eSAKIP - Semarang
Transcript of eSAKIP - Semarang
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
iii
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................ i
KATA PENGANTAR .......................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ........................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ..................................................................
1.2 Landasan Hukum ..............................................................
1.3 Maksud dan Tujuan ………..................................................
1.4 Sistematika Penulisan .......................................................
I-1
I-5
I-13
I-13
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA
SEMARANG
2.1 Tugas,Fungsi dan struktur Organisasi .................................
2.2 Sumber Daya DLH Kota Semarang .....................................
2.3 Kinerja Pelayanan DLH Kota Semarang ...............................
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DLH Kota
Semarang .......................................................................
II-1
II-13
II-21
II-33
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Lingkungan Hidup Berdasarkan
Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD .......................................
3.2 Telaah Visi,Misi, dan Program Kepala Daerah dan Uaha Kepala
Daerah Terpilih ...................................................................
3.3 Telaah Renstra K/L ..............................................................
3.4 Telaah Renstra Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah
2013-2018 ..........................................................................
3.5 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ...................................................................
3.6 Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................
III-1
III-28
III-35
III-49
III-54
III-70
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
iv
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
BAB V STRATEGIS DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategis dan Kebijakan SKPD.........................................
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATA SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan ...................................
6.2 Indikator Kinerja ........................................................
6.3 Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif .................
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
V-1
VI-1
VI-2
VI-2
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
v
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
DAFTAR TABEL
Tabel I.1 Komposisi Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang.. II-13
Tabel II.2 Distribusi Berdasarkan Status Pegawai ..................................... II-14
Tabel II.3 Distribusi Berdasarkan Esselonering Pegawai ........................ II-15
Tabel II.4 Sebaran PNS Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Menurut Tingkat Pendidikan Per-jabatan ................................
II-15
Tabel II.5 Sarana dan Prasarana Kantor ................................................ II-17
Tabel II.6 Review Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas
Lingkungan Hidup ...................................................................
II-21
Tabel II.7 Realisasi Belanja Langsung Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang Tahun 2016 ............................................................
II-23
Tabel II.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas
Lingkungan Hidup ......................................................................
II-24
Tabel II.9 Uraian Realisasi Anggaran DLH Kota Semarang Tahun 2016.... II-33
Tabel III.1 Penurunan Tanah di Kota Semarang Tahun 2016 .................... III-2
Tabel III.2 Luasan Penurunan Tanah Menurut Kecamatan di Kota
Semarang di Tahun 2016 ..........................................................
III-3
Tabel III.3 Luasan Abrasi Menurut Kecamatan Di Kota Semarang Tahun
2016 ...........................................................................................
III-5
Tabel III.4 Luas Abrasi di Kota Semarang Tahun 2006-2015 ..................... III-6
Tabel III.5 Luas Area Ekosistem Mangrove di Kota Semarang Tahun
2015 (Ha) ...................................................................................
III-7
Tabel III.6 Daerah Rawan Longsor di Kota Semarang Tahun 2016 ........... III-8
Tabel III.7 Status Mutu Kualitas Air Sungai di Kota Semarang Tahun 2016 III-12
Tabel III.8 Tutupan Lahan Terbangun dan Non Terbangun Kota
Semarang Tahun 2005 dan 2015 ..............................................
III-15
Tabel III.9 Hasil Pengujian Kerusakan Tanah Lahan Kering, di Kecamatan
Mijen, Kecamatan Gunungpati dan Kecamatan Banyumanik ...
III-19
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
vi
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III-10 Lokasi Penambangan Galian C di Kota Semarang Tahun 2015 III-21
Tabel III-11 Luas Ruang Terbuka Hijau di Kota Semarang Tahun 2015...... III-22
Tabel III-12 Volume Sampah Rata-rata per Hari di Kota Semarang Tahun 2013- 2015 ................................................................................
III-25
Tabel III-13 Sarana Pengumpulan Sampah di Kota Semarang Tahun 2013-2015 .....................................................................
III-26
Tabel III-14 Lokasi Penempatan Bak Kontainer Sampah di Kota Semarang
Tahun 2013-2015 .....................................................................
III-27
Tabel III-15 Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan ..................................... III-33
Tabel III-16 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah ..........................................................
III-34
Tabel III-17 Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Semarang ....... III-35
Tabel III-18 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Renstra K/L ................ III-43
Tabel III-19 Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Badan
Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 –
2018...........................................................................................
III-50
Tabel III-20 Program-program Prioritas Dinas Lingkungan Hidup yang tercantum dalam RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 ......................................................................
III-58
Tabel III-21 Program-program Prioritas RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 ..................................................................................
III-59
Tabel III-22 Penapisan Program-program Prioritas RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021........................................................................
III-62
Tabel III-23 Program Prioritas dan Indikator RPJMD Kota SemarangTahun 2016-2021...................................................................................
III-63
Tabel III-24 Tabel Deskripsi Kajian Pengaruh dan Mitigasi Dampak Indikasi Program Prioritas RPJMD Kota SemarangTahun 2016-2021............................................................................................
III-65
Tabel III-25 Skor Kriteria Penentuan Isu-Isu Strategis .................................. III-70
Tabel III-26 Nilai Skala Kriteria ...................................................................... III-71
Tabel IV-1 Matriks Tujuan, Sasaran, Beserta Indikator dan Target Kinerja
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016
2021............................................................................................
IV-2
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
vii
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel V-1 Strategi dan Kebijakan SKPD ................................................... V-1
Tabel V-2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan ......................... V-3
Tabel VI-1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif ............................................
VI-3
Tabel VII-1 Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup sesuai dengan bidang urusan yang menjadi tugas fungsi Dinas Lingkungan Hidup............................................................................................
VII-2
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
viii
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 Hubungan RENSTRA OPD dengan Dokumen Perencanaan
Lainnya .......................................................................................
I-4
Gambar II-24 Sebaran Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
berdasarkan Tingkat Pendidikan ................................................
II-16
Gambar III-1 Luas Penggunaan Lahan di Kota Semarang Tahun 2015 (Ha) .. III-17
Gambar III-2 Perubahan Luasan Jenis Pemanfaatan Lahan Tahun 2013-2016
(Ha) .............................................................................................
III-18
Gambar III-3 Lahan Kritis Kota Semarang ....................................................... III18
Gambar III-4 Hasil Uji Kualitas Udara di Kawasan Industri di Kota Semarang Tahun 2012-2015 ......................................................................
III-23
Gambar III-5 Hasil Pengukuran Parameter Debu di Kantor Kecamatan Se-Kota Semarang ...........................................................................
III-24
Gambar III-6 Hasil Pengukuran Parameter Debu Di Tepi Jalan Protokol ........ III-24
Gambar III-7 Akses Sanitasi Pengelolaan Air Limbah (SPAL) di Kota Semarang Tahun 2010-2016 ...........................................
III-28
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
iv
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kota Semarang ibukota Provinsi Jawa Tengah terletak pada jalur
utama Jakarta – Surabaya. Posisi Kota Semarang menjadi strategis karena
merupakan simpul utama Provinsi Jawa Tengah di sisi utara. Kota
Semarang terletak di tengah-tengah Pulau Jawa pada garis 60 50’ – 70 10’
Lintang Selatan dan garis 1090 35’ – 1100 50’ Bujur Timur dengan luas
sekitar 373,70 km2 dan panjang garis pantai 25 kilometer.
Pada saat ini kondisi Kota Semarang mengalami penurunan kualitas
lingkungan akibat dari perkembangan pembangunan yang pesat dan
kekurangsempurnaan dalam proses pengambilan keputusan di dalam
penyelengggaraan pembangunan yang belum mengintegrasikan aspek
lingkungan hidup, aspek ekonomi, dan aspek sosial. Oleh karena itu,
perencanaan pembangunan berkelanjutan yang memperhatikan dampak
yang ditimbulkan dan daya dukung lingkungan yang ada yang
menyeimbangkan antara tiga kepentingan yaitu lingkungan, ekonomi, dan
sosial, merupakan suatu keharusan yang harus dilaksanakan.
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata
cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana
pembangunan daerah, merupakan satu kesatuan dalam sistem
perencanaan pembangunan nasional yang dilakukan pemerintah daerah
bersama para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan
kewenangannya, berdasarkan kondisi dan potensi yang dimiliki masing-
masing daerah sesuai dinamika pembangunan.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur
dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, yang mengamanatkan kepada Satuan Kerja
Pemerintahan Daerah (OPD) untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra).
Perencanaan strategis adalah pendekatan, cara untuk mencapai
tujuan, mengarahkan pada pengambilan keputusan dan tindakan terutama
di bidang lingkungan hidup. Rencana strategis ini disusun berdasarkan isu
lingkungan hidup yang dihadapi, pemikiran, dan analisis yang mendalam
dan komprehensif dalam perumusan strategi, mengkaji ulang terhadap
rencana strategis sebelumnya serta mempertimbangkan masukan maupun
saran dari pihak eksternal.
Dokumen Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) dan RPJPD Kota Semarang serta memperhatikan
Rencana Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Berdasarkan hal tersebut Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
bersama-sama dengan para pejabat struktural dan staf, menyusun Rencana
Strategis DLH Kota Semarang Tahun 2016 – 2021, yang merupakan
dokumen perencanaan lima tahunan Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang, yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan di bidang lingkungan hidup
berdasarkan kondisi dan potensi daerah di Kota Semarang.
Namun demikian Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang Tahun 2016 – 2021 yang disusun pada tahun 2016 ,
perlu dilakukan perubahan pada tahun 2017 ini. Hal ini terkait dengan
diberlakukan Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Daerah yang diikuti dengan penerbitan Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah yang telah membawa
perubahan yang signifikan terhadap pembentukan Perangkat Daerah, yakni
dengan prinsip tepat fungsi dan tepat ukuran (rightsizing) berdasarkan
beban kerja yang sesuai dengan kondisi nyata di masing- masing Daerah.
Hal ini juga sejalan dengan prinsip penataan organisasi Perangkat Daerah
yang rasional, proporsional, efektif, dan efisien.
Seiring dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah, diperlukan adanya
perubahan nomenklatur Perangkat Daerah. Dalam hal ini Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang berubah nomenklaturnya menjadi Dinas Lingkungan
Hidup yang mengampu urusan di Bidang Lingkungan Hidup, Bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan persampahan dan air
limbah serta Bidang Kehutanan.
Dokumen Perubahan Renstra DLH Kota Semarang Tahun 2016 -
2021 merupakan suatu perencanaan yang berorientasi kepada hasil yang
ingin dicapai dalam waktu 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan
potensi, peluang, tantangan, dan kendala yang ada atau mungkin muncul,
sehingga dapat secara realistis mengantisipasi perkembangan masa depan.
Salah satu dokumen rujukan awal dalam menyusun Perubahan Renstra
DLH adalah Perubahan RPJMD Pemerintah Kota Semarang yang
menunjukkan sasaran strategis yang harus dicapai oleh DLH dalam periode
Renstra, baik dalam rangka mendukung pencapaian visi dan pelaksanaan
misi Kepala Daerah maupun untuk memperbaiki kinerja pelayanan tugas
dan fungsi organisasi.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 4
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Rens
Gambar I.1. Hubungan RENSTRA OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Banung 201
Rencana Strategis (Renstra) OPD mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Sedangkan Renstra
OPD dibuat untuk pedoman penyusunan Rencana Kerja (Renja).
Rencana Kerja (Renja) OPD digunakan sebagai dasar pembuatan
Rencana Kebijakan Anggaran (RKA) OPD, dan Rencana Kebijakan
Anggaran (RKA) digunakan sebagai dasar pembuatan RAPBD yang
kemudian menjadi APBD.
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja OPD) Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang merupakan Program Kerja Tahunan
Dinas yang penjabarannya tidak boleh lepas dari Renstra OPD Dinas.
Sedangkan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) merupakan dokumen
operasional tahunan yang penjabarannya tidak boleh menyimpang dari
Renstra OPD Dinas.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 5
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Perubahan
Rencana Startegis (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
Tahun 2016 – 2021 selaras dan konsisten dengan peraturan perundangan
terkait yaitu :
1. Pasal 18 Ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
tahun 1945;
2. Undang – Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur,
Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta
(Himpunan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950);
3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
4. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
7. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 6
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
8. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
9. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
10. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
11. Undang – Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
12. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5059);
13. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4389);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 7
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
14. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan
Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 1976 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3079);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan
Kecamatan di Wilayah Kabupaten-Kabupaten Daerah Tingkat II
Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara, dan Kendal serta Penataan
Wilayah Kecamatan di Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II
Semarang dalam Wilayah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa Tengah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 89) ;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaam
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 8
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
19. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran NegaraRepublik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4693);
24. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi, Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 9
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
25. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan
Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia
Nomor 4738);
26. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4817);
27. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5285);
28. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
29. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 228 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
30. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan
Pelaksanaan Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang–Undangan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 199);
31. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
32. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
33. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2007 tentang
Pengendalian Lingkungan Hidup di Propinsi Jawa Tengah;
34. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Jawa Tengah Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008
Nomor 3 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah
Nomor 9);
35. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2014 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Tengah Nomor 65) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5
Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 Nomor 3, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 88);
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 11
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
36. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Semarang
Tahun 2007 Nomor 1 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Semarang Nomor 1), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Semarang
Tahun 2013 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang
Nomor 83);
37. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengendalian Lingkungan Hidup (Lembaran Daerah Kota Semarang
Tahun 2007 Nomor 2 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Kota
Semarang Nomor 2);
38. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 9 Tahun 2007 tentang Tata
Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Kota Semarang
(Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 13);
39. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota
Semarang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Semarang
Tahun 2010 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang
Nomor 43);
40. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Semarang Tahun 2011 –
2031 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2011 Nomor 14,
Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 61); 39.
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 7 Tahun 2014 tentang
Rencana Induk Sistem Drainase Kota Semarang Tahun 2011-2031
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 12
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
(Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 92);
41. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2015 tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kota Semarang Tahun
2015-2025 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2015 Nomor 5,
Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 98);
42. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota
Semarang Tahun 2016 Nomor 6, Nomor Register Perda Kota
Semarang, Provinsi Jawa Tengah: (6/2016), Tambahan Lembaran
Daerah Kota Semarang Nomor 107);
43. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Penyusunan Perangkat Daerah Di Lingkungan
Pemerintah Kota Semarang (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun
2016 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomr
114).
44. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Perubahan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kota Semarang Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kota Semarang
Tahun 2017 Nomor 11, Nomor Register Perda Kota Semarang,
Provinsi Jawa Tengah: (11/2017), Tambahan Lembaran Daerah Kota
Semarang Nomor 123);
45. Peraturan Walikota Semarang Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 13
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Perubahan Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai dokumen perencanaan
Dinas Lingkungan Hidup dalam pelaksanaan urusan pemerintahan di
Bidang Lingkungan Hidup, Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
sub urusan persampahan dan air limbah serta Bidang Kehutanan di Kota
Semarang selama kurun waktu 2016 – 2021.
Sedangkan tujuannya adalah :
a. Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Semarang.
b. Menyediakan bahan serta pedoman untuk menyusun Rencana Kinerja
(RENJA) Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam kurun waktu
tahun 2016 – 2021.
c. Menyediakan acuan untuk meningkatkan pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang beserta seluruh unit
kerjanya dalam pelaksanaan urusan di Bidang Lingkungan Hidup,
Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan
persampahan dan air limbah serta Bidang Kehutanan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan perubahan RENSTRA Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang Tahun 2016-2021 tidak berbeda dengan rumusan RENSTRA
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016-2021. Adapun
sistematikanya adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 14
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Menjelaskan latar belakang penyusunan dokumen, landasan hukum
penyusunan, maksud dan tujuan penyusunan perubahan RENSTRA Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang, serta sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Perangkat Daerah
dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara
ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian
penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Perangkat
Daerah periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas PD
yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya,
dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai
perlu diatasi melalui Renstra Perangkat Daerah ;
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Bab ini menjelaskan dan memuat permasalahan- permasalahan pelayanan
Dinas Lingkungan Hidup, telaahan visi, misi dan program Walikota / Wakil
Walikota Semarang terpilih, telaahan Renstra K/L, telaahan terhadap RTRW
dan KLHS serta penentuan isu-isu strategis;
BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini menjelaskan tentang tujuan OPD Dinas Lingkungan Hidup yang
merupakan penjabaran sasaran OPD yang lebih spesifik dan terukur
sebagai upaya mewujudkan Visi dan Misi pembangunan jangka menegah
dan dilengkapi dengan rencana sasaran yang hendak dicapai, dan Strategi
yaitu cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analisis,
realistis, rasional dan komprehensif.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
I - 15
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program, yang terakhir pada BAB
IV adalah mengenai Kebijakan yaitu Arah yang diambil oleh PD dalam
menentukan bentuk konfigurasi program dan kejadian untuk mencapai
tujuan.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Bab ini memuat rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif;
BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU
PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bab ini memuat indikator kinerja OPD yang secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD;
BAB VII PENUTUP
Bab ini berisi kesimpulan dari keseluruhan dokumen.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II - 1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP
KOTA SEMARANG
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Semarang merupakan Dinas yang
dibentuk dari penggabungan dua perangkat daerah, antara Badan
Lingkungan Hidup (BLH) dengan Dinas Kebersihan dan Pertamanan,
Khususnya pada bidang kebersihan.
Pembentukan Dinas Lingkungan Hidup berdasarkan pada:
1. Peraturan Daerah Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Semarang.
2. Peraturan Walikota Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang
2.1.1. Tugas
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang 14 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Semarang dan Peraturan Walikota Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata
Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang, disebutkan bahwa
Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas membantu Walikota
dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang Lingkungan
Hidup, bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan
persampahan dan air limbah serta bidang Kehutanan yang menjadi
kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan
kepada daerah.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II - 2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2.1.2. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan Bidang Penataan Lingkungan, Bidang
Pengelolaan Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan
Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan dan
Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
2. Perumusan rencana strategis sesuai dengan visi dan misi
Walikota;
3. Pengkoordinasian tugas-tugas dalam rangka pelaksanaan
program/kegiatan Kesekretariatan, Bidang Penataan
Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup,
Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan
UPTD;
4. Penyelenggaraan pembinaan kepada bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
5. Penyelenggaraan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6. Penyelenggaraan kerjasama Bidang Penataan Lingkungan,
Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup, Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
7. Penyelenggaraan kesekretariatan Dinas Lingkungan Hidup;
8. Penyelenggaraan program dan kegiatan Bidang Penataan
Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah, Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup,
Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan, dan
UPTD;
9. Penyelenggaraan penilaian kinerja Pegawai;
10. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan Bidang Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan
Sampah, Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
11. Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan
Lingkungan, dan UPTD;
12. Penyelenggaraan laporan pelaksanaan program dan kegiatan;
dan
13. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait
dengan tugas dan fungsinya.
Yang dijabarkan kedalam fungsi sekretariat dan bidang- bidang di
lingkungan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang adalah sebagai
berikut :
a. Sekretariat
Sekretariat mempunyai fungsi :
1) perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
2) pendistribusian tugas kepada bawahan;
3) pemberian petunjuk kepada bawahan;
4) penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
5) pelaksanaan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6) pengkoordinasian tugas-tugas kesekretariatan, Bidang
Penataan Lingkungan, Bidang Pengelolaan Sampah,
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi
Lingkungan Hidup, Bidang Pengawasan dan
Pemberdayaan Lingkungan, dan UPTD;
7) pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya
dan instansi terkait;
8) pelaksanaankegiatan penyusunan kebijakan di subbagian
perencanaan dan evaluasi, keuangan dan aset, umum dan
kepegawaian;
9) pelaksanaan kegiatan Penyusunan Rencana Strategis,
Rencana Kerja, dan Rencana Kinerja Tahunan;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II - 4
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
10) pelaksanaan koordinasi dan verifikasi penyusunan Rencana
Kegiatan dan Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran Dinas Lingkungan Hidup;
11) pelaksanaan kegiatan fasilitasi Reformasi Birokrasi Dinas
Lingkungan Hidup;
12) pelaksanaan kegiatan penyusunan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Lingkungan Hidup;
13) pelaksanaan kegiatan penyusunan bahan Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Walikota;
14) menyiapkan kegiatan penyusunan bahan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
15) pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan penatausahaan
keuangan Dinas Lingkungan Hidup;
16) pelaksanaan pengelolaan gaji dan tunjangan PNS di
lingkungan Dinas Lingkungan Hidup;
17) pelaksanaan tatakelola persuratan, kearsipan, kepustakaan,
dokumentasi, keprotokolan dan kehumasan Dinas
Lingkungan Hidup;
18) pelaksanaan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air
dan listrik;
19) pelaksanaan penyediaan akomodasi dan jamuan rapat atau
pertemuan, dan kunjungan tamu di lingkungan Dinas
Lingkungan Hidup;
20) pelaksanaan kegiatan Pengadaan Peralatan gedung kantor,
barang inventaris, dan pemeliharaan prasarana dan sarana
kantor;
21) pelaksanaan penatausahaan barang pakai habis dan
barang milik daerah;
22) pelaksanaan pengelolaan kepegawaian di lingkungan Dinas
Lingkungan Hidup;
23) pelaksanaan pengelolaan sistem informasi dan Komunikasi
Dinas Lingkungan Hidup;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -5
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
24) pelaksanaan penyusunan dan pelayanan data dan informasi
di Dinas Lingkungan Hidup;
25) pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai dalam lingkup
tanggungjawabnya;
26) pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan;
27) pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;
dan
28) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai tugas dan fungsinya.
b. Bidang Penataan Lingkungan Hidup mempunyai tugas
merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan
mengendalikan serta mengevaluasi tugas Seksi Instrumen
Penataan Lingkungan, Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan,
dan Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3.
Bidang Penataan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi :
1) perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
2) pendistribusian tugas kepada bawahan;
3) pemberian petunjuk kepada bawahan;
4) penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
5) pelaksanaankegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6) pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya
dan instansi terkait;
7) pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang
Penataan Lingkungan Hidup;
8) pelaksanaan kegiatan Seksi Instrumen Penataan
Lingkungan, Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan, dan
Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3;
9) pelaksanaankegiatan penyusunan data dan informasi di
BidangPenataan Lingkungan Hidup;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -6
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
10) pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan
pertanggungjawaban keuangan di BidangPenataan
Lingkungan Hidup;
11) pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan
Bidang Penataan Lingkungan Hidup;
12) pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan;
13) pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;
14) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
c. Kepala Bidang Pengelolaan Sampah mempunyai tugas
merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan
mengendalikan serta mengevaluasi Seksi Pengembangan
Potensi dan Kemitraan, Seksi Prasarana dan Sarana
Pengelolaan Sampah, dan Seksi Operasional Pengelolaan
Sampah.
Bidang Pengelolaan Sampah mempunyai fungsi :
1) perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
2) pendistribusian tugas kepada bawahan;
3) pemberian petunjuk kepada bawahan;
4) penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
5) pelaksanaan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6) pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya
dan instansi terkait;
7) pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang
Pengelolaan Sampah;
8) pelaksanaan kegiatan Seksi Pengembangan Potensi dan
Kemitraan, Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan
Sampah, dan Seksi Operasional Pengelolaan Sampah;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -7
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
9) pelaksanaankegiatan penyusunan data dan informasi di
Bidang Pengelolaan Sampah;
10) pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan
pertanggungjawaban keuangan di Bidang Pengelolaan
Sampah;
11) pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan
Bidang Pengelolaan Sampah;
12) pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan;
13) pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;
dan
14) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
d. Bidang Pegendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan,
membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi
Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair, Seksi
Konservasi Keanekaragaman Hayati, dan Seksi Pemulihan
Lingkungan dan Perubahan Iklim.
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup mempunyai fungsi :
1) perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
2) pendistribusian tugas kepada bawahan;
3) pemberian petunjuk kepada bawahan;
4) penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup
tanggungjawabnya;
5) pelaksanaan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja
Pegawai;
6) pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya
dan instansi terkait;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -8
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
7) pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang
Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup;
8) pelaksanaan kegiatan Seksi Pengendalian Pencemaran
dan Limbah Cair, Seksi Konservasi Keanekaragaman
Hayati, dan Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan
Iklim;
9) pelaksanaankegiatan penyusunan data dan informasi di
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi
Lingkungan Hidup;
10) pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan per-
tanggungjawaban keuangan di bidang Pengendalian
Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup;
11) pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi
Lingkungan Hidup;
12) pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan
kegiatan;
13) pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan;
dan
14) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
e. Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan
mempunyai tugas merencanakan, mengkoordinasikan,
membina, mengawasi dan mengendalikan serta mengevaluasi
Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan, Seksi
Pengawasan Lingkungan, dan Seksi Pengembangan Kearifan
Lokal dan Pemberdayaan.
Fungsi Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan
mempunyai fungsi :
1) perencanaan program, kegiatan dan anggaran;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -9
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2) pendistribusian tugas kepada bawahan;
3) pemberian petunjuk kepada bawahan;
4) penyeliaan tugas bawahan dalam lingkup tanggungjawabnya;
5) pelaksanaan kegiatan penyusunan Sasaran Kerja Pegawai;
6) pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah lainnya dan
instansi terkait;
7) pelaksanaan kegiatan penyusunan kebijakan di Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan;
8) pelaksanaan kegiatan Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa
Lingkungan, Seksi Pengawasan Lingkungan, dan Seksi
Pengembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan;
9) pelaksanaan kegiatan penyusunan data dan informasi di
Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan;
10) pelaksanaan kegiatan pengelolaan dan pertanggungjawaban
keuangan di Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan
Lingkungan;
11) pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai di lingkungan Bidang
Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan;
12) pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan;
13) pelaksanaan penyusunan laporan program dan kegiatan; dan
14) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
2.1.3. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang 14 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Semarang, Susunan Organisasi Dinas Lingkungan Hidup terdiri dari:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, terdiri atas :
1. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
2. Subbagian Keuangan dan Aset; dan
3. Subbagian Umum dan Kepegawaian.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
c. Bidang Bidang Penataan Lingkungan, terdiri atas :
1. Seksi Instrumen Penataan Lingkungan
2. Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan; dan
3. Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3.
d. Bidang Pengelolaan Sampah, terdiri atas :
1. Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan;
2. Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah; dan
3. Seksi Operasional Pengelolaan Sampah.
e. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan
Hidup, terdiri atas :
1. Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
2. Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati; dan
3. Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim.
f. Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan terdiri atas:
1. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan
2. Seksi Pengawasan Lingkungan; dan
3. Seksi Pegembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan.
g. UPTD, terdiri atas :
1. UPTD Laboratorium Lingkungan;
2. UPTD Tempat Pemrosesan Akhir;
3. UPTD Pengelolaan Air Limbah;
4. UPTD Kebersihan Wilayah I;
5. UPTD Kebersihan Wilayah II;
6. UPTD Kebersihan Wilayah III;
7. UPTD Kebersihan Wilayah IV;
8. UPTD Kebersihan Wilayah V;
9. UPTD Kebersihan Wilayah VI;
10. UPTD Kebersihan Wilayah VII; dan
11. UPTD Kebersihan Wilayah VIII;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -11
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG
h. Jabatan Fungsional.
i. Adapun Bagan Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang adalah sebagaimana terlampir.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -12
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAGAN ORGANISASI DINAS LINGKUNGAN HIDUP
SEKRETARIS
SUB BAGKEUANGAN DAN ASET
SUB BAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SUB BAGPERENCANAAN DAN
EVALUASI
UPT KEBERSIHAN WILAYAH I s/d VIII
KEPALA
BIDANG PENATAAN LINGKUNGAN
BIDANG PENGELOLAAN SAMPAH
BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN KONSERVASI
LINGKUNGAN HIDUP
BIDANG PENGAWASAN DAN PEMBERDAYAAN LINGKUNGAN
SEKSI PENCEGAHAN PENCEMARAN B3 DAN
LIMBAH B3
SEKSI PENGKAJIAN DAMPAK LINGKUNGAN
SEKSI INSTRUMEN PENATAAN LINGKUNGAN
SEKSI OPERASIONAL PENGELOLAAN SAMPAH
SEKSI SARPRAS PENGELOLAAN SAMPAH
SEKSI PENGEMBANGAN POTENSI DAN KEMITRAAN
SEKSI PEMULIHAN LINGKUNGAN DAN PERUBAHAN IKLIM
SEKSI KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI
SEKSI PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN LIMBAH CAIR
SEKSI PENGEMBANGAN KEARIFAN LOKAL DAN PEMBERDAYAAN
SEKSI PENGAWASAN LINGKUNGAN
SEKSI PENGADUAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA
LINGKUNGAN
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
UPT TPA JATIBARANG UPT PENGELOLAAN AIR LIMBAH
UPT LABORATORIUM
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -12
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
III b
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -13
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2.2. Sumber Daya DLH Kota Semarang
Sumberdaya manusia merupakan salah satu unsur penting yang harus
dimiliki oleh instansi/ badan usaha, karena kinerja para pegawai akan
menentukan tingkat kinerja instansi/ badan usaha tersebut. Dinas
Lingkungan Hidup (DLH) kota Semarang memiliki sumberdaya manusia
sebanyak 106 (Seratus enam ) orang, dengan rincian sebagai berikut :
Tabel II.1.
Komposisi Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
No Bagian/ Bidang
PNS
Jumlah Struktural (orang) Staf
Es. II Es. III Es. IV
I. Kepala Dinas Lingkungan Hidup 1 1
1.
Sekretaris
1 1
a. Subag. Umum dan Kepegawaian 1 12 13
b. Subag. Keuangan dan Aset 1 8 9
c. Subag. Perencanaan dan Evaluasi 1 2 3
2. Bidang Penataan Lingkungan 1 1
a. Seksi Instrumen Penataan Lingkungan
1 2 2
b. Seksi Pengkajian Dampak Lingkungan 1 4 3
c Seksi Pencegahan Pencemaran B3 dan Limbah B3
1 1 2
3. Bidang Pengelolaan Sampah 1 1
a. Seksi Pengembangan Potensi dan Kemitraan
1 5 6
b. Seksi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah
1 40 41
11c. Seksi Operasional Pengelolaan Sampah. 1 94 95
4. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Konservasi Lingkungan Hidup
1 1
a. Seksi Pengendalian Pencemaran dan Limbah Cair;
1 3 4
b. Seksi Konservasi Keanekaragaman Hayati 1 2 3
c. Seksi Pemulihan Lingkungan dan Perubahan Iklim
1 3 4
5. Bidang Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan
1 1
a. Seksi Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Lingkungan
1 4 5
b. Seksi Pengawasan Lingkungan 1 2 3
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -14
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
c. Seksi Pegembangan Kearifan Lokal dan Pemberdayaan
1 2 3
6. UPTD
a. UPTD Laboratorium Lingkungan
- - 12 12
b. UPTD Tempat Pemrosesan Akhir
1 1 3 5
UPTD Pengelolaan Air Limbah
1 1 4 6
UPTD Kebersihan Wilayah I
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah II
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah III
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah IV
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah V
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah VI
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah VII
1 1 2 4
UPTD Kebersihan Wilayah VIII
1 1 2 4
Jumlah 1 5 25 10 212 252
Berdasarkan status dan golongannya, pegawai Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang didistribusikan sebagaimana terlihat pada tabel
berikut ini :
Tabel II.2.
Distribusi Berdasarkan Status Pegawai
No Status Jumlah
1. Aparatur Sipil Negara (ASN) 111
2. Non Aparatur Sipil Negara (ASN) 141
Total 252
Sumber : Subbag. Umum dan Kepegawaian, 2017
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -15
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel II.3.Distribusi Berdasarkan Esselonering Pegawai
No Unit Kerja Esselon Jumlah
1. Kepala Dinas Eselon II/a 1
2. Sekretaris Eselon III/a 1
3. Kepala Bidang Eselon III/a 4
4. Kasubag/ Kepala Seksi/ Kepala
UPTD Eselon IV/a 25
5. Ka subag TU UPTD Eselon IV/b 10
Total 41
Sumber : Subbag. Umum dan Kepegawaian, 2017
Jumlah pegawai tersebut terdiri dari pejabat struktural sebanyak 39
(tiga puluh Sembilan) orang yang terdiri dari pejabat Eselon II sebanyak 1
(satu) orang, Eselon III sebanyak 5 (lima) orang, Eselon IVa sebanyak 25
(dua puluh lima) orang, Eselon IV b sebanyak 10 (sepuluh) orang dan staf
sebanyak 212 (Dua ratus lima belas) orang.
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya didukung dengan sumber daya manusia
aparatur yang memadai dengan kualifikasi pendidikan sebagai berikut :
Tabel II.4. Sebaran PNS pada Dinas Lingkungan Hidup Daerah Kota
Semarang Menurut Tingkat Pendidikan PerJabat
No Jabatan
S3
(Orang)
S2
(Orang)
S1/D4
(Orang)
D3
(Orang)
SLTA
(Orang)
SLTP
(Orang)
SD
(Orang)
Jumlah
(Orang)
L P L P L P L P L P L P L P
1. Eselon II - - 1 - - - - - - - - - - - 1
2. Eselon III - - 2 2 1 - - - - - - - - - 5
3. Eselon IVa - - 3 3 10 7 2 - - - - - - - 25
4 Eselon IVb - - - - 2 5 2 - 1 - - - - - 10
5. Staf - - 2 - 20 47 3 1 137 2 - - - - 212
JUMLAH - - 8 5 33 59 7 1 138 2 - - - - 253
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -16
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Staf Dinas Lingkungan Hidup diharapkan mempunyai pengetahuan
teknis, kemampuan koordinasi dan kerjasama dengan berbagai pihak,
memahami, dan berpengalaman dalam pengelolaan lingkungan, proses-
proses industri dan teknologi produksi bersih. Kemampuan dalam
melakukan pengukuran berbagai parameter lingkungan. Selain itu juga
harus mampu berkomunikasi secara efektif dan memberikan pelayanan
informasi.
Gambar II.2 Sebaran Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang
berdasarkan Tingkat Pendidikan
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang didukung dengan ketersediaan sarana prasarana
yang memadai sehingga dapat lebih optimal, efektif dan efisien sehingga
dengan struktur kelembagaan yang masih baru tentunya masih memiliki
keterbatasan yang perlu segera dibenahi. Adapun sarana dan prasarana
yang dimiliki adalah sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -17
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel II.5. Sarana dan Prasarana Kantor
1. Kendaraan Bermotor :
NO JENIS KENDARAAN NO. STNK TAHUN
A Roda Empat berjumlah 9 buah
1 Mobil Toyota Inova H 47 A 2007
2 Mobil Toyota Kijang H 9518 SA
3 Mobil Toyota Hilux Pic’up H 9566 AH 2015
4 Mobil Toyota Avanza H 9526 SA 2008
5 Mobil Toyota Avanza H 9524 RS 2009
6 Mobil Toyota Avanza H 9516 TS 2013
7 Mobil Toyota Avanza H 79 A 2005
8 Mobil Ford Ranger 2,5 L H 9579 YY 2009
9 Mobil APV H 9527 TS 2013
10 Mobil Nisan Navara H 9584 AH 2015
B Roda Dua berjumlah 4 buah
1 Motor Honda Supra 125 cc H 9963 MA 2015
2 Motor Honda Revo H 9968 QS 2009
3 Motor Honda Revo H 9967 QS 2009
4 Motor Honda Revo H 9717 RS 2007
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -18
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2. Barang Aset Tetap Lainnya
NO NAMA BARANG JUMLAH
1 Mesin ketik kecil 2 buah
2 Mesin ketik besar 4 buah
3 Meja rapat 9 buah
4 Meja staf 63 buah
5 Meja resepsionis 2 buah
6 Meja komputer 7 buah
7 Meja kecil 3 buah
8 Meja pimpinan kecil 1 buah
9 Kursi bundar 5 buah
10 Kipas angin 2 buah
11 Dispenser 2 buah
12 Meja Kaca Eselon III 3 buah
13 Kursi Eselon III 3 buah
14 Kursi Eselon IV 14 buah
15 Meja kursi tamu 2 buah
16 Kursi staf 46 buah
17 OHP 1 buah
18 Kulkas 2 buah
19 Stabiliser 3 buah
20 Handycham 2 buah
21 Filling Kabinet Besi 10 buah
22 Filling Kabinet Kayu 3 buah
23 Vacuum cleaner 1 buah
24 Kursi tamu 2 buah
25 TV 2 buah
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -19
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
26 Komputer 16 buah
27 Printer 15 buah
28 Almari arsip 4 buah
29 Almari arsip kayu 4 buah
30 Meja staf abu-abu 10 buah
31 Kursi rapat 8 buah
32 Papan informasi lingkungan 1 buah
33 Alat pengambil sampel air 1 buah
34 Gudang kantor 1 buah
35 Pendingin balik 4 buah
36 Mesin pemotong rumput 2 buah
37 Almari asam 1 buah
38 Oven 1 buah
39 Alat uji kadar minyak dan lemak
dalam air
1 buah
40 Alat uji partikulat udara 1 buah
41 Solvent reclaimer 1 buah
42 Telepon PABX 1 buah
43 Almari arsip kaca 1 buah
44 Papan informasi 5 buah
45 GPS 2 buah
46 AC 21 buah
47 Kamera digital 4 buah
48 Note book 6 buah
49 Separating funnel Cap 1.000 20 buah
50 Smoking area 1 buah
51 IPAL laboratorium 1 buah
52 Gudang TPS B3 1 buah
53 Ruang timbang 1 buah
54 Kanopi 1 buah
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -20
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
55 Facsimile 1 buah
56 Brankas 1 buah
57 Kursi lipat 20 buah
58 Tabung pemadam 3 buah
59 White board 2 buah
60 Green house 1 buah
61 Pencacah sampah 1 buah
62 Gerobak sampah 1 buah
63 Alat bor biopori 1 buah
64 Tempat pilah sampah 1 buah
65 Tempat sampah 2 buah
66 Kursi lipat 50 buah
67 IPAL Komunal 1 unit
68 Genset 1 buah
69 Buku 23 buah
70 Alat uji emisi cerobong 1 buah
3. Barang Aset Operasional Kebersihan
No. Jenis Peralatan Jumlah Keterangan
1 Truck hidrolik/Arm Roll 161 unit - operasional lapangan : 91 unit - rusak/ usulan penghapusan : 70 unit
2. Dump Truck 41 unit -operasional di lapangan : 25 unit -rusak/usulan penghapusan : 16 unit
3. Kontainer 409 buah -operasional di lapangan : 399 buah
4. Road Sweeper 2 unit -operasional di lapangan : 2 unit
5. Truck tangki 15 unit -operasional lapangan : 5 unit - rusak : 10 unit
6. Crane / Lift 4 unit -rusak : 4 unit
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -20
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -21
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Ketersediaan anggaran belanja daerah yang dialokasikan pada
Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Semarang tidak kalah pentingnya
dalam menentukan pencapaian program dan kegiatan yang telah
diamanatkan dalam rencana kerja tahun 2017, walaupun disadari masih
banyak program dan kegiatan yang belum tersentuh dengan baik sehingga
diperlukan perencanaan dan alokasi anggaran yang memadai. Untuk tahun
anggaran 2017, jumlah anggaran yang dialokasikan untuk belanja langsung
sebesar Rp. 98.609.856.000,- (Sembilan puluh delapan milyar enam
ratus Sembilan juta delapan ratus lima puluh enam ribu rupiah).
Oleh karena itu dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,
agar anggaran yang ada dapat lebih dioptimalkan dalam
mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan di bidang Lingkungan Hidup,
bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan persampahan dan
air limbah serta bidang Kehutanan meliputi penataan lingkungan,
pengelolaan sampah, pengendalian pencemaran dan konservasi
Lingkungan Hidup, Pengawasan dan Pemberdayaan Lingkungan serta
operasional UPTD maka perlu senantiasa melakukan koordinasi,
sinkronisasi dan implementasi yang diterapkan di dalam melaksanakan
tugas-tugas pokok dan fungsi.
7. Trailer urinoir 2 buah 2 mobil toilet
8. Titik TPS 268 titik
9. Depo Kontainer 200 buah
10. Alat berat 10 unit TPA : 8 unit IPLT : 2 unit
11. Truck kompactor 4 unit Operasional : 4 unit
12. Kendaraan Roda empat 35 unit 18 operasional, 6 rusak
13. Kendaraan Roda Tiga 56 unit 10 Operasional , 46 rusak
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -22
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2.3 Kinerja Pelayanan DLH Kota Semarang
Tabel II.6. Review Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Lingkungan Hidup
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS DAN
FUNGSI SKPD
TARGET SPM (%)
TARGET IKK (%)
TARGET
INDIKA TOR
LAINNYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE- (%)
REALISASI CAPAIAN PADA TAHUN KE- (%)
RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE- (%)
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
INDIKATOR KINERJA SPM
1. Pencegahan Pencemaran Air
100 40 60 80 100 100 100 40 58 68 97 100 100 100 96,7 85 97 100 100
2. Pencegahan Pencemaran Udara dari sumber tidak bergerak
100 40 60 80 100 100 100 25 38,5
47 82 100 100 62,5
64,2 58,8 82 100 100
3. Penyediaan informasi status kerusakan dan/atau tanah untuk produksi biomassa
100 40 60 80 100 100 100 - - - 76,67
88,12
100 - - - 95.84
88,12
100
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
II -23
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4. Tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup
100 50 60 70 80 90 90 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
5 Persentase pengangkutan sampah
90 - - 15 17 20 20 - - 14 16 19 19 - - 93,33
94.12
95 95
INDIKATOR KINERJA KUNCI
1. Pencemaran Mutu Status Air
100 48 50 52 54 56 58 48 50 54 60 60 60 100 100 103,9
111,1
107,1
103,4
2. Cakupan Pengawasan Terha-dap Pengawasan AMDAL
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
3. Penegakan Hukum Lingkungan
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
INDIKATOR KINERJA LAINNYA
1 Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan sumber mata air
35 10 15 20 25 30 35 10 15 21 26 31,5 36,5 100 100 105 104 105 104
2 Indeks Kualitas Lingkungan (IKLH)
44.8 - - - - - 44 - - - - - 44,8 - - - - - 101,8
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 24
Berdasarkan tabel di atas, indikator SPM untuk pencegahan
pencemaran air dan udara sudah mencapai 100% dengan rasio
pencapaian berada pada kisaran 100 %. Pengawasan untuk pencegahan
pencemaran air dan udara serta AMDAL dilakukan secara berkala.
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang menerima beberapa
pengaduan masyarakat yang secara langsung ditindaklanjuti sehingga rasio
capaian kinerja untuk tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya
dugaan pencemaran dan/ atau perusakan lingkungan hidup mencapai 100
%. Gap pelayanan tampak pada kegiatan penyediaan informasi status
kerusakan dan/ atau tanah untuk produksi biomassa yang merupakan salah
satu indikator kinerja SPM lingkungan hidup. Penyebabnya, wilayah kota
Semarang termasuk wilayah kota metropolitan. Lahan yang dimanfaatkan
untuk produksi biomassa sangat sulit dijumpai dan umumnya terletak pada
daerah Semarang bagian atas yang merupakan daerah dataran tinggi atau
perbukitan, seperti di Kecamatan Gunungpati, Mijen, Banyumanik,
Tembalang, dan Ngaliyan. Disamping itu pada rancangan RTRW, tidak
tampak ada kawasan yang dikhususkan untuk wilayah biomassa.
Berdasarkan rekapitulasi laporan kemajuan realisasi belanja
langsung perunit kerja pada APBD Kota Semarang sampai dengan Bulan
Desember (triwulan) IV tahun 2016, Dinas Lingkungan Hidup Daerah Kota
Semarang termasuk kategori baik dengan realisasi 99,2 %.
Tabel II.7. Realisasi Belanja Langsung
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016
Unit kerja Jumlah Dana
(Rp) Realisasi
Keuangan (Rp)
Realisasi Keuangan
(%)
Realisasi fisik (%)
Badan Lingkungan Hidup
15.364.509.060,- 14.586.388.381,- 94,94 100
Dinas Kebersihan dan Pertamanan
79.035.879.026 74.076.006.754 93,72 100
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 25
Tabel II.8. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD
Dinas Lingkungan Hidup
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE-
X 103
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE-
X 103
RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN
TAHUN KE- (%)
RATA-RATA
PERTUMBUHAN (%)
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
ANGGARAN REALISASI (2010)
(2011) (2012) (2013) (2014) (2015) (2011) (2012) (2013) (2014) (2015) (2011) (2012) (2013) (2014) (2015)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
(2010) (2012) (2013) (2015)
PENDAPATAN
PENDAPATAN ASLI DAERAH
168,455 189.511,875 213.200,859 239.850 269.831 303.560 230.003,5 265.800 239.850 338.050 331.900 121,37 124,67 115,05 125,28 109,34 11,11 7,46
Hasil Retribusi Daerah
168,455 189.511,875 213.200,859 239.850 269.831 303.560 230.003,5 265.800 239.850 338.050 331.900 121,37 124,67 115,05 125,28 109,34 11,11 7,46
BELANJA DAERAH
I BELANJA TIDAK LANGSUNG
2.241.859 2.574.842 2.669.114 3.036.104 3.009.997 3.797.224,897 2.424.280,117 2.591.762,778 2.873.371,278 2.898.137,120 3.573.450,793 94,15 97,10 94,64 96,28 94,11 8,87 9,00
- Belanja Pegawai
2.241.859 2.574.842 2.669.114 3.036.104 3.009.997 3.797.224,897 2.424.280,117 2.591.762,778 2.873.371,278 2.898.137,120 3.573.450,793 94,15 97,10 94,64 96,28 94,11 8,87 9,00
II BELANJA LANGSUNG
5.277.911 7.514.926 6.344.580 7.623.881 10.419.827 12.923.403,820 7.315.281 5.793.944,350 7.084.881,505 9.980.598,420 11.907.378,218 97,03 87,40 93,25 96,48 92,65 11,13 9,29
- Belanja Pegawai
1.031.874 2.089.036 1.897.291 1.760.854 1.213.578 2.309.213 2.064.398 1.809.041 1.578.654 1.196.288 2.199.011,500 98,82 95,35 89,65 98,57 95,23 -3,88 -3,77
- Belanja Barang & Jasa
2.526.809 3.793.088 3.232.707 4.494.810 4.739.185,3 5.803.976,840 3.706.996 3.136.720,3 4.176.366,505 4.489.399,820 5.369.862,818 97,73 97,03 92,91 94,73 92,53 8,56 7,52
- Belanja Modal
1.719.228 1.632.802 1.214.582 1.368.217 4.467.063,700 4.810.212,980 1.543.887 848.183,050 1.329.860 4.294.910,600 4.338.503,900 94,55 69,83 97,20 96,15 90,19 13,32 6,06
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 26
Rasio antara realisasi dan anggaran dapat dikatakan baik selama 5
(lima) tahun terakhir. Rasio belanja pegawai untuk belanja tidak langsung
berada pada kisaran 94,11 % - 97,10 %, sedangkan untuk belanja langsung
berada pada kisaran 95,23 % - 98,82 %. Rasio belanja barang dan jasa
pada tahun 2015 memiliki nilai terkecil. Hasil interpretasi ini
menggambarkan tidak ditemukannya potensi dan permasalahan
pendanaan pelayanan SKPD.
Akuntabilitas kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dinilai
melalui pengukuran kinerja dan evaluasi pencapaian kinerja dari masing-
masing indikator yang telah ditetapkan sebelumnya secara berjenjang mulai
dari masukan, keluaran, hasil, serta analisis pencapaian kinerja yang
mengacu kepada perencanaan stratejik yang berisi visi, misi, tujuan,
sasaran, kebijaksanaan, program dan kegiatan-kegiatan.
Permasalahan dan/atau kendala yang ditemui dalam
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Badan Lingkungan Hidup Kota
Semarang dan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Semarang sampai
dengan tahun 2016 serta upaya-upaya yang telah dilakukan untuk
mengatasi permasalahan tersebut juga termasuk aspek pengukuran
capaian kinerja.
Pengukuran capaian kinerja sampai dengan tahun 2016 didasarkan
pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menetapkan
indikator kinerja yaitu input (masukan), output (keluaran), dan outcome
(hasil).
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan membandingkan
antara rencana kinerja program utama yang hendak dicapai dengan
realisasi kinerja organisasi. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap
penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta
tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 27
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Program pengendalian pence maran dan perusakan lingkungan hidup
1 Meningkatnya penge-lolaan kebersihan, keindahan dan ke-teduhan lingkungan di Kota Semarang
% 68 68 70 70 74 74 78 78 78 78 82 82
2 Terwujudnya koordi-nasi pemantauan lokasi pantau utama adipura
Titik 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
3 Meningkatnya jumlah industri dan/atau atau kegiatan usaha yang menaati persyaratan administrasi dan tek-nis pencegahan pen-cemaran air
Industri
%
40 40 60 58 80 68 100 97 100 100 100 100
4 Meningkatnya jumlah emisi sumber tidak bergerak yang men-taati persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara
Industri
%
40 25 60 38,5 80 47 100 82 100 100 100 100
5 Jumlah uji petik emisi kendaraan bermotor
Jumlah 500 500 500 500 500 500 500 500 500 750 500 750
6 Jumlah titik sampling udara ambien
Titik 15 15 34 34 34 34 34 34 34 34 32 33
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 28
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
7 Meningkatnya jumlah kelurahan ramah lingkungan di Kota Semarang
Kelurahan 0 0 16 16 32 32 48 48 64 64 80 80
8 Terwujudnya pening-katan kualitas ling-kungan melalui pe-naatan dan pena-nganan kasus ling-kungan
% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
9 Prosentase jumlah pengaduan masya-rakat akibat adanya dugaan pencemaran dan atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
%
Perkara
100
44
100
44
100
55
100
55
100
48
100
48
100
33
100
33
100
34
100
34
100
25
100
39
10 Penegakan hukum lingkungan
Kasus 20 20 20 20 18 18 3 3 5 5
6
6
11 Cakupan pelaksa-naan pengawasan AMDAL
% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
12 Jumlah industri/ ke-giatan usaha yang telah menyusun do-kumen kajian ling-kungan
Industri/ kegiatan
40 42 75 79 100 102 110 114 130 135 130 290
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 29
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2 Program perlin-dungan dan kon-servasi SDA
1 Luas lahan dan/ atau tanah yang kritis di Kota Semarang
Ha 704,5 704,5 709,5 709,5 714,5 714,5 719,5 719,5 724,5 724,5 709,5 709,5
2 Terwujudnya pe-ningkatan luasan daerah lahan kritis yang dikonservasi
Ha 11,5 11,5 16,5 16,5 21,5 21,5 26,5 26,5 31,5 31,5 36,5 36,5
3 Jumlah bibit tanaman yang ditanam
Bibit 950 950 1150 1150 1450 1450 1050 1050 900 900 1000 1000
4 Jumlah lokasi titik pantau pencemaran status air
Ttik sungai
15 15 15 15 34 34 34 34 34 34 34 34
5 Status mutu air Status memenuhi BMA
5%
memenuhi
memenuhi
BMA
10% memenuhi
memenuhi
BMA
15%
memenuhi
memenuhi
BMA
20%
memenuhi
memenuhi BMA
20% memenuhi
20 %
memenuhi
BMA
20 %
memenuhi
BMA
6 Cakupan wilayah yang melaksanakan program Biopori
% 8 8 10 10 12 12 15 15 30 30 30 % 33 %
7 Jumlah sumur resa-pan yang terbangun
Buah 0 0 14 14 8 8 25 25 40 40 16 16
8 Meningkatnya ka pasitas SDM dalam pelayanan jasa la-boratorium
% 50 50 60 60 75 75 80 80 90 90 100 100
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 30
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
9 Terwujudnya pening-katan mitigasi/ adap-tasi daerah rawan kekeringan akibat dampak perubahan iklim
Kegiatan
0 0 3 3 3 3 5 5 6 6 3 3
10 Jumlah pemanen air hujan/ rain harves-ting
Unit 0 0 10 10 39 39 10 10 9 9 7 7
11 Jumlah sosialisasi adaptasi perubahan iklim
Kegiatan dan orang
0 0 175 175 0 0 40 40 300 300 1
30
1
30
12 Terwujudnya pening-katan pengelolaan lahan galian Gol C/ minerba yang di-awasi
kegiatan 10 10 10 10 15 13 15 15 17 17 10 12
13 Terwujudnya pening-katan kualitas ling-kungan melalui pe-ngendalian, peng-awasan dan peman-tauan kualitas ling-kungan
kegiatan 22 22 25 25 30 30 35 35 40 40 25 25
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 31
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
3 Program rehabili-tasi dan pemulihan cadangn sumber daya alam
1 Terwujudnya pe-rencanaan dan penyusunan program pembangunan pe-ngendalian sumber daya alam (SDA) dan lingkungan hidup (LH) yang berke-lanjutan dan akun-tabel
Dokumen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4 Program pening-katan kualitas dan akses informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup
1 Tersedianya akses informasi SDA dan LH secara berkelan-jutan (media cetak, elektronik dan internet)
%
Kegiatan
25 25 60 60 60 60 75 75 80 80 100
3
100
3
2 Jumlah dokumen Status Lingkungan Hidup (SLH)
Dokumen 2 2 2 2 0 0 2 2 2 2 1 1
3 Meningkatnya kesadaran sekolah dalam kepedulian lingkungan
Jumlah sekolah
10 10 48 48 96 96 144 144 192 192 240 240
4 Jumlah sekolah
peserta lomba Adiwiyata
Jumlah sekolah
48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48/Tahun 192
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 32
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
5 Program peningkatan pengendalian polusi
1 Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan melalui penerapan hari bebas kendaraan bermotor (Car Free Day)
Kali 4 4 52 52 52 52 52 52 52 52 52 50
2 Jumlah industri/ usaha yang memenuhi persyaratan perijinan pengendalian limbah cair dan limbah padat
Industri 25 37 25 22 40 46 40 42 50 57 200 269
3 Terwujudnya penurunan tingkat pencemaran udara, limbah padat dan limbah cair melalui pengembangan teknologi tepat guna dan pengelolaan limbah industri
% 10 10 30 30 40 40 40 40 60 60
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 33
NO URUSAN
PEMERINTAHAN PROGRAM
INDIKATOR KINERJA SATUAN
TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
4 Banyaknya masyarakat yang menerapkan pilah dan olah sampah melalui penyuluhan
Kegiatan orang
100 100 300 300 400 400 400 400 600 600
6 Program pengelolaan dan rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut
1 Luas areal mangrove yang ditangani atau disulam
Ha
Batang
15
15.000
15
15.000
40
40.000
40,3
40.300
75,3
75.300
75,3
75.300
100,3
100.300
100,3
100.300
120
120.000
120
120.000 2 2
2 Panjang sempadan pantai yang ditangani dengan sabuk pantai (APO)
m 147,5 147,5 30 30 - - 100 100 100 100 52 50
3 Peningkatan areal pesisir pantai yang direhabilitasi
%
40
40
50
50 50 50
60
60
70
70
200 269
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 34
Realisasi capaian keuangan yang dicapai Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota
Semarang tahun 2016 dari rencana kerja yang telah ditetapkan hingga bulan
Desember 2016 dapat diuraikan pada tabel dibawah ini :
Tabel II.9. Uraian Realisasi Anggaran DLH Kota Semarang Tahun 2016
No URAIAN ANGGARAN
(Rp)
REALISASI
(Rp) %
BELANJA
a. Belanja Tidak Langsung 3.797.224.897 3.573.450,793 94.11
- Belanja pegawai 3.797.224.897 3.573.450,793 94.11
b. Belanja Langsung 12.923.403.820 11.907.378,218 92.14
- Belanja pegawai 2.309.213.000 2.199.011,500 95.23
- Belanja barang dan jasa 5.803.976.840 5.369.862,818 92.52
- Belanja modal 4.810.212.980 4.338.503,900 90.19
JUMLAH 16.720.628.717 15.480.829.011 92.56
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DLH Kota Semarang
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan DLH Kota Semarang
dalam 5 (lima) tahun kedepan untuk menjalankan tugas dan fungsinya
sebagai salah satu OPD Pemerintah Kota Semarang, antara lain
2.4.1. Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :
1. Kurangnya pemahaman tentang nilai-nilai bersama bagi sumber
daya yang tersedia sehingga menyebabkan penilaian aspek
lingkungan hidup sangat dipengaruhi interpretasi yang subyektif
2. Kondisi daya dukung lingkungan hidup semakin menurun.
3. Isu lingkungan hidup belum ditempatkan sebagai peluang untuk
pembangunan ekonomi
4. Kepedulian masyarakat dan dunia usaha yang masih harus
ditingkatkan, didukung dengan perilaku budaya yang ramah
lingkungan
3. Kebijakan sector yang parsial dan kerjasama antar sector yang
masih perlu ditingkatkan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 35
4. Pelaksanaan kebijakan lingkungan hidup belum sesuai dengan
perencanaan
5. Adanya faktor kepentingan dari masing-masing stakeholder
4. Kurangnya keseriusan dan konsistensi penentu kebijakan dalam
pengelolaan lingkungan hidup
2.4.2. Peluang yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :
1. Dengan adanya Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
yang mengatur tentang pembagian 11 (sebelas) kewenangan
bidang lingkungan hidup di tingkat kabupaten/kota
2. Visi dan misi Walikota Semarng
3. Isu lingkungan merupakan isu global
4. Telah berkembangnya kapasitas organisasi masyarakat dan
organisasi non pemerintah
5. Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kondisi lingkungan
yang baik dan tata kelola kepemerintahan yang baik (good
environmental governance)
6. Adanya penyerahan urusan wajib lingkungan hidup dari
pemerintah pusat kepada pemerintah propinsi dan kabupaten/kota
7. Adanya kerjasama teknis yang menunjang kegiatan Dinas
Lingkungan Hidup
8. Beberapa Usaha dan/atau kegiatan telah memiliki program
pengelolaan lingkungan hidup.
9. Adanya Corporate Social Responsibility (CSR) setiap perusahaan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
II - 36
2.4.3. Kekuatan (strenght):
1. Adanya Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengendalian Lingkungan Hidup yang mengatur pelaksanaan
pengelolaan lingkungan hidup di Kota Semarang
2. Adanya 11 kewenangan urusan lingkungan hidup yang wajib
dilaksanakan Pemerintah Kota Semarang
3. Tugas pokok dan fungsi DLH Kota Semarang
4. Jumlah SDM DLH Kota Semarang mencapai 256 orang
5. Tersedianya sarana dan prasarana yang dapat mendukung
kegiatan operasional pengelolaan lingkungan
2.4.4. Kelemahan (weakness):
1. Anggaran DLH belum mencukupi untuk melaksanakan tugas
pokok dan fungsi DLH Kota Semarang
2. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia yang belum
sebanding dengan peningkatan permasalahan lingkungan hidup
3. Lemahnya penaatan peraturan dan penegakan hukum dibidang
lingkungan hidup
4. Sarana dan prasarana yang belum mencukupi untuk melaksankan
kegiatan operasional pengelolaan lingkungan
5. Kurang optimalnya pengawasan dan pemantauan penaatan
pelaksanaan dokumen AMDAL dan UKL-UPL
6. Kurang optimalnya pengawasan dan pengendalian pencemaran
air, udara, bahan galian Golongan C, penggunaan B3 dan
penanganan limbah B3, limbah domestik dan pemanfaatan Air
Bawah Tanah (ABT)
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Lingkungan Hidup Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan SKPD
Dalam upaya memahami permasalahan lingkungan hidup strategis
seringkali kita terjebak ke dalam perspektif sektoral dan parsial. Ahli
ekonomi akan terfokus perhatiannya pada kendala dan potensi
pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Sementara pemerhati sosial akan
mempertanyakan seberapa besar kesejahteraan masyarakat sudah cukup
merata. Sedangkan dalam perspektif Pakar lingkungan hidup akan selalu
mempertanyakan daya dukung lingkungan daerah dalam menyangga
aktivitas ekonomi maupun sosial. Demikian seterusnya para pakar di
bidang masing-masing cenderung memfokuskan perhatiannya hanya pada
bidang dan disiplin ilmunya sendiri.
Karena itu dalam proses penyusunan rencana pembangunan
daerah, analisa isu- isu strategis adalah bagian yang terpenting. Dari hasil
analisa isu yang tepatlah, prioritas pembangunan dapat dijalankan dan
dipertanggungjawabkan.Isu strategis didapatkan dari analisa internal
berupa identifikasi permasalahan pelayanan berdasarkan tugas dan fungsi
, maupun dari analisa ekstenal berupa kondisi yang menciptakan peluang
dan juga ancaman di 5 tahun mendatang.
Informasi yang diperlukan dalam perumusan isu - isu strategis berdasarkan
tugas dan fungsi ini antara lain adalah :
1. Hasil analisis gambaran pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang;
2. Hasil telaahan visi, misi dan program Wali Kota Semarang 2016 -
2021;
3. Hasil telaahan Renstra Kementerian Lingkungan Hidup RI 2015 –
2019;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4. Hasil telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kota Semarang.
Adapun hasil identifikasi permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang adalah sebagai berikut :
1. Penurunan Tanah
Selain bencana rob juga terdapat perubahan tanah yang disebabkan
oleh adanya beban-beban berat diatasnya seperti struktur bangunan
sehingga lapirsan-lapisan tanah di bawahnya mengalami
konsolidasi. Wilayah pesisir yang mengalami penurunan tanah
terluas adalah di Kecamatan Tugu dan Genuk, dengan desa yang
terluas terkena penurunan tanah adalah Desa Tugurejo.
Berdasarkan data SLHD Kota Semarang, penurunan tanah di Kota
Semarang dibagi menjadi 4 kelas sebagai berikut :
Tabel III.1 Penurunan Tanah di Kota Semarang Tahun 2016
Penurunan tanah Luas (Ha) %
0-3 cm/tahun 7.496,08 41%
3-6 cm/tahun 4.078,21 22%
6-9 cm/tahun 4.036,60 22%
9-11 cm/tahun 2.745,84 15%
Jumlah 18.356,73 100%
Sumber :SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan tabel di atas, penurunan tanah sebagian besar pada
kelas 0-3 cm/tahun diperkirakan seluas 7.496,08 Ha (41%).
Perkiraan penurunan tanah hingga mencakup daerah dengan luasan
18.356,73 Ha. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat luasan penurunan di
wilayah Pesisir Kota Semarang.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.2 Luasan Penurunan Tanah Menurut Kecamatan di Kota Semarang di Tahun 2016
No. Kecamatan Kelurahan Luas (Ha)
1 Tugu Mangkang Kulon 540,82
Mangunharjo 455,49
Mangkang Wetan 396,50
Randugarut 457,54
Karang Anyar 400,07
Tugurejo 569,53
Jerakah 139,99
Jumlah 2.959,94
2 Semarang Barat Tawangsari 362,36
Tambakharjo 534,16
Tawangmas 124,03
Gisikdrono 113,73
Karangayu 65,68
Kalibanteng Kulon 98,22
Krapyak 97,46
Cabean 29,03
Salam Mlayo 46,94
Bojong Salaman 53,79
Kalibanteng Kidul 44,38
Kembang Arum 185,98
Bongsari 101,43
Ngemplak Simongan 81,10
Manyaran 173,94
Krobokan 87,26
Jumlah 2.199,50
3 Semarang Utara Bandarharjo 222,84
Panggung Lor 190,97
Kuningan 85,06
Panggung Kidul 46,61
Dadapsari 39,73
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
No. Kecamatan Kelurahan Luas (Ha)
Purwosari 47,78
Plombokan 47,74
Bulu lor 75,39
Tanjung Emas 384,37
Jumlah 1.140,49
4 Genuk Trimulyo 331,53
Terboyo Wetan 194,48
Terboyo Kulon 275,65
Banjar Dowo 227,30
Genuksari 252,94
Kudu 210,01
Karang Roto 221,55
Gebangsari 252,94
Muktiharjo Lor 130,59
Sembungharjo 214,78
Bangetayu Kulon 172,48
Penggaron Lor 155,23
Bangetayu Wetan 209,82
Jumlah 2.849,30
Sumber : SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan tabel di atas, total luas penurunan tanah di Kota
Semarang seluas 9.149,23 Ha. Kecamatan dengan luasan
penurunan tanah terbesar terdapat di Kecamatan Tugu seluas
2.959,94 Ha, paling luas terdampak adalah di Kelurahan Tugurejo
sebesar 569,53 Ha. Selain itu, luasan penurunan tanah terdapat
di Kecamatan Genuk seluas 2.849,30 Ha, yang terluas di
Kelurahan Trimulyo seluas 331,53 Ha. Penurunan tanah di Kota
Semarang diperparah dengan adanya kenaikan muka air laut
akibat adanya pemanasan global sehingga terjadi banjir rob
karena permukaan tanah lebih rendah daripada muka air laut.
a. Abrasi
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Abrasi adalah proses pengikisan pantai oleh tenaga gelombang
laut dan arus laut yang bersifat merusak. Penyebab abrasi adalah
terganggunya keseimbangan alam daerah pantai dan diperparah
dengan adanya dampak perubahan iklim. Berikut merupakan
luasan abrasi menurut kecamatan di Kota Semarang Tahun 2016.
Tabel III.3 Luasan Abrasi Menurut Kecamatan Di Kota Semarang
Tahun 2016
No. Kecamatan Kelurahan Luas (Ha)
1 Tugu
Mangkang Kulon 180,20
Mangunharjo 248,00
Mangkang Wetan 132,60
Randugarut 162,10
Karang Anyar 170,60
Tugurejo 138,00
2 Genuk
Trimulyo 132,93
Terboyo Wetan 86,82
Terboyo Kulon 119,46
Jumlah 1.406,80
Sumber : SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan tabel di atas, Kelurahan Mangunharjo di Kecamatan
Tugu menjadi kelurahan terluas yang mengalami abrasi di Kota
Semarang seluas 248 Ha, dengan total luasan daerah yang
terkena abrasi sebesar 1.406,80 Ha yang tersebar di Kecamatan
Tugu dan Genuk. Dalam kurun waktu 42 tahun yaitu sepanjang
1973 – 2015, luasan wilayah pesisir yang terkena abrasi seluas
1.406,80 Ha, untuk lebih jelasnya sebagai berikut :
Tabel III.4 Luas Abrasi di Kota Semarang Tahun 2006-2015
Tahun Luas Abrasi (Ha)
2006 324,56
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2007 505,04
2008 601,69
2010 591,89
2013 938,83
2014 1.281,46
2015 1.406,80
Sumber : SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan tabel di atas, selama 10 tahun terakhir luasan
terdampak abrasi mengalami peningkatan. Peningkatan luas
abrasi terlihat jelas dari tahun 2010 sebesar 591,89 Ha hingga
pada tahun 2013 sebesar 983,83 Ha. Peningkatan abrasi
dipengaruhi akibat pembangunan pelabuhan Kabupaten Kendal
dan reklamasi pelabuhan Kota Semarang sehingga mengubah
pola arus sepanjang pantai dan menyebabkan arus dan
gelombang menggerus wilayah pesisir di Kota Semarang.
Bencana abrasi dipengaruhi kurangnya efektivitas mangrove
untuk melindungi garis pantai. Panjang pantai Kota Semarang
yakni sekitar 36,6 km yang mencakup 4 kecamatan di wilayah
pesisir, yaitu Kecamatan Tugu, Semarang Barat, Semarang
Utara, dan Genuk. Kondisi ekosistem mangrove di pesisir Kota
Semarang saat ini cukup memprihatinkan dikarenakan
dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain perubahan tata guna
atau alih fungsi lahan menjadi areal tambak, perumahan, dan
industri, kegiatan reklamasi pantai, erosi, abrasi, akresi, dan lain
sebagainya. Namun, sekarang ini mangrove yang tumbuh secara
alami di wilayah pesisir Kota Semarang hampir tidak dapat
ditemui. Hutan alami dalam skala kecil hanya dapat ditemui di
kawasan konservasi.
Deforestasi mangrove berakibat abrasi, yaitu hilangnya daratan
pantai seluas 92 ha/tahun. Berdasarkan hasil studi diketahui
bahwa Kota Semarang selama kurun waktu 1991-2009 terjadi
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
abrasi, rob, dan pencemaran, sehingga 70% hutan mangrove
telah mengalami kerusakan serta kehilangan lahan seluas 1.764,5
Ha atau rata-rata 98,2 Ha/tahun. Kecamatan pesisir yang
mempunyai ekosistem mangrove paling luas adalah Kecamatan
Tugu yang kemudian disusul Kecamatan Semarang Barat, Genuk,
dan Semarang Utara. Berdasarkan data Dinas Kelautan dan
Perikanan pada tahun 2015, luas hutan mangrove di Kota
Semarang adalah 96,43 ha yang membentuk 279 kelompok-
kelompok kecil, dengan rata-rata luas kelompok adalah 0,3 Ha
dimana luas minimum 0,015 Ha dan maksimum 8,58 Ha.
Struktur vegetasi mangrove di Kota Semarang merupakan jenis
vegetasi yang didominasi oleh komponen mangrove mayor yaitu
Avicennia alba, Avicennia marina, Rhzophora apiculata,
Rhizophora mucronata.
Tabel III.5 Luas Area Ekosistem Mangrove di
Kota Semarang Tahun 2015 (Ha)
Kecamatan Luas (Ha)
Genuk 12,07
Semarang Utara 22,72
Semarang Barat 13,40
Tugu 48,24
Total 96,43
Sumber : Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Tengah, 2015
b. Tanah Longsor
Wilayah rawan longsor adalah wilayah dengan kelerengan > 40%
dan berpotensi terjadi gerakan tanah. Wilayah yang memiliki
kelerengan > 40% meliputi Kecamatan Gajahmungkur, Candisari,
Tembalang, Banyumanik, Gunungpati, Mijen, dan Ngaliyan.
Sedangkan wilayah yang berpotensi terjadinya tanah longsor
meliputi Kecamatan Semarang Barat, Candisari, Gunungpati,
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Gajahmungkur, Tembalang, Tugu, Semarang Selatan,
Banyumanik, dan Ngaliyan. Berikut merupakan persebaran daerah
rawan longsor menurut kelurahan di Kota Semarang.
Tabel III.6 Daerah Rawan Longsor di Kota Semarang Tahun 2016
Kecamatan Kelurahan
1 Semarang Barat
1 Ngemplak Simongan
2 Krapyak
3 Gisikdrono
4 Bongsari
5 Kembangarum
6 Kalibanteng Kulon
7 Manyaran
2 Candisari
1 Candi
2 Jatingaleh
3 Jomblang
4 Karanganyar Gunung
5 Tegalsari
6 Wonotingal
3 Gunungpati
1 Sukorejo
2 Sadeng
3 Sekaran
4 Gajahmungkur
1 Lempongsari
2 Petompon
3 Gajahmungkur
4 Bendungan
5 Bendan Ngisor
6 Bendan Duwur
5 Tembalang
1 Srondol Kulon
2 Meteseh
3 Tandang
4 Jangli
5 Mangunharjo
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Kecamatan Kelurahan
6 Bulusan
7 Srondol Wetan
6 Tugu 1 Mangkang Wetan
2 Mangunharjo
7 Semarang Selatan
1 Mugassari
2 Randusari
3 Wonodri
8 Banyumanik
1 Ngesrep
2 Tinjomoyo
3 Srondol Kulon
9 Ngaliyan
1 Kalipancur
2 Purwoyoso
3 Bambankerep
4 Tambak Aji
5 Wonosari
Sumber : SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan data BPBD tahun 2016, kejadian bencana tanah
longsor di Kota Semarang tahun 2016 terjadi paling banyak terjadi di
Bulan Januari. Curah hujan di bulan Januari mengalami peningkatan
dan kondisi tanah yang rentan terkena air hujan menyebabkan
potensi longsor semakin tinggi. Lokasi kejadian bencana tanah
longsor di Kota Semarang tahun 2016 terjadi di Kecamatan
Candisari, Ngaliyan, Gajahmungkur, Semarang Barat, Semarang
Selatan, Banyumanik, dan Tembalang. Kejadian bencana tanah
longsor tersebut sudah sesuai dengan daerah rawan bencana
longsor.
2. Perubahan Iklim
Salah satu tanda dari adanya perubahan iklim adalah meningkatnya
kerawanan bencana. Bencana kekeringan merupakan salah satu
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
bentuk pemanasan global akibat adanya ekploitasi alam berlebihan
yang dilakukan oleh manusia untuk memenuhi kebutuhan yang terus
meningkat seiring dengan peningkatan jumlah penduduk.
Berdasarkan data BPBD Kota Semarang tahun 2015, terdapat
beberapa daerah yang masuk kedalam katagori daerah rawan
bencana kekeringan, yaitu Kecamatan Gunungpati, Candisari, Mijen,
Tugu, Banyumanik, Tembalang, dan Gajahmungkur. Namun selama
tahun 2015, belum tercatat adanya kejadian bencana kekeringan pada
wilayah yang rawan bencana kekeringan di Kota Semarang.
Berdasarkan data suhu CRU TS2, perubahan iklim di Kota Semarang
ditinjau dari peningkatan suhu, peningkatan curah hujan, dan
peningkatan muka air lain, yakni sebagai berikut ini.
a) Peningkatan suhu
Pada musim basah suhu rata-rata meningkat dari 25,9-26,3 oC dan
pada musim kering suhu rata-rata meningkat dari 25,3-26,3 oC.
Kenaikan temperature rata-rata bulan selama 3 dekade terakhir
yakni 0,62 oC atau 0,02 oC/tahun.
b) Peningkatan curah hujan
Berdasarkan data suhu CRU TS2, curah hujan di Kota Semarang
meningkat dari 950 mm-1000 mm, sedangkan pada musim
penghujan meningkat dari 250 – 300 mm. Tren peningkatan curah
hujan selama musim penghujan (SON dan DJF) dengan
peningkatan frekuensi hujan dari 44-47 hari pada SON sedangkan
pada DJF peningkatan jumlah hari hujan 67-68 hari. Sebaliknya,
tren penurunan musim kering (MAM) mengindikasikan penurunan
frekuensi hari hujan dari 70 menjadi 67 hari.
Penurunan tanah sebesar 5,165 cm/tahun, maka kenaikan muka
air laut akibat pemanasan global sekitar 7,8 mm/tahun.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 11
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
c) Peningkatan muka air laut
Berdasarkan kajian kerentanan Kota Semarang, peningkatan
paras muka air laut rata-rata diperkirakan sekitar 21 cm di tahun
2050 dan 48-60 cm pada tahun 2100. Hal tersebut akan
meningkatkan kerawanan genangan rob bagi masyarakat yang
tinggal di pesisir laut, sekitar 468.461 jiwa yang berada di 45 desa.
Kerawanan genangan rob juga diperparah dengan adanya
fenomena penurunan muka tanah.
3. Meningkatnya ancaman pencemaran air sungai
Isu ancaman air baku terkait dengan kualitas air sungai. Dalam
perhitungan status mutu air di Kota Semarang digunakan 40 sungai
yang diambil sampel dari bagian hulu dan hilir, pada saat musim
penghujan dan kemarau. Parameter untuk menguji kualitas air sungai
adalah TSS, DO, BOD, COD, dan Fosfat, dengan hasil sebagai
berikut :
Tabel III.7 Status Mutu Kualitas Air Sungai di Kota Semarang Tahun 2016
Nama Sampel Sungai
Lokasi
Pengambil
an Samp
el
Hasil Pengujian Sampel Status Mutu Air
Musim Penghujan Musim Kemarau
TSS
DO BOD
COD
Fosfat
TSS
DO BOD
COD Fosf
at memen
uhi ringan
Sungai Babon Hulu
10 8 3 7 0,07
76 8 8,3 15
40,44
0,0685
ringan sedang
Sungai Babon Hilir
85 5,8 19 47 0,18
55 149
5,2 24 56,5 0,19125
ringan ringan
Sungai Silandak Hulu
17 6,5 12 27 0,10
55 13 6,1 14 32,8
0,1155
ringan ringan
Sungai Silandak Hilir
18 7 15 53 0,12
88 25 6,6 9
36,41
0,1055
ringan ringan
Sungai Tugurejo Hulu
11 7,8 17 37 0,14
48 12 7 8
24,46
0,1511
ringan memen
uhi
Sungai Tugurejo Hilir
27 7,8 11 53 0,18
95 15 7,7 3
12,14
0,1615
ringan ringan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 12
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Sungai Banjir Kanal Timur Hulu
12 7,9 19 27 0,19
15 3 7,9 14
51,22
0,0755
sedang
sedang
Sungai Banjir Kanal Timur Hilir
182
5,6 27 61 0,15
34 5 7,4 40
104,94
0,0894
ringan ringan
Sungai Pedurungan Hulu
20 8 5 25 0,16
25 16 7,7 18
56,62
0,1459
ringan ringan
Sungai Pedurungan Hilir
14 7,6 7 15 0,18
11 14 7,6 9
32,35
0,1785
ringan ringan
Sungai Kaligarang Hulu
17 7,2 8 19 0,08
85 16 8 6 20,5
0,0925
sedang memen
uhi
Sungai Kaligarang Hilir
14 7,8 29 63 0,07
19 5 7,9 3
21,84
0,0558
sedang ringan
Sungai Tenggang Hulu
15 7,6 22 87 0,13
35 34 7,9 20
80,72
0,1623
ringan sedang
Sungai Tenggang Hilir
126
4,3 15 39 0,14
47 199
4,7 36 104,
94 0,15
85 sedang
memenuhi
Sungai Semarang Hulu
25 8 29 69 0,18
19 5 7,9 2
14,56
0,1225
berat ringan
Sungai Semarang Hilir
295
4,9 311
1107
0,2265
146
5,2 11 32,2
9 0,17
75 ringan ringan
Sungai Mangkang Hulu
12 7,7 8 21 0,09
15 27 7,2 16
57,06
0,0624
sedang berat
Sungai Mangkang Hilir
68 6,8 26 95 0,16
17 274
5,7 58 285,
32 0,18
51 sedang ringan
Sungai Siangker Hulu
13 7,4 22 45 0,14
25 11 7,5 17
57,38
0,1633
ringan sedang
Sungai Siangker Hilir
24 7,8 12 19 0,11
27 18 6,8 21
50,97
0,0656
ringan sedang
Sungai Beringin Hulu
17 7,7 20 83 0,16
85 10 6,9 26
73,37
0,1628
sedang berat
Sungai Beringin Hilir
36 6,6 21 56 0,15
88 117
6 44 207,
4 0,19
35 ringan
memenuhi
Sungai Kripik Hulu
17 7,6 12 31 0,15
66 12 8,1 3 12,3
0,1361
sedang ringan
Sungai Kripik Hilir
14 7,3 21 63 0,14255
13 7,3 4 16,4 0,16
55 ringan
memenuhi
Sungai Tapak Hulu
5 8,1 11 35 0,08
35 11 7,8 3
14,56
0,0655
sedang ringan
Sungai Tapak Hilir
14 7,4 21 94 0,15
54 110
5,7 17 46,1
2 0,19
21 ringan
memenuhi
Sungai Segoro Hulu
28 6,7 18 39 0,09
11 10 7,3 3 12,3
0,0624
ringan ringan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 13
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Sungai Segoro Hilir
13 7,3 15 61 0,14
81 34 6,6 4 18,2
0,1098
memenuhi
memenuhi
Sungai Banger Hulu
11 8 3 15 0,08
55 4 8 2 8,09
0,0585
ringan berat
Sungai Banger Hilir
144
5,3 10 37 0,18
87 128
5,9 44 121,
08 0,16
93 ringan sedang
Sungai Plumbon Hulu
42 6 20 59 0,13
75 17 6 24
65,22
0,1414
ringan sedang
Sungai Plumbon Hilir
42 6,0
7 17 50
0,1613
310
6,07
34 122,
28 0,18
24 memen
uhi ringan
Sungai Candi Hulu
13 7,9 3 15 0,14
55 10 7,9 11 36,4
0,1335
memenuhi
ringan
Sungai Candi Hilir
7 8 3 21 0,15
65 13 6,9 13
40,44
0,1786
ringan memen
uhi
Sungai Kedungmundu Hulu
26 8,7 10 43 0,07
71 5 8,7 3 8,09
0,0917
sedang memen
uhi
Sungai Kedungmundu Hilir
44 7,6 28 89 0,18
15 15 7,6 3
16,18
0,1684
sedang sedang
Sungai Karangayu Hulu
10 7,7 37 99 0,12
25 15 7 26 80,1
0,1133
sedang berat
Sungai Karangayu Hilir
36 7,7 37 91 0,19
88 25 7,8
108
344,66
0,1786
ringan sedang
Sungai Karanganyar Hulu
22 7,5 8 31 0,18
12 5 8,1 28
65,22
0,1889
ringan sedang
Sungai Karanganyar Hilir
30 6,5 14 39 0,14
58 30 7,4 30
130,43
0,1884
Sumber : Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Semarang, 2017
Berdasarkan tabel diatas, terdapat status mutu air kelas berat pada
sungai di Kota Semarang yaitu Sungai Semarang bagian Hilir, Sungai
Mangkang Hilir, Sungai Beringin Hilir, Sungai Banger Hilir, dan Sungai
Karangayu Hilir. Terdapat 5 sungai atau 6 % dari total sampel sungai
yang memiliki status mutu air berat. Kemudian status mutu air berat
biasanya berada pada lokasi hilir. Status mutu air sedang terdapat 22
sungai atau 28% dari total sampel sungai, sedangkan sebagian besar
kualitas sungai di Kota Semarang memiliki status mutu air ringan atau
dengan pencemaran ringan sebanyak 40 sungai atau 50% dari total
sampel sungai.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 14
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4. Terjadinya degradasi tutupan lahan
Perubahan tutupan lahan meningkatkan dampak perubahan iklim
karena dengan perubahan tutupan lahan akan menghasilkan emisi
tutupan lahan. Perubahan tutupan lahan dipengaruhi adanya
peningkatan kebutuhan akan lahan sebagai dampak dari peningkatan
jumlah penduduk. Pada dekade terakhir ini, dapat dilihat bahwa
banyak terjadi alih fungsi lahan pertanian untuk kegiatan lain untuk
menunjang aktivitas manusia. Wilayah perkotaan merupakan daerah
yang rentan semakin berkurangnya lahan pertanian. Perubahan
tutupan lahan ditunjukkan dari proporsi non terbangun dan terbangun,
untuk lebih jelasnya sebagai berikut :
Tabel III.8 Tutupan Lahan Terbangun dan Non Terbangun Kota Semarang
Tahun 2005 dan 2015
Tahun 2005 Tahun 2015 Pertambahan lahan terban
gun 2005-2015
No Kecamatan Non
Terbangun
Terbangun
% Terbangu
n
Jumlah
Non Terbang
un
Terbangun
% Terbangun
Jumlah
1 Banyumanik
2.072,88 982,74 32% 3.055,
62 1.437,36 1.618,26 53% 3.055,62 635,52
2 Candisari 134,28 568,73 81% 703,01 89,06 613,96 87% 703,02 45,23
3 Gajah Mungkur
318,52 641,18 67% 959,70 197,82 761,87 79% 959,70 120,69
4 Gayamsari 103,48 509,29 83% 612,77 108,20 504,57 82% 612,77 -4,72
5 Genuk 1.311,85 1.442,36 52% 2.754,
21 1.092,20 1.661,75 60% 2.753,95 219,39
6 Gunung Pati
5.764,31 319,90 5% 6.084,
21 5.000,34 1.083,87 18% 6.084,21 763,97
7 Mijen 5.374,36 504,34 9% 5.878,
70 4.583,79 1.294,92 22% 5.878,70 790,58
8 Ngaliyan 2.849,04 1.575,11 36% 4.424,
15 1.873,01 2.551,14 58% 4.424,15 976,03
9 Pedurungan 1.045,97 1.273,85 55% 2.319,
82 525,25 1.794,57 77% 2.319,82 520,72
10 Semarang Barat
257,02 1.943,84 88% 2.200,
86 440,66 1.780,61 80% 2.221,28 -163,23
11 Semarang Selatan
22,50 599,41 96% 621,91 13,59 608,32 98% 621,91 8,91
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 15
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
12 Semarang Tengah
11,21 524,17 98% 535,38 1,91 533,39 100% 535,39 9,22
13 Semarang Timur
37,65 521,80 93% 559,45 68,09 491,37 88% 559,46 -30,43
14 Semarang Utara
43,55 1.022,14 96% 1.065,
69 148,74 918,24 86%
1.066,98
-103,90
15 Tembalang 2.875,42 1.108,79 28% 3.984,
21 2.207,47 1.776,74 45%
3.984,21
667,95
16 Tugu 495,51 2.512,25 84% 3.007,
76 349,41 2.658,26 88%
3.007,68
146,01
Jumlah 22.717,55 16.049,9
0 41%
38.767,45
18.136,90
20.651,84
53% 38.788,
85 4.601,9
4 Sumber : SLHD Kota Semarang, 2016
Berdasarkan tabel di atas, tutupan lahan di Kota Semarang tahun
2005 untuk tutupan lahan non terbangun sebanyak 22.717,55 Ha
(69%). Lahan non terbangun paling banyak di wilayah Semarang
bagian selatan, salah satunya Kecamatan Tembalang seluas 2.875,42
Ha sedangkan tutupan lahan terbangun terluas terdapat di Kecamatan
Tugu seluas 2.512,25 Ha dan Kecamatan Semarang Barat seluas
1.943,84 Ha. Total lahan terbangun di Kota Semarang tahun 2005
adalah 16.049,90 Ha (41% dari total luas wilayah Kota Semarang).
Kemudian di tahun 2015, tutupan lahan terbangun mengalami
peningkatan yaitu seluas 20.651,84 Ha (53% dari total luas wilayah
Kota Semarang). Pertambahan lahan terbangun di Kota Semarang
tahun 2005-2015 mengalami peningkatan seluas 4.601,94 Ha atau
meningkat sebanyak 8% dari luasan lahan terbangun di tahun 2015)
Lahan terbangun paling luas terdapat di Kecamatan Tugu seluas
2.658,26 Ha (bertambah 4% selama 10 tahun). Pertambahan lahan
terbangun terbanyak terdapat di Kecamatan Ngaliyan dengan nilai
pertambahan seluas 976,03 Ha. Kecamatan Semarang Tengah
memiliki luasan lahan terbangun sebanyak 100% dari total luas
wilayah Kecamatan Semarang Tengah dan hanya terdapat sekitar
1,91 Ha lahan non terbangun.Luas wilayah Kota Semarang adalah
373,70 km2, penggunaan lahan di Kota Semarang meliputi sawah,
bangunan, tegalan, kolam atau tambak, dan lainnya, sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 16
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Gambar III.1 Luas Penggunaan Lahan di Kota Semarang Tahun 2015 (Ha)
Sumber : Kota Semarang Dalam Angka, 2016
Berdasarkan gambar di atas, luas penggunaan lahan paling banyak
digunakan untuk bangunan seluas 14.049,42 Ha atau sebesar 37,80%
dan tegalan seluas 8.989 Ha (24,19%). Untuk lahan sawah seluas
3.746,97 Ha (10,08%) yang merupakan lahan sawah tadah hujan
(53,12%) dan hanya sekitar 19,97% yang ditanami dua kali dalam
setahun.
Gambar III.2 Perubahan Luasan Jenis Pemanfaatan Lahan Tahun
2013-2016 (Ha)
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 17
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Gambar III.3 Lahan Kritis Kota Semarang
Sumber : Dinas Pertanian, 2015
Berdasarkan data dari Dinas Pertanian Kota Semarang pada tahun
2015, luas lahan yang berada pada status kritis yaitu seluas 962,4 Ha,
sedangkan yang berstatus sangat kritis belum ada. Lahan berstatus
kritis tersebar di lima (5) kecamatan yang sebagian besar berlokasi di
Semarang bagian selatan yang merupakan kawasan konservasi.
Lahan kritis paling luas berada di Kecamatan Banyumanik (280,2 Ha)
disusul Kecamatan Ngaliyan (269,5 Ha), Gunungpati (193,0 Ha),
Tembalang (145,5 Ha), dan Mijen (70,0 Ha).
Berdasarkan BLH Kota Semarang pada tahun 2013-2015, status
kerusakan lahan untuk produksi biomassa di pertanian, hutan,
tegalan, perkebunan dan padang rumput di Kecamatan Mijen,
Gunungpati dan Banyumanik menunjukan hasil yang sudah melebihi
Ambang Kritis (PP 150/2000).
2005 2010 2012 2013 2014 2015 2000 0
2000
12000
10000
8000
6000
4000
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 18
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.9 Hasil Pengujian Kerusakan Tanah Lahan Kering, di Kecamatan Mijen, Kecamatan Gunungpati dan Kecamatan Banyumanik
Parameter Ambang Kritis
(PP 150 / 2000)
Hasil Pengamatan
di Kecamatan
Mijen
Hasil Pengamatan
di Kecamatan
Gunungpati
Hasil
Pengamatan di
Kecamatan
Banyumanik
(1) (2) (3) (4) (5)
Ketebalan Solum < 20 cm 25 - 120 cm > 1,5 cm 13 – 151
Kebatuan Permukaan > 40% < 10 -> 50% < 10% 0% - 41%
Komposisi Fraksi < 18% koloid 15,28 - 79,15% 26,28 - 53,61% 2% - 58%
Komposisi Fraksi > 80% pasir
kuarsitik 5,04 - 59,76% 39,11 - 56,63%
Berat Isi 1,4 g/cm3 1,02 - 1,66 g/cc 1,26 - 1,40 g/cc - 0,01 - 1,17
Porositas Total < 30% ; > 70% 30,35 - 59,43% 47,17 - 52,45% 54,08% -
100,39%
Derajat Pelulusan Air < 0,7 cm/jam ; >
8,0 cm/jam 2 - 22 cm/jam 0,12 - 0,43 cm/jam 0,24 - 87,58
pH (H2O) 1 : 2,5 < 4,5 ; > 8,5 4,96 - 7,46 5,29 - 6,87 3,62 - 7,53
Daya Hantar Listrik /
DHL > 4,0 mS/cm 0,01 - 0,04 mS/cm 0,1 - 2,4 mS/cm 0,0036 - 0,0075
Redoks < 200 mV 41,00 - 159,00 mV 34 - 634 mV 243 – 325
Jumlah Mikroba < 102 cfu/g tanah 1,16 x 103 -
9,25x105 cfu/g tanah
1,34x106 -
12,12x106 cfu/g
tanah
2,3x105 -
2,05x107 cfu/g
tanah
Sumber: Badan Lingkungan Hidup, 2013-2015
Kerusakan lahan untuk produksi biomassa di Kecamatan Gunungpati
menunjukan terdapat dua dari sepuluh parameter kerusakan yang
statusya melebihi ambang kritis, yaitu parameter derajat pelulusan air
dan redoks. Sedangkan Kecamatan Mijen menunjukan hasil dari
sepuluh parameter terdapat lima parameter yang hasilnya melebihi
ambang kritis, yaitu ketebalan solum, kebatuan permukaan, komposisi
fraksi (koloid), berat isi, dan derajat pelulusan air. Pada tahun 2015,
dilakukan pengujian lahan untuk produksi biomassa di Kecamatan
Banyumanik dan diperoleh hasil bahwa dari lahan efektif seluas
1284,74 hektar, terdapat 18,50% berada pada kriteria kerusakan
rendah, 78,87% masuk kriteria sedang, dan 4,63% masuk kriteria
kerusakan tinggi.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 19
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Penambangan liar dan penggalian pasir liar merupakan faktor yang
turut menyumbang dalam meningkatnya lahan kritis di Kota
Semarang. Berdasarkan data kegiatan penambangan minerba tahun
2014, terdapat sedikitnya tujuh belas (17) penambang minerba dan
tersisa sepuluh (10) penambang yang masih operasional namun
hanya satu penambang yang memiliki Izin Penambangan, yaitu PT.
Dibiya Jaya Perkasa, sedangkan sisanya merupakan penambang liar.
Penambangan tersebut tersebar di tujuh (7) kecamatan, yaitu
Kecamatan Tembalang, Mijen, Ngaliyan, Pedurungan, Gunungpati,
Gajahmungkur, dan Banyumanik.
Penambang minerba yang sudah tidak beroperasi meninggalkan
lahan bekas penambangan tanpa dilakukan rehabilitasi dan
penghijauan. Lahan bekas penambangan tersebut menjadikan
penambahan lahan kritis yang terdapat di Kota Semarang. Kerusakan
tanah yang terjadi akan menyebabkan :
a. Kekeringan pada musim kemarau dikarenakan daya resap tanah
terhadap air berkurang
b. Terjadinya arus permukaan tanah pada waktu musim hujan yang
mengakibatkan bahaya banjir dan tanah longsor.
c. Menurunnya daya dukung lahan.
Tabel III.10 Lokasi Penambangan Galian C di Kota Semarang Tahun 2015
No Lokasi Penambangan Bahan Galian C Keterangan
1 Kecamatan Tembalang Tanah Liat (Lempung) -
2 Kecamatan Mijen Tanah Liat (Lempung), Pasir dan Batu
Status kerusakan lahan melebihi ambang kritis (Sumber : BLH Kota Semarang)
3 Kecamatan Ngaliyan Tanah Liat (Lempung) -
4 Kecamatan Pedurungan Tanah Liat (Lempung) -
5 Kecamatan Gunungpati Andesit, Basalt, Tanah Liat (Lempung), Pasir dan Batu
Status kerusakan lahan melebihi ambang kritis (Sumber : BLH Kota Semarang)
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 20
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Sumber : Laporan SLHD Kota Semarang, 2015
RTH berfungsi sebagai ruang interaksi masyarakat, sarana olah raga,
dan paru-paru kota. Namun untuk memenuhi kebutuhan manusia,
lahan di perkotaan mengalami alih fungsi dengan kecenderungan
meminimalkan ruang terbuka. Ruang Terbuka Hijau (RTH) semakin
berkurang jumlahnya digantikan dengan bangunan, lahan parkir, jalan
bebas hambatan, apartemen mewah, dan perkantoran.
Tabel III.11 Luas Ruang Terbuka Hijau di Kota Semarang Tahun 2015
Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Semarang, 2016
6 Kecamatan Gajahmungkur Pasir dan Batu -
7 Kecamatan Banyumanik Tanah Liat (Lempung), Pasir dan Batu
Status kerusakan lahan melebihi ambang kritis (Sumber : BLH Kota Semarang)
No. Kecamatan Luas (Ha)
2015
Hasil Analisis dan RTRW (Ha) Persentase (%) 2015
Privat Publik Privat Publik
1 Banyumanik 2.513,06 72,68 1.765,88 2,89 70,27
2 Candisari 555,51 16,69 162,47 3,00 29,25
3 Gajah Mungkur 764,98 17,06 329,20 2,23 43,03
4 Gayamsari 549,47 22,52 134,01 4,10 24,39
5 Genuk 2.738,44 117,16 561,70 4,28 20,51
6 Gunung Pati 5.399,09 26,99 4.180,27 0,50 77,43
7 Mijen 6.215,25 71,77 3.086,33 1,15 49,66
8 Ngaliyan 3.269,97 68,54 1.922,04 2,10 58,78
9 Pedurungan 2.072,00 75,04 331,87 3,62 16,02
10 Semarang Barat 2.386,71 27,18 524,89 1,14 21,99
11 Semarang Selatan 848,05 6,26 187,00 0,74 22,05
12 Semarang Tengah 604,99 2,18 96,99 0,36 16,03
13 Semarang Timur 770,25 4,08 105,17 0,53 13,65
14 Semarang Utara 1.133,28 60,70 182,22 5,36 16,08
15 Tembalang 4.420,00 62,33 1.465,29 1,41 33,15
16 Tugu 3.129,34 7,30 474,32 0,23 15,16
Jumlah 37.370,39 658,48 15.509,65 1,76 41,50
Total RTH 43,26%
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 21
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan tabel di atas, luasan RTH di Kota Semarang tahun 2015
sebesar 658,48 Ha untuk RTH privat dan RTH publik sebesar
15.509,65 Ha sehingga total RTH mencapai 16.168,13% atau sebesar
43,26% dari total luas wilayah Kota Semarang. Untuk standar RTH
10% RTH privat belum terpenuhi karena RTH privat hanya sekitar
1,76% dari luas wilayah Kota Semarang kemudian untuk RTH publik
sudah tercukupi sebesar 41,5% dari luas wilayah Kota Semarang dari
standar RTH publik sebesar 20%. Kemudian di tahun 2016 terjadi
penambahan RTH privat seluas 9,4 Ha dan RTH publik seluas 7,4 Ha
sehingga prosentase total RTH di tahun 2016 mengalami peningkatan
yaitu 43,43% (mengalami peningkatan sebesar 0,04%).
5. Penurunan kualitas udara
Pencemaran udara atau menurunnya kualitas udara adalah masuk
atau dimasukannya mahluk hidup, zat, energi dan atau komponen lain
ke udara dan atau berubahnya tatanan udara oleh kegiatan manusia
atau proses alam sehingga kualitas udara turun sampai ke tingkat
tertentu yang menyebabkan udara menjadi kurang atau tidak dapat
berfungsi lagi sesuai dengan peruntukkannya (Kep.Meneg.KLH
Nomor KEP 02/MENKLH/I/1988). Faktor yang menyebabkan
penurunan kualitas udara yakni dikarenakan meningkatnya
pembangunan fisik kota dan pusat-pusat industri. Pencemaran udara
pada dasarnya berbentuk partikel (debu, aerosol, timah, hitam) dan
gas (CO, NO2, SO2, H2S, Hidrokarbon).
Secara umum kualitas udara untuk parameter NO2, SO2, CO, H2S,
NH3, dan Ox di Kota Semarang masih berada dibawah Baku Mutu.
Sedangkan untuk parameter Debu Kota Semarang menunjukan hasil
diatas Baku Mutu di 11 lokasi, yaitu di kantor Kecamatan Tugu,
Kawasan Industri Lamincitra, Kawasan Industri Merdeka Wirastama,
Kawasan Industri Candi, Kawasan Industri Wijayakusuma, Kawasan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 22
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Lingkungan Industri Kecil, Kawasan Simpang Lima, Jalan Walisongo,
Jalan Kaligawe, Jalan B. Sugiarto, dan Bundaran Kalibanteng.
Gambar III.4 Hasil Uji Kualitas Udara di Kawasan Industri di Kota Semarang Tahun 2012-2015
Sumber: Tim Penyusun SLHD, 2015
Dari grafik dapat dilihat bahwa parameter debu Kota Semarang dari
tahun 2012-2015 menunjukan perubahan yang fluktuatif.
Hanya ada 2 dari 6 kawasan industri yang menunjukan hasil
parameter melebihi mutu baku pada tahun 2015, yakni kawasan
industri Candi dan Lamicitra. Faktor yang menyebabkan pulusi udara
dari kegiatan idustri yakni kegiatan pembakaran batu bara dari proses
produksi serta truk-truk sebagai kendaraan pengangkut yang melitasi
kawasan industri.
Gambar III.5 Hasil Pengukuran Parameter Debu di Kantor Kecamatan Se-Kota Semarang
Sumber: Tim Penyusun SLHD, 2015
BM: 230 µg/m3
BM: 230 µg/m3
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 23
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan data dari tahun 2012-2015 tingkat polusi debu di seluruh
kecamatan sebagian besar masih berada dibawah baku mutu
dikarenakan masih terdapat vegetasi-vegetasi sebagai tutupan lahan
serta letak kantor kecamatan yang tidak berdekatan dengan kegiatan
industri.
Gambar III.6 Hasil Pengukuran Parameter Debu Di Tepi Jalan Protokol
Sumber: Tim Penyusun SLHD, 2015
Berdasarkan data kualitas udara empat tahun terakhir, empat ruas
jalan tercatat selalu melebihi baku mutu untuk parameter debu, yaitu -
Jalan Brigjen Sugiarto, Jalan Pemuda, Jalan Walisongo dan Jalan
Kaligawe. Tingginya tingkat pencemaran di keempat ruas jalan
tersebut disebabkan oleh dua faktor utama, yaitu emisi gas buang
kendaraan dan faktor tutupan lahan.
6. Belum optimalnya pengelolaan limbah domestik dan industri
Produksi sampah merupakan sebagai bagaian dari aktivitas manusia.
Meningkatnya volume sampah seiring dengan pertambahan jumlah
penduduk. Volume sampah rata-rata per hari di Kota Semarang
Tahun 2013-2015 dapat dilihat pada tabel berikut.
BM: 230 µg/m3
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 24
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.12 Volume Sampah Rata-rata per Hari di Kota Semarang Tahun 2013- 2018
No Kecamatan 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
Jumlah
Produks
i (m3)
Jumlah
Terangk
ut (m3)
1 Mijen 42.98 36.58 175.02 148.58 177.94 154.63 180.85 158.05 183.81 161.56 186.82 165.14
2 Gunungpati 57.54 47.76 234.32 198.89 238.22 206.98 242.11 211.55 246.08 216.25 250.10 221.05
3 Banyumanik 97.99 82.68 399.04 344.30 405.68 358.31 412.30 366.23 419.06 374.36 425.92 382.67
4 Gajah Mungkur
47.45 41.05 201.37 170.94 204.72 177.90 208.06 181.83 211.47 185.87 214.93 189.99
5 Semarang Selatan
65.11 54.04 265.14 225.04 269.56 234.19 273.96 239.37 278.45 244.68 283.01 250.11
6 Candisari 62.62 51.97 255.00 216.42 259.25 225.22 263.48 230.20 267.80 235.31 272.18 240.53
7 Tembalang 108.38 89.95 441.35 374.58 448.69 389.82 456.02 398.44 463.49 407.28 471.08 416.32
8 Pedurungan 136.30 113.13 555.04 471.11 564.28 490.27 573.49 501.10 582.89 512.23 592.43 523.60
9 Genuk 69.69 57.84 283.79 240.86 288.52 250.66 293.23 256.20 298.03 261.89 302.91 267.70
10 Gayamsari 57.22 47.49 233.01 197.76 236.89 205.81 240.76 210.36 244.70 215.03 248.71 219.80
11 Semarang Timur
62.33 51.73 253.82 215.42 258.05 224.18 262.26 229.13 266.56 234.22 270.92 239.42
12 Semarang Utara
99.79 82.82 406.37 344.89 413.13 358.92 419.88 366.85 426.75 375.00 433.74 383.32
13 Semarang Tengah
56.51 46.91 230.12 195.35 233.95 203.29 237.77 207.78 241.67 212.40 245.62 217.11
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 25
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
14 Semarang Barat
125.41 104.09 510.70 433.46 519.20 451.10 527.70 461.07 536.33 471.31 545.13 481.77
15 Tugu 23.35 19.38 95.09 80.70 96.67 83.99 98.25 85.85 99.86 87.75 101.49 89.70
16 Ngaliyan 92.78 77.01 377.82 320.69 384.11 333.74 390.38 341.12 396.78 348.69 403.27 356.43
JUMLAH 1207.45 1003.53 4917.00 4179.00 4998.85 4349.00 5080.51 4445.00 5163.72 4544.00 5248.28 4645.00
Sumber : Kota Semarang dalam Angka, 2014-2016 dan Data EKPPD Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2017
Pengelolaan sampah yang buruk, dapat mengakibatkan pencemaran lingkungan. Volume sampah terproduksi dan
terangkut rata-rata per hari tertinggi di Kecamatan Pedurungan. Disusul oleh Kecamatan Semarang Barat dan
Kecamatan Tembalang. Hal ini dikarenakan di ketiga wilayah tersebut terdapat banyak perumahan, sehingga
jumlah masyarakatnyapun juga lebih banyak.
Bisa dilihat dalam tabel bahwa setiap tahunnya produksi sampah mengalami peningkatan yang signifikan.
Peningkatan tersebut tidak diiringi dengan pengelolaan yang baik. Terlihat jelas bahwa semua sampah yang
diproduksi tidak dapat terangkut semua. Terdapat factor-faktor yang menyebabkan produksi sampah tidak dapat
diangkut secara optimal, yakni salah satunya dengan minimnya sarana pengumpuan sampah. Untuk keseluruhan
sarana pengumpulan sampah yang ada di Kota Semarang adalah sebagai berikut:
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 26
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.13 Sarana Pengumpulan Sampah di Kota Semarang Tahun 2013-2015
Sumber : Kota Semarang dalam Angka, 2014-201 dan Data EKPPD Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang Tahun 2017
Penempatan bak kontainer sampah di masing-masing kecamatan adalah sebagai
berikut.
Tabel III.14. Lokasi Penempatan Bak Kontainer Sampah di Kota Semarang Tahun 2013-2015
No Kecamatan Jumlah Kontainer (unit)
2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 Mijen 1 4 3 5 3
2 Gunungpati 2 5 5 4 7
3 Banyumanik 27 34 29 26 30
4 Gajah Mungkur 23 28 24 23 23
5 Semarang Selatan 51 45 43 44 44
6 Candisari 21 21 20 20 24
No Jenis Sampah Jumlah (Unit)
2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 Armroll truck 78 78 90 162 170 170
2 Dump truck sampah 18 18 28 44 41 44
3 Crane truck 4 4 2 6 4 4
4 Truk tangki 10 10 13 23 15 15
5 Compactor truck 4 4 4 4 4 4
6 Roda 4 13 13 19 26 35 35
7 Roda 2 19 19 45 49 58 58
8 Roda 3 27 27 29 51 56 56
9 Road sweeper 1 1 2 2 2 2
10 Alat pel pedestrian 2 2 2 2 - -
11 Trailler urinoir 2 2 4 2 2 2
12 Kontainer sampah 407 407 448 411 413 403
13 Buldozer 3 3 4 4 4 4
14 Excavator 2 2 2 2 2 2
15 Wheel loader 1 1 1 1 1 1
16 Blackhoe loader 0 0 3 3 3 3
JUMLAH 591 591 696 792 810 803
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 27
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
7 Tembalang 29 34 29 29 23
8 Pedurungan 24 23 23 30 21
9 Genuk 12 20 19 15 15
10 Gayamsari 25 24 24 22 24
11 Semarang Timur 32 30 30 30 29
12 Semarang Utara 41 47 42 48 42
13 Semarang Tengah 49 44 44 44 46
14 Semarang Barat 42 39 40 39 39
15 Tugu 11 16 15 11 11
16 Ngaliyan 13 16 14 10 9
TOTAL 403 448 404 400 390
Sumber : Kota Semarang dalam Angka, 2014-2016 dan Data EKPPD Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang Tahun 2017
Dari tabel dapat dilihat bahwa antara jumlah bak kontainer sampah
yang ada dengan volume timbulan sampah masih belum seimbang.
Seperti misalnya di Kecamatan Pedurungan dimana volume timbulan
sampah tertinggi, untuk jumlah bak kontainer sampahnya masih
kurang.
Gambar III.7 Akses Sanitasi Pengelolaan Air Limbah (SPAL) di Kota Semarang Tahun 2010-2016
81.11% 81.28% 81.61% 81.71%
84.65%
85.78% 85.87%
78.00%
80.00%
82.00%
84.00%
86.00%
88.00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman di Kota Semarang, 2017
Berdasarkan tabel di atas akses Sanitasi Pengelolaan Air Limbah
(SPAL) di Kota Semarang selama tahun 2010-2016 mengalami
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 28
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
peningkatan. Pada tahun 2016 akses SPAL mencapai 85,87% atau
mengalami peningkatan 0,09%. Peningkatan akses SPAL paling
banyak di tahun 2014 yaitu mengalami peningkatan sebesar 2,94%
menjadi 84,65%.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Semarang sebagai kota metropolitan berwawasan lingkungan akan
menjadi kota yang handal dan maju dalam perdagangan dan jasa dengan
dukungan infrastruktur yang memadai serta tetap menjadi daerah yang
kondusif dan modern untuk meningkatkan kesejahteraan warganya dengan
dukungan pengembangan bidang politik, keamanan, social, ekonomi dan
budaya dengan tetap memperhatikan lingkungan berkelanjutan adalah
merupakan Visi pasangan Walikota Semarang dan Wakil Walikota
Semarang terpilih H.Hendrar Prihadi, SE.MM dan Ir. Hj. Hevearita
Gunaryanti Rahayu yaitu: “Semarang Kota Perdagangan dan Jasa Yang
Hebat Menuju Masyarakat Semakin Sejahtera”
Pesan mendasar visi yang dijabarkan dalam misi-misi pembangunan
Kota Semarang dalam waktu lima tahun kedepan adalah untuk membuat
masyarakat semakin sejahtera, maka upaya untuk meningkatkan
pelayanan publik, pengembangan kehidupan berdemokrasi, pemerataan
dan keadilan harus benar-benar dilaksanakan secara konsisten didaerah.
Untuk semua, dimaksudkan adalah proses perencanaan, pelaksanaan dan
pemanfaatan pembangunan harus dapat dinikmati dan dirasakan seluruh
lapisan masyarakat tanpa diskriminasi berdasarkan jenjang umur, jenis
kelamin, status sosial, dan kemampuan diri (termasuk kelompok difabel).
Untuk mewujudkan visi tersebut, akan diupayakan 4 misi. Rumusan misi
dan penjelasannya adalah sebagai berikut:
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 29
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Misi 1. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan
Berkualitas
Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kualitas sumberdaya
manusia yang memiliki tingkat pendidikan dan derajat kesehatan yang
tinggi serta menjunjung tinggi budaya asli Kota Semarang.
Misi 2.Mewujudkan Pemerintahan yang Semakin Handal untuk Meningkatkan
Pelayanan Publik
Penyelenggaraan pemerintahan diprioritaskan pada pelaksanaan otonomi
daerah secara nyata, efektif,efisien dan akuntabeldengan menerapkan
prinsip-prinsiptata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
sehingga mampu memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat
yang disertai dengan penegakan supremasi hukum dan hak asasi manusia.
Misi 3.Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan
Lingkungan
Pembangunan diprioritaskan pada optimalisasi pemanfaatan tata ruang dan
peningkatan pembangunan infrastruktur wilayah yang terencana, selaras, serasi,
seimbang dan berkeadilan dengan tetap memperhatikan konsep pembangunan
yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.
Misi 4. Memperkuat Ekonomi Kerakyatan Berbasis Keunggulan Lokal dan
Membangun Iklim Usaha yang Kondusif
Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kemampuan perekonomian
daerah dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan
kompetitif yang berbasis pada potensi ekonomi lokal, berorientasi pada ekonomi
kerakyatan dansektor ekonomi basisyang mempunyaidaya saing baik ditingkat
lokal, nasional maupun internasional.
Karena itulah, dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi diperlukan semangat baru
dalam pelaksanaan pembangunan yang berlandaskan nilai dasar bangsa
Indonesia dan masyarakat Semarang khususnya, yakni kegotongroyongan.
Semangat baru tersebut tertuang dalam slogan: “Bergerak Bersama
Membangun Semarang”
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 30
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Makna slogan Bergerak Bersama Membangun Semarang (BBM Semarang)
diartikan satu sikap yang terwujud dalam bentuk inisiatif dan penuh semangat
untuk menyumbangsihkan tenaga dan pikiran dalam rangka membangun Kota
Semarang. Sikap ini diperlukan untuk menumbuhkan kesadaran dan kecintaan
aparatur dan masyarakat akan kotanya. Melalui pernyataan ini akan timbul sikap
kepeloporan, sinergi dan kolaborasi untuk menjaga kotanya dan melakukan
inovasi dan kreativitas dalam membangun kota dengan tidak meninggalkan
budaya dan karakter lokal.
Sebagaimana halnya Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih
berpedoman pada RPJPD Kota Semarang Tahun 2005-2025, maka janji-janji
yang telah disampaikan pada saat kampanye merupakan substansi yang terkait
erat dengan pencapaian Visi dan Misi. Janji-janji dimaksud yang tercantum dalam
RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021, selanjutnya akan menjadi pedoman
pembangunan selama 5 (lima) tahun dan dituangkan dalam Rencana Strategis
(Renstra) PD dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).
Berdasarkan Visi dan Misi Walikota Semarang tahun 2016-2021 dan mengacu
kepada tugas pokok dan fungsinya, maka Dinas Lingkungan Hidup Daerah Kota
Semarang akan mendukung terlaksananya visi dan misi Walikota terutama pada
Misi Ketiga : Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan
Lingkungan dengan Tagline ‘’SEMARANG TANGGUH’’
Tujuan dari Misi ketiga adalah Terwujudnya Pembangunan Kota yang Tangguh,
Produktif, dan Berkelanjutan dengan indikator tujuan yang ingin dicapai adalah
Persentase Wilayah Kota yang Tangguh, Produktif dan Berkelanjutan.
Adapun sasaran dari tujuan yang hendak dicapai dari Misi Ketiga yang berkaitan
secara langsung dengan Dinas Lingkungan Hidup kota Semarang adalah
Terwujudnya lingkungan hidup yang berkualitas dengan indikator yang
hendak dicapai adalah peningkatan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
sasaran
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 31
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Untuk mewujudkan lingkungan hidup yang berkualitas sebagaimana yang
ditetapkan dalam Misi Ketiga, Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang telah
menetapkan tujuan yang ingin dicapai untuk jangka waktu 5 (lima) tahun
mendatang adalah Terwujudnya Lingkungan Hidup yang berkualitas
Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam rangka terwujudnya lingkungan hidup
yang berkualitas di Kota Semarang adalah Meningkatnya kualitas lingkungan
hidup.
Strategi untuk pencapaian tujuan dan sasaran dalam mewujudkan visi dan misi
Walikota adalah:
1. Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
2. Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup
3. Peningkatan Pengendalian Polusi
4. Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
5. Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam
6. Rehabilitasi Hutan dan Lahan
7. Meningkatnya Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
8. Peningkatan Kapasitas Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim
9. Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Selain itu capaian pembangunan daerah di tahun kelima menjadi dasar (baseline)
untuk penyusunan rencana dan kebijakan pembangunan pada periode keempat
pelaksanaan RPJPD Kota Semarang tahun 2005-2025. Pelaksanaan kebijakan,
program dan kegiatan pada tahun kelima tetap diarahkan pada upaya untuk
mensinergikan capaian pembangunan di masing-masing bidang/sektor dengan
memperhatikan program-program prioritas yang perlu dipercepat pencapaian
targetnya.
Hubungan antara Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan terkait dengan
program unggulan yang menjadi prioritas daerah dapat dijabarkan seperti tabel di
bawah ini :
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 33
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.15. Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan
Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya Kualitas
Lingkungan Hidup
Peningkatan Kualitas dan
Akses Informasi Sumber
Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
Meningkatkan IKLH dan
menyediakan informasi
sumber daya alam dan
lingkungan hidup
Pengendalian
Pencemaran dan
Kerusakan Lingkungan
Hidup
Melakukan pengawasan,
pemantauan dan
koordinasi untuk
mengendalikan
pencemaran dan
kerusakan lingkungan
Peningkatan
Pengendalian Polusi
Melakukan pengendalian
terhadap sumber polusi
Perlindungan dan
Konservasi Sumber Daya
Alam
Meningkatkan konservasi
daerah tangkapan air dan
sumber air
Rehabilitasi dan
Pemulihan Cadangan
Sumber Daya Alam
Melakukan perencanaan
dan pengendalian sumber
daya alam dan
lingkungan hidup
Rehabilitasi Hutan dan
Lahan
Pembangunan hutan kota
Meningkatnya Kinerja
Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup
Peningkatan kualitas
kinerja dan pelayanan
administrasi aparatur
DLH
Peningkatan Kapasitas
Mitigasi dan Adaptasi
Perubahan Iklim
Meningkatkan rencana
aksi dalam upaya mitigasi
dan adaptasi perubahan
iklim
Pengembangan Kinerja
Pengelolaan
Persampahan
Peningkatan operasi dan
pemeliharaan prasarana
dan sarana persampahan
Penyediaan prasarana
dan sarana pengelolaan
persampahan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 33
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan hal tersebut diatas, DLH Kota Semarang menyajikan faktor-
faktor pendorong dan penghambat pelayanan yang dapat mempengaruhi
pencapaian visi, misi kepala daerah wakil kepala daerah, seperti dalam tabel 3.2.
Tabel III.16. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap
Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
VISI :“Semarang Kota Perdagangan dan Jasa Yang Hebat Menuju Masyarakat
Semakin Sejahtera”
NO.
MISI DAN PROGRAM
WALIKOTA KDH DAN WAKIL KDH
TERPILIH
PERMASALAHAN PELAYANAN
SKPD
FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 2 3 4 5
1
Misi 3. Mewujudkan Kota Metropolitan yang Di-namis dan Berwa-wasan Lingkungan Program Pengendali-an Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
Terbatasnya jumlah PPNS lingkungan di Kota Semarang
Lemahnya penaatan peraturan dan penegak-an hukum di bidang lingkungan hidup
Adanya Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengendalian Lingkungan Hidup yang mengatur pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup di Kota Semarang
belum tersedianya stan-dar prosedur operasi-onal tentang penge-lolaan lingkungan hidup
Kurang optimalnya pengawasan dan pe-ngendalian pencemar-an air, udara, peng-gunaan B3 dan pe-nanganan limbah B3, limbah domestik, pe-manfaatan Air Bawah Tanah (ABT) dan keanekaraga-man
Adanya 11 kewenangan urusan lingkungan hidup yang wajib dilaksanakan Pemerintah Kota Semarang
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 33
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
hayati
belum optimalnya pe-mahaman aparatur terhadap tugas dan fungsinya
Anggaran DLH be-lum mencukupi un-tuk melaksanakan tugas pokok dan kewenangan urusan lingkungan hidup
Tugas pokok dan fungsi DLH Kota Semarang
masih kurang me-madainya sumber daya manusia baik dari kuantitas mau-pun kualitas
Kualitas dan kuan-titas SDM yang be-lum sebanding de-ngan peningkatan permasalahan LH
Jumlah SDM DLH Kota Semarang sebanyak 72 orang
Masih terbatasnya infrastruktur untuk pengembangan bank sampah dan taman kehati
Belum mencukupi-nya sarana dan pra-sarana kegiatan operasional penge-lolaan lingkungan
Hasil rumusan sasaran pembangunan Kota Semarang Tahun 2016-2021 berdasarkan
misi dan,tujuan adalah sebagai berikut :
Tabel III.17. Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Semarang
MISI TAGLINE TUJUAN INDIKATOR TUJUAN
SASARAN
Misi 3 : Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan
SEMARANG TANGGUH
1 Terwujudnya Pembangunan Kota yang Tangguh, Produktif, dan Berkelanjutan
Presentase Wilayah Kota Yang Tangguh, Produktif dan Berkelanjutan
Terwujudnya Lingkungan Hidup yang Berkualitas
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)
3.3. Telaahan Renstra K/L
Pemanfaatan ruang di Indonesia senantiasa menampilkan dua sisi yang
saling berlainan: pertumbuhan ekonomi dan kualitas lingkungan hidup.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam dekade terakhir memperlihatkan
pencapaian yang relatif baik, dibandingkan negara-negara lain. Badan Pusat
Statistik (BPS) mencatat bahwa perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,78%
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 35
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
di tahun 2013. Namun demikian, indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH), selama
3 tahun terakhir justru menunjukkan penurunan (Tahun 2011 sebesar 65,50;
Tahun 2012 sebesar 64,21; dan Tahun 2013 sebesar 63,1).
Banyak hal menjadi sebab, tapi semestinya kedua sisi itu berjalan beriring, dalam
koridor yang sejak dulu disepakati sebagai pembangunan berkelanjutan. Bisa jadi,
pemahaman bahwa alam Indonesia yang terkenal kaya harus dimulai dengan
resiko-resiko keunikannya. Pembangunan Indonesia harus berdiri di atas alam
Indonesia yang senyatanya memang unik, sebuah wilayah yang mempertemukan
wilayah barat dan wilayah timur, masing-masing dengan pengaruhnya sendiri-
sendiri.
Amanat RPJP 2005 – 2025 untuk mewujudkan Indonesia yang asri dan lestari
menetapkan fokus kegiatan pada pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup dengan penekanan pada
pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup. Untuk
mewujudkannya perlu dilakukan upaya-upaya: mendayagunakan dan mengelola
sumberdaya alam terbarukan maupun tak terbarukan; menjaga dan melestarikan
sumberdaya alam air dan energi; menjaga, mengelola dan meningkatkan nilai
tambah sumberdaya khas dan kehati; adaptasi dan mitigasi perubahan iklim
mengendalikan pencemaran dan kerusakan lingkungan serta meningkatkan
kapasitas pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup.
Disatu sisi Presiden Republik Indonesia telah mengarahkan visi dan misi
pembangunan Tahun 2015-2019 yang dijadikan peta jalan seluruh kementerian
dalam merancang arah pembangunan, sasaran dan strategi yang akan
dilaksanakannya.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 36
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Arahan pembangunan Indonesia ini tertuang dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 yang telah ditetapkan
dengan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015. Visi pembangunan nasional
Tahun 2015-2019 adalah “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri
dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”
Misi yang diemban untuk memenuhi visi yang telah dirumuskan adalah :
(1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,
menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim,
dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan; (2)
Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan
negara hukum; (3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati
diri sebagai Negara maritim; (4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia
yang tinggi, maju dan sejahtera; (5) Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing; (6)
Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan
berbasiskan kepentingan nasional; dan, (7) Mewujudkan masyarakat yang
berkepribadian dalam kebudayaan.
Pelaksanaan pembangunan dilakukan dengan 9 agenda pembangunan Tahun
2015 - 2019, yang di dalamnya memuat sub agenda dan sasaran yang hendak
dicapai dan menjadi amanat bagi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Pelaksanaan pembangunan dibagi ke dalam : prioritas nasional, yang memuat
sasaran pembangunan yang memiliki kaitan langsung dengan janji Presiden dan
Wakil Presiden; prioritas bidang, yang memuat sasaran yang memiliki kaitan
terhadap bidang sumberdaya alam dan lingkungan untuk Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan; dan lintas bidang yang sasarannya merupakan
hasil kerja bersama lintaskementerian. Hal ini mengimplikasikan diharuskannya
kelembagaan di bidang lingkungan hidup dan kehutanan untuk menangani
pengelolaan sumberdaya alam dan pengendalian pencemaran dan kerusakan
lingkungan.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 37
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Dalam kerangka pelaksanaan pembangunan prioritas bidang sumber daya alam
dan lingkungan, Kementerian Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah
mengeluarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor P.39 / Menlhk-Setjen/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015 – 2019 yang memuat tentang nilai
pembangunan Kementerian 2015 - 2019, yang bernama pembangunan
berkelanjutan. Yang bertolak dari pentingnya keberadaan sumberdaya alam
sebagai modal pembangunan Indonesia.
Menurut Kementerian Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan, secara
umum permasalahan lingkungan hidup pada tahun 2015 – 2019 masih akan
dihadapkan pada permasalahan antara lain : tata kelola, penyelesaian konflik,
semakin rendahnya kondisi lingkungan, serta pentingnya sumberdaya untuk
mendukung pemenuhan pangan, energi dan obat-obatan.
Yang antara lain ditunjukkan dengan :
1. Nilai Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH), yang berkisar antara IKLH
59,79 - 63,42 yang merupakan akumulasi dari : 1). Indeks Kualitas Udara
94,68 - 80,54, Indeks Kualitas Air 42,26 - 52,19 dan Indeks Tutupan Hutan
59,2 - 59,01
2. Peningkatan beberapa pencemar udara terutama NO2, SO2 dan CO2, yang
sumbangan terbesarnya adalah kendaraan bermotor (mencapai 50%).
Resiko lainnya adalah particulate matter (PM), yang terdiri dari sulfat, nitrat,
amonia, natrium klorida, karbon, debu , mineral dan air, yang memiliki
dampak paling besar kepada manusia.
3. Kualitas air sungai menurun di Pulau Jawa dan Sumatera, yang disebabkan
pencemaran air yang berasal dari limbah domestic yang mempunyai
kontribusi sebesar 60 -90%.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 38
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4. Parameter Chemical Oxygen Demand di sungai yang berada di sebagian
besar provinsi di Indonesia telah melebihi bakumutu yaitu sebesar 25 mg/l.
5. Penurunan beban pencemaran dari sektor industri melalui sistem
pengawasan dari program peringkat kinerja perusahaan (PROPER) sebesar
52,3% atau 19,88 milyar kg dari total air limbah organik. Sedangkan sektor
rumah tangga hanya 1.
Identifikasi kondisi terkini Lingkungan Hidup dan Kehutanan juga dilakukan yang
didekati dari analisis kualitas udara, kualitas air, hutan dan lahan, pesisir dan
lautan,dan keanekaragaman hayati.
Keempat anasir tersebut dirangkum dalam status lingkungan hidup dan kehutanan
sebagai berikut :
a. Kualitas udara dipenuhi bahan pencemar yang didominasi oleh NO2, SO2 dan
CO2 yang dihasilkan sebagian besar dari kendaraan bermotor.
Materi lain yang saat ini berada di udara adalah particulate matter(PM), sulfat,
nitrat, amonia, natrium klorida, karbon, debu mineral dan air. Partikel debu di
bawah 2,5 mikron (PM 2,5) sangat berbahaya bagi kesehatan manusia dan
pada tahun 2012 ditemukan telah melampui baku mutu di Surabaya,
Pekanbaru, Bandung dan Jakarta.
b. Penurunan kualitas air sungai dan danau akibat pencemaran dan perubahan
tata guna lahan yang terjadi di sebagian besar wilayah Indonesia berdampak
pada kuantitas ketersediaan air, menyebabkan semakin terbatasnya pilihan
untuk digunakan sebagai penyedia air minum lebih dari 1%/tahun,
Kualitas air menunjukkan
Dari parameter COD, di berbagai daerah telah melampui baku mutu. Limbah
domestik menjadi penyumbang terbesar (60-90%) pencemaran air sungai di
Pulau Jawa dan Sumatera. Tingginya deterjen atau methylene blue active
substance (MBAS) yang ditemukan menunjukkan bahwa polutan dari limbah
domestik tersebut langsung dibuang ke wilayah sungai atau perairan berakibat
pada pencemaran pesisirdan laut.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 39
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Limbah dengan kategori deterjen bahkan secara langsung dibuang dan
mempengaruhi tingkat kecerahan air dibeberapa wilayah pesisir dan laut.
c. Kebakaran hutan masih menjadi permasalahan hutan dan lahan Indonesia,
bersama dengan penataan pola ruang yang tidak terkendali, akhirnya
menyebabkan keanekaragaman hayati Indonesia menjadi rentan terhadap
kepunahan.
d. Kapasitas penegakan hukum.
Peningkatan upaya penegakan hukum sudah mulai dilakukan melalui
multidoors approach, namun implementasinya masih memerlukan koordinasi
yang sinergis. Selain itu, upaya penegakan hukum masih belum menyentuh
aktor kunci
Pandangan berbagai pihak dan hasil identifikasi lapangan akhirnya dipetakan
untuk mengetahui lingkungan strategis Kementerian, yang komponen
pembangunnya dipetakan berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki,
serta peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi.
Hasil pemetaan menunjukan bahwa dengan adanya penggabungan 2
Kementerian, ruang lingkup tugas yang diembannya justru semakin luas,
membawa konsekuensi dan keyakinan bahwa pembangunan yang akan dilakukan
senantiasa mempertimbangkan kemampuan sumberdaya untuk memulihkan
dirinya sehingga generasi nanti tetap memiliki akses yang sama terhadap
sumberdaya, baik jumlah maupun nilainya .
Tabel. Hasil Pemetaaan Kondisi Lingkungan Strategis KLHK KEKUATAN :
• Wilayah yang menjadi tanggung jawab kementerian sangat luas dengan
kenekaragaman hayati yang tinggi
• Mandat dan instrument pelaksanaan yang memadai untuk mendukung
pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan menjaga kualitas lingkungan
hidup dan kehutanan Indonesia.
• Keberhasilan pembangunan 2010-2014, yang menjadi modal dalam
pelaksanaan pemenuhan kinerja
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 40
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
KELEMAHAN :
• Terbatasnya pengetahuan tentang spesies sebagai individu maupun
komunitas.
• Jumlah penduduk yang tinggi dengan penyebaran yang tak merata sementara
itu keanekaragaman hayati yang tinggi umumnya dibarengi dengan rendahnya
kelimpahan individu dari tiap spesies
• Pengembangan kapasitas daerah bersifat jangka pendek dan kurang
mencerminkan target strategis.
• Kapasitas penegak hukum lingkungan dan kehutanan belum bisa
menanggulangi pelanggaran hukum lingkungan hidup & kehutanan yang
terkait dengan penataan ruang, pencegahan perusakan hutan, pencucian uang
dan tindak pidana korupsi
PELUANG :
• Pembangunan berkelanjutan yang menjadi inti dari pembangunan global
pasca- 2015 memungkinkan instrumen kebijakan lingkungan meningkatkan
peran KLHK dalam pembangunan
• Kegiatan-kegiatan pro-lingkungan swadaya masyarakat semakin sering
dilaksanakan
• Kebutuhan akan pangan, energi dan obat-obatan yang dimungkinkan dapat
dipenuhi dari keanekaragaman hayati
ANCAMAN :
• Ketidakadilan pemanfaatan SDA yang berujung pada konflik sosial terjadi di
seluruh wilayah Indonesia dan mempertajam ketidakpastian pengelolaan SDA
• Kondisi lingkungan yang semakin memburuk, ditandai dengan semakin
rendahnya daya dukung lingkungan terhadap kehidupan manusia
• Kalkulasi nilai lingkungan dan hutan yang senantiasa disandingkan dengan
nilai langsung yang diperoleh
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 40
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Selanjutnya, untuk memastikan peran pembangunan Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dirumuskan sasaran strategis pembangunan
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Sasaran strategis ini akan menjadi panduan
dan mendorong arsitektur kinerja tahun 2015-2019.
Sasaran strategis pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015-
2019 adalah
(1) Menjaga kualitas lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung
lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat, dengan indikator
kinerja Indeks Kualitas Lingkungan Hidup berada pada kisaran 66,5-68,6,
angka pada tahun 2014 sebesar 63,42. Anasir utama pembangun dari
besarnya indeks ini yang akan ditangani, yaitu air, udara dan tutupan hutan
(2) Memanfaatkan potensi Sumberdaya hutan dan lingkungan hutan secara
lestari untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat yang
berkeadailan, dengan indikator kinerja peningkatan kontribusi SDH dan LH
terhadap devisa dan PNBP
(3) Melestarikan keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta
keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk mendukung
pembangunan berkelanjutan,dengan indikator kinerja derajat keberfungsian
ekosistem meningkat setiap tahun. Kinerja ini merupakan agregasi berbagai
penanda (penurunan jumlah hotpsot kebakaran hutan dan lahan,
peningkatan populasi spesies terancam punah, peningkatan kawasan
ekosistem esensial yang dikelola oleh para pihak, penurunan konsumsi
bahan perisak ozon, dan lain-lain).
Berangkat dari pandangan, harapan dan permasalahan yang ada, Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan merumuskan tujuan pembangunan Tahun
2015-2019, yaitu memastikan kondisi lingkungan berada pada toleransi yang
dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan sumber daya berada rentang
populasi yang aman, serta secara paralel meningkatkan kemampuan sumber
daya alam untuk memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 41
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan tujuan pembangunan ini, peran utama Kementerian tahun 2015-
2019 yang diusung,adalah:
(1) Menjaga kualitas LH yang memberikan daya dukung, pengendalian
pencemaran, pengelolaan DAS, keanekaragaman hayati serta pengendalian
perubahan iklim;
(2) Menjaga luasan dan fungsi hutan untuk menopang kehidupan, menyediakan
hutan untuk kegiatan sosial, ekonomi rakyat, dan menjaga jumlah dan jenis
flora dan fauna serta endangered species;
(3) Memelihara kualitas lingkungan hidup, menjaga hutan, dan merawat
keseimbangan ekosistem dan keberadaan sumberdaya.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan menetapkan kebijakannya
selaras dengan arah kebijakan nasional dengan mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 yang
menjadi landasan operasional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,
sebagai landasan implementasi program dan kegiatan dalam rangka mewujudkan
sasaran strategis dan tujuan KLHK, yaitu : Kebijakan Umum, Kebijakan Bidang
Sumber daya Alam dan Lingkungan Hidup, Kebijakan Kewilayahan. Berdasarkan
hal tersebut, maka identifikasi permasalahan berdasarkan renstra K/L seperti
dalam tabel 3.5.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 43
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.18 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Renstra K/L
No ASPEK KAJIAN CAPAIAN/ KONDISI SAAT INI
STANDAR YANG
DIGUNAKAN
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERMASALAHAN PELAYANAN SKPD
INTERNAL (KEWENANGAN
SKPD)
EKSTERNAL (DILUAR KEWENANGAN SKPD)
1 2 3 4 5 6 7
SPM
1 Pelayanan pencegahan pencemaran air
Sudah berjalan
dan memenuhi
target
Permen LH No. 19 dan 20 Tahun 2008
SDM, Sarana dan Prasarana, anggaran
Kesadaran Penanggung Jawab kegiatan usaha masih rendah
Keterbatasan SDM 2 pelayanan pencegahan
pencemaran udara dari sumber tidak bergerak
Permen LH No. 19 dan 20 Tahun 2008
SDM, Sarana dan Prasarana dan anggaran
Kesadaran Penanggung Jawab kegiatan usaha masih rendah
3 Pelayanan informasi status kerusakan lahan dan/atau tanah untuk produksi biomassa
Sudah berjalan
dan memenuhi
target
Permen LH No. 19 dan 20 Tahun 2008
SDM, Sarana dan Prasarana, anggaran
Kurangnya Bimbingan Teknis
Keterbatasan SDM yang terampil
4 Pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan LH
sudah berjalan
dan memenuhi
target
Permen LH No. 19 dan 20 Tahun 2008
SDM, Sarana dan Prasarana, anggaran
Kesadaran Penanggung Jawab kegiatan usaha masih rendah
Keterbatasan SDM
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 43
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
IKK
1 Pencemaran Status Mutu Air yang dipantau
sudah berjalan
PP 82 Tahun 2001 dan Kepmen LH No 115 Tahun 2003
SDM, Sarana dan Prasarana, anggaran
Kesadaran masyarakat masih rendah
Kurangnya koordinasi lintas sektor
2 Cakupan Pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL
Sudah berjalan
Dokumen Amdal yang sudah disetujui
SDM Kesadaran Penanggung Jawab kegiatan usaha masih rendah
Keterbatasan SDM
3 Penegakan Hukum Lingkungan Belum
Efektif
Peraturan Perundang - undangan LH
PPLH, PPNS, anggaran
Kewenangan Terbatas Keterbatasan jumlah PPNS dan PPLHD
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 45
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
3.4. Telaah Renstra Badan Lingkungan Hidup Propinsi Jawa Tengah 2013 -
2018
Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah sebagai salah satu
perangkat daerah Provinsi Jawa Tengah memiliki kewajiban untuk turut serta
dalam mewujudkan Visi Pembangunan Jawa Tengah 2013-2018, sebagaimana
yang telah ditetapkan dan tercantum dalam RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun
2013-2018, yaitu “MENUJU JAWA TENGAH SEJAHTERA DAN BERDIKARI”.
Guna mewujudkan harapan/keinginan Rakyat Jawa Tengah menjadi
sejahtera tentunya diperlukan kerja keras dari seluruh komponen, baik dari pihak
pemerintah daerah maupun dari seluruh lapisan masyarakat yang ada di Provinsi
Jawa Tengah untuk dapat mendayagunakan dan mengoptimalkan segenap potensi
sumber daya alam yang dimiliki dengan tetap mengacu pada prinsip pembangunan
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
Untuk itu, dalam menjawab amanat dan tantangan diatas, serta dengan
mempertimbangkan kedudukan, tugas dan fungsinya, maka Badan Lingkungan
Hidup Provinsi Jawa Tengah menetapkan Visi 2013-2018 sebagai keadaan yang
diinginkan pada akhir periode perencanaan, yaitu : ”Menjadi Lembaga yang
tanggap dan mampu mewujudkan lingkungan hidup yang lestari bagi
peningkatan kesejahteraan masyarakat”.
Dalam rangka mewujudkan Visi Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa
Tengah tahun 2013-2018 maka perlu ditetapkan misi sebagai upaya-upaya umum
yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Berkaitan dengan penetapan Misi
Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah tahun 2013-2018, maka perlu
diperhatikan Misi Pembangunan Jawa Tengah Tahun 2013-2018 yang terkait atau
sejalan dan perlu diaktualisasikan oleh Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa
Tengah, yaitu :
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 46
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Misi Ke-7 : “Meningkatkan Infrastruktur Untuk Mempercepat Pembangunan
Jawa Tengah Yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan”
Untuk itu, Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah menetapkan Misi
2013-2018 sebagai berikut :
1. Meningkatkan upaya pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan
mitigasi dan adaptasi bencana, kelestarian ekosistem serta pengawasan dan
penaatan hukum bidang lingkungan;
2. Mengembangkan dan memperku at kelembagaan, aparatur yang profesional,
peraturan perundangan, sistem informasi dan pelayanan di bidang lingkungan
hidup;
3. Meningkatkan kemitraan bersama masyarakat dan pemangku kepentingan
lainnya, ketrampilan dan kemandirian dalam perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup dengan memperhatikan kearifan lokal
Arah Kebijakan Badan Lingkungan Hidup Propinsi Jawa Tengah dalam upaya
mencapai Tujuan, Sasaran, dan Strategi dari setiap Misi yang selanjutnya akan
menjadi landasan dalam merumuskan arah pelaksanaan program, dirumuskan
sebagai berikut :
Tabel III.19.Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Badan
Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Umum
Misi 1 : Meningkatkan Upaya Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan,
Mitigasi dan Adaptasi Bencana, Kelestarian Ekosistem serta Pengawasan dan
Penaatan Hukum Bidang Lingkungan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 47
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Meningkatkan
Upaya
Pengendalian
Pencemaran dan
Kerusakan
Lingkungan
Meningkatnya
kiner-ja
pengelolaan lim-
bah UMKM,
industri
menengah
besar,
ADIPURA,
Penanganan
Kasus
Lingkungan,
Kualitas
Dokumen
AMDAL dan
Kualitas
Laboratorium
Lingkungan
Pelaksanaan PROPER,
ADIPURA, Pengelolaan
B3, Fasilitasi bangunan
biodegester, Penghi-
tungan daya dukung
dan daya tampung,
Penanganan kasus
lingkungan hidup serta
Penilaian dokumen
AMDAL yang dinilai
oleh Tim Komisi
AMDAL dan Pening-
katan Kualitas Labora-
torium Lingkungan
Menurunkan tingkat
pencemaran dari in-
dustri menengah/besar
dan industri kecil,
Pelaksanaan SPM
Lingkungan Hidup,
Pelaksanaan ADIPURA
dan Penilaian Dokumen
AMDAL serta
peningkatan Kualitas
Laboratorium
Lingkungan
Meningkatkan
Upaya Mitigasi
dan Adaptasi
Bencana,
Kelestarian
Ekosistem serta
Penanganan
Kawasan
Dataran Tinggi
Dieng
Meningkatnya
penanganan
kerusakan di
wilayah pesisir,
Informasi Status
Mutu Udara
Ambien dan
Penanganan
Kawasan
Dataran Tinggi
Dieng
Pengkayaan tanaman
penghijauan pantai;
Pembangunan
pencegah abrasi/erosi/
sabuk pantai,
Pemantauan kualitas
udara ambien dan
Penanganan Kawasan
Dataran Tinggi Dieng
Penanganan kerusakan
pesisir akibat
abrasi/erosi pantai,
Pemantauan kualitas
udara ambien (SPM
lingkungan hidup) dan
Penanganan Kawasan
Dataran Tinggi Dieng
Meningkatkan
Upaya Mitigasi
dan Adaptasi
Bencana,
Kelestarian
Ekosistem serta
Penanganan
Kawasan
Dataran Tinggi
Dieng
Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas Ruang
Terbuka
Hijau/RTH
Perkotaan
Pengkayaan tanaman
pada Ruang Terbuka
Hijau perkotaan
Ruang Terbuka
Hijau/RTH Perkotaan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 48
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Meningkatkan
upaya
pengendalian
kerusakan
lingkungan dan
pelestarian
ekosistem
melalui
konservasi
Meningkatnya
penanganan
lahan kritis
kawasan lindung
di luar kawasan
hutan
Peningkatan jumlah
bibit tanaman
konservasi di kawasan
kawasan hutan lindung
di luar kawasan hutan;
Pengkayaan tanaman
langka/lokal;
Pembangunan
bangunan konservasi
sipil teknis
Penanganan kawasan
lindung di luar kawasan
hutan
Misi 2 : Mengembangkan dan Memperkuat Kelembagaan, Aparatur yang Profesional,
Peraturan Perundangan, Sistem Informasi dan Pelayanan di Bidang Lingkungan
Hidup
Meningkatkan
penyelenggaraan
pelayanan
bidang
lingkungan hidup
dan
profesionalisme
aparatur
Meningkatnya
penyelenggaraan
pelayanan dalam
pelaksanaan
tupoksi
Penyediaan jasa
pelayanan perkantoran
Pelaksanaan Jasa
Pelayanan Perkantoran
Meningkatkan
penyelenggaraan
pelayanan
bidang
lingkungan hidup
dan
profesionalisme
aparatur
Meningkatnya
disiplin aparatur
Pengadaan pakaian
dinas bagi pegawai
Pengadaan pakaian
dinas bagi aparatur
Meningkatkan
penyelenggaraan
pelayanan
bidang
lingkungan hidup
dan
profesionalisme
aparatur
Meningkatnya
kegiatan
pendukung
penyelenggaraan
pelayanan
Peningkatan sarana
dan prasarana aparatur
Penyediaan dan
pemeliharaan saran
prasarana aparatur
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 49
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Meningkatkan
penyelenggaraan
pelayanan
bidang
lingkungan hidup
dan
profesionalisme
aparatur
Meningkatnya
SDM aparatur
Peningkatan kapasitas
SDM aparatur
Peningkatan kualitas
SDM kantor
Meningkatkan
penyelenggaraan
pelayanan
bidang
lingkungan hidup
dan
profesionalisme
aparatur
Peningkatan
kesadaran dan
penaatan
terhadap
peratuan
perundang-
undangan bidang
lingkungan hidup
Penyusunan/Perubahan
dan sosialisasi
peraturan perundang-
undangan bidang LH
Menyusun/mePerubahan
dan sosialisasi peraturan
bidang LH
Meningkatkan
penyediaan dan
penyerbaluaskan
informasi
lingkungan bagi
masyarakat
Meningkatnya
kualitas informasi
lingkungan
Penyusunan SLHD,
SLH dan Buletin Warta
Lingkungan
Penyusunan SLHD, SLH
dan Buletin Warta
Lingkungan
Misi 3 : Meningkatkan Kemitraan Bersama Masyarakat dan Pemangku Kepentingan
Lainnya, Ketrampilan dan Kemandirian dalam Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup dengan Memperhatikan Kearifan Lokal
Meningkatkan
Kemitraan
Bersama
Masyarakat dan
Pemangku
Kepentingan
Lainnya,
Ketrampilan dan
Kemandirian
Meningkatkan
kapasitas dalam
pengelolaan
lingkungan hidup
Pembinaan sekolah
peserta adiwiyata;
Pelatihan/pembelajaran
kader lingkungan;
Perencanaan dan
Monev PLH; Peringatan
Hari Lingkungan Hidup,
Agro Expo dan Gelar
Teknologi Lingkungan
Sekolah peduli dan
berbudaya lingkungan
(Adiwiyata);
Pelatihan/Pembelajaran
bagi Kader Lingkungan;
Perencanaan dan Monev
PLH; Peringatan Hari
Lingkungan Hidup, Agro
Expo dan Gelar
Teknologi Lingkungan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III -50
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
3.5. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5.1. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun
2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Semarang Tahun
2011 – 2031 ,maka telah ditetapkan peruntukkan ruang dengan tetap
memperhatikan daya dukung dan daya tampung lingkungan yang
ada.
1. Rencana pola ruang wilayah kota terdiri atas :
a. kawasan lindung, terdiri dari
1) kawasan yang memberikan perlindungan terhadap
kawasan bawahannya;
2) kawsan perlindungan setempat;
3) ruang terbuka hijau;
4) kawasan suaka alam, pelestarian alam, dan cagar budaya;
dan
5) kawasan rawan bencana alam;
b. kawasan budidaya.
2. Rencana struktur ruang meliputi:
a. Rencana pengembangan sistem pusat pelayanan, meliputi :
1) Rencana pembagian wilayah kota (BWK);
2) Rencana penetapan pusat pelayanan.
b. Rencana pengembangan sistem jaringan.
1) Rencana pengembangan sistem jaringan transportasi;
Meningkatkan
Kemitraan
Bersama
Masyarakat dan
Pemangku
Kepentingan
Lainnya,
Ketrampilan dan
Kemandirian
Meningkatnya
Pengetahuan,
Kemampuan dan
Ketrampilan
dalam PLH
Pelatihan/pembelajaran
terhadap anggota
kelompok
masyarakat/kader
lingkungan dan
Operator IPAL
Pelatihan/Pembelajaran
PLH
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 51
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2) Rencana pengembangan sistem jaringan energi;
3) Rencana pengembangan sistem jaringan telekomunikasi;
4) Rencana pengembangan sistem jaringan prasarana
sumber daya air;
5) Rencana pengembangan sistem infrastruktur perkotaan;
dan
6) Rencana pengembangan sistem prasarana dan sarana
perkotaan lainnya.
Dalam perspektif lingkungan hidup maka hal yang perlu menjadi
perhatian terhadap RTRW adalah konsistensi dalam
implementasinya sehingga menjamin kelestarian lingkungan dan
pembangunan yang berkelanjutan. Salah satu faktor penghambat
dari hasil telaahan RTRW ini adalah adalah kurangnya upaya untuk
menjaga dan mencegah adanya perubahan fungsi dan tata guna
lahan yang dapat merusak fungsi lindung pada kawasan dibawahnya
seperti kawasan resapan air, hulu DAS, juga pada kawasan
perlindungan setempat seperti waduk dan sumber air.
Secara normatif Rencana Tata Ruang yang ada seharusnya
menggambarkan :
1. Tingkat pemanfaatan SDA terbarukan sebanding dengan daya
dukung dan kemampuan untuk memulihkannya;
2. Tingkat pemanfaatan SDA non terbarukan sudah memperhatikan
potensi yang tersedia dan sumberdaya alternatifnya;
3. Adanya klaster-klaster ruang yang dapat melokalisir
pembuangan limbah dan polutan sesuai dengan daya tampung
media;
4. Perubahan tata guna lahan memperhatikan ke khasan habitat
dan ekosistem untuk menjamin keanekaragaman hayati;
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 52
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
5. Kehati-hatian dalam perubahan tata guna lahan untuk menjamin
alternatif yang lebih menguntungkan di masa yang akan datang.
Sesuai dengan peraturan perundangan yang sudah ada, maka tidak
boleh dilakukan kegiatan apapun dalam kawasan tersebut. Disamping
itu, arah pembangunan kewilayahan juga mempertimbangkan adanya
kawasan rawan bencana, yaitu:
a. Rawan Banjir
b. Rawan Tanah Longsor
c. Rawan Gelombang Pasar
d. Rawan Abrasi
e. Rawan Kebakaran
3.5.2. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Undang-Undang PPLH Pasal 1 (ayat 10) menyebutkan bahwa Kajian
Lingkungan Hidup Strategis sebagai “rangkaian analisis yang
sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa
prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,
rencana, dan/atau program”. UU PPLH Pasal 15 (ayat1)
mengamanatkan bahwa Pemerintah dan Pemerintah Daerah wajib
membuat KLHS untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan
berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam
pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau
program. Disatu sisi kewajiban penyusunan KLHS juga diatur dalam
Permendagri RI No. 67 Tahun 2012, pasal 2 yang menyatakan bahwa
“Gubernur dan Bupati/Walikota wajib melaksanakan KLHS dalam
penyusunan RPJPD. RPJMD, dan Renstra SKPD yang berpotensi
menimbulkan dampak dan/atau risiko lingkungan hidup”.
Penyusunan KLHS ini dilakukan pada tahap awal dari proses
penyusunan Rancangan RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021,
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 53
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
sehingga dapat diperkirakan dampak negatif terhadap lingkungan
apabila Kebijakan, Rencana dam Program (KRP) dilaksanakan.Hasil
dari kajian ini tentunya bersifat strategik, karena akan menghasilkan
rekomendasi untuk penyempurnaan KRP yang tertuang dalam
RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021. Khusus untuk OPD Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang pelaksanaan KRP yang wajib
dilaksanakan Kajian Lingkungan Hidup Strategis adalah urusan
lingkungan hidup,
Pada tahapan ini, ditetapkan program prioritas OPD Dinas
Lingkungan Hidup yang memberikan dampak program dalam
dokumen RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 kepada SKPD
dilingkungan Kota Semarang diminta menentukan program-program
SKPDnya masing-masing. Adapun program-program yang menjadi
prioitas SKPD dijelaskan dalam tabel dibawah ini. Selanjutnya
program prioritas tersebut ditapis dengan menggunakan kriteria
keterkaitan dengan isu-isu strategis dan juga menggunakan
instrument.
Berdasarkan identifikasi ditetapkan 6 program prioritas yang
diprioritaskan OPD Dinas Lingkungan Hidup dalam RPJMD Kota
Semarang Tahun 2016-2021, seperti tabel III.22 dan III.23 dibawah
ini matriks (terlampir).
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 54
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.20. Program-program Prioritas Dinas Lingkungan Hidup yang tercantum dalam RPJMD Kota Semarang
Tahun 2016-2021
Sumber : Hasil Pelingkupan, 2016
No
Nama Program
Definisi Kegiatan
LINGKUNGAN HIDUP
1 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
1. Jumlah usaha dan atau kegiatan yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air
2. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL
3. Dokumen Perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
2 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH
Peningkatan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
3 Program Pengendalian Polusi
Jumlah Bank Sampah yang terbangun
4 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
1. Jumlah Taman Keanekaragaman Hayati (Kehati) yang terbangun 2. Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan sumber mata air
5 Program Penguatan Mitigasi Perubahan Iklim
Jumlah Solar Cell yang terbangun
6 Program Penguatan Adaptasi Perubahan Iklim
Jumlah Kampung Proklim yang terbangun
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 55
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel III.21. Program-program Prioritas
RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021
No
Program pembangunan
Indikator RPJMD Kegiatan, lokasi dan
volume Lokasi Volume
1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
- Rasio TPS persatuan pendudukProsentase penanganan sampah
1.Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan Prasarana Dan Sarana Persampahan
Kota Semarang
2. Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pengelolaan Persampahan
3. Penyapuan Dan Pengangkutan Sampah
4. Pengadaan Kontainer Sampah
5. Pengadaan Becak Sampah
6. Pengadaan Tong Sampah
7. Pengadaan Gerobag Sampah
8. Pemeliharaan TPA Jatibarang
9. Pembangunan TPS (Tempat Penampungan Sampah)
10. Pemeliharaan TPS (Tempat Penampungan Sampah)
11 Peningkatan Sarana Dan Prasarana TPA Jatibarang
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 56
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
12 Pembangunan TPST
13 Pengadaan Mesin Potong Rumput
14 Monitoring Dan Survey Lapangan
15 Biaya Penyambungan Baru Dan Tambah Daya Kwh Meter Listrik
16 Mesin Pencacah Sampah
17 Peningkatan Kapasitas Aparatur Pengelola Persampahan
2 Program Peningkatan Kualiatas dan Jangkauan Air Limbah
Peningkatan Kualitas IPLT
1.Peningkatan IPLT 2.Pemelihara IPLT
IPLT Terboyo
3 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
• Jumlah usaha dan atau kegiatan yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air
• Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL
• Dokumen Perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
1. Pembinaan dan pengawasan terhadap usaha dan/atau kegiatan yang izin lingkungan diterbitkan oleh Pemerintah Kota
2. Pengawasan terhadap usaha dan/atau kegiatan yang izin lingkungan diterbitkan oleh Pemerintah Kota Semarang
3. Penyusunan KLHS
1. Industri di Kota Semarang
2. Industri dan/atau kegiatan usaha di Kota Semarang
600 Industri 600 Industri 3Dokumen
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 58
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
• Jumlah Taman Keanekaragaman Hayati (Kehati) yang terbangun
• Cakupan penghijauan wilayah rawan longsor dan sumber mata air
Pembangunan Taman Kehati
Kota Semarang 5 Lokasi
5 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH
Peningkatan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
Penyusunan IKLH Kota Semarang
Kota Semarang
6 Program Pengendalian Polusi
Jumlah Bank Sampah yang terbangun
Pembangunan Bank Sampah
16 kecamatan 50 Kelurahan
7 Program Rehabilitasi
Jumlah Laporan Inventarisasi GRK
Penyusunan RPPLH
8 Program Penguatan Mitigasi Perubahan Iklim
Jumlah Solar Cell yang terbangun
Pengadaan solar sel
9 Program Penguatan Adaptasi Perubahan Iklim
Sumber : Hasil Pelingkupan, 2016
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 60
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
TabeL. III.22. Penapisan Program-program Prioritas RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021
No
Daftar Isu Pendek/ Program Prioritas
Bencana Alam Kerusakan Lingkungan Penataan Ruang Pertanian secara luas Rendahnya Daya Saing Daerah
Terbatasnya infrastruktur Pemb. Wil
Rendahnya kualita pembangunan Kesehatan
KesenjanganA Sosial
Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Deskripsi Nilai Diskripsi
10 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
+ + + 0 0 + + +
12 Program Peningkatan Kualiatas dan Jangkauan Air Limbah
+ + + + 0 ++ ++ ++
23 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
0 ++ Pengurangan pencemaran
+ Bagian dari pebngawasan dan AMDAL merupakan salah satu instrument penataan ruang
0 + Industry ramah lingkungan
+ merupakan + +
24 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
0 ++ + + ++ + + +
25 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH
0 + + + + + + 0
26 Program Pengendalian Polusi 0 ++ 0 + = = ++ +/- Potensi konflik dengan masyarakat
27 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
+ + + + + + + + Meningkatkan pendapatan, ekonomi kreatif
28 Program Penguatan Mitigasi Perubahan Iklim
+ + + + Pertanian organik + + + +
29 Program Penguatan Adaptasi Perubahan Iklim
+ + + + + + + +
56 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
0 + Mengurangi tingkat pencemaran air tanah, air sungai, dan udara, akibat meningkatnya jumlah sampah.
0 0 0 + Meningkatkan kualitas TPA
+ Mengurangi berkembangnya vektor penyakit akibat adanya sampah.
0
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III -61
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Hasil penapisan dari 8 program prioritas OPD DLH dalam dokumen RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021 diperoleh bahwa program prioritas DLH tidak memiliki pengaruh terhadap isu-isu strategis, seperti tabel dibawah.
Tabel III.23.Program Prioritas dan Indikator RPJMD Kota SemarangTahun 2016-2021
No Nama Program Indikator
DISPERINDAG
1. Program pengembangan sentra
Industri
Optimalisasi Sentra Industri
PSDA DAN ESDM
2. Program Penyediaan dan
pengelolaan air baku
Presentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari
3. Program Pengendalian Banjir dan rob
Persentase wilayah bebas banjir
DINAS TATA KOTA DAN
PERUMAHAN
4. Program Pembangunan dan
Peningkatan Sarpras Dasar
Perkotaan
Jumlah bangunan/gedung pemerintah
5. Program Pengelolaan Areal Pemakaman
Terpenuhinya lahan pemakaman
DINAS PASAR
6. Program pembinaan PKL dan asongan
Jumlah sentra pkl tertata
7. Program Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri
Tingkat ketersediaan sarana dan
prasarana perdagangan yang
representative
DINAS PERTANIAN
8. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan
Jumlah produksi hasil pertanian dan perkebuanan
Jumlah wilayah pengembangan pertanian perkotaan
BINA MARGA, DKP,DTKP
9. Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
Pembebasan lahan outer ring road sisi barat ruas Mangkang-Nijen dan ruas mangkang-Bandar
Pembebasan lahan midlle ring road ruas
Srondol-Sekaran
10. Program pembangunan Jalan dan jembatan
Dokumen perencanaan konstruksi persimpangan tidak sebidang
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 62
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik
Peningkatan kapasitas jalan inner ringroad
Peningkatan pedestrian dan street urniture
Proporsi panjang jaringan jalan kondisi baik
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik
PARIWISATA
11. Program pengelolaan keragaman Budaya
PERHUBUNGAN
12. Program Pelayanan Angkutan
Sumber : Hasil Kajian Pengaruh, 2016
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 63
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan hasil keseluruhan proses KLHS, maka dapat disampaikan
beberapa rekomendasi KLHS, seperti tabel dibawah ini:
Tabel III.24.Tabel Deskripsi Kajian Pengaruh dan Mitigasi Dampak Indikasi
Program Prioritas RPJMD Kota SemarangTahun 2016-2021
No Indikasi Program
Dampak KLHS
Renstra SKPD
Rekomendasi
1. Program pengembangan sentra Industri
(-) Sampah dan limbah cair (-) Pencemaran lingkungan (-) Lingkungan tidak tertata
dan cenderung menjadi kumuh
(-) Meningkatkan Bangkitan lalu lintas
(-) Menurunkan jasa pengaturan kualitas udara.
Disperindag
Program pengembangan sentra industri harus 1. Melakukan
pengawasan terhadap ketentuan yang terdapat dalam izin lingkungan
2. Mengoptimalkan sarana dan prasarana pencegahan dampak lingkungan
3. Menyediakan lahan parkir
4. Transportasi yang terintegrasi
2. Program Penyediaan dan pengelolaan air baku
(-) Penurunan tanah (-) Pengurangan jasa
penyediaan air bersih
PSDA DAN ESDM
Program Penyediaan dan pengelolaan air baku dilakukan melalui 1. Penegakan
peraturan sesuai rekomendasi teknis dan pengawasan pengambilan air tanah.
2. Penghijauan disekitar sumber air
3. Penambahan kawasan resapan( biopori)
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 64
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
3 Program Pembangunan dan Peningkatan Sarpras Dasar Perkotaan
(-) Meningkatnya timbulan sampah dan limbah
(-) Kerusakan lingkungan (-) Meningkatkan
pencemaran udara (-) Meningkatkan bangkitan
lalulintas (-) Pengurangan jasa
pengaturan kualitas udara
(-) Meningkatkan kerawanan sosial
(-) meningkatkan kemacetan
DINAS TATA KOTA DAN PERUMAHAN
Program Pembangunan dan Peningkatan Sarpras Dasar Perkotaan dapat di lakukan dengan: 1. Memperhatikan daya
dukung dan daya tampung
2. Menyediakan teknologi Pengelolaan sampah dan limbah
3. Pelibatkan partisipasi paguyuban pedagang pasar
4. Menyediakan ruang terbuka hijau
5. Memperhatikan rekayasa lalu lintas
4. Program Pengelolaan Areal Pemakaman
(-) Alih fungsi lahan (-) Mempengaruhi
keanekaragaman hayati (-) Penurunan jasa pangan (-) Penurunan jasa
pengaturan iklim (-) Penurunan jasa kualitas
udara (-) Konflik social
DINAS TATA KOTA DAN PERUMAHAN
Program Pengelolaan Areal Pemakaman harus: 1. Meminimalkan
penggunaan lahan produktif.
2. Mengadakan penghijauan di areal pemakaman
5. Program pembinaan PKL dan asongan
(-) drainase tdk tertata (-) meningkatnya timbulan
sampah dan limbah cair (-) meningkatkan
pencemaran udara ( bau) (-) bangkitan lalulintas (-) Konflik sosial (-) Penurangan jasa
pengaturan iklim (-) pengurangan jasa kualitas
udara
DINAS PASAR
Program pembinaan PKL dan asongan harus mempertimbangkan: 1. Pengelolaan sampah
terpadu 2. Integrasi saluran
drainase 3. Melibatkan partisipasi
PKL 4. Penyediaan lahan
parkir
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 65
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
6. Program Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri
(-) Berpotensi menimbulkan banjir
(-) Peningkatan sampah dan limbah cair
(-) Nilai resapan tanah semakin berkurang
(-) Berpotensi menimbulkan kerusakan lingkungan akibat penggunaan material
(-) Peningkatan bangkitan lalu lintas
(-) menurunkan jasa pengaturan kualitas udara
DINAS PASAR
Program Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri dapat di lakukan dengan: 1. Pengelolaan
sampah dan limbah cair
2. Memperhatikan daya dukung dan daya tampung kawasan melalui penyediaan RTH
3. Mengoptimalkan sarana dan prasarana pencegahan dampak lingkungan
4. Penyediaan lahan parkir
7. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan
(-) Kerusakan lingkungan (-) pengurangan jasa
pengurai limbah (-) penurunan pada
kesehatan manusia di karenakan penggunaan pestisida
DINAS PERTANIAN
Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan harus memperhatikan Pennggunaan sarana produksi pertanian yang ramah lingkungan.
8. Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
(-) Pencemaran lingkungan akan meningkat seiring bertambahnya jumlah limbah dari berbagai kegiatan perdagangan, pendidikan, olahraga dan pergudangan.
(-) Kerusakan lingkungan akan meningkat karena pengambilan SDA
(-) Alih fungsi lahan pertanian untuk perdagangan, pendidikan, olahraga dan pergudangan.
(-) Munculnya permukiman baru di sekitar kawasan strategis
(-) Berpengaruh terhadap penurunan jasa pangan
(-) Menurunkan jasa pengaturan iklim
BINA MARGA,
DKP,DTKP
Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh harus memperhatikan : 1. Perijinan dan non
perijinan harus mematuhi perundang-undangan
2. Memperhatikan daya dukung dan daya tampung kawasan melalui penyediaan RTH kawasan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
III - 66
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
9. Program pembangunan Jalan dan jembatan
(-) Berpotensi menimbulkan kerusakan lingkungan akibat penggunaan material
(-) Berkurang atau hilangnya tanaman turus jalan
(-) Perubahan keanekaragaman hayati
(-) Perubahan bentang alam (-) Meningkatkan
pencemaran lingkungan : kebisingan, polusi udara
(-) Berpotensi menimbulkan konflik sosial
(-) Kemacetan pada saat pembangunan
BINA MARGA,
DKP,DTKP
Program Pembangunan jalan dan jembatan harus dilakukan dengan: 1. Upaya peningkatan
fungsi resapan air melalui penanaman pohon dan pembuatan drainase di koridor jalan.
2. Memperhatikan kesesuaian dengan rencana tata ruang (pengendalian).
3. Pembangunan jalan dengan memperhatikan akses kaum difabel,lansiadan anak-anak
4. rekayasa lalu lintas
10. Program pengelolaan keragaman Budaya
(-) Menimbulkan kemacetan (-) Peningkatan timbulan
sampah (-) Kerusakan lingkungan
(taman, fasilitas umum)
PARIWISATA
Program pengelolaan keragaman Budaya harus memperhatikan 1. Rekayasa lalu lintas 2. Penyiapan tenaga
kebersihan 3. Sosialisasi
pemeliharaan fasilitas umum
11. Program Pengendalian Banjir dan rob
(-) Alih fungsi lahan (-) Rawan konflik social (-) Mengurangi jasa kualitas
udara pada saat membangun
PSDA Program Pengendalian Banjir dan rob dilakukan dengan memanfaatkan lahan-lahan kosong ( lahan milik PEMKOT)dan memperhatikan peraturan /regulasi yang mendukung
12. Program Pelayanan Angkutan
(-) Menambah pencemaran udara
(-) Mengurangi jasa kualitas udara
(-) Mengurangi jasa pengurai limbah
(-) Konflik social di sekitar shelter
DISHUB Program Pelayanan Angkutan harus di sertai dengan 1. Penambahan RTH 2. Lulus uji laik jalan 3. Sosialisasi kepada
masyarakt
3.6. Penentuan Isu-isu Strategis
RENCANA STRATEGIS 2014-2019
III - 68
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Sebelum menentukan isu strategis terkait dengan tugas dan fungsi DLH kota
Semarang, terlebih dahulu disusun kriteria penentuannya
Tabel III.25.Skor Kriteria Penentuan Isu-Isu Strategis
NO. KRITERIA BOBOT
1 2 3
1 Memiliki pengaruh besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L atau Renstra Provinsi 15%
2 Merupakan tugas dan kewenangan DLH Kota Semarang 20%
3 Dampak yang ditimbulkannya terhadap public 20%
4 Merupakan program lintas sektoral 10%
5 Kemungkinan untuk ditangani /dicapai dengan sumber daya yang ada
20%
6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan dalam rencana pembangunan kota
15%
Total 100%
Isu pembangunan berkelanjutan di Kota Semarang dapat diklasifikasikan dalam
beberapa kelompok sebagaimana dijelasknn sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS 2014-2019
III - 69
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
NO TEMA ISU PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN ISU-ISU TERKAIT
1. Perubahan Iklim 1. Masih borosnya penggunaan energi
perkotaan
2. Meningkatnya laju kenaikan muka air
laut
3. Tingkat kerentanan Kota Semarang
yang tinggi
4. Peningkatan resiko demam berdarah
2. Kerusakan Lahan Pesisir 1. Abrasi pantai
2. Masalah kepemilikan lahan
mangrove
3. Keberadaan talud
4. Longsor
3. Sumber Daya Air 1. Masih rendahnya pemenuhan
kebutuhan air bersih
2. Masih lemahnya upaya perlindungan
sumber-sumber mata air untuk
pertanian, industri dan konsumsi
rumah tangga
3. Ketersediaan sumber daya air baku
4. Pengendalian pengambilan air
bawah tanah (sumur bor) yang
masih lemah
5. Penurunan muka tanah
6. Masih rendahnya minat penggunaan
sumber daya air alternatif yang
ramah lingkungan
7. Belum adanya lembaga pengelolaan
air bersih
4. Penataan Ruang 1. Konsistensi terhadap penataan ruang
2. Alih fungsi lahan yang tidak sesuai
dengan daya dukung dan daya
tampungnya
3. Masih lemahnya pengawasan dan
pengendalian perizinan terhadap
pembangunan industri
4. Banyaknya bangunan gedung tinggi baru yang tidak memperdulikan tata ruang
RENCANA STRATEGIS 2014-2019
III - 70
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan kajian kondisi dan situasi pengelolaan lingkungan hidup tahun 2010 –
2015, analisis kajian lingkungan hidup strategis dan kondisi lingkungan terkini,
dilakukan penilaian penentuan isu strategis seperti pada tabel dibawah ini :
Tabel III.26.Nilai Skala Kriteria
NO ISU STRATEGIS NILAI SKALA KRITERIA KE- TOTAL
SKOR 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Perubahan Iklim 20 20 20 10 20 15 90
2 tingginya pencemar pada media lingkungan (air, tanah dan udara) yang berdampak pada menurunnya fungsi dan kualitas lingkungan
20 10 20 10 20 25 85
3 Kerusakan dan hilangnya keanekaragaman hayati
20 10 20 10 20 25 85
4 Keterbatasan infrastruktur dan sistem informasi lingkungan hidup dapat menghambat akses terhadap pengetahuan penerapan teknologi ramah lingkungan
20 10 20 10 5 10
5 Pencemaran Lingkungan 1. Masih tingginya emisi gas karbon
dari sektor transportasi
2. Kemacetan jalan
3. Belum terkelolanya pengelolaan air
limbah domestik
4. Belum terkelolanya masalah limbah
cair industri dan UMKM
5. Belum terkelolanya limbah B3 skala
kota
6. Masih rendahnya pengelolaan
sampah
7. Masih rendahnya kesadaran
masyarakat akan kebersihan dan
penanganan sampah
8. Pencemaran udara dari industri
9. Masih rendahnya kepatuhan industri
terhadap penaatan lingkungan
10. Hilangnya keanekaragaman hayati
11. Kerusakan lahan pertanian karena
penggunaan pupuk anorganik dan
pestisida
RENCANA STRATEGIS 2014-2019
III - 71
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Berdasarkan penilaian skala kriteria, terdapat lima isu pokok yang wajib mendapatkan
perhatian, yaitu:
1. Tingginya pencemar pada media lingkungan (air, tanah dan udara) yang
berdampak pada menurunnya fungsi dan kualitas lingkungan
2. Perubahan Iklim
3. Meningkatnya Pencemaran air yang disebabkan oleh buangan limbah domestik ke
badan air
4. Keterbatasan infrastruktur dan sistem informasi lingkungan hidup yang dapat
menghambat akses terhadap pengetahuan penerapan teknologi ramah lingkungan
5. Menurunnya kualitas lingkungan di wilayah pesisir akibat abrasi dan pencemaran
6. Ancaman terjadinya instrusi air laut akibat pengambilan air tanah yang tak
terkendali.
5 Menurunnya daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup kota akibat laju pembangunan meningkat, jumlah kepadatan penduduk yang semakin tinggi, serta peningkatan alih fungsi lahan
20 10 20 10 25 85
6 meningkatnya Pencemaran air yang disebabkan oleh buangan limbah domestik ke badan air
20 10 20 10 15 25 90
7 Belum tertanganinya pengelolaan B3 dan LB3 yang berasal dari kegiatan industri dan rumah tangga
20 10 20 15 25 90
8 ancaman terjadinya instrusi air laut akibat pengambilan air tanah yang tak terkendali
20 10 20 10 15 25 85
9 Menurunnya kualitas lingkungan di wilayah pesisir akibat reklamasi dan pencemaran
20 10 20 10 15 25 85
10 belum optimalnya pemanfaatan anggaran CSR untuk perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup
20 20 10 15 65
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
IV - 1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Untuk mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan
Lingkungan dalam kerangka terwujudnya pembangunan Kota yang Tangguh,
Produktif, dan Berkelanjutan sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kota
Semarang 2016 – 2021, maka perlu ditetapkan tujuan OPD Dinas Lingkungan
Hidup Kota Semarang pada tahun 2016 – 2021 adalah “Terwujudnya
Lingkungan Hidup yang berkualitas “
Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam rangka terwujudnya lingkungan
hidup yang berkualitas di Kota Semarang adalah Meningkatnya kualitas
lingkungan hidup (IKLH).
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
IV - 2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel IV.1. Matriks Tujuan, Sasaran, Beserta Indikator dan Target Kinerja
Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016 - 2021
No TUJUAN /
SASARAN
INDIKATOR KINERJA TUJUAN / SASARAN
SATUAN REALISASI TARGET KONDISI AKHIR
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021
1 Tujuan : Terwujudnya lingkungan hidup yang berkualitas
1
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
Indeks
45,38
44,84
47
49
51
53
55
55
Sasaran : Meningkatnya kualitas lingkungan hidup,
1 Indeks Kualitas Air Indeks 45,25 45,25 46,1 47,0 48,0 49,0 49,98 49,98
2. Indeks Kualitas Udara
Indeks 61,72 61,72 62,00 64,00 65,0 66,0 68,0 68,0
3. Persentase wilayah yang memiliki kapa-sitas adaptasi peru-bahan iklim
%
0
0
20
40
60
80
100
100
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
IV - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
4.
Persentase volume
sampah terangkut
dari TPS ke TPA
%
87
87,5
88
88,5
89
89,5
90
90
5. Rasio pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
Rasio
2,40
2,50
2,51
2,52
2,53
2,54
2,55
2,55
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
IV - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
V - 1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi dan Kebijakan SKPD
Memperhatikan visi, misi, strategi dan arah kebijakan Walikota Kota
Semarang tahun 2016 – 2021 serta Rencana Tata Ruang Wilayah 2010-2030,
maka untuk mewujudkan tujuan dan sasaran Dinas Lingkungan Hidup Kota
Semarang dalam mewujudkan lingkungan , strategi dan kebijakan yang digunakan
adalah :
Tabel V.1 Strategi dan Kebijakan SKPD
Strategi Kebijakan
1. Peningkatan Kualitas dan Akses
Informasi Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
Meningkatkan IKLH dan menyediakan
dan informasi sumber daya alam dan
lingkungan hidup
2. Pengendalian pencemaran dan
kerusakan lingkungan hidup
Melakukan pengawasan, pemantauan
dan koordinasi untuk mengendalikan
pencemaran dan kerusakan lingkungan
3. Peningkatan Pengendalian Polusi Melakukan pengendalian terhadap
sumber polusi
4. Perlindungan dan konservasi sumber
daya alam
Meningkatkan konservasi daerah
tangkapan air dan sumber air
5. Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan
Sum-ber Daya Alam
Melakukan perencanaan dan pe-
ngendalian sumber daya alam dan
lingkungan hidup
6. Rehabilitasi hutan dan lahan Pembangunan hutan kota
7. Meningkatkan Kinerja Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup
Peningkatan kualitas kinerja dan
pelayanan administrasi aparatur DLH
8. Peningkatan Kapasitas Mitigasi dan Meningkatkan rencana aksi dalam upaya
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
V - 2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Adaptasi Perubahan Iklim mitigasi dan adaptasi perubahan iklim
9. Pengembangan Kinerja Pengelolaan
Persampahan
Peningkatan operasi dan peme-liharaan
prasarana dan sarana persampahan
Penyediaan prasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
Berdasarkan hal tersebut, wujud dari tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan untuk
mendukung visi dan misi Walikota dapat dilihat pada tabel V.2.
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
V - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel V.2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
VISI : Semarang Kota Perdagangan dan Jasa Yang Hebat Menuju Masyarakat Semakin Sejahtera
MISI : Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Tujuan : Terwujudnya Lingkungan Hidup yang berkualitas
1. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup (IKLH)
1. Peningkatan Kualitas dan
Akses Informasi Sumber Daya
Alam dan Lingkungan Hidup
Meningkatkan IKLH dan
menyediakan dan informasi
sumber daya alam dan
lingkungan hidup
2. Pengendalian pencemaran
dan kerusakan lingkungan
hidup
Melakukan pengawasan,
pemantauan dan koordinasi
untuk mengendalikan
pencemaran dan kerusakan
lingkungan
3. Peningkatan Pengendalian
Polusi
Melakukan pengendalian
terhadap sumber polusi
. 4. Perlindungan dan konservasi
sumber daya alam
Meningkatkan konservasi
daerah tangkapan air dan
sumber air
5. Rehabilitasi dan Pemulihan
Cadangan Sumber Daya Alam
Melakukan perencanaan dan
pengendalian sumber daya
alam dan lingkungan hidup
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
V - 4
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
6. Rehabilitasi hutan dan lahan Pembangunan hutan kota
7. Meningkatkan Kinerja Pela-
yanan Dinas Lingkungan Hidup
Peningkatan kualitas kinerja
dan pelayanan administrasi
aparatur DLH
8. Peningkatan Kapasitas Mitigasi
dan Adaptasi Perubahan Iklim
Meningkatkan rencana aksi
dalam upaya mitigasi dan
adaptasi perubahan iklim
9. Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Persampahan
Peningkatan operasi dan
peme-liharaan prasarana dan
sarana persampahan
Penyediaan prasarana dan
sarana pengelolaan persam-
pahan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
SERTA PENDANAAN
6.1. Rencana Program dan Kegiatan
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Lingkungan Hidup (DLH)
Kota Semarang menetapkan program-program yang akan dilaksanakan
selama 5 (lima) tahun kedepan. Perencanaan program dan kegiatan dilakukan
dengan berpedoman pada program pembangunan daerah dalam RPJMD Kota
Semarang Tahun 2016 - 2021 menurut urusan pemerintahan sebagai berikut :
6.1.1. Urusan Lingkungan Hidup
Program yang akan dilaksanakan untuk urusan Lingkungan Hidup
antara lain :
1) Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
hidup
2) Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
3) Program Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber
Daya Alam
4) Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi SDA dan LH
5) Program Pengendalian Polusi
6) Program Penguatan Kapasitas Mitigasi Perubahan Iklim
7) Program Adaptasi Perubahan Iklim
8) Program Penguatan Kapasitas Adaptasi dan Mitigasi Perubahan
Iklim
6.1.2. Urusan Pekerjaan Umum
Program yang akan dilaksanakan untuk urusan Pekerjaan Umum
adalah Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
6.1.3. Urusan Kehutanan
Program yang dilaksanakan dalam rangka pelaksanaan urusan
kehutanan adalah Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan
6.1.4. Urusan Bersama Penunjang Organisasi
Program yang akan dilakukan urusan Bersama Penunjang Organisasi
antara lain :
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3). Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
6.2. Indikator Kinerja
Penetapan indikator kinerja DLH Kota Semarang bertujuan untuk memberikan
gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi DLH
selama 5 (lima) tahun kedepan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi indikator
capaian setiap tahunnya.
6.3. Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Kelompok sasaran dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas
Lingkungan Hidup Kota Semarang adalah pemerintah, dunia usaha dan
masyarakat. Sedangkan pendanaan indikatif diperoleh dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) dan Dana Alokasi Khusus
(APBN).
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Tabel VI.I Program dan Kegiatan Prioritas Renstra Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016-2021
Kota Semarang terkait dengan pokok bahasan Misi Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan
Berwawasan Lingkungan
Tuju
an
Sasar
an
Indika
tor
Sasar
an
Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan
Kegiatan
(output)
Data
Capai
an
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa
n
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi
Kinerja
pada akhir
periode
Renstra
Perangkat
Daerah
Unit
Kerja
Peran
gkat
Daera
h
Penan
ggung
jawab
Lokas
i
Tahun-1
Tahun-2 Tahun-3 Target-4 Target-5
Targ
et
Rp Targ
et
Rp Targ
et
Rp Targ
et
Rp Targ
et
Rp Targ
et
Rp
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
BELANJA TIDAK
LANGSUNG
Belanja Pegawai 17.345
.546 16.981
.289 19.521
.332 22.060
.432 27.759.
051 102.
667.
631
DLH Kota
Semar
ang Ter
wuju
dnya
Ling
kung
an
Hidu
p
yang
berk
ualit
as
Menin
gkatny
a
kualita
s
lingku
ngan
hidup
Terlayaninya kebutuhan administrasi perkantoran dan keuangan
1 2 5 1 1 1 Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Cakupan
pe-layanan
ad-
ministrasi
perkantora
n
100 % 100
% 5.300.7
67
100
% 8.525.528.500
100
% 8.738.667.000
100
% 8.957.134.000
100
% 9.181.062.000
100
% 46.155.034.165
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 2 Penyediaan
jasa
komunikasi,
sumber daya
air dan listrik
Jumlah
(unit) jasa
komuni-
kasi dan
sumber
daya air
dan listrik
yang
terbayarka
n
10 10 33.6 10 36.96 10 40.656 10 44.7216 10 49.1937
6 10 205.1
3 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-4
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 1 6 Penyediaan
jasa
pemeliharaan
dan perizinan
kendaraan
dinas/operasi
onal
Jumlah
jenis STNK
kendaraan
bermotor
yang diurus
10
jenis 10 406,80
0 10 451,52
0 10 451.52
0 10 451.52
0 10 460.00
0 10 2.14
0.00
0
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 8 Penyedia-an
jasa
kebersihan
kantor
jumlah
tena-ga
kebersih-an
kantor yg
tersedia
12
bulan 12 112,50
0 12 115.40
0 12 125,30
0 12 145.30
0 12 165.30
0 12 189.
260 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
0 Penyedia-an
Alat Tulis
Kantor
Banyaknya
Jenis ATK
dan
materai yg
tersedia
60 60 65.000. 60 70.170 60 72.000. 60 75.000. 60 78.000 60 80.0
00 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
1 Penyedia-an
barang
cetakan &
penggandaan
Banyaknya
jenis
barang
cetakan
yang
tersedia
20 20 50,500 20 55.000 22 60.000 22 65.000 25 70.000 25 75.0
00 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
2 Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/
penerangan
ba-ngunan
kantor
Banyaknya
jenis alat
listrik dan
elektronik
yang terbeli
15
jenis 15 50.000 15 54.000 18 60.000 18 60.000 18 60.000 18 284.
000 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
3 Penyediaan
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Banyaknya
jenis ATK
dan
peralat-an
kebersih-an
dan ba-han
26 26 150.00 26 150.00
0 28 152.00
0 28 155.00
0 30 160.00
0 30 717.
000 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-5
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
pember-sih
yang ter-
beli
1 2 5 1 1 1
5 Penyedia-an
bahan bacaan
& peraturan
perundang-
undangan
jumlah ba-
han bacaan
yg tersedia
10
buku 15 2 60 3000 60 3,300 70 3.600 70 3.600 275
15.0
00 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
6 Penyediaaan
Bahan
Logistik
Kantor
Banyaknya
jenis
peralat-an
kebersih-an
dan ba-han
pember-sih
yang ter-
beli
92 57 70.000 92 77.000 92 80.000 95 85.000 95 90.000 95 430.
000 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
7 Penyedia-an
makanan dan
mi-numan
Frekuensi
jamuan ra-
pat dan ta-
mu yang di-
sediakan
12
bulan 12 90.000 12 138.00
0 12 150.00
0 12 165.00
0 12 180.00
0 12 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
8 Rapat-rapat
Koordinasi
dan Kon-
sultasi Ke
Luar Daerah
Jumlah pe-
serta
koordi-nasi
dan
konsultasi
ke luar
daerah
20 peserta
30 600.00
0 90 660.00
0 90 720.00
0 90 800.00
0 90 880.00
0 90 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 2
8 Rapat-rapat
koordinasi
dan kon-
sultasi dalam
daerah
Frekuensi
perjalanan
dinas
dalam
daerah
yang
dilaksanaka
n
40 kali 40 100.00
0 60 270.00
0 60 280.00
0 60 290.00
0 60 300.00
0 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-6
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 1 5
0 Jasa ope-
rasional
Kelurahan
Jumlah jasa
pengangkut
-an sampah
di
kelurahan
&Kecamata
n
92 Kel
15 Kec
92 1,411.0
00 92 1,200.8
00 92 1,320.0
00 92 1,320.0
00 92 1,320.0
00 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
2
5
Belanja Jasa
Peningkatan
PAD
%
peningkat-
an PAD dari
retribusi
per-
sampahan
12.5 % 12.5
% 838,90
0 12.5
% 1.006,6
80 12.5
% 1,025.0
00 12.5
% 1.025,0
0 12.5
% 1055,0
90 12.5
% DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
2
7
Kegiatan
Cinta Tanah
Air
Jumlah
lom-ba dan
pa-meran
yang diikuti
1 kali 1 16 1 32.400 1 35.000 1 35.000 1 35.000 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1 1
5
4
Belanja jasa
penunjang
admi-nistrasi
perkantoran
persentase
tersedianya
jasa penge-
mudi ,
tena-ga
keaman-an
& tenaga
operasional
kegiatan
100% 100
% 1,138.9
72 100
% 3.433,5
29 100
% 3.433,5
29 100
% 3.433,5
29 100
% 3.433,5
29 100
% DLH Kota
Semara
ng
Cakup
an
pelay
anan
saran
a dan
prasa
rana
aparat
ur
1 2 5 1 2 Program
peningkatan
sarana dan
prasarana
aparatur
Cakupan
pelayanan
sarana dan
prasarana
aparatur
100 % 100
% 17.991.975.00
0
100
% 19.999.269.00
0
100
% 20.499.251.00
0
100
% 21.011.732.00
0
100
% 21.537.025.00
0
100
% 119.171.049.990
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 3 Pembanguna
n Gedung
Kantor
Jumlah ge-
dung
kantor
UPTD Wila-
yah Keber-
0.00% 0 0 100
% 1,592.0
00 100
% 1,592.0
00 0 1.592.0
00 0 0 100
% DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-7
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
sihan yang
terbangun
1 2 5 1 2 5 Pengadaan
kendaraan
dinas
Jumlah
ken-daraan
ope-
rasional
kan-tor
yang ter-
beli
0 unit 0 0 1 400,00
0 1 500,00
0 1 600,00
0 0 0 3 1.50
0.00
0
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 9 Pengadaan
peralatan
gedung
kantor
Jumlah per-
alatan ge-
dung
kantor yang
terbeli
40 45 170.00
0 116
buah 558,33
0 120 595.00
0 125 600.00
0 130 600.00
0 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 2
2 Pemeliha-
raan rutin /
berkala
gedung
kantor
jumlah
paket
kegiatan
pe-
meliharaan
gedung
DLH dan
pem-
bangunan
pagar UPT
1 1 294,72
5 6 400.00
0 5 400.00
0 4 400.00
0 4 400.00
0 20 1.89
4.72
5
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 2
4 Pemeliha-
raan rutin /
berkala
kendaraan
dinas/ope-
rasional
Fasilitasi
BBM & per-
gantian olie
kendaraan
operasional
kantor
100 % 100
% 14,806,
152 100
% 14,614,
845.6 100
% 16,076,
000. 100
% 16.076.
000 100
% 16.076.
000 100
% DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 2
6 Pemeliha-
raan rutin /
berkala
perlengkapan
ge-dung kan-
tor
Jumlah per-
lengkapan
gedung
kantor yang
diperbaiki
15 50 76,475 31 39,500 33 43,450 33 43.450 35 45.000 35 201.
000 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-8
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 2 2
8 Pemeliha-
raan rutin /
berkala
peralatan
gedung
kantor
persentase
peralatan
gedung
kantor yang
kondisinya
baik
85% 85% 20 85% 91,800 85% 100,98
0 1 10,098 85% 1,009,8
00 85% 122.
1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 2
9 Pemeliha-
raan rutin/
berkala
meubelair
persentase
meubelair
yang
kondisinya
baik
100% 100
% 2 100 5 100
% 5.5 6 6.6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 3
4 Pemeliha-raan Rutin / berkala Emplase-men Kantor
Persentase
emplaseme
n yang
kondisinya
baik
100% 100
% 156 100
% 500 100
% 550 100
% 560 100
% 600 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 4
4 Rehabilita-si
sedang/ berat
ken-daraan
Di-nas opera-
s-onal
Frekuensi
pemelihara
an/
penggantia
n suku
cadang
kendaraan
bermotor/o
perasional
12
bulan 12 2,266.6
23 12 2,256.6
23 12 2,480.0
00 12 248 12 24,800 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 3
3 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
persentase
peralatan
dan
perlengkap
an kantor
dalam
kondisi baik
85% 85% 29.8 85% 32.78 85% 36.058 85% 39.663
8 85% 43.630
18 85% 181.
93 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 1
3
9
Pengelolaan
Web Site Jumlah
website
yang
dikelola
1 unit 1 100.00
0 1 100.00
0 1 100.00
0 1 100.00
0 1 100.00
0 1 500.
000 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-9
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Lapor
an
/doku
men
siste
m
pelap
oran
capai
an
kinerj
a dan
keuan
gan
diterbi
tkan
tepat
waktu
1 2 5 1 6 Program
peningkatan
pengembang
an sistem
pelaporan
capaian
kinerja dan
keuangan
Tertib
pelaporan
capaian
kinerja dan
keuangan
100% 100
% 544.858.000
100
% 416.778.000
100
% 427.197.000
100
% 437.877.000
100
% 448.824.000
100
% 2.938.240.70
0
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 5 Penunjang
Kinerja Pa,
PPK,
Bendahara
dan
Pembantu
Prosentase
jumlah
Pengelola
keuangan
dibayarkan
kinerja
100 100 369,29
8 100 375.00
0 100 406.00
0 100 410.00
0 100 410.00
0 100 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 6 Penyusun-an
LKPJ SKPD Jumlah
laporan
LKPJ yang
tersusun
1
Dokum
en
1 28,500 1 4,810 1 5,210 1 5,810 1 6,810 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 1
0 Penyusun-an
Lakip jumlah
laporan
LKjIP yang
tersusun
1
Dokum
en
1 28,500 1 4,810 1 5,610 1 5,810 1 6,810 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2 2
0 Penyusun-an
pela-poran
ke-uangan
akhir ta-hun
Jumlah
Laporan
keuangan
akhir tahun
1 buku
1 14,250 1 1,997 1 2,297 1 2,697 1 2,997 15 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 2
2 Penyusun-an
laporan
keuangan
semester-an
Jumlah
laporan
keuangan
semesteran
1 buku 1 2,280 1 2,280 1 2,880 1 3,280 1 3,880 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 1 6 2 Penyusun-an
Pela-poran
Prognosis
Jumlah
laporan
prognosis
realisasi
1 buku 1 16,530 1 3,167 1 3,667 1 4,167 1 4,567 1 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-10
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
5 3 Realisasi
Anggaran anggaran DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 2
8 Penyusun-an
Renja SKPD Jumlah
Dokumen
Renja SKPD
1
Dokum
en
1 50 1 4,810 1 5,810 1 6,810 1 7,810 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 2
9 Penyusun-an
Renstra SKPD Jumlah
Dokumen
Renstra
SKPD 2019
- 2023
1
Dokum
en
1 0 1 4,810 1 5,810 1 6,810 1 7,810 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 3
0 Penyusun-an
RKA dan DPA-
SKPD
Jumlah
Dokumen
RKA - SKPD
(Pokok dan
Perubahan)
1
Dokum
en
1 30 1 1,997 1 2,297 1 2,997 1 3,997 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 6 3
3 Penyusun-an
RKA dan DPA
Perubahan -
SKPD
Jumlah
Dokumen
DPA - SKPD
(Pokok dan
Perubahan)
1
Dokum
en
1 15 1 1,997 1 2,297 1 2,997 1 3,997 1 DLH Kota
Semara
ng
Indek
s
kualit
as Air
dan
Udara
1 2 5 1 1
5 Program
Pengenda-
lian Pen-
cemaran&
Perusakan
Lingkung-an
Hidup
prosentase usaha dan atau kegiat-an yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air
12 30 7.103.945.000
47 7.704.075.500
65 7.896.677.000
82 8.094.094.000
100 8.296.446.000
100 39.095.237.500
DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-11
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
% usaha
dan atau
kegiat-
yang men-
taati
persya-
ratan admi-
nistrasi dan
teknis pen-
cegahan
pencemara
n udara
10 20 30 40 50 60 DLH Kota
Semara
ng
prosentase peningkatan jumlah pela-ku kegiatan usaha yang memiliki ijin lingkungan sesuai keten-tuan
100 100 100 100 100 100 DLH Kota
Semara
ng
Cakupan pengawasan terhadap pe-laksanaan Amdal
100 100 100 100 100 100 DLH Kota
Semara
ng
Persentase pengaduan masyarakat kasus lingkungan hidup yang ditangani
100 100 100 100 100 100 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-12
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 1 1
5 Koordinasi
penilaian
Kota
Sehat/Adipur
a
Jumlah wilayah titik pantau wilayah adipura
Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
630,98
7 Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
1,015,8
77 Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
1,089.0
0 Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
108.9 Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
10.89 Sem
ua
wilay
ah
titik
pant
au
1,52
3.22 DLH Kota
Semara
ng
5 1 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
dokumen
Data non
fisik
Adipura
kota
Semarang
setiap
tahun
10 10 200 10 220 10 242 10 266.2 10 292.82 10 1,22
1.02 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peserta
Lomba LBS
16
peserta 16 16 16 16 16 16 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peserta LBS
yang
memenuhi
kriteria
persyarata
n
lingkungan
bersih dan
sehat
3 pemen
ang
3 6 7 7 7 7 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peserta
lomba
45
peserta 45 50 70 70 70 70 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-13
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
toilet
bersih
Jumlah
peserta
lomba
toilet
bersih yang
memenuhi
kriteria
persyarata
n
lingkungan
6
peserta 6 6 12 12 12 12 DLH Kota
Semara
ng
1 2 1 1
5 Koordinasi
Penilaian
Langit Biru
Presentase
Jumlah
industry /
sumber
emisi tidak
% 30% 302.90
1.100 31% 200 32% 200 33% 20 34% 2 DLH Kota
Semara
ng
5 2 bergerak
yang
memenuhi
persyarata
n
pengendali
an
pencemara
n udara
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 3 Pemantauan
Kualitas Lingkungan
Jumlah titik
pantau
kualitas air
sungai
7 15 642.45
1.800 20 923,04
0 25 1,015 27 101,50
0 27 10,15 27 1,12
0.05 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah titik uji pemantauan kualitas lingkungan
DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-14
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
jumlah titik
uji kualitas
udara
ambien
DLH Kota
Semara
ng
Jumlah uji
petik
cerobong
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 4 Pengawasan
pelaksanaan
kebijakan
bidang
lingkungan
hidup
Porsentase
Jumlah
perusahaan
yang
diawasi
% 37,3 225,40
0 41 325,65
3 42,9 358 44,8 35,800 46,6 3,58 997.
53 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah usa-
ha dan atau
kegiatan yg
mentaati
per
syaratan
ad-
ministrasi
& teknis
pen-
cegahan
pencemara
n air
150 220 290 360 430 500 570 DLH Kota
Semara
ng
jumlah
kegiatan at-
au usaha
pe-nyebab
pencemara
n udara
yang
diawasi
0 50 151.43
33 60 166.57
663 70 183.23
4293 80 201.55
77223 85 221.71
34945 85 924.
52 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-15
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Jumlah
pembinaan
/sosialisasi
terkait
ketaatan
penanggun
gjawab
usaha
dan/atau
kegiatan
terhadap
pengelolaa
n
lingkungan
hidup
400 400 400 400 400 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
pengawasa
n terkait
ketaatan
penanggun
gjawab
usaha
dan/atau
kegiatan
terhadap
pengelolaa
n
lingkungan
hidup
180 180 180 180 190 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 6 Pengelolaan
B3 dan
Limbah B3
Jumlah
usaha/kegi
atan yang
diawasi
48 48 50 400 55 440 60 44 70 4,4 75 1,34
9.48 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
kegiatan
atau usaha
100 100 169.03
9 100 185.94
29 100 204.53
719 100 224.99
0909 100 247.48
99999 100 1,03
2.00 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-16
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
yang
mengikuti
sosialisasi
kebijakan
PLB3 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 1
2 Penyusunan
kebijakan
pengendalian
pencemaran
dan
perusakan
lingkungan
hidup
Jumlah
KLHS yang
disusun
0 1 400.00
19 1 440.00
209 1 500 0 0 0 0 100 1,32
4.01 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
Perda PPLH
yang
disusun
0 0 0 1 400 1 400 0 0 0 0 1 800 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 1
6 Monitoring,E
valuasi,Pelap
oran
laporan
pelaksanaa
n SPM
Bidang LH
1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 1
7 Koordinasi
Penilaian
Dokumen
Lingkungan
Jumlah Ijin
lingkungan
yang
diterbitkan
150 273,79
1 120 500 120 600 120 60 120 6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 1
8 Pemeliharaan
Prasarana
dan Sarana
Pengelolaan
Air Limbah
Jumlah FS
IPAL
komunal
ang disusun
- - - 2 600 220 22 2,2 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 2
1 Pemberdayaa
n Masyarakat
Perkotaan
dalam
Jumlah
kelurahan
ramah
80 96 145 112 360 128 400 144 440 160 498 177 550 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-17
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Pengelolaan
Lingkungan
Hidup
lingkungan
yang dibina
1 2 5 1 1
5 2
2 Penanganan
Kasus
Lingkungan
persentase
jumlah
pengaduan
masyarakat
dan
sengketa
LH yang
ditindaklanj
uti
100 100 233.6 100 256.96 86.6
667 282.65
6 93.3
333 310.92
16 100 342.01
376 100 1,42
6.15 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
kasus
lingkungan
yang
ditangani
58 50 50 50 50 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 2
6 Pembanguna
n Sarana
Prasarana
Berwawasan
Lingkungan
Jumlah Bank Sampah yang terbangun
73 4,158,0
53,600 77 5,400 81 5,940 85 594 89 59,4 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
solar cell
yang
terbangun
5 5 5 5 5 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peralatan
Laboratoriu
m
lingkungan
yang
tersedia
228 250 272 294 316 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-18
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Jumlah
rumah
pengompos
an yang
terbangun
1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 2
7 Inventarisasi dan Pemetaan Sebaran Industri , Kegiatan Usaha di Kawasan Pesisir dan Mata Air
0 0 175
30 200 40 250 60 275 75 325 90 375 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
5 2
8 Peningkatan
Keaatan
Pelaku Usaha
Laporan
data
potensi
Limbah B3
1
Dokum
en
1 102.92
83 1 113.22
113 1 124.54
3243 1 136.99
75673 1 150.69
7324 1 628.
39 DLH Kota
Semara
ng
Persentase
layanan
perizinan
penyimpan
an
sementara
limbah B3
100
% 100
% 100
% 100
% 100
% DLH Kota
Semara
ng
Pers
enta
se
wila
yah
yang
mem
iliki
1 2 5 1 1
6 Program
Perlindungan
dan
Konservasi
Sumber Daya
Alam
Cakupan
penghijaua
n wilayah
rawan
longsor dan
sumber
mata air
94 titik,
50 % 167
titik
50%
1.218.5
02. 170
titik
50%
2.930.178.
175
titi
55%k
3.003.4
32 180
titik
60%
3.078.518
185
titik
65 %
3.155.4
81 877
ttk
(65
%)
19.088.197.610
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
6 7 Peningkat-an
Konser-vasi
Daerah
Pembuata
n Database
Keanekarag
1
Dokum
en
1 53.7 1 59.07 1 64.977 1 71.474
7 1 78.62 1 327.
84 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-19
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
kapa
sitas
adap
tasi
peru
baha
n
iklim
Tangkapan
Air dan
Sumber -
Sumber Air
aman
Hayati
(KEHATI)
1 2 5 1 1
6 8 Pengendalian
dan
Pengawasan
Peman-faatan
SDA
Analisa
kualitas air
tanah/per
mukaan/su
mur
60
titik 60 100,17
8 60 110 60 105 60 16,581 DLH Kota
Semara
ng
Pemantaua
n kegiatan
penambang
an minerba
13
titik 13 13 14 14 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
6 9 Koordinasi
Pengelolaan
Konservasi
SDA
Jumlah
kajian
pemetaan
status
kerusakan
lahan/tana
h untuk
produksi
biomassa
1
Doku
men
103.46
3 1 113.80
93 1 125.19
023 1 137.70
9253 1 151.48 1 631.
65 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
6 1
8 Penetapan
daya
Tampung dan
daya dukung
badan air
Jumlah
sungai yang
diketahui
daya
tampung
dan daya
dukungnya
2 2 2 200 2 120 2 12 2 1,200 12 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
sungai yang
dilakukan
pemantaua
n kualitas
air
34 34 34 34 34 34 34 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-20
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 1
6 2
4 Pembanguna
n Taman
Kehati
jumlah
Taman
Kehati yang
dibangun
0 1 1 850 1 616 1 61,600 1 23,400 DLH Kota
Semara
ng
Pers
enta
se
wila
yah
yang
mem
iliki
kapa
sitas
peru
baha
n
iklim
1 2 5 1 1
7 Program
Rehabilitasi
dan Pe-
mulihan
Cadangan
Sumber Daya
Alam
Terwujudny
a
perencanaa
n
perlindung-
an &
penge-
lolaan ling-
kungan
yang
terintegrasi
dengan do-
kumen pe-
rencanaan
pembangu
n-an
1
Dokum
en
1 270.000.
1 400.00
0. 1 410.00
0.
1 420.25
0. 1 430.75
6. 2.12
9.540.50
0
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
7 2 Perencanaan
dan
Penyusunan
Program
Pembanguna
n
Pengendalian
Sumber Daya
Alam dan
Lingkungan
Hidup
Dokumen
RPPLH
tersedia
1
Dokum
en
1 270.000.
1 400.000.000
1 410.000.000
1 420.250.000
1 430.756.000
1 2.129.540.50
0
DLH Kota
Semara
ng
Inde
ks
kuali
tas
1 2 5 1 1
8 Progam
Peningkatan
Kualitas dan
Akses
Informasi
Indeks
Kualitas
Lingkungan
Hidup
(IKLH)
44,84
Indeks 47 1.146.1
00.000
49 1.755.012.000
51 1.798.887.000
53 1.843.859.000
55 1.889.955.000
55 9.484.750.50
0
DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-21
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
lingk
unga
n
hidu
p
Sumber Daya
Alam dan
Lingkungan
Hidup
Indeks
Kualitas Air 45,25 46,1 47,1 48,1 49,2 49,9
8 49.9
8 DLH Kota
Semara
ng
Indeks
Kualitas
Udara
61,72 62,9 64,2
1 65,5 66,8 68,2 68,2 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
8 1 Peningkatan
edukasi dan
komunikasi
masyarakat di
bidang
lingkungan
hidup
Jumlah saka kalpataru
30
orang 30 141.91
7 30 156.10
87 30 171.71
957 30 188.89
1527 30 207.78
06797 30 866.
4174
767
DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peserta Uji
SKK
30
Orang 30 30 30 30 30 30 DLH Kota
Semara
ng
Penyelengg
aran
Kemah
Bakti
Lingkungan
1 kali 1 1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
Peserta
Perkemaha
n Bakti
Saka
Kalpataru
40
Group 40 40 40 40 40 40 DLH Kota
Semara
ng
Penyelengg
araan Hari
Lingkungan
Hidup
1 paket 1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-22
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Jumlah
peserta
Lomba
Karya
Ilmiah
bidang LH
20
Sekola
h
20 20 20 20 20 DLH Kota
Semara
ng
Penyelengg
araan
pendidikan
dan
pelatihan
masyarakat
2 kali 2 2 2 2 2 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
8 2 Pengembang
an data dan
informasi
lingkungan
Aplikasi
Web
Monitoring
Laporan
Sampah
Online
1 1 242.28
08 266.50
888 293.15
9768 322.47
57448 354.72
33193 1479
.148
512
DLH Kota
Semara
ng
Tercapainy
a
peningkata
n kapasitas
layanan
data,
informasi,
dan
infrastruktu
r sistem
informasi
DLH Kota
Semara
ng
LHK
Jumlah sis-
tem
informa-si
DLH yang
terbangun
1 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-23
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
dan ber-
operasi
Pelayanan
Fasilitas
Berbasis IT
1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
Aplikasi Ijin
Lingkungan 1 DLH Kota
Semara
ng
Aplikasi
Tracking
Transport
Pengangkut
an Sampah
DLH Kota
Semara
ng
Integrasi IT
dengan
Kegiatan
Value
Added
DLH Kota
Semara
ng
Smart
Billing and
Payment
Iuran
Sampah
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
8 3 Penguatan
Jejaring
Informasi
Lingkungan
Pusat dan
Daerah
Jumlah
publikasi
penyelengg
araan
urusan LH
kepada
6 edisi 1
publi
kasi
1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
masyarakat
Jumlah
pemberitaa
n positif
bidang LH
1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-24
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
di media
massa
1 2 5 1 1
8 6 Penyusunan
Data Status
Lingkungan
Hidup Daerah
(SLHD)
Jumlah
dokumen
Informasi
Kinerja
Pengelolaa
n LH yang
tersusun
2 2 207 20 230 20 253 20 227 20 160 20 905.
07 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
8 7 Koordinasi
Penilaian
Adiwiyata
dan Kalpataru
Jumlah
sekolah
yang
menerapka
n program
Adiwiyata
68 sekola
h
68 191,10
0 80 298,36
2 92 328 106 362 116 451 130 610.
51 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
warga
pegiat
lingkungan
yang
diusulkan
menerima
kalpataru
2
orang 2 2 2 2 2 2 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
pemberian
penghargaa
n Sekolah
Adiwiyata
Tingkat
Kota
6
sekola
h
6 6 6 6 6 6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
9 Program
Pengendalian
Polusi
Prosentase
jumlah ijin
PPLH yang
diterbitkan
sesuai
ketentuan
100% 100
% 1.287.096.000
100
% 1.182.805.000
100 1.212.375.000
100 1.242.684.000
100 1.273.751.000
100 6.198.711.00
0
DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-25
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Prosentase peningkatan pengetahuan /ketrampilan masyarakat terhadap pengembangan teknologi tepat guna di bidang lingkungan hidup
DLH Kota
Semara
ng
1 8 6 2
5 3 Pengembang
an Teknologi
Tepat Guna
Jumlah
bank
sampah
yang
pengelolaa
nnya telah
mengikuti 3
R
3
Lokasi
Bank
Sampa
h
5 200 10 220 15 242 20 266.2 25 292.82 25 1.22
1.02 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
peserta
sosialisasi
pengemban
gan
teknologi
tepat guna
100
orang 100 100 100 100 100 DLH Kota
Semara
ng
bidang
lingkungan
hidup
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-26
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 1
9 2
4 Penyuluh-an
dan
pengendalian
polusi &
pence-maran
jumlah
kegiatan/us
aha yang
mengikuti
sosialisasi
pengelolaa
n limbah
cair
100 100 68.082
3 100 74.890
53 100 82.379
583 100 90.617
5413 100 99.679
29543 100 415.
65 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah hari
penerapan
Car Free
Day
52 kali 52
kali 52 52 52 52 52 DLH Kota
Semara
ng
Uji kualitas
udara
ambient
2 lokasi 2 2 2 2 2 DLH Kota
Semara
ng
Waktu
pelaksanaa
n uji
kualitas
udara
ambient (at
car free day
and at work
day)
3 kali 3 3 3 3 3 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 1
9 0
0
7
Pengendalian
Polusi Udara ,
Limbah Padat
dan
Pencemaran
Jumlah Ijin
PPLH yang
diterbitkan
sesuai
dengan
ketentuan
155.
050 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-27
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 1
9 1
1 Pengendalian
Pencemaran
Limbah Usaha Skala Kecil
Jumlah
peserta
Bintek
pengelolaa
n limbah
cair
domestik
300.
000
DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
IPAL
industri
UMKM
yang
terbangun
- - 1 300.
000 1 1 - - 1 -
DLH Kota
Semara
ng
Perse
ntase
volum
e
samp
ah
yang
terang
kut
dari
TPS
ke
TPA
1 2 5 1 3
3 Program
Pengembang
an Kinerja
Pengelolaan
Persampahan
Prosentase
volume
sampah
yang
terangkut
dari TPS Ke
TPA
87,50% 88 62.868.773.00
0
88,5 55.748.414.00
0
89 54.883.333.00
0
89,5 55.424.
439.00
0
90 60.977.
926.00
0
90 326.
396.
256.
544
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 1 Penyediaan
Prasarana
Dan Sarana
Pengelolaan
Persampahan
Persentase tersedianya sarana dan prasarana persampahan
270 2,850 0 2,500 0 250 0 25 DLH Kota
Semara
ng
jumlah armada dump truck yang terbeli
10 12 14 16 18 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-28
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Jumlah
becak
sampah
yang terbel
45 45 45 45 45 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
tong
sampah
yang terbeli
500 550 600 650 700 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
gerobag
sampah
yang terbeli
54 60 60 60 60 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
truck
armroll
yang terbeli
0 6 6 6 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
Kendaraan
roda tiga
yang terbeli
0 6 6 6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 2 Peningkatan
Operasi Dan
Pemeliharaan
Prasarana
Dan Sarana
Persampahan
Jumlah kontainer yang diperbaiki
2 250 2 600 2 250 2 25 2 2,5 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 3 Sosialisasi
Kebijakan
Pengelolaan
Persampahan
Jumlah
peserta
sosialisasi
yang
memahami
Perda dan
Perwal
100
oran
g
60 100 190 100 190 100 19 100 1,9 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-29
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 3
3 4 Penyapuan
dan
Pengangkuta
n Sampah
Jumlah
titik lokasi
Penya-puan
dan
pengangkut
-an sampah
di Jalan
protokol
29
lokas
i
37,052.
235 29 45,184 29 57,000.
000 29 57.000.
000 29 470 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
loka-si
pasar yang
dilayani pe-
nyapuan
dan
pengangkut
-an sampah
6
loka-
si
6 6 6 6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 5 Pengadaan
Kontainer
Sampah
Jumlah kontainer sampah yang terbeli
80
unit 2500.0
00
80 4,500.0
00 80 4,500.0
00 80 450 45 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 9 Peningkatan
Iplt jumlah
sarana dan
prasarana
IPLT yang
terbangun
5
unit 3550 2 5,000 2 3,289 2 328,9 2 32,89 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 1
0 Pemeliharaan
TPA
Jatibarang
Frekuensi
pemelihara
an sarpras
TPA
Jatibarang
4
unit 4500 4 9,000 4 6,500 4 650 4 65 DLH Kota
Semara
ng
jumlah titik
sampel
leachate
TPA
Jatibarang
4
titik 4 4 4 4 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-30
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
1 2 5 1 3
3 1
2 Pemeliharaan
TPS (Tempat
Penampunga
n Sampah)
Jumlah TPS
yang
direhabilita
si
264 198 50 1,500 50 1,500 50 150 50 15 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 1
3 Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
TPA
Jatibarang
Jumlah
sarana dan
prasarana
TPA
jatibarang
yang
terbangun
7 12,307,
578 10 10,000 9 8,000 8 800 7 80 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 1
4 Pembanguna
n TPST jumlah
TPST yang
terbangun
2 400 2 1,000 2 1,000 2 100 2 10 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 1
8 Biaya
Penyambung
an Baru dan
Tambah Daya
Kwh Meter
Listrik
120 600 600 60 6 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 2
0 Pemeliharaan
Iplt Jumlah
sarana dan
prasarana
IPLT yang
dipelihara
100
% 100 100
% 344 100
% 400 100
% 40 100
% 4 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 2
4 Pembanguna
n TPS
(Tempat
Penampunga
n Sampah)
Jumlah
sarana dan
prasarana
TPS yang
terbangun
6 320 4 400 4 400 4 40 4 4 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 3
3 2
7 Pengadaan
Road
Sweeper
Jumlah
road
sweeper
yang terbeli
0 4,000 4,000 400 40 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-31
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Prese
ntase
wilaya
h
yang
memil
iki
kapas
itas
adapt
asi
perub
ahan
iklim
1 2 5 1 2
1 Program
Penguatan
Kapasitas
Mitigasi dan
Adaptasi
Perubahan
Iklim
Presentase
wilyah yang
memiliki
kapasitas
adaptasi
perubahan
iklim
0 20 121.02
5.000 40 655.00
0.000
60 810.656.000
80 919.892.000
100 987.948.000
100 3.494.521.00
0
DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2
1 1 Mitigasi
Perubahan
Iklim
Jumlah
wilayah
yang
memiliki
adaptasi
perubahan
iklim
meningkat
setiap
tahun
5 121,02
5 5 205 5 225 5 22,5 5 2,25 DLH Kota
Semara
ng
jumlah
penanaman
mangrove
5500 2200
0 2200
0 2200
0 2200
0 DLH Kota
Semara
ng
luasan
areal
penenama
n rumput
vertiver
625 2500 1875 1875 1875 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
laporan
hasil
inventarisa
si Gas
Rumah
Kaca
1 1 1 1 1 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
dokumen
RAD
Perubahan
- - 1 - - - DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-32
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
Iklim yang
disusun
1 2 5 1 2
2 Program
Penguatan
Adaptasi
Perubahan
357,77
5 0 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2
2 2 Konservasi
Sumber Daya
Air
Jumlah
sumur
resapan
yang
terbangun
6 266,77
5 12 300 15 330 15 33 15 3,3 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah lubang biopori
yang
terbangun
1850 1400 1000 1000 1000 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
RWH yang
terbangun
DLH Kota
Semara
ng
Luas lahan
kritis yang
berkurang
10.0
00 10.0
00 10.0
00 10.0
00 10.0
00 DLH Kota
Semara
ng
1 2 5 1 2
2 3 Program
Kampung
Iklim
Jumlah
Kampung
Iklim di
Kota
Semarang
5 91 5 150 5 200 5 20 5 2 5 DLH Kota
Semara
ng
Jumlah
kawasan
pembinaan
kampung
proiklim
0 1 120.00
1 2 132.00
11 3 145.20
121 4 159.72
1331 5 175.69 5 7326
2 DLH Kota
Semara
ng
RENCANA STRATEGIS 2016-2021
VI-33
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
2 1 4 1 1
5 Program
Rehabilitasi
Hutan dan
Lahan
Jumlah
Hutan Kota 12
Unit 13 816.04
2.800
14 500.000.000
15 512.500.000
16 525.313.000
17 538.446.000
17 2.476.259.00
0
DLH Kota
Semara
ng
2 1 4 1 1
5 1
1 Pembanguna
n Hutan Kota Tanaman Hutan Kota seluas 1 Ha
150
0 400 950 500 1000 600 1000 60 1000 6 DLH Kota
Semara
ng
Total 35.342.
043 43.568.
646. 44.797
.142. 46.006.
040. 47.201.
248.
RENCANA STRATEGIS 2016 -2021
VII - 1
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang dan Peraturan
Walikota Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang,
disebutkan bahwa Dinas Lingkungan Hidup mempunyai tugas membantu
Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang Lingkungan Hidup,
bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sub urusan persampahan dan air
limbah serta bidang Kehutanan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas
pembantuan yang ditugaskan kepada daerah.
Berkaitan dengan hal tersebut, maka didalam Bab VII ini akan dijabarkan
Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup sesuai dengan bidang urusan yang
menjadi tugas fungsi Dinas Lingkungan Hidup sebagaimana terlampir dalam
tabel VII. 1 berikut ini.
.
RENCANA STRATEGIS 2016 -2021
VII - 2
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |
NO.
INDIKATOR
KONDISI KINERJA PADA AWAL
PERIODE RPJMD TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-
KONDISI KINERJA
PADA AKHIR
PERIODE RPJMD
2016 - 2021
KET
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
45,38
44,84
47
49
51
53
55
55
2 Indeks Kualitas Air
45,25 45,25 46,1 47,1 48,1 49,2 49,98 49,98
3 Indeks Kualitas Udara
61,72 61,72 62,79 64,21 65,5 66,8 68,2 68,2
4 Persentase wilayah yang memiliki kapasitas adaptasi perubahan iklim
0
0
20
40
60
80
100
100
5 Persentase volume sampah
terangkut dari TPS ke TPA
87
87,5
88
88,5
89
89,5
90
90
6 Rasio pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
2,45 2,50 2,51 2,52 2,53 2,54 2,55 2,55
RENCANA STRATEGIS 2016 -2021
VII - 3
DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KOTA SEMARANG |