DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN …...Kabupaten Madiun berdasarkan Peraturan Bupati...

DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN

TAHUN 2020

JL. Dr. SOETOMO 25 MADIUN

Perubahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Tahun 2018-2023 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ....................................................................................................... 1

1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................................................... 2

1.4 Sistematika Penulisan................................................................................................. 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN .................. 5

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah........................................ 5

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ................................................................................ 20

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Perikanan ................................................... 21

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanian dan Perikanan . 26

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ............................ 28

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pertanian dan Perikanan ............................................................................... 28

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati /Wakil Bupati Terpilih ......................... 29

3.3 Telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan ................................................... 30

3.4 Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi ................................................... 31

3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah ............................................................... 33

3.6 Penentuan Isu-isu Strategis ..................................................................................... 34

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ......................................................................................... 35

4.1 Tujuan ...................................................................................................................... 35

4.2 Sasaran ..................................................................................................................... 35

BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN .................................................................................. 37

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN.......................... 39

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ............................................. 51

BAB VII PENUTUP ....................................................................................................................... 52

Perubahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Tahun 2018-2023 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis Dinas Pertanian Kabupaten Madiun Tahun 2018-2023 telah

ditetapkan pada tanggal 4 April 2019 melalui Surat Keputusan Kepala Dinas

Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Nomor 521/958/KPTS/402.109/2019

tentang Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Tahun

2018-2023. Dengan terbitnya Peraturan Bupati Madiun Nomor 67 Tahun 2019

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas

Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun berimplikasi pada perubahan dokumen

perencanaan untuk disesuaikan dengan Struktur Organisasi yang baru. Oleh karena

itu Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Pemerintah akan melakukan

review dan perubahan terhadap Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun Tahun 2018-2023.

Perubahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun Tahun

2018-2023 sesuai dengan hasil review yang dilakukan mencakup :

1. Penyesuaian tugas pokok dan fungsi

2. Penyempurnaan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah

3. Penyempurnaan indikator dan target kinerja

4. Penyesuaian nomenklatur program dan kegiatan

5. Penyederhanaan kegiatan

Perencanaan strategis (strategic planning) adalah sebuah alat manajemen

yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi

pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat

digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju lima tahun ke

depan (Kerzner, 2001). Untuk mencapai sebuah strategi yang telah ditetapkan dalam

rangka mempunyai keunggulan kompetitif, maka para pimpinan organisasi haruslah

bekerja dalam sebuah sistem yang ada pada proses perencanaan strategis

(Brown, 2005). Kemampuan dalam berbagai bidang harus dipergunakan secara

tepat, sehingga dapat menjadi sebuah senjata yang unggul dalam sebuah

perencanaan strategis.

Perencanaan strategis secara eksplisit berhubungan dengan manajemen

perubahan, hal ini telah menjadi hasil penelitian beberapa ahli. Lorange (1980),

menuliskan bahwa strategic planningadalah kegiatan yang mencakup serangkaian

proses dari inovasi dan mengubah organisasi, sehingga apabila strategic planning

tidak mendukung inovasi dan perubahan maka itu adalah kegagalan.

Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) berfungsi sebagai

dokumen perencanaan teknis operasional dan merupakan penjabaran teknis RPJM


Daerah untuk setiap unit kerja daerah. Renstra memuat visi, misi, arah kebijakan

teknis, dan indikasi rencana program setiap bidang kewenangan dan atau fungsi

pemerintahan untuk jangka waktu lima tahunan dan disusun oleh setiap satuan kerja

perangkat daerah.

Memperhatikan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun berdasarkan Peraturan Bupati Madiun Nomor 67 Tahun 2019,

maka Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun menyusun Perubahan

Rencana Strategis sesuai dengan Peraturan Bupati tersebut, dengan

memaksimalkan keunggulan kompetitif dan meminimalkan kelemahan internal

dengan mengacu dan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku

1.2. Landasan Hukum

Landasan dalam penyusunan dokumen Perubahan Rencana Strategis Tahun

2018 – 2023 Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun adalah :

1. Undang – Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional;

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Permendagri

Nomor 59 Tahun 2007;

9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

10. Peraturan Menteri Pertanian Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2015 tentang

Rencana Strategis Kementrian Pertaian Tahun 2015-2019;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara


Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

12. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah ProvinsiTahun 2011-2031;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 15 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten MadiunTahun 2005-2025;


Tata Ruang Wilayah Kabupaten MadiunTahun 2009-2029;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Madiun

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor

13 Tahun 2019;


Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun

2018-2023;

18. Peraturan Bupati Madiun Nomor 67 Tahun 2019 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun.

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis Dinas Pertanian Dan Perikanan

Kabupaten Madiun ini dimaksudkan untuk :

a) Memberikan arahan bagi seluruh jajaran pejabat dan staf dilingkungan Dinas

Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun dalam melaksanakan tugas dan

pelayanannya kepada masyarakat;

b) Mewujudkan sinkronisasi pembangunan di daerah khususnya antara target

kinerja dalam RPJMD Kabupaten Madiun dengan Renstra Dinas Pertanian Dan

Perikanan Kabupaten Madiun;

c) Mewujudkan keadaan yang diinginkan dalam waktu 5 (lima) tahun mendatang

dalam urusan pertanian dan perikanan, dalam rangka kelanjutan pembangunan

jangka panjang, sehingga secara bertahap dapat mewujudkan cita-cita

masyarakat Kabupaten Madiun.


1.4. Sistematika Penulisan

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis Dinas Pertanian Dan Perikanan

Kabupaten Madiun Tahun ini adalah sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

1.2. Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renstra,

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika penulisan Perubahan Rencana Strategis Dinas

Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun tahun 2018 – 2023.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN

KABUPATEN MADIUN

2.1. Tugas pokok, fungsi, struktur organisasi dan urusan Dinas

Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun.

2.2. Sumber Daya Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun.

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten

Madiun.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Pertanian Dan

Perikanan Kabupaten Madiun.

BAB III : ISU-ISU STRASTEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan

di Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3. Telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten

Madiun

3.4. Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Provinsi

3.5. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Madiun

3.6. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan

4.2. Sasaran

BAB V : STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

INDIKATIF

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII : PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN


2.1. Tugas Pokok, Fungsi , Struktur Organisasi dan Urusan Dinas Pertanian dan

Perikanan Kabupaten Madiun

Dinas Pertanian dan Perikanan mempunyai tugas pokok membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dibidang

pertanian dan perikanan, dan disamping itu juga melaksanakan tugas

pembantuan.

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Madiun Nomor 67 Tahun 2019

tentang Kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja

Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun. Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Pertanian dan Perikanan adalah Dinas sebagai unsur pelaksana

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di bidang Pertanian dan

Perikanan, serta tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Propinsi Jawa Timur.

Bagan struktur organisasi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Madiun

adalah sebagai berikut :

TANGGAL : 2 DESEMBER 2016


LAMPIRAN : PERATURAN BUPATI MADIUN NOMOR : 67 TAHUN 2019 TANGGAL : 27 DESEMBER 2019

STRUKTUR ORGANISASI


Penjelasan Susunan Organisasi Dinas Pertanian dan Perikanan adalah sebagai

berikut :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, membawahi:

1. Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Keuangan; dan

3. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.

c. Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian, membawahi:

1. Seksi Pendayagunaan Lahan dan Air;

2. Seksi Pupuk, Pestisida dan Alat Mesin Pertanian; dan

3. Seksi Pembiayan.


d. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura,membawahi:

1. Seksi Tanaman Serealia;

2. Seksi Tanaman Aneka Kacang dan Aneka Umbi; dan

3. Seksi Tanaman Hortikultura.

e. Bidang Perkebunan membawahi:

1. Seksi Tanaman Perkebunan Semusim

2. Seksi Tanaman Perkebunan Tahunan;dan

3. Seksi Pascapanen, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan.

f. Bidang Perikanan, membawahi:

1. Seksi Perikanan Budidaya;

2. Seksi Perikanan Tangkap;dan

3. Seksi Pengolahan Dan Pemasaran Produk Perikanan.

g. Bidang Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia, membawahi:

1. Seksi Kelembagaan dan Ketenagaan; dan

2. Seksi Metode dan Informasi.

h. Unit Pelaksana Teknis (UPT); dan

i. Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun fungsi dan tugas yang dimiliki setiap bagian di Dinas Pertanian dan

Perikanan ini adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas, untuk melaksanakan urusan Pertanian dan Perikanan Kepala

Dinas mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan di bidang pertanian dan perikanan;

b. pelaksanaan kebijakan di bidang pertanian dan perikanan;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pertanian dan perikanan;

d. pelaksanaan administrasi dinas di bidang pertanian dan perikanan; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

2. Sekretariat, mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan. Untuk

melaksanakan tugas, sekretariat mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan kegiatan pada lingkup sekretariat;

b. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-

undangan;

c. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang;

d. pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;

e. pengelolaan administrasi kepegawaian;


f. pengelolaan administrasi keuangan;

g. pengelolaan administrasi perlengkapan;

h. pengelolaan aset;

i. pengelolaan urusan rumah tangga;

j. pengelolaan kearsipan;

k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan kegiatan;dan

l. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan ruang lingkup tugas dan fungsinya.

Bagian Sekretaris, membawahi beberapa sub bagian, diantaranya:

2.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas:

a. menyusun rencana, program dan kegiatan pada Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian ;

b. mengelola tertib administrasi umum dan kearsipan;

c. mengelola pelayanan administrasi umum, kearsipan dan ketatalaksanaan;

d. mengelola dan memproses administrasi kepegawaian;

e. menyelenggarakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

f. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan aset;

g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan pada Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

ruang lingkup tugasnya.

2.2. Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program dan kegiatan pada Sub Bagian Keuangan;

b. melaksanakan penatausahaan keuangan;

c. melaksanakan pengelolaan tertib administrasi keuangan termasuk

pembayaran gaji pegawai;

d. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pada Sub Bagian

Keuangan, dan

e. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan ruang

lingkup tugasnya.

2.3. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan, mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program dan kegiatan pada Sub Bagian Penyusunan

Program dan Laporan;

b. menyiapkan bahan rencana program dan kegiatan pada lingkup Dinas;

c. melaksanakan penyusunan laporan atas pelaksanan program dan

kegiatan pada lingkup Dinas;

d. menyiapkan bahan penataan kelembagaan dan perundang-undangan;


e. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pada Sub Bagian

Penyusunan Program dan Laporan; dan

f. melakukan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan ruang

linkup tugasnya.

3. Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian, mempunyai tugas

menyelenggarakan penyusunan dan melaksanakan kebijakan penyediaan dan

pengawasan prasarana dan sarana tanaman pangan, hortikultura dan

perkebunan. Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana program dan kegiatan pada Bidang Prasarana dan

Sarana Pertanian;

b. penyusunan kebijakan teknis pendayagunaan lahan, pengelolaan air,

kebutuhan Pupuk, Pestisida, alat mesin pertanian, pembiayaan, serta analisa

usaha tani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan;

c. melaksanakan koordinasi pendayagunaan lahan, pengelolaan air, kebutuhan

pupuk, pestisida, alat mesin pertanian, pembiayaan, serta analisa usaha tani

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan;

d. melaksanakan kebijakan pendayagunaan lahan, pengelolaan air, kebutuhan

pupuk, pestisida, alat mesin pertanian, pembiayaan, serta analisa usaha tani

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan;

e. melaksanakan pembinaan pendayagunaan lahan dan pengelolaan air,

kebutuhan pupuk, pestisida, alat mesin pertanian, pembiayaan, serta analisa


f. pemberian rekomendasi pemanfaatan lahan pertanian (dalam rangka

perlindungan LP2B);

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pendayagunaan lahan

dan pengelolaan air, pupuk, pestisida, alat mesin pertanian, pembiayaan,

serta analisa usaha tani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan

perikanan; dan

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas fungsinya.

Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian membawahi beberapa Seksi antara

lain :

3.1. Seksi Pendayagunaan Lahan dan Air, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis pendayagunaan,

rehabilitasi dan konservasi lahan, pengelolaan air irigasi dan rehabilitasi

jaringan tersier;


b. menyiapkan bahan koordinasi pendayagunaan, rehabilitasi dan

konservasi lahan, pengelolaan air irigasi dan rehabilitasi jaringan tersier;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis pendayagunaan,

rehabilitasi dan konservasi lahan, pengelolaan air irigasi dan rehabilitasi

jaringan tersier;

d. melaksanakan identifikasi, optimalisasi, rehabilitasi serta konservasi lahan

dan air;

e. melaksanakan bimbingan teknis pendayagunaan, rehabilitasi dan

konservasi lahan, pengelolaan air irigasi dan rehabilitasi jaringan tersier;

f. menyiapkan bahan rekomendasi pemanfaatan lahan pertanian (dalam

rangka perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan);

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pendayagunaan

lahan dan air, pendayagunaan, rehabilitasi dan konservasi lahan,

pengelolaan air irigasi dan rehabilitasi jaringan tersier; dan

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan ruang lingkup tugasnya.

3.2. Seksi Pupuk, Pestisida dan Alat Mesin Pertanian, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis pupuk, pestisida dan

alat mesin pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan;

b. menyiapkan bahan koordinasi pupuk, pestisida dan alat mesin pertanian

tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman inventarisasi jenis dan merk

pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian tanaman pangan, hortikultura

dan perkebunan;

d. menyiapkan bahan penetapan kebutuhan pupuk, pestisida dan alat mesin

pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan;

e. melaksanakan bimbingan teknis penyediaan pupuk, pestisida dan alat

mesin pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan;

f. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pupuk, pestisida dan

alat mesin pertanian tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


3.3. Seksi Pembiayaan, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis fasilitasi pembiayaan,


perikanan;

b. menyiapkan bahan koordinasi fasilitasi pembiayaan, serta analisa usaha

tani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan;


c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis fasilitasi pembiayaan,

serta analisa usahatani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan

perikanan;

d. menyiapkan bahan melaksanakan fasilitasi pembiayaan, serta analisa


e. melaksanakan bimbingan, fasilitasi, supervisi, dan pelayanan investasi

pertanian dan perikanan;

f. melaksanakan bimbingan teknis fasilitasi pembiayaan, serta analisa usaha

tani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan;

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan fasilitasi pembiayaan,


perikanan; dan ;



4. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Kepala Dinas yang meliputi menyusun kebijakan teknis,

merencanakan program, menyelenggarakan, monitoring, evaluasi dan pelaporan

di Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura. Untuk melaksanakan tugas,

Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan kegiatan pada Bidang Tanaman Pangan

dan Hortikultura;

b. penyusunan kebijakan teknis budidaya, perlindungan, pascapanen,

pengolahan dan pemasaran hasil serta pemanfaatan alat mesin panen dan

pascapanen tanaman pangan dan hortikultura;

c. pelaksanaan koordinasi teknis budidaya, pascapanen, pengolahan dan

pemasaran hasil serta pemanfaatan alat mesin panen dan pascapanen

tanaman pangan dan hortikultura;

d. pelaksanaan kebijakan teknis budidaya, perlindungan, pascapanen,

pengolahan dan pemasaran hasil serta pemanfaatan alat mesin panen dan

pascapanen tanaman pangan dan hortikultura;

e. penetapan sasaran luas tanam, luas panen, produktivitas dan produksi


f. penyusunan kebutuhan benih tanaman pangan dan hortikultura;

g. pelaksanaan pembinaan budidaya, perlindungan, pascapanen, pengolahan

dan pemasaran hasil serta pemanfaatan alat mesin panen dan pascapanen



h. pelaksanaan koordinasi dengan instansi lain terkait pemantauan serangan

dan gerakan pengendalian organisme pengganggu tanaman pangan dan

hortikultura.

i. pemberian rekomendasi izin usaha tanaman pangan dan hortikultura;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan budidaya, perlindungan,

pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil serta pemanfaatan alat mesin

panen dan pascapanen tanaman pangan dan hortikultura; dan

k. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura membawahi beberapa Seksi :

4.1. Seksi Tanaman Serealia, mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program dan kegiatan pada Bidang Tanaman Pangan

dan Hortikultura;

b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis tanaman serealia;

c. menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan kebijakan teknis tanaman

serealia;

d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis budidaya dan

perlindungan tanaman serealia;

e. menyiapkan bahan penetapan rumusan sasaran luas tanam, luas panen,

produktivitas dan produksi tanaman tanaman serealia;

f. menyiapkan bahan dan menyusun kebutuhan benih tanaman serealia;

g. melaksanakan pemantauan dan penanganan dampak perubahan iklim

dan bencana alam terhadap tanaman serelia;

h. menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin usaha tanaman serealia;

i. melaksanakan sosialisasi serta bimbingan teknis teknologi budidaya,

perlindungan, panen, pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil serta

pemanfaatan alat mesin panen dan pascapanen tanaman serealia;

j. melaksanakan promosi hasil tanaman serealia;

k. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan sasaran luas tanam,

luas panen, produktivitas dan produksi tanaman serealia;

l. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan perkembangan serta

penerapan teknologi budidaya tanaman serealia dan perlindungan,

pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil serta pemanfaatan alat

mesin panen dan pascapanen tanaman serealia; dan

b. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


4.2. Seksi Tanaman aneka Kacang dan Aneka Umbi, mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan penyusunan perencanaan dan program kerja pada

Seksi Tanaman Aneka Kacang dan Aneka Umbi;


b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis tanaman aneka kacang

dan aneka umbi;


aneka kacang dan aneka umbi;


perlindungan tanaman aneka kacang dan aneka umbi;


produktivitas dan produksi tanaman tanaman aneka kacang dan aneka

umbi;

f. menyiapkan bahan dan menyusun kebutuhan benih tanaman aneka

kacang dan aneka umbi;

g. menyiapkan bahan paket teknologi budidaya, perlindungan, pascapanen,

pengolahan dan pemasaran hasil tanaman aneka kacang dan aneka

umbi;

h. menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin usaha

tanaman aneka kacang dan aneka umbi;

i. menyiapkan bahan dan melaksanakan sosialisasi serta

bimbingan teknis teknologi budidaya tanaman aneka kacang dan aneka

umbi;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan promosi hasil tanaman aneka

kacang dan aneka umbi ;

k. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

perkembangan serta penerapan teknologi budidaya tanaman aneka

kacang dan aneka umbi;

l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Tanaman Aneka Kacang dan Aneka Umbi; dan

m. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


4.3. Seksi Tanaman Hortikultura, mempunyai tugas :


Seksi Tanaman Hortikultura;

b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis tanaman hortikultura;


hortikultura;


perlindungan tanaman hortikultura;


produktivitas dan produksi tanaman tanaman hortikultura.


f. menyiapkan bahan dan menyusun kebutuhan benih tanaman hortikultura;

g. menyiapkan bahan paket teknologi budidaya, perlindungan, pascapanen,

pengolahan dan pemasaran hasil tanaman hortikultura;

h. menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin usaha

tanaman hortikultura;

i. menyiapkan bahan dan melaksanakan sosialisasi serta

bimbingan teknis teknologi budidaya tanaman hortikultura;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan promosi hasil tanaman hortikultura;

k. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

perkembangan serta penerapan teknologi budidaya tanaman hortikultura;

l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Tanaman Hortikultura; dan

m. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


5. Bidang Perkebunan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas yang meliputi menyusun kebijakan teknis, merencanakan program,

menyelenggarakan, monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Perkebunan.

Untuk melaksanakan tugas, Bidang Perkebunan mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan kegiatan Bidang Perkebunan;

b. perumusan kebijakan teknis pengembangan tanaman semusim, tanaman

tahunan dan pengembangan sarana prasarana serta alat dan mesin;

c. penyelenggaraan budidaya, peningkatan produksi dan pemberdayaan

sarana prasarana serta alat dan mesin;

d. pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,penanggulangan bencana

alam, dampak perubahan iklim;

e. pelaksanaan bimbingan teknis, fasilitasi, dan dukungan terhadap

pengembangan usaha perkebunan;

f. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis pengembangan tanaman,

pemberdayaan sarana prasarana dan alat mesin, serta pasca panen;

g. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan pihak lain;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Bidang Perkebunan; dan

i. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya .


Bidang Perkebunan membawahi beberapa Seksi antara lain :

5.1. Seksi Pengembangan Tanaman Semusim, mempunyai tugas :


Seksi Tanaman Perkebunan Semusim;

b. menyiapkan bahan koordinasi kebutuhan bimbingan teknis budidaya

tanaman perkebunan semusim;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis bimbingan perlindungan


d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis budidaya saprodi


e. melaksanakan pemantauan dan penanganan dampak perubahan iklim

serta penanggulangan bencana alam terhadap tanaman perkebunan

semusim;

f. menyiapkan bahan bimbingan teknis penerapan budidaya, penggunaan

saprodi, peningkatan mutu dan produksi tanaman perkebunan semusim;

g. menyiapkan bahan koordinasi kebijakan teknis dengan pihak lain dalam

penerapan teknologi pengembangan tanaman perkebunan semusim;

h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Pengembangan Tanaman Semusim; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan ruang lingkup tugasnya.

5.2. Seksi Pengembangan Tanaman Tahunan, mempunyai tugas :


Seksi Tanaman Perkebunan Tahunan;

b. menyiapkan bahan koordinasi kebutuhan bimbingan teknis budidaya

tanaman perkebunan perkebunan tahunan;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis bimbingan perlindungan

tanaman perkebunan tahunan;

d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis budidaya tanaman

perkebunan tahunan;

e. menyiapkan bahan pemantauan dan penanganan dampak perubahan

iklim serta penanggulangan bencana alam terhadap tanaman perkebunan

tahunan;

f. menyiapkan bahan bimbingan teknis penerapan budidaya, penggunaan

saprodi, peningkatan mutu dan produksi tanaman perkebunan tahunan;

g. menyiapkan bahan koordinasi kebijakan teknis dengan pihak lain dalam

penerapan teknologi pengembangan tanaman perkebunan tahunan;



Seksi Tanaman Perkebunan Tahunan; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


5.3. Seksi Pascapanen, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan,

mempunyai tugas :

a. menyiapkan bahan penyusunan, perencanaan dan program kerja pada

seksi pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan;

b. menyiapkan bahan koordinasi penyusunan kebijakan pascapanen,

pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan;

c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis pasca panen,


d. menyiapkan bahan kebutuhan bimbingan teknis pascapanen pengolahan

dan pemasaran hasil perkebunan;

e. menyiapkan bahan pembinaan, pengembangan dan inovasi pascapanen


f. menyiapkan bahan penyebarluasan informasi harga pasar komoditas

perkebunan;

g. menyiapkan bahan pedoman teknis pascapanen pengolahan

pengembangan usaha dan pemasaran komoditas perkebunan;

h. menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan laporan pada

seksi pascapanen, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang di berikan Kepala bidang sesuai


6. Bidang Perikanan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala

Dinas yang meliputi merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

mengkoordinasikan pengembangan perikanan budidaya, perikanan tangkap,

serta pengolahan dan pemasaran produk perikanan. Untuk melaksanakan tugas,

Bidang Perikanan mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan kegiatan Bidang Perikanan;

b. perumusan kebijakan teknis pengembangan perikanan budidaya,

pemanfaatan sumberdaya perikanan tangkap, serta pengolahan dan

pemasaran produk perikanan;

c. pengembangan dan fasilitasi sarana prasarana perikanan budidaya,

perikanan tangkap serta pengolahan dan pemasaran produk perikanan;

d. perumusan kebijakan teknis pengendalian jaminan mutu dan keamanan

pangan;


e. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi pemberdayaan kelompok pembudidaya,

nelayan, kelompok penolah dan pemasar serta kelompok masyarakat

pengawas;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Bidang Perikanan; dan

g. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


Bidang Perikanan membawahi beberapa Seksi antara lain :

6.1. Seksi Perikanan Budidaya, mempunyai tugas :


Seksi Perikanan Budidaya;

b. menyiapkan data dan informasi statistik perikanan budidaya;

c. melaksanakan pengembangan produksi dan usaha perikanan budidaya;

d. melaksanakan bimbingan teknis sarana dan prasarana perikanan

budidaya;

e. melaksanakan fasilitasi standardisasi mutu sarana produksi perikanan

budidaya;

f. melaksanakan bimbingan teknis pengendalian penggunaan obat ikan dan

pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan budidaya;

g. mengembangkan kawasan perikanan budidaya yang terintegrasi

(minapolitan);


Seksi Perikanan Budidaya; dan



6.2. Seksi Perikanan Tangkap, mempunyai tugas :


Seksi Perikanan Tangkap;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengembangan dan

pengelolaan perikanan tangkap serta pengawasan pengelolaan dan

pemanfaatan sumberdaya perikanan;

c. melaksanakan identifikasi, inventarisasi, pengembangan, rehabilitasi dan

pembangunan sarana prasarana penangkapan ikan;

d. melaksanakan pengawasan dan pemantauan terpadu pengelolaan dan

pemanfaatan sumber daya perikanan;

e. melaksanakan kegiatan perlindungan dan pengendalian ragam

sumberdaya ikan;

f. melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis kepada nelayan.


g. Melaksanakan pembinaan dan pemberdayaan Kelompok Masyarakat

Pengawas (Pokmaswas);

h. melaksanaka perlindungan nelayan kecil sesuai dengan peraturan yang

berlaku;

i. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Perikanan Tangkap; dan

j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


6.3. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan, mempunyai tugas :


Seksi Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan;

b. melaksanakan pengembangan teknologi penanganan dan pengolahan

produk perikanan;

c. melaksanakan pengembangan akses pasar produk perikanan;

d. melaksanakan pembinaan dan peningkatan kelas kelompok pengolahan

dan pemasaran produk perikanan;

e. melaksanakan bimbingan teknis pengembangan dan promosi pemasaran

produk perikanan;

f. menyiapkan data dan informasi statistik pengolahan dan pemasaran

produk perikanan;

g. melaksanakan pengawasan mutu produk perikanan;


Seksi Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan; dan



7. Bidang Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia, mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas yang meliputi penyusunan

kebijakan, programa penyuluhan pertanian, perikanan dan pembinaan

kelembagaan serta melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan Bidang

Kelembagaan dan Sumberdaya Manusia. Untuk melaksanakan tugas, Bidang

Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan kegiatan Bidang Kelembagaan dan

Sumberdaya Manusia;

b. perumusan kebijakan teknis dan program kelembagaan dan sumberdaya

manusia pertanian dan perikanan;

c. pelaksanaan kebijakan dan programa kelembagaan dan sumberdaya

manusia pertanian dan perikanan;


d. pelaksanaan pembinaan, pengawasan, pengendalian dan dan bimbingan

teknis kelembagaan dan sumberdaya manusia;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Bidang kelembagaan dan sumberdaya manusia; dan

f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas fungsinya .

Bidang Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia membawahi beberapa

Seksi antara lain :

7.1. Seksi Kelembagaan dan Ketenagaan, mempunyai tugas :


Seksi Kelembagaan dan Ketenagaan;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di Seksi Kelembagaan

dan Ketenagaan;

c. melaksanakan penyiapan bahan penguatan, pengembangan dan

peningkatan kapasitas kelembagaan petani dan sumberdaya manusia

bidang pertanian dan perikanan;

d. melaksanakan penyiapan bahan dan fasilitasi akreditasi kelembagaan

petani dan sumberdaya manusia bidang pertanian dan perikanan;

e. menyiapkan bahan pengembangan kemitraan usaha pemberdayaan

kelembagaan petani;

f. melaksanakan penyusunan dan pengelolaan database di bidang

ketenagaan penyuluhan;

g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Kelembagaan dan Ketenagaan Penyuluhan; dan



7.2. Seksi Metode dan Informasi, mempunyai tugas :


Seksi Metode dan Informasi Penyuluhan Pertanian dan Perikanan;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang metode dan

informasi penyuluhan pertanian dan perikanan;

c. melaksanakan penyusunan dan penyiapan materi dan pengembangan

teknologi penyuluhan pertanian dan perikanan;

d. menyiapkan bahan informasi dan media di bidang kelembagaan dan

sumberdaya manusia sektor pertanian dan perikanan;

e. menyiapkan bahan pengembangan dan pengelolaan sistem manajemen

informasi di bidang kelembagaan dan sumberdaya manusia sektor

pertanian;

f. melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada

Seksi Metode dan Informasi Penyuluhan; dan


g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


UPT merupakan unsur pelaksana teknis operasional Dinas. UPT dipimpin oleh

seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas. Dalam melaksanakan tugasnya UPT mempunyai fungsi :

a. pelaksanaan tugas Dinas Daerah sesuai dengan bidang operasionalnya; dan

b. pelaksanaan urusan administrasi teknis operasional.

2.2. Sumber Daya Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun

A. Sumber Daya Manusia

Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun dalam melaksanakan

tugasnya didukung dengan potensi Sumber Daya Manusia 151 orang pegawai

yang terdiri dari 139 orang PNS, dan 12 orang tenaga tidak tetap.

Pegawai PNS terbagi dalam golongan dan pendidikan sebagai berikut :

Tabel 1.Data Pegawai Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

No Golongan Jumlah Pegawai

1 Golongan I -

2 Golongan II 25

3 Golongan III 101

4 Golongan IV 13

Jumlah 139

No Pendidikan Jumlah Pegawai

1 S3 -

2 S2 4

3 S1 80

4 D4 3

5 D3 7

6 D2 -

7 D1 -

8 SMA sederajat 43

9 SMP sederajat 1

10 SD sederajat 1

11 Tidak sekolah -

Jumlah 139


B. Aset /Modal

Selain itu, terdapat dukungan sarana prasarana berupa gedung kantor,

perlengkapan kantor, dan kendaraan (roda empat dan dua) sebagai berikut :

Tabel 2. Tabel Aset yang dimiliki Dinas Pertanian Dan Perikanan

No. Nama Barang Jumlah

1. Tanah 9 Lokasi

2. Alat-alat besar 11 Unit

3. Alat-alat angkutan 84 unit

4. Alat-alat bengkel dan alat ukur 105 Unit

5. Alat Pertanian 240 unit

6. Alat Kantor dan rumah tangga 297 unit

7. Alat Studio dan Alat Kumonikasi 12 unit

8. Bangunan Gedung 30 unit

9. Jalan dan jembatan 50 unit

10. Jaringan Irigasi 55 unit

11. Kendaraan Roda Empat 6 Unit

12. Kendaraan Roda Dua 70 unit

13. Kendaraan Roda Tiga 2 unit

14. Alat-alat bengkel dan alat ukur 105 Unit

15. Kebun Dinas 5 Lokasi

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

Pengukuran capaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan

tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi dinas.

Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan

didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-

indikator masukan, keluaran dan hasil. Penilaian tersebut tidak terlepas dari

proses yang merupakan kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau

penilaian dalam proses penyusunan kebijakan / program / kegiatan yang dianggap

penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan mulai tahun

2019-2023 disajikan pada Tabel 3 :


Tabel 3. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Dan Perikanan

Kabupaten Madiun

No Indikator Kinerja Sesuai Tugas

dan Fungsi SKPD

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke –

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17

1. Produksi Tanaman Pangan Utama

Jumlah Produksi padi 525.960,17 529.119,91 532.292,36 535.491,41 538.710,19 529.319,11 532.297,63 536.150,83 541.250,84 543.260,00 100,6 100,6 100,7 101,1 100,8

Jumlah produksi jagung 57.655,92 57.831,91 58.001,61 58.178,54 58.355,93 57.976,53 - 46.043,00 59.126,57 56.730,62 100,6 - 79,38 101,6 97,21

2. Produktivitas Tanaman Pangan Utama

Produktivitas Padi 68,99 68,99 68,99 69,06 69,13 69,65 69,39 69,04 69,06 64 101 100,6 100,1 100 92,58

Produktivitas Jagung 67,15 67,15 67,15 67,22 67,35 69,33 61,08 66,03 67,35 70,6 103,3 90,96 98,33 100,2 104,8

3. Produksi Tanaman Hortikultura Utama (ton)

Produksi mangga 35.402,12 36.113,74 36.839,59 37.580,08 38.335,00 35.444,60 - 36.952 37.684,24 53.439,42 100,1 - 100,3 100,3 139,4

Produksi durian 2.145,63 2.252,91 2.365,56 2.483,83 2.608,02 2.188,94 4.590,88 1.554,30 2.559,30 3.759,64 102 203,8 65,71 103 144,2

Produksi jambu air 357,43 375,3 394,07 413,77 434,46 496,07 382,84 216,3 216,3 271,89 138,8 102 54,89 52,28 62,58

Produksi cabe 655,75 688,54 722,96 759,11 797,07 716,96 629,28 623,58 861,3 623,3 109,3 91,39 86,25 113,5 78,2

Produksi bawang merah 1.650,25 1.732,76 1.819,34 1.910,31 2.005,82 1.176,46 1.603,54 1.408,48 1.101,36 854,2 71,29 92,54 77,42 57,65 42,59


No Indikator Kinerja Sesuai Tugas

dan Fungsi SKPD

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke –

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17

4. Produksi Komoditas Peternakan Utama (ton)

Produksi daging 5.583,66 5.700,51 5.823,51 5.952,66 6.087,96 6.861,11 6.410,76 6.194,30 5.954,40 6.218,01 122,9 112,5 106,4 100 102,1

Produksi telur 3.615,90 3.721,73 3.833,13 3.950,10 4.072,64 3.773,03 3.738,07 3.808,60 4.316,05 4.371,79 104,4 100,4 99,36 109,3 107,4

Produksi susu 153,33 154,77 156,29 157,89 159,56 173,2 178,2 265,5 400,3 365,84 113 115,1 169,9 253,5 229,3

5. Produksi Tanaman Perkebunan Utama :

Produksi tebu 29.206,69 33.206,69 37.206,69 41.206,69 45.206,69 37.350,38 37.696,09 16.860,76 11.187,77 19.225,00 127,9 113,5 45,32 27,15 42,53

Produksi kakao (biji kering) 686,8 782,42 859,6 1.012,50 1.144,80 689 783 859,6 917,69 848,9 100,3 100,1 100 90,64 74,15

Produksi cengkeh (bunga kering) 330 330 330 348 362 382 383 383 415,66 360,73 115,8 116,1 116,1 119,4 99,65

6. Jumlah produksi perikanan

Jumlah produksi ikan 2.943,45 3.355,53 3.892,41 4.631,97 5.558,37 3.078,12 3.110,26 3.178,69 3.444,38 3.467,97 104,6 92,69 81,66 74,36 62,39

Akuntabilitas keuangan yang dicapai oleh Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun mulai tahun 2014 - 2018 berdasarkan alokasi anggaran

per program dapat dirinci sebagai berikut pada Tabel 4.


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

PENDAPATAN DAERAH 65.000.000 180.873.800 204.620.270 196.755.000 189.105.900 65.000.000 180.730.000 186.865.000 189.208.500 146.867.000 100,00 99,92 91,32 96,16 77,66

- Pendapatan Asli Daerah Yang Sah 65.000.000 180.873.800 204.620.270 196.755.000 189.105.900 65.000.000 180.730.000 186.865.000 189.208.500 146.867.000 100,00 99,92 91,32 96,16 77,66

BELANJA DAERAH 24.059.948.280 52.240.524.651 24.504.292.168 26.806.350.126 26.551.708.384 22.377.634.785 45.971.498.364 22.977.747.247 23.748.424.005 24.003.487.238 93,01 88,00 93,77 88,59 90,40

BELANJA TIDAK LANGSUNG 7.886.817.480 12.118.024.001 11.647.837.105 13.839.346.226 13.438.142.634 6.373.191.728 9.763.825.817 10.822.917.339 11.859.009.732 11.373.298.014 80,81 80,57 92,92 85,69 84,63

Belanja Pegaw ai 7.886.817.480 12.118.024.001 11.647.837.105 13.839.346.226 13.438.142.634 6.373.191.728 9.763.825.817 10.822.917.339 11.859.009.732 11.373.298.014 80,81 80,57 92,92 85,69 84,63

BELANJA LANGSUNG 16.173.130.800 40.122.500.650 12.856.455.063 12.967.003.900 13.113.565.750 16.004.443.057 36.207.672.547 12.154.829.908 11.889.414.273 12.630.189.224 98,96 90,24 94,54 91,69 96,31

- Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

542.664.800 1.221.692.800 1.474.531.600 977.466.900 1.209.155.950 518.390.645 1.043.387.217 1.319.980.493 835.657.454 1.125.582.819 95,53 85,41 89,52 85,49 93,09

- Program Peningkatan Sarana &

Prasarana Aparatur

80.673.000 401.207.450 465.071.500 227.755.200 475.310.000 79.338.412 389.143.980 422.377.615 194.090.809 394.076.350 98,35 96,99 90,82 85,22 82,91

- Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

- - 15.300.000 - 60.000.000 - - 14.400.000 - 59.400.000 - - 94,12 - 99,00

- Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

dan Capaian Kinerja Keuangan

113.694.000 283.897.900 95.200.000 23.600.000 39.100.000 112.494.000 176.887.900 95.000.000 18.995.000 22.266.440 98,94 62,31 99,79 80,49 56,95

- Program Peningkatan

Kesejahteraan Petani

475.000.000 885.000.000 724.750.000 1.026.900.000 890.649.000 465.008.000 616.084.250 674.375.750 916.541.900 845.943.450 97,90 69,61 93,05 89,25 94,98

- Program Peningkatan Ketahanan

Pangan

868.000.000 825.000.000 342.250.000 - - 851.242.500 555.932.500 328.945.000 - - 98,07 67,39 96,11 - -

- Program Peningkatan Pemasaran

Hasil Produksi Pertanian/

Perkebunan

89.225.000 85.000.000 71.250.000 305.667.100 241.930.000 88.892.000 77.038.000 70.150.000 121.227.000 191.737.500 99,63 90,63 98,46 39,66 79,25

- Program Pembinaan dan

Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan

- - 20.000.000 20.000.000 - - - 19.901.750 19.992.400 - - - 99,51 99,96 -

- Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Pertanian / Perkebunan

150.000.000 840.000.000 968.350.000 1.277.475.000 1.135.520.800 146.378.000 515.159.000 941.285.500 1.216.041.710 1.121.608.290 97,59 61,33 97,21 95,19 98,77

- Program pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan keuangan

- - 259.000.000 - - - - - - - - - - - -

- Program Peningkatan Produksi

Pertanian/ Perkebunan

656.500.000 1.399.802.500 1.774.810.000 2.280.245.000 2.480.145.000 616.087.000 875.115.400 1.700.711.300 2.127.866.000 2.330.192.375 93,84 62,52 95,82 93,32 93,95

- Program Pembangunan

Insfrastruktur Pedesaan

13.197.374.000 34.180.900.000 6.645.941.963 6.827.894.700 6.581.755.000 13.126.612.500 31.958.924.300 6.567.702.500 6.439.002.000 6.539.382.000 99,46 93,50 98,82 94,30 99,36

(1)

Tabel

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun

UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-


2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

- Program Pemberdayaan Penyuluh

Pertanian/Perkebunan Lapangan

175.250.000 25.250.000 7.580.000 292.700.000 639.884.250 173.600.000 24.200.000 5.555.000 192.128.500 606.423.800 99,06 95,84 73,28 65,64 94,77

- Program Pencegahan

Penangulangan Penyakit Ternak

81.624.900 44.730.200 200.000.000 149.400.000 181.650.000 80.566.500 43.132.000 131.263.250 149.280.000 181.650.000 98,70 96,43 65,63 99,92 100,00

- Program Peningkatan Produksi Hasil

Peternakan

737.513.000 211.375.000 345.320.000 1.223.192.000 509.640.000 573.836.000 119.608.000 338.320.000 940.776.500 506.438.500 77,81 56,59 97,97 76,91 99,37

- Program Peningkatan Pemasaran

Hasil Produksi Peternakan

- 709.675.000 320.575.000 321.690.000 442.820.000 - 384.547.000 74.886.500 189.300.000 314.342.500 - 54,19 23,36 58,85 70,99

- Program Optimalisasi Pengelolaan

dan Pemasaran Produksi Perikanan

9.150.000 - - 90.000.000 85.500.000 8.550.000 - - 81.795.000 80.679.250 93,44 - - 90,88 94,36

- Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Peternakan

218.310.000 11.980.000 34.500.000 238.725.000 187.990.000 215.569.500 10.980.000 31.272.500 238.125.000 187.990.000 98,74 91,65 90,64 99,75 100,00

- Program Pengembangan Budidaya

Perikanan

2.878.061.300 2.982.712.000 1.571.929.500 213.450.000 950.473.000 2.790.462.102 2.721.378.700 1.492.182.000 205.685.000 892.554.000 96,96 91,24 94,93 96,36 93,91

- Program Peningkatan Kualitas

Bahan Baku

- 600.000.000 750.000.000 500.000.000 250.000.000 - 355.491.900 686.029.625 405.076.500 246.042.650 - 59,25 91,47 81,02 98,42

- Program Pengembangan Perikanan

Tangkap

- - - - 134.025.000 - - - - 128.305.000 - - - - 95,73

- Program Pembinaaan Lingkungan

Sosial

- - - - 170.000.000 - - - - 167.284.094 - - - - 98,40

- Program Integrated Participatory

Development and Management of

Irigation (IPDMIP)

- - - - 75.000.000 - - - - 55.025.000 - - - - 73,37

- Program pemanfaatan potensi

sumber daya hutan

- 791.349.800 501.813.400 - - - 780.089.650 498.409.570 - - - 98,58 99,32 - -

- Program rehabilitasi hutan dan

lahan

- 1.949.015.250 1.330.507.000 - - - 1.928.672.500 1.318.953.600 - - - 98,96 99,13 - -

(1)

UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD

Kajian terhadap kondisi real perkembangan pembangunan sektor pertanian

dapat dianalisa dengan menggunakan pendekatan analisa SWOT (strengths,

weaknesses, opportunities, threats), yang meliputi bidang pertanian dan perikanan.

Kajian tersebut diarahkan pada lingkungan strategis Dinas Pertanian dan Perikanan,

baik internal yang meliputi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses). Dan

lingkungan eksternal meliputi peluang (opportunities) dan ancaman (threats).

Di bawah ini adalah rumusan terhadap kajian internal dan eksternal dengan

menggunakan analisis SWOT. Berikut ini adalah analisa terkait dengan faktor internal

dan ekternal pelayanan pada Dinas Pertanian dan Perikanan :

a. Faktor Internal sebagai daya dukung

1. Kewenangan Dinas dalam pengembangan Agribisnis Pertanian dan

Perikanan

2. Komitmen Pimpinan dalam peningkatan ketahanan pangan

3. Ketersediaan sumberdaya alam pertanian dan perikanan

4. Ketersediaan data dan informasi pengembangan usaha pertanian dan

perikanan

5. Ketersediaan dukungan anggaran baik dari Daerah, Propinsi dan Pusat

6. Ketersediaan fasilitas alat mesin pertanian dan perikanan.

b. Faktor Internal sebagai penghambat

1. Kompetemsi aparatur dinas belum sepenuhnya merata dan sesuai dengan

yang diharapkan

2. Pelaksanaan kegiatan belum sepenuhnya mengacu pada Tupoksi

3. Akses terhadap data dan informasi agribisnis belum optimal

4. Peran dan fungsi UPTD belum optimal

5. Sinergitas tupoksi antar bidang dan UPTD belum terjalin dengan baik.

c. Faktor Eksternal sebagai daya dukung

1. Sektor pertanian merupakan program prioritas Kebupaten Madiun

2. Permintaan pasar akan produk - produk pertanian dan perikanan

3. Pemanfaatan potensi SDA dan SDM dalam pengembangan agribisnis

4. Komoditas spesifik di sentra produksi banyak

5. Pengembangan Infrastruktur sarana - prasarana di pedesaan terus

meningkat

6. Peluang pengembangan agribisnis terbuka luas

7. Kesadaran petani dalam penggunaan sarana produksi pertanian dan

perikanan


d. Faktor Eksternal sebagai penghambat

1. Semakin tingginya alih fungsi lahan

2. Menurunnya kesuburan lahan pertanian

3. Banyaknya kerusakan infrastruktur pertanian dan perikanan

4. Meluasnya areal yang potensial terkena gangguan bencana alam

kekeringan/banjir

5. Mahalnya agro input (sarana produksi dan alat mesin pertanian dan

perikanan)

6. Menurunnya minat terhadap usaha tani dan perikanan

7. Kemampuan permodalan petani terbatas

8. Penerapan teknologi pertanian dan perikanan terbatas

9. Daya saing produk pertanian dan perikanan masih rendah

10. Hama penyakit tanaman (Organisme Pengganggu Tumbuhan) makin

berkembang

11. Tingkat kehilangan hasil masih tinggi

12. Kebijakan pemerintah terhadap pupuk bersubsidi.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta urusan pemerintahan yang

menjadi tanggungjawab Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun, telah

melaksanakan pelayanan baik kepada masyarakat pertanian maupun aparatur,

antara lain:

1. Merumuskan kebijakan di bidang pertanian dan perikanan;

2. Melaksanakan kebijakan di bidang pertanian dan perikanan;

3. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang pertanian dan perikanan;

4. Melaksanakan administrasi dinas di bidang pertanian dan perikanan; dan

5. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.

Permasalahan yang di hadapi oleh Dinas Pertanian dan Perikanan adalah

sebagai berikut :

1. Aspek aparatur :

Sistem koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kurang lancer.

2. Aspek ekonomi :

a. Alih fungsi lahan yang terjadi di masyarakat dikarenakan adanya anggapan

bahwa memertahankan lahan pertanian pada saat ini tidak lagi

menguntungkan, yang kebanyakan akan dialih fungsikan sebagai tempat

berdirinya bangunan/perumahan atau kebutuhan lainnya.

b. Terbatasnya sarana dan prasarana usahatani

c. Belum optimalnya penanganan pasca panen komoditas pertanian dan

perikanan

d. Adanya Anomali Iklim (Dampak Perubahan Iklim)

3. Aspek social :

a. Masih banyak anak muda berfikiran bahwa pertanian merupakan suatu

kegiatan yang kurang menarik untuk dijalani dan lebih memilih pekerjaan

diperkantoran.

b. Akses petani pada sumber-sumber pembiayaan untuk mendukung kegiatan

usaha taninya sangat lemah, meskipun pemerintah telah menyiapkan

beberapa kredit yang diarahkan untuk petani dan aktivitas agribisnis.


3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Telahaan Visi, Misi yang telah ditetapkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Madiun

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Program

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Madiun 2018 - 2023.

a. VISI

Visi Bupati dan Wakil Bupati Madiun yang ditetapkan dalam dokumen RPJMD

Kabupaten Madiun Tahun 2018-2023 adalah :

“ TERWUJUDNYA KABUPATEN MADIUN AMAN, MANDIRI, SEJAHTERA

DAN BERAKHLAK “

b. MISI

Dengan memperhatikan seluruh aspek, potensi dan dinamika di Kabupaten

Madiun dan sebagai penjabaran dari Visi, maka ditetapkan Misi pembangunan

Kabupaten Madiun 2018 – 2023 sebagai berikut :

Misi I

Misi II

Misi III

Misi IV

Misi V

:

:

:

:

:

Mewujudkan rasa aman bagi seluruh Masyarakat dan Aparatur

Pemerintah Kabupaten Madiun;

Mewujudkan Aparatur Pemerintah yang profesional untuk

meningkatkan pelayanan publik;

Meningkatkan pembangunan ekonomi yang mandiri berbasis

agrobisnis, agroindustri dan pariwisata yang berkelanjutan;

Meningkatkan kesejahteraan yang berkeadilan;

Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia dengan meningkatkan

kehidupan beragama, menguatkan budaya dan mengedepankan

kearifan lokal.

Sedangkan untuk urusan pertanian sesuai dengan misi III : Meningkatkan

pembangunan ekonomi yang mandiri berbasis agrobisnis, agroindustri dan

pariwisata yang berkelanjutan, dengan tujuan : Meningkatkan PDRB Sektor

Pertanian, dan sasaran : Meningkatnya Pendapatan Petani.


3.3. Telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

Dari hasil telaahan capaian kinerja Renstra 2013-2018, beberapa hal yang

mempengaruhi pelayanan adalah:

a. Kekuatan

1. Potensi Lahan, Jumlah penduduk dan Iklim

Kondisi lahan yang subur dan luas, jumlah penduduk dan letak strategis

memang sangat cocok untuk melaksanakan tugas pertanian dan Perikanan.

Lahan yang subur dan tenaga kerja yang banyak merupakan potensi untuk

pengembangan usaha pertanian. Usaha pertanian merupakan salah satu

penggerak utama roda ekonomi di Kabupaten Madiun. Didukung dengan

curah hujan yang cukup dan sistem irigasi yang memadai memungkinkan

berkembangnya berbagai komoditi tanaman pangan, hortikultura,

perkebunan serta pengembangan usaha peternakan dan perikanan.

2. Tersedianya sarana dan Prasarana Operasional

Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun dalam melaksanakan

tugasnya didukung pendanaan baik Pemerintah Daerah maupun Pemerintah

Pusat (Tugas Pembantuan) maupun Pemerintah Propinsi Jawa Timur

(Dekosentrasi) melalui berbagai kegiatan. Di samping itu Dinas Pertanian

dan Perikanan Kabupaten Madiun juga didukung dengan tersedianya sarana

dan prasarana kerja yang memadai sebagai penunjang kegiatan dalam

melakukan pelayanan terhadap masyarakat.

3. Kelembagaan Pemerintah

Kelembagaan Pemerintah dan komitmen pimpinan dalam pembangunan

pertanian sangat tinggi, merupakan faktor kekuatan guna lancarnya

pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pertanian dan Perikanan. Dedikasi

aparatur Dinas Pertanian dan perikanan Kabupaten Madiun merupakan

faktor penting yang tidak bisa dikesampingkan. Keterbatasan jumlah

aparatur tidak menyurutkan semangat untuk terus memberikan pelayanan

terbaik kepada masyarakat. Hal Ini sangat penting dalam semangat

membangun pertanian dan perikanan di Kabupaten Madiun.

b. Kelemahan

1. Kurangnya kemampuan permodalan petani

2. Anomali Iklim

3. Kurangnya adopsi inovasi teknologi petani

4. Kurangnya minat usia muda terhadap usaha pertanian sehingga tidak ada

regenerasi

5. Masih adanya sarana prasarana serta infrastruktur pertanian yang

mengalami kerusakan.


c. Peluang

1. Lapangan kerja di bidang pertanian dan perikanan masih cukup luas

2. Permintaan produk pertanian tinggi (peluang pasar)

3. Penanggulangan kemiskinan

4. Dukungan dana pemerintah

d. Ancaman

1. Adanya alih fungsi lahan pertanian produktif

2. Resiko usaha tani masih cukup tinggi

3. Harga jual produk pertanian yang tidak sebanding dengan biaya produksi

4. Permodalan petani terbatas

5. Kondisi ekonomi global/perdagangan bebas.

3.4. Telaah Renstra K/L dan Renstra PD Provinsi

A. Telaah Renstra Kementerian Pertanian Republik Indonesia

Kementerian Pertanian Republik Indonesia telah mengeluarkan Peraturan

Menteri Pertanian Nomor : 19/Permentan/HK.140/4/2015 tentang Rencana

Strategis Kementerian Pertanian Republik Indonesia Tahun 2015 – 2019. Sesuai

amanat dalam Undang-Undang No. 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 – 2025, saat ini

memasuki periode Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) tahap ke-3 (2015 – 2019), setelah periode RPJMN tahap ke-2 (2010 –

2014) berakhir. Kementerian Pertanian dalam Renstranya menyebutkan visi

sebagai berikut :

“Terwujudnya Sistem Pertanian-Bioindustri Berkelanjutan yang

Menghasilkan Beragam Pangan Sehat dan Produk Bernilai Tambah Tinggi

Berbasis Sumberdaya Lokal untuk Kedaulatan Pangan dan Kesejahteraan

Petani”.

Dalam rangka mewujudkan visi ini maka misi, tujuan dan sasaran Kementerian

Pertanian dengan keterkaitan sebagai berikut :


Tabel 5. Keterkaiatan Visi, Misi dan Tujuan Pembangunan

Dalam rangka mencapai tujuan dan Sasaran maka Kementerian pertanian

Menyusun Tujuh Strategi Utama Penguatan Pembangunan Pertanian Untuk

Kedaulatan Pangan (P3KP), yaitu, (1) Peningkatan Ketersediaan dan

Pemanfaatn Lahan,(2) Peningkatan Infrastruktur dan Sarana Pertanian, (3)

Pengembangan dan Perluasan Logistik Benih/Bibit, (4) Penguatan

Kelembagaan Petani, (5) Pengembangan dan Penguatan Pembiayaan

Pertanian, (6) Pengembangan dan Penguatan Bio Industri dan Bio energi, (7)

Penguatan Jaringan Pasar Produk Pertanian.

B. Telaah Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa

Timur

Telaahan terhadap Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

Provinsi Jawa Timur dimaksudkan untuk menilai keserasian, keterpaduan,

sinkronisasi dan sinergitas antara Renstra Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun dengan Renstra Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi

Jawa Timur sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan serta tugas dan

fungsi masing-masing. Dalam rangka mendukung terwujudnya misi “Jawa Timur

Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak” Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur meliliki tujuan, sasaran,

dan arah kebijakan sebagai berikut :

Tujuan pelaksanaan pembangunan yang akan dicapai Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur adalah :

1. Meningkatnya ketahanan pangan.

2. Meningkatnya kontribusi pertanian dan ketahanan pangan dalam mendukung

pertumbuhan ekonomi.


Sasaran yang akan menjadi indikator atau ukuran keberhasilan dalam

pelaksanaan program pembangunan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

yaitu :

1. Meningkatnya Ketersediaan Pangan dan Akses Pangan Masyarakat

2. Meningkatnya Produksi Komoditas Utama dan Unggulan Tanaman Pangan

dan Hortikultura

Adapun arah dan strategi kebijakan sebagai berikut:

1. Tahun pertama : memastikan kesinambungan upaya-upaya yang telah

dilakukan dalam periode pembangunan tahun pertama dan kedua dengan

tetap menekankan pada perbaikan dan penyempurnaan pengembangan

agroindustri pedesaan berbasis tanaman pangan dan hortikultura ;

2. Tahun kedua : memantapkan capaian pembangunan tanaman pangan dan

hortikultura yang telah dilakukan tahun-tahun sebelumnya dengan terus

melakukan perbaikan dan penyempurnaan upaya menciptakan daya saing

tidak hanya pada sisi produk, namun juga kualitas sumber daya manusia ;

3. Tahun ketiga : konsolidasi pencapaian sasaran sesuai dengan target yang

ditetapkan sehingga arah kebijakan pembangunan tahun ketiga tetap

difokuskan pada upaya meningkatkan ketahanan pangan serta meningkatkan

nilai tambah dan daya saing produk tanaman pangan dan hortikultura.

3.5. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Madiun

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Madiun sebagaimana tercantum pada

Peraturan Daerah Kabupaten Madiun Nomor 9 Tahun 2011 Tentang Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Madiun Tahun 2010-2029.

Dalam upaya efisiensi pelayanan perkotaan, dibentuk perwilayahan

pembangunan berupa SSWP (Sub Satuan Wilayah Pengembangan) yang wilayah

pelayanannya meliputi lebih dari 1 kecamatan dan setiap wilayah memiliki 1 pusat

pengembangan sebagai berikut:

1. SSWP-1 dengan pusat perkotaan Mejayan ; dipersiapkan untuk wilayah

perkotaan

2. SSWP-2 dengan pusat pertumbuhan Jiwan; dipersiapkan untuk wilayah satelit

kota Madiun

3. SSWP-3 dengan pusat pengembangan Dolopo; dipersiapkan untuk wilayah

pengembangan agropolitan

4. SSWP-4 dengan pusat pengembangan di Wungu, dipersiapkan untuk wilayah

ekowisata.

Pembentukan perwilayahan tersebut secara langsung telah mempengaruhi lokasi

pelaksanaan pembangunan pertanian di Kabupaten Madiun sebagaimana

tercantum pada tabel SSWP (1-4).


Pengembangan wilayah perkotaan di kabupaten Madiun , yang dipersiapkan di

Mejayan dan sekitarnya, juga berpengaruh terhadap penentuan strategi

pelaksanaan pembangunan pertanian di Kabupaten Madiun. Di mana pada wilayah

tersebut potensi pertanian pangan cukup besar baik dari luas lahan maupun potensi

produktivitas karena tingkat kesuburan lahan yang cukup baik dibandingkan wilayah

kecamatan lain.

3.6. Penentuan Isu-isu Strategis

Pembangunan pertanian dan pertanian di Kabupaten Madiun dihadapkan pada

beberapa permasalahan yaitu:

1. Terjadinya alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan pemukiman dan

perkantoran. Peralihan ini terjadi seiring dengan peningkatan jumlah penduduk

di wilayah kabupaten Madiun dan pengembangan ibukota kabupaten di Caruban

Kecamatan Mejayan.

2. Produktivitas tanaman pangan (padi dan palawija) yang kurang maksimal

sebagai dampak dari penerapan teknologi yang masih terbatas di kalangan

petani dan pengaruh iklim yang dominan.

3. Fluktuasi harga produk pertanian dan perikanan di tingkat petani masih cukup

tinggi. Hal ini terjadi sebagai dampak penerapan pola tanam yang sebagian

besar bertumpu pada musim penghujan dan rentannya penurunan kualitas

produk perikanan terhadap kematian akibat cara kelola tambak yang kurang baik.

4. Penurunan kesuburan lahan pertanian sebagai dampak penggunaan pupuk

anorganik dan pestisida kimia secara terus menerus dan pengolahan lahan yang

kurang mempertimbangkan kelestarian sumber daya alam.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan

Sektor pertanian merupakan salah satu program prioritas di Kabupaten

Madiun. Hal ini dikarenakan prioritas penduduknya bergantung pada sektor

pertanian. Dalam rangka mendukung tercapainya ”Meningkatkan pembangunan

ekonomi yang mandiri berbasis agrobisnis, agroindustri dan pariwisata yang

berkelanjutan” (Misi 3 RPJMD), Dinas Pertanian Dan Pertanian Kabupaten Madiun

berupaya untuk terus berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif

serta produktif melalui program dan kegiatan yang dilaksanakan.

Untuk merealisasikan tercapainya peningkatan perekonomian dari sektor

pertanian, Dinas Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Madiun telah menetapkan

tujuan pembangunan daerah ( goal ) yang akan dicapai dalam kurun waktu dua tahun

ke depan. Tujuan ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program SKPD

secara umum. Disamping itu juga dalam rangka memberikan kepastian

operasionalisasi dan keterkaitan terhadap peran misi serta program yang telah

ditetapkan.

Adapun tujuan pelaksanaan pembangunan yang akan dicapai

Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun pada kurun waktu

5 (lima) tahun mendatang mendasar pada RPJMD Tahun 2018-2023 adalah

“Meningkatnya PDRB Sektor Pertanian”

4.2. Sasaran

Sasaran ( objective ) merupakan suatu kondisi yang ingin dicapai dalam

jangka waktu pendek biasanya satu tahun. Sasaran merupakan penjabaran dari

tujuan (goal) yang telah ditetapkan.

Adapun sasaran pelaksanaan pembangunan yang akan dicapai Dinas

Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun pada kurun waktu 5 (lima) tahun

mendatang mendasar pada RPJMD Tahun 2018-2023 adalah “Meningkatnya

Pendapatan Petani”


Tabel 6.

Tujuan dan Sasaran Pelayanan Dinas Pertanian Dan Perikanan

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada tahun Ke-

2018 2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Meningkat-

nya PDRB

Sektor

Pertanian

Meningkat-

nya

Pendapatan

petani

Nilai

Tukar

Petani

(NTP)

106,53 106,62 106,70 106,85 107,05 107,25


BAB V

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang

dijabarkan dalam kebijakan-kebijakan dan program kerja. Kebijakan adalah ketentuan

yang ditetapkan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pelaksanaan

program dan kegiatan. Penjabaran selanjutnya adalah berupa program yaitu kumpulan

kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil sesuai dengan indikator

yang telah ditetapkan.

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya merupakan

ketentuan-ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

petunjuk dalam pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan

keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.

Tabel 7.

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatnya

PDRB Sektor

Pertanian

Meningkatnya

Pendapatan

Petani

Meningkatkan

produksi tanaman

pangan

Peningkatan produksi tanaman

pangan melalui :

- Identifikasi Lahan Pertanian

Pangan Berkelanjutan (LP2B)

- Penerapan pengelolaan

pertanian berbasis ramah

lingkungan

- Penanganan pasca panen yang

tepat

- Pemanfaatan teknologi pertanian

tepat guna

Meningkatkan

produksi komoditi

tanaman

Hortikultura

Peningkatan produksi dan

produktifitas tanaman hortikultura

melalui intensifikasi lahan dan

penggunaan bibit unggul

Meningkatkan

produksi komoditi

tanaman

perkebunan

Peningkatan produksi dan

produktifitas tanaman perkebunan

melalui intensifikasi lahan dan

penggunaan bibit unggul


TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatkan

produksi hasil

perikanan

Optimalisasi BBI dalam

penyediaan benih

Peningkatan jumlah kolam

budidaya dengan

memanfaatkan sumberdaya air

perikanan

Meningkatkan

kapasitas dan

kemampuan

lembaga dan

petani/ petani

ikan

Membangun kemitraan dengan

komunitas dan lembaga

penelitian dan Universitas

Peningkatan peran serta petani

dalam berbagai kegiatan lomba

Meningkatkan

ketersediaan

sarana dan

prasarana

pertanian

Penyediaan sarana produksi

dan alat mesin pertanian

Peningkatan penyediaan air

irigasi tingkat usahatani


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang

dilaksanakan oleh instansi pemerintah atau masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi

pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran.

Program yang telah disusun diwujudkan dalam aktivitas atau kegiatan yang

berdimensi waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun, dan menjadi bahan untuk mengevaluasi

dan memperbaiki program kerja operasional instansi pemerintah yang berdimensi 5 (lima)

tahunan. Aktivitas adalah kegiatan organisasi yang merupakan penjabaran kebijaksanaan

sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran yang memberikan konstribusi bagi

pencapaian visi dan misi organisasi.

Dalam rangka mewujudkan Tujuan dan Sasaran Dinas Pertanian dan Perikanan

Kabupaten Madiun, maka dilaksanakan program dan kegiatan untuk pencapaian target

yang telah ditetapkan. Pada Perubahan Renstra ini dilakukan beberapa penyesuaian serta

menambah jumlah program sebagai berikut :

1. Penyesuaian nomenklatur program sesuai dengan Perubahan SOTK (Peraturan Bupati

Nomor 67 Tahun 2019),

2. Penyempurnaan indikator program dan operasionalisasi rumusan indikator.

Tabel . 8

Perbandingan Perubahan Program/Kegiatan

Program/Kegiatan Sebelum Perubahan Program/Kegiatan Setelah Perubahan

No Program /Kegiatan No Program /Kegiatan

1. Program Pengembangan Tanaman

Pangan

a. Perlindungan tanaman pangan

b. Obor pangan lestari

c. Penyediaan sarana prasarana

pertanian (DAK)

d. Penunjang Penyediaan sarana

prasarana pertanian (Penunjang DAK)

e. Pembangunan sarana prasarana

pertanian

f. Pengembangan sarana prasarana

infrastruktur pertanian pertanian

1. Program Pengembangan Tanaman

Pangan

a. Perlindungan tanaman pangan

b. Obor Pangan lestari

c. Pengembangan aneka kacang dan

umbi

d. Pengembangan tanaman serealia

2. Program Pengembangan Hortikultura

a. Identifikasi Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan (LP2B)

b. Pengembangan Tanaman Produktif

c. Pengembangan Tanaman Sayuran

d. Rehabilitasi Infrastruktur Kebun Bibit

e. Pengembangan Kebun Bibit

Hortikultura

f. Sertifikasi Bibit Unggul

2. Program Pengembangan Hortikultura

a. Pengembangan Tanaman Produktif

b. Pengembangan Tanaman Sayuran

c. Pengembangan Kebun Bibit

Hortikultura

d. Sertifikasi Bibit Unggul



3. Program Pengembangan Perkebunan

a. Pembangunan sarana prasarana

perkebunan

b. Pengembangan Tanaman

Perkebunan

c. Rehabilitasi Tanaman Perkebunan

d. Pemanfaatan Lahan di Bawah

Tegakan

e. Intensifikasi Tanaman Perkebunan

f. Perlindungan Tanaman Perkebunan

g. Pemanfaatan Lahan Tegal dan

Pekarangan

3. Program Pengembangan Perkebunan

a. Pengembangan Tanaman Perkebunan

b. Rehabilitasi Tanaman Perkebunan

c. Intensifikasi Tanaman Perkebunan

d. Perlindungan Tanaman Perkebunan

e. Pemanfaatan Lahan Tegal dan

Pekarangan

f. Penanganan pascapanen perkebunan

4. Program Pengembangan Peternakan

a. Rehabilitasi Puskeswan

b. Pendistribusian hasil produksi

peternakan

c. Pengembangan Budidaya Ternak

d. Pengadaan Sarana dan Prasarana

Teknologi Peternakan Tepat Guna

(Inseminasi Buatan)

e. Promosi Atas Hasil Produksi

Peternakan Unggulan Daerah (Kontes

Ternak)

5. Program Pengembangan Perikanan

a. Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Perikanan

b. Pengadaan Sarana dan Prasarana

Pemberdayaan Usaha Kecil

Masyarakat Kelautan dan Perikanan

(Nelayan dan Pembudidaya Ikan)

(DAK)

c. Pembangunan/Rehabilitasi Sarana

dan Prasarana Pokok Unit

Perbenihan (UPTD Kabupaten/Kota)

(DAK)

d. Penunjang

Pembangunan/Rehabilitasi Sarana

Prasarana Perikanan (Penunjang

DAK)

e. Pembinaan dan Pengawasan

Sumberdaya Perikanan Tangkap

f. Pembinaan dan pengembangan

perikanan

4. Program Pengembangan Perikanan

a. Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Perikanan

b. Pengadaan Sarana dan Prasarana

Pemberdayaan Usaha Kecil

Masyarakat Kelautan dan Perikanan

(Nelayan dan Pembudidaya Ikan)

(DAK)

c. Pembangunan/Rehabilitasi Sarana dan

Prasarana Pokok Unit Perbenihan

(UPTD Kabupaten/Kota) (DAK)

d. Penunjang Pembangunan/Rehabilitasi

Sarana Prasarana Perikanan

(Penunjang DAK)

e. Pembinaan dan Pengawasan

Sumberdaya Perikanan Tangkap

f. Pembinaan dan pengembangan

perikanan

g. Kreasi cipta menu olahan ikan

berbahan baku ikan



6. Program Pemberdayaan Penyuluh dan

Lembaga Petani

a. Sarasehan kelembagaan Petani

b. Peningkatan kapasitas penyuluh

c. Pameran hasil produksi pertanian

unggulan daerah

d. Penilaian kelas kelompok

5. Program Pemberdayaan Penyuluh dan

Lembaga Petani

a. Sarasehan kelembagaan Petani

b. Peningkatan kapasitas penyuluh

c. Pameran hasil produksi pertanian

unggulan daerah

d. Penilaian kelas kelompok

7. Program Peningkatan Kualitas Bahan

Baku (Cukai)

a. Penerapan Pembudidayaan sesuai

dengan Good Agricultural Practices

(GAP) Tembakau (Cukai)

6. Program Peningkatan Kualitas Bahan

Baku (Cukai)

b. Penerapan Pembudidayaan sesuai

dengan Good Agricultural Practices

(GAP) Tembakau (Cukai)

8. Program Pembinaan Lingkungan Sosial

bidang Pemberdayaan Ekonomi

Masyarakat lingkup Pertanian (Cukai)

a. Bantuan Sarana Produksi, Bibit,

Benih Perkebunan (Cukai)


bidang Pemberdayaan Ekonomi

Masyarakat lingkup Pertanian (Cukai)

a. Bantuan Sarana Produksi, Bibit, Benih

Perkebunan (Cukai)


bidang Ketenagakerjaan lingkup

Pertanian (Cukai)

a. Pembinaan dan Pengawasan

Kesehatan Masyarakat Veretiner

(Cukai)

b. Pemeliharaan Kesehatan Dan

Pencegahan Penyakit Menular

(Cukai)

c. Pembinaan dan Pelatihan Kelompok

Ternak (Cukai)

10. Program Integrated Participatory


Irrigation Program (IPDMIP)

a. Peningkatan Kemampuan Lembaga

Petani (IPDMIP)

8. Program Integrated Participatory



a. Peningkatan Kemampuan Lembaga

Petani (IPDMIP)

9. Program Prasarana dan Sarana Pertanian

a. Penyediaan sarana prasarana

pertanian

b. Pengembangan sarana prasarana

infrastruktur pertanian

c. Sarana Produksi dan alat mesin

pertanian

d. Fasilitasi Pembiayaan Pertanian

e. Rehabilitasi Infrastruktur Kebun Bibit

f. Penunjang Penyediaan sarana

prasarana pertanian (Penunjang DAK)



11. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi,

sumberdaya air dan listrik

c. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor

e. Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

f. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

g. Penyediaan peralatan rumah tangga

h. Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

i. Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

k. Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi dalam Daerah

l. Penyediaan Jasa Penunjang Kinerja

SKPD

m. Penyediaan Jasa publikasi

n. Penyediaan Jasa administrasi

keuangan

10. Program Pelayanan Kesekretariatan

a. Pelaksanaan Administrasi,

Kepegawaian dan Sarana Prasarana

b. Penyusunan Dokumen Perencanaan,

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Anggaran

12. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

a. Pengadaan peralatan kantor

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mubelair

e. Pemeliharaan Rutin/berkala alat

kantor pendukung

(komputer/printer/AC dan mesin tik

f. Pemeliharaan Rutin/Berkala taman

dan satwa kantor

g. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung

Kantor

Pendanaan merupakan prasyarat utama dalam pelaksanaan program dan

kegiatan yang telah direncanakan. Kerangka pendanaan adalah perhitungan alokasi

anggaran yang diperlukan dalam mencapai sasaran dan target kinerja pada masing-

masing Program di Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun. Selengkapnya

matriks Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Program, Indikator Program, Kegiatan,

Indikator Kegiatan, dan Target Kinerja, serta Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada

akhir periode Renstra Perangkat Daerah, sebagaimana Tabel dibawah ini :


Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Meningkatnya

Pendapatan Petani

Nilai Tukar Petani (NTP) 106,53 106,62 106,70 106,85 107,05 107

I Program Pelayanan

Kesekretariatan

Nilai SAKIP Perangkat Daerah BB A 1.636.751.778 A 1.002.999.974,82 A 1.013.029.974,57 A 1.023.160.274,31

Kepuasan ASN terhadap pelayanan

sekretariat PD (skor)

70 80 85 90 95

1 Pelaksanaan

Administrasi,

Kepegawaian dan

Jumlah pelayanan administrasi

perkantoran yang dilaksanakan

12 bln 12 bln 970.411.158 12 bln 686.499.975 12 bln 695.029.974,57 12 bln 703.160.274,31

Persentase peralatan dan

perlengkapan sarana kantor yang

layak fungsi

100 100 593.051.920 100 251.000.000 100 252.000.000 100 253.000.000

2 Penyusunan Dokumen

Perencanaan,

Pelaporan Capaian

Jumlah dokumen pemerintahan yang

sesuai dengan peraturan yang

berlaku

12 12 73.288.700 12 65.500.000 12 66.000.000 12 67.000.000

II Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase terpenuhinya kebutuhan

adminstrasi dari pendukung operasi

perkantoran

100% 100% 373.695.535

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Prosentase Pemenuhan kebutuhan

perangko, materai dan pengiriman

paket

100% 100% 7.500.000

2 Penyediaan Jasa

Komunikasi,

sumberdaya air dan


alat listrik, biayat iuran telepon, air

,listrik dan biaya langgan internet

100% 100% 171.590.400

3 Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Prosentase Pemenuhan untuk

kebersihan kantor

100% 100% 34.000.000

4 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Prosentase Pemenuhan alat tulis

kantor

100% 100% 116.538.635

5 Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Prosentase Pemenuhan cetakan dan

fotocopy

100% 100% 27.427.750

6 Penyediaan komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Prosentase Pemenuhan komponen

listrik

100% 100% 5.034.450

7 Penyediaan peralatan

rumah tangga

Prosentase Pemenuhan peralatan

rumah tangga

100% 100% 11.604.300

PERUBAHAN RENSTRA DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN

TAHUN 2018 - 2023

VISI : Terwujudkan Kabupaten Madiun Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak

MISI 3 : Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Yang Mandiri Berbasis Agrobisnis, Agroindustri dan Pariwisata yang berkelanjutan

2022 2023No Sasaran OPD

Indikator OPD, Indikator Program

(Outcome), Indikator Kegiatan

(Output)

Kondisi

Awal/Realis

asi Tahun

Target - Anggaran RPJMD dan Renstra (Outcome dan Output)

2019 2020 2021



8 Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan


surat kabar

100% 100% 4.980.000

9 Penyediaan Makanan

dan Minuman


Makan dan mium untuk rapat dan

tamu

100% 100% 81.849.550

# Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Prosentase pelaksanaan Koordinasi

dan Konsultasi luar daerah

100% 100% 150.000.000

# Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi dalam

Daerah

Prosentase pelaksanaan Koordinasi

dan Konsultasi dalam daerah

100% 100% 81.707.050

# Penyediaan Jasa

Penunjang Kinerja

SKPD

Prosentase pemenuhan jasa

penunjang kinerja SKPD

100% 100% 105.000.000

# Penyediaan Jasa

publikasi

Prosentase pemenuhan jasa publiksi 100% 100% 102.100.000

# Penyediaan Jasa

administrasi keuangan



100% 100% 5.000.000

III Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Prosentase pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasasara aparatur

100% 100% 342.596.745

1 Pengadaan peralatan

kantor

Prosentase kebutuhan peralatan

kantor

100% 100% 46.000.000

2 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor

Prosentase kebutuhan pemeliharaan

berkala gedung kantor

100% 100% 1.100.000

3 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional


kendaraan operasional

100% 100% 204.006.600

4 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Mubelair


mubelair

100% 100% 1.406.250

5 Pemeliharaan

Rutin/berkala alat kantor

pendukung

(komputer/printer/AC

dan mesin tik


komputer, AC, printer

100% 100% 59.191.820

6 Pemeliharaan

Rutin/Berkala taman dan

satwa kantor


satwa kantor

100% 100% 6.018.100

7 Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung

Kantor

Prosentase kebutuhan rehabilitasi

gedung kantor

100% 100% 24.873.975


(Outcome), Indikator Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No Sasaran OPD



IV Program Pengembangan

Tanaman Pangan

Produksi Tanaman Pangan 6.849.648.000,00 321.325.742,50 1.100.000.000,00 1.050.000.000,00 1.250.000.000,00

Produksi Padi 543.260,00 544.346,52 545.435,21 546.526,08 547.619,14 548.714,37

Produksi Jagung 56.730,62 56.844,08 56.957,77 57.071,68 57.185,83 57.300,20

Produksi Kedelai 2.582,00 2.587,16 2.592,34 2.597,52 2.602,72 2.607,92

Produksi Porang 9.056,63 9.237,76 9.422,52 9.610,97

1 Perlindungan tanaman

pangan

Jumlah kelompok yang mengikuti sekolah

lapang

2 kelompok 2 kelompok 250.000.000,00 2 kelompok 250.000.000,00 2 kelompok 250.000.000,00 2 kelompok 250.000.000,00 2 kelompok 250.000.000,00

2 Obor Pangan Lestari Tersedianya sarana percontohan

pemanfaatan pekarangan sebagai sumber

pangan dan gizi bagi masyarakat

1 paket 71.325.742,50 1 paket 200.000.000,00 1 paket 1 paket

3 Pengembangan aneka

kacang dan umbi

Luas areal pengembangan aneka kacang

dan umbi

10 Ha 400.000.000,00 15 Ha 550.000.000,00 20 Ha 750.000.000,00

4 Pengembangan tanaman

serealia

Luas areal pengembangan serealia 10 Ha 250.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00

5 Penyediaan sarana

prasarana pertanian (DAK)

Jumlah sarana prasarana pertanian yang

tersedia dalam kondisi baik

25 unit sumur

submersible,

jalan usaha

tani 4 unit,

dam parit 1

unit,

Pembangunan

BPP 1 unit

13 unit sumur

submersible,

jalan usaha

tani 2 km, jalan

usaha

perkebunan 1

km, Perbaikan

BPP 1 unit

3.849.648.000,00

6 Pembangunan sarana

prasarana pertanian (DID)

Jumlah saluran irigasi yang terbangun - 3 unit 600.000.000,00

7 Pengembangan sarana

prasarana infrastruktur

pertanian pertanian (DAU)

Jumlah sarana prasarana infrastruktur

yang terbangun

- 13 sumur

submersible

2.150.000.000,00

6 Obor Pangan Lestari 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00

V Program Pengembangan

Perkebunan

Jumlah Produksi Tanaman Perkebunan 350.000.000,00 19865,3924 - 20.262,70 165.000.000,00 240.000.000,00 240.000.000,00

Produksi Tebu (Ton) 19.225,00 19.609,50 20.001,69 20.401,72 20.809,76 21.225,95

Produksi Kakao (Biji Kering) (Ton) 848,90 865,88 883,20 900,86 918,88 937,25

Produksi Cengkeh (Bunga Kering) (Ton) 360,73 367,94 375,30 382,81 390,47 398,28

Produksi Porang (Ton) 8.704,95 8.879,05


prasarana perkebunan

Jumlah panjang jalan usaha perkebunan,

jaringan irigasi dan alsin

- 2 km 350.000.000,00

2 Pengembangan Tanaman

Perkebunan

Jumlah bibit tanaman perkebunan yang

diperbantukan

- 9000 batang 165.000.000,00 15000 batang 240.000.000,00 15000 batang 240.000.000,00

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023



3 Rehabilitasi Tanaman

Perkebunan

Lahan Kakao dan cengkeh yang

terehabilitasi

110 Ha 10 Ha 206.989.550,00 10 Ha 165.000.000,00 15 Ha 240.000.000,00 15 Ha 240.000.000,00

4 Intensifikasi Tanaman

Perkebunan

Lahan perkebunan yang terintensifikasi 5 Ha 129.140.000,00 10 Ha 241.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00

5 Perlindungan Tanaman

Perkebunan

Jumlah kelompok yang mengikuti

pelatihan

4 kelompok 340.222.800,00 4

kelom

pok

350.139.028,00

6 Pemanfaatan Lahan Tegal

dan Pekarangan

Jumlah bibit tanaman empon-empon

yang diberikan

1 paket 240.400.000,00 1

paket

240.400.000,00

7 Penanganan pascapanen

perkebunan

Jumlah Peserta Sosialisasi 175 orang 25.000.000,00 200 orang 175.000.000,00 200 orang 200.000.000,00 200

orang

225.000.000,00

VI Program Peningkatan

Kualitas Bahan Baku (cukai)

Produksi tembakau (Ton) 220,77 225,19 250.000.000,00 229,69 250.000.000,00 234,28 260.100.000,00 238,97 265.302.000,00 243,75 270.608.040,00

Penerapan Pembudidayaan

sesuai dengan Good

Agricultural Practices (GAP)

Tembakau (Cukai)

Jumlah pupuk yang diperbantukan 16000 Kg pupuk

NPK

16000 Kg pupuk

NPK

250.000.000,00 16000 Kg pupuk

NPK

250.000.000,00 16000 Kg pupuk

NPK

260.100.000,00 16000 Kg pupuk

NPK

265.302.000,00 16000

Kg

pupuk

NPK

270.608.040,00

VII Program Pengembangan

Hortikultura

Jumlah produksi tanaman hortikultura 900.000.000,00 134.961.593,50 1.196.360.000,00 1.365.287.200,00 1.425.040.072,00

Produksi mangga 53.439 54.508 55.598 56.710 57.845 ######

Produksi durian 3.759 3.834 3.911 3.989 4.069 4.150

Produksi jambu air 271 276 282 288 293 299

Produksi cabe 623 635 648 661 674 688

Produksi bawang merah 854 871 889 906 924 943

1 Identifikasi Lahan Pertanian

Pangan Berkelanjutan

(LP2B)

Luas lahan yg diidentifikasi 10000 persil 15000 persil 700.000.000,00


Produktif

Jumlah pengembangan bibit tanaman

buah

2000 bbit 2000 bbit 375.000.000,00 2000 bbit 410.000.000,00 2000

bbit

420.000.000,00


Sayuran

Luas pengembangan tanaman sayuran - 15 Ha 221.360.000,00 20 Ha 305.287.200,00 20 Ha 330.040.072,00

4 Rehabilitasi Infrastruktur

Kebun Bibit

Persentase infrastruktur kebun bibit

dalam kondisi baik

- 70% 200.000.000

5 Pengembangan Kebun Bibit

Hortikultura

Jumlah bibit hortikultura yang

dikembangkan

1 paket 134.961.593,50 1 paket 450.000.000,00 1 paket 475.000.000,00 1

paket

485.000.000,00

6 Sertifikasi Bibit Unggul Jumlah bibit hortikultura yang diajukan

sertifikasi

3 bibit 150.000.000,00 3 bibit 175.000.000,00 3 bibit 190.000.000,00

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023



VIII Program Pembinaan

Lingkungan Sosial bidang

Pemberdayaan Ekonomi

Masyarakat lingkup

Pertanian (Cukai)

Jumlah kelompok yang mendapatkan

bantuan bibit


1 Bantuan Sarana Produksi,

Bibit, Benih Perkebunan

(Cukai)

Jumlah bibit MPTS 2500 batang 2000 batang 170.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000

batang

250.000.000,00

IX Program Pemberdayaan

Penyuluh dan Lembaga

Petani

Persentase kelompok tani tingkat lanjut 65% 72% 287.380.085,00 79% 287.133.990,90 86% 393.990.240,43 93% 398.990.240,43 100% 405.000.000,00

Persentase penyuluh tingkat ahli 63% 65% 67% 69% 71% 73%

1 Sarasehan kelembagaan

Petani

Jumlah petani yang mengikuti bimtek 140 Orang 300 0rang 287.380.085,00 140 orang 89.692.799,90 100 orang 100.000.000,00 100 orang 105.000.000,00 100

orang

105.000.000,00

2 Peningkatan kapasitas

penyuluh

Jumlah penyuluh yang mengikuti Bimtek 123 orang 75 orang 73.990.240,43 75 orang 73.990.240,43 75

orang

75.000.000,00

3 Pameran hasil produksi

pertanian unggulan daerah

Jumlah kelompok tani yang mengikuti

pameran produk pertanian

50 kelompok 15 gapoktan 92.129.564,00 15 gapoktan 100.000.000,00 15 gapoktan 100.000.000,00 15

gapokt

an

100.000.000,00

4 Penilaian kelas kelompok Jumlah kelompok tani yang dinilai 764 kelompok 764 kelompok 105.311.627,00 764 kelompok 120.000.000,00 764 kelompok 120.000.000,00 764

kelom

pok

125.000.000,00

X Program Pengembangan

Peternakan

Jumlah produksi peternakan -

Produksi daging (ton) 6.220,11 6.309,72

Produksi telur (ton) 4.322,63 4.406,45

Produksi susu (ton) 365,84 413,61

Jumlah Populasi Ternak

Sapi potong 62.099 63.652

Sapi Perah 214 215

Kambing 78.777 82.549

Domba 23.113 23.655

Ayam Buras 1.685.054 1.724.634

Ayam Petelur 299.200 207.379

Ayam Pedaging 453.376 316.745

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023



1 Rehabilitasi Puskeswan Jumlah puskeswan yang direhabilitasi 2 650.000.000,00

2 Pendistribusian hasil

produksi peternakan

Jumlah hasil produksi perternakan yang

terdistribusi

27000 gelas

susu, 12000

butir telur

10000 gelas

susu, 5000

butir telur

50.000.000,00

3 Pengembangan Budidaya

Ternak

Jumlah ternak yang dikembangkan 20 ekor sapi,

150 ekor

kambing

4 Pengadaan Sarana dan

Prasarana Teknologi

Peternakan Tepat Guna

(Inseminasi Buatan)

Jumlah sarana prasarana yang diadakan

5 Promosi Atas Hasil Produksi

Peternakan Unggulan

Daerah (Kontes Ternak)

Jumlah kontes ternak yang dilakukan

XI Program Pembinaan


Ketenagakerjaan lingkup

Pertanian (Cukai)

Prosentase kelompok ternak yang dibina 100% 100% 250.000.000,00

1 Pembinaan dan Pelatihan

Ketrampilan Kerja bagi

Tenaga Kerja dan

Masyarakat (Pembinaan

dan Pengawasan Kesehatan

Masyarakat Veretiner)

(Cukai)

Jumlah Masyarakat yang dibina 315 orang 315 orang 88.230.300,00



Tenaga Kerja dan

Masyarakat (Pemeliharaan

Kesehatan Dan Pencegahan

Penyakit Menular) (Cukai)

Jumlah alat kesehatan dan kedokteran

hewan

1 paket alat

kesehatan, 1

paket alat

kedokteran, 2

kali pembinaan

1 paket alat

kesehatan, 1

paket alat

kedokteran, 2

kali pembinaan

85.518.450,00



Tenaga Kerja dan

Masyarakat (Pembinaan

dan Pelatihan Kelompok

Ternak) (Cukai)

Jumlah kelompok ternak yang dibina 120 Kelompok 120 Kelompok 76.251.250,00

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023



XII Program Pengembangan

Perikanan

Jumlah produksi perikanan 3.467,97 3.909,57 2.304.741.000,00 4.165,22 499.867.267,00 4.437,59 457.217.279,00 4.727,78 1.156.780.891,36 5.033,75 1.175.772.163,61

1 Rehabilitasi Sarana dan

Prasarana Perikanan

Jumlah Sarana dan Prasarana perikanan

yang direhab

- 2 BBI 350.000.000,00 2 BBI 350.000.000,00 2 BBI 106.154.718,00 2 BBI 106.154.718,00 2 BBI 106.154.718,00


Prasarana Pemberdayaan

Usaha Kecil Masyarakat

Kelautan dan Perikanan

(Nelayan dan Pembudidaya

Ikan) (DAK)

Jumlah perahu motor dan alat penangkap

ikan/jaring ikan yang diperbantukan

22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

424.070.000,00 22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

459.563.612,36 22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10

unit perahu

motor

424.070.000,00

3 Pembangunan/Rehabilitasi

Sarana dan Prasarana Pokok

Unit Perbenihan (UPTD

Kabupaten/Kota) (DAK)

Jumlah benih ikan dan pakan ikan yang

diperbantukan

2 paket 2 paket 120.725.000,00 2 paket 125.000.000,00 2 paket 125.000.000,00

4 Penunjang

Pembangunan/Rehabilitasi


(Penunjang DAK)

Jumlah dokumen penunjang kegiatan 3 Dokumen 3 Dokumen 40.000.000,00 3 Dokumen 45.000.000,00

5 Pembinaan dan

Pengawasan Sumberdaya

Perikanan Tangkap


pelatihan

300.000 Ekor 15 kelompok 48.804.706,00 175.000 Ekor 125.000.000,00 200.000 Ekor 200.000.000,00 300.000 Ekor 249.484.884,61

6 Pembinaan dan

pengembangan perikanan

Jumlah benih ikan untuk restoking 300.000 Ekor 175.000 Ekor 125.000.000,00 175.000 Ekor 125.000.000,00 150.000 Ekor 125.000.000,00

7 Kreasi cipta menu olahan

ikan berbahan baku ikan

Terlaksananya Lomba Kreasi Cipta Menu

Olahan Berbahan Baku Ikan

2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00

XIII Program Integrated

Participatory Development

and Management of


Persentase partisipasi Kelompok Tani,

Gapoktan, P3A/GP3A

100% 100% 704.973.000,00 100% 1.900.000.000,00 100% 733.453.909,20 100% 748.122.987,38 100% 755.604.217,26

1 Peningkatan Kemampuan

Lembaga Petani (IPDMIP)

Jumlah kelompok tani, Gapoktan, P3A,

GP3A

5 15 704.973.000,00 17 1.900.000.000,00 20 733.453.909,20 23 748.122.987,38 25 755.604.217,26

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023



XIV Program Prasarana dan

Sarana Pertanian

Prosentase sarana prasarana dalam

kondisi baik

2,5% 5.040.789.224,00 3,0% 6.948.198.700,00 3,5% 7.327.094.000,00 4,0% 8.117.094.000,00

1 Penyediaan sarana

prasarana pertanian



5 unit sumur

submersibl, 3

unit BPP

1.658.094.000,00 5 unit sumur

submersibl, 3

unit BPP

1.740.998.700,00 5 unit sumur

submersibl, 3

unit BPP

1.658.094.000,00 5 unit sumur

submersibl,

3 unit BPP

1.658.094.000,00



pertanian

Jumlah Sarana Prasarana Infrastruktur

yang Terbangun

16 unit 2.912.892.224,00 25 unit 4.620.000.000,00 30 unit 4.950.000.000,00 35 unit 5.775.000.000,00

3 Sarana Produksi dan alat

mesin pertanian



400 unit 264.000.000,00 400 unit 277.200.000,00 400 unit 264.000.000,00 400 unit 264.000.000,00

4 Fasilitasi Pembiayaan

Pertanian

Jumlah Peserta Sosialisasi 175 orang 25.000.000,00 250 orang 75.000.000,00 250 orang 75.000.000,00 250 orang 75.000.000,00


Kebun Bibit

Prosentase Infrastruktur Kebun Bibit

Dalam Kondisi Baik

80% 180.803.000,00 90% 150.000.000,00 95% 290.000.000,00 100% 250.000.000,00

6 Penunjang Penyediaan

sarana prasarana pertanian

(Penunjang DAK)

Jumlah administrasi penunjang kegiatan

yang diadakan

1 paket 85.000.000,00 1 paket 90.000.000,00 1 paket 95.000.000,00

JUMLAH TOTAL 14.013.670.965,00 10.552.819.145,90 12.976.460.103,45 15.076.230.093,74 16.217.817.795,18

No Sasaran OPD



Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator dan target kinerja Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun yang mengacu tujuan dan sasaran RPJMD adalah sebagaimana tercantum dalam

Tabel. 15 sebagai berikut:

Tabel. 15

Indikator Kinerja Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Tujuan Sasaran Indikator

Kondisi

Kinerja pada

awal periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja

pada akhir

periode

RPJMD

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

1 Meningkatnya PDRB

Sektor Pertanian

Meningkatnya

Pendapatan

Petani

Nilai Tukar Petani 106,53 106,62 106,70 106,85 107,05 107,25 107,25


BAB VIII

PENUTUP

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun

Tahun 2018 – 2023 ini disusun sabagai arah dan pedoman bagi penyusunan dan pelaksanaan

berbagai strategi, program dan kegiatan tahunan Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun.

Kegiatan tahunan disusun dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) mulai tahun 2018 - 2023.

Penyusunan Rencana Kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan kebijakan anggaran

(APBD) yang merupakan komitmen dari Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun untuk

mencapai sasaran yang telah ditetapkan pada tahun anggaran yang bersangkutan.

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) ini mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Madiun tahun 2005 – 2025 serta

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Madiun tahun 2018 - 2023

dengan memperhatikan kelemahan, kekuatan, tantangan dan peluang yang ada.

Madiun, Februari 2018

Plt. KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN

KABUPATEN MADIUN

Ir. EDY BINTARDJO, MTP

Pembina Utama Muda

NIP. 19630503 199103 1 010


Meningkatnya Pendapatan

PetaniNilai Tukar Petani (NTP) 106,53 106,62 106,70 106,85 107,05 107,25

I Program Pelayanan

Kesekretariatan

Nilai SAKIP Perangkat Daerah BB A 1.636.751.778 A 1.002.999.974,82 A 1.013.029.974,57 A 1.023.160.274,31

Kepuasan ASN terhadap

pelayanan sekretariat PD (skor)

70 80 85 90 95

1 Pelaksanaan Administrasi,

Kepegawaian dan Sarana

Prasarana

Jumlah pelayanan administrasi

perkantoran yang dilaksanakan

12 bln 12 bln 970.411.158 12 bln 686.499.975 12 bln 695.029.974,57 12 bln 703.160.274,31

Persentase peralatan dan

perlengkapan sarana kantor yang

layak fungsi

100 100 593.051.920 100 251.000.000 100 252.000.000 100 253.000.000

2 Penyusunan Dokumen

Perencanaan, Pelaporan

Capaian Kinerja dan Anggaran

Jumlah dokumen pemerintahan

yang sesuai dengan peraturan

yang berlaku

12 12 73.288.700 12 65.500.000 12 66.000.000 12 67.000.000

II Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Persentase terpenuhinya

kebutuhan adminstrasi dari

pendukung operasi perkantoran

100% 100% 904.332.135

1 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Prosentase Pemenuhan

kebutuhan perangko, materai

dan pengiriman paket

100% 100% 7.500.000

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

sumberdaya air dan listrik


kebutuhan alat listrik, biayat

iuran telepon, air ,listrik dan

biaya langgan internet

100% 100% 171.590.400

3 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Prosentase Pemenuhan untuk

kebersihan kantor

100% 100% 34.000.000

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Prosentase Pemenuhan alat

tulis kantor

100% 100% 116.538.635

5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan


cetakan dan fotocopy

100% 100% 27.427.750

6 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor


komponen listrik

100% 100% 5.034.450

7 Penyediaan peralatan rumah

tangga


peralatan rumah tangga

100% 100% 11.604.300

8 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

undangan


kebutuhan surat kabar

100% 100% 4.980.000

Sasaran OPDIndikator OPD, Indikator

Program (Outcome), Indikator

Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023

PERUBAHAN RENSTRA DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN

TAHUN 2018 - 2023

VISI : Terwujudkan Kabupaten Madiun Aman, Mandiri, Sejahtera dan Berakhlak

MISI 3 : Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Yang Mandiri Berbasis Agrobisnis, Agroindustri dan Pariwisata yang berkelanjutan

No




Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No

9 Penyediaan Makanan dan

Minuman


kebutuhan Makan dan mium

untuk rapat dan tamu

100% 100% 81.849.550

10 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

Prosentase pelaksanaan

Koordinasi dan Konsultasi luar

daerah

100% 100% 150.000.000

11 Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi dalam Daerah

Prosentase pelaksanaan

Koordinasi dan Konsultasi

dalam daerah

100% 100% 81.707.050

12 Penyediaan Jasa Penunjang

Kinerja SKPD


penunjang kinerja SKPD

100% 100% 105.000.000

13 Penyediaan Jasa publikasi Prosentase pemenuhan jasa

publiksi

100% 100% 102.100.000

14 Penyediaan Jasa administrasi

keuangan



100% 100% 5.000.000

III Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Prosentase pemenuhan

kebutuhan sarana dan prasasara

aparatur

100% 100% 342.596.745

1 Pengadaan peralatan kantor Prosentase kebutuhan

peralatan kantor

100% 100% 46.000.000

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Prosentase kebutuhan

pemeliharaan berkala gedung

kantor

100% 100% 1.100.000


Kendaraan

Dinas/Operasional


pemeliharaan kendaraan

operasional

100% 100% 204.006.600


Mubelair


pemeliharaan mubelair

100% 100% 1.406.250

5 Pemeliharaan Rutin/berkala

alat kantor pendukung

(komputer/printer/AC dan

mesin tik


pemeliharaan komputer, AC,

printer

100% 100% 59.191.820


taman dan satwa kantor


pemeliharaan satwa kantor

100% 100% 6.018.100

7 Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor


rehabilitasi gedung kantor

100% 100% 24.873.975

IV Program Pengembangan

Tanaman Pangan

Produksi Tanaman Pangan 6.849.648.000,00 321.325.742,50 1.100.000.000,00 1.050.000.000,00 1.250.000.000,00

Produksi Padi 543.260,00 544.346,52 545.435,21 546.526,08 547.619,14 548.714,37

Produksi Jagung 56.730,62 56.844,08 56.957,77 57.071,68 57.185,83 57.300,20

Produksi Kedelai 2.582,00 2.587,16 2.592,34 2.597,52 2.602,72 2.607,92

Produksi Porang 9.056,63 9.237,76 9.422,52 9.610,97

1 Perlindungan tanaman pangan Jumlah kelompok yang mengikuti

sekolah lapang


2 Obor Pangan Lestari Tersedianya sarana percontohan

pemanfaatan pekarangan

sebagai sumber pangan dan gizi

bagi masyarakat

1 paket 71.325.742,50 1 paket 200.000.000,00 1 paket 1 paket




Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No

3 Pengembangan aneka kacang

dan umbi

Luas areal pengembangan aneka

kacang dan umbi

10 Ha 400.000.000,00 15 Ha 550.000.000,00 20 Ha 750.000.000,00

4 Pengembangan tanaman

serealia

Luas areal pengembangan

serealia

10 Ha 250.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00

5 Penyediaan sarana prasarana

pertanian (DAK)

Jumlah sarana prasarana

pertanian yang tersedia dalam

kondisi baik

25 unit sumur

submersible,

jalan usaha tani

4 unit, dam

parit 1 unit,

Pembangunan

BPP 1 unit

13 unit sumur

submersible,

jalan usaha tani

2 km, jalan

usaha

perkebunan 1

km, Perbaikan

BPP 1 unit

3.849.648.000,00


prasarana pertanian (DID)

Jumlah saluran irigasi yang

terbangun

- 3 unit 600.000.000,00



pertanian pertanian (DAU)


infrastruktur yang terbangun

- 13 sumur

submersible

2.150.000.000,00

V Program Pengembangan

Perkebunan

Jumlah Produksi Tanaman

Perkebunan

350.000.000,00 19865,3924 231.989.550,00 20.262,70 634.140.000,00 1.501.622.800,00 1.545.539.028,00

Produksi Tebu (Ton) 19.225,00 19.609,50 20.001,69 20.401,72 20.809,76 21.225,95

Produksi Kakao (Biji Kering) (Ton) 848,90 865,88 883,20 900,86 918,88 937,25

Produksi Cengkeh (Bunga Kering)

(Ton)

360,73 367,94 375,30 382,81 390,47 398,28

Produksi Porang (Ton) 8.704,95 8.879,05


prasarana perkebunan

Jumlah panjang jalan usaha

perkebunan, jaringan irigasi dan

alsin

- 2 km 350.000.000,00


Perkebunan

Jumlah bibit tanaman

perkebunan yang diperbantukan

- 9000 batang 165.000.000,00 15000 batang 240.000.000,00 15000 batang 240.000.000,00

3 Rehabilitasi Tanaman

Perkebunan

Lahan Kakao dan cengkeh yang

terehabilitasi

110 Ha 10 Ha 206.989.550,00 10 Ha 165.000.000,00 15 Ha 240.000.000,00 15 Ha 240.000.000,00

4 Intensifikasi Tanaman

Perkebunan

Lahan perkebunan yang

terintensifikasi

5 Ha 129.140.000,00 10 Ha 241.000.000,00 10 Ha 250.000.000,00

5 Perlindungan Tanaman

Perkebunan


pelatihan

4 kelompok 340.222.800,00 4 kelompok 350.139.028,00

6 Pemanfaatan Lahan Tegal dan

Pekarangan

Jumlah bibit tanaman empon-

empon yang diberikan

1 paket 240.400.000,00 1 paket 240.400.000,00

7 Penanganan pascapanen

perkebunan

Jumlah Peserta Sosialisasi 175 orang 25.000.000,00 200 orang 175.000.000,00 200 orang 200.000.000,00 200 orang 225.000.000,00

VI Program Peningkatan Kualitas

Bahan Baku (cukai)

Produksi tembakau (Ton) 220,77 225,19 250.000.000,00 229,69 250.000.000,00 234,28 260.100.000,00 238,97 265.302.000,00 243,75 270.608.040,00

Penerapan Pembudidayaan

sesuai dengan Good

Agricultural Practices (GAP)

Tembakau (Cukai)

Jumlah pupuk yang

diperbantukan

16000 Kg pupuk

NPK

16000 Kg

pupuk NPK

250.000.000,00 16000 Kg

pupuk NPK

250.000.000,00 16000 Kg pupuk

NPK

260.100.000,00 16000 Kg pupuk

NPK

265.302.000,00 16000 Kg

pupuk NPK

270.608.040,00

VII Program Pengembangan

Hortikultura

Jumlah produksi tanaman

hortikultura

900.000.000,00 134.961.593,50 1.196.360.000,00 1.365.287.200,00 1.425.040.072,00

Produksi mangga 53.439 54.508 55.598 56.710 57.845 59.001

Produksi durian 3.759 3.834 3.911 3.989 4.069 4.150




Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No

Produksi jambu air 271 276 282 288 293 299

Produksi cabe 623 635 648 661 674 688

Produksi bawang merah 854 871 889 906 924 943

1 Identifikasi Lahan Pertanian

Pangan Berkelanjutan (LP2B)

Luas lahan yg diidentifikasi 10000 persil 15000 persil 700.000.000,00


Produktif

Jumlah pengembangan bibit

tanaman buah

2000 bbit 2000 bbit 375.000.000,00 2000 bbit 410.000.000,00 2000 bbit 420.000.000,00


Sayuran

Luas pengembangan tanaman

sayuran

- 15 Ha 221.360.000,00 20 Ha 305.287.200,00 20 Ha 330.040.072,00


Kebun Bibit

Persentase infrastruktur kebun

bibit dalam kondisi baik

- 70% 200.000.000

5 Pengembangan Kebun Bibit

Hortikultura

Jumlah bibit hortikultura yang

dikembangkan

1 paket 134.961.593,50 1 paket 450.000.000,00 1 paket 475.000.000,00 1 paket 485.000.000,00

6 Sertifikasi Bibit Unggul Jumlah bibit hortikultura yang

diajukan sertifikasi

3 bibit 150.000.000,00 3 bibit 175.000.000,00 3 bibit 190.000.000,00

VIII Program Pembinaan


Pemberdayaan Ekonomi

Masyarakat lingkup Pertanian

(Cukai)

Jumlah kelompok yang

mendapatkan bantuan bibit


1 Bantuan Sarana Produksi, Bibit,

Benih Perkebunan (Cukai)

Jumlah bibit MPTS 2500 batang 2000 batang 170.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00 2000 batang 250.000.000,00

IX Program Pemberdayaan

Penyuluh dan Lembaga Petani

Persentase kelompok tani tingkat

lanjut

65% 72% 287.380.085,00 79% 287.133.990,90 86% 393.990.240,43 93% 398.990.240,43 100% 405.000.000,00

Persentase penyuluh tingkat ahli 63% 65% 67% 69% 71% 73%

1 Sarasehan kelembagaan Petani Jumlah petani yang mengikuti

bimtek

140 Orang 300 0rang 287.380.085,00 140 orang 89.692.799,90 100 orang 100.000.000,00 100 orang 105.000.000,00 100 orang 105.000.000,00

2 Peningkatan kapasitas

penyuluh

Jumlah penyuluh yang mengikuti

Bimtek

123 orang 75 orang 73.990.240,43 75 orang 73.990.240,43 75 orang 75.000.000,00

3 Pameran hasil produksi

pertanian unggulan daerah

Jumlah kelompok tani yang

mengikuti pameran produk

pertanian

50 kelompok 15 gapoktan 92.129.564,00 15 gapoktan 100.000.000,00 15 gapoktan 100.000.000,00 15 gapoktan 100.000.000,00

4 Penilaian kelas kelompok Jumlah kelompok tani yang

dinilai

764 kelompok 764 kelompok 105.311.627,00 764 kelompok 120.000.000,00 764 kelompok 120.000.000,00 764 kelompok 125.000.000,00

X Program Pengembangan

Peternakan

Jumlah produksi peternakan 700.000.000,00

Produksi daging (ton) 6.220,11 6.309,72

Produksi telur (ton) 4.322,63 4.406,45

Produksi susu (ton) 365,84 413,61

Jumlah Populasi Ternak

Sapi potong 62.099 63.652

Sapi Perah 214 215

Kambing 78.777 82.549

Domba 23.113 23.655

Ayam Buras 1.685.054 1.724.634

Ayam Petelur 299.200 207.379

Ayam Pedaging 453.376 316.745




Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No

Itik 43.542 44.535

1 Rehabilitasi Puskeswan Jumlah puskeswan yang

direhabilitasi

2 650.000.000,00

2 Pendistribusian hasil produksi

peternakan

Jumlah hasil produksi

perternakan yang terdistribusi

27000 gelas

susu, 12000

butir telur

10000 gelas

susu, 5000

butir telur

50.000.000,00

3 Pengembangan Budidaya

Ternak

Jumlah ternak yang

dikembangkan

20 ekor sapi,

150 ekor

kambing


Prasarana Teknologi

Peternakan Tepat Guna

(Inseminasi Buatan)

Jumlah sarana prasarana yang

diadakan

5 Promosi Atas Hasil Produksi

Peternakan Unggulan Daerah

(Kontes Ternak)

Jumlah kontes ternak yang

dilakukan

XI Program Pembinaan


Ketenagakerjaan lingkup

Pertanian (Cukai)

Prosentase kelompok ternak

yang dibina

100% 100% 250.000.000,00


Ketrampilan Kerja bagi Tenaga

Kerja dan Masyarakat

(Pembinaan dan Pengawasan

Kesehatan Masyarakat

Veretiner) (Cukai)

Jumlah Masyarakat yang dibina 315 orang 315 orang 88.230.300,00




(Pemeliharaan Kesehatan Dan

Pencegahan Penyakit Menular)

(Cukai)

Jumlah alat kesehatan dan

kedokteran hewan

1 paket alat

kesehatan, 1

paket alat

kedokteran, 2

kali pembinaan

1 paket alat

kesehatan, 1

paket alat

kedokteran, 2

kali pembinaan

85.518.450,00




(Pembinaan dan Pelatihan

Kelompok Ternak) (Cukai)

Jumlah kelompok ternak yang

dibina

120 Kelompok 120 Kelompok 76.251.250,00

XII Program Pengembangan

Perikanan

Jumlah produksi perikanan 3.467,97 3.909,57 2.304.741.000,00 4.165,22 499.867.267,00 4.437,59 457.217.279,00 4.727,78 1.156.780.891,36 5.033,75 1.175.772.163,61

1 Rehabilitasi Sarana dan

Prasarana Perikanan

Jumlah Sarana dan Prasarana

perikanan yang direhab

- 2 BBI 350.000.000,00 2 BBI 350.000.000,00 2 BBI 106.154.718,00 2 BBI 106.154.718,00 2 BBI 106.154.718,00


Prasarana Pemberdayaan

Usaha Kecil Masyarakat

Kelautan dan Perikanan

(Nelayan dan Pembudidaya

Ikan) (DAK)

Jumlah perahu motor dan alat

penangkap ikan/jaring ikan yang

diperbantukan

22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

424.070.000,00 22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

459.563.612,36 22 unit alat

penangkap

ikan/jaring

insang, 10 unit

perahu motor

424.070.000,00




Kegiatan (Output)

Kondisi

Awal/Realisasi

Tahun 2018


2019 2020 2021 2022 2023No

3 Pembangunan/Rehabilitasi

Sarana dan Prasarana Pokok

Unit Perbenihan (UPTD

Kabupaten/Kota) (DAK)

Jumlah benih ikan dan pakan ikan

yang diperbantukan

2 paket 2 paket 120.725.000,00 2 paket 125.000.000,00 2 paket 125.000.000,00

4 Penunjang

Pembangunan/Rehabilitasi


(Penunjang DAK)

Jumlah dokumen penunjang

kegiatan

3 Dokumen 3 Dokumen 40.000.000,00 3 Dokumen 45.000.000,00

5 Pembinaan dan Pengawasan

Sumberdaya Perikanan

Tangkap

Jumlah kelompok yang dibina 300.000 Ekor 15 kelompok 48.804.706,00 20 kelompok 125.000.000,00 20 kelompok 200.000.000,00 25 kelompok 249.484.884,61

6 Pembinaan dan pengembangan

perikanan

Jumlah benih ikan untuk

restoking

300.000 Ekor 175.000 Ekor 125.000.000,00 175.000 Ekor 125.000.000,00 150.000 Ekor 125.000.000,00

7 Kreasi cipta menu olahan ikan

berbahan baku ikan

Terlaksananya Lomba Kreasi

Cipta Menu Olahan Berbahan

Baku Ikan

2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00 2 kali 101.062.561,00

XIII Program Integrated

Participatory Development and

Management of Irrigation

Program (IPDMIP)

Persentase partisipasi Kelompok

Tani, Gapoktan, P3A/GP3A

100% 100% 704.973.000,00 100% 1.900.000.000,00 100% 733.453.909,20 100% 748.122.987,38 100% 755.604.217,26

1 Peningkatan Kemampuan

Lembaga Petani (IPDMIP)

Jumlah kelompok tani, Gapoktan,

P3A, GP3A

5 15 704.973.000,00 17 1.900.000.000,00 20 733.453.909,20 23 748.122.987,38 25 755.604.217,26

XIV Program Prasarana dan Sarana

Pertanian

Prosentase sarana prasarana

pertanian dalam kondisi baik

25% 5.040.789.224,00 30% 6.948.198.700,00 35% 7.327.094.000,00 40% 8.117.094.000,00

1 Penyediaan sarana prasarana

pertanian



kondisi baik

5 unit sumur

submersibl, 3

unit BPP

1.658.094.000,00 1.740.998.700,00 1.658.094.000,00 1.658.094.000,00



pertanian

Jumlah Sarana Prasarana

Infrastruktur yang Terbangun

16 unit 2.912.892.224,00 25 unit 4.620.000.000,00 30 unit 4.950.000.000,00 35 unit 5.775.000.000,00

3 Sarana Produksi dan alat mesin

pertanian



kondisi baik

400 unit 264.000.000,00 400 unit 277.200.000,00 400 unit 264.000.000,00 400 unit 264.000.000,00

4 Fasilitasi Pembiayaan Pertanian Jumlah Peserta Sosialisasi 175 orang 25.000.000,00 250 orang 75.000.000,00 250 orang 75.000.000,00 250 orang 75.000.000,00


Kebun Bibit

Prosentase Infrastruktur Kebun

Bibit Dalam Kondisi Baik

80% 180.803.000,00 90% 150.000.000,00 95% 290.000.000,00 100% 250.000.000,00

6 Penunjang Penyediaan sarana

prasarana pertanian

(Penunjang DAK)

Jumlah administrasi penunjang

kegiatan yang diadakan

1 paket 85.000.000,00 1 paket 90.000.000,00 1 paket 95.000.000,00

14.013.670.965,00 10.552.819.145,90 12.976.460.103,45 15.076.230.093,74 16.217.817.795,18

DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN …...Kabupaten Madiun berdasarkan Peraturan Bupati...

Documents

Transcript of DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MADIUN …...Kabupaten Madiun berdasarkan Peraturan Bupati...