Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu ... · Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan...
Transcript of Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu ... · Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan...
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun i
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Wasyukurillah dipanjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga
kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun
2016 - 2021. Perencanaan pembangunandi SKPD yang dilaksanakan oleh SKPD
merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah. Sangat
penting bagi SKPD untuk melakukan perencanaan pembangunan yang sesuai
dengan potensi sumber daya SKPD dengan pemilihan alternatif-alternatif program
untuk menjawab isu-isu strategis pembangunan SKPD.
Dengan terpilihnya Kepala Daerah Kabupaten Karimun untuk periode tahun
2016-2021 yang dilantik pada bulan Maret 2016, maka SKPD perlu menyusun dan
menetapkan Rencana Srategis setelah Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) selesai . Dokumen RPJMD ini merupakan salah satu kunci agar
upaya pembangunan daerah yang dicita-citakan dapat diwujudkan.
Kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 merupakan kerjasama Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu dengan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Karimun dengan Lembaga Penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut Pertanian Bogor (IPB).
Demikian dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini kami sampaikan. Semoga dapat
bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Karimun menuju pencapaian Visi
Kabupaten Karimun “Terwujudnya Kabupaten Karimun sebagai Pusat Pertumbuhan
Ekonomi berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.
Hormat kami,
DINAS PENANAMAN MODAL
KABUPATEN KARIMUN
RENSTRA Rencana Strategis 2016 - 2021
Komplek Perkantoran Bupati Karimun
Gedung Bukit Gading
Jl. Jenderal Sudirman – Poros
Tanjung Balai Karimun
Telp (0777) 7366036
Pax ()777) 7366009
Email : [email protected]
Website : www.bpmpt-kabkarimun.com
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun ii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Wasyukurillah dipanjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga
kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun
2016 - 2021. Perencanaan pembangunan di SKPD yang dilaksanakan oleh SKPD
merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah. Sangat
penting bagi SKPD untuk melakukan perencanaan pembangunan yang sesuai
dengan potensi sumber daya SKPD dengan pemilihan alternatif-alternatif program
untuk menjawab isu-isu strategis pembangunan SKPD.
Dengan terpilihnya Kepala Daerah Kabupaten Karimun untuk periode tahun
2016-2021 yang dilantik pada bulan Maret 2016, maka SKPD perlu menyusun dan
menetapkan Rencana Srategis setelah Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) selesai . Dokumen RPJMD ini merupakan salah satu kunci agar
upaya pembangunan daerah yang dicita-citakan dapat diwujudkan.
Kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 merupakan kerjasama Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan Badan Perencanaan
Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPERLITBANG) Kabupaten Karimun
dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut
Pertanian Bogor (IPB).
Demikian dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini kami sampaikan. Semoga dapat
bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Karimun menuju pencapaian Visi
Kabupaten Karimun “Terwujudnya Kabupaten Karimun sebagai Pusat Pertumbuhan
Ekonomi berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.
Hormat kami,
Tim Penyusun
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ......................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................ iii
DAFTAR TABEL ........................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN .................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................ 1
1.2. Maksud dan Tujuan ....................................................... 3
1.3. Landasan HUkum ......................................................... 3
1.4. Sistematika Penulisan .................................................... 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD ................................................ 7
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ......................... 7
2.2. Sumber Daya SKPD ...................................................... 15
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................ 16
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD .......... 30
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ................... 31
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD ....................................................................... 31
3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih .......................................................... 32
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis ........................................... 33
3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis .................................................................. 34
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ........................................... 37
4.1. Visi dan Misi SKPD ....................................................... 37
4.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran ............................... 38
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................. 41
5.1. Strategi ................................................................... 41
5.2. Kebijakan ................................................................ 42
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ...................................... 45
BAB VII INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD ........................................................................... 74
BAB VIII PENUTUP ........................................................................ 76
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. ............. Jumlah Pegawai DMPMTSP Kab.Karimun Tahun 2015 15
Tabel 2.2. ......... Jumlah Pegawai DPMPTSP Berdasarkan Status Golongan 15
Tabel 2.3..................Pengukuran Kinerja Tahun 2012 s/d 2016 19
Tabel 2.4. ........................Jumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 2015 16
Tabel 2.5.Daftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Kab.Karimun Tahun 2015. 18
Tabel 2.6. ...... Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 2015 19
Tabel 2.7. ............ Daftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ Tahun 2015 19
Tabel 2.8. ...... Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 2015 22
Tabel 2.9. ...................................... Daftar Perizinan pada DPMPTSP 30
Tabel 4.1. .......... Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan OPD 54
Tabel 6.1. .......................... RumusanPerencanaan Program DPMPTSPi 56
Tabel 6.2. ............................... Rumusan Rencana Kegiatan DPMPTSP 64
Tabel 7.1. Indikator Kinerja Yang Mengacu pd Tujuan dan Sasaran RPJMD 70
Tabel 7.2. ............................................... Indikator Kinerja Utama 70
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 1
BAB I
1.1. LATAR BELAKANG
encana Strategis organisasi Perangkat Daerah ( Renstra OPD)
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021 disusun dengan
maksud untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan
yang komprehensif berwawasan lima tahunan, yang akan digunakan
sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mulai tahun 2016
sampai dengan tahun 2021. Hal ini sebagai implementasi dari Undang-
undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Undang-undang nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah. Disamping itu, Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021
yang berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk di Kabupaten
Karimun.
SebagaImana yang tertuang pada Peraturan Daerah Kabupaten
Karimun Nomor 7 Tahun 2016, tugas dan fungsi Dinas Penanam Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun adalah yaitu
merumuskan kebijakan teknis pelayanan terpadu dibidang perizinan, non
perizinan dan penanaman modal, baik untuk masyarakat maupun
aparatur/pegawai yang berbasis pada potensi daerah. Masing-masing
daerah didorong tidak saja untuk lebih mampu mengambil peran dan
prakarsa dalam perencanaan pembangunan, tetapi juga untuk lebih jeli
mengeksplorasi dan mengeksploitasi sumber daya yang bertujuan untuk
mensejahterakan rakyat setempat. Dengan kemampuan itu maka
Pemerintah Daerah benar-benar dapat menjadi pelaku utama
pembangunan.
Dengan adanya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu di Kabupaten Karimun diharapkan dapat mempercepat upaya
mensejahterakan rakyat karimun, baik masyarakat maupun aparatur
pemerintah melalui perluasan kesempatan dibidang usaha yang sifatnya
dalam kegiatan mempermudah pelayanan kepada masyarakat, yang
dilaksanakan mengarah pada upaya peningkatan kesejahteraan
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 2
masyarakat yang dibutuhkan guna meningkatkan profesionalisme pegawai
dan masyarakat untuk mampu bekerja sebagai wira usaha yang mandiri.
Untuk mencapai harapan tersebut diperlukan suatu pelayanan yang
mudah, cepat, transparan dan pasti serta konsekuen, komprehensif dan
sistematis yaitu perencaaan strategis ( RENSTRA ) guna member arah
kebijakan dalam jangka waktu 1 hingga 5 tahun kedepan.
Dengan basis kondisi dan potensi daerah yang akurat, maka
pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang tersedia dapat
direncanakan secara lebih efektif dan efisien demi peningkatan
kesejahteraan masyarakat dan pencapaian visi pembangunan daerah
Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 yaitu “Terwujudnya Kabupaten
Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Maritim yang
Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.
Penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 telah
diselaraskan dengan kebijakan Bupati Karimun terpilih yang tertuang
dalam Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor …. Tahun 2017
Tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021yang berisi program dan kegiatan
dalam rangka menunjang implementasi kebijakan dengan menselaraskan
sasaran strategisnya khususnya aspek pengawasan pembangunan,
kemasyarakatan dan pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam misi ke -
7 (tujuh) Bupati Karimun terpilih yaitu mewujudkan birokrasi yang
profesional, bersih, dan melayani (TERDEPAN DALAM PELAYANAN
BIROKRASI). Dengan terbitnya Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-
2019 jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, yang mengamanatkan harmonisasi rencana
pembangunan yang terintegrasi baik dari tingkat pusat, tingkat provinsi
maupun tingkat Kabupaten.
Terhadap adanya kelemahan dan permasalahan yang ditemukan yang
diperkiranakan akan mengganggu pencapaian tujuan organisasi,
Inspektorat Daerah Kabupaten Karimun tentunya harus dapat berfungsi
sebagai early warning system baik terhadap kepala OPD pelaksanan
kegiatan/program maupun Bupati jika koreksi tidak dilakukan oleh kepala
SKPD dengan segera, dalam rangka meyakinkan tercapainya tujuan-tujuan
pemerintah daerah yang telah ditetapkan.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 3
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN
Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang
disusun berdasarkan Visi, Misi dan Program strategis dari Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, berkedudukan dan sekaligus
berfungsi sebagai dokumen perencanaan yang mengakomodasi berbagai
aspirasi yang ada di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu baik perkantoran, masyarakat perkotaan, masyarakat
pedesaan, masyarakat pesisir ( hinterland) dan stakeholder untuk jangka
waktu lima tahun.
Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu dimaksudkan sebagai pedoman resmi Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menyusun Rencana kerja
tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan
sekaligus penentuan pilihan-pilihan program kegiatan yang sangat strategis
bidang Pelayanan dan Penanaman modal di Kabupaten Karimun.
Berdasarkan pertimbangan di atas, maka Renstra Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2017 – 2021 disusun
dengan maksud sebagai berikut :
1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh komponen di lingkungan
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam
menentukan prioritas program dan kegiatan;
2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan mengevaluasi
kinerja tahunan;
3. Menjabarkan gambaran umum tentang kondisi Pelayanan Terpadu dan
Penanaman Modal di Kabupaten Karimun sekaligus memahami arah
dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi misi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
4. Memudahkan seluruh jajaran di lingkungan Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam mencapai tujuan dengan
menyusun program dan kegiatan;
5. Memudahkan penilaian dari hasil program dan kegiatan yang telah
dilakukan untuk mengetahui keberhasilan yang telah dicapai.
1.3. LANDASAN HUKUM
Landasan hukum yang melatarbelakangi kegiatan Penyusunan Renstra
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Karimun 2016-2021 ini adalah :
a. Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan
Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir,
Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten
Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1999 Nomor 3902), sebagaiman telah diubah beberapa kali
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 4
terakir dengan Undang-undang Nomor 34 Tahun 2008 tentang
Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang
Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu,
Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun,
Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 107,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4880);
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
c. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4400);
d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
e. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 138, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4576);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
i. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 5
l. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 06 Tahun 2005 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Karimun 2006-2025;
m. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 19 Tahun 2007 tentang
Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah
Kabupaten Karimun Tahun 2007 Nomor 19);
n. Peraturan Daerah Kabupaten KarimunNomor 6 Tahun 2015 tentang
Pelaksanaan Penggarustaman Gender Dalam Pembangunan (lembaran
Daerah Kabupaten Karimuntahun 2015 nomor 6)
o. Peraturan Bupati Karimun Nomor 69 Tahun 2017 tentang Penetapan
Revisi Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah Tahun
2018 (Berita Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2017 Nomor70).
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka dokumen Renstra Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun
disajikan dalam sistematika sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN.
Pada bab ini berisi tentang latarbelakang penyusunan Renstra
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,
maksud dan tujuan penyusunan, landasan normatif penyusunan,
hubungan dengan dokumen perencanaan lainnya, pola pikir
penyusunan dan sistematika penulisan.
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD
Pada Bab ini, diuraikan tentang tugas pokok dan fungsi Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
berdasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten Karimun tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah serta Sampai sejauh
mana kinerja yang telah dilaksanakan,sehingga menjadikan
kondisi kinerja awal didalam merencanakan capaian kinerja
untuk lima tahun mendatang.
BAB III. ISU- ISU STRATEGIS
Pada Bab ini menguraikan statistik dan gambaran umum masa
kini masing-masing bidang dan atau fungsi pemerintahan yang
menjadi sektor binaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun. Di samping
menggunakan statistik sektoral, juga menguraikan statistik
tentang proyeksi kondisi yang diharapkan lima tahun ke depan,
sehingga kondisi masa kini dapat dibandingkan dengan kondisi
yang diharapkan lima tahun ke depan.
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN ,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 6
Pada bab ini dirumuskan visi dan misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun beserta penjelasannya. Selanjutnya dijabarkan pula ke dalam tujuan, Sasaran,strategi dan kebijakan.
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR
KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Pada Bab ini di uraikan tentang Program, Kegiatan, dan Indikator Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun beserta penjelasannya serta pagu indikafif dan indikasi sumber pandanaan.
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD. Pada Bab ini diuraikan tujuan, strategi dan kebijakan untuk mencapaisasaran, dalam menyusun program yang dilaksanakan melaluikegiatan-kegiatan yang telah ditentukan sebagaiaction dalam pemenuhan organitation progress
BAB VII.PENUTUP
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 7
BAB II
erdasarkan Peraturan Daerah tentang Susunan Organisasi dan tata
Kerja Perangkat Daerah. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu satu Pintu adalah instansi daerah yang dipimpin oleh
seorang Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintuyang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
2.1 TUGAS POKOK DAN PUNGSI
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai
tugas membantu bupati di dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah
di bidang pelayanan perizinan terpadu dan pelayanan penanaman modal,
dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:
3.2.1 Tugas Pokok
a. Merumuskan perencanaan kebijakan teknis operasional daerah
pelaksanaan koordinasi, pengendalian di bidang bidang
penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu;
b. Melaksanakan teknis operasional pembinaan dan
pengembangan di bidang bidang penanaman modal dan
pelayanan terpadu satu pintu;
c. Melaksanakan pelayanan teknis administrasi ketatausahaan;
dan
d. Melaksanakan kegiatan lain di bidang bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintuyang ditugaskan oleh Bupati.
2.1.2. Fungsi
a. Pengawasan secara teknis pelaksanaan pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
b. Perumusan Kebijakan teknis sesuai dengan lingkup bidang tugasnya.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 8
2.1.3. Struktur Organisasi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, terdiri
dari:
a. Kepala Dinas; b. Sekretariat; c. Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan; e. Bidang Promosi Dan Penanaman Modal; f. Bidang Perizinan Tertentu; dan g. UPTD.
Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun sesuai Perda Nomor. Tahun 2016. Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun di pimpin oleh seorang Kepala Dinas ( Pejabat eselon II ), Sekretaris ( Pejabat eselon III ), 4 (empat) Kepala Bidang, 2 (Dua) Kepala Sub Bagian, 8 (delapan) Kepala Sub Bidang.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 9
Secara garis besar pelaksanaan tugas pokok masing-masing bagian/bidang adalah sebagai berikut :
a. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan teknis administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian serta pelaporan dinas;
Dengan Uraian tugas sebagai berikut:
a. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi umum;
b. Melaksanakan perencanaan dinas;
c. Melaksanakan pengelolaan keuangan dinas;
d. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi kepegawaian;
e. Menyelenggarakan urusan rumah tangga dinas;
STRUKTUR ORGANISASI
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 10
f. Menyelenggarakan pembinaan organisasi dan tata laksana;
g. Melaksanakan pelaporan dinas; dan
h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
Sekretariat, terdiri dari dua sub bagian Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Adapun sub bagian tersebut adalah :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
mempunyai tugas melaksanakan urusan surat menyurat,
kearsipan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan,
organisasi dan tata laksana serta tugas lain di bidang administrasi
umum dinas, dengan uraian tugas sebagai berikut :
a. Melaksanakan urusan surat-menyurat dan kearsipan dinas;
b. Melaksanakan urusan kebutuhan perlengkapan, pemeliharaan dan inventarisasi kerumahtanggaan dinas;
c. Melaksanakan urusan organisasi dan tata laksana;
d. Melaksanakan urusan administrasi kepegawaian; dan
e. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan pimpinan.
2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.
mempunyai tugas melakukan perumusan perencanaan, pengelolaan keuangan dan pelaporan Dinas dengan uraian tugas sebagai berikut
a. Melakukan perumusan perencanaan di lingkungan Dinas yang menjadi kewenangan Dinas;
b. Melakukan pengelolaan keuangan Dinas;
c. Melaksanakan kerjasama dengan instansi lain menunjang pelaksanaan penyusunan rencana dan pengelolaan keuangan Dinas;
d. Menyiapkan pelaporan Dinas; dan
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Bidang Perizinan Jasa Usaha
Bidang Perizinan Jasa Usaha mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Jasa Usaha yang menjadi kewenangan daerah dengan uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang Perizinan Jasa Usaha;
b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan Jasa Usaha;
c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya
dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Jasa Usaha;
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 11
e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di Bidang Perizinan Jasa Usaha; dan
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
Bidang Perizinan Jasa Usaha, terdiri dari dua seksi Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perizinan Jasa Usaha. 1. Seksi Perizinan Jasa Usaha I
tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan
kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan
Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan
ekonomi; dengan uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;
b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;
c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;
d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;
e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi; dan
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
2. Seksi Perizinan Jasa Usaha II.
mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata, Uraian tugas sebagai berikut : a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis
Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan
Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa
Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi
terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata;
e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; dan
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
c. Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 12
Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok
melakukan penyusunan kebijakan teknis pelaksanaan operasional,
pengendalian dan evaluasi pelayanan, dengan Uraian tugas sebagai
berikut:
a. Melaksanakan penyusunan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;
b. Menyusun rencana dan progam kerja di Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;
c. Melaksanakan pelayanan dalam penyampaian data dan informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik;
d. Melaksanakan pelayanan loket penerimaan dan pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;
e. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelayanan; f. Melaksanakan kegiatan pengendalian (pembinaan, monitoring
dan evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi; g. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; h. Menyusun dan melaksanakan kegiatan peningkatan mutu
pelayanan; dan i. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, terdiri dari dua seksi masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, yaitu : 1. Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data
mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan pengendalian pelayanan dan data, dengan Uraian tugas yang dimaksud pada ayat (1) pasal ini, sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan
petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data; b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja Seksi
Pengendalian Pelayanan dan Data; c. Melaksanakan pengendalian pelayanan dalam penyampaian
informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik; d. Melaksanakan pengendalian pelayanan loket penerimaan dan
pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;
e. Menyiapkan data dan informasi berkenaan pelayanan; dan f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
2. Seksi Evaluasi Pelayanan
Seksi Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok melakukan
penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan evaluasi
pelayanan dengan uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan
petunjuk teknis kegiatan Seksi Evaluasi Pelayanan;
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 13
b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Evaluasi Pelayanan;
c. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; d. Melaksanakan kegiatan peningkatan mutu pelayanan; e. Menyiapkan bahan kegiatan pengendalian (pembinaan,
monitoring dan evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi;
f. Menindaklanjuti pengaduan yang diterima dari petugas loket penerimaan pengaduan;dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
d. Bidang Promosi Dan Penanaman Modal
Bidang Promosi Dan Penanaman Modal mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan dalam upaya pelaksanaan promosi dan penanaman modal yang menjadi kewenangan daerah. Dengan Uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang
Promosi Dan Penanaman Modal; b. Menyusun rencana dan program kerja di Bidang Promosi Dan
Penanaman Modal; c. Melaksanakan kegiatan promosi dan penanaman modal untuk
dalam dan luar negeri; d. Memberikan pelayanan dan informasi potensi penanaman modal
kepada investor yang berkunjung ke Kabupaten Karimun; e. Melaksanakan pelayanan perizinan dan non perizinan, verifikasi
dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya;
f. Melaksanakan fungsi SPIPISE (Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Secara Elektronik);
g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Promosi dan Penanaman Modal; dan
h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
Bidang Promosi Dan Penanaman Modal, terdiri dari dua seksi :\ 1. Seksi Promosi Penanaman Modal
Mempunyai tugas pokok menyusun petunjuk teknis operasional dalam pelaksanaan kegiatan promosi penanaman modal dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan dan menyusun pedoman sebagai petunjuk
teknis pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Penanaman Modal; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Promosi
Penanaman Modal; c. Melaksanakan promosi dalam rangka menarik investor dalam
dan luar negeri; c. Menyiapkan sarana dan prasarana yang menunjang
pelaksanaan kegiatan promosi dalam rangka pembinaan penanaman modal;
d. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis, melakukan verifikasi dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya; dan
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 14
e. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
2. Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal.
Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal
mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan pedoman dan
petunjuk teknis serta perencanaan dalam rangka pelaksanaan
dan pengendalian penanaman modal.Uraian tugas yang sebagai
berikut:
a. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis kegiatan Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;
b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;
c. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan dengan menggunakan SPIPISE meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis;
d. Menyiapkan bahan rekomendasi bagi penanaman modal asing;
e. Melakukan pengendalian penanaman modal melalui Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM);
f. Membuat data rekapitulasi laporan perizinan yang melalui SPIPISE; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.
e. Bidang Perizinan Tertentu
Bidang Perizinan Tertentu mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Tertentu yang menjadi kewenangan daerah.Uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang
Perizinan Tertentu; b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan
Tertentu; c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Tertentu; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya
dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Tertentu; e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di
Bidang Perizinan Tertentu; dan f. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan oleh kepala
Dinas.
Bidang Perizinan Tertentu terdiri dari:
1. Seksi Perizinan Tertentu I
Seksi Perizinan Tertentu I mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang kesehatan dan lingkungan hidup, dengan uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis
Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 15
b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;
c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;
d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;
e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; dan
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
2. Seksi Perizinan Tertentu II.
Seksi Perizinan Tertentu II mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang pekerjaan umum, dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis
Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan
Tertentu di bidang pekerjaan umum; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan
Tertentu di bidang pekerjaan umum; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi
terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum;
e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; dan
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas
Unit Pelaksana Teknis Dinas merupakan unsur pelaksana teknis operasional Dinas Pelayanan Terpadu Satu Pintu Dinas dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
2.2 SUMBER DAYA SKPD
2.2.1 Keadaan Pegawai
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut Badan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu didukung oleh 46 orang
pegawai yang terdiri dari pegawai negeri sipil 25 orang dan 21
orang tenaga kontrak, adapun Kondisi pegawai Dinas Penanaman
Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Karimun Tahun 2016
adalah sebagai Berikut:
Tabel.2.1 Jumlah Pegawai DPMPTSP
Kabupaten Karimun Tahun 2016
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 16
LAKI-LAKI PEREMPUAN
46 Pegawai 21 Pegawai 25 Pegawai
Jumlah % 45.65% 55.56%
Perbedaan Gender
DATA PEGAWAI
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADI SATU PINTU
KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2016
1
9.90%
JUMLAH PEGAWAINOJENIS KELAMIN
22.2 Kondisi Pegawai Berdasarkan Status Golongan dan Pendidikan
Adapun Kondisi Pegawai Berdasarkan Status Golongan dan
Pendidikan adalah sebagai berikut :
Tabel.2.2
Jumlah Pegawai BPMPT Berdasarkan Status Golongan
22.3 Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender
Adapun Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender adalah sebagai berikut :
2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD
Pelayanan Perizinan yang mudah, cepat, transparan dan menjamin
adanya kepastian waktu serta kepastian biaya merupakan perombakan
system, pengembangan SDM dan pemanfaatan teknologi IT maka
pelayanan perizinan dapat dilaksanakan dengan sangat efektif dan
efisien serta menjamin adanya transparansi dan akuntabilitas yang
tinggi.
No Uraian Struktural
Fungsional Ket II III IV Staf
1 Kepala Badan 1 - - -
2 Sekretaris 1 - - 3 Kabid - 4 - - 4 Kasubbid/Kasubbag - - 6 - 5 Staf - - - 34
Jumlah
Pegawai
Golongan Pendidikan
Ket honor II III IV
CPNS SLTA DIII S1 S2 S3
46 21 10 9 6 0 19 3 21 2 1
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 17
Dari sisi waktu masyarakat bisa mengontrol atau memonitor status
perizinan sampai dimana melalui tracking document yang bisa diakses
melalui touch screen, dari hasil evaluasi internal waktu penyelesaian
perizinan 68 % lebih cepat dari waktu standar. Dari sisi akuntabilitas
keuangan, uang yang diterima kasir bisa diakses oleh dinas teknis atau
pimpinan yang lebih tinggi setiap hari (Daily report) sehingga sangat
akuntabe.
Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu yang telah dilaksanakan didalam mencapai tujuan dan sasaran
yang telah direncanakan masih jauh dari yang diharapkan, seperti yang
tertera dibawah ini tujuan, sasaran dan indikator kinerja sasaran yang
ingin dicapai masih belum memuaskan dan ini akan dijadikan kondisi
kinerja awal didalam menyusun capaian kenerja untuk lima tahun
mendatang.
Sebagai instansi pemerintah daerah yang berkewajiban mempertanggung
jawabkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintahannya, Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun sebelumnya telah
menetapkan Perencanaan Strategis (RENSTRA) 2012-2016, yang berisikan visi,
misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan guna mencapai tujuan Organisasi
perangkat Daerah, untuk lebih jelasnya kinerja pelayanan selama lima tahun ke
belakang (2011-2016) akan di tampilkan pada tabel berikut ini :
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 18
Tabel.2.3
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012 S/D 2016
Tujuan Sasaran Indikator sasaran
TARGET REALISASI DAN CAPAIAN AKHIR RENSTRA
2012 2013 2014 2015 2016
Target
Realisasi
Capaian
Target
Realisasi
Capaian Target Realis
asi Capaian Target Realisasi Capaian Targe
t Realis
asi Capaia
n
❶ Meningkatkan
kemudahan pelayanan
melalui keterpaduan
layanan.
Meningkatnya
Kemudahan Pelayanan
melalui keterpaduan Layanan
Persentase proses perizinan yang bisa di selesaikan tepat
waktu
na na na na na na na na na 80% 97% 121.67 85% 86% 101.53%
Persentase perizinan yang di
keluarkan oleh BPMPT
na na na na na na na na na 95% 97.54% 102.67 95% 97% 101.49
%
❷
Menciptakan
iklim kondusif
bagi para
investor
Terciptanya kondisi
usaha yang kondusif
bagi perkemban
gan investasi
Jumlah Investasi 1 ,5 T 1,5 T 100% 3 T 9.75
T 325% 11,5 T 12.8 T 111,3% 11.5 T 20.5 T 178.00 20,5 T 21, 5 T 105.11
Jumlah Investor Baru 2 8 400% 2 28 1400% 5 9 198% 5 94 1880.00 5 92 1840%
Jumlah Kontribusi PAD sektor
Perijinan jasa usaha dan Perizinan
Tertentu
1 M
1.923 M
192,37 % 1 M 2,2
M 202,% 1,5 M 1.755 M
113,64%
2,285 M
2,88 M 126.44 2.8 M 3,09 M 110.65
%
Persentase Kenaikan Investasi
di Kabupaten Karimun
na na na na na na na na na 70% 160% 228.00 80% 102,90% 129%
❸ Mewujudkan sumberdaya
aparatur yang professional
Peningkatan kinerja Sumber Daya Apratur
Persentase Kehadiran Pegawai
dalam hari Kerja
95% 90% 94,73
% 95% 90% 94,73 % 95% 93% 97,89% 70% 95% 135.00 80% 98,78
% 123,47%
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 19
❹ Peningkatan
Mutu Pelayanan perizinan
yang mudah tepat dan
transfaran
Mengoptimalkan Mutu Pelayanan Perizinan
yang mudah Tepat dan Transfaran
Persentase Izin yang telah terlayani dengan sistem
pelayanan Informasi secara
Elektronik (SPIPISE)
na na na 100% 80% 80% 100% 80% 80% 70% 100% 142.00 80% 100% 125%
Meningkatnya kualitas pelayanan
publik
Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadapap
Pelayanan Publik
>3,00 3.7 102,3
3 % >3,0
0 3.12 104% > 3.00 3.12 104,6% > 3.00 3.12 104.00 3,00 3.36 112%
Jumlah Perizinan yang dikeluarkan
sesuai dengan standard
95%
100%
105,26% 95% 100
% 105% 95% 100% 105% 100% 100% 100.00 100% 100% 100%
Jumlah hari dibutuhkan untuk
mengurus perizinan Usaha
4,5 H
3.079 H
131,57 % 4,5 H 4.5 H 100% 3 H 2.56 H 114% 4.5 H 3.2 H 140.00 3,2
Hari 5.3
Hari 148%
Jumlah Pengaduan permasalahan izin yang diselesaikan
2 2 100% 2 2 100% 2 7 400% 2 4 200.00 2 9 450
Jumlah Penyelesaian Izin
Lokasi 2 9 450% 2 3 150% na na na 5 9 380.00 2 2 100
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 20
20
Tabel.2.4
Jumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 2015
NO PERIZINAN / NON PERIZINAN JUMLAH
IZIN RETRIBUSI
1 Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri 66 -
2 Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
3 Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
4 Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
5 Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
6 Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
7 Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
8 Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -
9 Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional 95 -
10 Surat Izin Tempat Usaha (SITU) 996 -
11 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 628 -
12 Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) 0 -
13 Izin Usaha Toko Modern (IUTM) 0 -
14 Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) 619 -
15 Tanda Daftar Industri ( TDI ) 22 -
16 Tanda Daftar Gudang ( TDG ) 61 -
17 Izin Usaha Industri (IUI) 0 -
18 Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet 96 -
19 Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) 79 -
20 Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) 22 -
21 Izin Bengkel Kendaraan Bermotor 4 -
22 Izin Penggunaan Lahan Perairan 0 -
23 Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) 7 -
24 Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) 8 42.500.000,-
25 Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung
0 -
26 Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) 2 -
27 Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan 0 -
28 Izin Pengambilan Tanah Urug 12 -
29 Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri 0 -
30 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) 215 2.390.107.132,7
31 Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) 275 429.697.208,-
32 Surat Izin Apotik (SIA) 5 -
33 Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) 17 -
34 Izin Rumah Bersalin (RB) 2 -
35 Surat Izin Balai Pengobatan (BP) 2 -
36 Izin Optical (OPT) 3 -
37 Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) 0 -
38 Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) 8 -
39 Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT) 170 -
T O T A L 3414 2.862.304.341
Untuk mendukung pengembangan Kawasan Perdagangan bebas dan pelabuhan bebas
peran promosi investasi sangat di kedepankan dan hal ini menampakan hasil yang baik,
dapat di lihat dari tabel gambaran investasi perusahaan PMA dan PMDN di kabupaten
Karimun dapat dilihat dalam table berikut :
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 21
21
Tabel.2.5
Daftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Tahun 2015
Tabel.2.6
Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ
Kabupaten Karimun Tahun 2015
NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI
BIDANG KEGIATAN
1 2 3 4
1 PT. Island Connection
International 3.350.000.000 Restoran dan Hotel
2 PT. Bakti Tani Nusantara 9.190.000.000 Pembibitan dan Pembenihan
TOTAL 12.540.000.000
NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI
BIDANG KEGIATAN
1 2 3 4
1 PT.Boskalis Internasional Indonesia 4.750.000.000 Kontruksi Bangunan Sipil
2 PT. Trimegah Perkasa Utama 55.353.663.419 Pertambangan Batu Granit
3 PT.Aneka Mining Sukses 66.012.419.487 Jasa Penunjang Pertambangan Umum dan Perdagangan
4 PT. Karimun Sembawang Shipyard 1.131.723.600.000 Galangan Kapal dan Pabrikasi
5 PT. Saipem Indonesia 5.736.800.140.608 Industeri Galangan
6 PT.Piacentini Turch ndonesia 202.165.732.037 Jasa Pelaksana konsultasi Kontruksi
7 PT.Oil Tanking 3.050.875.602.600 Minyak dan Gas
8 Aker solution & PT.Leighton Contractor indonesia
2.700.000.000.000 Outshore & Offshore
9 PT. McConnel Dowel Indonesia 207.500.000 Konstruksi Bangunan Sipil
10 PT. IOT EPC Indonesia 19.854.000.000 Enginering Procurement Construction (EPC)
11 PT. Karimun Granit 150.930.000.000 Pertambangan Umum
12 PT. Sumatra Karimun Shipyard 191.660.000.000 Perdagangan Besar Alat Transportasi laut, Suku Cadang dan Perlengkapan
13 PT. Karimun Storage Terminal 196.140.000.000 Jasa Pertambangan Minyak Bumi dan Gas Alam
14 PT. Air Liquide Riau Island 26.789.400.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan
Gas dan Produk YBDI
15 PT. Hempel Indonesia 12.000.000.000 Perdagangan Besar Cat
16 PT. Bangka Mining Service 13.338.000.000 Perdagangan Besar dan Pertambangan
17 PT. Pasific Granita 223.333.769.673 Pertambangan Batu Granit
18 PT. Karimun Teknologi Gas 123.930.000.000 Industri Kimia Dasar Anorganik Gas Industri
19 PT. Grace Rich Marine 114.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal dan Perahu
20 PT. Cahaya Karimun Perkasa 53.000.000.000 Industri Galangan Kapal
TOTAL 14.072.863.827.824
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 22
22
Tabel.2.7
Daftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ
Kabupaten Karimun Tahun 2015
NO
NAMA
PERUSAHAAN
NILAI
INVESTASI
BIDANG
KEGIATAN
1 2 3 4
1 PT. Harmonis Karimun 500.000.000 Perdagangan Besar
2 PT. Sejati Karimun 1.000.000.000 Perdagangan Besar
3 PT. Kawasan Dinamika Harmonitama 1.000.000.000 Pertambangan Batu Granit
4 PT. Karimun Power Plant 2.000.000.000 KetenagaListrikan
5 PT. Karimun Marine Shipyard 10.000.000.000 Industri Galangan Kapal
6 PT. Mega Dinasti 40.000.000.000 Pertambangan Biji Timah
7 PT. Bahtera Anugerah Mandiri 1.000.000.000 Pelayaran Nasional
8 PT. Bangun Belana Jaya 1.000.000.000 Perdagangan Besar, Mesin, Peralatan dan
Perlengkapan
9 PT. Mitra Sejati Karimun 200.000.000 Perdagangan Umum dan Ekspor Impor
10 PT. Karimun Agung Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar
11 CV. Castle Electronic 750.000.000 Perdagangan Eceran Peralatan Listrik dan Elektronik
12 PT. Djay Sukses Mandiri Karimun 1.000.000.000 Perdagangan Besar
13 PT. Karimun Hijau Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar
14 PT. Dwi Bintang Kepindo Jaya 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau
15 CV. Echa Mandiri 600.000.000 Perdagangan Umum Barang dan Jasa
16 PT. Multi Ocean Shipyard 420.000.000.000 Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung
17 PT. Sandico Samudra Perkasa 1.214.300.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung
18 PT. Karimun Indo Marine 10.400.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan
Terapung
19 PT. Wira Penta Kencana 47.522.199.300 Pertambangan Batu Granit
20 PT. Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi 42.896.000.000 Jasa Konstruksi
21 PT. Meral Asli Anugerah 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
22 PT. Trio Bintang Persada 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau
23 CV. Nadjwan Amalsyah 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
24 PT. Sredo 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
25 PT. Pulau Indah Karimun 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
26 CV. Energie 1.700.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
27 PT. Riau Windu Indonesia 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
28 PT. Prima Interglobal 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
29 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayaran Kepelabuhan
30 PT. Eunindo Usaha Mandiri 1.500.000.000 Jasa Pertambangan dan Pengolahan Timah
31 PT. Adiartha Swabuana 15.000.000.000 Perdagangan Khusus Lainnya
32 PT. Multi Teknik Abadi Jaya 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
33 CV. Putri Kembar 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
34 CV. Dian Abadi 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
35 CV. Megatindo Elektrikal 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
36 PT. Putra Karimun Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 23
23
37 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayanan Kepelabuhan
38 PT. Tritirta Arga Jaya 800.000.000 Industri Air Minum dan Air Mineral
39 PT. Galang Mitra Trasindo 3.000.000.000 Angkutan Laut Domestik Perintis Untuk Penumpang
40 CV. Global Karya Sukses 400.000.000 Perdagangan Besar
41 PT. Oshindo Medika Pratama 1.000.000.000 Jasa Poliklinik Swasta
42 CV. Agape Ney 1.200.000.000 Perdagangan Besar
43 CV. Hari Barkah 60.000.000 Perdagangan Besar
44 PT. Bangun Pemda Karimun 10.000.000.000 Industri Pengolahan dan Distribusi Air Bersih
45 PT. Samudra Lestari Offshore 1.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan
Terapung
46 PT. Karimun Investindo Property 1.000.000.000 Kawasan Pergudangan
47 PT. Karimun Indah Sehati 3.500.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
48 PT. Citra Tunggal Hakindo 10.000.000.000 Pertambangan Batu Granit
49 PT. Karimun Sehat Mandiri 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
50 PT. Karimun Aroma Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau
51 PT. Berjaya Buru Karya 2.000.000.000 Perdagangan Eceran Berbagai Barang Yang Diutamakan
52 PT. Karimun Petro Energi 1.000.000.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan Produk YBDI
53 PT. Karimun Perkasa Jagat Raya 1.000.000.000 Sembako Makanan dan Minuman Ringan Rokok tembakau dan..
54 PT. Batam Prima Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dsan Tembakau
55 PT. Sukses Perkasa Mandiri 2.500.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau
56 CV. Jaya Nusantara 550.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
57 PT. Artha Teknik Abadi 700.000.000 Perdagangan Barang dan Jasa
58 PT. Primanru Jaya 1.000.000.000 Jasa Tranfortir Limbah B3
59 PT. Ocean Superindo 500.000.000 Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan
Konstruksi
60 PT. Mitra Pondasi Raya 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
61 PT. Pelabuhan Indonesia I 4.405.000.000.000 Jasa Kepelabuhan
62 PT. Darwindo 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
63 PT. Multi Mulia Persada 400.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau
64 PT. Central Jaya 10.000.000.000 Distribusi Gas Alam dan Buatan
65 CV. Baaraka El Nawla 200.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
66 Pt. Pangke Maju Jaya 150.000.000 Distributor, Suplier
67 CV. Profesional 480.000.000 Suplier Leveransir
68 PT. Kundur Indo Mulia 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
69 CV. Dzakira Utama 200.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
70 CV. Teknik Perkasa 300.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya
TOTAL INVESTASI 6.292.558.199.300
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 24
24
Tabel.2.8
DAFTAR PERUSAHAAN PMDN DI LUAR KAWASAN FTZ
KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2015
NO NAMA PERUSAHAAN BIDANG USAHA MODAL (Rp) KET
1 PT. WILSON WIRAMAJU SEJAHTERA
PERDAGANGAN BESAR 10.000.000.000 PMDN
2 CV. MEMORY TENDA JASA EVENT ORGANIZER 845.000.000 PMDN
3 CV. KARINDO ELITE KONSTRUKSI GEDUNG TEMPAT TINGGAL
4.170.000.000 PMDN
4 PT. RESTU KHAIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
5 CV. SINAR SABUNGAN PERDAGANGAN BESAR 800.000.000 PMDN
6 PT. BENUA MADANI PERDAGANGAN BESAR MESIN, PERALATAN DAN PERLENGKAPANNYA
1.000.000.000 PMDN
7 CV. KAIS KARIMUNI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
8 PT. CENTRAL JAYA DISTRIBUSI GAS ALAM DAN BUATAN
10.000.000.000 PMDN
9 PT. GUNUNG ABADI JAYA JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER)
1.000.000.000 PMDN
10 PT. NAGA TRISAKTI KARIMUN PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
11 PT. WIRA MANDIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
12 PT. PERINTIS INDO MORO JASA REPARASI KAPAL, PERAHU DAN BANGUNAN TERAPUNG
1.000.000.000 PMDN
13 PT. SENTRAL KARIMUN RAYA PERDAGANGAN BESAR ELEKTRONIK
1.000.000.000 PMDN
14 PERUSAHAAN DAERAH (PERUSDA) KAB. KARIMUN
PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
15 PT. SINAR SUMAN PRYANTO PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
16 PT. LIMA SAUDARA SEJAHTERA
PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
17 TOKO MAS LENGGO GENI PERDAGANGAN ECERAN BARANG PERHIASAN
3.000.000.000 PMDN
18 PT. CITRA AKASIA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
19 PT. KARYA ABADI INDOTAMA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
20 CV. MUTIARA GUNUNG MAS PERDAGANGAN BESAR 850.000.000 PMDN
21 PT. JUJU KARYA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
22 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN
23 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN
24 CV. KARYA PERKASA PERDAGANGAN BESAR 600.000.000 PMDN
25 PT. SUKSES KARIMUN PERMATA
PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN
26 PT. BINTANG BARATA SEJAHTERA
PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN
27 PT. ERA SEJAHTERA FERINDO PELAYARAN DALAM NEGERI
2.000.000.000 PMDN
28 PT. KARIMUN ANUGERAH PERSADA
PERDAGANGAN BARANG, JASA
1.000.000.000 PMDN
29 PT. KARIMUN SURYA ENERGI KETENAGALISTRIKAN 45.000.000.000 PMDN
30 PT. TWENTY ONE KARIMUN PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN
12.500.000.000 PMDN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 25
25
MINUMAN LAINNYA DAN TEMBAKAU
31 PT. YUNANI GEMBIRA PERTANIAN TANAMAN SAYURAN, BUAH DAN UMBI-UMBIAN
10.000.000.000 PMDN
32 INDONESIA MARICULTURE INDUSTRIES, PT
JASA BUDIDAYA IKAN 76.448.000.000,- PMDN
33 TOKO MAS SUMBAR RIAU PERDAGANGAN BARANG PERHIASAN
1.000.000.000,- PMDN
34 AKUNSOFT, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
600.000.000,- PMDN
35 RENJEN, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
600.000.000,- PMDN
36 BERLIAN MITRA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
600.000.000,- PMDN
37 CANTON TRASMA NING, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000,- PMDN
38 MITRA SUMBER SARANA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000,- PMDN
39 HELYYAN TUAH KARYA SEJIWA, PT
JASA BONGKAR MUAT BARANG
600.000.000,- PMDN
40 RIAU ANANDA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
2.000.000.000,- PMDN
41 TIPA BATU KARIMUN, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000,- PMDN
42 AZAM MEDIA INFORMATIKA, PT
JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE
1.000.000.000,- PMDN
43 PRISMA KARYA UTAMA, CV JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE
1.000.000.000,- PMDN
44 COMBOL RAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000,- PMDN
45 MAHATO KUNDUR SEJAHTERA, PT
JASA PERTAMBANGAN 1.000.000.000,- PMDN
46 KEPRI INDO SUKSES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000,- PMDN
47 MASTERDON KARIMUN, PT PERDAGANGAN SARANG BURUNG WALET
862.000.000,- PMDN
48 SIDAN JAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
600.000.000,- PMDN
49 RADHIHAH BERSAUDARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000,- PMDN
50 SINDO BINA YUDHA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000,- PMDN
51 HANSWAY INDONESIA, PT PERDAGANGAN ALAT-ALAT TRANSPORTASI AIR DAN PERLENGKAPANNYA
1.000.000.000 PMDN
52 BALAI CIPTA ARTHA, PT PERHOTELAN 2.500.000.000 PMDN
53 PT. KARIMUN SUKSES PERDAGANGAN UMUM (PENYALUR BAHAN BAKAR)
200.000.000 PMDN
54 BINTANG BARATA SEJAHTERA, PT
PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
2.000.000.000 PMDN
55 ANUGERAH MERTA PERKASA, PT
PELAYARAN NASIONAL 1.000.000.000 PMDN
56 PT. BUKIT MACAN KARIMUN JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT
2.000.000.000 PMDN
57 INDO MAS SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
58 PT. BAASITHU BOGA SERVICE DISTRIBUTOR, EKSPOR IMPOR
15.000.000.000 PMDN
59 PT.HOLIDAY KARIMUN HOTEL PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN
60 PT.PARAGON CIPTA MULYA PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 26
26
61 PT. AGUNG PRIMA JAYA PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
62 PT. PRIMANRU JAYA CAB. KARIMUN
TRANSPORTIR ANGKUTAN LIMBAH B3
1.000.000.000 PMDN
63 PT. MITRA KARIMUN SENTOSA
PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
2.000.000.000 PMDN
64 SINAR REZEKI PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA
650.000.000 PMDN
65 TASEK BERLIAN TAB, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA
1.000.000.000 PMDN
66 ARDI MARITIM MENDAUN, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA
5.000.000.000 PMDN
67 ABADI MARITIM SERVICES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
68 MADANI SEJAHTERA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
69 MITRA PONDASI RAYA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
70 KARIMUN KARYA SEJAHTERA, CV
PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
71 INDRA DUTA KUNDUR, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
72 KARYA SEJAHTERA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
800.000.000 PMDN
73 KARYA PERDANA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
74 COMBOL BAHARI PERKASA, PT
PERTAMBANGAN MINERAL
1.000.000.000 PMDN
75 RIE BERKAT SEJATI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
76 PALUGADA KARIMUN SEJAHTERA, PT
PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
77 TEKNUS CIPTA PRATAMA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
3.000.000.000 PMDN
78 KARIMUN DUTA ABADI, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
79 PUTRA KARIMUN SEJAHTERA, PT
PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
80 SINAR BALAI JAYA, PT PERDAGANGAN UMUM, SUPPLIER, DISTRIBUTOR
1.000.000.000 PMDN
81 SEDERHANA ABADI MULIA, PT
PERDAGANGAN DAN PENYALUR BAHAN BAKAR MINYAK
2.000.000.000 PMDN
82 GREEN MULTINDO. CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
83 MANDIRI TIRTA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
650.000.000 PMDN
84 JAYA NUSANTARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
550.000.000 PMDN
85 TOKO MITRA WINATA
PERDAGANGAN ECERAN BARANG MAKANAN, MINUMAN, TEMBAKAU, KELONTONG DAN BAHAN BANGUNAN DI DALAM TOKO
700.000.000 PMDN
86 KHAIINDO SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA
1.000.000.000 PMDN
87 AYUTTAYA KARIMUN ALAM SEJAHTERA, PT
JASA PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN LAINNYA
14.197.200.000 PMDN
88 PT. PRIMA GASIFIKASI INDONESIA
PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK
30.000.000.000 PMDN
89 CV.DEAFRIL JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
850.000.000 PMDN
90 PT.BANGUN CITA NUSA KONTRUKSI BANGUNAN 2.850.000.000 PMDN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 27
27
SIPIL LAINYA
91 PT.PATRA SARANA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
500.000.000 PMDN
92 CV.NOVAL PUTRA SANJAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
1.000.000.000 PMDN
93 PT.GUNUNG KARIMUN SEJAHTERA
KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
1.000.000.000 PMDN
94 PT.PRATAMA INDAH MAKMUR
PERDAGANGAN ECERAN ATAS DASAR BALAS JASA (FEE) ATAU KONTRAK
5.000.000.000 PMDN
95 PT.MITRA MAS VALASINDO JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER)
1.000.000.000 PMDN
96 PT.KARIMUN MITRA USAHA PENGANAN KARGO (BONGKAR MUAT BARANG )
1.000.000.000 PMDN
97 CV. SENENDAN PERDAGANGAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN
1.000.000.000 PMDN
98 PT.PAKU BANGUN JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
2.000.000.000 PMDN
99 PT. JURNAL MEDIA TERKINI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
500.000.000 PMDN
100 PT ARNIRO TRIO CEMERLANG KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
500.000.000 PMDN
101 PT. CAHAYA KUNDUR BERSATU
PERTAMBANGAN BIJI TIMAH
1.200.000.000 PMDN
102 PT. KEPRI INDO SUKSES KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
1.000.000.000 PMDN
103 PT. LINTANG SAMUDRA JASA PENUNJANG ANGKUTAN LAINNYA ( EKSPEDISI)
500.000.000 PMDN
104 PT. KARIMUN MEDIC CENTRE JASA RUMAH SAKIT SWASTA
4.000.000.000 PMDN
105 PT. BURU KARIMUN MANDIRI PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA
500.000.000 PMDN
106 PT. PANTRY BUANA KARIMUN RESTORAN 1.000.000.000 PMDN
107 PT. PUTRA KARIMUN PERKASA
JASA PENYALRAN TENAGA KERJA
500.000.000 PMDN
108 PT. BANGUN KARIMUN BERSAMA
KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
2.000.000.000 PMDN
109 PT. MACAN KARIMUN BERJAYA
HOTEL BINTANG 2.000.000.000 PMDN
110 PT. RADIO ARDHOO NUSANTARA
PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA
1.000.000.000 PMDN
111 PT. MKBICARA MEDIA PUBLIHSER
KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA
500.000.000 PMDN
112 PT.EMWIL SERIBU LINTAS MEDIA
KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA
1.000.000.000 PMDN
113 PT. ANUGRAH SUKSES BERDIKARI
PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA
2.000.000.000 PMDN
114 PT. WAHANA DIGITAL MULTI MEDIA
KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA
500.000.000 PMDN
115 PT. LIPUTRA INDO PROPERTI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
1.000.000.000 PMDN
116 PT. MACAN JANTAN KARIMUN KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA
2.000.000.000 PMDN
117 PT. RADIO SWARA INDAH KARIMUN
PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA
1.500.000.000 PMDN
118 PT. FORTUNA KARIMUN PRAKARSA
PERDAGANAN ECERAN SUKU CADANG SEPEDA MOTOR AN AKSESORISNYA
500.000.000 PMDN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 28
28
119 PT. SEKUMBANG PERMATA ENGINEERING
INDUSTRI KAPAL DAN PERAHU
5.000.000.000 PMDN
120 PT. LASKAR MUDA PRATAMA PERDAGANGAN BESAR BAHAN KONTRUKSI DAN KAYU
1.000.000.000 PMDN
121 PT. BIUMI PERSADA ENEGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK
20.000.000.000 PMDN
122 PT.BUMI PATRA MANDIRI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK
5.500.000.000 PMDN
123 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI KOMTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL
3.800.000.000 PMDN
124 PT. ASIA GLOBAL ENERGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK
20.000.000.000 PMDN
125 PT.PUTRA PERSADA PERMATA PRIMA PERKASA
PERDAGANAN BESAR BAHAN BAKAR, PADAT, CAIR DAN GAS DAN PRODUK YRDI
25.000.000.000 PMDN
126 PT. OKEZONE BAISAMO MEDIA
PRODUK FILM, VIDIO DAN PROGRAM TV OLEH SWASTA
500.000.000 PMDN
127 PT. KARIMUN SENOS LESTARI JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT
2.000.000.000 PMDN
128 PT. CITRA SARI LESTARI PERDAGANAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN
1.000.000.000 PMDN
129 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERGUDANGAN 2.000.000.000 PMDN
130 PT. PULAU PAPAN MAS TBS KELAPA SAWIT 20.000.000.000 PMDN
131 PT. BOROBUDUR SEJAHTERA ABADI
PERDAGANAN BESAR KOSMETIK
1.000.000.000 PMDN
132 PT. INFO GLOBAL AGEN PERJALANAN TIKET 500.000.000 PMDN
133 PT.TRIKARYA BANGUN PERKASA
KONTRUKSI GEDUNG 1.000.000.000 PMDN
134 PT. ELIM SAMANTA JASA REPARASI MESIN UNTUK KEPERLUAN UMUM
2.000.000.000 PMDN
135 PT. IKHWAN INDAH PERKASA KONTRUKSI GEDUNG PERKANTORAN
1.000.000.000 PMDN
136 PT. TRI BERLIAN MASINDO PERDAGANAN BESAR BATU
1.000.000.000 PMDN
137 PT. DWI TERTA UTAMA PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA
500.000.000 PMDN
138 PT. REKI MAULADI MANDIRI JASA PENGADAAN AIR BERSIH
1.000.000.000 PMDN
139 PT.MINO PERKASA PERDAGANGAN BESAR SEPEDA MOTOR
2.000.000.000 PMDN
140 PT. SUPER SERATUS ANGKUTAN DARAY UNTUK BARANG
500.000.000 PMDN
141 PT. GRAHA SINERGY MANDIRI KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL
1.000.000.000 PMDN
142 PT. INDO PERFETTO ERA PERDANGAN BESAR HASIL PERIKANAN
7.000.000.000 PMDN
143 PT.BATAM PROPERTA MAKMUR
JASA PENYEDIA LAHAN INDUSTRI
2.000.000.000 PMDN
144 CV. GUNUNG TANJUNG PERDAGANGAN BESARBBERBAGAI MACAM BARANG
600.000.000 PMDN
145 PT. CAHAYA PERDANA TRANS ALAM
JASA ANGKUTAN LAUT 10.400.000.000 PMDN
146 PT. HARLI MULTI PERKASA PERDANGAN AYAM BEKU 800.000.000 PMDN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 29
29
147 PT. BHINA CITRA SUPLARINDO
JASA ANGKUTAN LAUT 500.000.000 PMDN
148 PT. CAKRAWALA TRIMEDIA VISINDO
PENYIARAN DAN PEMOGRAMAN TELEVISI OLEH SWASTA
600.000.000 PMDN
149 PT. INDO SARANG WALET BUDIDAYA SARANG WALET
500.000.000 PMDN
150 PT. ZEVAN RAJ WESASRI WARUNG MAKAN 1.000.000.000 PMDN
151 PT. KUNDUR AGRO PRIMA PERKEBUNAN BUAH-BUAHAN TROPIS
1.000.000.000 PMDN
152 PT. MEGA SEDAYU ESTATE KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL
1.000.000.000 PMDN
153 PT. SINAR ELITE BAHAGIA KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL
1.000.000.000 PMDN
TOTAL NILAI INVESTASI 406.512.200.000
Di tahun 2015 jumlah Investasi dari perusahan PMA baik yang di dalam kawasan
FTZ maupun yang diluar kawasan FTZ dengan jumlah perusahaan sebanyak 22
Perusahaan dengan nilai investasi sebesar Rp. 14.085.403.827.824 (Empat Belas
Triliun Delapan Puluh Lima Milyar Empat Ratus Tiga Juta Delapan Ratus Dua Puluh
Tujuh Ribu Delapan Ratus Dua Puluh Empat Rupiah) . Jumlah Perusahaan PMDN
yang berada di dalam dan di luar FTZ sebanyak 223 perusahaan dengan nilai
investasi sebesar Rp. 6.699.070.399.300 (Enam Triliun Enam Ratus Sembilan Puluh
Sembilan Milyar Tujuh Puluh Juta Tiga Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Tiga
Ratus Rupiah).
Nilai investasi yang terealisir di tahun 2015 sebesar Rp. 20.784.474.227.124 (Dua
Puluh Triliun Tujuh Ratus Delapan Puluh Empat Milyar Empat Ratus Tujuh Puluh
Empat Juta Dua Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Seratus Dua Puluh Empat Rupiah) atau
mencapai 181% dari target yang ditetapkan. Hal ini tentunya menjadi pemicu bagi
Kabupaten Karimun untuk semakin meningkatkan daya tarik investasi daerah antara
lain dengan melakukan perbaikan-perbaikan dan peningkatan sarana dan prasarana
pendukung investasi, sehingga diharapkan ke depan akan semakin banyak investor
yang datang dan membuka usaha di Kabupaten Karimun.
PROSEDUR PERIZINAN & NON PERIZINAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADUSATU PINTUKABUPATEN KARIMUN
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 30
30
PROSEDUR PENANGANAN PENGADUAN
Tabel.2.9 DAFTAR PERIZINAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
NO JENIS IZIN WAKTU
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13
Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional Surat Izin Tempat Usaha (SITU) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) Izin Usaha Toko Modern (IUTM)
5 hari 3 hari 5 hari
10 hari 7 hari 7 hari 5 hari 7 hari 5 hari 3 hari 3 hari 5 hari 5 hari
SEKSI PERIZINAN TERTENTU II
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 31
31
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) Tanda Daftar Industri ( TDI ) Tanda Daftar Gudang ( TDG ) Izin Usaha Industri (IUI) Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) Izin Bengkel Kendaraan Bermotor Izin Penggunaan Lahan Perairan Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan Izin Pengambilan Tanah Urug Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) Surat Izin Apotik (SIA) Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) Izin Rumah Bersalin (RB) Surat Izin Balai Pengobatan (BP) Izin Optical (OPT) Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT)
3 hari 5 hari
14 hari 5 hari 5 hari 3 hari
14 hari 3 hari
14 hari 14 hari
5 hari 5 hari
7 hari 7 hari 7 hari 5 hari
14 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 5 hari 5 hari
2.4 KINERJA TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN OPD
Adapun Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD antara lain :
a. Banyaknya pengusaha yang belum memiliki izin .
b. Hubungan kerja yang baik dari Unit Kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Karimun.
c. Banyak investmen Asing yang berkunjung dan melirik Kabupaten Karimun.
d. Kesempatan mengadakan bimbingan teknis perizinan dalam meningkatkan
Sumber Daya Manusia.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 32
32
BAB III
ondisi pelayanan perizinan yang selama ini rumit, prosedur yang panjang,
waktu yang lama, ketidakjelasan biaya, dan banyaknya praktik pungutan
liar adalah potret buram dari buruknya pelayanan publik. Kondisi seperti ini
sudah pasti berpengaruh besar terhadap lambanya investasi dan pertumbuhan ekonomi.
Peningkatan kualitas pelayanan publik merupakan upaya yang harus dilakukan terpola,
berkelanjutan dan dilaksanakan oleh semua jajaran aparatur pemerintah.
Salah satu langkah strategis untuk mendorong upaya perbaikan penyelenggaraan
pelayanan kepada masyarakat itu adalah dengan melakukan pelayanan perizinan secara
terpadu. Dengan menyederhanakan dan mengintegrasikan pelayanan perizinan dalam
satu tempat, diharapkan berbagai persyaratan dapat diparalelkan, waktu pemrosesan
akan lebih cepat, biaya akan lebih jelas dan efisien sekaligus menekan praktik pungutan
liar.
3.1 INDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN OPD
Dari capaian kinerja tersebut diatas, maka perbaikan dimasa mendatang perlu
dilakukan agar visi dan misi Dinas Penanaman Modl dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Karimun dapat segera tercapai.
Hasil analisis dari capaian kinerja menunjukan masih terdapat beberapa
permasalahan yang belum dapat diselesaikan/teratasi pada tahun 2016 seperti :
1. Pengadaan sarana dan prasarana yang belum memadai
2. E-Lisence dengan dukungan software dan computer Pelayanan
3. Pengembangan kemampuan dan kompetensi SDM yang kurang.
4. Dukungan dana koordinasi dalam penerbitan izin dan analisis kepuasan
pelanggan
5. Penggantian computer yang sudah mulai usang
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 33
33
6. Partise/ruang tunggu Pelayanan serta Ruang Penyimpanan Berkas.
Untuk mengatasi permasalahan tersebut, beberapa strategi yang akan diambil
antara lain :
1. Koordinasi dengan Bagian Pengelola barang daerah untuk mengganggarkan
mobil, kendaraan, komputer dan meubelair
2. Pelatihan / pengembangan SDM secara terus menerus
3. Pengembangan Analisi Kepuasan Pelanggan
3.2 TELAHAAN VISI,MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
1. Visi
Visi Kabupaten Karimun
”Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi
Berbasis Maritim Yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Takwa”
Secara konseptual visi pembangunan Kabupaten Karimun tahun 2017 – 2021
mengarah pada mendukung tujuan pembangunan jangka menengah nasional
( RPJMN ) 2015 – 2019, Pengertian dari masing – masing kunci yang terkandung
dalam visi tersebut adalah :
1. ” Pusat Pertumbuhan ”
Merupakan pemusatan kegiatan industri manufaktur dan perdagangan serta
peningkatan nilai tambah bagi komoditas unggulan lokal.
2. ” Berbasis Maritim ”
Mengoptimalkan sumber daya kelautan dan perikanan yang unggul baik
dalam bentuk barang ( produk prikanan ) maupun jasa ( alur pelayaran )
mulai dari hulu hingga hilirnya, mulai dari sektor primer hingga tersier
sebagai modal guna mewujudkan rakyat yang semakin sejahtera.
3. ” Terdepan
Merujuk dua hal :
a. Merupakan kawasan perbatasan Negara yang tidak lagi menjadi
halaman belakang, melainkan harus menjadi beranda depan negara
yang representatif dan atraktif.
b. Kondisi yang lebih maju yang hendak diukir oleh Pemda khususnya
kemajuan dibidang ekonomi, infrastruktur, sosial budaya, lingkungan
hidup dan reformasi birokrasi.
4. ” Berdasarkan iman dan tagwa ”
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 34
34
Membangunan manusia yang sehat, cerdas dan trampil diiringi dengan
membangun akhlak yang baik dan moral yang terjunjung.
2. Misi
Misi Kab.Karimun
1. Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan
Ekonomi Berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan
Taqwa
2. Membangun ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis sumber daya
maritime dan pertanian ( Terdepan dalam bidang ekonomi ).
3. Memperkuat konektivitas antar wilayah dan pemerataan pembangunan (
Terdepan dalam Infrastruktur ).
4. Membangun sumber daya menusia yang sehat, cerdas dan kompetitif
serta menjawab kebutuhan daerah (Terdepan dibidang pendidikan dan
kesehatan )
5. Menjaga fungsi dan kelestarian lingkungan hidup (Terdepan dalam
melestarikan lingkungan hidup ).
6. Membangunan masyarakat yang berbudaya berlandaskan iman dan taqwa
( Terdepan dalam budaya dan keagamaan )
7. Mewujudkan birokrasi yang professional,bersih dan melayani ( terdepan
dalam pelayanan birokrasi )
3.3 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang
signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa datang. Suatu
kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya,
dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu
strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka
panjang, mendesak, bersifat kelembangaan/keorganisasian dan menentukan
tujuan di masa yang akan datang (Permendagri 54/2010).
Berdasarkan pada uraian permasalahan pada Bab 3.1, maka isu-isu strategis
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu satu pintu Kabupaten
Karimun adalah:
1. Terbatasnya sarana dan prasarana perkantoran
2. Peningkatan disiplin aparatur
3. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
4. Optimalisasi Pelayanan Perizinan
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 35
35
5. Belum optimalnya pelayanan untuk kegiatan penanaman modal dan
usaha
Dalam era persaingan bebas dan semangat otonomi daerah tentu setiap daerah
berlomba-lomba untuk mempunyai keunggulan-keunggulan komperatif dibanding
daerah lain, untuk menunjukkan kualitas baik di berbagai bidang. Namun isu
yang berkembang saat ini dibidang pelayanan sungguh menjadikan keperihatinan
yang perlu penyelesaian, antara lain :
1. Pelayanan perizinan di Indonesia yang terburuk di Asia.
2. Waktu penyelesaian perizinan 151 hari.
3. Proses berbelit-belit melalui 27 meja ( media Indonesia, tanggal 13 april
2005)
4. Pungli terjadi di mana-mana, per tahun 3 triliyun.
5. Investor besar banyak yang hengkang ke negara lain.
Isu-isu yang berkembang tersebut menuntut adanya action dan perubahan
kearah yang lebih baik, izin-izin yang kurang menggembirakan perlu di rubah
menjadi isu yang positif yang mampu merangsang perbaikan iklim investasi di
Indonesia, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan lapangan kerja, untuk
mengurangi pengangguran dan mampu mewujudkan kemakmuran bagi
masyarakat.
Upaya memakmurkan masyarakat melalui penciptaan iklim usaha yang
kondusif merupakan proses panjang yang harus di urai permasalahan satu demi
satu. Salah satu sisi yang perlu di urai permasalahan nya adalah ”bagaimana
mewujudkan pelayanan perizinan yang mudah, cepat, transparan serta ada
kepastian waktu dan biayanya”, untuk itu tentu diperlukan perubahan
paradigma pelayanan yang selama ini berlaku, perubahan sistem, pengembangan
sumberdaya manusia dan perbaikan sarana prasarana.
3.4 TELAHAN RTRW DAN KL
3.4.1 Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Karimun 2010-2030
Tata ruang merupakan perwujudan dari struktur ruang dan pola ruang.
Penelaahan rencana tata ruang bertujuan untuk melihat kerangka
pemanfaatan ruang daerah dalam 5 (lima) tahun mendatang. Prosesnya adalah
dengan melihat dan menelaah kedalaman rencana pada masing-masing bagian
dari rencana struktur ruang dan rencana pola ruang yang termaktub dalam
indikasi program pemanfaatan ruang baik tingkat nasional, provinsi, maupun
kabupaten. Program pemanfaatan ruang adalah program yang disusun dalam
rangka mewujudkan rencana tata ruang yang bersifat indikatif, melalui
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 36
36
sinkronisasi program sektoral dan kewilayahan baik di pusat maupun di
daerah secara terpadu.
3.4.2. Rencana Struktur Ruang
Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat permukiman dan sistem jaringan
prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan sosial
ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional.
Pada penyusunannya, Rencana Struktur Ruang Kabupaten Karimun
sepenuhnya harus merujuk Rencana Struktur Ruang Provinsi Kepulauan Riau
dan Rencana Struktur Ruang Nasional (RTRWN). Hal-hal yang sudah
ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRWN yang harus dicantumkan dalam
Rencana Struktur Ruang Kabupaten Karimun meliputi:
Sistem perkotaan: PKW terletak di Ibukota Kabupaten Karimun yaitu Kota
Tanjung Balai Karimun.
Kawasan Strategis Nasional sebagai Kawasan perbatasan laut RI yaitu Pulau
Karimun Kecil dan Pulau Iyu Kecil.
Jaringan Jalan yang terdapat dalam SK Menteri No. 630 tahun 2009 ttg status
jalan yang termasuk ruas jalan KP 1 adalah:
a. Tg Balai – Meral sepanjang 3,350 Km.
b. Meral – Parit Rampak sepanjang 6,706 Km.
c. Parit Rampak – Pelabuhan Roro sepanjang 3,160 Km
d. Parit Rampak – Parit Benut sepanjang 2,485 Km.
e. Parit Benut – SP Jeletung 1,416 Km.
f. SP Jeletung – Pasir Panjang sepanjang 9,524 Km.
Transportasi laut : Pelabuhan Nasional Tanjung Balai Karimun (RTRWN)
Hal-hal yang sudah ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRW Provinsi
Kepulauan Riau yang harus dicantumkan dalam Rencana Struktur Ruang
KabupatenKarimun meliputi:
Sistem perkotaan : PKL terletak di Kota Meral (Ibukota Kecamatan Meral),
Kota Moro (Ibukota Kecamatan Moro) dan Kota Tanjung Batu (Ibukota
Kecamatan Kundur).
Jaringan Jalan Kolektor Primer 2, yaitu :
a. Sp. Sei Bati – Sp. Pongkar sepanjang 10,50 Km.
b. Sp. Pongkar – Pelabuhan Malarko sepanjang 2,00 Km.
c. Sp. Kapling – Sp. RSUD sepanjang 7,20 Km.
d. Sp. RSUD – Sp. Stadion sepanjang 0,75 Km.
Pembangunan Jembatan antar Pulau Karimun dan Pulau Kundur.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 37
37
Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan sebagai sarana
jembatan bergerak yang menghubungkan antar pulau untuk jangka pendek
adalah :
a. Lintas Penyeberangan Tanjung Balai Karimun – Mengkapan (Sumatera)
b. Lintas Penyeberangan Tanjungpinang – Tanjung Balai Karimun
Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan antar pulau jangka
menengah berupa Lintas penyeberangan Tanjung Balai Karimun – Selat Belia
(Kab. Karimun);
Transportasi laut berupa
a. Pelabuhan utama yaitu Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Tanjung Batu dan
Pelabuhan Malarko (Pelabuhan bongkar muat kontainer), Parit Rampak dan
Tanjung Tiram (Fery Internasional).
b. Pelabuhan pengumpul yaitu Pelabuhan Moro.
c. Pelabuhan pengumpan regional Pelabuhan Tanjung Berlian, Pelabuhan selat
Beliah dan Pelabuhan Buru.
d. Pelabuhan pengumpan lokal yaitu pelabuhan yang menghubungkan pulau –
pulau yang berada di Kabupaten Karimun.
Bandara pengumpan yaitu Bandar Udara Sei Bati.
Rencana sistem perkotaan merupakan susunan kawasan perkotaan yang
berfungsi sebagai pusat kegiatan di dalam wilayah kabupaten yang
membentuk hirarki pelayanan. Adapun Sistem Perkotaan di Kabupaten
Karimun sebagai berikut :
1. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Sawang (Ibukota Kecamatan Kundur
Barat) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,
Kawasan perkebunan (gambir,kelapa,karet dan buah2an), Kawasan
pertanian , Kawasan Wisata , Kegiatan pertambangan dan Kegiatan
perikanan.
2. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Tanjung Berlian (Ibukota Kecamatan
Kundur Utara) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman
perdesaan, Kawasan pertanian , Kawasan perkebunan (gambir,kelapa,karet
dan buah2an) , Kawasan Wisata , kegiatan pertambangan , Kegiatan
perikanan, pusat agropolis.
3. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Buru (Ibukota Kecamatan Buru)
dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,
Kawasan perkebunan, kegiatan pertambangan dan Kegiatan perikanan.
4. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Durai ( Ibukota Kecamatan Durai )
dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 38
38
Kawasan perkebunan, Kawasan Wisata, kegiatan pertambangan dan darat
dan Kegiatan perikanan.
5. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Tebing ( Kec Tebing ) dengan fungsi
kecamatan sebagai Kawasan industri, Kawasan wisata, Kegiatan maritim,
Permukiman skala besar.
BAB. IV
emperhatikan perkembangan teknologi telah memberikan kemudahan
bagi manusia untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efisien.
Dengan menggunakan teknologi dan sumber daya lain yang dimiliki oleh
Dinas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Karimun, serta berdasarkan tinjauan terhadap lingkungan organisasi, baik
internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan/kendala (threats) yang ada maka
ditetapkanlah Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu yang meliputi komponen: visi, misi, tujuan dan sasaran, serta cara mencapai
tujuan dan sasaran
4.1. VISI DAN MISI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU
SATU PINTU
4.1.1. Visi
Sebagai instansi daerah, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun merupakan perpanjangan tangan
dari Pemerintah Daerah. Karena itu, visi Dinas Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya
pada visi Pemerintah Kabupaten, dengan tetap memperhatikan lingkungan
strategis yang dapat mempengaruhi eksistensi organisasi. Visi Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun
dinyatakan sebagai berikut :
“ Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan
Ekonomi Berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan
Taqwa”
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 39
39
4.1.2. Misi
Misi merupakan penjabaran lebih lanjut untuk merealisasikan visi
yang telah ditetapkan. Misi memperjelas apa saja yang harus dilakukan
(what have to be done) dalam rangka mewujudkan visi. Misi Dinas
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun
adalah :
1. Mengembangkan pusat pertumbuhan yang handal dan berdaya saing
melalui kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas.(TERDEPAN
DALAM DAYA SAING))
2. Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan
melayani(TERDEPAN DALAM PELAYANAN BIROKRASI)
Misi Ini merupakan perpanjangan Misi ke 1 ( Satu ) dan Misi ke 7 (Tujuh)
Kabupaten Karimun.
4.2. TUJUAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA
4.2.1 Tujuan
Dalam rangka mewujudkan visi dan merealisasikan misi yang telah
dirumuskan, perlu ditetapkan tujuan untuk suatu periode sebagai suatu
ukuran keadaan yang ingin diwujudkan dalam skala periode terbatas (sampai
dengan lima tahun). Tujuan akan menentukan bagian-bagian tujuan yang
lebih pendek atau sasaran yang akan diwujudkan sebagai indikator dapat
tidaknya suatu tujuan terwujud.
Tujuan yang ditetapkan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya pada tujuan yang ditetapkan
oleh Pemerintah Kabupaten, dalam rangka mendukung pencapaian tujuan
Pemerintah Kabupaten secara keseluruhan, yaitu sebagai berikut:
1. Meningkatkan Pertumbuhan Investasi
2. Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan
4.2.2 Sasaran
Sasaran yang ingin diwujudkan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun dalam rangka mendukung pencapaian
sasaran dan tujuan Pemerintah Kabupaten secara keseluruhan, merupakan
kondisi yang diprediksikan untuk dicapai dalam kurun waktu perencanaan
strategis secara berkelanjutan. Adapun sasaran Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun yaitu
1. Meningkatnya Minat Berinvestasi
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 40
40
2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
Dalam menentukan sasaran dan indikator sasaran, tetap mengacu pada
sasaran dan indikator sasaran Pemerintah Kabupaten Karimun dengan
beberapa penyesuaian yang perlu dilakukan sesuai dengan kondisi dan
kegiatan yang dapat dilaksanakan.
4.2.3 Indikator Sasaran
Untuk dapat mengukur keberhasilan Tujuan dan Sasaran maka harus
dilengkapi indikator. Tujuan dan Sasaran harus menggambarkan urusan yang
menjadi tanggung jawab OPD, dengan kata lain indikator merupakan ukuran
keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran organisasi, untuk itu ada 5 (lima)
beberapa indikator yang telah ditetapkan yaitu :
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
2. Persentase Izin Tepat Waktu
3. Persentase Izin yang sudah Online
4. Persentase Pengaduan izin yang ditindak Lanjuti
5. Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP
6. Nilai Realisasi Investasi
7. Jumlah Investor (PMA/PMDN)
8. Persentase Kenaikan Investasi di Kab. Karimun.
Maksud ditetapkan Indikator adalah untuk :
1. Untuk memproleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam
menyelenggarakan menejeman kinerja secara baik.
2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan
peningkatan akuntabilitas kinerja
Untuk Lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel Tujuan Sasaran Jangka
menengah Pelayanan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Karimun sebagai berikut :
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 41
41
Tabel 4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN OPD
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE
2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1
Meningkatkan Pertumbuhan Investasi
Meningkat
nya Minat
Berinvesta
si
Jumlah Investor (PMA/PMDN) 340 345 350 355 360
Nilai Investasi 21,6 T 21,7 T 21,8 T 21,9 T 22 T
Persentase Kenaikan Investasi 2 2 4 6 8
2 Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
Indeks Kepuasan Masyarakat > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00
Persentase Perizinan Tepat
Waktu 92.20 % 92.50 % 93.00 % 93.20 % 93.50
%
Persentase Izin yang sudah On Line
10 % 30 % 60 % 80 % 100 %
Persentase Pengaduan izin Yang di Tindak Lanjuti
80 85 87 90 95
Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP
95% 97% 98% 99% 100%
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 42
BAB. V
5.1. STRATEGI
Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program- program indikatif
untuk mewujudkan visi dan misi. Satu strategi dapat terhubung dengan
pencapaian satu sasaran. Dalam hal beberapa sasaran bersifat inherent dengan
satu tema, satu strategi dapat dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa
sasaran tersebut, Strategi menjelaskan cara yang akan ditempuh untuk
mencapai tujuan dan sasaran. Strategi ditetapkan dengan maksud untuk memberi
arah, dorongan dalam melaksanakan tujuan dalam rencana strategis Tahun 2016 –
2021
Strategi atau cara untuk pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun dan yang menjadi
prioritas adalah sebagai berikut :
Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untuk mendukung kepastian berusaha
Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.
Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat
Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) milik pemerintah daerah dengan KPBPB dan penggunaan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)
Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan
Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.
Peningkatan fasilitas penunjang kualitas pelayanan public
Misi I (satu) Kabupaten Karimun
Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat
kegiatan industri manufaktur dan perdagangan yang lebih berdaya saing
TUJUAN SASARAN STRATEGI
Meningkatkan Pertumbuhan Investasi
Meningkatnya Minat Berinvestasi
Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang
lengkap dan akurat
Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu
pintu (PTSP) milikpemerintah daerah dengan KPBPB
dan penggunaan Sistem PelayananInformasi dan
Perizinan Investasi secara Elektronik(SPIPISE)
Dorongan dan bantuan terhadap KPBPB dalam
mengembangkanmekansime promosi investasi yang
lebih efektif
Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan
kebijakan untukmendukung kepastian berusaha
Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.
Pemberian kemudahan pelayanan bagi pelaku IKM
melalui sistem pelayanan satu pintu
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 43
Misi VII (Tujuh) Kabupaten Karimun
Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan melayani
TUJUAN SASARAN STRATEGI
Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Perizinan
Optimalisasi penggunaan teknologi informasi
dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.
Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.
Peningkatan fasilitas penunjang kualitas
pelayanan publik
Implementasi maklumat pelayanan
Penyusunan dan pelaksanaan standar
pelayanan oleh OPD
5.2. ARAH KEBIJAKAN
Strategi harus dirumuskan secara spesifik terhadap horizon waktu. Dengan
arah kebijakan, strategi dapat diterangkan secara logis kapan suatu strategi
dijalankan mendahului atau menjadi prasyarat bagi strategi lainnya. Urut-urutan
strategi dari tahun ke tahun selama lima tahun dipandu dan dijelaskan dengan arah
kebijakan. Arah kebijakan memperjelas kapan suatu sasaran dapat dicapai dari
waktu ke waktu. Arah kebijakan yang diambil oleh Dinas penanaman Modal
pelayanan Terpadu dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dapat dijabarkan seperti
berikut :
Misi I (satu) Kabupaten Karimun
Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat
kegiatan industri manufaktur dan perdagangan yang lebih berdaya saing
Tujuan : “ Meningkatkan Pertumbuhan Investasi”
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatnya Nilai Investasi
Penyediaan informasi tentang
peluang investasi yang lengkap
dan akurat
Menyediakan informasi tentang
peluang investasi yang lengkap dan
akurat
Menyediakan informasi tentang
peluang investasi yang lengkap dan
akurat sehingga dapat memberi
kejelasan kepada calon investor
sekaligus membantu mereka dalam
pengambilan keputusan investasi
Pensinergian penyelenggaraan
pelayanan terpadu satu pintu
Mengoptimalkan penyelenggaraan
pelayanan terpadu satu pintu (PTSP)
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 44
(PTSP) milikpemerintah daerah
dengan KPBPB dan penggunaan
Sistem PelayananInformasi dan
Perizinan Investasi secara
Elektronik(SPIPISE)
Mengoptimalkan Pemanfaaan Sistem
Pelayanan Informasi dan Perizinan
Investasi secara Elektronik (SPIPISE)
Dorongan dan bantuan
terhadap KPBPB dalam
mengembangkanmekansime
promosi investasi yang lebih
efektif
Menjalin kerjasama media-media promosi skala nasional dan internasional Menyelenggarakan pertemuan investor (Karimun Summit) sebagai ajang promosi daerah Mengoptimalkan keberadaan perwakilan Republik Indonesia di luar negeri untuk mendukung upaya-upaya promosi investasi daerah Meningkatkan keikutsertaan daerah dalam ajang pertemuan bisnis antara pelaku usaha dengan pemerintah pusat/daerah lain
Meningkatnya Minat Berinvestasi
Penyempurnaan dan
memperbaiki regulasi dan
kebijakan untukmendukung
kepastian berusaha
Menyempurnakan dan memperbaiki
regulasi dan kebijakan untuk
mendukung kepastian berusaha bagi
investor,
Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.
Meningkatkan kemudahan prosedur perizinan dan usaha
Pemberian kemudahan
pelayanan bagi pelaku IKM
melalui sistem pelayanan satu
pintu
Meningkatkan daya tarik investasi pada
sektor IKM melalui kemudahan
prosedur perizinan, insentif fiskal dan
non fiskal
Meningkatkan promosi investasi pada
sektor IKM secara lebih efektif
Misi VII (Tujuh) Kabupaten Karimun
Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan melayani
Tujuan : Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan
SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan
Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.
Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.
Peningkatan fasilitas penunjang
kualitas pelayanan publik
Meningkatkan dan memelihara fasilitas secara berkala dalam mendukung kecepatan, ketepatan dan
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 45
kenyamanan pelayanan
Implementasi maklumat
pelayanan
Meningkatkan kualitas perilaku dan profesionalisme aparatur pemerintah Meningkatkan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik Melakukan penilaian dan pemeringkatan secara periodik terhadap jenis layanan yang tersedia
Penyusunan dan pelaksanaan
standar pelayanan oleh OPD
Memastikan ketersediaan SOP setiap unit pelayanan publik Menciptakan kebijakan pelayanan publik yang tidak terlalu prosedural dan berbelit-belit Mengevaluasi berkala dan perbaikan terhadap SOP yang telah disusun
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 46
BAB VI
ogram-program sebagaimana tersebut pada Bab V merupakan program-
program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan pencapaian
sasaran pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Karimun,atau dengan kata lain program prioritas I. Prioritas I merupakan
program SKPD dengan tema atau program unggulan (dedicated) Kepala SKPD dan
amanat/kebijakan Daerah yang definitif harus dilaksanakan oleh SKPD pada tahun rencana
Program prioritas I harus berhubungan langsung dengan kepentingan publik,
bersifat monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang
tinggi, memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada
capaian visi/misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Kabupaten Karimun.
Bagi program prioritas I, menjadi tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan
kepala daerah pada tingkat kebijakan. Suatu urusan dapat menjadi prioritas I tergantung
tujuan dan sasaran pembangunan dan bagaimana strategi pencapaiannya. Suatu urusan
SKPD dapat menjadi strategis di satu tahun atau periode dan sebaliknya, menjadi
operasional diperiode berikutnya.
Pada periode 2016-2021 prioritas I Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Karimun adalah:
1. Peningkatan promosi dan kerjasama investasi
2. Peningkatan pengembangan pelayanan perizinan
3. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.
Dalam hal suatu urusan atau program/kegiatan didalamnya menjadi strategis maka
perencanaan, pengendalian, dan evaluasi yang dilakukan lebih tinggi intensitasnya
dibanding yang operasional. Begitu pula dalam penganggarannya, harus diprioritaskan
terlebih dahulu.
Yang demikian karena suatu urusan yang bersifat strategis ditetapkan temanya
karena pengaruhnya yang sangat luas dan urgent untuk diselenggarakannya sangat tinggi.
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan prioritasini, maka dimungkinkan untuk program-
program tertentu dilaksanakan dengan skema pembiayaan tahun jamak (multi-years).
Skema tahunan.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 47
Tabel 6.1 RUMUSAN PERENCANAAN PROGRAM DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN
TAHUN 2016 – 2021
NO TUJUA
N SASARAN
STRATEGIS SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
TARGET
PROGRAM
INDIKATOR
PROGRAM
TARGET KINERJA DAN PENDANAAN AKSI
2017
2018
2019
2020
2021
2017 2018 2019 2020 2021
Target
Rp. Targ
et Rp.
Target
Rp. Target
Rp. Targ
et Rp.
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 Mening
katkan Pertumbuhan Investasi
1 Meningkatnya Minat Berinvestasi
1 Meningkatnya Peluang Investasi
1 Jumlah Investor Baru dalam Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas
Na
Na Na Na Na 1 Program Peningkatan Promosi dan Kerja Sama Investasi
Kenaikan Jumlah Investor
100%
475
100%
2,530
100%
2,123
100%
2,339
100%
2,364
2 Jumlah
Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas
Na
Na Na Na Na 2 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi
Nilai Investasi
100%
-
100 Jt
925
100 Jt
1,562
100 Jt
1,600
100 Jt
1,119
Program
Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan
Persentase Izin Tepat Waktu
100%
-
100%
150
100%
165
100%
293
100%
182
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 48
2 Meningkatnya Kemudahan Penanaman Modal
3 Jumlah Izin Lokasi
2 2 2 2 2 3 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
Tersedinya Data Izin Lokasi
100%
160
100%
350
100%
300
- -
- -
Program
Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi
Persentase Fasilitasi Penanaman Modal
100%
-
100%
900
100%
1,110
100%
1,175
100%
1,241
Meni
ngkatkan kemudahan pelayanan perizinan
Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan
1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja DPMPTSP
1 Jumlah Temuan yang ditindak lanjuti
100%
100%
100%
100%
100%
1 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase Aparatur sebagai peserta bimtek/sosialisasi
100%
75
100%
650
100%
775
100%
828
100%
644
2 Nilai
evaluasi AKIP
bb bb bb bb bb 2 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Persentase Disiplin
90% 200
92% 285
93% 270
95%
300
98% 350
3 Program
Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Persentase Aparatur ikut diklat
30% -
40% 565
50% 300
70%
-
100%
-
4 Program
Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan
Peningkatan Pengetahuan Aparatur Pelayanan
100%
400
100%
400
100%
420
100%
440
100%
460
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 49
2 Meningkatnya kinerja aparatur
1 Jumlah Laporan yang terselesaikan tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100%
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Realisasi Pemenuhan Terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran ( dalam Persen)
100%
3,410
100%
3,800
100%
3,900
100%
4,000
100%
4,100
2 Rata-Rata
Capaian Kinerja Aparatur DPMPTSP (Nilai SKP)
80,25
80,40
80,60
80,80
81,00
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya Sarana Aparatur
20% 175
40% 700
50% 420
75%
613
100%
460
3 Tingkat
kedisiplinan Aparatur
90%
92%
95%
96%
98%
Program Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan
Ketepatan Waktu Penyampaian Dokumen
100%
20
100%
330
100%
365
100%
384
100%
407
3 Program
Perencanaan Pembangunan Daerah
Capaian Indikator Kinerja
>75 %
45
>75 %
325
>75 %
350
>75 %
320
>75 %
391
3 mening
katnya kemudahan pelayanan Pelayanan Melalui
1 Persentase Kenaikan Permohonan penerbitan Izin dan non perizinan
10%
10%
10%
10%
10%
1 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
Pemenuhan terhadap pedoman pelaksanaan Tugas
100%
120 100%
295 100%
338 100%
288 100%
316
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 50
Keterpaduan layanan
2 Persentase Izin Terbit Sesuai SOP
100%
100%
100%
100%
100%
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Persentase Izin yang dilakukan pengawasan
-
100%
300
100%
330
100%
340
100%
360
3 Jumlah
Keluhan Pengaduan
4 3 2 1 0 Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan
Persentase Pengawasan Izin
100%
650
100%
1,425
100%
1,578
100%
1,760
100%
1,981
4 Rata Rata
hari Penyelesaian Izin
Na
Na Na Na Na Program Pengembangan Data /Informasi
Persentase Ketersediaan Data
- -
100%
75
100%
82
100%
86
100%
91
4 berkem
bangnya akses layanan Perizinan dan Non Perizinan
1 Jumlah Izin yang diterbitkan
2900
3000
3100
3200
3400
Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan
Persentase Peningkatan Pelayanan Penerbitan Izin dan Non Perizinan
100%
300
100%
1,300
100%
725
100%
588
100%
603
2 Jumlah
jenis Izin dan Non Perizinan yang sudah layani secara online
20%
40%
60%
80%
100%
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 51
3 persentase monitoring ,evaluasi Izin yang ditindaklanjuti
100%
100%
100%
100%
100%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Realisasi Pemenuhan terhadap sarana prasarana
- -
100%
5,640
100%
792
100%
2,841
100%
485
4 Persentas
e Permohonan Izin Baru yang diterbitkan
100
100
100
100 100
5
Terwujudnya Tranfaransi Pelayanan Perizinan
1 Jumlah Peraturan/kebijakan terkait izin yang telah disosialisaskian
2 2 2 2 2 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Persentase
Update
100%
100
100%
150
100%
170
100%
200
100%
250
2 Persentas
e Informasi yang dipublikasikan
100%
100%
100%
100%
100%
Program Pengembangan Data /Informasi
Jumlah Pemutha
hiran Data
100%
250
100%
550
100%
550
100%
150
100%
400
TOTAL 6,380
21,645
16,625
18,545
16,204
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 52
Tabel 6.2
RUMUSAN PERENCANAAN KEGIATAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN
TAHUN 2016 – 2021
N
O
TUJU
AN
SASAR
AN
STRATE
GIS
SASA
RAN
PROG
RAM
SASARA
N
KEGIAT
AN
INDIKAT
OR
SASARAN
KEGIATA
N
TARGET
PROGRA
M KEGIATAN
INDIK
ATOR
KEGIA
TAN
TARGET KINERJA DAN PENDANAAN A
K
SI 20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
2017 2018 2019 2020 2021
Targ
et
Rp. Targ
et
Rp. Targ
et
Rp. Targ
et
Rp. Targ
et
Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2
5
1
Meni
ngkat
kan
Pertu
mbuh
an
Invest
asi
1
Meni
ngkat
nya
Minat
Berin
vestas
i
1
Me
nin
gka
tny
a
Pel
uan
g
Inv
esta
si
1
Berke
mbang
nya
Data
Penana
man
Modal
yang
lengka
p dan
Akurat
1 Jumlah
data
Peluang
Investas
i
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi
Penyusunan
Cetak biru
Master Plan
Penanaman
Modal di
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
330
1
Dok
ume
n
347
1
Dok
ume
n
364
2 Jumlah
Data
Potensi
Investas
i
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
Penyusunan
Sistem
Informasi
Pemetaan
Kawasan
Tahap II
Jumlah
Dokum
en
-
- -
-
1
dok
ume
n
250
1
Dok
ume
n
275
-
3 Jumlah
Perusah
an yang
menyam
paikan
LKPM
10
Pe
ru
sa
ha
an
10
Pe
ru
sa
ha
an
10
Pe
ru
sa
ha
an
10
Pe
ru
sa
ha
an
10
Pe
ru
sa
ha
an
Penyusunan
Studi
Kawasan
Industri di
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
250 -
-
1
Dok
ume
n
260 -
-
Penyusunan
Program
Data base
OSS
Investasi
Jumlah
Dokum
en
-
-
-
1
Dok
ume
n
300
-
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 53
Penilaian
PMA dan
PMDN
Dalam
Peningkatan
Iklim dan
Realisasi
Investasi
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
110
1
Dok
ume
n
115
1
Dok
ume
n
121
Monitoring
Pemantauan
dan
Pengawasan
Penanaman
Modal
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
160
1
Dok
ume
n
170
1
Dok
ume
n
180
Program
Peningkat
an
Promosi
dan Kerja
Sama
Investasi
Monitoring,
Evaluasi dan
Pelaporan
Surat
Persetujan
Invetasi dan
Izin Lokasi
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
110
1
Dok
ume
n
115
1
Dok
ume
n
120
Peningkatan
Koordinasi
dan
kerjasama
dibidang
perizinan
dan
penanaman
modal
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
165
1
Dok
ume
n
173
1
Dok
ume
n
182
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Sosialisasi
Tata Cara
Pengisian
Laporan
Kegiatan
Penanaman
Modal
(LKPM)
bagi para
pelaku usaha
Jumlah
Peserta -
-
70
org 150
70
org 165
70
org 173
70
org 182
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 54
di
Kabupaten
Karimun
Bimtek
Penyusunan
dan
pendamping
an Pengisian
Laporan
Kegiatan
Penanaman
Modal
(LKPM)
Jumlah
Peserta
bimtek
-
- -
-
-
70
org 120 -
-
2 Tersele
nggara
nya
Pendat
aan
Kajian
dan
pemeta
an
Investa
si
1 Jumlah
Pendata
an
- 1
je
nis
- 1
Je
nis
- Program
Peningkat
an
Promosi
dan Kerja
Sama
Investasi
Pendataan
jumlah
UMKMK
potensial
untuk
dimitrakan
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
100 -
-
1
Dok
ume
n
100 -
-
2 Jumlah
Kajian
- 1
Je
nis
1
Je
nis
1
Je
nis
1
Je
nis
Pendataan
Potensi
Investasi
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
331
1
Dok
ume
n
347
1
Dok
ume
n
364
3 Jumlah
pemetaa
n
- - 1
Je
nis
1
Je
nis
- Penyusunan
Kajian
Potensi dan
Peluang
Investasi
Kabuapaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
300 -
- -
- -
-
Pemetaan
Izin Lokasi
Investasi
Kabupaten
Karimun
jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
200 -
- -
-
-
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 55
Revisi
Pemetaan
Izin Lokasi
Investasi
Kabupaten
Karimun
jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
200 -
- -
- -
-
2 Optima
lnya
promos
i
Investa
si
1 Jumlah
Jenis
Objek
Media
Promosi
Investas
i
3
je
ni
s
3
je
nis
3
je
nis
3
je
nis
3
je
nis
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi
Pembuatan
multimedia
potensi dan
produk
unggulan
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Jenis
Jeni
s
-
Jeni
s 125
Jeni
s 137
Jeni
s 144
Jeni
s 151
3 Tersele
nggara
nya
promos
i
Investa
si
1 Jumlah
Promosi
Investas
i
melalui
media
Cetak
1
K
ali
Ek
sp
os
e
1
Ka
li
Ek
sp
os
e
1
Ka
li
Ek
sp
os
e
1
Ka
li
Ek
sp
os
e
1
Ka
li
Ek
sp
os
e
Program
Peningkat
an
Promosi
dan Kerja
Sama
Investasi
Pembuatan
Leaflet/bros
ur,Banner
dan Baleho
pelayanan
perizinan
DPMPTSP
Jumlah
Jenis
3
Jeni
s
75
3
Jeni
s
280
3
Jeni
s
285
3
Jeni
s
290
3
Jeni
s
300
2 Jumllah
Pamera
n
4
Ek
sp
os
e
4
Ek
sp
os
e
4
Ek
sp
os
e
4
Ek
sp
os
e
4
Ek
sp
os
e
Pembuatan
Leaflet
Informasi
Peluang
Investasi
dan
Penanaman
Modal
DPMPTSP
Jumlah
Jenis -
-
1
Jeni
s
200
1
Jeni
s
220
1
Jeni
s
250
1
Jeni
s
270
Mengikuti
Pameran
Investasi di
dalam negeri
Jumlah
Ekpose
3
Kali 200
3
Kali 350
3
Kali 386
3
Kali 405
3
Kali 425
Mengikuti
Pameran
Investasi di
Luar Negeri
Jumlah
Ekpose -
-
1
Kali 250
1
Kali 276
1
Kali 289
1
Kali 303
Sewa
Reklame
Promosi
Jumlah
Lokasi -
-
1
Lok
asi
300
1
Lok
asi
350
1
Tah
un
370
1
Tah
un
400
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 56
Investasi
(Light Box)
Kabupaten
Karimun.
4 Menin
gkatny
a
Promo
si
Investa
si
Berbas
is Web
1
%
Promosi
Potensi
Investas
i
Melalui
website
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi
Penyusunan
dan
Penyajian
Data dan
Informasi/
Statistik
Realisasi
Penanaman
Modal
Jumlah
Dokum
en
-
- -
-
1
Dok
ume
n
275
1
Dok
ume
n
289
1
Dok
ume
n
303
2
Jumlah
pengunj
ung
Website
DPMPT
SP
10
00
Pe
ng
un
ju
ng
10
00
Pe
ng
un
ju
ng
10
00
Pe
ng
un
ju
ng
10
00
Pe
ng
un
ju
ng
10
00
Pe
ng
un
ju
ng
-
2 Me
nin
gka
tny
a
Ke
mu
dah
an
Pen
ana
ma
n
Mo
dal
1 Terwuj
udnya
Pelaya
nan
Perizin
anan
Melalu
i
Sistem
Pelaya
nan
Elektro
nik
1
Jumlah
Jenis
Izin
yang
dilayani
dengan
apalikas
i
SPIPIS
E
10
Je
ni
s
10
Je
nis
10
Je
nis
10
Je
nis
10
Je
nis
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi Sinergitas
Pelaksanaan
Fasilitasi
Invetasi
Jumlah
Orang -
-
5
Ora
ng
200
5
Ora
ng
220
5
Ora
ng
231
5
Ora
ng
243
2 Tersele
nggara
nya
Izin
Melala
2 Jumlah
Izin
Prinsip
4
Izi
n
4
Izi
n
5
Izi
n
5
izi
n
5
Izi
n
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Fasilitasi
Peyananan
Penerbitan
Perizinan
Penanaman
Jumlah
Dokum
en
-
-
Dok
ume
n
250
Dok
ume
n
275
Dok
ume
n
289
Dok
ume
n
303
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 57
ui
Spipise
Ralisasi
Investasi
Modal (Izin
Lokasi)
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi
Fasilitasi
Pelayanan
Penerbitan
Perizinan
Tertentu
Jumlah
Dokum
en
-
-
Dok
ume
n
250
Dok
ume
n
275
Dok
ume
n
289
Dok
ume
n
303
3 Terwuj
udnya
Kepast
ian
berusa
ha
Jumlah
Kebijak
an
pemerin
tah yang
mendor
ong
investas
i daerah
1
Ra
np
er
da
1
Ra
np
er
da
1
Ra
np
er
da
1
Ra
np
er
da
1
Ra
np
er
da
Program
Penataan
Peraturan
Perundang
-
Undangan
Penyusunan
Peraturan
Daerah
Tentang Izin
Lokasi
Jumlah
Dokum
en
-
1
Dok
ume
n
350 -
- -
- -
-
-
Revisi
Penyusunan
Peraturan
Daerah
Tentang Izin
Lokasi
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
300 -`
- -
-
-
Penyusunan
Naskah
Akademis
Izin Lokasi
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
160
4 Terlaks
ananya
rekome
ndasi
Penana
man
Modal
dan
Sosiali
sasi
Kebija
kan
terkait
1 Jumlah
peserta
Siosialis
asi
70
Or
an
g
70
Or
an
g
70
Or
an
g
70
Or
an
g
70
Or
an
g
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Investasi
Fasilitasi
dan
koordinasi
kerjasama
investasi
Jumlah
Rapat kali
-
100
% 200
100
% 230
100
% 250
100
% 270
2 Jumlah
Rekome
ndasi
PMA
5
Re
ko
m
5
Re
ko
m
5
Re
ko
m
5
Re
ko
m
5
Re
ko
m
Program
Peningkat
an Iklim
Investasi
dan
Ralisasi
Temu
Usaha PMA,
PMDN, dan
UMKM Se
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Peserta -
- -
-
60
Ora
ng
110
60
Ora
ng
116
60
Ora
ng
122
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 58
Penana
man
Modal
Investasi
2 Meni
ngkat
kan
Kemu
dahan
Pelay
anan
Perizi
nan
1 Meni
ngkat
kan
kualit
as
pelay
anan
perizi
nan
1 Me
nin
gka
tny
a
Ak
unt
abil
itas
Kin
erja
DP
MP
TS
P
1 mening
katnya
kompet
ensi
dan
disiplin
pegaw
ai
1 Jumlah
pegawai
yang
sudah
mengik
uti
Diklat,
Sosialis
asi,Bimt
ek
Pengem
bangan
diri
54
Or
an
g
54
Or
an
g
54
Or
an
g
54
Or
an
g
54
Or
an
g
Program
Peningkat
an
Kapasitas
Sumber
Daya
Aparatur
Sosialisasi
Peraturan
Perizinan
dan
Penanaman
Modal di
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Peserta -
-
100
org 150
100
org 165
100
org 173
100
org 182
Pelatihan
Publik
Speaking
Jumlah
Peserta -
-
54
org 100
54
org 120
54
org 140
54
org 160
2 Persenta
se
Kehadir
an
Pegawai
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Pengadaan
Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundang-
Undangan
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
55
1
Dok
ume
n
57
1
Dok
ume
n
60
3 Jumlah
Teguran
/Sangsi
2
Su
rat
Te
gu
ra
n
2
Su
rat
Te
gu
ra
n
2
Su
rat
Te
gu
ra
n
2
Su
rat
Te
gu
ra
n
2
Su
rat
Te
gu
ra
n
Bimtek
Peningkatan
Pelayanan
Publik
Terhadap
Perizinan
dan Non
Perizinan
bagi
aparatur
pemerintah
Jumlah
Peserta -
- -
-
80
Ora
ng
110
80
Ora
ng
115 -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 59
4 Persenta
se
Pegawai
dengan
Nilai
SKP
Baik
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Sosialissi
Standar
Operasional
dan
Prosedur
Pelayanan
Jumlah
Orang
80
org 75
80
org 150
80
org 165
80
org 173
80
org 182
Sosialisasi
Standar Iso
9001 Tahun
2015(Revisi
Terbaru )
untuk
Pegawai
DPMPTSP
Jumlah
Peserta -
-
54
Ora
ng
50 -
- -
-
54
Ora
ng
60
Sosialisasi
pelayanan
perizinan
secara on
line
Jumlah
Peserta -
-
60
Ora
ng
150
60
Ora
ng
160
60
Ora
ng
170
Program
Peningkat
an
Disiplin
Aparatur
Pengadaan
Pakaian
Perizinan
untuk hari-
hari tertentu
Jumlah
Jenis
3
Jeni
s
200
3
Jeni
s
250
3
Jeni
s
270
3
Jeni
s
300
3
Jeni
s
350
Pengadaan
Finger Print
Jumlah
Unit
1
Unit 35
Program
Pembinaa
n dan
Pengemba
ngan
Aparatur
Peningkatan
Kemampuan
Aparatur
pada
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Orang -
-
54
Ora
ng
250
54
Ora
ng
300 -
- -
-
In House
Trainning
bagi
Pegawai
DPMPTSP
Jumlah
Peserta -
-
54
Ora
ng
250 -
- -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 60
Kabupaten
Karimun
Penyusunan
Analisis
Jabatan dan
Analisis
Beban Kerja
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
65
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Service
Exellent
melalui
Optimalisasi
Kapasitas
Aparatur
Pelayanan
Jumlah
Peserta
14
Ora
ng
200
14
Ora
ng
200
14
Ora
ng
210
14
Ora
ng
220
14
Ora
ng
230
Bimbingan
Teknis
Pengelolaan
dan
Penangan
Pengaduan
(Technic
Hadling
Complain)
Jumlah
Peserta
54
Ora
ng
200
54
Ora
ng
200
54
Ora
ng
210
54
Ora
ng
220
54
Ora
ng
230
2 Me
nin
gka
tny
a
kin
erja
apa
ratu
r
1 Menin
gkatny
a
kelanc
aran
pelaksa
naan
Tugas
pelaya
nan
1 Jumlah
Realisas
i
pemenu
han
sarana
Prasaran
a
Aparatu
r
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Program
Pelayanan
Administr
asi
Perkantor
an
Peningkatan
Pelayanan
Administrasi
Umum dan
Operasional
Perkantoran
Jumlah
Jenis
23
Jeni
s
2,200
23
Jeni
s
2,500
23
Jeni
s
2,600
23
Jeni
s
2,700
23
Jeni
s
2,80
0
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 61
dan
admin
mistras
i
perkant
oran
2 Realisas
i
pemenu
han
Terhada
p
Pelayan
an
Adminis
trasi
Perkant
oran
(dalam
persen)
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Pelayanan
Administrasi
Umum
Perkantoran
dan
Operasional
BP.Kawasan
Jumlah
tenaga
Yang di
bayarka
n
32
Ora
ng
1,210
32
Ora
ng
1,300
32
Ora
ng
1,300
32
Ora
ng
1,300
32
Ora
ng
1,30
0
3 Realisas
i
Keuang
an
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
4 Realisas
i Fisik
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Program
Peningkat
an Sarana
dan
Prasarana
Aparatur
Pengadaan
Meubelair
Jumlah
Unit
Mobelir
6
Unit 50
10
Unit
150 Unit
-
10
Unit 173 -
-
5 Persenta
se
Usulan
Keg.
OPD
yang
disetuju
ai
15
K
eg
20
Ke
g
25
Ke
g
25
Ke
g
30
Ke
g
Pengadaan
Partisi
Jumlah
meter
Partisi
Met
er 50
Met
er 150
Met
er 160
Met
er 170
Met
er 180
Pengadaan
Peralatan
dan
Perlengkapa
n Kantor
Jumlah
Unit
8
Unit 75
15
unit
250
10
Unit 260
10
Unit
270
10
Unit 280
Pengadaan
Sofware Arc
GIS(Geogra
Jumlah
Aplikas
i
-
-
1
Bua
h
150 -
- -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 62
fis
Information
System)
2 Terlaks
ananya
penyed
iaan
laporan
dan
dokum
en
Pedom
an
kerja
Tepat
waktu
1 Jumlah
Dokume
n SOP
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
Program
Peningkat
an
Pengemba
ngan
sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja
dan
Keuangan
Penyusunan
Laporan
Akuntabilita
s Kinerja
Instansi
Pemerintah
(LAKIP)
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
20
1
Dok
ume
n
30
1
Dok
ume
n
35
1
Dok
ume
n
40
1
Dok
ume
n
45
2 Jumlah
Dokume
n
Perenca
naan
3
D
ok
u
m
en
3
D
ok
u
m
en
3
D
ok
u
m
en
3
D
ok
u
m
en
3
D
ok
u
m
en
Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
Semesteran
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
55
1
Dok
ume
n
57
1
Dok
ume
n
60
3 Jumlah
Dokume
n SPM
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
Penyusunan
Perencanaan
Penganggara
n
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
55
1
Dok
ume
n
57
1
Dok
ume
n
60
4 Jumlah
Dokume
n
Kompil
asi
Peratura
n
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
5
D
ok
u
m
en
Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
Akhir Tahun
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
55
1
Dok
ume
n
57
1
Dok
ume
n
60
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 63
5 Persenta
se
pelapora
n
dokume
n
keuanga
n dan
aset
yang
tepat
waktu
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Penatausaha
an
Keuangan
SKPD
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
165
1
Dok
ume
n
173
1
Dok
ume
n
182
6 Persenta
se
pelapora
n
Kepega
waian
Tepat
waktu
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Program
Perencana
an
Pembangu
nan
Daerah
Penyusunan
Rencana
Kerja
(Renja)
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n,
20
1
Dok
ume
n,
25
1
Dok
ume
n,
30
1
Dok
ume
n,
35
1
Dok
ume
n,
40
Penyusunan
Revisi
Renstra
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
Renstra
1
Dok
ume
n
25
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
50 -
-
1
Dok
ume
n
50
Sosialisasi
Publikasi
Kegiatan
SKPD
melalui
kegiatan
pameran dan
pawai
pembanguna
n
Jumlah
Ekpose
1
Kali
-
1
Kali 100
1
Kali 110
1
Kali 115
1
Kali 121
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 64
Koordinasi
Perencanaan
dan Evaluasi
Program/Ke
giatan
Penanaman
Modal
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
160
1
Dok
ume
n
170
1
Dok
ume
n
180
3 me
nin
gka
tny
a
ke
mu
dah
an
pel
aya
nan
Pel
aya
nan
Mel
alui
Ket
erp
adu
an
lay
ana
n
1 Tersele
nggara
nya
Monito
ring
Evalua
si
Pelaya
nan ,
dan
verifik
asi
Izin
1 Jumlah
Izin
Yang
diverifik
asi
10
00
Izi
n
10
00
Izi
n
10
00
Izi
n
10
00
Izi
n
10
00
Izi
n
Program
Penataan
Peraturan
Perundang
-
Undangan
Revisi
Standar
Operasional
dan
Prosedur (
SOP)
Pelayanan
Perizinan
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
75
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
130
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
170
2 Persenta
se Izin
yang
dimonit
oring
dan
evaluasi
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Penyusunan
Standar
Operasional
dan
Prosedur
(SOP)
Administrasi
dan Umum
DPMPTSP
Kab.Karimu
n
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
75 -
- -
- -
-
3 Ketepat
an
Waktu
Penyele
saian
Izin
sesuai
Sasaran
Mutu
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Revisi
Penyusunan
Standar
Operasional
Prosedur
(SOP)
Administrasi
dan Umum
DPMPTSP
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
75 -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 65
Kabupaten
Karimun
4 Jumlah
Temuan
Audit
ISO
9001
2015
10 8 6 4 2 Penyusunan
Kompilasi
Peraturan
Perundang-
undangan
bidang
Perizinan
dan
Penanaman
Modal
Jumlah
Dokum
en
-
1
Dok
ume
n
75
1
Dok
ume
n
83
1
Dok
ume
n
86
1
Dok
ume
n
92
Penyusunan
SPM
DPMPTSP
Kab.
Karimun
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
45
1
Dok
ume
n
45
1
Dok
ume
n
50
1
Dok
ume
n
52
1
Dok
ume
n
54
Program
Peningkat
an Sistem
Pengawas
an Internal
dan
Pengendal
ian
Pelaksana
an
Kebijakan
KDH
Administrasi
Operasional
Tim
Pengawas
Penertiban
Perizinan
Pada
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Orang
12
Ora
ng
-
12
Ora
ng
300
12
Ora
ng
330
12
Ora
ng
340
12
Ora
ng
360
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 66
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Evaluasi
penerapan
implementas
i penjamin
mutu
melalui
penerapan
sistem
manajemen
mutu ISO
9001 Tahun
2015
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
170
1
Dok
ume
n
200
1
Dok
ume
n
250
Pengendalia
n
(Pembinaan,
monitoring
dan
evaluasi)
Perizinan
dan
Penanaman
Modal
/Investasi
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
200
1
Dok
ume
n
250
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
350
Verifikasi
Teknis dan
Pelayanan
Perizinan
dibidang
Jasa Usaha
Jumlah
dokume
n
1
Dok
ume
n
200
1
Dok
ume
n
250
1
Dok
ume
n
270
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
350
Verifikasi
Teknis dan
Pelayanan
Perizinan
Tertentu
Jumlah
Izin
Yang di
verifika
si
1
Dok
ume
n
200
1
Dok
ume
n
250
1
Dok
ume
n
270
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
350
Koordinasi
dan
rekonsiliasi
penyelengga
raan
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
250
1
Dok
ume
n
270
1
Dok
ume
n
290
1
Dok
ume
n
300
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 67
perizinan
bidang jasa
usaha
2 Tersedi
anya
data
Perizin
an
1 Jumlah
Dokume
n
Rekapit
ulasi
Izin
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
1
D
ok
u
m
en
Program
Pengemba
ngan Data
/Informasi
Survey
Kepuasan
Masyarakat
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
75
1
Dok
ume
n
82
1
Dok
ume
n
86
1
Dok
ume
n
91
2 Persenta
se Data
Rekapit
ulasi
Izin
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
3 Jumlah
Permoh
onan
Izin
Baru
yang
dilayani
60
0
Izi
n
ba
ru
60
0
Izi
n
ba
ru
60
0
Izi
n
ba
ru
60
0
Izi
n
ba
ru
60
0
Izi
n
ba
ru
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Penyusunan
Pelaporan
Penerbitan
Izin Bidang
Jasa Usaha
Jumlah
Dokum
en
-
1
Dok
ume
n
25
1
Dok
ume
n
28
1
Dok
ume
n
30
1
Dok
ume
n
31
4 Persenta
se
Permoh
onanan
Izin
Baru
yang
diterbitk
an
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Pelayanan
Perizinan di
Luar Pulau
Karimun
Jumlah
Dokum
en
-
1
Dok
ume
n
300
1
Dok
ume
n
320
1
Dok
ume
n
340
1
Dok
ume
n
350
4 ber
ke
mb
ang
nya
aks
es
1 Optima
lisasi
Peman
faatan
IT
1 Jumlah
Aplikasi
pelayan
an
online
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Pengadaan
Sistem
Aplikasi
Pendaftaran
secara
Online
Jumlah
Aplikas
i
1
Apli
kasi
300 -
- -
- -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 68
lay
ana
n
Peri
zin
an
dan
No
n
Peri
zin
an
2 Jumlah
Aplikasi
Pelayan
an yang
upgrade
/dikemb
angkan
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
1
A
pli
ka
si
Pengadaan
Sistem
Informasi
Pelayanan
Perizinan
Terpadu
Jumlah
Aplikas
i
- -
-
1
Apli
kasi
150 -
- -
-
Pengadaan
Sistem
Informasi
Perizinan
Jasa Usaha
Tahap I, II
Jumlah
Aplikas
i
-
1
Apli
kasi
150 -
- -
- -
-
Pengadaan
Sistem
Informasi
Perizinan
Tertentu
Jumlah
Aplikas
i
-
-
1
Apli
kasi
150 -
- -
- -
-
Pengadaan
Sistem
Aplikasi
Informasi
Izin
Mendirikan
Bangunan
Jumlah
Aplikas
i
-
-
1
Apli
kasi
300 -
- -
- -
-
2 Tersele
nggara
nya
Pelaya
nan
Izin
secara
Online
1 Jumlah
Izin
yang
diterbitk
an
Melalui
Aplikasi
Online
50
0
Izi
n
10
00
Izi
n
15
00
Izi
n
20
00
Izi
n
30
00
Izi
n
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Pengembang
an Sistem
Aplikasi
Perizinan
secara
Online
Jumlah
Aplikas
i`
-
300
0
Izin
300
300
0
Izin
300
300
0
Izin
300
300
0
Izin
300
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 69
Optimalisasi
Penerimaan
Retribusi
Daerah
Bidang
Perizinan
Tertentu
Jumlah
Dokum
en
-
-
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
165
1
Dok
ume
n
173
1
Dok
ume
n
182
Optimalisasi
Penerimaan
Retribusi
Daerah
Bidang
Perizinan
Jasa Usaha
Jumlah
Dokum
en
-
-
100
% 100
1
Dok
ume
n
110
1
Dok
ume
n
115
1
Dok
ume
n
121
3 Terpen
uhinya
sarana
prasara
na
penunj
ang
pelaya
nan
1 Jumlah
Jenis
sarana
Prasaran
a
penunja
ng
pelayan
an
5
Je
ni
s
5
Je
nis
5
Je
nis
5
Je
nis
5
je
nis
Program
Peningkat
an Sarana
dan
Prasarana
Aparatur
Pengadaan
Mobil
Pelayanan
Perizinan
Keliling
Jumlah
Unit -
-
1
unit 400 -
- -
- -
-
Pengadaan
Mobil Dinas
DPMPTSP
Jumlah
Unit -
-
1
Unit 400
1
Unit 400 -
- -
-
Operasional
kendaraan
pelayanan
perizinan
keliling
Jumlah
Unit
1
Unit 100
Pengadaan
Meubilier
dan Sarana
Pendukung
Mobil
Pelayanan
Keliling
Jumlah
Unit -
-
1
Unit 100 -
- -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 70
Pengadaan
Papan Nama
Kantor dan
Penunjuk
Arah
Jumlah
Jenis -
-
2
Jeni
s
100 -
- -
- -
-
Pembuatan
Gudang
Arsip
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Unit -
-
1
Unit 75 -
- -
- -
-
Pemeliharaa
n Sumur
Bor dan
instalasi air
di Gedung
Bukit
Gading
Jumlah
unit -
- -
-
1
Unit 37
1
Unit 41
1
Unit 45
Pemeliharaa
n dan
Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/
Penerangan
Bangunan
Kantor/
Penambahan
Daya
Listrik/
Ground
Jumlah
unit
gedung
-
1
Unit 200 -
- -
- -
-
Rehabilitasi
Drainase di
Gedung D
DPMPTSP
Kab.Karimu
n
Panjang
Draines
e
-
-
70
Met
er
50 -
- -
- -
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 71
Pembanguna
n Gedung
DPMPTSP
Kab.Karimu
n
Jumlah
unit
gedung
-
-
1
Unit 2,800 -
-
1
Unit 2,800 -
-
Pegadaan
TV
Anjungan
Infromasi
Digital
Signage
Perizinan
Jumlah
Unit
-
1
Unit 150 -
- -
- -
-
Pengadaan
running teks
DPMPTSP
Jumlah
Unit
-
1
Unit 75
Perbaikan
kantor
edung D
Jumlah
Jenis
2
jenis 150
Pegadaan
Peralatan
Sound
System dan
Presentation
Set Ruang
Rapat
Gedung D
Jumlah
set
-
-
-
- 1 set 180
Pembuatan
Partisi &
Meja Set
Back Office
Perizinan
Jumlah
Jenis
-
-
2
Jeni
s
200
- -
-
4 Tersedi
anya
Pasilita
s
Pelaya
nan
1 Jumlah
Jenis
pasilitas
yang
disediak
an
5
je
ni
s
5
je
nis
5
je
nis
5
je
nis
5
je
nis
Program
Peningkat
an Sarana
dan
Prasarana
Aparatur
Pembuatan
Tempat
Parkir
Kendaraan
Roda Dua di
Gedung D
Jumlah
tempat
parkir
-
-
1
Unit 100 -
- -
-
1
Unit 100
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 72
Pembuatan
Sarana dan
Prasarana
bagi
Pemohon
yang
berkebutuha
n khusus
Jumlah
Jenis -
-
Jeni
s 150
- -
- -
-
Pegadaan
Mesin
Porporasi
perizinan
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
unit
Mesin
Propors
i
-
-
1
Unit 170 -
- -
- -
-
Pegadaan
Media
Informasi
KIOSK
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
unit
Kiosk
-
-
2
Unit 250 -
- -
- -
-
Rehabilitasi
WC Gedung
Bukit
Gading
Jumlah
Unit -
-
2
Unit 150
2
Unit 155 -
-
2
Unit 160
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Pelayanan
Perizinan
Jumlah
Jenis
3
Jeni
s
150
Pengembang
an mesin
antrian
pelayanan
perizinan
Jumlah
Unit
5
unit 70
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 73
Program
Peningkat
an dan
Pengemba
ngan
Pelayanan
Perizinan
Pengadaan
Media
Informasi
Layar
Sentuh
Jumlah
Unit
-
1
Unit 150 -
- -
- -
-
5
Ter
wuj
udn
ya
Tra
nfar
ansi
Pel
aya
nan
Peri
zin
an
1 berkem
bangny
a akses
inform
asi
berbasi
s Web
Jumlah
Update/
pemutak
hiran
Data
12
K
ali
12
Ka
li
12
Ka
li
12
Ka
li
12
Ka
li
Program
Pengemba
ngan
Komunika
si,
Informasi
dan Media
Massa
Pengelolaan
Website
DPMPTSP
Kabupaten
Karimun
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
150
1
Dok
ume
n
170
1
Dok
ume
n
200
1
Dok
ume
n
250
2
mening
katnya
keterse
diaan
akses
Inform
asi
Persenta
se
publikas
i
informa
si
melalaui
media
Cetak
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Program
Pengemba
ngan Data
/Informasi
Pembuatan
Audio
Visual
DPMPTSP
Kab.Karimu
n
Jumlah
Dokum
en
1
Dok
ume
n
150 1
Dok
ume
n
150 1
Dok
ume
n
150 1
Dok
ume
n
150 1
Dok
ume
n
-
Persenta
se
publikas
i
informa
si
melalui
media
Online
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 74
Persenta
se
publikas
i
informa
si
melalui
media
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
10
0
%
3 Tersedi
anya
inform
asi
tentang
OPD
3 Pemuth
airan
Frofil
DPMPT
SP
1
ka
li
1
ka
li
1
ka
li
Program
Pengemba
ngan Data
/Informasi
Pembuatan
Profil
DPMPTSP
Kab.Karimu
n
Jumlah
dokume
n
1
Dok
ume
n
100
1
Dok
ume
n
400
1
Dok
ume
n
400
-
-
1
Dok
ume
n
400
TOTAL
6,380
21,645
16,625
18,54
5
16,2
04
-
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 75
BAB VII
alam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan
pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun perlu disusun tujuan
dan sasaran didalamnya, sehingga program yang telah ditetapkan dapat
tepat sasaran dan berfungsi sebagai penggerak dalam program yang telah
ditetapkan Pemerintah, baik Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah. Sehingga
dalam hal ini Pemerintah Daerah Kabupaten Karimun Melalui Dinas Penanaman Modal
dan pelayanan Terpadu Satu Pintu telah menatapkansasaran dalam setiap Program
yang telah ditetapkan.
Dalam sasaran disertakan pula indikatorkinerjasasaran, yaitu ukuran tingkat
keberhasilan, pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan.
Indikator Kinerja sasaran yang mangacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kab.Karimun
adalah :
1. SASARAN : Meningkatkan Pertumbuhan Investasi
Indikator : Nilai Realisasi Investasi 2. SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan Indikator : Indeks kepuasan Masyarakat
Tabel 7.1
Indikator Kinerja
Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Sebagai tolak ukur untuk mengukur kinerja Dinas Penanaman Modal Kabupaten
Karimun untuk lima tahun ke depan yakni tahun 2016-2021, maka ditetapkan Indikator
Kinerja Utama (IKU) yang menjadi prioritas setiap tahunnya. Indikator Kinerja Utama (IKU)
dimaksud adalah sebagai berikut pada tabel 7.2 :
Indikator sasaran OPD Th n-1 (2016)
Target
Kondisi Akhir
2017 2018 2019 2020 2021
Nilai Investasi 21.5 T 21,6 T 21,7 T 21,8 T 21,9 T 22 T 22 T
Indeks Kepuasan Masyarakat
> 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 76
Tabel 7.2
Indikator Kinerja Utama
Dinas Penanaman Modal dan PTSP Tahun 2016 - 2021
NO SASARAN INDIKATOR RUMUS
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Persentase izin yang dilayani satu pintu
Jumlah Kewenangan
Jmlh Izin yang dilayani
Persentase perizinan yang dikeluarkan oleh DPMPTSP.
Jumlah Permohonan
Jmlh Izin terbit
Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Pablik
IKM Unit Pelayanan x 25
Persentase proses perizinan Yang bisa diselesaikan tepat waktu
Batas Tempo
Rata Rata hari
Jumlah Izin yang sudah On Line
jelas
Persentase Pengaduan Izin yang ditindak lanjuti
Jelas
3 Meningkatnya Minat Investasi
Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN)
Jelas
Jumlah PMA dan PMDN
Jelas
Persentase Kenaikan Investasi di Kab.Karimun.
Jml Investasi Th 1
Jmlh Investasi Th 0
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 77
BAB VII
encana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu
Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 telah disusun dengan
mengacu kepada RPJMD Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 dengan
memperhatikan perkembangan lingkungan strategis yang terjadi dan diperhitungkan
akan berpengaruh terhadap Bidang Pelayanan Publik dan Bidang Penanaman Modal
Dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
satu Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 ini, memuat Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran dan Strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran) yang dijabarkan ke dalam
kebijakan dan program. Sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana
Strategis ini kemudian akan dijabarkan lebih lanjut kedalam suatu Rencana Kinerja
Tahunan (RKT). Rencana Strategis ini merupakan langkah awal untuk melakukan
Pengukuran Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun.
Dokumen RenstraDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu
Kabupaten Karimuntahun 2016 - 2021 ini, telah memuat kebijakan dan program yang
sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi sesuai dengan perubahan paradigma
yang terjadi. Dengan demikian diharapkan berbagai kebijakan dapat dihasilkan dengan
baik diantaranya meliputi : peningkatan pencegahan KKN, penataan kelembagaan,
penataan dan peningkatan kapasitas SDM, serta peningkatan pelayanan publik.
Untuk mewujudkan berbagai perubahan sesuai paradigma tersebut, diperlukan
proses, waktu dan konsistensi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, dengan adanya
perencanaan yang lebih terarah dan didukung iklim yang kondusif, maka pelaksanaan
reformasi birokrasi ke depan dapat dilakukan secara sistemik, bertahap, dan
berkesinambungan guna mewujudkan good governance, untuk itu ditetapkan kaidah-
kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
1. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten
Karimun berkewajiban menyusun Rencana Strategis yang memuat
visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pokok
pembangunan sesuai Tugas dan Fungsi yang disusun dengan
berpedoman pada RPJMD Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 yang
BIDANG PROMOSI DAN PENANAMAN MODAL
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 78
akan jadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja urusan Pelayanan
Publik dan Penanaman Modal di Kabupaten Karimun.
2. Seluruh jajaran dilingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun mengkoordinasikanprogram -
program dalam Renstra dengan sebaik –baiknya ke Pemerintah
Propinsi dan Pusat.
3. Sebagai Pedoman menyusun rencana kerja Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016 -
2021 sehingga merupakan suatu dokumen yang diformalkan dalam
kaitannya dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
sesuai Inpres Nomor : 7 tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua
Instansi Pemerintah untuk menyusunnya secara berjenjang.
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 79
SASARAN 1 OPDMeningkatnya Minat Investasi
INDIKATOR OPD 1. Jumlah Investor (PMA dan PMDN)
2. Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN)3. Persentase Kenaikan Investasi di Kab.Karimun.
SASARAN 2Meningkatnya Kemudahan Penanaman Modal
INDIKATOR1. Jumlah Izin Lokasi
2. Jumlah Bidang Usaha Investasi
SASARAN 4Terwujudnya Pelayanan Perizinanan Melalui Sistem Pelayanan Elektronik
INDIKATOR1. Jumlah Jenis Izin yang dilayani
dengan apalikasi SPIPISE
SASARAN 8
Terselenggaranya Izin Melalaui Spipise
INDIKATOR
1. Jumlah Izin Prinsip
SASARAN 5
Terwujudnya Kepastian berusaha
INDIKATOR
Jumlah Kebijakan pemerintah yang mendorong investasi daerah
SASARAN 9
Terselenggaranya Sosialisasi Peraturan Penanaman Modal
INDIKATOR
Jumlah peserta Siosialisasi
SASARAN 3Meningkatnya Peluang Investasi
INDIKATOR1. Jumlah Investor Baru dalam Kawasan Perdagangan
dan Pelabuhan Bebas2. Jumlah Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan
Pelabuhan Bebas3. Nilai Investasi Dalam Kawasan Perdagangan Bebas
pelabuhan BebasNilai Investasi Luar Kawasan Perdagangan Bebas
pelabuhan Bebas
SASARAN 6Berkembangnya Data Penanaman
Modal yang lengkap dan AkuratINDIKATOR
1. Jumlah data Peluang Investasi 2. Jumlah Data Potensi Investasi
3. Jumlah Perusahan yang menyampaikan LKPM
SASARAN 10Terselenggaranya Pendataan Kajian
dan pemetaan Investasi INDIKATOR
1. Jumlah Pendataan2. Jumlah Kajian
3. Jumlah pemetaan
SASARAN 7
Optimalnya promosi Investasi
INDIKATOR
Jumlah Jenis Objek Media Promosi Investasi
SASARAN 12
Terselenggaranya promosi Investasi
INDIKATOR
1. Jumlah Promosi Investasi melalui media cetak
2. Jumlah Pameran Investasi yang diikuti
SASARAN 11
Meningkatnya Promosi Investasi Berbasis Web
INDIKATOR
1. % Promosi Potensi Investasi Melalui website
2. Jumlah pengunjung Website DPMPTSP
SEKSI PERIZINAN JASA USAHA I
Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017
Rencana Strategis DPMPTSP Kabupaten Karimun 2016-2021 80
Misi 7 Kab
•Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih dan melayani
Tujuan
Kab
•Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik melalui pemantapan reformasi birokrasi
Sasaran
•Meningkatnya Kualitas Pelayanan
•Meningkatnya Transfaransi dan Akuntabilitas Pemerintah
Tujuan
OPD
• Meningkatnya Kemudahan pelayanan Perizinan
indikator
kab
•Indeks Kepuasaan Masyarakat
•Indeks Akuntabilitas