Materi 1

By Iin Arianti

Dasar - Dasar Ilmu Manajemen

Latar Belakang

Praktek manajemen telah dilakukan oleh

manusia sejak manusia melakukan kegiatan

atau usaha secara bersama-sama dalam

rangka memenuhi kebutuhan hidupnya,

namun baru jaman revolusi industri

berlangsung menajemen dirumuskan secara

ilmiah

Definisi Manajemen

Ilmu baru yang terus berkembang menjadikannya populer sehingga

banyak ahli yang merumuskan pengertian dari manajemen.

1. F. W. Taylor, sebagai pelopor yang mempublikasikan ilmu

manajemen. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses

pemanfaatan sumber daya manusia, uang, bahan,metode dan

alat yang dianalisa dan diatur secara efektif dan efisien dalam

mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Siapa kah F.W. Taylor?

Ia adalah seorang insinyur pada pabrik tenun yang

mempekerjakan banyak buruh. Upaya untuk mendapatkan

produktifitas kerja yang seefisien mungkin sehingga ia menulis

semua gerak-gerik kaum buruh dalam melaksanakan pekerjaan

dalam sebuah buku yang berjudul The Principles of Scientific

Management pada tahun 1886 dengan studi yang disebut Time

and Motion Study

lanjutan

2. Encyclopedia of management science mengarti kan manajemen

adalah sebagai berikut: Manajemen adalah suatu proses

memimpin untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Manajemen juga diartikan sebagai suatu proses

menganalisa, menetapkan tujuan, sasaran serta penjabaran

tugas dan kewajiban secara baik dan efisien. Selain itu

manajemen juga berarti adalah suatu proses untuk

menciptakan, memelihara dan mengoperasikan organisasi

dengan tujuan tertentu melalui upaya manusia yang

sistematika, terkoordinasi dan kooperatif.

lanjutan

3. H. Knootz dan O’ Donnel dalam bukunya Principles of

management mengemukakan bahwa manajemen adalah

proses merencanakan, mengorganisir, memimpin dan

mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya lainnya

untuk mencapai sasaran organisasi atau perusahaan yang

telah ditentukan.

4. Dr. Sondang P. Siagian adalah pakar manajemen Indonesia

memberikan definisi manajemen adalah suatu proses

pelaksanaan atau kemampuan serta keterampilan untuk

memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan

melalui kegiatan-kegiatan orang lain.

5. Donals S Barrie manajemen berasal dari kata to manage

yang artinya mengurus,mengatur mengolah dan

melaksanakan. Dalam fungsinya dilapangan manajemen

mengatur tujuan dan sasaran, sumberdaya dan kegiatan

proyek guna mencapai suatu sasaran yaitu tepat biaya, tepat

mutu dan tepat waktu.

6. Ervianto Wulfram I.manajemen merupakan sebuah proses

pengaturan yang dilaksanakan dalam pancapaian sasaran dan

tujuan yang telah ditetapkan.

7. George R Terry (principles Of Management), mengartikan

bahwa manajemen merupakan proses yang khas terdiri dari

POACM yang pada masing-masing bidang baik ilmu

pengetahuan maupun keahlian telah ditetapkan terlebih

dahulu untuk mencapai tujuan.

8. Kimball S. dan Kimball Jr, DS (Principles Of Industrial

Organization) mengemukaan bahwa manajemen mencakup

semua tugas dan fungsi yang berkaitan dengan

pembentukan perusahaan termasuk pembiayaan dan

penetapan pokok-pokok kebijaksanaan, perlengkapan

semua peralatan yang dibutuhkan dan menyusun kerangka

bentuk umum dari organisasi serta pemilihan pejabat inti.

9. Jhon F Mee (Departement Of Management) berpandapat

bahwa manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang

maksimal dengan usaha yang minimal demi tercapainya

kesejahteraan dan kebahagiaan bagi pemimpin maupun

pekerja serta memberi pelayanan yang sebaik mungkin bagi

masyarakat.

10. Marry Parker Fallet, mendefinisikan

manajemen adalah seni untuk melaksanakan

pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini dapat

diartikan bahwa manejer bertugas mengatur

orang lain untuk melaksanakan tugas yang

memungkinkan tugas tersebut barhasil.

11. Shorde, manajemen adalah perangkat kegiatan

atau proses untuk mengkoordinasikan dan

menginterprestasikan panggunaan sumber-

sumber dalam mencapai tujuan organisasi

(produktivitas) dengan menggunakan orang-

orang melalui teknik dan informasi dalam

saluran organisasi.

Jadi perlu diperhatikan bahwa manajemen

tidak melaksanakan sendiri kegiatan-

kegiatan yang bersifat operasional melainkan

mengatur tindakan-tindakan pelaksanaan

oleh sekelompok orang yang disebut

bawahan

Analisa Sistem

Untuk Memahami pengertian manajemen dari berbagai definisi

maka diperlukan analisa sistem input proses dan output

Sistem adalah suatu rangkaian yang saling bergantungan yang

berupa jaringan. Adapun jaringan ini ada yang terbuka dan ada

pula yang tertutup.

Berdasarkan analisa sistem input proses output tersebut maka

untuk menganalisa manajemen dapat disusun pertanyaan sbb:

apakah masukan/input manajemen itu?

Bagaimana proses manajemen itu?

Apakah keluaran/output/hasil manajemen itu?

Jawaban atas pertanyaan tersebut adalah sbb:

Input atau masukan manajemen berupa jasa manusia (man),

ketersediaan uang (money), bahan (materials), peralatan

(machines), metode (method). Input manajemen ini juga

biasa disebut sumber manajemen yang disingkat dengan 5M.

Proses Manajemen disebut pula Fungsi Manajemen yang

terdiri dari proses perencanaan, pengorganisasian,

pelaksanaan, dan pengendalian yang biasa disingkat POAC

Keluaran atau output Manajemen identik dengan tujuan atau

sasaran manajemen. Artinya hasil/output manajemen

mestinya sama dengan tujuan yang ingin dicapai olah

manajemen.