Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies...

Disampaikan Dalam Rangkaian Acara

Dies Natalies FISIP UB Ke - 11

DAFTAR ISI

1.1 LATAR BELAKANG ....................................................................... 1

1.2 TONGGAK SEJARAH .................................................................... 3

1.3 RENCANA STRATEGIS FISIP UB 2011 - 2015 .............................. 4

1.3.1 VISI .................................................................................... 5

1.3.2 MISI ................................................................................... 5

1.3.3 TUJUAN ............................................................................. 6

1.3.4 SASARAN .......................................................................... 6

2.1 BIDANG AKADEMIK .................................................................... 8

2.1.1 Status dan Akreditasi ........................................................ 8

2.1.2 Perkembangan Jumlah Peminat ..................................... 10

2.1.3 Perkembangan Mahasiswa yang diterima ..................... 10

2.1.4 Perkembangan Jumlah Mahasiswa Aktif ....................... 12

2.1.5 Perkembangan Jumlah Lulusan ...................................... 13

2.1.6 Perkembangan IPK Rata-Rata Lulusan ........................... 14

2.2 BIDANG KEMAHASISWAAN ..................................................... 15

2.2.1 Perkembangan Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa S1 . 15

2.2.2 Mitra pemberi Beasiswa ................................................. 17

2.3 BIDANG KEPEGAWAIAN ........................................................... 24

2.3.1 Perkembangan Dosen ..................................................... 24

2.3.2 Perkembangan Tenaga kependidikan ............................ 26

2.4 BIDANG PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DAN KERJASAMA...................................................................... 27

2.4.1 Pekembangan Kegiatan Penelitian ................................. 27

2.4.2 Perkembangan Keg Pengabdian Kpd Masyarakat ......... 28

2.4.3 Data Kerjasama ............................................................... 28

2.4.4 Program Double Degree ................................................. 32

2.5 BIDANG KARYA ILMIAH DOSEN ............................................... 34

2.5.1 Data Hasil Karya Ilmiah Dosen Nasional, Internasional 34

2.5.1.1 Jurnal Internasional ........................................... 34

2.5.1.2 Jurnal Nasional ................................................... 35

2.5.2 Data Hasil Seminar Dosen Nasional, Internasional ....... 40

2.5.3 Data Karya Buku Dosen .................................................. 45

2.6 Prestasi Fakultas....................................................................... 47

2.7 PERPUSTAKAAN ....................................................................... 48

2.7.1 Perkembangan Jumlah Buku di Perpustakaan .............. 48

2.7.2 Perkembangan Jumlah Pustaka per Program Studi....... 49

2.8 BIDANG KEUANGAN ................................................................. 50

2.8.1 Penerimaan dan Penggunaan Dana Pendidikan ............ 50

2.9 TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI ........................... 51

2.9.1 Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi ... 51

2.10 LAHAN DAN BANGUNAN ......................................................... 54

2.10.1 Perkembangan Prasarana ............................................. 54

2.11 E-COMPLAINT ........................................................................ 56

2.12. HARAPAN MASA DEPAN ....................................................... 57

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Diskursus administrasi publik selalu mendapat tempat yang

utama dalam teori dan praktik mengenai akuntabilitas. Selama

abad keduapuluh pembahasan terfokus kepada bagaimana

merekonsiliasi organisasi pemerintah yang besar dengan

akuntabilitas yang demokratis, selama ini sektor pemerintahan

senantiasa menggunakan sistem akuntabilitas internal yang

dijalankan oleh para birokrat yang bercorak hirarkis dan struktural

melalui berbagai aturan hukum positif, aturan ketatausahaan, dan

standard operating procedure (SOP).

Selama ini model tersebut telah banyak menimbulkan krisis

akuntabilitas (Vigoda : 2002). Ketidakpuasan publik terhadap

pemborosan pemerintah, korupsi, dan ketidakefektifan

diekspresikan dalam berbagai tindakan seperti proses

pemangkasan birokrasi melalui reformasi administrasi. Keinginan-

keinginan untuk menerapkan skema akuntabilitas yang lebih efektif

menyebabkan munculnya serangkaian usaha reformasi yang

melintasi berbagai negara yang kemudian dikenal dengan konsep

New Public Management (NPM).

2

Perubahan utama yang diberikan oleh konsep NPM adalah

dengan mereformasi orientasi akuntabilitas yang selama ini

terfokus kepada ‘proses’ menjadi akuntabilitas yang berorientasi

kepada hasil. Pergantian tersebut telah merubah model

pertanggungjawaban. Proses akuntabilitas yang berdasarkan

pengawasan terhadap bawahan secara hirarkis berdasarkan SOP

dalam sebuah organisasi telah ditiadakan dan menjadi akuntabilitas

profesional yang mana manajer diberikan kebebasan untuk

mengelola proses operasional beserta penetapan capaian tujuan

output dan outcome. Dalam administrasi publik tradisional,

akuntabilitas terfokus pada proses operasi apakah telah sesuai

dengan hukum dan berbagai aturan baku pemerintah, namun

dalam NPM akuntabilitas lebih menekankan seorang birokrat atau

instansi pemerintah untuk menjelaskan kinerja melalui uraian hasil

yang telah dicapai berdasarkan target yang telah ditetapkan

sebelumnya kepada masyarakat yang menjadi stakeholders

mereka.

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya

sebagai salah satu instansi pemerintah yang memiliki semangat

untuk menjadi organisasi publik yang handal serta profesional terus

berusaha meningkatkan kualitas penyelenggaraan administrasi

publik yang tepat. Salah satu caranya adalah melaksanakan sebuah

proses akuntabilitas sesuai dengan paradigma New Public

3

Management (NPM), yaitu dengan menjelaskan setiap capaian

kinerja melalui ‘Laporan Tahunan Dekan’ yang diselenggarakan

setahun sekali bertepatan dengan dies natalies fakultas. Laporan

tersebut berlandaskan atas Rencana Strategis Dekan Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik yang menjadi acuan kegiatan serta key

performance indicator dalam pencapaian tujuan. Diharapkan

penerbitan Laporan Tahunan Dekan dapat menjadi budaya

akuntabilitas yang sejalan dengan semangat reformasi administrasi

publik.

1.2 TONGGAK SEJARAH


didirikan pada tanggal 13 Nopember 2003, dengan dikeluarkannya

SK Dirjen Dikti Depdiknas Nomor 3545/D/T/2003 perihal Ijin

Penyelenggaraan Program-program Studi Baru pada Universitas

Brawijaya jenjang Program Sarjana (S1) (Program Studi Sosiologi

dan Program Studi Ilmu Komunikasi).

Selanjutnya untuk menindaklanjuti surat tersebut Rektor

pada tanggal 3 Pebruari 2004 melalui SK Rektor Nomor :

002A/SK/2004 membentuk Program Ilmu Sosial sebagai wadah

kedua program studi tersebut dan sebagai embrio berdirinya

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas Brawijaya. Dalam

perkembangannya, pada tahun 2007 Program Studi Psikologi dan

Hubungan Internasional telah dibuka di Fakultas Ilmu Sosial dan

4

Ilmu Politik. Selanjutnya dalam waktu yang relatif singkat, yakni

dalam jangka 4 tahun Program Ilmu Sosial telah berubah menjadi

Fakultas, yang ditetapkan melalui SK Rektor tanggal 8 April 2008

nomor: 090/SK/2008 tentang Pendirian Fakultas Ilmu Sosial

Universitas Brawijaya dengan 2 jurusan dan 4 program studi. Pada

tanggal 8 April 2009, nama Fakultas Ilmu Sosial diganti menjadi

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Tanggal 8 April kemudian

ditetapkan sebagai hari kelahiran Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik. Pada tahun 2010 telah dibuka pula program studi Ilmu

Politik dan Ilmu Pemerintahan, dan pada tahun 2011 Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik membuka program Pasca Sarjana dengan

Program Studi S2 Ilmu – Ilmu Sosial, S2 Ilmu Komunikasi, dan

program S3 Sosiologi dibuka pada tahun 2013.

1.3 RENCANA STRATEGIS FISIP UB 2011 - 2015


sebagai lembaga pendidikan tinggi yang memiliki pengelolaan

keuangan sebagai Badan layanan Umum (BLU) menyelenggarakan

Tridharma Perguruan Tinggi yang meliputi pendidikan, penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka menjalankan cita-

cita Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk mencerdaskan

kehidupan bangsa serta meningkatkan martabat manusia yang

berlandaskan iman dan taqwa. Dalam rangka melaksanakan amanat

5

diatas FISIP UB telah menetapkan rencana strategis yang terdiri atas

Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran sebagai berikut:

1.3.1 VISI

Menjadi fakultas unggul berstandar internasional dan berjiwa

entrepreneur di bidang sosial politik dan mampu berperan

aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

1.3.2 MISI

1. Mengembangkan pendidikan di bidang Sosiologi, Ilmu

Komunikasi, Psikologi, Hubungan Internasional, Ilmu

Politik dan Ilmu Pemerintahan serta mengupayakan

pemanfaaannya dalam proses pembangunan nasional.

2. Mewujudkan keunggulan lulusan yang kompeten, berdaya

saing di bidang ilmu sosial dan ilmu politik berstandar

nasional dan internasional.

3. Mengembangkan sistem perkuliahan yang adaptif dan

sensitif terhadap perkembangan ilmu dan teknologi

berbasis komitmen moral spiritual dan berjiwa

entrepreneur.

4. Mewujudkan pelayanan prima pada stakeholders melalui

pengembangan kegiatan pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat.

6

1.3.3 TUJUAN

1. Menghasilkan sumberdaya manusia yang berkualitas,

bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, mampu

membelajarkan diri, memiliki wawasan yang luas, memiliki

disiplin dan etos kerja, sehingga menjadi tenaga akademis

dan profesional yang tangguh dan memiliki daya saing di

tingkat nasional dan internasional.

2. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni

guna mendorong pengembangan Tri Dharma Perguruan

Tinggi.

3. Menghasilkan SDM yang berkualitas dan profesional

dalam kegiatan penelitian, pemberdayaan masyarakat dan

entrepreneur melalui pengembangan konsep pemecahan

masalah.

4. Melaksanakan pelayanan berkualitas prima kepada

stakeholders secara berkelanjutan untuk menjalin

kemitraan strategis dalam menopang Tri Dharma

Perguruan Tinggi.

1.3.4 SASARAN

1. Meningkatkan kualitas dan mutu untuk mewujudkan

keunggulan fakultas pada level nasional maupun

internasional.

7

2. Penguatan kualitas sumberdaya manusia serta daya

dukung sarana dan prasarana secara berkelanjutan dalam

menunjang aktifitas pembelajaran, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat.

3. Tercapainya kualitas dosen dan staf administrasi yang

memiliki komitmen, etika, integritas dan akuntabilitas.

4. Meningkatkan kualitas lulusan yang memiliki kompetensi

keilmuan dan kemampuan penerapan dimasyarakat serta

jiwa entrepreneur.

5. Meningkatkan kapasitas organisasi dan kelembagaan yang

sinergis dalam pencapaian Tridharma Perguruan Tinggi.

6. Meningkatkan kepercayaan dan jaringan kerja dalam

mendukung pengembangan fakultas secara berkelanjutan.

8

BAB II

PERKEMBANGAN FISIP UB

2.1 BIDANG AKADEMIK

2.1.1 Status dan Akreditasi

Pada tahun 2014, FISIP UB mengelola 2 (Dua) Jurusan,

Jurusan Ilmu Komunikasi dan Jurusan Sosiologi dan 4 program studi

strata satu (S1), tiga program studi strata dua (S2) dan 1 program

studi strata tiga (S3). Secara rinci program akademik yang

diselenggarakan oleh FISIP UB adalah sebagai berikut:

1. Program Sarjana (S-1)

a. Jurusan Ilmu Komunikasi (Akreditasi BAN PT: B, SK BAN PT

Nomor: 022/SK/BAN-PT/Ak-XII/S1/IV/2009, berlaku sampai

dengan 02-04-2014)

b. Jurusan Sosiologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT Nomor:

003/SK/BAN-PT/Ak-XII/S1/IV/2009, berlaku sampai dengan

11-04-2014)

c. Program Studi Psikologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT

Nomor: 047/SK/BAN-PT/Ak-XIV/S1/XII/2011, berlaku sampai

dengan 29-12-2016)

d. Program Studi Hub. Internasional (Akreditasi BAN PT: B, SK

BAN PT Nomor: 041/SK/BAN-PT/Ak-XIV/S1/XII/2011,

berlaku sampai dengan 08-12-2016)

9

e. Program Studi Ilmu Politik (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT

Nomor: 091/SK/BAN-PT/Ak-V/S1/II/2013, berlaku sampai

dengan 21-02-2018)

f. Program Studi Ilmu Pemerintahan (Akreditasi BAN PT: B, SK

BAN PT Nomor: 280/SK/BAN-PT/Akred/S/VIII/2014, berlaku

sampai dengan 2019)

2. Program Magister (S-2)

a. Program Magister Ilmu Komunikasi (Akreditasi BAN PT: B,

SK BAN PT Nomor: 177/SK/BAN-PT/Akred/M/VI/2014,

berlaku sampai dengan 18-06-2019)

b. Program Magister Ilmu Sosial Akreditasi BAN PT: C, SK BAN

PT Nomor: 005/SK/BAN-PT/Akred/M/I/2015, berlaku

sampai dengan 9-1-2020)

3. Program Doktor (S-3)

a. Program Doktor Sosiologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT

Nomor: 006/SK/BAN-PT/Akred/D/I/2015, berlaku sampai

dengan 9-1-2020)

10

2.1.2 Perkembangan Jumlah Peminat

Jumlah peminat yang ingin masuk ke FISIP UB masih sangat

tinggi. Pada tahun 2010 jumlah peminat sebesar 7.562 orang dan

terus mengalami kenaikan sampai pada tahun 2013, pada tahun

2014 terjadi penurunan minat calon mahasiswa yang disebabkan

oleh beberapa faktor diantaranya lemahnya akreditasi serta

pelayanan yang belum maksimal (survey IKM, 2012), namun jumlah

peminat masih tinggi yakni mencapai angka 10.093 orang.

2.1.3 Perkembangan Mahasiswa yang diterima

Data mahasiswa yang diterima menunjukan kenaikan dari

tahun 2010 sampai tahun 2013, namun pada tahun 2014, jumlah

mahasiswa yang diterima diturunkan untuk mencapai angka rasio

dosen/ mahasiswa yang ideal sesuai standar BAN PT. Jumlah

penerimaan mahasiswa apabila dibandingkan dengan jumlah

11

peminat memiliki angka rasio sebesar 1 : 8.14, rasio tersebut

menunjukkan bahwa mahasiswa yang masuk ke FISIP UB, telah

melalui tahapan seleksi yang cukup ketat sehingga kualitas input

mahasiswa masih sangat berkualitas. Di bawah ini ditunjukkan

perbandingan peminat dengan mahasiswa yang diterima FISIP UB

selama 5 tahun terakhir

Pada tahun 2014 jumlah peminat adalah 10.093 orang dan yang

diterima sebanyak 1.240 atau hanya 12 % saja. Berdasarkan angka

tersebut dapat disimpulkan bahwa FISIP UB memiliki kesempatan

yang cukup luas gu-

na melakukan pe-

ngembangan orga-

nisasi fakultas un-

tuk bisa sejajar de-

ngan program studi

yang sama di Asia.

12

2.1.4 Perkembangan Jumlah Mahasiswa Aktif

FISIP saat

ini memiliki

jumlah ma-

hasiswa

aktif seme-

ster genap

tahun

ajaran 2014/2015 sebanyak 5781 mahasiswa, sebanyak 99% adalah

mahasiswa S1 dan sisanya adalah mahasiswa program

pascasarjana. Besarnya kuantitas mahasiswa dibutuhkan karena

FISIP masih berusia muda sehingga diperlukankan dana untuk

pengembangan SDM dan infrastruktur fakultas, kedepan jumlah

mahasiswa S1 akan dikurangi namun jumlah mahasiswa

pascasarjana akan ditambah sebagai langkah peningkatan kualitas

fakultas.

13

2.1.5 Perkembangan Jumlah Lulusan

Jumlah lulu-

san fakultas

selalu menga-

lami pening-

katan setiap

tahunnya.

Pada tahun

2014, mahasiswa yang telah lulus sebanyak 493 mahasiswa. Jumlah

kelulusan ini akan terus ditingkatkan, sehingga dapat tercapai

jumlah mahasiswa yang ideal sesuai dengan jumlah dosen yang

dimiliki fakultas. Besarnya jumlah lulusan juga sangat berpengaruh

terhadap akreditasi masing – masing program studi.

14

2.1.6 Perkembangan IPK Rata-Rata Lulusan

Data diatas menunjukan rata - rata mahasiswa FISIP UB memiliki IPK

kelulusan yang sangat memuaskan, sehingga lulusan FISIP UB patut

diperhitung-

kan dalam

dunia kerja,

sebab memi-

liki kualitas

dan standar

yang mampu

bersaing un-

tuk diterima di dunia kerja.

15

2.2 BIDANG KEMAHASISWAAN

2.2.1 Perkembangan Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa S1

Beasiswa diberikan guna meringankan biaya pendidikan mahasiswa

yang berprestasi, aktif dalam kegiatan, dan kurang mampu. Data

diatas menunjukan besarnya kucuran dana beasiswa yang diterima

oleh mahasiswa FISIP UB yang dikeluarkan oleh Universitas

Brawijaya dari beberapa sumber. Dilihat dari table prosentase diatas

untuk tahun 2014 dana beasiswa bidik misi memiliki daya tampung

lebih besar dari beberapa sumber lainnya. Dari prosentase yang

dihitung, penerima beasiswa mahasiswa mencapai kenaikan drastis

dibandingkan tahun sebelumnya, hal tersebut digambarkan oleh

grafik jumlah penerima beasiswa dari setiap jurusan dibawah ini :

16

Nama Beasiswa

Jum

.

Penr

m

Nominal Per

Mahasiswa

jumlah

Nominal

Afirmasi DIKTI Papua & Papua Barat 2014 1 1,000,000 12,000,000

Bakti BCA 2014 2 500,000 12,000,000

BBP PPA 2014 110 350,000 462,000,000

BIDIKMISI 2014 81 1,000,000 972,000,000

ETOS 2014 1 1,000,000 12,000,000

KARYA SALEMBA EMPAT 2014 2 600,000 14,400,000

Mandiri Syariah 2014 1 1,000,000 12,000,000

PEMKAB BULUNGAN 1 1,000,000 12,000,000

PERTAMINA SOBAT BUMI 2014 2 500,000 12,000,000

PGN 2014 5 500,000 30,000,000

PPA 2014 102 500,000 612,000,000

SUPERSEMAR 2014 1 200,000 2,400,000

Kenaikan jumlah penerima beasiswa sebagian besar diperoleh dari

Beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik (PPA), Bantuan Biaya

Pendidikan Peningkatan Prestasi Akademik (BBP PPA), dan

Beasiswa Bidik Misi yang berasal dari Anggaran DIPA Universitas

Brawijaya Tahun 2014, keringanan kepada mahasiswa diberikan

sebagai komitmen FISIP UB guna mencerdaskan kehidupan bangsa

dan memberikan pemerataan kesempatan pendidikan kepada anak

bangsa yang berprestasi namun kurang beruntung secara ekonomi.

Dibawah ini digambarkan tabel nama pemberi beasiswa dan

besaran nominal yang diberikan kepada mahasiswa :

17

2.2.2 Mitra pemberi Beasiswa

1. PPA (DIPA UB) 11. PGN

2. BBP PPA (DIPA UB) 12. Supersemar

3. Bidik Misi (DIPA UB)

4. Afirmasi Dikti Papua

5. Bakti BCA

6. Etos

7. Karya Salemba Empat

8. Mandiri Syariah

9. Pemkab Bulungan

10 Pertamina Sobat Bumi

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik melalui Universitas Brawijaya

sampai saat ini telah menjalin hubungan kemitraan dengan berbagai

instansi swasta dan BUMN untuk pemberian beasiswa mahasiswa.

Secara keseluruhan terdapat 12 macam bentuk beasiswa yang bisa

ditawarkan kepada mahasiswa FISIP pada tahun 2014, sebagai

bentuk kepedulian instansi – instansi tersebut terhadap mahasiswa

yang berpotensi.

18

2.2.3 Data lembaga Kegiatan Mahasiswa

No Nama Lembaga Mahasiswa

Keterangan

1. BEM FISIP Badan Eksekutif Mahasiswa

2. DPM FISIP Dewan Perwakilan Mahasiswa

3. KM FISIP Kongres Mahasiswa

4. HIMASIGI Himpunan Mahasiswa Sosiologi

5. HIMANIKA Himpunan Mahasiswa Ilmu Komunikasi

6. HIMAPSI Himpunan Mahasiswa Psikologi

7. HIMAHI Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional

8. HIMAPOLITIK Himpunan Mahasiswa Ilmu Politik

9. HIMAPEMERINTAHAN Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan

10 LSO BARIS Badan Riset Ilmu Sosial

11. LSO ISSC Islamic Social Science Community

12. LSO KOMPAS Outdoor Activity & Environmental Studies

13. LSO MIXTH Event Organizer

14. LSO PERSPEKTIF Lembaga Pers Mahasiswa

15. LSO SENI: a. BLIDZ b. GENDHIS c. HOMEBAND d. SOCIETOSINEKLUB e. SOCIOMUSICA CHOIR

Klub Fotografi Klub Tari Klub Musik Klub Sinematografi Klub Paduan Suara

16. LSO OLAHRAGA: a. DYNAMITE SOCIAL FC b. BASKET FISIP UB

Klub Sepakbola & Futsal Klub Basket

19

Lembaga kegiatan mahasiswa dibentuk sebagai wujud komitmen

FISIP UB untuk memfasilitasi dan mengasah kemampuan

mahasiswa di bidang akademis yang selaras dengan bidang ilmu

yang mereka tekuni serta bidang non akademis yang sesuai dengan

minat bakat. Adanya lembaga – lembaga tersebut sangat

bermanfaat bagi mahasiswa karena mahasiswa akan dibekali oleh

berbagai pengalaman keorganisasian, pengalaman kepemimpinan,

pengalaman bersosialisasi, dan pengalaman berpolitik, pengalaman

tersebut akan menjadi nilai lebih pada saat mereka telah terjun ke

dalam dunia masyarakat setelah lulus dari FISIP UB.

2.2.4 Data Prestasi Mahasiswa

Pencapaian FISIP UB merupakan sebuah perjalanan panjang terlebih

dengan perkembangan FISIP UB menjadi salah satu fakultas terbaik

di Universitas Brawijaya. Hal tersebut tentu saja tidak terlepas dari

prestasi-prestasi yang ditorehkan oleh Mahasiswa FISIP UB dalam

berbagai bidang baik di kancah universitas maupun nasional

sepanjang tahun. Pencapaian FISIP UB dalam mencetak prestasi di

tingkat Internasional oleh putera puteri terbaiknya tidak hanya

berhenti sampai tahun 2014 namun terus akan berlanjut pada

tahun-tahun berikutnya, di bawah ini diberikan daftar prestasi

mahasiswa dalam berbagai bidang

20

2.2.4.1 Bidang Olahraga

No. Nama Bidang Acara Prestasi Tahun

1 Marita Fibriani R. 16th Asean University Games Vientiane Laos

Silver Medal In 400 m Medley Relay

Women – Swimming

2012

2 Sofyan Huda Kejuaraan "Tapak Suci of Brawijaya University Internasional Open 2012"

Juara III Seni Beregu Tangan Kosong (Jurus Merpati)

2012

3 FISIP Brawijaya Table Tennis Championship 2012

Juara II Beregu Umum Mahasiswa

2012

4 M. Ade Irfani Brawijaya Table Tennis Championship 2012

Juara I tunggal Putra Mahasiswa

2012

5 M. Jovie T. D dan M. Ade I.

Brawijaya Table Tennis Championship 2012

Juara II Beregu Umum Mahasiswa

2012

6 Ningrum B. Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO"

Juara III Komite Putri Senior 59 kg

2012

8 Siti Rusmawati Kejuaraan Tapak Suci Universitas Brawijaya 2012 se-Malang

Juara I Kelas B Putri 2012

Kejuaraan Daerah Tapak suci Se-malang Raya 2011

Juara I Kelas B Putri 2011

Pekan Olahraga Mahasiswa Daerah (POMDA) Jawa Timur Cabang Pencak Silat

Juara III Kelas B Putri 2011

9 Sinta Faradita Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO"

Juara II Komite Putri Senior 59

2012

21

Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO"

Juara III Kata Perorangan Putri

Senior

2012

10 Armita A. Olimpiade Brawijaya 2010

Juara I Basket Putri 2011

11 Dynamite Social Futsal Champions competition antar Fakultas se malang raya 2014

Juara II 2014

12 Dynamite Social Putri

Juara 2 Brawijaya Futsal League 2014

Juara II 2014

13 Tira Agustiningsih Juara Tiga Sunan Kalijaga Cup 2014

Juara III 2014

2.2.4.2 Bidang Karya Tulis dan Seni


1 Muhammad F. ; Gawan S. ; Verdy F.

Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM-MABA 2013) Piala Bergilir Rektor UB ke - IV

Juara I PKM-GT 2013

2 Yayan Aldiansyah P.P.

Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM-MABA 2013) Piala Bergilir Rektor UB ke - IV

Juara I PKM-KC 2013

3 Queentris R. ; Rizky Dwi Y.; Nur Luthfi H.

2012 Nasional Debate Competition On International Humanitarian Law

Juara I 2012

4 Indra Mahardika Desai Souvenir "Pajak CreActive"

Juara I 2012

5 Andy Ilham Hakim dan Indra Mahardika

Pekan Konstitusi 2012 "Mengkritisi AD/ART LKM UB" Supremasi Konstitusi untuk UB

Juara III Konstitusi Award

2012

22

Berdikari

6 Vike Maria Sihotang, Ahmad Syaifudin Z dan M. Hafidzul Alim

Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM MABA) 2012 Piala Bergilir Rektor UB ke-II

Juara I PKM-M 2012

7 Paduan Suara Mahasiswa:

Lomba Paduan Suara universitas Airlangga

Juara I kategori Mixed Choir

2012

8 Nur Rizka Adityanti

Pekan seni Mahasiswa tingkat Universitas Brawijaya

Juara II Tangkai Lomba Fotografi

hitam putih.

2012

9 Verdy Firmantoro Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kota

Malang

Terbaik Pertama bidang social, budaya

dan pariwisata

2014

10 Dhaniar Dara Fainsah

NIMAS Kota Batu

2014

Juara Umum 2014

11 Edo Sociomusica Seriosa Peksimina

2014

Juara I 2014

12 Mashuda sociomusica

Keroncong

Peksimina 2014

Juara II 2014

13 Dio Annisa Hapsari Peksimina XIII di

Palangkaraya

Juara I Kategori POP 2014

14 Mashuda Taufiqi Peksimina XIII di

Palangkaraya

Juara I Kategori Keroncong

2014

15 Alfredo agustinus Peksimina XIII di

Palangkaraya

Juara Harapan I, kategori seriosa

2014

16 Bariz Lomba LKTI

penelitian tinkat

Jawa Timur di UNP

Juara 4 2014

23

Kediri

17 Dinar Aji Pratomo Lomba Essay

Nasional di

Sumenep

Juara I 2014

18 Ferdy Firmantoro,

M. Fadlullah, Annisa

Dwi Istiningrum

Juara I nasional

Media matters pop

research culture UI

Juara I 2014

2.2.4.3 Bidang Agama


1 Rahmat Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya

Peserta terbaik III Putra Cabang Tartil Al Qur'an

2012

2 Ayaturrahman A. Malik, Rahmat, Adhika S. Pradana,

Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya

Peserta terbaik III Cabang Fahmil Qur'an

2012

3 Dian Ayu Puspitasari


Peserta terbaik II Putri Cabang Tartil Al Qur'an

2012

4 M. Fadil. R, Nublah Fillah


Peserta terbaik I Cabang Debat Al Qur'an dalam Bahasa Arab

2012

24

5 Kanyadibya ; Anik Imawati


Peserta Terbaik II Cabang Debat Al-Quran Dalam Bahasa Inggris

2011

2.3 BIDANG KEPEGAWAIAN

2.3.1 Perkembangan Dosen

Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas

utama mentransformasikan, mengembangkan, dan menye-

barluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni melalui

pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

sebagai unsur utama dalam kegiatan pendidikan tinggi, kualitas dan

kuantitas dosen sangat penting untuk mencapai kualitas pendidikan

yang diharapkan.

Jumlah Dosen 2014

http://id.wikipedia.org/wiki/Ilmuwan

http://id.wikipedia.org/wiki/Ilmu_pengetahuan

25

Jumlah Dosen terus ditingkatkan setiap tahun untuk mencapai rasio

yang ideal. Peningkatan jumlah Dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Brawijaya dapat dilihat dari grafik diatas yang

menunjukan perkembangan jumlah Dosen mulai tahun 2010 sampai

tahun 2014. Berdasarkan jumlah dosen yang ada maka secara rata

– rata, perkembangan jumlah tersebut sudah memenuhi ratio yang

ideal yang disyaratkan Dikti.

Prodi DOSEN

Mahasiswa S1

Rasio Dosen PNS

Dosen Tetap

Dosen Kualifikasi S1

Jumlah Total

Sosiologi 10 13 7 30 643 1 : 21

Ilkom 14 22 11 47 1498 1 : 32

Psikologi 7 20 4 31 911 1 : 29

Hub. Internasional

6 11 6 23 864 1 : 38

Ilpol 4 11 1 16 432 1 : 27

Ilpem 1 10 11 328 1 : 29.8

Jumlah 42 87 29 158 4676 1 : 29.6

Untuk memenuhi kebutuhan dosen, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Brawjaya juga memberi kesempatan kepada

alumnus yang berprestasi

untuk mengabdikan diri pada

Fakultas menjadi Asisten

Dosen, yang selanjutnya akan

diberikan bantuan oleh fakultas

guna menempuh pendidikan

26

tingkat lanjut. Skema tersebut telah dijalankan FISIP sejak tahun

2008 dan telah memberikan hasil yang positif yakni selain

memberdayakan lulusan fakultas, FISIP juga mampu memenuhi

rasio dosen yang ideal walaupun masih belum merata di semua

program studi.

2.3.2 Perkembangan Tenaga kependidikan

Tenaga Kependidikan mempunyai peranan sebagai pendukung

kegiatan pendidikan serta pengembangan institusi fakultas melalui

berbagai bidang

pendukung.

Profesionalisme

tenaga kepen-

didikan sangat

menentukan

kualitas pelaya-

nan yang dibe-

rikan kepada ci-

vitas akademika dan juga menentukan imej fakultas. Kuantitas

Tenaga Kependidikan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sudah

cukup untuk memenuhi layanan kepada dosen dan mahasiswa.

Kedepan FISIP akan lebih fokus untuk meningkatkan kualitas tenaga

kependidikan agar memiliki komitmen organisasional dan

27

Organizational Citizenship Behaviour (OCB) sehingga mampu

memberikan pelayanan yang prima.

2.4 BIDANG PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DAN KERJASAMA

2.4.1 Pekembangan Kegiatan Penelitian

Tabel dan grafik di samping menunjukkan kegiatan penelitian pada

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Kegiatan penelitian

merupakan salah satu bentuk kegiatan Dosen sebagai unsur pokok

Tri Dharma Perguruan Tinggi yang digunakan untuk meraih jenjang

karier dalam jabatan

fungsional. Kegiatan

penelitian pada

Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik

ditinjau dari jumlah

proposal penelitian.

Jumlah dana dan jumlah Dosen yang terlibat dalam kegiatan

peneltian pada tahun 2014 juga mengalami kenaikan.

28

2.4.2 Perkembangan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

Disamping kegiatan penelitian seorang dosen juga mempunyai

kewajiban untuk melaksanakan kegiatan pengabdian sebagai unsur

penunjang Tri Dharma

Perguruan Tinggi. Kegi-

atan pengabdian pada

Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik selama 3

(tiga) tahun terakhir ini menunjukan kenaikan yang cukup

signifikan, hal ini berdasarkan proposal pengajuan, sumber dana

dan keterlibatan dosen dalam kegiatan pengabdian yang telah

diajukan.

2.4.3 Data Kerjasama

Beberapa kebijakan pengembangan kerjasama dan perluasan

jejaring FISIP UB diarahkan dalam rangka mempercepat proses

pengembangan FISIP ke depan dan juga untuk mempertahankan

dan memelihara berbagai program kerjasama yang telah berjalan

dengan baik, serta melakukan berbagai upaya untuk memulai

berbagai program kerjasama yang selama ini belum berjalan

sementara MoU dari Universitas sudah ada dan masih berlaku.

Diharapkan kerjasama yang sudah terjalin mampu mengembangkan

pusat-pusat unggulan (Center Excellent) pendidikan dan riset

29

berbasis keunggulan komparatif dan keunggulan kopetitif. Dibawah

ini diberikan tabel mengenai daftar kerjasama yang sudah terjalin

No. NamaInstansi Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang TelahDiperoleh

Mulai Berakhir

1 KementrianLuarNegeri

Pendidikan 2008 - Magang, KuliahTamu, Job Placement

2 TVRI Yogyakarta Pendidikan 2008 - Magang

3 Seswapres RI BidangPolitik

Pendidikan 2008 - Magang, KuliahTamu

4. RRI Yogyakarta Pendidikan 2008 - Magang

5. RRI Denpasar Pendidikan 2008 - Magang

6. LPP TVRI Stasiun Bali Pendidikan 2008 - Magang, Job Placement

7. LPPTVRI StasiunJatim

Pendidikan 2009 - Magang

8. PerhumasPusat Pendidikan 2009 - Magang

9. LPP TVRI StasiunJawa Barat

Pendidikan 2009 - Magang

10. RRI Malang Pendidikan 2009 - Magang

11. PT. DyandraPromosindo

Pendidikan 2009 - PameranBukudanElektronik

12. ATV Batu Pendidikan 2009 - Magang

13. MMTC Yogyakarta Pendidikan 2009 - DosenLuarBiasa

14. KPI Pusat Pendidikan 2011 - Magang, Job Placement, KuliahTamu, DosenLuarBiasa

15. LKBN Antara Pendidikan 2011 - Magang, Job Placement, KuliahTamu

16. LKPP Bappenas Pelatihan 2011 - Diklat

17. RumahSakitJiwaLawang

Pendidikan&JasaKonsultasi

2011 - Magang, Job Placement, KuliahTamu,

18. RumahSakitTentara Malang

Pendidikan&JasaKonsultasi

2011 Magang, Job Placement, KuliahTamu

19. RST Soepraoen Pendidikan 2011 - Magang, PengabdianMasyarakat, Penelitian

20. Radio MAS FM Pendidikan 2011 - Magang

21 KPI Pusat Pendidikan 2011 - KuliahTamu

22 KPID Jatim Pendidikan 2011 - KuliahTamu

23 LSM Spectra Pendidikan 2011 - Magang, Penelitian,

30

PengabdiankepadaMasyarkat

24 Himpsi Jakarta Pendidikan 2011 - Magang, Pendidikan

25 PRSSNI Pendidikan 2011 - Magang

26 Radar Malang Pendidikan 2011 - Magang

27 Malang Post Pendidikan 2011 - Magang

28 Pemkot Kediri Kajian Evaluasi

2012 2012 Penyusunan evaluasi kebijakan dan program permberdayaanmasyarakat

29 BPPD Pasuruan Penanggulanan kemiskinan

2012 2012 Mengetahui penyebab kemiskinan dan rumusan kebijakan untuk penanggulangannya

30 Pemprov Jatim Swakelola Oleh Instansi Pemerintah Lain

2012 2012 Penyusunan Pedoman Operasional (Manual Book) Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Dinas Koperasi Dan UMKM Provinsi Jawa Timur

31 BPM Jatim Swakelola Rintisan Sekolah Kemiskinan “Program studi Magister Kajian Kemiskinan”

2012 2012 Sebagai pusat kajian secara akademis permasalahan kemiskinan dan program penanggulangan kemiskinan

No. Nama Instansi Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang TelahDiperoleh

Mulai Berakhir

1. BAPPEDA Kota Probolinggo

Penelitian dan pengabdian Masyarakat

2013 2014 pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) Kota Probolinggo 2015-2019

2. BAPPEDA Kabupaten Blitar

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Kajian Pengaruh Belanja dan Investasi Pemerintah Terhadap PDRB Tahun Anggaran 2013 Kabupaten Blitar

3. BAPPEDA Kabupaten Madiun

Penelitian dan

pengabdian

2013 2014 Penetapan Pelaksana Swakelola Studi Analisa Penyusunan Data Perangkat

31

Masyarakat Desa, Lembaga Desa dan Aset Desa kabupaten Madiun

4. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Kegiatan Intensifikasi Pemanfaatan Aset eks.Bengkok Kelurahan Kabupaten Madiun Tahun 2013

5. Dinas Pendapatan Kabupaten Madiun

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Melakukan Kerjasama Kajian Potensi Pasar Desa Kabupaten Madiun

6. Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Blitar

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Melakukan Kerjasama Kegiatan Kajian Perda Akademis Tentang Penanggulangan Bencana Kabupaten Blitar

7. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Madiun

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Melakukan Kerjasama Kegiatan Intensifikasi Pemanfaatan Aset eks.Bengkok Kelurahan Kabupaten Madiun Tahun 2013

8. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,Kecil dan Menengah

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Melakukan Kerjasama Swakelola oleh Instansi Pemerintah Lain Pelaksana Swakelola Kegiatan Pendampingan Penguatan Packaging House Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Provinsi Jawa Timur

9. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Pemerintah Kabupaten Blitar

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2013 2014 Penyusunan Draft Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015 Kabupaten Blitar

10. Badan Penelitian dan Pengembangan Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2014 2014 Kajian Dampak Implementasi Kebijakan Pemerintah Pasca Penutupan Lokalisasi Pekerja Seks Komersial(PSK) terhadap Lingkungan dan Kehidupan Masyarakat

11. Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Timur

Penelitian dan

pengabdian

2014 2014 Pendampingan Optimalisasi Peran Koperasi dalam Penyediaan Kedelai Bahan

32

Masyarakat Baku Tempe Tahu

12. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2014 2014 Penyusunan Dokumen Indeks Kepuasan Masyarkat Tentang Perencanaan Pembangunan Kota Probolinggo

13. Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Timur

Penelitian dan

pengabdian

Masyarakat

2014 2014 Kajian Dampak Implementasi Kebijakan Pemerintah Pasca Penutupan Lokalisasi Pekerja Seks Komersial(PSK) terhadap Lingkungan dan Kehidupan Masyarakat

14. Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin

Pendidikan 2014 - Pengembangan pendidikan, pemberdayaan tenaga edukatif dan penelitian terkait pengembangan budaya intlektual akademik

15. University of Canberra

Pendidikan 2014 - Pertukaran pelajar, kerjasama penelitian dan lainnya

16. Universitas Tadulako Palu

Pendidikan 2014 - Pengembangan pendidikan, pemberdayaan tenaga edukatif dan penelitian terkait pengembangan budaya intlektual akademik

2.4.4 Program Double Degree

Program Double Degree merupakan program unggulan Fakultas

Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya untuk

meningkatkan mutu lulusan serta peringkat FISIP UB di tingkat

nasional dan international. Diharapkan lulusan program ini mampu

bersaing di tingkat International. Program ini dipayungi oleh

Universitas Brawijaya sejak tahun 2006, dan pada saat ini sebagai

tindak lanjut pada tahun 2013 telah disepakati kerjasama double

degree program S1 dengan The University of Newcastle Autralia,

33

dan pada tahun 2014 telah dijalin pula kerjasama yang sama dengan

University of Canberra Australia, poin – poin kerjasama selain

program double degree adalah kegiatan joint research, research

training, joint courses, education programs, joint conference,

seminars, workshops, serta kerjasama dalam pembinaan dan

pelatihan bagi dosen serta staf yang bersifat goverment to

goverment.

34

2.5 BIDANG KARYA ILMIAH DOSEN

2.5.1 Data Hasil Karya Ilmiah Dosen Nasional, Internasional

Bagi dosen menulis adalah pekerjaan yang utama, karena dengan

menulis pengetahuan dosen akan semakin bertambah yang sangat

bermanfaat bagi proses tranfer keilmuan dalam proses belajar

mengajar. Selain manfaat tersebut karya tulis dosen juga berguna

dalam proses kenaikan jenjang akademik bagi dosen bersangkutan.

Dibawah ini dipaparkan beberapa karya ilmiah yang telah dihasilkan

oleh Dosen FISIP UB

2.5.1.1 Jurnal Internasional

No. Nama Penulis Judul Penerbit Tahun

1. Ali Mashuri, S.Psi., M.Sc

The impact of multiculturalism on immigrant helping

Asian journal of Social Psychology

2009

2. Rachmat Kriyantono, S.Sos., M.Si,Ph.D

The Situational Theory of the Publics is an Ethnography Research : Identifying Public Response to Crist Management

International Journal of Business and Social Science, USA

2012

3. Measuring a Company Reputation in a Crisis Situation: An Ethnography Approach on The Situationl Crisis Comminication Theory

International Journal of Business and Social Science, USA

2012

4. Ali Mashuri ; Nur Hasanah ; Intan Rahmawati

The effect of outgroup status and persepektive-taking on empathy and outgroup helping

International Journal of research Studies In Psychology

2012

35

5. Sanggar Kanto ; Maya Diah Nirwana

Media Literacy On The Use Of Social Networking Sites (facebook and twitter) For Youth In Indonesia

iiB Internasional Refereed Academic Social Science Journal

2012

6. Ali Mashuri ; Yoyon Supriyono

Persepektive taking and outgroup helping: The Moderating role of warmth impression and outgroup status


2012

7. Ali MAshuri; Yoyon Supriyono;

Examining predictors of tolerance and helping for Islamic religious minorities in Indonesia


2014

2.5.1.2 Jurnal Nasional

No. Nama Penulis Judul Penerbit Tahun

1. Joko Purnomo Nationalism in Danger: A Risk of Implementing Governance in Unequal Power Relation

Jurnal Ilmu-ilmu Sosial INTERAKTIF

2010

MDGs as an Instrument of Hegemony: A New Type of Hegemonic Transformative for Vanishing Plurality of Resistence Movements in Indonesia


2010

Political Corruption as asn Expression of Political Alienation: The Rampant Political Corruption during the Decline of State Ideal Role


2011

36

2. Wawan Sobari Mengatasi Rintangan Struktural: Akar Konseptual dan Praktik Empirik Governance Antikemiskinan


2010

3. Haris El Mahdi; Suryadi

Menemukan kembali Kapital Sosial Bangsa Indonesia


2010

Implementasi Demokrasi dan Masalah Korupsi di Indonesia

2011

4. Tedi Erviantono Desentralisasi, Modal

Sosial dan

Kelembagaan Lokal


2010

Pemuda dan Ajeg Bali

di Tengah Pusaran

Globalisasi


2010

5. Anggun Trisnanto Eropa dalam Asia: Adopsi atau Imitasi? ASEAN dalam konteks Integrasi dengan model EU


2010

6. Keppi Sukesi; Umi Wisaptiningsing; Iwan Nurhadi

Spirit dan Energi Sosial Perempuan Madura dalam konteks Perubahan Sosial


2010

7. Mardiyono Banjir, kapankah berakhir?


2010

8. Reza Safitri Interaksi pengguna Internet Beridentitas Perempuan dan Laki-laki


2010

9. Ari Pratiwi Konstruksi Tes Gaya Belajar berdasarkan Teori Belajar


2010

37

Eksperiensial David A.Kolb

10. Mondry Manajemen Kelembagaan Masyarakat Desa dalam Menyebarkan Informasi Media Massa


2010

11. A. Imron Rozuli Keragaman Pranata Agama dan Budaya serta Implikasinya bagi Penguatan Kegiatan Ekonomi Masyarakat Desa


2010

12. Bandiyah Evolusi Jawara di Banten


2010

13. A. Muwafik Saleh Pola Komunikasi pada Masyarakat Pemukiman Tanean Lanjang di Kabupaten Sumenep Madura


2010

14. Darsono Wisadirana; Reza Safitri; Sinta Swastikawara

Strategi Komunikasi Guru dalam Mengasah Kemampuan Komunikasi pada Murid Tunarungu


2010

15. Ratih Nur Pratiwi Politisasi Anggaran Sektor Publik


2010

16. Nur Hasanah; Yoyon Supriyono; Ika Herani; Sumi Lestari

Peningkatan Kepercayaan Diri Mahasiswa melalui Pelatihan Asertivitas


2010

17. Sumi Lestari Efektifitas Cognitive Behavior Modification terhadap Perilaku Malu pada Siswa MAKN Surakarta


2010

18. Yoyon Supriyono Peran Terapi Perilaku Jurnal Ilmu- 2010

38

dengan Menggunakan Reinforcement Positif terhadap Orang Dewasa yang mengalami Retardasi Mental

ilmu Sosial INTERAKTIF

19. Suryadi Dekonstruksi Epistemologi Ilmu-ilmu Sosial: Sebuah Keniscayaan


2010

Layakkah Anda sebagai Pemimpin?


2010

20. Riyadi Transformasi Pelaksanaan Corporate Social Responsibility dalam Pengembangan Masyarakat


2010

21. Dian Kartika Putri; Maya Diah Nirwana; Wawan Sobari

Analisis Manajemen Privasi Komunikasi Korban Cyberstalking dalam Facebook


2010

22. Azizun Kurnia Illahi; A. Muwafik Saleh; Yuyun Agus Riani

Komunikasi antarpribadi Murit Tuna Ganda Rungu Wicara dalam Penyesuaian diri terhadap Lingkungan Sosial di Usia Remaja


2010

23. Kartika Putri Ramadhani; Mondry

Generasi Muda di Persimpangan Jalan


2010

24. Ima Hd. Utami The Effect of Computer Assisted Language Learning (CALL) on Vocabulary Learning


2010

25. M. Faishal Aminudin Branding Indonesia: Kebijakan Negara dan Resistensi Warga


2010

39

dalam Revitalisasi Budaya Nasional

Meningkatkan Kualitas Keterwakilan Politik: Revitalisasi Fungsi Parpol & Kompetisi kandidat pada system daftar terbuka

Jurnal Ilmu Politik AIPI

2012

26. Mubarok Korupsi dalam Masyarakat Tontonan


2011

27. Muchtar Haboddin Kekuasaan dan Korupsi di Tingkat Lokal


2011

28. Nur Chanifah Makelar kasus dalam Perspektif Hukum Islam


2011

29. Darsono Wisadirana; Ratih Kusula Dewi

Peran perempuan dalam Industri Kecil


2011

30. Sanggar Kanto Persepsi dan Respon Petani Anggota Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) terhadap konservasi Hutan dan Air


2011

31. Siti Azizah The Roles of Communication and Organizational Culture in Maintining Employees Loyalty


2011

32. M. Shobaruddin Penciptaan Citra Kualitas Sekolah Menuju Kemandirian Tata Kelola Sekolah


2011

33. Dewanto Putra F, S.Sos., M.Si

Komunikasi-konflik dalam perspektif Kehendak bebas

Jurnal Komunikasi Massa, UNS, Solo

2013

34. Ali Mashuri, S.Psi., M.Sc

National Identification and

Jurnal Psikologi

2014

40

Collective as Predictors of Pro-Social Attitudes Towar Islamic Minority Groups in Indonesia

35. Dr.Drs. Hilmy Mochtar, MS

Open Journal of Political Science

Scientific Research Publishing Inc

2014

2.5.2 Data Hasil Seminar Dosen Nasional, Internasional

No Nama Judul Kegiatan Tempat Pelaksanaan

Tahun Tingkat

1. Joko Purnomo The 4rd International Conference on Sustainable Future for Human Security (SUSTAN) 2013

Kyoto University, Jepang

2013 Internasional

2. Prof. Dr. Ir. Darsono Wisadirana, MS

Pencegahan Peningkatan Kemiskinan

Universitas Indonesia, Depok

2013 Nasional

Mengawal Pendidikan Tinggi untuk Penanggulangan Kemiskinan

Hotel santika, Jakarta

2013 Nasional

3.

Prof.Dr.Ir. Darsono Wisadirana, MS., Prof.Dr.Ir. Loekito Adi Soehono, M.Agr., Ahmad Imron Rozuli, SE, M.Si., Bambang Semedhi, SE

Kunjungan kerjasama dalam rangka tindak lanjut Program Double Degree Program Sarjana S1 dengan University Canberra dan University of New Castle Australia

University Canberra dan University of Newcastle Australia

2014 Internasional

4. Yusli Effendi, S.IP, MA

Kunjungan ke beberapa kampus dan pusat studi di Taiwan

Taipei, Republik China Taiwan

2014 Internasional

5. Dr. Antoni, S.Sos., M.Si Nur Hasanah, S.Psi., M.Si

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Edukatif UB

Flinders University Australia

2014 Internasional

41

melalui Peningkatan Kemampuan Bahasa Inggris (Homestay)

6. Maya Diah Nirwana, S.Sos., M.Si Dra. Ima Hidayati Utami, M.Pd

Diskusi Peluang Kolaborasi dalam Pengajaran dan Penelitian, antara FISIP UB dengan University of Hongkong

City University of Hongkong

2014 Internasional

7. Akhmad Muwafik Saleh, S.Sos., M.Si Bambang Semedhi, SE Asih Purwanti, S.IP, M.IP

Kegiatan Studi Eksekursi (SE) Mahasiswa Prodi Hubungan Internasional FISIP UB

Bangkok, Thailand 2014 Internasional

8. Joko Purnomo, S.IP, MA

Konferensi Internasional : Indeonesian Student Scientific Conference (ISSC) on 22nd November, 2014 in Wageningen University, Wageningen, The Netherlands

Wageningen University, Wageningen, The Netherlands

2014 Internasional

9. Cleoputri Al Yusainy, Ph.D Sumi Lestari, S.Psi., M.Si Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Si Yunita Kurniawati, S.Psi., M.Psi

"The 5th International Asian Association of Indigenous and Cultural Psychology (AAICP) Conference"

Universitas Sebelas Maret Surakarta

2014 Nasional

10. Prof. Dr. Darsono Wisadirana, MS Mar'atul Makhmudah, S.IP., M.Si

Training for Trainers untuk Rock The Vote Indonesia (RTVI) dalam acara Political Science Student Fair

Kampus FISIP UI Depok

2014 Nasional

11. Ilhamuddin, S.Psi., MA

Parenting Skill (Pendidikan Kecakapan Orang Tua) bagi PNS Laki-laki/Perempuan, Tenaga Pendidik dan Orang Tua dengan Materi "

Pendopo Agung Kabupaten Malang Jl. Merdeka Timur 3 Malang

2014 Nasional

42

Positive Parenting untuk Mengoptimalkan Potensi Remaja"

12. Akhmad Muwafik Saleh, S.Sos., M.Si

Pembekalan dan Motivasi bagi PNS menjelang Purna Tugas di Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo

Hotel Kusuma Agrowisata Kota Batu

2014 Nasional

13. Prof.Dr.Ir. Darsono Wisadirana, MS Bambang Semedhi, SE

Merintis Kerjasama Program Pascasarjana dengan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin

Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin

2014 Nasional

14. Megasari Noer Fatanti, M.I.Kom

Konferensi Nasional dan Kompetisi Riset Komunikasi 2014 dengan tema "Membaca Gaya Komunikasi Pemimpin Kita"

Hotel Prime Royal Surabaya Jl. Krangan No. 103 - 105 Surabaya

2014 Nasional

15. A. Fathoni Kurniawan, S.IP, MA

Seminar Materi Dasar Kesehatan Mental Remaja dan Perkembangan Teknologi

Posyandu Remaja Karya Pemuda Jl. Simorejo Sari B XI

2014 Nasional


Research and Writing (RaW) Colloquium 2014

Universitas Indonesia

2014 Nasional

17. Dr. Bambang Dwi P., S.Sos.,M.Si

Diskusi tentang Nomenklatur dan Rumusan Capaian Pembelajaran Program Studi

Kampus Fikom UNTAR Jl. Letjen S.Parman No. 1 Jakarta 11440

2014 Nasional

18. Sri Handayani, S.Pd., M.I.Kom

Seminar Internasional "Membangun Peradaban Bangsa Melalui Politik Bahasa Indonesia

Auditorium Basement Dome Kampus III Universitas Muhammadiyah Malang

2014 Nasional

43

sebagai Bahasa Internasional dan Bahasa Ilmu Pengetahuan

19. Arif Budi Prasetya, M.I.Kom

Kegiatan Studi Eksekursi (SE) Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi FISIP UB

Jakarta, Bandung, Yogyakarta

2014 Nasional


International Academic Conference on Tourism (INTACT) 2014

Gedung Pascasarjana UGM Yogyakarta

2014 Nasional

21. I Wayan Suyadnya, SP, M.Sos

Seminar tentang Metodologi Penelitian dengan tema "Implementasi Teori dalam Penelitian Etnografi"

Auditorium Universitas Trunojoyo Madura

2014 Nasional

22. Arief Budi Nugroho, S.Sos., M.Si Dhanny Septimawan S., S.Sos., M.Si Iwan Nurhadi, S.Sos., M.Si

Penelitian "Longitudinal Qualitatif Research on PKH Graduation"

Jakarta, Jawa Barat, Sumatera Barat, Sulawesi Utara, NTT dan Jawa Timur

2014 Nasional

23. Indhar Wahyu Wira Harjo, S.Sos., MA Titi Fitrianita, S.Sos., MA

Workshop Nasional Pengelolaan Jurnal dan Pembelajaran Mata Kuliah Inti Program Sarjana dan Pascasarjana Sosiologi dengan Tema "Memperkuat Jejaring Prodi Sosiologi untuk Berperan Strategis Menuju Indonesia Baru"

Hotel Santika Jl. Diponegoro No. 46 Pontianak

2014 Nasional

24. Cleoputri Al Yusainy, Ph.D

Pelatihan Mindfulness : A Psychological Perspective

Ruang A-213 Fakultas Psikologi UGM

2014 Nasional

44

Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Psi Ilhamuddin, S.Psi., MA

Kompetisi "frontliner award"

Ruang Aula BTN Cabang Malang, Jl. Ade Irma Suryani No. 2-4 Malang

2014 Nasional


Workshop Peningkatan Softskill Mahasiswa Program Studi Manajemen

Kampus IV Kediri UB

2014 Nasional

26. Moh. Fajar Shodiq R., S.IP, M.IP Taufik Akbar, S.IP, M.IP

Dosen Pendamping Studi Eksekursi Mahasiswa Ilmu Politik FISIP UB

UNAIR, Kantor Wali Kota Surabaya, KPK, Trans 7, Kemendagri, Unsoed, DPR, UI

2014 Nasional

27. Achmad Fathoni K., S.IP, MA

Pembinaan Posyandu dengan tema "Interpreneurship sebagai Jalan menuju Sukses di Usia Muda"

R. Pertemuan Lt. 2 Puskesmas Balongsari Surabaya

2014 Nasional

28. PM. Erza Killian, S.IP, M.IEF

Konvensi Nasional Asosiasi Ilmu Hubungan Internasional Indonesia Ke 5"

Universitas Budi Luhur Jakarta

2014 Nasional

29. Isma Adila, S.I.Kom., MA

Post Graduate Roundtable Presentation MedkomUNAIR 2014 dengan judul paper "Jokowi the Media Darling : Media Online Coverage on Jokowi's Presidential Election Campaign 2014"

FISIP UNAIR Surabaya

2014 Nasional


Pelatihan Mindfulness

Wisma Padma Jl. Padma No. 4, Palagan, Ngaglik, Sleman, Yogyakarta

2014 Nasional

45

31. Ahmad Imron Rozuli, SE, M.Si

Sarasehan RPJMD Kota Malang Tahun 2013-2018 melalui dialog Interaktif di Radio Republik Indonesia (RRI) Malang

RRI Jl. Candi Panggung No. 38 Malang

2014 Nasional

32. Maya Diah Nirwana, S.Sos., M.Si

Sales and Marketing Training "Pentingnya mempunyai Network Internasional dalam menghadapi AEC 2015"

Gedung D Fakultas Ekonomi dan Bisnis Ruangan D7 UB

2014 Nasional


Seminar Peminatan/Penjurusan Siswa-Siswi SMAK Kolese Santo Yusup Malang

Gedung Serbaguna Lt. 2 SMAK Kolese Santo Yusup Jl. Simpang Borobudur 1 Malang

2014 Nasional

34. Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Psi

Pembicara Kuliah Pakar

Ruang 401 Gedung Pusat Pendidikan FKUB

2014 Nasional

2.5.3 Data Karya Buku Dosen

No. Nama Penulis Judul Buku Tahun Terbit

1 Prof.Dr.Ir.H. Darsono Wisadirana, MS

Sosiologi Pedesaan 2004

Metodologi Penelitian dan Pedoman penulisan Skripsi

2005

Kapita Selekta Kewirausahaan 2008

Manajemen Kewirausahaan 2008

Sosiologi Pedesaan dan Perkotaan 2008

2 Prof.Dr.Ir.H. Sanggar Kanto, MS

Moderisasi dan Perubahan Sosial 2006

Sirkulasi dan Komutasi dari desa ke kota

2006

3

Rachmat Kriyantono, S.Sos., M.Si

Teori Public Relations Perspektif Barat dan Lokal: Aplikasi penelitian dan praktik

2014

Manajemen Periklanan: Teori dan Praktek

2013

Potret Media Massa Indonesia 2013

Public Relations & Crisis 2012

46

Management: Pendekatan Critical Public Relations, Etnografi Kritis, dan Kualitatif

Etika dan filsafat Ilmu Komunikasi 2012

Public Relations Writing: Teknik produksi media public relations dan publisitas korporat

2008

Teknik Praktis Riset Komunikasi: Disertai contoh praktis riset media, public relations, komunikasi organisasi & pemasaran

2006

4 Antoni, S.Sos, M.Si Riuhnya Persimpangan 2004

5 Wawan Sobari, SIP, MA Referensi Baru Otonomi 2004

Pengantar Ilmu Politik 2004

Membangun Inisiatif Mendorong Perubahan

2007

Mentradisikan Kompetisi Memintas Kemajuan

2006

6 Mondry, SP, M. Sos Komunikasi Media Masa dalam Pembangunan

2006

Kiat Bisnis dalam Islam 2002

Pemahaman Teori dan Pratek Jurnalistik

2008

7 A. Muwafik Saleh, S.Sos, M.Si Bekerja dengan Hati Nurani 2009

Public Service Commucations 2010

Berfikir dengan Hati Nurani

Membangun Karakter dengan Hati Nurani

2012

8 Bambang Sumedhi, SE Sinemetografi-Videografi Suatu Pengantar

2011

9 Imron Rozuli, SE., M.Si Demokrasi Pembangunan dan Pemilukada

2011

10 Prof. Drs. Solichin Abdul Wahab, MA., P.hd

Pengantar Analisis Kebijakan Publik 2008

Evaluasi Kritis Reorientasi Kebijakan Publik dan Kebijakan sosial

11 Muhtar Haboddin, S.IP., MA Evaluasi Kritis Penyelenggaraan Pilkada di Indonesia

2009

12 Dr.Dra. Alifiulahtin Utaminingsih, M.Si

Perilaku Organisasi (Kajian Teoritik & empirik Terhadap Budaya Organisasi, GayaKepemimpinan, Kepercayaan dan Komitmen)

2014

47

2.6 Prestasi Fakultas

Dalam upaya mengembangkan secara berkesinambungan

perguruan tinggi diIndonesia, Dirjen Dikti menyelenggarakan

program-program hibah kompetisi, di antaranya program

pengembangan berbasis aktivitas untuk tingkat jurusan/program

studi dan unit-unit penunjangnya. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Brawijaya (FISIP-UB) senantiasa mendorong

jurusan/program studi untuk aktif dalam persaingan Program

Hibah Kompetisi (PHK) tersebut.

Tahun ini program studi Hubungan Internasional, sebagai

salah satu program studi di lingkungan FISIP UB berhasil

memperoleh dana program hibah kompetisi (PHK) dengan tema A2

(Program Peningkatan Efisiensi Internal). Program ini ditujukan

untuk membantu Jurusan/Departemen dalam meningkatkan

efisiensi internal dalam penyelenggaraan program pendidikan

untuk mencapai tujuan organisasi, melalui pemanfaatan sumber

daya secara hemat dan bertanggungjawab. Penerimaan dana

hibah tersebut merupakan salah satu prestasi yang akan

dilestarikan dan terus dikembangkan, sehingga kedepan tidak

hanya prodi HI yang memperoleh hibah, namun prodi – prodi lain

juga memperoleh dana yang sama.

48

2.7 PERPUSTAKAAN

2.7.1 Perkembangan Jumlah Buku di Perpustakaan

Perpustakaan Perguruan Tinggi Merupakan sebuah sarana

penunjang yang didirikan untuk mendukung kegiatan Civitas

Akademik, dimana

Perguruan Tinggi itu

berada. Perpustaka-

an merupakan unsur

penunjang Pergu-

ruan Tinggi dalam kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat. Dalam rangka melaksanakan kegiatan Tri

Darma tersebut, maka perpustakaan diberi beberapa fungsi

diantaranya; fungsi edukasi, sumber informasi, penunjang riset, pu-

blikasi, deposit dan iterpretasi informa-si. Dibawah ini di-berikan

data jumlah koleksi buku cetak yang dimiliki perpustakaan FISIP UB,

yang terus berkembang sejak lima tahun terakhir. Buku sangat

dibutuhkan karena cara belajar mahasiswa pada sebuah perguruan

tinggi lebih bersifat serba aktif, hal ini terlihat dengan adanya

kegiatan belajar terstruktur dan belajar mandiri sebagai tuntutan

dari sistem SKS ( Sistem Kredit Semester). Peranan dosen dalam hal

ini bukan “mengajar” mahasiswa lagi, tetapi lebih tepat

“membelajarkan” mahasiswa. Seorang mahasiswa lebih dituntut

untuk membaca sebanyak mungkin bahan bacaan yang ada di

49

perpustakaan, terutama bahan bacaan yang berhubungan dengan

mata kuliah yang sedang di tempuh.

2.7.2 Perkembangan Jumlah Pustaka per Program Studi

Sejak didirikan pada tahun 2010 sampai tahun 2014 FISIP UB

telah memiliki pustaka sebanyak kurang lebih 6311 pustaka, pustaka

tersebut terdiri atas buku cetak kemudian karya ilmiah dosen yang

terdiri atas jurnal, hasil penelitian dan pengabdian masyarakat,

serta buku ajar. Semua pustaka tersebut dapat diakses mahasiswa

di perpustakaan fakultas dan ruang baca jurusan.

50

2.8 BIDANG KEUANGAN

2.8.1 Penerimaan dan Penggunaan Dana Pendidikan

Jumlah Anggaran Dana yang diterima fakultas selama sebelas

tahun mengalami peningkatan, perkembangan dana diperoleh

sebagian besar dari sumber SPP mahasiswa yaitu sebesar 92,11 %

sisanya berasal dari sumber APBN dan BOPTN sebesar 3,06 % dan

sumber lainya sebesar 5,44 % (kerjasama research dan usaha

mandiri).

Pemanfaatan dana digunakan sebagian besar untuk kegiatan proses

pendidikan seperti kegiatan penerimaan mahasiswa baru, biaya

penyelenggaraan perkuliahan, biaya praktikum, dan biaya wisuda.

Prosentase penggunaan kedua adalah untuk kegiatan operasional

penunjang yang terdiri atas kegiatan pemeliharaan sarana dan

prasarana, pengadaan kebutuhan sehari – hari, belanja honor

kegiatan penunjang, dan belanja kegiatan insidental fakultas. Selain

dimanfaatkan memenuhi kebutuhan rutin, dana fakultas juga

51

digunakan untuk kegiatan pengembangan sarana dan prasarana,

biaya kegiatan kemahasiswaan, serta biaya kegiatan penelitian-

pengabdian masyarakat, total jumlah pemanfaatan dana pada

tahun 2014 adalah sebesar Rp. 21.135.507.698,-, sisa dana sebesar

11,9 miliar rupiah akan menjadi dana luncuran yang akan

ditambahkan pada tahun anggaran 2015. Rincian penggunaan dana

dapat dilihat pada grafik di bawah ini.

2.9 TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

2.9.1 Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Untuk meningkatkan kinerja administrasi akademik dan

terjaminnya validitas data, telah dirancang berbagai sistem

informasi yang dapat menampilkan semua data yang dibutuhkan

dalam mengelola fakultas (e-library, e-proc, akademik, keuangan

dan kepegawaian, umum dan perlengkapan, kemahasiswaan dan

52

alumni, program studi, laboratorium dll), sistem ini ada yang dapat

diakses oleh masyarakat dan ada pula yang bersifat eksklusif. Saat

ini, Sistem Informasi Manajemen yang digunakan oleh Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik untuk proses penyelenggaraan akademik dan

administrasi adalah SIAKAD (Sistem Informasi Administrasi

Akademik) yang berisi : Sistem Pelaporan Online (SIMPEL), Sistem

Registrasi Online (SIREGI), Sistem Informasi Akademik Mahasiswa

(SIAM), Sistem Informasi Wisuda (SIUDA), Sistem Informasi

Kepegawaian (SIMPEG), selain dalam SIAKAD, web universitas dan

fakultas juga telah menyediakan layanan administrasi online lainnya

seperti Sistem Pengadaan langsung Secara Elekronik (SPSE),

kemudian juga ada e-complaint, e-jurnal, blog dosen dan staf, dan

dashboard kerjasama.Hampir semua bidang operasional telah

didukung oleh teknologi SIM. Dengan menggunakan SIAKAD,

mahasiswa dapat memperoleh informasi di manapun

keberadaannya dan dapat melakukan input KRS, sehingga batasan

waktu dan tempat bukan menjadi kendala dalam melaksanakan

kegiatan akademik.

Tahun 2014 sistem informasi pendukung manajemen

pembelajaran terus mengalami perkembangan, Peningkatan

bandwidth menjadi salah satu dasar peningkatan layanan fakultas,

saat ini kapasitas bandwidth telah melebihi kapasitas yang

ditetapkan oleh BAN PT. Dengan semakin berkembangnya

53

infrastruktur jaringan di Universitas Brawijaya maka Fakultas

dengan difasilitasi UPPTI telah menyediakan Internet Service yang

ddapat dimanfaatkan untuk proses komunikasi dan akses bagi

civitas terhadap sumber-sumber informasi ilmiah.

54

2.10 LAHAN DAN BANGUNAN

2.10.1 Perkembangan Prasarana

Luas lahan yang dimiliki FISIP UB terus mengalami

perkembangan yang pesat hingga tahun 2014. Pada awal FISIP

didirikan lahan yang dimiliki hanya seluas 152 m2, lahan tersebut

hanya terdiri atas 1 ruang perkantoran dan 3 kelas. Pada saat ini

FISIP sudah memiliki tiga gedung yang berlokasi di bekas stadion

sepakbola Universitas Brawijaya, posisi tersebut sangat strategis

sebab berdekatan dengan pusat pertokoan, daerah kost, dan sangat

terjangkau dengan fasilitas umum. Kedepan pengembangan

bangunan dan lahan akan terus dilakukan, yakni dengan

pembangunan gedung ke - 4 yang akan difungsikan sebagai ruangan

dosen, auditorium, gedung parkir, dan ruang serbaguna. Disamping

55

gedung 4 juga akan dibangun taman yang asri dan bermanfaat

untuk kenyamanan mahasiswa dalam proses belajar.

Guna mendukung proses interaksi akademik antara maha-

siswa, dosen, pakar, dan praktisi, masing-masing jurusan/program

studi telah dilengkapi pula dengan laboratorium dan ruang

pertemuan yang dilengkapi dengan slide projector, wi-fi area,

dekstop pc, notebook, dan fasilitas meubelair. Disamping itu,

fakultas juga menyediakan ruang aula yang berkapasitas 150 orang

seluas 188 m2, yang dapat digunakan untuk pertemuan seminar

dan kuliah tamu. Untuk mendukung interaksi yang lebih intens

antara mahasiswa dan dosen, saat ini ruangan dosen untuk masing-

masing jurusan/prodi telah diperluas agar menciptakan suasana

akademis yang lebih

nyaman. FISIP UB

memiliki 24 kelas

dengan kapasitas rata-

rata setiap kelas

adalah 60 mahasiswa

dengan rata-rata luas

ruangan 66 m2, setiap

kelas dilengkapi dengan akses wifi, projector, sound system, serta

pendingin udara (ac dan kipas angin). Selain digunakan untuk

56

perkuliahan, kelas juga digunakan untuk kegiatan keilmiahan

mahasiswa, kuliah tamu, dan berbagai kegiatan ekstrakurikuler.

2.11 E-COMPLAINT

Dalam rangka memantapkan transparansi dan akuntabilitas

UB, pada akhir tahun 2010 telah dibuka media penerima “Keluhan

Pengguna Jasa Layanan” dengan tujuan untuk menampung dan

menindak lanjuti semua saran, usulan dan keluhan sivitas

akademika, yang dilandasi oleh Undang-Undang No. 14 Tahun 2008

tentang Keterbukaan Informasi Publik. Selain itu, upaya tersebut di

atas dilakukan UB dalam rangka memenuhi persyaratan menuju

“World Class Entrepreneurial University”.

Pengguna jasa FISIP UB dapat menyampaikan keluhan

melalui Kotak Keluhan yang ditempatkan dibeberapa tempat, surat

elektronik (e-mail) [email protected] dan menu keluhan

pengguna jasa dalam laman UB di http://e-complaint.ub.ac.id.

Keluhan dari pengguna jasa saat ini dikelola oleh pengelola TIK FISIP

UB yang dibackup oleh Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan

(PIDK) Universitas

Brawijaya. Sejak di-

bukanya sarana ke-

luhan melalui laman

e-complaint pada ta-

mailto:[email protected]

http://e-complaint.ub.ac.id/

57

hun 2011 dan sampai akhir tahun 2014 telah terdapat 9 keluhan

yang masuk, serta semuanya telah 100% terselesaikan.

2.12 HARAPAN MASA DEPAN

Untuk mewujudkan visi dan misi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik menjadi World Class Entrepreunerial Faculty (Fakultas

entrepreneur Kelas Dunia), maka fakultas telah melakukan berbagai

upaya dengan membuat program kerja 5 tahun maupun program

kerja 1 tahun, yang tertuang dalam Rencana Strategis Fakultas 2011

- 2015. Berdasarkan hasil evaluasi atas capaian renstra tersebut,

maka dapat disimpulkan bahwa meskipun sebagian besar kegiatan

telah dilaksanakan sesuai renstra namun output atas kegiatan –

kegiatan tersebut masih belum sesuai dengan target yang

ditetapkan dalam renstra, maka dipandang perlu untuk menyusun

rencana kegiatan unggulan pada tahun 2015 yang lebih terfokus

untuk melakukan percepatan agar mencapai target yang telah

direncanakan sebelumnya. Rencana tersebut disusun berdasarkan

kebijakan dasar Universitas Brawijaya yang tertuang dalam Renstra

UB 2015-2020 yang terdiri atas 4 (empat) bidang, yakni (1) bidang

peningkatan pendidikan, (2) bidang peningkatan penelitian dan

pengabdian masyarakat, (3) bidang bidang kemahasiswaan dan

alumni, dan (4) bidang peningkatan kelembagaan serta kerjasama.

Selain berdasarkan 4 bidang tersebut, juga didasarkan atas Tiga Isu

58

Strategis yang tertuang dalam Dokumen HELTS (Higher Education

Long Term Strategy) 2003 – 2010 Direktorat Jenderal Pendidikan

Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional, yaitu (1) daya saing

bangsa, (2) otonomi dan desentralisasi, dan (3) kesehatan

organisasi. Program kerja unggulan yang akan dilaksanakan pada

tahun 2015 adalah :

1. Melaksanakan program kerjasama double degree dengan

universitas di ASEAN dan Australia

2. Benchmarking kurikulum dengan universitas ternama di lingkup

ASEAN

3. Penyusunan prospektus double degree

4. Pembukaan international office di fakultas

5. Melakukan kerjasama dengan Indonesian International School

of Yangoon

6. Pendirian FISIP UB Foundation serta melaksanakan promosi

dan sosialisasi untuk membentuk kemitraan strategis

7. Sandwich program dan homestay bagi dosen dengan

universitas ternama di Asia

8. Program magang bagi tenaga pendidikan di universitas top

ranking Asia

9. Meningkatkan sarana, prasarana, dan pengelolaan

laboratorium dan perpustakaan yang memenuhi standar BAN

PT

59

10. Pemberian Insentif bagi dosen dan mahasiswa yang berprestasi

internasional dalam bidang akademis dan non akademis

11. Peningkatan akreditasi bagi program studi

12. Pengurusan jurnal fakultas yang ber ISSN

13. Menjajaki Kerjasama dengan lembaga riset dan LSO

internasional sebagai wahana Laboratorium serta penguatan

data Informasi

14. Melakukan Kerjasama dengan Lembaga Donor Internasional

dalam Rangka Pengabdian masyarakat

15. Desiminasi dan FGD Hasil Pengabdian Masyarakat terkait isu

Mutakhir dengan Instansi Pemerintah

Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies...

Documents

Transcript of Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies...