DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE …/Desain...Diajukan Sebagai Prasyarat untuk...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

PENGANTAR KARYA TUGAS AKHIR

DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI PERDESAAN DESA MOJOGEDANG

Diajukan Sebagai Prasyarat untuk Menempuh Ujian Tugas Akhir Guna Mencapai

Gelar Ahli Madya

Disusun oleh :

ANTON ARI WIBOWO C9508013

PROGRAM STUDI DIPLOMA 3 DESAIN KOMUNIKASI VISUAL FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

2011


commit to user

ii

PERSETUJUAN

Pengantar Karya Tugas Akhir dengan Judul:

DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI PERDESAAN DESA MOJOGEDANG

Telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan penguji:

Pembimbing Tugas Akhir I

Andreas Slamet Widodo, S.Sn., M.Hum

Pembimbing Tugas Akhir II

Ercilia Rini Octavia, S.Sn NIP. 197512012001121002 NIP. 198010112008122001

Koordinator Tugas Akhir

Arief Iman Santoso, S.Sn NIP. 197903272005011002


commit to user

iii

PENGESAHAN

Pengantar Karya Tugas Akhir

Telah diterima dan disetujui oleh Panitia Tugas Akhir

Pada tanggal, ...................

Panitia Penguji

Ketua Sidang Tugas Akhir Drs. Ahmad Kurnia W (…………………….) NIP. 19430726 198003 1 001

Sekretaris Sidang Tugas Akhir Hermansyah Muttaqin, S.Sn., M.Sn (…………………….) NIP. 19711115 200604 1 001 Penguji Tugas Akhir I Andreas Slamet Widodo, S.Sn., M.Hum (…………………….) NIP. 19751201 200112 1 002 Penguji Tugas Akhir II Ercilia Rini Octavia, S.Sn (…………………….) NIP. 19801011 200812 2 001

Mengetahui

Dekan Ketua Program Studi D3

Fakultas Sastra dan Seni Rupa Desain Komunikasi Visual

Drs. Riyadi Santosa, M.Ed., Ph.D Drs. Ahmad Adib, M.Hum., Ph.D NIP. 19600328 198601 1 001 NIP. 19620708 199203 1 001


commit to user

iv

MOTTO

“Sesuatu yang diawali dengan Bismillah akan berakhir dengan Alhamdulillah”


commit to user

v

PERSEMBAHAN

Karya Tugas Akhir ini penulis persembahkan untuk Ayah, Ibu serta keluarga tercinta


commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan segala rahmat dan

karunia-Nya, sehingga penulis berhasil menyelesaikan karya Tugas Akhir berjudul

DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE DAN

SOSIALISASI PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(PNPM) MANDIRI PERDESAAN DESA MOJOGEDANG.

Tugas Akhir ini disusun guna mencapai gelar Ahli Madya Diploma 3 Desain

Komunikasi Visual Fakultas Sastra dan Seni Rupa Universitas Sebelas Maret

Surakarta.

Atas bimbingan, dukungan serta bantuannya dalam pembuatan Tugas Akhir

ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Drs. Riyadi Santosa, M.Ed, Ph.D selaku Dekan Fakultas Sastra dan Seni Rupa

Universitas Sebelas Maret Surakarta

2. Drs. Ahmad Adib, M.Hum, Ph.D selaku Ketua Program Studi Diploma 3 Desain

Komunikasi Visual Universitas Sebelas Maret Surakarta

3. Andreas Slamet Widodo, S.Sn, M.Hum selaku Pembimbing I

4. Ercilia Rini Octavia, S.Sn selaku Pembimbing II

5. Arief Iman Santoso, S.Sn selaku Koordinator Tugas Akhir

6. Teman-teman D3 Deskomvis 2008 yang senantiasa memberikan motivasi dan

dukungannya

7. Seluruh pihak serta sahabat yang telah membantu hingga terselesaikannya karya

Tugas Akhir ini


commit to user

vii

Penulis berharap semoga Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi semuanya.

Penulis menyadari bahwa masih banyak terdapat kekurangan-kekurangan. Oleh

karena itu, penulis meminta maaf serta mengharap kritik dan saran yang sifatnya

membangun guna menyempurnakan Tugas Akhir ini.

Surakarta, Juli 2011

Penulis


commit to user

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL……………………………………………………... i

HALAMAN PERSETUJUAN………………………………………....... ii

HALAMAN PENGESAHAN ………………………………………....... iii

HALAMAN MOTTO ………………………………………………........ iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ………………………………………… v

KATA PENGANTAR …………………………………………………… vi

DAFTAR ISI ……………………………………………………………... viii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………….. 1

A. Latar Belakang Masalah……………………………………….. 1

B. Perumusan Masalah ………………………………………….... 2

C. Tujuan Perancangan …………………………………………… 3

BAB II IDENTIFIKASI DATA ……………………………………….... 4

A. Data Produk……………………………………………………. 4

1. Latar Belakang …………………………………………….. 4

2. Visi dan Misi ………………………………………………. 7

3. Sosialisasi yang Dilakukan ………………………………... 8

B. Target ………………………………………………………….. 12

1. Target Market………………………………………………. 12

2. Target Audience …………………………………………… 12

C. Komparasi ……………………………………………………... 13

1. PNPM Mandiri Perkotaan …………………………………. 13

a. Latar Belakang ……………………………………….... 13

b. Sosialisasi yang Dilakukan ……………………………. 15

2. PNPM Mandiri Pariwisata ………………………………… 18

a. Latar Belakang ……………………………………….... 18

b. Sosialisasi yang Dilakukan ……………………………. 19


commit to user

ix

BAB III KONSEP PERANCANGAN ………………………………..... 22

A. Konsep Karya ………………………………………………..... 22

1. Pendekatan Kreatif ………………………………………... 24

2. Positioning ……………………………………………….... 24

3. Unique Selling Preposition ………………………………... 25

4. Big Idea ……………………………………………………. 25

B. Konsep Perancangan …………………………………………... 29

1. Strategi Visual Secara Umum ……………………………... 29

2. Strategi Visual Secara Verbal ……………………………... 29

a. Headline ……………………………………………….. 30

b. Sub Headline ………………………………………….. 31

c. Body Copy ……………………………………………... 31

d. Base Line ………………………………………………. 31

e. Tag Line ……………………………………………….. 32

3. Strategi Visual Non Verbal ………………………………... 32

a. Layout …………………………………………………. 32

b. Illustration …………………………………………….. 32

c. Tarde Mark ……………………………………………. 34

d. Tipografi ………………………………………………. 34

e. Warna …………………………………………………. 37

C. Target Karya ………………………………………………….. 38

1. Media Lini Atas (Above the Line) ………………….…….. 38

a. Baliho …………………………………………………. 39

b. Spanduk ………………………………………………. 39

c. Umbul-umbul …………………………………………. 39

d. Nameboard ……………………………………………. 39

2. Media Lini Bawah (Below the Line) ……………………… 39

a. X-banner ………………………………………………. 39

b. Folder …………………………………………………. 39

c. T-shirt …………………………………………………. 39

d. Sticker …………………………………………………. 39

e. Pin ……………………………………………………... 39


commit to user

x

f. Mug ……………………………………………………. 39

g. Amplop ………………………………………………... 39

h. Kop Surat ……………………………………………… 39

i. Kuitansi ………………………………………………... 39

j. ID-card ………………………………………………… 39

k. Notes book ……………………………………………... 39

l. Paperbag ………………………………………………. 39

D. Teknik Pelaksanaan …………………………………………… 39

1. Media Lini Atas (Above the Line) ………………………… 40

a. Baliho ………………………………………………….. 40

b. Spanduk ……………………………………………….. 41

c. Umbul-umbul ………………………………………….. 41

d. Nameboard ……………………………………………. 42

2. Media Lini Bawah (Below the Line) …………………….. 42

a. X-banner ………………………………………………. 42

b. Folder …………………………………………………. 43

c. T-shirt …………………………………………………. 44

d. Sticker …………………………………………………. 44

e. Pin …………………………………………………….. 45

f. Mug …………………………………………………… 46

g. Amplop ……………………………………………….. 46

h. Kop surat ……………………………………………… 47

i. Kuitansi ……………………………………………….. 47

j. ID-card ………………………………………………... 47

k. Notes book …………………………………………….. 48

l. Paperbag ……………………………………………… 48

BAB IV VISUALISASI KARYA ………………………………………. 49

A. Media Lini Atas (Above the Line) …………………………… 49

1. Baliho ……………………………………………………… 49

2. Spanduk …….……………………………………………... 50

3. Umbul-umbul ……………………………………………… 51


commit to user

xi

4. Nameboard ………………………………………………… 52

B. Media Lini Bawah (Below the Line) …………………………... 53

1. X-banner …………………………………………………... 53

2. Folder .……………………………………………………... 54

3. T-shirt ……………………………………………………… 55

4. Sticker ……………………………………………………... 56

5. Pin …………………………………………………………. 57

6. Mug ………………………………………………………... 58

7. Amplop …………………………………………………….. 59

8. Kop surat …………………………………………………... 60

9. Kuitansi ……………………………………………………. 61

10. ID-card …………………………………………………….. 62

11. Notes book ………………………………………………..... 63

12. Paperbag …………………………………………………... 64

BAB V PENUTUP ………………………………………………………. 65

A. Simpulan ……………………………………………………….. 65

B. Saran ………………………………………………………….... 66

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN


commit to user

1

BAB 1 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Indonesia memiliki persoalan kemiskinan dan pengangguran. Kemiskinan di

Indonesia dapat dilihat dari tiga pendekatan yaitu kemiskinan alamiah, kemiskinan

struktural dan kesenjangan antar wilayah. Persoalan pengangguran lebih dipicu oleh

rendahnya kesempatan dan peluang kerja bagi angkatan kerja di pedesaan. Upaya

menanggulanginya harus menggunakan pendekatan multi disiplin yang berdimensi

pemberdayaan. Pemberdayaan yang tepat harus memadukan aspek-aspek penyadaran,

peningkatan kapasitas dan pendayagunaan.

Mulai tahun 2007 Pemerintah Indonesia mencanangkan Program Nasional

Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri yang terdiri dari PNPM Mandiri

Perdesaan, PNPM Mandiri Perkotaan serta PNPM Mandiri wilayah khusus dan desa

tertinggal. PNPM Mandiri Perdesaan adalah program untuk mempercepat

penanggulangan kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan. Pendekatan PNPM

Mandiri Perdesaan merupakan pengembangan dari Program Pengembangan

Kecamatan (PPK), yang selama ini dinilai berhasil. Keberhasilan PPK antara lain

berupa penyediaan lapangan kerja dan pendapatan bagi kelompok rakyat miskin,

efisiensi dan efektifitas kegiatan serta berhasil menumbuhkan kebersamaan dan

partisipasi masyarakat.

Terlepas dari hal tersebut masyarakat belum mampu untuk mengorganisir diri

dalam memobilisasi sumber daya yang ada di lingkungannya, maupun sumber daya di

luar lingkungannya serta belum pahamnya masyarakat untuk mengelola sumber daya


commit to user

2

tersebut untuk mengatasi masalah kemiskinan mereka. Penulis melihat perlu adanya

tindakan yang lebih intens lagi dalam hal sosialisasi dan pendekatan kepada

masyarakat Desa Mojogedang, agar masyarakat sadar, memahami serta dapat

mengoptimalkan potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia setelah

mendapat bantuan dari pemerintah.

Dalam hal inilah desain komunikasi visual berperan, bukan hanya sekedar media

informatif, yang bertujuan untuk membuat orang lain tahu dan mengerti, tetapi juga

bersifat persuasif, dimana orang lain dapat mengaplikasikan atau bersedia menerima

paham maupun keyakinan dalam melakukan perbuatan sesuai pesan yang

disampaikan. Persuasif bukan merupakan upaya membujuk terhadap seseorang atau

suatu kelompok untuk menerima pendapat orang lain, akan tetapi merupakan suatu

teknik untuk mempengaruhi manusia melalui data dan fakta psikologis serta

sosiologis guna mencapai tindakan, tindak lanjut dan perwujudan nyata seperti

informasi yang ingin disampaikan.

A. Rumusan Masalah

Dari uraian permasalahan di atas, penulis akan mensosialisasikan Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan kepada masyarakat

Desa Mojogedang dengan berbagai perencanaan promosi melalui desain komunikasi

visual.

Untuk itu, perlu diupayakan penyelesaian dengan adanya permasalahan sebagai

berikut :


commit to user

3

1. Bagaimana cara menciptakan media komunikasi visual yang efektif dan efisien

sehingga sosialisasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

Mandiri Perdesaan sampai kepada masyarakat dengan baik ?

2. Bagaimana cara mensosialisasikan Desa Mojogedang agar masyarakat ikut

berpartisipasi dalam Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

Mandiri Perdesaan ?

B. Tujuan Perancangan

Berdasarkan permasalahan diatas, maka dapat diketahui tujuan perancangan

kampanye sebagai berikut :

1. Tercapainya komunikasi visual melalui media lini atas (above the line) yang

dalam penyampaian pesannya berhubungan langsung dengan masyarakat serta

media lini bawah (below the line) yang secara tidak langsung bersifat komersil,

tidak menggunakan sistem pembayaran komisi dan bersifat sebagai media

penunjang sehingga sosialisasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

(PNPM) Mandiri Perdesaan tersampaikan kepada masyarakat Desa Mojogedang

secara efektif dan efisien

2. Terciptanya sosialisasi melalui desain komunikasi visual dalam bentuk promosi

secara langsung (customer promotion) serta promosi tidak langsung (dealer

promotion) yang menarik minat masyarakat Desa Mojogedang untuk ikut

berpartisipasi dalam Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

Mandiri Perdesaan


commit to user

4

BAB II

IDENTIFIKASI DATA

A. Data Produk

1. Latar Belakang

PNPM Mandiri adalah sebuah akronim (singkatan) dari Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri. Bicara soal PNPM Mandiri,

masyarakat tentu akan dibingungkan dengan banyaknya istilah PNPM Mandiri

yang dilengkapi dengan akronim sektoral, yaitu : PNPM Mandiri Perdesaan,

PNPM Mandiri Generasi, PNPM Mandiri RESPEK, PNPM Mandiri Pasca

Bencana, PNPM Mandiri R2PN, PNPM Mandiri Perkotaan dan PNPM

Mandiri Pariwisata. Kesemua program tersebut merupakan program-program

yang mendukung dan bernaung di bawah koordinasi PNPM Mandiri. Ditinjau

dari aspek historis, PNPM Mandiri diluncurkan oleh Presiden Susilo Bambang

Yudhoyono pada tanggal 30 April 2007 di Kota Palu, Sulawesi Tengah.

Program ini merupakan pengembangan yang lebih luas (scaling up) dari

program-program penanggulangan kemiskinan pada era-era sebelumnya.

PNPM Mandiri digagas untuk menjadi payung (koordinasi) dari puluhan

program penanggulangan kemiskinan dari berbagai departemen yang ada pada

saat itu, khususnya yang menggunakan konsep pemberdayaan masyarakat

(community development) sebagai pendekatan operasionalnya.

Lahirnya PNPM Mandiri tidak secara spontan. Setelah Presiden

mendapat laporan dari berbagai pihak, mengirim utusan ke berbagai daerah,

wawancara langsung dengan pelaku program, bahkan sudah lebih dari 30


commit to user

5

negara mengirimkan dutanya untuk belajar tentang pemberdayaan masyarakat

di Indonesia, maka mulai awal tahun 2006 gagasan PNPM sudah menjadi

wacana di Istana Negara. Tepatnya pada bulan Agustus 2006, presiden

memutuskan bahwa pemberdayaan masyarakat harus menjadi program

nasional. Kemudian lahirlah pada tahun itu kebijakan tentang Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat. Dua program yang menjadi pilar utama

PNPM Mandiri sebelum program-program lain bergabung, adalah : PPK

(Program Pengembangan Kecamatan) dan P2KP (Program Penanggulangan

Kemiskinan di Perkotaan). Sebagaimana diketahui, sebelum diluncurkannya

PNPM Mandiri pada tahun 2007, telah banyak program-program

penanggulangan kemiskinan di Indonesia yang menggunakan konsep

pemberdayaan masyarakat (community development) sebagai pendekatan

operasionalnya. Dimulai dari program yang paling terkenal di masa

Pemerintahan Orde Baru, adalah program IDT (Inpres Desa Tertinggal) yang

dimulai pada tahun 1993/1994, awal Repelita VI. Program ini merupakan

manivestasi dari Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 1993 tentang Peningkatan

Penanggulangan Kemiskinan. Program IDT dilaksanakan dengan memberikan

bantuan modal usaha berupa dana bergulir kepada lebih 20 ribu desa tertinggal

dengan dana sebesar Rp. 20 juta setiap tahun. Bantuan dana bergulir ini

diberikan selama 3 tahun anggaran. Sejalan dengan bantuan dana bergulir

tersebut pemerintah juga memberikan bantuan teknis pendampingan yang

memberikan bantuan teknis kepada masyarakat desa dalam rangka

pemanfaatan dana bergulir tersebut (www.pnpm-perdesaan.or.id, Kamis, 31

Maret 2011 13:55:24).


commit to user

6

Belajar dari keberhasilan dan kegagalan IDT, kemudian lahir generasi

kedua program-program pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan

masyarakat lainnya adalah : PPK (Program Pengembangan Kecamatan) yang

dilaksanakan Departemen Dalam Negeri - 1998, P2KP (Program

Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan) yang dilaksanakan Departemen

Pekerjaan Umum - 1999, PEMP (Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir)

yang dilaksanakan Departemen Kelautan dan Perikanan, KUBE (Kelompok

Usaha Bersama) yang dilaksanakan Departemen Sosial, dan lain-lain.

Program-program tersebut berjalan sendiri-sendiri menurut kebijakan

Departemen yang bersangkutan, tidak terintegrasi, parsial dan sektoral.

Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan

(PNPM Mandiri Perdesaan atau PNPM-Perdesaan atau Rural PNPM)

merupakan salah satu program pemberdayaan masyarakat yang mendukung

PNPM Mandiri yang wilayah kerja dan target sasarannya adalah masyarakat

perdesaan. PNPM Mandiri Perdesaan mengadopsi sepenuhnya mekanisme dan

prosedur Program Pengembangan Kecamatan (PPK) yang telah dilaksanakan

sejak 1998-2007. Program pemberdayaan masyarakat ini dapat dikatakan

sebagai program pemberdayaan masyarakat terbesar di tanah air, bahkan

terbesar di dunia. Dalam pelaksanaannya, program ini memprioritaskan

kegiatan bidang infrastruktur desa, pengelolaan dana bergulir bagi kelompok

perempuan, kegiatan pendidikan dan kesehatan bagi masyarakat di wilayah

perdesaan. Program ini terdiri dari tiga komponen utama, yaitu :

a. Dana BLM (Bantuan Langsung Masyarakat) untuk kegiatan

pembangunan


commit to user

7

b. Dana Operasional Kegiatan (DOK) untuk kegiatan perencanaan

pembangunan partisipatif dan kegiatan pelatihan masyarakat (capacity

building)

c. Pendampingan masyarakat yang dilakukan oleh para fasilitator

pemberdayaan, fasilitator teknik dan fasilitator keuangan

Pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan berada di bawah binaan

Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (PMD), Departemen

Kementrian Dalam Negeri. Program ini didukung dengan pembiayaan yang

bersumber dari alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN),

alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), apartisipasi dari

CSR (Corporate Social Responsibility) dan dari dana hibah serta pinjaman

dari sejumlah lembaga dan negara pemberi bantuan dibawah koordinasi Bank

Dunia.

2. Visi dan Misi

Visi PNPM Mandiri Perdesaan adalah tercapainya kesejahteraan dan

kemandirian masyarakat miskin pedesaan. Kesejahteraan berarti terpenuhinya

kebutuhan dasar masyarakat. Kemandirian berarti mampu mengorganisir diri

untuk memobilisasi sumber daya yang ada di lingkungannya, mampu

mengakses sumber daya yang ada di luar lingkungannya serta mengelola

sumber daya tersebut untuk mengatasi masalah kemiskinan.

Misi PNPM Mandiri Perdesaan adalah :

a. Peningkatan kapasitas masyarakat dan kelembagaannya

b. Pelembagaan sistem pembangunan partisipatif

c. Pengefektifan fungsi dan peran pemerintah lokal


commit to user

8

d. Peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana sarana sosial dasar dan

ekonomi masyarakat

e. Pengembangan jaringan kemitraan dalam pembangunan.

3. Sosialisasi yang dilakukan

Dalam pelaksanaannya, PNPM Mandiri Perdesaan melibatkan

sebanyak-banyaknya anggota masyarakat dari berbagai lapisan dalam setiap

tahapan kegiatan. Mulai dari proses perencanaan, pengambilan keputusan

dalam penggunaan dan pengelolaan dana, pelaksanaan kegiatan, sampai pada

upaya pelestarian hasil kegiatan, pengawasan dan evaluasinya. Ini

menunjukkan bahwa, seluruh usulan yang didanai program merupakan usulan

masyarakat, yang dipetakan langsung oleh mereka sesuai prioritas

kebutuhannya saat itu. PNPM Mandiri Perdesaan memiliki tujuan, yakni

meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan melalui upaya-

upaya pemberdayaan masyarakat melalui kelembagaan lokal di perdesaan,

sehingga dilakukannya tindakan sebagai berikut :

a. Sosialisasi dan Penyebaran Informasi Program : melalui forum-forum

pertemuan masyarakat khusus program (Musyawarah Desa dan

Musyawarah Antar Desa) maupun forum-foum lain yang telah ada di

masyarakat. Di setiap desa dilengkapi papan informasi sebagai media

informasi dan transparansi

b. Proses Partisipatif Pemetaan Rumah Tangga Miskin (RTM) dan Pemetaan

Sosial : Masyarakat difasilitasi untuk menentukan kriteria masyarakat

kurang mampu dan kategori rumah tangga miskin atau sangat miskin,

membuat peta sosial dusun yang mencakup potensi, masalah dan


commit to user

9

keterbatasan sumber daya alam, manusia dan potensi lain. Peta Sosial

Dusun merupakan cikal bakal Peta Sosial Desa

c. Pengembangan Masyarakat : Pengembangan Masyarakat mencakup

serangkaian kegiatan untuk membangun kesadaran kritis dan kemandirian

masyarakat yang terdiri dari pemetaan potensi, masalah dan kebutuhan

masyarakat, perencanaan partisipatif, pengorganisasian, pemanfaatan

sumberdaya, pemantauan dan pemeliharaan hasil-hasil yang telah dicapai,

Untuk mendukung rangkaian kegiatan tersebut, diesediakan dana

pendukung kegiatan pembelajaran masyarakat, pengembangan relawan

dan operasional pendampingan masyarakat; dan fasilitator, pengembangan

kapasitas, mediasi dan advokasi. Peran fasilitator terutama pada saat awal

pemberdayaan, sedangkan relawan masyarakat adalah yang utama sebagai

motor penggerak masyarakat di wilayahnya

d. Bantuan Langsung Masyarakat : Komponen Bantuan Langsung

Masyarakat (BLM) adalah dana stimulan keswadayaan yang diberikan

kepada kelompok masyarakat untuk membiayai sebagian kegiatan yang

direncanakan oleh masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan

terutama masyarakat miskin

e. Peningkatan Kapasitas Pemerintahan dan Pelaku Lokal : Peningkatan

Kapasitas Pemerintah dan Pelaku Lokal adalah serangkaian kegiatan yang

meningkatkan kapasitas pemerintah daerah dan pelaku lokal/kelompok

perduli lainnya agar mampu menciptakan kondisi yang kondusif dan

sinergi yang positif bagi masyarakat terutama kelompok miskin

dalam menyelenggarakan hidupnya secara layak. Kegiatan terkait dalam


commit to user

10

komponen ini diantaranya seminar, pelatihan, lokakarya, kunjungan

lapangan yang dilakukan secara selektif dan sebagainya

f. Bantuan Pengelolaan dan Pengembangan Program : Komponen ini

meliputi kegiatan-kegiatan untuk mendukung pemerintah dan berbagai

kelompok peduli lainnya dalam pengelolaan kegiatan seperti penyediaan

konsultan manajemen, pengendalian mutu, evaluasi dan pengembangan

program

g. Pemeliharaan dan Keberlanjutan : Hasil kegiatan dikelola dan

dikembangkan secara mandiri oleh masyarakat/ pemanfaat melalui

kelompok pengelola yang dipilih. Sebelum melaksanakan tugasnya

kelompok masyarakat ini dibekali dengan sejumlah pelatihan-pelatihan

dari pemerintah.

Banyak tindakan-tindakan yang dilakukan oleh PNPM Mandiri Perdesaan

dalam mensosialisasikan programnya melalui berbagai macam kegiatan. Akan

tetapi, dalam pembuatan media komunikasi visual yang telah dilakukan oleh

pihak PNPM Mandiri Perdesaan Mojogedang hanya sebuah papan nama

(name board) yang terpasang di depan kantor Sekretariat Fasilitator

Kecamatan Mojogedang, Jalan Tanjung Anom No.1 Mojogedang. Sedangkan

dari PNPM Mandiri Pusat telah membuat logo dari PNPM Mandiri, PNPM

Mandiri Perdesaan serta maskot dengan ilustrasi berupa seikat sapu lidi,

dengan tulisan SIKOMPAK, Kunci Sukses Kami.


commit to user

PNPM

4. Pela

a.

Mandiri Pe

aku-Pelaku

Tim Pengel

1) Ketua :

2) Sekreta

(l

(lo

(maskot da

erdesaan De

u PNPM M

lola Kegiata

Sartono

aris : Suward

logo PNPM

ogo PNPM

ari PNPM M

(gam

sa Mojoged

Mandiri Per

an (TPK)

di

M Mandiri)

Mandiri Pe

Mandiri Per

mbar name b

dang)

rdesaan Ke

erdesaan)

rdesaan)

board Kanto

camatan M

or Sekretari

Mojogedang

11

iat

g


commit to user

12

3) Bendahara : Aris Darsono

b. Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa (KPMD)

1) KPMD-P : Suparni

2) KPMD-T : Sugiyarso

c. Kader Teknik : Sutarto

d. Tim Penulis Usulan (TPU)

1) Ketua : Suyatman

2) Anggota : Desi Anuraeni

3) Anggota : Aida Nurhanifah

e. Wakil ke Musyawarah Antar Desa (MAD)

1) Kades : Agus Lardiyanto

2) Ketua TPK : Sartono

3) Tokoh Masyarakat : Marmo, HS

4) Wakil perempuan : Hani

5) Wakil perempuan : Triyani

6) Wakil perempuan : Endang Astuti

B. Target

Berbagai macam bentuk media kampanye yang dibuat, diusahakan agar

sampai dan mengena kepada sasaran konsumen, yang meliputi target market dan

target audience. Dalam hal ini, target market sama dengan target audience yaitu

sebagai berikut :


commit to user

13

1. Target Market dan Target Audience

a. Segmentasi Geografi : Wilayah Kecamatan Mojogedang

b. Segmentasi Demografi

1) Jenis kelamin : Laki-laki dan perempuan

2) Umur : 18 tahun – 60 tahun

3) Agama : Semua agama dan kepercayaan

4) Pendidikan : Mereka yang tidak sekolah, SD sampai SMA

5) Kelas sosial : Masyarakat dengan ekonomi menengah ke bawah

c. Segmentasi Psikografis

1) Selera : Masyarakat kurang mampu yang memilih untuk segera

bertindak nyata dengan bekerja apa saja daripada hanya berpangku

tangan

2) Kebiasaan : Masyarakat kurang mampu yang biasa bekerja keras dan

pantang menyerah dalam bekerja demi kepentingan keluarganya

3) Sikap : Masyarakat kurang mampu yang hidup dengan hemat dan

sederhana dalam kehidupan sehari-harinya

4) Impian : Masyarakat kurang mampu yang hidupnya kekurangan dan

ingin memperbaiki keadaan ekonominya untuk meningkatkan taraf

hidup keluarga.

C. Komparasi

Komparasi disebut juga sebagai pembanding, mengetahui kondisi

pembanding merupakan hal yang penting sebelum melakukan kegiatan

sosialisasi. Hal itu digunakan sebagai pemicu untuk berkembang lebih baik


commit to user

14

lagi serta mampu mengisi kekurangan dari pembanding tersebut maka

mempermudah dalam merancang strategi atau kegiatan kampanye yang akan

dilakukan supaya mencapai hasil yang maksimal.

PNPM Mandiri Perdesaan sebagai salah satu program pemerintah dalam

pemberdayaan masyarakat mempunyai pembanding, pembanding itu adalah :

1. PNPM Mandiri Perkotaan

a. Latar belakang

Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP)

dilaksanakan sejak tahun 1999 sebagai suatu upaya pemerintah untuk

membangun kemandirian masyarakat dan pemerintah daerah dalam

menanggulangi kemiskinan secara berkelanjutan. Program ini sangat

strategis karena menyiapkan landasan kemandirian masyarakat berupa

lembaga kepemimpinan masyarakat yang representatif, mengakar dan

kondusif bagi perkembangan modal sosial (social capital) masyarakat di

masa mendatang serta menyiapkan program masyarakat jangka menengah

dalam penanggulangan kemiskinan yang menjadi pengikat dalam

kemitraan masyarakat dengan pemerintah daerah dan kelompok peduli

setempat.

Lembaga kepemimpinan masyarakat yang mengakar, representatif dan

dipercaya tersebut secara generik disebut Badan Keswadayaan Masyarakat

atau disingkat BKM, dibentuk melalui kesadaran kritis masyarakat untuk

menggali kembali nilai-nilai luhur kemanusiaan dan nilai-nilai

kemasyarakatan sebagai pondasi modal sosial (capital social) kehidupan

masyarakat. BKM ini diharapkan mampu menjadi wadah perjuangan kaum


commit to user

15

miskin dalam menyuarakan aspirasi dan kebutuhan mereka, sekaligus

menjadi motor bagi upaya penanggulangan kemiskinan yang dijalankan

oleh masyarakat secara mandiri dan berkelanjutan, mulai dari proses

penentuan kebutuhan, pengambilan keputusan, proses penyusunan

program, pelaksanaan program hingga pemanfaatan dan pemeliharaan.

Tiap BKM bersama masyarakat telah menyusun Perencanaan Jangka

Menengah Program Penanggulangan Kemiskinan (yang kemudian lebih

dikenal sebagai PJM Pronangkis) secara partisipatif, sebagai prakarsa

masyarakat untuk menanggulangi kemiskinan di wilayahnya secara

mandiri. Atas fasilitasi pemerintah dan prakarsa masyarakat, BKM-BKM

ini mulai menjalin kemitraan dengan berbagai instansi pemerintah dan

kelompok peduli setempat.

Sejak pelaksanaan P2KP-1 hingga pelaksanaan P2KP-3 saat ini telah

terbentuk sekitar 6.405 BKM yang tersebar di 1.125 kecamatan di 235

kota/kabupaten, telah memunculkan lebih dari 291.000 relawan-relawan

dari masyarakat setempat, serta telah mencakup 18,9 juta orang pemanfaat

(penduduk miskin), melalui 243.838 KSM. Mempertimbangkan

perkembangan positif P2KP tersebut, mulai tahun 2007 telah dirintis untuk

mengadopsi P2KP menjadi bagian dari Program Nasional Pemberdayaan

Masyarakat (PNPM) Mandiri, oleh sebab itu mulai tahun tersebut PNPM

Mandiri P2KP diarahkan untuk mendukung upaya peningkatan Indeks

Pembangunan Manusia (IPM) dan pencapaian sasaran Millenium

Development Goals (MDGs) sehingga tercapai pengurangan penduduk

miskin sebesar 50% di tahun 2015. Tahun 2008 secara penuh P2KP


commit to user

16

menjadi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perkotaan

(PNPM Mandiri Perkotaan). (www.p2kp.org, Selasa, 5 April 2011

8:15:52).

b. Sosialisasi yang dilakukan

Secara umum PNPM Mandiri Perkotaan menganut pendekatan yang

telah ditetapkan dalam Pedoman Umum PNPM Mandiri. Penanggulangan

kemiskinan membutuhkan penangan yang menyeluruh (comprehensive)

dalam skala perwilayahan yang memadai yang memungkinkan terjadinya

keterpaduan antara pendekatan sektoral, perwilayahan dan partisipatif

yang dalam hal ini dipilih kecamatan sebagai fokus program yang mampu

mempertemukan perencanaan dari atas dan dari bawah (top down and

bottom up planning).

Di tataran kecamatan inilah rencana pembangunan yang direncanakan

oleh SKPD (Satuan Kerja Pembangunan Daerah) bertemu dengan

perencanaan dari masyarakat dalam Musrenbang (Musyawarah

Perencanaan Pembangunan) Kecamatan sehingga dapat digalang

perencanaan pembangunan yang menyeluruh (comprehensive), terpadu,

dan selaras waktu (synchrone). Dengan demikian PNPM Mandiri

Perkotaan akan menekankan pemanfaatan Musrenbang Kecamatan sebagai

mekanisme harmonisasi kegiatan berbagai program yang ada sehingga

peranan forum LKM tingkat kecamatan menjadi sangat vital.

Banyak tindakan-tindakan yang dilakukan oleh PNPM Mandiri

Perkotaan dalam mensosialisasikan programnya melalui berbagai macam


commit to user

17

kegiatan ada pun yang berupa pembuatan media komunikasi visual

diantaranya yaitu yang berupa poster, spanduk dan umbul-umbul.

(gambar poster PNPM Mandiri Perkotaan)

(gambar spanduk PNPM Mandiri Perkotaan)

(gambar umbul-umbul PNPM Mandiri Perkotaan)


commit to user

18

2. PNPM Mandiri Pariwisata

a. Latar belakang

Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

Mandiri Pariwisata dimaksudkan untuk percepatan penanggulan

kemiskinan dengan basis pariwisata sehingga diharapkan dapat

memberikan efek ganda, terutama pada penduduk lokal di desa wisata

tersebut. Sektor pariwisata merupakan salah satu instrumen yang sangat

efektif dalam upaya mendorong pembangunan daerah, pemberdayaan

masyarakat serta menanggulangi kemiskinan. Untuk itu, Departemen

Kebudayaan dan Pariwisata berupaya lebih nyata dalam menyentuh

kepariwisataan agar rakyat dapat langsung berkiprah untuk

memberdayakan dirinya.

Pada hakekatnya Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

(PNPM) Mandiri Pariwisata dinilai sebagai “Model Pemberdayaan

Masyarakat dan Penanggulangan Kemiskinan Melalui Pariwisata” yang

terdiri dari tiga pola kegiatan, yaitu:

1) Pengembangan desa wisata

2) Pengembangan desa disekitar daerah tujuan wisata

3) Kemitraan usaha kepariwisataan

Program PNPM Pariwisata Mandiri diharapkan minimal dapat mencapai

tujuan antara lain sebagai berikut :

1) Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menanggulangi

kemiskinan melalui usaha kepariwisataan


commit to user

19

2) Membangun kesadaran dan partisipasi aktif masyarakat untuk

menciptakan iklim yang kondusif bagi berkembangnya usaha

kepariwisataan

3) Meningkatkan akses masyarakat terhadap permodalan, teknologi dan

informasi dalam bidang kepariwisataan

4) Mendorong keterlibatan dan kerjasama antar pemangku kepentingan

dalam membangun kemandirian.

Adapun sasaran yang hendak dicapai dengan melaksanakan Program

PNPM Pariwisata Mandiri antara lain:

1) Semakin berkembangnya akses masyarakat terhadap berbagai sumber

daya modal, ketrampilan (skill), pengetahuan, teknologi dan

kewenangan untuk mengembangkan produk dan usaha kepariwisataan

2) Tumbuhnya kesadaran dan partisipasi aktif masyarakat dan pemangku

kepentingan dalam pembangunan bidang kepariwisataan

3) Meningkatnya kemampuan berkarya dan berusaha yang pada

gilirannya meningkatkan kesejahteraan masyarakat

4) Tercapainya kemampuan masyarakat menjadi tuan rumah yang baik

dan pelaku usaha kepariwisataan yang baik.

b. Sosialisasi yang dilakukan

Sejak dicanangkan Presiden SBY pada 2007, setiap kementerian

meluncurkan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

sektoral masing-masing. Kementerian Kebudayaan dan Periwisata

mengintegrasikan menjadi program PNPM Mandiri Parisiwata. Misinya,

memberdayakan masyarakat, terutama warga kurang mampu di wilayah


commit to user

20

sekitar tujuan wisata atau desa-desa wisata di seluruh Indonesia. Di tahun

2011 PNPM Mandiri Pariwisata sudah menjangkau 569 desa di 33

propinsi, dan program ini masih akan terus berlanjut. Untuk lebih

menggerakkan usaha masyarakat di bidang pariwisata, Kementerian

Kebudayaan dan Pariwisata juga bekerja sama dengan BRI dengan

memberikan fasilitas pembiayaan melalui paket KUR (kredit usaha rakyat)

yang dimulai pada tahun 2011.

Untuk tahun 2010, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

(PNPM) Mandiri Pariwisata mengalami kenaikan 96% jika dibandingkan

tahun sebelumnya. Jika tahun sebelumnya jumlah desa yang mendapatkan

program tersebut hanya 104 desa makan untuk tahun ini pemerintah

mengalokasikan bagi 200 desa, tiap desa akan menerima PNPM ini rata-

rata Rp100 juta. Kembudpar pada 2010 sudah menetapkan 11 desa sebagai

percontohan (pilot project) PNPM Mandiri bidang pariwisata, PNPM

tersebut akan diberikan kepada desa wisata selama dua tahun. Dalam

waktu dua tahun tersebut, desa sasaran diharapkan sudah bisa mandiri.

Juga bisa mengembangkan potensi yang ada sehingga dapat menarik dan

mendatangkan wisatawan ke desa itu. Setelah dua tahun, pemberian

PNPM akan dihentikan. Jika dalam satu tahun dinilai sudah berhasil,

PNPM itu pada tahun kedua tidak akan diberikan lagi dan akan dialihkan

kepada desa lainnya. (www.tabloidbintang.com, Selasa, 5 April 2011

8:32:33)

Banyak kegiatan yang dilakukan oleh PNPM Mandiri Pariwisata dalam

mensosialisasikan programnya melalui berbagai macam kegiatan antara


commit to user

21

lain berupa pembuatan media komunikasi visual diantaranya pembuatan

brosur dan leaflet.

(gambar brosur Kampung Wisata Alalak Selatan dari PNPM Mandiri

Pariwisata)

(gambar leaflet Program Pengembangan Lingkungan Permukiman

Berbasis Komunitas dari PNPM Mandiri Pariwisata).


commit to user

22

BAB III KONSEP PERANCANGAN

A. Konsep Karya

PNPM Mandiri adalah program nasional dalam wujud kerangka kebijakan

sebagai dasar dan acuan pelaksanaan program-program penanggulangan kemiskinan

berbasis pemberdayaan masyarakat. PNPM Mandiri dilaksanakan melalui

harmonisasi dan pengembangan sistem serta mekanisme dan prosedur program,

penyediaan pendampingan dan pendanaan stimulan untuk mendorong prakarsa serta

inovasi masyarakat dalam upaya penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan.

Tujuan PNPM Mandiri itu sendiri adalah membangun manusia melalui proses

pengorganisasian dan kelembagaan masyarakat yang representatif dan akuntabel yang

mampu menjadi motor penggerak masyarakat dalam ‘melembagakan’ dan

‘membudayakan’ kembali nilai-nilai kemanusian, sebagai landasan program

penanggulangan kemiskinan. Melalui program ini diharapkan masyarakat miskin dan

tidak mampu bisa menuju masyarakat mandiri dan madani sehingga bisa terbebas dari

belenggu kemiskinannya.

Untuk mewujudkan tujuan tersebut maka diperlukannya suatu kegiatan

kampanye untuk mensosialisasikan PNPM Mandiri dengan menggunakan strategi

sosialisasi yang kreatif, menarik, komunikatif dan tepat melalui Desain Komunikasi

Visual. Pelaksanaan kegiatan kampanye suatu produk atau jasa tidak lepas dari

periklanan yang baik, sebagai alat komunikasi untuk menyampaikan sebuah pesan

kepada masyarakat. Pengertian iklan didefinisikan sebagai pesan yang menawarkan

suatu produk untuk ditujukan kepada masyarakat melalui suatu media. Iklan hanyalah


commit to user

23

bagian dari bauran promosi (promotion mix), yang masih terdapat tiga unsur lain,

yaitu Personal Selling, Sales Promotion dan Publicity. Sedangkan bauran promosi

merupakan bagian dari bauran pemasaran (marketing mix), yaitu masih terdapat

produk, tempat, dan harga. Jadi iklan hanyalah merupakan bagian kecil yang ikut

mensukseskan jalannya pemasaran suatu produk. Adapun fungsi periklanan sebagai

berikut:

1. Memberikan informasi atas produk atau jasa

2. Membujuk atau mempengaruhi konsumen untuk mengkonsumsi produk atau jasa

3. Menciptakan kesan atau image yang baik tentang produk atau jasa

4. Merupakan alat komunikasi

5. Menjaring khalayak

Agar komunikasi dapat berjalan dengan efektif, perlu diterapkan beberapa

prinsip-prinsip. Menurut David Berstein, seorang pemasar VIPS yang merupakan

kepanjangan dari Visibility, Identity, Promise, Singlemindedness (pikiran yang

terarah). Jadi sebuah iklan harus visible, yang artinya mudah dilihat atau mudah

memikat perhatian, identitas pengiklan harus jelas, janji yang ditawarkan pun harus

jelas dan terfokus pada satu janji yang utama, yang benar-benar dibutuhkan dalam

pemasaran. Tujuan iklan umumnya misi komunikasi. (Rhenald Kasali, 1993: 10-11).

Pakar periklanan Indonesia, Ahmad S. Adnanputra menjelaskan bahwa

exposure (penampilan), awareness (kesadaran), attitude (sikap), dan action (tindakan)

merupakan tujuan periklanan. Tercapainya tujuan tersebut diimbangi dengan

penetapan konsep karya yang disusun menggunakan pendekatan – pendekatan sebagai

berikut :


commit to user

24

1. Pendekatan Kreatif

Pendekatan kreatif bermacam – macam, tergantung pada strategi dan

konsep periklanan serta konsumen yang dituju. Penyampaian pesan dari iklan

tersebut dilakukan dengan banyak cara, yaitu dengan hard self, soft self,

informational, emotional, membangun citra, melawan saingan, dan

sebagainya. Isi dasar pendekatan iklan digolongkan menjadi tiga (Frank

Jefkins, 1997: 64), yaitu :

a. Informational : Pesan yang dibuat berdasarkan fakta dan logika

b. Emotional : Pesan disusun berdasarkan pendekatan psikologis seperti

ketakutan, cinta, harapan, dan lain – lain

c. Image : Pesan dibangun atas asosiasi atau hubungan produk terhadap gaya

atau simbol kehidupan dan nilai apa yang diinginkan

Pendekatan kreatif pada hal ini adalah tentang strategi kreatif. Strategi

kreatifnya yaitu cara menyampaikan suatu pesan atau informasi tentang

PNPM Mandiri melalui desain komunikasi visual yang kreatif, menarik,

komunikatif, dan tepat sasaran sehingga kampanye dapat diterima masyarakat,

dengan cara menciptakan desain yang memiliki karakteristik pemberdayaan

masyarakat, yang tidak lain merupakan inti dari PNPM Mandiri itu sendiri.

2. Positioning

Positioning adalah suatu proses atau upaya untuk menempatkan sebuah

produk atau jasa untuk mendapatkan posisi yang baik dalam benak konsumen

(Rhenald Kasali, 1993: 157). Pada konsep kamapanye ini penulis

memposisikan atau menempatkan PNPM Mandiri sebagai ‘Program

Pemberdayaan Masyarakat Pedesaan’.


commit to user

25

3. Unique Selling Preposition

PNPM Mandiri Perdesaan berbeda dengan program pemberdayaan

masyarakat lainnya karena seluruh anggota masyarakat didorong untuk terlibat

dalam setiap tahapan kegiatan secara partisipatif, mulai dari proses

perencanaan, pengambilan keputusan dalam penggunaan dan pengelolaan

dana sesuai kebutuhan paling prioritas di desanya, sampai pada pelaksanaan

kegiatan dan pelestariannya.

4. Big Idea

a. Strategi kampanye

Beberapa pedoman komunikasi periklanan yang direncanakan untuk

mensosialisasikan PNPM Mandiri mengacu pada salah satu proses

komunikasi yang cukup popular dalam periklanan, yaitu model AIDCA,

model ini telah dikembangkan sekitar dasawarsa 1920-an (Rhenald Kasali,

1993: 83). Tahapan AIDCA dapat dijabarkan sebagai berikut :

1) Perhatian (Attention)

Merupakan proses komunikasi visual periklanan untuk menarik

perhatian audience. Dalam kegiatan kampanye ini yang digunakan

untuk menarik perhatian adalah melalui positioning dan unique selling

preposition.

2) Minat (Interest)

Menciptakan desain dengan perpaduan unsur klasik dan modern

sehingga pesan yang disampaikan akan lebih mudah dipahami dan

diterima dari segala kalangan masyarakat karena masyarakat merasa

tidak dibingungkan dengan isi pesannya, sehingga dapat


commit to user

26

mempengaruhi minat masyarakat untuk berpartisipasi dalam PNPM

Mandiri.

3) Kebutuhan (Desire)

Dengan adanya PNPM Mandiri Perdesaan ini diharapkan masyarakat

miskin dan tidak mampu bisa menuju masyarakat mandiri dan madani

sehingga bisa terbebas dari belenggu kemiskinannya.

4) Yakin (Conviction)

Setelah memperhatikan visualisasi kampanye yang telah dibuat,

diharapkan dapat menciptakan image positif dalam benak masyarakat,

bahwa PNPM Mandiri Perdesaan ini merupakan program

pemberdayaan masyarakat yang benar-benar bisa membantu

meningkatkan taraf hidup masyarakat.

5) Tindakan (Action)

Merancang strategi kampanye dengan pembuatan media visual melalui

perpaduan konsep klasik dan modern yang dapat diterima dengan baik

oleh masyarakat, sehingga dapat menciptakan desain yang digunakan

untuk media kampanye sebagai alat komunikasi kepada audience yang

kreatif, menarik, komunikatif, dan tepat.

b. Strategi aktivasi

Strategi aktivasi yang digunakan PNPM Mandiri Perdesaan dalam hal

ini yaitu selain dengan strategi kampanye yang dilakukan juga

diadakannya penyuluhan-penyuluhan langsung kepada masyarakat tentang

segala sesuatu mengenai PNPM Mandiri melalui forum-forum pertemuan

masyarakat khusus program (Musyawarah Desa dan Musyawarah Antar


commit to user

27

Desa) maupun forum-forum lain yang telah ada di masyarakat. Mula-mula

penyuluhan tersebut dilakukan dengan pemberian informasi tentang akan

adanya penyuluhan tentang PNPM Mandiri untuk masyarakat, informasi

tersebut disampaikan anggota PNPM Mandiri Perdesaan wilayah

Kecamatan Mojogedang kepada para Perangkat Desa di Kecamatan

Mojogedang yang berjumlah 13 desa yaitu Desa Buntar, Gebyok,

Gentungan, Kaliboto, Kedungjeruk, Mojogedang, Mojoroto, Munggur,

Ngadirejo, Pendem, Pereng, Pojok dan Sewurejo.

Para Perangkat Desa tadi menyampaikan undangan PNPM Mandiri

tersebut kepada masyarakat, agar masyarakat mengikuti penyuluhan yang

dilakukan oleh PNPM Mandiri Perdesaan berdasarkan jadwal yang telah

ditetapkan dalam undangan tersebut, mengingat banyaknya desa yang

berada di wilayah Kecamatan Mojogedang, dirasa tidak efektif apabila

penyuluhan dilakukan dalam waktu yang bersamaan dengan mengundang

banyak warga dari berbagai desa sekaligus. Warga desa sesuai jadwal

masing-masing, datang pada penyuluhan PNPM Mandiri yang bertempat

di Aula Gedung Kelurahan Desa Mojogedang. Sebelumnya pihak dari

PNPM Mandiri telah menyiapkan segala sesuatu yang berkaitan tentang

penyuluhan yang akan dilakukan, diantaranya pembuatan media

komunikasi visual seperti baliho, x-banner, spanduk, umbul-umbul serta

melengkapi anggota-anggotanya dengan atribut PNPM Mandiri contohnya

mengenakan pakaian seragam PNPM Mandiri, ID-card dan juga pin

PNPM Mandiri. Pihak dari PNPM Mandiri juga menyiapkan materi

penyuluhan yang akan dipresentasikan berupa slide presentation yang


commit to user

28

berisi tentang apa itu PNPM Mandiri, prinsip kerja PNPM Mandiri, visi

dan misi, cakupan wilayah, komponen utama program, cara kerja,

pengelolaan PNPM Mandiri, bentuk kemitraan lain, monitoring dan

evaluasi. Pihak dari PNPM Mandiri juga memperlihatkan program-

program yang telah berlangsung di daerah lain melalui foto-foto tentang

sosialisasi, penyuluhan program, foto sebelum adanya bantuan dari PNPM

Mandiri, foto-foto kegiatan program yang telah disetujui serta foto-foto

hasil kegiatan dan manfaat yang diperoleh warga setelah mendapat

bantuan dari PNPM Mandiri.

Agar warga bisa lebih memahami lagi, pihak PNPM Mandiri juga

menyiapkan leaflet serta brosur-brosur yang diberikan kepada warga agar

bisa dibaca di rumah. Sebelum pulang, warga mendapat merchandise

antara lain berupa sticker, pin, notes book serta mug. Pemberian

merchandise ini dimaksudkan untuk sosialisasi pada lingkup lingkungan

masyarakat secara langsung, karena barang-barang tersebut sering dan

banyak dijumpai dalam kehidupan masyarakat pada umumnya. Sehingga,

PNPM Mandiri akan tertanam lebih dalam pada benak masyarakat tentang

adanya program ini.

c. Strategi pemilihan media

Media adalah alat yang digunakan untuk menyampaikan pesan atau

alat komunikasi, misalnya melalui media cetak yang diterbitkan secara

berkala. Tujuan utama media adalah sebagai alat komunikasi untuk

meningkatkan penjualan produk dan jasa. Beberapa tujuan lain adalah

sebagai berikut :


commit to user

29

1) Menyampaikan informasi yang efektif dan efisien kepada masyarakat

2) Menjangkau target audience yang diinginkan

3) Menciptakan dan memaksimalkan peran media kreatif

4) Mengenalkan produk atau jasa baru

Maka media kampanye yang digunakan untuk mensosialisasikan

PNPM Mandiri Perdesaan adalah melalui media cetak agar sosialisasi dan

kampanye dapat diterima langsung oleh masyarakat, walaupun sudah ada

media elektronik yaitu yang berupa website dari PNPM Mandiri yang kurang

baik dalam sosialisasi kepada masyarakat pedesaan.

B. Konsep Perancangan

1. Strategi visual secara umum

a. Menggunakan visualisasi yang menarik, komunikatif serta inspiratif

dengan ilustrasi yang dapat mencerminkan manfaat dari PNPM Mandiri

Perdesaan bagi masyarakat

b. Memilih media komunikasi visual yang efektif dan efisien dalam kegiatan

kampanye dan sosialisasi PNPM Mandiri Perdesaan.

2. Strategi visual secara verbal

Copywriting adalah rancangan teks iklan yang digunakan untuk

menyampaikan sebuah pesan kepada audience. Dalam konsep kampanye ini

menggunakan copywriting terdiri dari :


commit to user

30

a. Headline

Headline sering juga disebut sebagai judul. Headline adalah bagian

terpenting dari suatu iklan yang biasa dipakai sebagai eye cather

(penangkap perhatian utama). Salah satu kunci keberhasilan suatu iklan

adalah headline yang cukup menarik perhatian audience.

Sebuah headline yang baik harus singkat, padat, jelas, dan menarik

sehingga mudah dipahami oleh audience. Satu hal yang menambah daya

tarik headline adalah keunikan yang membedakan terhadap headline

lainnya. Efektivitas fungsi headline utamanya tergantung pada strategi

perancangannya. Idealnya, perancangan headline tidak sekedar

mengandalkan eksplorasi kreatif, lebih dari itu membutuhkan riset dan

analisis komprehensif mengenai fenomena produk atau jasa dalam

hubungannya dengan karakteristik, kebutuhan dan persepsi target audience

terhadap produk tersebut. Perlibatan partisipasi target audience mengenai

pemilihan dan preskripsi headline akan lebih menjamin headline berfungsi

secara optimal. Merancang sebuah headline bukan pekerjaan yang sekedar

mengandalkan akal sehat, pikiran kritis, kreativitas, atau intuisi. Secara

teknis headline dituntut untuk mudah dimengerti pada saat dibaca sekilas,

serta dapat berkomunikasi secara cepat dengan ide yang tepat pula. Karena

fungsi utama headline adalah menarik perhatian khalayak ataupun para

pembaca dengan cepat dan berusaha menarik keinginan khalayak untuk

terus menikmati. Headline yang digunakan dalam konsep kampanye ini

yang juga merupakan slogan dari PNPM Mandiri yaitu ‘Bangkit Bersama

Untuk Mandiri’.


commit to user

31

b. Sub Headline

Sub headline adalah jembatan penghubung antara headline dengan

body text. Sub headline digunakan untuk lebih memperjelas headline

secara singkat baik fakta maupun keterangan dari isi pesan yang

disampaikan sekaligus mengarahkan sedemikian rupa agar pembaca

tertarik seperti apa yang tertulis atau diharapkan dalam pesan.

Sub headline yang digunakan dalam kampanye dan sosialisasi Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri ini adalah ‘Program

Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Desa

Mojogedang’.

c. Body Copy

Body copy merupakan penjelas dari headline, sampai diperkirakan

pembaca mampu untuk memahaminya sehingga perlu dibuat seefektif dan

sekomunikatif mungkin. Body copy menjadi perluasan ide yang

disampaikan oleh headline dan ilustrasi. Body copy yang digunakan dalam

konsep kampanye ini adalah berupa ‘Pengertian PNPM Mandiri, Visi dan

Misi, Prinsip, Komponen Utama Program, Pemantauan dan Pengawasan

serta maskot dari PNPM Mandiri yaitu SI KOMPAK Kunci Sukses Kami’.

d. Base Line

Base line atau kalimat dasar merupakan unsur lain yang biasanya

ditempatkan dibagian bawah dari bidang keseluruhan (biasanya tercantum

nama perusahaan, brand name, dan bisa juga slogan). Baseline yang

digunakan pada kampanye ini adalah :


commit to user

32

‘Sekretariat : Fasilitator Kecamatan Mojogedang

Jl. Tanjung Anom No.1 Mojogedang-Karanganyar

Telp.0271 495039 Pesawat 312

Kode Pos 57752’.

e. Tag Line

Tag Line atau slogan merupakan inti sari dari yang ingin disampaikan

kepada audience. Slogan dapat membantu untuk memperjelas,

mengenalkan, dan menanamkan citra produk dalam benak masyarakat.

Salah satu unsur dalam keberhasilan suatu slogan adalah kalimat atau

kata–kata yang digunakan menarik, komunikatif, dan jelas sehingga

mudah diingat dan dikenal oleh masyarakat. Slogan yang digunakan oleh

PNPM Mandiri Perdesaan adalah ‘Bangga Membangun Desa’.

3. Strategi visual non verbal

a. Layout

Layout atau tata letak adalah cara untuk mengatur berbagai unsur

komposisi seperti penempatan headline, sub headline, body copy, ilustrasi

atau gambar, dan teks agar terlihat rapi, jelas, mudah dibaca, dan tidak

menyakitkan mata. Menata layout halaman cetak adalah salah satu bagian

dari kegiatan desain grafis. (Adi Kusrianto, 2007: 289).

b. Illustration (ilustrasi)

Pengertian ilustrasi secara harfiah berarti gambar yang dipergunakan

untuk menerangkan atau mengisi sesuatu. Dalam desain grafis, ilustrasi

merupakan suatu subjek tersendiri yang memiliki alur sejarah serta

perkembangan yang spesifik atas jenis kegiatan itu. Ilustrasi menurut


commit to user

33

definisinya adalah seni gambar yang dimanfaatkan untuk memberi

penjelasan atas suatu maksud, teks atau tujuan secara visual. (Adi

Kusrianto, 2007: 140).

Ilustrasi dapat digunakan untuk menampilkan banyak hal serta

memiliki fungsi. Fungsi dari ilustrasi adalah memperjelas teks, menarik

perhatian, menghiasi ruang yang kosong, menjelaskan pernyataan,

menonjolkan keistimewaan produk, menciptakan suasana yang khas,

mendramatisasikan pesan, mendukung judul iklan, memvisualisasikan

sebuah teks, mendukung judul iklan dan mampu membantu pembaca

untuk menggambarkan apa yang tertulis. Ilustrasi yang digunakan dalam

konsep kampanye ini adalah :

1) Ilustrasi fotografi

Biasa didefinisikan sebagai ilustrasi yang dalam pembuatannya

menggunakan teknik foto dengan berbagai macam manipulasi. Foto

yang digunakan dalam konsep promosi PNPM Mandiri Perdesaan

adalah foto tentang kegiatan yang sedang berlangsung pada PNPM

Mandiri serta manfaat dari PNPM Mandiri itu sendiri.

2) Ilustrasi komputer

Biasa didefinisikan sebagai ilustrasi yang pembuatannya

menggunakan teknik pengolahan komputer. Ilustrasi komputer yang

digunakan berupa logo dari PNPM Mandiri, logo dari PNPM Mandiri

Perdesaan serta vector grafis dari logo PNPM Mandiri.


commit to user

c.

d.

Trade mark

Logo at

menggamb

organisasi.

nama orga

mampu me

untuk men

tersebut. D

logo dari PN

Logo d

Perdesaan

Sukses Kam

Perdesaan,

dasarnya PN

Perdesaan.

Tipografi

Tipogra

komunikas

Hadirnya t

faktor yang

k (logo)

tau tanda ga

arkan citra

Logotype a

anisasi, per

empresentas

ggambarkan

Dalam peran

NPM Mand

di atas mer

serta mask

mi. Dalam

logo dari

NPM Mand

afi merupa

i verbal dan

tipografi da

g membeda

ambar meru

dan karakte

atau tanda

rusahaan, a

sikan diri ta

n ciri khas

ncangan ka

diri serta PN

rupakan log

kot dari PN

penerapan

PNPM Ma

diri merupa

akan repr

n merupaka

alam sebua

akan antara

upakan iden

er suatu lem

kata yang

atau produk

ampil dalam

dari organ

ampanye in

NPM Mandi

go dari PNP

NPM Mandi

n pada med

andiri juga

kan induk o

resentasi v

an properti v

ah media k

desain gra

ntitas yang d

mbaga atau p

berupa pen

k melalui k

m bentuk tu

nisasi, perus

ni menggun

iri Perdesaa

PM Mandi

iri yaitu SI

dia kampany

diikut sert

organisasi d

visual dari

visual yang

komunikasi

afis dan me

dipergunaka

perusahaan

ngolahan hu

komputer s

ulisan yang

sahaan atau

nakan logo

an.

iri, PNPM

I KOMPAK

ye PNPM

takan, karen

dari PNPM

i sebuah

g pokok dan

visual me

edia ekspres

34

an untuk

maupun

uruf dari

sehingga

g khusus

u produk

o berupa

Mandiri

K Kunci

Mandiri

na pada

Mandiri

bentuk

n efektif.

erupakan

si visual


commit to user

j

lain. Lewa

memiliki p

komunikas

Moholy be

itu tipograf

jelas (clari

penerapan

yaitu berup

Freestyle Script

1) Vector f

Alasan

awalny

(rounde

tersebut

Program

program

membe

kehidup

2) Gill San

ABCDE

abcdefg

012345

at kandung

otensi untu

i verbal y

rpendapat b

fi harus bisa

ity) dan ter

media kam

pa vector fon

t.

font decora

memilih v

a vector log

ed arc) yan

t bertuliska

m Nasiona

m pemberda

rdayakan m

pan masyara

ns MT

EFGHIJKLM

ghijklmnopq

56789

gan nilai f

k menterjem

yang dituan

bahwa tipog

a berkomun

rbaca (lega

mpanye PNP

nt decorativ

ative

vector font

go tersebut

ng berkesan

an huruf P

al Pemberd

ayaan masy

masyarakat s

akat yang b

MNOPQRST

qrstuvwxyz

fungsional

mahkan pes

ngkan mel

grafi adalah

nikasi dalam

ability). Hur

PM Mandiri

ve, Gill Sans

t decorative

berasal dar

kokoh dan

PNPM yan

dayaan Ma

arakat ini d

sehingga dih

berjalan lanc

TUVWXYZ

dan nilai

san yang ter

lalui abstra

h alat komun

m bentuknya

ruf-furuf ya

i Perdesaan

s MT, Cen

e seperti d

ri sebuah ga

mempunya

ng merupak

asyarakat,

dapat terus k

harapkan te

car.

Z

estetiknya

rsirat dalam

aksi visual

nikasi. Oleh

a yang pali

ang dipaka

n Desa Mojo

ntury Goth

diatas karen

aris lengkun

ai dinamika

kan singkat

dimaksudka

kokoh berdir

erciptanya d

35

a, huruf

m sebuah

l. Lazlo

h karena

ng kuat,

ai dalam

ogedang

hic serta

na pada

ng bulat

a. Vector

tan dari

an agar

ri dalam

dinamika


commit to user

36

Alasan memilih huruf ini karena kesan yang ditimbulkan oleh huruf

jenis ini adalah modern, kontemporer dan efisien. Huruf ini digunakan

pada tulisan “MANDIRI” sehingga dimaksudkan agar masyarakat dapat

memberdayakan diri mereka sendiri melalui sarana atau fasilitas yang

telah disediakan oleh pemerintah secara efektif dan efisien guna

tercapainya kemandirian masyarakat dalam arti sesungguhnya.

3) Century Gothic

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

0123456789

Alasan memilih huruf ini karena mempunyai kesan hampir sama

seperti huruf Gill Sans MT, tetapi juga mempunyai kesan yang lain

yaitu dinamis. Huruf ini digunakan pada tulisan “perdesaan” yang

dicetak tebal (bold) sehingga dimaksudkan agar dinamika kehidupan

masyarakat pedesaan dapat berjalan dengan baik seiring dengan

adanya program ini.

4) Freestyle Script

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

0123456789

Alasan memilih huruf ini karena mempunyai kesan sederhana dan

luwes. Huruf ini digunakan pada tulisan “Bangga membangun

desa..!”.


commit to user

37

Semua huruf-huruf diatas digunakan mengacu pada huruf-huruf yang

dipakai dalam pembuatan logo dari PNPM Mandiri maupun PNPM

Mandiri Perdesaan.

e. Warna

Warna merupakan unsur yang terpenting dalam sebuah kampanye yang

dilakukan dengan dukungan media komunikasi visual, karena warna

memiliki bahasa untuk komunikasi tersendiri yang disampaikan melalui

penglihatan (visual) yang akan ditampilkan. Warna-warna yang digunakan

dalam penerapan media kampanye PNPM Mandiri Perdesaan Desa

Mojogedang adalah :

C=40 M=100 Y=56 K=47

Alasan memilih warna diatas dimaksudkan untuk menggambarkan Sumber

Daya Manusia (SDM). Karena warna diatas mempunyai kesan yang

bersifat menaklukkan, ekspansif (meluas), dominan (berkuasa), aktif dan vital

(hidup).

C=62 M=0 Y=100 K=0

Alasan memilih warna diatas dimaksudkan untuk menggambarkan Sumber

Daya Alam (SDA). Karena warna hijau mempunyai sifat keseimbangan

dan keselarasan, membangkitkan ketenangan dan tempat berkumpulnya

unsur-unsur kehidupan.


commit to user

38

C=100 M=0 Y=0 K=0

Alasan memilih warna diatas dimaksudkan untuk menggambarkan tentang

pelayanan publik yang senantiasa melayani masyarakat dengan suasana

hati yang cerah.

C=0 M=62 Y=100 K=0

Alasan memilih warna diatas dimaksudkan untuk menggambarkan tentang

kemuliaan melalui harkat, derajat serta martabat manusia.

Secara keseluruhan warna-warna tadi mengandung arti bahwa dengan

pelayanan publik yang baik akan tercipta kesejahteraan yang pada

akhirnya menuju kepada kemuliaan (melalui peningkatan harkat, martabat,

dan derajat manusia).

C. Target Karya

Media adalah alat yang digunakan untuk menyampaikan pesan atau alat

komunikasi. Jenis media kampanye yang akan digunakan sebagai alat komunikasi

untuk mensosialisasikan PNPM Mandiri Perdesaan adalah :

1. Media Lini Atas (Above The Line)

a. Baliho

b. Spanduk

c. Umbul-umbul


commit to user

39

d. Name board

2. Media Lini Bawah (Below The Line)

a. X-banner

b. Folder

c. T-shirt

d. Sticker

e. Pin

f. Mug

g. Amplop

h. Kop surat

i. Kuitansi

j. ID-card

k. Notes book

l. Paperbag

D. Teknik Pelaksanaan

Media adalah alat untuk mengkomunikasikan sebuah pesan kepada audience,

maka diperlukan sebuah desain yang kreatif, menarik, komunikatif serta tepat dalam

pembuatan media kampanye. Penjelasan mengenai desain yang akan digunakan dalam

media kampanye PNPM Mandiri adalah sebagai berikut :


commit to user

40

1. Media Lini Atas (Above The Line)

a. Baliho

1) Alasan pemilihan media

Baliho digunakan sebagai media kampanye luar ruang yang memiliki

intensitas tinggi dan dapat menjangkau banyak audience. Dengan ukuran

dari baliho sendiri yang cenderung besar, akan sangat membantu dalam

sosialisasi kampanye.

2) Format desain

Baliho dibuat dengan ukuran 3 m x 4 m, dengan visualisasi foto

keberhasilan program PNPM Mandiri yang dikombinasikan dengan logo

PNPM Mandiri, PNPM Mandiri Perdesaan, lambang Negara Indonesia,

headline, sub headline dan base line.

3) Penempatan media

Baliho akan ditempatkan di lokasi strategis dan memiliki intensitas tinggi

yang dapat dilihat oleh banyak audience, dalam hal ini baliho PNPM

Mandiri akan ditempatkan di terminal Mojogedang yang berdampingan

dengan pasar Mojogedang, karena terminal Mojogedang terletak antara

kantor Kelurahan Mojogedang dan kantor Kecamatan Mojogedang,

sehingga selain dari masyarakat yang akan melakukan kegiatan jual beli di

pasar Mojogedang serta yang berlalu lalang di terminal Mojogedang,

baliho tersebut juga akan dilihat oleh masyarakat yang akan melakukan

kegiatan di kelurahan maupun Kecamatan Mojogedang.


commit to user

41

b. Spanduk


Spanduk merupakan media kampanye yang dapat berinteraksi langsung

dengan audience dan memberikan informasi atau ucapan yang lebih jelas.

2) Format desain

Spanduk akan dibuat dengan ukuran 500 cm x 90 cm, yang berisi himbaun

kepada masyarakat tentang PNPM Mandiri dikombinasikan dengan logo

PNPM Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan, maskot PNPM Mandiri,

headline, sub headline dan base line.

3) Penempatan media

Spanduk akan ditempatkan di jalan-jalan menuju terminal Mojogedang

yang berdampingan dengan pasar Mojogedang, Kantor Kelurahan serta

Kantor Kecamatan Mojogedang.

c. Umbul-umbul


Umbul – umbul merupakan media kampanye outdoor yang dapat menarik

perhatian audience karena jumlahnya yang banyak dan bentuk desainnya

unik yang tinggi menjulang keatas, masyarakat akan teralihkan

perhatiannya karena melihat umbul-umbul tersebut.

2) Format desain

Umbul-umbul akan dibuat dengan ukuran 80 cm x 400 cm. Visualisasinya

berupa tulisan PNPM Mandiri Perdesaan serta logo PNPM Mandiri, logo

PNPM Mandiri Perdesaan, maskot PNPM Mandiri, headline, sub headline,

tag line dan base line.


commit to user

42

3) Penempatan media

Umbul-umbul akan ditempatkan pada pinggir jalan didepan Kantor

Sekretariat PNPM Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang, pinggir jalan

didepan Kantor Kelurahan serta Kecamatan Mojogedang.

d. Nameboard


Nameboard digunakan sebagai identitas PNPM Mandiri Perdesaan supaya

dapat dikenal oleh audience, dalam hal ini masyarakat Mojogedang.

2) Format desain

Nameboard akan dibuat dengan ukuran 150 cm x 100 cm. Visualisasinya

berupa ‘Kantor Sekretariat PNPM-PPK Kecamatan Mojogedang’ serta

logo PNPM Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan, sub headline dan

base line.

3) Penempatan media

Nameboard ditempatkan di depan kantor Sekretariat PNPM Mandiri

Perdesaan Desa Mojogedang.

2. Media Lini Bawah (Below The Line)

a. X-banner


X-Banner digunakan sebagai media komunikasi untuk menarik perhatian

konsumen dalam menyampaikan suatu pesan atau informasi kepada

audience.


commit to user

43

2) Format desain

X-Banner akan dibuat dengan ukuran 80 cm x 180 cm, Visualisasinya

berupa foto kegiatan PNPM Mandiri, logo PNPM Mandiri, logo PNPM

Mandiri Perdesaan, maskot PNPM Mandiri, headline, sub headline, tag

line dan base line.

3) Penempatan media

X-Banner akan ditempatkan di dalam Kantor Sekretariat PNPM Mandiri

Perdesaan Desa Mojogedang serta di Aula Kantor Kelurahan Mojogedang

yang merupakan tempat sosialisasi PNPM Mandiri kepada masyarakat.

b. Folder


Folder digunakan untuk memberikan informasi yang lengkap kepada

audience, karena memuat informasi yang jelas dan lebih detail, sehingga

masyarakat mudah memahaminya.

2) Format desain

Folder berukuran 40 x 20 cm jika dalam keadaaan terbuka, dan berukuran

10 x 20 cm saat keadaan terlipat. Brosur tersebut berisikan informasi

tentang segala sesuatu mengenai PNPM Mandiri seperti apa itu PNPM

Mandiri, prinsip kerja PNPM Mandiri, visi dan misi, cakupan wilayah,

komponen utama program, cara kerja, pengelolaan PNPM Mandiri, bentuk

kemitraan lain, monitoring dan evaluasi.

3) Penempatan media

Folder akan disebarkan di Kantor Sekretariat PNPM Mandiri Perdesaan

Desa Mojogedang serta di Kantor Kelurahan dan Kecamatan Mojogedang,


commit to user

44

di berikan kepada para Perangkat Desa agar diberikan kepada warga pada

acara perkumpulan didesanya.

c. T-shirt


T-shirt dalam hal ini merupakan seragam dari PNPM Mandiri Perdesaan.

T-shirt merupakan identitas dari PNPM Mandiri yang membedakan dari

instansi lain.

2) Format desain

T-shirt dibuat dalam ukuran Medium (M), Large (L) dan Extra Large

(XL), dengan visualisasi vector dari logo PNPM Mandiri serta

penambahan logo PNPM Mandiri dan PNPM Mandiri Perdesaan.

3) Penempatan media

T-shirt yang merupakan seragam PNPM Mandiri ini dipakai oleh anggota

PNPM Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang pada waktu jam kerja serta

pada saat sosialisasi dan penyuluhan di desa-desa.

d. Sticker


Sticker mempunyai keunggulan yaitu dapat ditempatkan di berbagai media

yang bisa mendukung kegiatan sosialisasi, sifatnya sangat fleksibel dan

bisa ditempelkan dimana saja.

2) Format desain

Sticker dibuat dengan teknik cutting dengan ukuran 10 cm x 10 cm.

visualisasinya berupa logo PNPM Mandiri dan juga headline.


commit to user

45

3) Penempatan media

Sticker PNPM Mandiri ini akan ditempelkan di Kantor Sekretariat PNPM

Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang, Kantor Kelurahan dan Kecamatan

Mojogedang juga akan ditempelkan pada kendaraan-kendaraan anggota

PNPM Mandiri. Selain itu, akan diberikan kepada warga agar ditempelkan

dirumah mereka masing-masing.

e. Pin


Pin merupakan media yang populer dan banyak digemari. Pin banyak

dipasang pada tas, pakaian, topi atau sekedar hanya untuk dikoleksi saja,

dengan pemakain yang tepat maka pin akan menjadi media sosialisasi

yang efektif.

2) Format desain

Pin PNPM Mandiri akan dibuat berbentuk lingkaran dengan diameter 5

cm. Visualisasinya berupa logo PNPM Mandiri, headline serta sub

headline.

3) Penempatan media

Pin banyak dipasang pada tas, pakaian, topi atau sekedar hanya untuk

dikoleksi saja. Pin PNPM Mandiri ini dipakai pada seragam PNPM

Mandiri waktu sosialisasi dan penyuluhan di desa-desa.


commit to user

46

f. Mug


Mug adalah media yang umum dan efektif karena kegunaan mug adalah

alat untuk minum, karena mug bersifat tahan lama mug juga bisa dipajang

dan dijadikan pajangan, sehingga menjadi media sosialisasi yang efektif.

2) Format desain

Berbahan dasar keramik atau porselen warna putih dengan visualisasi

berupa logo dan headline.

3) Penempatan media

Mug PNPM Mandiri ini dipakai sehari-hari sebagai alat minum di Kantor

Sekretariat PNPM Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang, selain itu juga

dibagikan kepada warga desa pada waktu sosialisasi dan penyuluhan

sebagai souvenir agar dapat digunakan oleh warga desa dalam kehidupan

sehari-harinya.

g. Amplop


Amplop digunakan oleh PNPM Mandiri untuk kegiatan surat menyurat

kepada lembaga atau perorangan sehingga sangat efektif sebagai media

komunikasi.

2) Format desain

Amplop berukuran 22 cm x 9 cm dengan visualisasi logo PNPM Mandiri,

logo PNPM Mandiri Perdesaan serta baseline.


commit to user

47

h. Kop surat


Kop surat digunakan oleh PNPM Mandiri untuk kegiatan surat menyurat

kepada lembaga atau perorangan sehingga sama seperti amplop PNPM

Mandiri yang sangat efektif sebagai media komunikasi.

2) Format desain

Kop surat berukuran 21 cm x 29,7 cm dengan visualisasi logo PNPM

Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan serta baseline.

i. Kuitansi


Kuitansi digunakan sebagai tanda bukti transaksi keuangan dalam kegiatan

PNPM Mandiri.

2) Format desain

Kuitansi berukuran 21,5 cm x 9,5 cm dengan visualisasi logo PNPM

Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan serta baseline.

j. ID-card


ID-card merupakan identitas dari PNPM Mandiri yang membedakan dari

instansi lain, yang juga menjadi tanda pengenal para anggota dari PNPM

Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang.

2) Format desain

ID-card PNPM Mandiri berukuran 6,5 cm x 9,5 cm dengan visualisasi

logo PNPM Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan, sub headline,

baseline, serta dicantumkannya foto anggota, nama dan jabatannya.


commit to user

48

3) Penempatan media

ID-card dipakai pada seragam PNPM Mandiri pada jam kerja serta waktu

melakukan sosialisasi dan penyuluhan di desa-desa.

k. Notes book


Notes book digunakan untuk mencatat pesan atau sesuatu yang penting,

sehingga dapat menjadi salah satu media kampanye yang efektif.

2) Format desain

Notes book dibuat dengan desain cover berupa visualisasi logo PNPM

Mandiri, logo PNPM Mandiri Perdesaan, sub headline, baseline,

sedangkan isinya berupa kertas putih dengan visualisasi logo PNPM

Mandiri dan logo PNPM Mandiri Perdesaan berjumlah 40 halaman.

l. Paperbag


Paperbag digunakan untuk membawa macam-macam barang merchandise

yang diberikan oleh pihak PNPM Mandiri, selain itu paperbag dapat

digunakan kembali untuk membawa sesuatu dalam kehidupan sehari-hari

dalam kehidupan bermasyarakat.

2) Format desain

Paperbag dibuat menggunakan kertas serta laminasi. Pada bagian depan

berwarna cyan dengan outline putih pada bagian bawah serta penambahan

logo PNPM Mandiri di pojok kiri bawah. Pada bagian samping berwarna

hijau dan tali pembawanya berwarna orange.


commit to user

49

BAB IV VISUALISASI KARYA

A. Media Lini Atas (Above The Line)

1. Baliho

a. Software : Adobe Photoshop CS 3, Corel Draw X 3

b. Ukuran : 300 cm x 400 cm

c. Bahan : MMT Econom Outdoor

d. Teknik : Digital Printing Outdoor

e. Format : Potrait

f. Media Placement : Terminal Mojogedang


commit to user

50

2. Spanduk

a. Software : Corel Draw X 3




e. Format : Landscape

f. Media Placement : Jalan-jalan menuju Terminal Mojogedang


commit to user

51

3. Umbul-umbul



c. Bahan : Kain

d. Teknik : Sablon

e. Format : Potrait

f. Media Placement : Di pinggir jalan depan Kantor Sekretariat PNPM

Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang


commit to user

52

4. Nameboard






f. Media Placement : Di letakkan di depan Kantor Sekretariat PNPM

Mandiri Perdesaan Desa Mojogedang


commit to user

53

B. Media Lini Bawah (Below The Line)

1. X-banner





e. Format : Potrait

f. Media Placement : Di dalam Kantor Sekretariat PNPM Mandiri

Perdesaan dan di dalam Aula Kantor Kelurahan Mojogedang


commit to user

54

2. Folder


b. Ukuran : 29,7 cm x 21 cm

c. Bahan : Art paper 80 gram

d. Teknik : Cetak offset


f. Distribusi : Diberikan kepada anggota PNPM Mandiri Perdesaan Desa

Mojogedang serta diberikan kepada masyarakat di wilayah Kecamatan

Mojogedang sebagai panduan dalam memahami PNPM Mandiri


commit to user

55

3. T-shirt


b. Ukuran : Large (L)

c. Bahan : Kain

d. Teknik : Jahit

e. Finishing : Sablon

f. Format : -

g. Media Placement : Dipakai oleh anggota PNPM Mandiri Perdesaan

Desa Mojogedang


commit to user

56

4. Sticker



c. Bahan : Kertas sticker

d. Teknik : Mirror

e. Format : -

f. Media Placement : Diberikan kepada anggota PNPM Mandiri

Perdesaan Desa Mojogedang serta diberikan kepada masyarakat di

wilayah Kecamatan Mojogedang sebagai merchandise


commit to user

57

5. Pin


b. Ukuran : Diameter 5.8 cm

c. Bahan : Plastik polimer

d. Teknik : Cetak, press

e. Format : -





commit to user

58

6. Mug


b. Ukuran : Mug standar

c. Bahan : Keramik porselen

d. Teknik : Press

e. Format : -





commit to user

59

7. Amplop


b. Ukuran : 22.8 cm x 11 cm

c. Bahan : Kertas HVS 120 gram

d. Teknik : Cetak


f. Media Placement : Digunakan dalam kegiatan surat menyurat antar

instansi atau dalam lingkup PNPM Mandiri


commit to user

60

8. Kop surat


b. Ukuran : 21 cm x 29,7 cm

c. Bahan : Kertas HVS 70 gram

d. Teknik : Cetak

e. Format : Portrait

f. Media Placement : Digunakan dalam kegiatan surat menyurat antar

instansi atau dalam lingkup PNPM Mandiri


commit to user

61

9. Kuitansi


b. Ukuran : 19,5 cm x 8,5 cm

c. Bahan : Kertas HVS 120 gram (cover), kertas HVS 40 gram (isi)

d. Teknik : Cetak


f. Media Placement : Digunakan sebagai tanda bukti dalam urusan

keuangan PNPM Mandiri


commit to user

62

10. ID-card


b. Ukuran : 5,5 cm x 8,5 cm

c. Bahan : Plastik mika

d. Teknik : Cetak


f. Media Placement : Dipakai oleh anggota PNPM Mandiri sebagai tanda

pengenal


commit to user

63

11. Notes book


b. Ukuran : 10.5 cm x 15 cm

c. Bahan : Kertas HVS 120 gram (cover), kertas HVS 70 gram (isi)

d. Teknik : Cetak




wilayah Kecamatan Mojogedang sebagai merchandise yang bisa

digunakan untuk menulis suatu catatan atau dokumen lain


commit to user

64

12. Paperbag


b. Ukuran : 25 cm x 10 cm x 35 cm

c. Bahan : Kertas Art paper, laminasi

d. Teknik : Cetak laminasi




wilayah Kecamatan Mojogedang sebagai tempat untuk membawa

merchandise yang juga bisa digunakan untuk mebawa sesuatu dalam

kehidupan sehari-hari


commit to user

65

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan

PNPM Mandiri adalah program nasional dalam wujud kerangka kebijakan

sebagai dasar dan acuan pelaksanaan program-program penanggulangan

kemiskinan berbasis pemberdayaan masyarakat. Melalui program ini diharapkan

masyarakat miskin dan tidak mampu bisa menuju masyarakat mandiri dan madani

sehingga bisa terbebas dari belenggu kemiskinannya. Oleh karena itu diperlukan

suatu kegiatan kampanye untuk mensosialisasikan PNPM Mandiri kepada

masyarakat.

Semoga dengan pembuatan media kampanye ini dapat mensosialisasikan

PNPM Mandiri dengan media komunikasi visual melalui media lini atas (above

the line) yang dalam penyampaian pesannya berhubungan langsung dengan

masyarakat serta media lini bawah (below the line) yang secara tidak langsung

bersifat komersil, tidak menggunakan sistem pembayaran komisi dan bersifat

sebagai media penunjang sehingga sosialisasi Program Nasional Pemberdayaan

Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan tersampaikan kepada masyarakat Desa

Mojogedang secara efektif dan efisien dengan menggunakan strategi sosialisasi

yang kreatif, menarik, komunikatif dan tepat. Kreatif dalam pembuatan desain

komunikasi visual, menarik dalam hal pengemasan materi sosialisasi, komunikatif

dalam arti adanya interaksi antara masyarakat dengan PNPM Mandiri setelah

dibuatnya media komunikasi visual ini serta tepat dalam pengertian bahwa melalui

konsep perancangan ini diharapkan mampu mensosialisasikan PNPM Mandiri


commit to user

66

kepada masyarakat, menciptakan image positif dikalangan masyarakat bahwa

PNPM Mandiri Perdesaan ini merupakan program pemberdayaan masyarakat

yang benar-benar bisa membantu meningkatkan taraf hidup masyarakat.

B. Saran

Sebaiknya tindakan-tindakan PNPM Mandiri Perdesaan dalam

mensosialisasikan programnya dengan berbagai macam kegiatan diantaranya

melalui penyuluhan-penyuluhan langsung kepada masyarakat dengan berbagai

macam kegiatan dan program-programnya harus digalakkan, selain itu sebaiknya

dalam pembuatan media komunikasi visual juga harus lebih ditingkatkan lagi,

diharapkan dengan pembuatan media komunikasi visual ini dapat meyakinkan,

membujuk dan menjadikan dorongan agar masyarakat dapat ikut berpartisipasi

aktif dalam PNPM Mandiri.

DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE …/Desain...Diajukan Sebagai Prasyarat untuk...

Documents

Transcript of DESAIN KOMUNIKASI VISUAL SEBAGAI MEDIA KAMPANYE …/Desain...Diajukan Sebagai Prasyarat untuk...