Definisi&Sejarah_PIO

8/8/2019 Definisi&Sejarah_PIO

1/13

PENGANTAR:PENGANTAR:DEFINISI & SEJARAH IODEFINISI & SEJARAH IO

[email protected]


2/13

BeberapaBeberapa DefinisiDefinisi

y Psikologi: ilmu tentang perilaku & prosesmental

y Psikologi Industri & Organisasi (PIO):

cabang psikologi yang khusus mempelajariperilaku dalam setting kerja dan aplikasi

dari prisip-prinsip psikologi untuk

mengubah perilaku kerja


3/13

RuangRuang lingkuplingkup PIOPIO

y Psikologi personel/karyawan adalah sub-area PIO yang mengkhususkan pada studi

serta analisis karyawan dengan pekerjaan

Mis: rekrutmen, seleksi, training, penilaian

kinerja

Perilaku kerja: mengapa orang bekerja dan

bagaimana reaksinya terhadappekerjaannya, termasuk kepuasan kerja

dan stres kerja


4/13

RuangRuang lingkuplingkup PIO2PIO2

y Psikologi organisasi: Sub-area PIO yangberkonsentrasi mempelajari hubungan di

antara pekerja

Mis: proses interaksi kelompok kerja,

hubungan antara supervisor dansubordinat, dan struktur serta saling

keterikatan aturan kerja


5/13

RuangRuang lingkuplingkup PIO .3PIO .3

y Psikologi faktor manusia: sub-area PIOyang mengkhususkan pada hubungan

antara karyawan dan tugas kerjanya

Mis: bagaimana karyawan melakukan

pekerjaannya dengan melihat mesin danperalatan yang digunakan dalam bekerja,

prosedur dan sistem kerja, kondisilingkungan, dan seting lingkungan fisik.


6/13

TopikTopik kajiankajian dalamdalam PIOPIO

y JobAnalysis:Bagaimana karyawan bekerjadan jenis2 tugas yang dikerjakan

y Seleksi karyawan:Bagaimana proses

karyawan memilih pekerjaany Training/pelatihan karyawan: Bagaimana

mengembangkan kemampuan karyawan

y

Motivasi karyawan:B

agaimanamengembangkan metode untukmeningkatkan motivasi dan produktivitaskaryawan


7/13

TopikTopik kajiankajian dalamdalam PIO .2PIO .2

y Kepuasan kerja dan stres kerja:Bagaimanamengukur kepuasan dan stres kerjakaryawan, serta pengaruhnya terhadap

perfomansi/kinerja dan tingkatketidakhadiran serta turnover

y Komunikasi dan proses kerja kelompok:Bagaimana mengetahu proses hubungan

interpersonal dalam organisasi setiapkaryawan punya gaya kerja sendiri laluinteraksi dalam kelompok


8/13

TopikTopik kajiankajian dalamdalam PIO .3PIO .3

y Kepemimpinan dan kekuasaan:

Bagaimana proses mengontrol &mempengaruhi dalam organisasi, serta

bagaimana struktur mempengaruhiperilaku kerja dan hasil kerja

y Psikologi kerekayasaan atau faktormanusia:Bagaimana hubungan antaramanusia dengan mesin; bagaimana fisik danpsikis kondisi kerja mempengaruhiperilaku karyawan


9/13

TujuanTujuan PIOPIO

y Untuk melakukan penelitian dalam usahauntuk meningkatkan pengetahuan dan

pemahaman terhadap perilaku kerja

manusia

y Untuk menerapkan pengetahuan tersebutdalam mengembangkan perilaku kerja,

lingkungan kerja, dan kondisi psikologiskaryawan.


10/13

ModelModel PraktisionerPraktisioner//praktisipraktisi

y Menerapkan prinsip-prinsip psikologiuntuk mengubah perilaku dalam

lingkungan kerja melalui proses diagnosis,

intervensi, dan evaluasi

Diagnosis menggunakan berbagaiperangkat dan teknik (observasi,

wawancara, tes, dll) kepada organisasiklien untuk mengetahui masalah


11/13

ModelModel praktisipraktisi .......2.......2

y Intervensi: memutuskan program

treatment tertentu yang akan diberikan.

Terdapat beberapa prog. yang mungkin dapat

diberikan lalu dipilih yang paling tepat/sesuaidan dikomunikasikan dengan klien

y Evaluasi: Menggunakan beberapa alatpengukuran untuk melihat pengaruh dari

intervensi dan efek sampingnya. Jika tidak

sesuai reevaluasi, mecoba intervensi atau

strategi yang lain


12/13

SejarahSejarah PIOPIO

y Scientific Management

Frederick Taylor prinsip-prinsip saintifikdapat diaplikasikan untuk mempelajari

perilaku kerja guna membantu meningkatkanefisiensi dan produktivitas pekerja

Studi gerak dan waktu: Prosedur pelaksanaantugas dipecah menjadi beberapa komponen

gerak yang simpel dan pergerakannya diukuruntuk mengembangkan metode yang lebihefisien dalam melakukan tugas-tugas


13/13

PrinsipPrinsip dasardasar Scientific ManagementScientific Management

y Pekerjaan dapat dipelajari secara saintifikuntuk menentukan satu metode yang terbaikdalam melakukan tugas tersebut

y Harus ada kesesuaian antara keterampilandan kemampuan pekerja serta jenispekerjaan yang akan dilakukan The right person for the right job

y Uang adalah pendorong utamay Peralatan dan sistem kerja harus didesain

untuk menyesuaikan antara pekerjaan &karakteristik pekerja

Definisi&Sejarah_PIO

Documents

Transcript of Definisi&Sejarah_PIO