Kode/Nama Rumpun Ilmu: 571/Manajemen USULAN RISET DASAR

Kode/Nama Rumpun Ilmu: 571/Manajemen

USULAN

RISET DASAR

ANALISIS STRATEGI BERSAING PASAR WISATA TANGGULANGIN

UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN USAHA MIKRO KECIL DAN

MENENGAH (UMKM) DI SIDOARJO

TIM PENGUSUL :

LILIK INDAYANI (NIDN: 0706036301)

DEWI ANDRIANI (NIDN: 07100097101)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

Oktober 2017

iii

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM

1. Judul Penelitian : ANALISIS STRATEGI BERSAING PASAR WISATA

TANGGULANGIN UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN

USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI

SIDOARJO

2. Tim Peneliti :

No. Nama Jabatan Bidang Keahlian Instansi Asal Alokasi

Waktu

1. Dra. Lilik

Indayani, MM

Ketua Manajemen

Pemasaran

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

8 Jam/

Minggu

2. Dewi Andriani

SE., MM

Anggota Manajemen

SDM

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

7 Jam/

Minggu

3. Objek Penelitian (jenis material yang akan diteliti dan segi penelitian): UMKM Pasar

Wisata Tanggulangin-Sidoarjo

4. Masa Pelaksanaan

Mulai : bulan: Nopember tahun: 2017

Berakhir : bulan: Januari tahun: 2018

5. Usulan Biaya Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Rp. 8.400.000,-

6. Lokasi Penelitian (lab/studio/lapangan): Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo

7. Instansi lain yang terlibat (jika ada, dan uraikan apa kontribusinya): -

8. Temuan yang ditargetkan: Pengembangan strategi bersaing UMKM di Pasar Wisata

Tanggulangin-Sidoarjo

9. Kontribusi mendasar pada suatu bidang ilmu: Manajemen Pemasaran dan

Manajemen Sumber Daya Alam

10. Konstribusi pada pencapaian renstra UMSIDA: Penelitian ini termasuk Riset Dasar

Industri bidang sosial humaniora yang diharapkan ada pengembangan strategi

bersaing para UMKM di Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo sehingga mampu

memikat para wisatawan domestik untuk selalu berkunjung dan membeli hasil

produk yang dijual di Pasar Wisata Tanggulangin.

11. Hasil luaran lain yang ditargetkan:

iv

No Jenis Luaran Target

Capaian Kategori Sub Kategori Wajib Tambahan

1 Artikel

ilmiah

dimuat di

jurnal

Internasional

bereputasi

- - -

Nasional terakreditasi v submite

2 Artikel

ilmiah

dimuat di

prosiding

Internasional terindeks - - -

Nasional v - prosiding

3 Invited

speaker

dalam

temu

ilmiah

Internasional - - -

Nasional - - -

4 Visiting

Lecturer

Internasional - - -

5 Hak

kekayaan

Intelektual

(HKI)

Paten/Paten

sederhana/Hak

cipta/Merek

dagang/Rahasia

Dagang/Desain Produk

industri/Indikasi

geografis/Perlindungan

varietas

tanaman/perlindungan

topografi sirkuit

terpadu

- - -

6 Teknologi

Tepat

Guna

Temuan dasar TKT

2/3

- - -

v

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN SAMPUL ........................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ ii

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM ................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... v

RINGKASAN .......................................................................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1

1.2 Perumusan Masalah ................................................................................ 2

1.3 Hipotesis Penelitian ................................................................................ 2

1.4 Tujuan Penelitian ................................................................................... 2

1.5 Keutamaan Penelitian ............................................................................ 2

BAB II RENSTRA DAN PETA JALAN PENELITIAN UMSIDA

2.1 Renstra .................................................................................................... 3

2.2 Peta Jalan Penelitian ............................................................................... 4

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Strategi Bersaing ...................................................................................... 5

3.2 UMKM .................................................................................................... 6

BAB IV METODE PENELITIAN

4.1 Tahap-Tahap Penelitian .......................................................................... 6

4.2 Lokasi Penelitian ..................................................................................... 7

4.3 Model Penelitian ..................................................................................... 7

4.4 Rancanan Penelitian ................................................................................ 7

4.5 Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 7

4.6 Teknik Analisi Data ............................................................................... 8

BAB V BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

5.1 Anggaran Biaya .................................................................................... 9

5.2 Jadwal Penelitian ................................................................................... 9

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 9

Lampiran 1 Justifikasi Anggaran Penelitian

Lampiran 2 Dukungan sarana dan prasarana penelitian

Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Peneliti Dan Pembagian Tugas

vi

Lampiran 4 Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul

Lampiran 5 Surat Pernyataan Ketua Peneliti

vii

RINGKASAN

Strategi bersaing yang diterapkan oleh dunia usaha dalam menjalankan bisnisnya

tentu berbeda satu dengan yang lain. Untuk memenangkan persaingan, setiap unit bisnis

perlu memperhatikan kondisi internal dan eksternal, Di Sidoarjo, UMKM termasuk unit

usaha yang memberikan sumbangsih terbesar di Sidoarjo baik dari segi PDB atau

perekrutan tenaga kerja. Untuk menjalankan UMKM, dituntut adanya strategi bersaing

yang handal, tak terkecuali UMKM yang ada di Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo.

Gabungan UMKM yang ada di Tanggulangin dalam satu komunitas yang berjualan di

lokasi Pasar Wisata telah memakai strategi bersaing yang unik yaitu menggabungkan

hasil kerajinan tas, kuliner dan hiburan rakyat dalam satu lokasi Pasar Wisata dan

ditujukan untuk meraih konsumen dalam jumlah besar.

Tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis strategi bersaing (keunggulan biaya,

diferensiasi, fokus) pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM

di Sidoarjo. (2) mengidentifikasi kendala dan strategi yang tepat pada Pasar Wisata

Tanggulangin-Sidoarjo

Penelitian ini akan menggunakan pendekatan kualitatif . Pendekatan kualitatif

interpretif untuk menganalisis strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus)

pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo dan

mengidentifikasi kendala dan merumuskan strategi yang tepat pada Pasar Wisata

Tanggulangin-Sidoarjo. Informan kunci pada penelitian ini adalah Pemilik usaha

UMKM di Pasar Wisata, Pramuniaga, Konsumen, dan Pemerhati UMKM di Sidoarjo.

Teknik pengumpulan data menggunakan data primer, sekunder, in depth Interview,

Fokus Group Discussion (FGD), keabsahan data menggunakan credibility,

confirmability, transferability, dependability. Teknik analisis data menggunakan data

collection, data reduction, data display dan conclusion.

Hasil yang diharapkan pada penelitian ini adalah pengembangan strategi bersaing

(keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan

persaingan UMKM di Sidoarjo dan mengidentifikasi kendala dan merumuskan strategi

yang tepat pada Pasar Wisata Tanggulangin agar lebih berkembang unit usahanya.

Target luaran penelitian ini adalah artikel yang publikasi di jurnal ilmiah nasional

terakreditasi DIKTI “JAMAL” Universitas Brawijaya (submite), publikasi di Seminar

Nasional dalam bentuk prosiding.

Kata Kunci : Strategi Bersaing, Keunggulan biaya, Diferensiasi, Fokus, UMKM

1

BAB. 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Di Indonesia, UMKM sudah menjadi tulang punggung perekonomian, karena telah

menyumbang 60% dari Pendapatan Domestik Bruto (PDB) dan menampung 97% tenaga

kerja. Seiring dengan berkembangnya UMKM yang meningkat, maka tingkat persaingan

bisnis juga semakin ketat. Untuk memenangkan persaingan ini, diharapkan UMKM

memiliki strategi bersaing sehingga dapat bertahan dan memenangkan persaingan. Di

Sidoarjo, terdapat 171.264 UMKM di Sidoarjo sebagai penyokong pertumbuhan ekonomi

di Sidoarjo, diantara jumlah tersebut, 95% nya adalah usaha-usaha mikro.

Dalam menerapkan strategi bersaing ada tiga hal yang digunakan, apakah strategi

bersaing dengan keunggulan biaya, diferensiasi produk atau fokus pada segmen pasar

tertentu. Strategi bersaing merupakan pendekatan dimana perusahaan secara intensif

memenangkan setiap bisnisnya, yang mencakup strategi maksimasi pangsa pasar, strategi

pertumbuhan yang menjamin pertumbuhan perusahaan masa mendatang, strategi

diferensiasi pasar/celah pasar dengan menciptakan citra perusahaan/produk pada

konsumen potensial, strategi diferensiasi produk/celah produk dengan pengembangan

perbedaan performansi produk dari produk pesaing.

Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo merupakan komunitas UMKM yang

menyajikan produk kerajinan tas dan dompet yang digabungkan dengan aneka produk

kuliner serta panggung hiburan rakyat. Strategi bersaing yang unik ini mulai disuguhkan

di hadapan konsumen sekitar tahun 2017, yang semula hanya menjual produk kerajinan

tas dan dompet saja. Alhasil, setiap hari semakin banyak konsumen yang datang ke Pasar

Wisata tanggulangin-Sidoarjo. Hal inilah yang mendorong peneliti untuk melakukan

penelitian dengan judul analisis strategi bersaing pasar wisata tanggulangin dalam

memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo.

1.2 Perumusan Masalah

Minimnya penelitian tentang pengembangan strategi bersaing UMKM, maka

peneliti merumuskan masalah dalam penelitian ini adalah:

1. Apakah ada pengaruh pengembangan strategi bersaing (keunggulan biaya,

diferensiasi, fokus) pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan

UMKM di Sidoarjo?

2

2. Apa sajakah kendala-kendala dan strategi yang tepat pada Pasar Wisata

Tanggulangin-Sidoarjo?

1.3 Hipotesis Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah yang dibuat peneliti dapat ditunjukkan hipotesis

penelitian sebagai berikut:

1. H1 : pengembangan strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) pasar

wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo

2. H2 : kendala-kendala dan strategi yang tepat pada Pasar Wisata Tanggulangin-

Sidoarjo.

1.4 Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah yang di buat oleh peneliti maka peneliti membuat

tujuan dari penelitian ini adalah:

1. Untuk menganalisis pengaruh pengembangan strategi bersaing (keunggulan biaya,


UMKM di Sidoarjo.

2. Untuk mengidentifikasi kendala-kendala dan strategi yang tepat pada Pasar Wisata

Tanggulangin-Sidoarjo.

1.5 Urgensi (Keutamaan) Penelitian

Penelitian pengembangan strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus)

pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo ini

memiliki keutamaan sebagai penelitian yang difokuskan pada bidang sosial dan

humaniora yang mencakup tema unggulan yaitu; pengembangan ekonomi berbasis

inovasi dan kebijakan, pengembangan produktivitas dan kesejahteraan manusia sehingga

diharapkan:

1. Pengembangan strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) pasar wisata

tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo.

2. Peningkatan jumlah UMKM yang tergabung di Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo.

3. Meningkatnya kegiatan jual beli sehingga tingkat ekonomi masyarakat lebih baik.

4. Adanya tempat wisata baru yang dapat dikunjungi para wisatawan baik domestik

maupun mancanegara.

3

RENSTRA penelitian UMSIDA 2016-2020

Bidang: Sosial dan humaniora

Tema Unggulan: 1. Bio industri pengolahan tanaman pangan

halal;

2. Bioindustri pengolahan tanaman

holtikultura halal;

3. Pengembangan teknologi bioenergi

terbarukan berkelanjutan berbasis sumber

daya lokal;

4. Pengembangan agroteknologi tanaman

penghasil pangan alternatif sehat dan

berkelanjutan;

5. Pengembangan agroteknologi tanaman

bioenergi berkelanjutan;

6. Diseminasi dan implementasi teknologi

penghara energi dan sumber pangan sehat

dan berkelanjutan pada masyarakat;

7. Pangan aman, sehat dan halal

Tabel 1.1 Rencana Target Capaian

BAB 2. RENSTRA DAN PETA JALAN PENELITIAN UMSIDA

2.1. RENSTRA Penelitian Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat (PPM) Institusi UMSIDA

harus diarahkan fokus pada pendekatan multidisiplin ilmu yang dikristalisasikan

menjadi 2 (dua) fokus riset dan PPM unggulan, yaitu: energi dan pangan

alternatif serta sosial dan humaniora.

Gambar 2.1. Bagan Alir Renstra Penelitian UMSIDA 2016-2020

No Jenis Luaran Indikator Capaian

1 Publikasi ilmiah di jurnal nasional (ber ISSN) (Jurnal

Terakreditasi DIKTI “JAMAL” Universitas Brawijaya)

Submitted

2 Pemakalah dalam Seminar Nasional dalam bentuk

prosiding 2017)

Published

3 Pengayaan bahan ajar Manajemen Pemasaran Produk: bahan ajar

dalam 1 bab

4 Tingkat Kesiapan teknologi Skala 2 dan 3

Bidang: Energi dan pangan alternatif

Tema Unggulan:

1. Pemerintahan yang efektif;

2. Pengembangan ekonomi berbasis inovasi

dan kebijakan;

3. Inovasi dan implementasi model, media,

dan teknologi pembelajaran;

4. Pengembangan kelembagaan dan kebijakan

pendidikan;

5. Pengembangan produktivitas dan

kesejahteraan manusia;

6. School well being;

7. Pengembangan assesmen serta intervensi

untuk kebahagiaan manusia;

8. Penguatan hukum perdata dan hukum

pidana dalam upaya pembaruan hukum di

Indonesia

4

Roadmap Penelitian Sosial Humaniora:

Bidang: Ekonomi (Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya Alam) ANALISIS STRATEGI BERSAING PASAR WISATA

TANGGULANGIN UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN USAHA

MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI SIDOARJO

2.2. PETA JALAN PENELITIAN

Gambar 2.2. Bagan Alir Peta Jalan Penelitian Analisis strategi bersaing

pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di

Sidoarjo

Tahap 2

2017

Tahap 1

2016 Tahap 3

2018

Penelitian awal bidang

pemasaran, Model

pemberdayaan

masyarakat dalam

pemanfaatan obyek

wisata di Kabupaten

Sidoarjo

Penelitian tentang

Model inovasi

pemberdayaan

masyarakat desa

kalanganyar sidoarjo

melalui maping area

dan Analisis strategi

bersaing pasar wisata tanggulangin dalam

memenangkan

persaingan UMKM

di Sidoarjo

(Penelitian lanjutan

dan mengembangkan

metodologi

penelitian, bahan

ajar, analisis dan

kesimpulan

Penelitian tentang

Model Inovasi

Pengembangan strategi

bersaing UMKM di

Sidoarjo. (Penelitian

akhir yang diharapkan

terbit buku ajar,

implementasi strategi

bisnis UMKM dan

model strategi bisnis

UMKM

Luaran Publikasi dalam bentuk Jurnal dan prosiding

5

Penelitian yang telah dilakukan:

1. Model pemberdayaan masyarakat dalam pemanfaatan obyek wisata di

Kabupaten Sidoarjo (2016)

2. Pengaruh Grenn Marketing, Brand Image dan environmental awareness

terhadap minat beli bahan bakar pertamax turbo di kota Sidoarjo. (2017)

3. GREEN PRODUCT ANALYSIS AND PRODUCT ATTRIBUTES ON

PURCHASE DECISIONS (2017)

4. Model inovasi pemberdayaan masyarakat desa kalanganyar sidoarjo melalui

maping area (2017)

5. Analisis strategi bersaing pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan

persaingan UMKM di Sidoarjo (Proposal Penelitian Internal 2017)

Kesemuanya penelitian ini dibidang sosial humaniora dan fokus pada

bidang pemasaran dan sumber daya manusia khususnya masalah seputar dunia

UMKM dan pariwisata di Sidoarjo. Sebagai Akademisi saya dituntut untuk

melakukan catur dharma perguruan tinggi dan salah satunya melakukan penelitian

dan melakukan pengembangan hasil penelitian tersebut yang sesuai dengan

renstra Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.

BAB 3. TINJAUAN PUSTAKA

4.1 Strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, Fokus)

Dalam menjalankan unit usaha, UMKM dituntut untuk selalu unggul dalam

persaingan usaha, UMKM haruslah menerapkan strategi bersaing yang bagus

meskipun ada keterbatasan dari UMKM itu sendiri, baik berupa modal maupun

skala usaha. Porter (1980) mengemukakan ada 3 jenis strategi bersaing yang bisa

digunakan dalam memenangkan persaingan tersebut, yaitu:

a. Cost Leadership: yaitu keunggulan dalam biaya yang tercermin dari skala

produksi, sehingga menciptakan efisiensi dan penurunan biaya per unit .

b. Differentiation : dengan menciptakan produk yang unik atau berbeda dengan

saingan, keunikan tersebut bisa tercipta dari disain, tampilan, packeging atau

fungsi dari produk melebihi produk saingan.

c. Focus Strategy yaitu dengan mengkhususkan pelayanan terhadap pangsa pasar

tertentu yang dinilai layak atau memanfaatkan ceruk pasar/ market niche

6

yang ada sehingga berhasil mendapatkan keuntungan tanpa harus berhadapan

dengan pemimpin pasar.

4.2 UMKM

UMKM (Usaha Menengah Kecil dan Mikro) adalah usaha produktif

milik orang perorangan dan / atau badan usaha perorangan yang memenuhi

kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 20

Tahun 2008. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri,

yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan

merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki,

dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha

menengah atau usaha besar.

Sedangkan Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang

berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang

bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki,

dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dengan

Usaha Kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil

penjualan tahunan.

BAB 4. METODE PENELITIAN

4.1 Tahapan-tahapan penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian tindakan yang memerlukan waktu

selama 3 bulan. Dalam metode penelitian ini menyampaikan secara terperinci,

mencakup garis besar pendekatan penelitian, metode dan prosedur pengumpulan

data, analisis dan induksi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan

penelitian.

Aktivitas penelitian dilaksanakan dengan pendekatan kualitatif

interpretif. Untuk mendapatkan hasil penelitian yang sesuai dengan harapan

peneliti, aktivitas yang dilakukan adalah dengan pengumpulan data tambahan

yang diperlukan, kajian kepustakaan, dan menggunakan focus group discussion

(FGD). Partisipan FGD adalah Pemilik usaha UMKM di Pasar Wisata,

Pramuniaga, Konsumen, dan Pemerhati UMKM di Sidoarjo.

7

4.2 Lokasi Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada UMKM di Pasar Wisata Tanggulangin-

Sidoarjo. Sample yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan

teknik purposive sampling.

4.3 Model Penelitian

Model Penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini dapat ditunjukkan

pada gambar 4.1 dibawah ini :

Gambar 4.1. Model Penelitian

4.4 Rancangan Penelitian

Pada Penelitian ini peneliti menganalisis strategi bersaing pasar wisata

Tanggulangin untuk memenangkan persaingan usaha mikro kecil dan menengah

(UMKM) di Sidoarjo dengan metode penelitian kualitatif. (Sugiyono, 2011:18).

Penelitian kualitatif ini untuk mengidentifikasi kendala pelaksanaan strategi

bersaing pasar wisata Tanggulangin dan memilih alternatif strategi bersaing yang

tepat.

4.5 Teknik Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini menyampaikan secara terperinci, mencakup garis besar

pendekatan penelitian, metode dan prosedur pengumpulan data, analisis dan induksi

yang akan digunakan untuk mencapai tujuan penelitian. Data dikumpulkan dengan

cara dokumentasi, in depth interview, kajian kepustakaan dan focus group

discussion (FGD).

a. Dokumentasi

Strategi bersaing Keunggulan

Biaya

Diferensiasi

UMKM Pasar

Wisata

Tanggulangin

Sidoarjo

ANALISIS STRATEGI BERSAING PASAR WISATA TANGGULANGIN

UNTUK MEMENANGKAN

PERSAINGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM)

DI SIDOARJO Fokus

8

Dokumentasi yang akan dilakukkan bagian dari penelitian kualitatif yang

ditunjukkan melalui analisis strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi,

fokus) pasar wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di

Sidoarjo

b. In Depth Interview

In depth interview akan dilakukan sebagai bagian dari penelitian dengan

pendekatan kualitatif. In depth interview dilakukan dengan cara wawancara

terstruktur dan wawancara tidak terstruktur terhadap key informant yang

ditetapkan sebelumnya (Moleong, 2007). In depth interview dilakukan untuk

kendala-kendala dalam pelaksanaan strategi bersaing (keunggulan biaya,


UMKM di Sidoarjo

c. Kajian Kepustakaan

Kajian kepustakaan digunakan untuk mengumpulkan data-data sekunder,

dengan cara browsing internet, mengunjungi perpustakaan, buku dan sumber

lain yang dapat menambah referensi peneliti. Kajian kepustakaan ini penting

karena masih belum banyaknya jurnal dan buku yang membahas mengenai

pelaksanaan strategi bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) pasar

wisata tanggulangin dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo

d. Focus Group Discussion (FGD)

Focus Group Discussion (FGD) digunakan untuk merumuskan strategi

bersaing (keunggulan biaya, diferensiasi, fokus) pasar wisata tanggulangin

dalam memenangkan persaingan UMKM di Sidoarjo , baik kendala internal

maupun kendala eksternal.

4.6 Teknik Analisis Data

1. Pendekatan Kualitatif

Jenis penelitian ini bersifat kualitatif interpretif dimana penelitian merupakan

penyelidikan secara sistematis, berdasarkan ilmu pengetahuan mengenai sifat-sifat

daripada kejadian atau keadaan-keadaan dengan maksud untuk menetapkan

faktor-faktor pokok atau menemukan paham-paham baru dalam mengembangkan

metode-metode baru. Analisis dilakukkan dari awal hingga akhir penelitian

berupa narasi-narasi kualitatif yang di peroleh dari FGD kemudian di traskrip..

9

BAB 5. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

5.1 Anggaran Biaya

Format Ringkasan Anggaran Biaya Penelitian Dosen Pemula yang Diajukan

No Jenis Pengeluaran Biaya Yang Diusulkan (Rp)

1. Gaji dan Upah 1.880.000,-

2. Bahan habis pakai dan Peralatan Penunjang 3.770.000,-

3. Perjalanan 250.000,-

4. Lain-lain (publikasi, seminar, laporan,dll) 2.500.000,-

Jumlah 8,400,000

5.2 Jadwal Penelitian

Tabel 5.2: Jadwal Kegiatan

NO URAIAN KEGIATAN 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

1 Penyusunan Proposal

Penelitian, Persiapan dan

perijinan

X

2 Kajian pustaka & interview

indikator ideal

X

3 Pengumpulan Data UMKM

X

4 Analisis data kuantitatif

X

6 Focus Group Discussion

(FGD)

X X

7 Analisis data menyeluruh,

penarikan kesimpulan dan

seminar hasil

X

X

8 Laporan, publikasi Ilmiah di

jurnal nasional terakreditasi

JAMAL Universitas

Brawijaya dan Semnas berupa

Prosiding

X

X

DAFTAR PUSTAKA

Burcher, Peter G, Lee, Gloria L (2000) Competitiveness Strategies and AMT Investment

Descisions. Integrated Manufacturing Systems 11/5 p. 340-347

Gujarati, Damodar. 2006. Dasar-Dasar Ekonometrika. Erlangga. Jakarta

Hlavacka, Svatopluk. Etal (2001) Performance Implications of Porters Generic Strategies in

Slovak Hospital. Journal of Management in Medicine. Vol.15 No.1 p.44-66

Kasmir. 2011. Dasar-Dasar Perbankan, Cetakan Ke- 9. PT. Raja Grafindo Persada.Jakarta.

10

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya Offset,

Bandung

Mudrajad, Kuncoro dan Suhardjono. 2011. Manjemen Perbankan Teori & Aplikasi. BPFE

Yogyakarta. Yogyakarta

Porter, Michael E(1980). Competitive Strategy.New York, Free press

11

LAMPIRAN 1:

Justifikasi Anggaran Penelitian

A. GAJI/UPAH

No. Pelaksana Jumlah Jam/

minggu

Bln/

minggu

Honor

/jam Jumlah

1 Ketua 1 8 10 13,000 1,040,000

2 Anggota 1 7 10 12,000 840,000

JUMLAH 1,880,000

B. BAHAN HABIS PAKAI DAN PERALATAN

No. Jenis Jumlah Satuan Harga Total

1 Tinta Injet H/P 2 unit 100,000 200,000

2 Cartridge 1 unit 255,000 255,000

3 Kertas 3 pax 40,000 120,000

4 Flashdisk 1 8 GB 150.000 150,000

5 FC & Jilid

Instrumen

Survey

30 paket 10,000 300.000

6 Foto Copy

(Materi FGD.) 4 paket 10,000 40,000

7 Data komunitas

UMKM Pasar

Wisata

3 BPR 50,000 150,000

8 Pemeliharaan

komputer &

printer

5 kali 50,000 250,000

9 Akses internet 50 jam 2,500 125,000

10 Komunikasi

peneliti 5 paket 50,000 250,000

11 Dokumentasi 2 kali 125,000 250,000

12 Analisis Data 1 pax 600,000 600,000

13 FGD 1 pax 1,080,000 1,080,000

JUMLAH 3,770,000

12

C. PERJALANAN DINAS

No Keterangan Jumlah Satuan Harga Total

1 Survey lokasi

dan penelitian 1 BPR 250,000 250,000

JUMLAH 250,000

C. LAIN-LAIN

No Keterangan Volume Satuan Harga Total

1 Seminar Hasil

tingkat Nasional

dalam bentuk jurnal

dan prosiding

1 pax 2500000 2,500,000

JUMLAH 2,500,000

13

LAMPIRAN 2

Dukungan sarana dan prasarana penelitian

Fasilitas yang diperlukan dan tidak tersedia di UMSIDA dalam penelitian ini UMKM

di Pasar Wisata Tanggulangin-Sidoarjo, Akomodasi untuk riset dan survey untuk memperoleh

data penelitian dan kegiatan FGD, komputer dan printer untuk penyelesaian penelitian,

Akomodasi riset data dan survey dilakukan dengan menggunakan sewa dan untuk peralatan

komputer kita menggunakan milik pribadi dan tinta, kertas, flashdisk memerlukan pembelian.

Dalam kegiatan survey tahap pertama kita menggunakan kendaraan pribadi yang tidak

memerlukan sewa, baru untuk survey tahap selanjutnya dan penelitian inti kita menggunakan

sewa untuk akomodasinya.

14

LAMPIRAN 3

Format Susunan Organisasi Tim Peneliti / Pelaksana dan Pembagian Tugas

No. Nama Jabatan Bidang Ilmu Instansi Asal Alokasi

Waktu

Uraian Tugas

1. Dra. Lilik Indayani.

MM. / (0706036301)

Ketua Manajemen

Pemasaran

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

8 Jam/

Minggu

Merancang

konsep

Pengumpulan

data

Menganalisis

data

Membuat

program

Uji model

Menulis

journal

papers

Mempresenta

sikan hasil

2. Dewi Andriani,

SE.MM

Anggota Manajemen

Sumber

Daya

Manusia

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

6 Jam/

Minggu

Membantu

merancang

konsep

Membantu

merancang

alat ukur

Validasi alat

ukur

Mempersiap

kan

fieldwork

research

Membantu

menganalisis

uji model

Membantu

menulis

journal

papers

- Membuat

laporan

kemajuan

harian (Log

Book)

15

Lampiran 4. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul

Biodata Anggota Peneliti:

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dra. Lilik Indayani, MM

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP / NIK / Identitas Lainnya 970031

5 NIDN 0706036301

6 Tempat dan Tanggal Lahir Malang, 31 Oktober 1964

7 E-mail [email protected]

8 Nomor Telepon / HP 081332393962

9 Alamat Kantor Raya Gelam 250, Candi-Sidoarjo

10 Nomor Telepon / Faks (031)-8051771 / (031)-8051771

11 Lulusan Yang Telah Dihasilkan

12 Mata Kuliah yang Diampu 1. Pengantar Manajemen

2. Pengantar Bisnis

3. Perilaku Konsumen

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi Universitas

Muhammadiyah Malang

STIE ABI Surabaya

Bidang Ilmu Manajemen Magister Manajemen

Tahun Masuk – Lulus 1984 - 1990 2004 – 2006

Judul Skripsi / Tesis Pentingnya Sales

Promotion & Advertising

terhadap Jumlah Volume

Penjualan di Hotel Selecta

Malang

Analisis Faktor-Faktor

Yang Mempengaruhi

Customer Intention Pada

PT. Prama Graha Sidoarjo

Nama Pembimbing Dra. Ratih Yuliati Drs. Ubud Salim.,MA

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jumlah

(Juta Rp)

1 2008 Model Pengembangan Kualitas

SDM UKM Sesuai Potensi Daerah

di Kabupaten Sidoarjo

PHB -

DIKTI

50.000.000

2 2009 Model Pengembangan Kualitas

SDM UKM Sesuai Potensi Daerah

di Kabupaten Sidoarjo

PHB-

DIKTI

50.000.000

mailto:[email protected]

16

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian

Pendanaan

Sumber Jumlah

(Juta Rp)

1 2012 Tim Pemantau Independen (TPI)

UAN di SMK 1 Sidoarjo

Diknas 1.500.000

2 2013 Tim Pemantau Independen (TPI)

UAN di SMK 1 Sidoarjo

Diknas 1.500.000

3 2013 Ibm Untuk Home Industry Perajin

Handycraft Korban Bencana

Lumpur Lapindo Untuk

Meningkatkan Manajemen Usaha

Yang Profesional Dalam

Mneghadapi Persaingan Pasar

Global

DIKTI 50.000.000

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume / Nomor

/ Tahun

- - - -

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No. Nama Pertemuan Ilmiah

/ Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat

- - - -

G. Karya Buku Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

- - - - -

H. Perolehan HKI dalam 5 – 10 Tahun Terakhir

No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

- - - - -

18

A. IDENTITAS DIRI

1. NAMA LENGKAP (DENGAN

GELAR)

DEWI ANDRIANI ., SE.,MM

2. JENIS KELAMIN PEREMPUAN

3. JABATAN FUNGSIONAL LEKTOR

4. NIK 960060

5. NIDN 0710097101

6. TEMPAT DAN TANGGAL

LAHIR

SIDOARJO, 10 September 1971

7. PROGRAM STUDI MANAJEMEN

8. FAKULTAS EKONOMI

9. EMAIL Dewi.andriani24@yahoo. co.id /

[email protected]

10. ALAMAT RUMAH KEBARON RT.06, RW.01 - TULANGAN -

SIDOARJO

11. NOMOR TELEPON / HP 08883708949

12. PERGURUAN TINGGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

SIDOARJO

13. ALAMAT KANTOR JL.MOJOPAHIT 666B SIDOARJO

14. NOMOR TELEPON / FAX 031-8921938, 8051771

B. RIWAYAT PENDIDIKAN

NO UNIVERSITAS/INSTITUTE

DAN LOKASI

GELAR TAHUN

SELESAI

BIDANG STUDI

1 UPN "VETERAN" JATIM

SURABAYA S – 1 1994 MANAJEMEN

2 STIE ABI SURABAYA S – 2 2002 MAGISTER

MANAJEMEN

C. PENGALAMAN PENELITIAN: SEBUTKAN 5 (MAKSIMUM) YANG

TERPENTING DALAM 5 TAHUN TERAKHIR.

NO TAHUN SUMBER DANA JUDUL PENELITIAN PERAN

1 2007 Mandiri

Pengaruh personaL selling

terhadap volume penjualan

tas dan koper dipermata

tanggulangin

Ketua

2 2008 Mandiri

Pengaruh semangat dan

disiplin kerja terhadap

prestasi kerja guru dan

karyawan di SMPN

Tanggulangin

Ketua

3 2009 Mandiri

Pengaruh saluran distribusi

terhadap peningkatan volume

penjualan sepatu Ecco

Sidoarjo

Mandiri

mailto:Dewi.andriani24@yahoo

19

4 2009 Mandiri

Pengaruh peltihan dan

pengawasan mutu terhadap

produktivitas kerja karyawan

bagian produksi pada

PT.Golden Foot wear Di

Sidoarjo

Anggota

5 2016 PEKERTI

Model Pemberdayaan

Masyarakat Dalam

Pemanfaatan Obyek Wisata

Di Kabupaten Sidoarjo

Anggota

NO

JUDUL TAHUN KEDUDUKAN

*)

1 MENULIS DIMAJALAH PARLEMENTARIA

MEDIA DPRD KAB.SIDOARJO ISSN 1905-

9362 EDISI 54 / VOL.07 TAHN 2012

2012 PENULIS



9362 EDISI 51 / VOL.07 TAHN 2012

2012 PENULIS



9362 EDISI 61 / VOL.08 TAHN 2013

2013 PENULIS



9362 EDISI 65 / VOL.09 TAHN 2014

2014 PENULIS

D. PUBLIKASI ILMIAH: SEBUTKAN 5 (MAKSIMUM) YANG TERPENTING

DALAM 5 TAHUN TERAKHIR.

NO JUDUL PUBLIKASI NAMA JURNAL TAHUN

TERBIT

1

Ekonomi Makro

Dewi Andriani, SE.MM, dengan

nomer ISSN:978-602-8915-13-7

penerbit UPN Press

2010

2 Analisis Pengaruh

Kwalitas layanan Terhadap

Kepuasan Nasabah PT.

Bank "X" DiSurabaya

Jurnal Ilmu Ekonomi Pembangunan,

Penerbit FE UPN "Veteran" Jatim ,

ISSN : 977-2088-0677. Vol.1.NO.1

bulan januari 2010

2010

20

3

Pengaruh Lingkungan

Kerja terhadap Disiplin

Kerja Karyawan PT.Hasco

Multi Kimindo Sidoarjo

JAM (jurnal Aplikasi Manajemen),

Penerbit jurusan Manajemen FE univ.

Brawijaya Malang, ISSN:1693-5241

Vol.8.Nomer 4 Nopember 2010 yang

terakreditasi melaui SK Dirjen DIKTI

Nomer 43/DIKTI/Kep/2008 tanggal 8

juli 2008

2010

4 Pengaruh Motivasi Kerja,

Gaya Kepemimpinan,

Karyawan Di Rumah Sakit

Bhayangkara Porong

Jurnal Ilmu Ekonomi

Pembangunan,Penerbit Program Studi

Ilmu Ekonomi Pembngunan UPN

“Veteran” Jawa Timur, ISSN:977-

2088-0677 Vol.3.No.2.Juli 2014

2012

E. RIWAYAT PELATIHAN

NO TAHUN PENYELENGGARA/TEMPAT

PELATIHAN

NAMA

PELATIHAN/SCOPE

JANGKA

WAKTU

1 2004

Universitas Muhammadiyah

Sidoarjo

Dalam Negeri

Pelatihan Pengajaran

dan Lokakarya

Kurikulum Fakultas

Ekonomi

Universitas

2 hari

2 2005


Sidoarjo Fakultas Ekonomi

Dalam Negeri

Pelatihan Pengajaran

Dasar-dasar

Komunikasi

Pembelajaran dan

Psikologi Pendidikan

Orang Dewasa

Universitas

1 hari

3 2007


Sidoarjo

Dalam Negeri

Metodologi

Pembelajaran Untuk

Dosen universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Universitas

3 hari

4 2008

Fakultas Ekonomi Universitas

Muhammadiyah Sidoarjo

Dalam Negeri

Pelatihan Terapan

Penilaian Sertifikasi

Dosen

Universitas

1 hari

5 2008 UPN "VETERAN" SURABAYA

Dalam Negeri

Kewirausahaan Bagi

Pengusaha Kecil

Kabupaten Malang

Universitas

2 hari

6 2008 UPN VETERAN" SURABAYA

Dalam Negeri

kewirausahaan dan

Tekhnologi Tepat Guna

Pengusaha Kecil

2 hari

21

Makanan dan

Minuman Khas Daerah

Kabupaten Malang

Universitas

7 2015

UNIVERSITAS

MUHAMMADIYAH

SIDOARJO

Pelatihan Peningkatan

Keterampilan Dasar

Teknik Instruksional

(PEKERTI)

Total

Waktu

Tahap

Tatap

Muka 58

jam,

Dan Total

Waktu

tatap

tutorial 42

jam

F. RIWAYAT MENGAJAR

NO NAMA MATA KULIAH SKS JENJANG SEMESTER

1 Pengantar ekonomi makro 3 S-1 Gasal

2 Pengantar ekonomi mikro 3 S-1 Gasal

3 Leadership 3 S-1 Gasal

4 MSDM 1 3 S-1 Gasal

5 MSDM 2 3 S-1 Genap

6 Pengantar ekonomi pembangunan 2 S-1 Genap

7 Perilaku organisasi dan Kepemimpinan 2 S-1 Genap

G. RIWAYAT PERTEMUAN ILMIAH

NO TAHUN JENIS JUDUL KEGIATAN PENYELENG

GARA PERAN

1 2002 Seminar

Nasional

Seminar Sehari dengan

Tema "Menyamakan

Persepsi dan Langkah

nyata terhadap

Penghapusan Kekerasan

Pada Perempuan Menuju

Kesetaraan dan Keadilan

Gender

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

2 2006 Seminar

Nasional

Seminar Tentang

Kebijakan Pendidikan

Nasional terkini

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

3 2007 Seminar

Nasional

Perspektif perekonomian

Indonesia dan Jawa timur

2008

FE.Universitas

Airlangga Peserta

4 2008 Seminar

Nasional

CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY

FE-Universitas

Muhammadiyah Peserta

22

(CSR), Sebuah Strategi

Penciptaan Sinergi Antara

Perusahaan, Pemerintah,

dan Masyarakat

Sidoarjo

5 2008 Seminar

Nasional

Pemberdayaan masyarakat

pedesaan pada daerah

tertinggal

LPPM UPN

"VETERAN"

JATIM

Peserta

6 2008

Seminar

Internasio

nal

The challange of islamic

economics for managing

global economics

Departemen of

shariah

economics

faculty of

Airlangga

Univercity

Surabaya

Peserta

7 2009 Seminar

Nasional Seminar kewirausahaan

Majalah

wirausaha dan

keuangan

bersama

did.com.event.or

ganizer

Peserta

8 2010 Seminar

Nasional

Tantangan dan strategi

ekonomi dalam

menghadapi CAFTA

UPN

VETERAN"

JATIM

Peserta

9 2011 Seminar

Nasional

Seminar Nasional dan Call

For Paper 2011 - " Kajian

Penelitian Aktual Guna

Pengembangan Teori Baru

Bidang Ekonomi Dan

Bisnis"

FE Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

10 2012 Seminar

Nasional

Seminar Nasional & Call

for Paper-“Membangun

Etos Kerja Profesional

Dalam Meningkatkan daya

Saing Indonesia Pada Era

Regionalisasi ASEAN

2015

FE Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

11 2014 Seminar

Nasional

Seminar pasar Modal

Dengan Tema “Investasi

Cerdas di Era Pasar

Bebas”

FE Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

12 2015 Workshop Kurikulum

Berbasis KKNI

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

13 2015

UMSIDA And

Internasioanl Institute Of

Islamic Thought (IIIT) For

East And South East Asia

Universitas

Muhammadiyah

Sidoarjo

Peserta

23

14 2015 Seminar

Roadshow Penawaran

Perdana Sukuk Negara

Ritel Seri SR007 dan

Literasi Pasar Modal

Universitas

Muhammadiyah

sidoarjo

Peserta

15 2015 Diskusi

Ilmih Diskusi Ilmiah Rutin FEB UMSIDA

Peserta

16 2016

Memaknai HUT RI Dalam

Upaya Mencapai

Kemerdekaan Ekonomi

Radio Suara

Sidoarjo

(100,9FM)

Narasum

ber Talk

Show

Bisnis

17 2016

Seminar

dan

Workshop

Penulisan Proposal

Penelitian Untuk Meraih

Dana Hibah Kemenristik

Dikti

Universitas

Muhammadiyah

Surakarta

Peserta

H. RIWAYAT PERAN DALAM KEGIATAN KEMAHASISWAAN

NO TAHUN JENIS/NAMA

KEGIATAN PERAN TEMPAT

1 2006 Pembimbing Skripsi Pembimbing Di Universitas





Muhammadiyah sidoarjo

4 2009 Pembimbing skripsi Pembimbing Di Universitas

MUhammadiyah Sidoarjo

5 2010 Pembimbing skripsi Pembimbing Di Universitas


6 2011 Kuliah Kerja nyata Pembimbing DiDesa carat Kecamatan

Gempol Pasuruan

7 2011 Kuliah Kerja Nyata Pembimbing DiDesa Legok Kecamatan

Gempol Pasuruan

8 2011 Pembimbing Skripsi Pembimbing DiUniversitas










13 2015 Company Visit Pembimbing DiUniversitas


Kode/Nama Rumpun Ilmu: 571/Manajemen USULAN RISET DASAR

Documents

Transcript of Kode/Nama Rumpun Ilmu: 571/Manajemen USULAN RISET DASAR