DAFTAR ISI - Dosen Perbanas · 2020. 8. 7. · kertas kraft yang sudah jelas kenyamanan. Tas yang...

1

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………………….............. i

RINGKASAN EKSEKUTIF……………………………………………………………………………………………. iii

BAB I PEMBUKAAN ……………………………………………………………………………..................... . 1

1.1 Pendahuluan ………………………………………………………………………………………...... 1

1.2 Tujuan Membuat Laporan SKB ………………………………………………………………… 4

1.3 Kunci Kesuksesan Usaha …………………………………………………………………………. 4

BAB II ANALISIS MAKRO EKONOMI …………………………………………………………………………. 6

2.1 Analisis Ekonomi ……………………………………………………………………………………... 6

2.2 Analisis Demografi …………………………………………………………………………………… 7

2.3 Analisis Sosial dan Budaya ………………………………………………………………………. 8

2.4 Analisis Hukum dan Politik ………………………………………………………………………. 9

2.5 Analisis Teknologi ……………………………………………………………………………………. 9

BAB III ANALISIS SWOT ……………………………………………………………………………………………. 10

3.1 Strenghts ………………………………………………………………………………………………... 10

3.2 Weaknees ……………………………………………………………………………………………….. 10

3.3 Opportunities ………………………………………………………………………………………….. 10

3.4 Threats ……………………………………………………………………………………………………. 10

BAB IV SUMBER DAYA MANUSIA …………………………………………………………………………….. 11

4.1 Kemampuan Pemilik ……………………………………………………………………………….. 11

4.2 Jumlah Tenaga Kerja dan Gaji ………………………………………………………………….. 11

4.3 Job Description ……………………………………………………………………………………….. 12

4.4 Job Specification………………………………………………………………………………………. 12

i

2

BAB V PRODUKSI OPERASIONAL …………………………………………………………………………….. 16

5.1 Lokasi Usaha ………………………………………………………………………………………...... 16

5.2 Proses Produksi ………………….…………………………………………………………………... 17

5.3 Kualitas Produk dan jasa …………………………………………………………………………. 20

5.3 Pengguna Teknologi ………………………………………………………………………………... 20

BAB VI PEMASARAN ………………………………………………………………………………………………. 22

6.1 Segmentasi Pasar …………………………………………………………………………………… 22

6.2 Targeting…………… …………………………………………………………………………………… 23

6.3 Positioning Statement ……………………………………………………………………………. 23

6.4 Estimasi Dan Potensi Pasar……………………………………………………………………… 24

6.5 Bauran Pemasaran ……………………………………………………………………………………. 28

BAB VII KEUANGAN…..……………………………………………………………………………………………. 30

7.1 Investasi Awal….……………………………………………………………………………………... 30

7.2 Biaya-Biaya ……………………………………………………………………………………………….. 34

7.3 Modal Kerja Awal ………………………………………….……………………………………….. 34

7.4 Analisis Cashflow ……………………………………………………………………………………. 37

7.5 Payback Period…..…………………………………………………………………………………... 38

7.6 Net Present Value (NPV)……………………………..…………………………………………… 38

7.7 Profitability Index (PI)………………………………………………………………………………. 39

7.8 Internal Rate Of Return…………………………………………………………………………… 39

7.9 Breakeven Point ……………………………………………………………………………………. 39

BAB VIII KESIMPULAN DAN REKOMENDI …………………………………………………….............. 42

DAFTAR PUSTAKA …….………………………………………………………………………………………………. 43

ii

3

RINGKASAN EKSEKUTIF

Seiring berkembangnya jaman, tentunya akan selalu memicu adanya tren-tren

baru yang dianggap eksis dimasa itu. Perkembangan ini bisa dari segala macam

ide, dari teknologi hingga cara berpenampilan. Dari setiap perkembangan tersebut,

tentunya menimbulkan rasa ketertarikan tersendiri bagi siapa saja yang melirik dan

tentunya dianggap keren jika mengikuti alur perkembangan tersebut. Maka dari itu,

tak sedikit orang-orang yang selalu mengikuti perkembangan tren tersebut, apalagi

dikalangan remaja yang sifatnya penasaran atau selalu ingin tahu. Kami

memanfaatkan peluang tersebut untuk memulai usaha bisnis yang tentu saja

bergerak di dunia fashion yaitu dengan usaha Tas yang terbuat dari bahan kulit

jeruk diolah langsung oleh perajin lokal Indonesia. Bahan kulit jeruk adalah bagian

dari bahan kulit sintesis. dengan harga yang terjangkau murah dan masih

terjangkau oleh kalangan menengah bawah dan menengah atas. Tidak hanya itu

usaha bisnis tas alif sendiri memanfaatkan teknologi seperti e-commerce (shopee

dan tokopedia), Instagram, whatsapp dan line untuk mempermudah pembelian.

Kami juga membuka toko di wilayah jakarta selatan yang terletak di karet

kuningan dikarena jakarta merupakan kota terbesar atau kota bisnis terbesar di

indonesia. jakarta selatan salah satu kota paling banyak bangunan perkantoran dan

penduduk. Sehingga, peluang untuk usaha bisnis Tas Alif baik dijalankan.

proyeksi penjualan pertahun sebesar 9500 produk terjual, jumlah penerimaan

Rp 1.625.000.000 pada tahun pertama dan dengan investasi awal Rp

1.017.645.000. usaha bisnis tas Alif mendapatkan payback 3 Tahun 2 Bulan 27

Hari dengan Net Present Value (NPV) Rp1.895.506.511 yang hasilnya lebih besar

dari investasi awal sehingga bisnis tas Alif ini disebut “LAYAK” dijalankan dan

tingkat profitability index (PI) sebesar 3 % untuk internal rate of return (IRR)

sebesar 40% . dilihat dari analisis keuangan tersebut bisa dipastikan bisnis tas Alif

bisa berkembang dan sangat baik dijalankan.

iii

BAB 1

PEMBUKAAN

1.1 Pendahuluan

Perkembangan bisnis di sektor usaha kecil kini mulai berkembang.

Perkembangan ini merupakan peluang tersendiri bagi para pelaku bisnis.

Persaingan di industri kecil cukup ketat karena saat ini informasi barang dan

jasa berkembang sangat pesat. Dalam rencana usaha yang akan didirikan adalah

bisnis disektor usaha kecil dimana memperluas jaringan pasar baru antar

pengusaha kecil saling berlomba untuk menarik konsumen. Tak terkecuali

usaha dibidang fashion yaitu Tas kulit yang merupakan salah satu produk untuk

memperindah penampilan outdoor maupun indoor bisa di gunakan sebagai

penyimpanan barang saat bepergian dan pelengkap fashion yang tidak bisa

lepas dari diri seorang wanita. Semakin tinggi nilai harga yang dikeluarkan

untuk sebuah tas maka akan semakin tinggi tingkat penghargaan masyarkat

yang menilai pemilik tas tersebut sebagai kaum yang berkelas ( (Yanuarsari,

2015). Disini Tas Kulit Alif muncul inspirasi untuk memproduksi tas dari bahan

kulit dengan produksi limited edition yang menghasilkan kualitas terbaik

sehingga akan menarik banyak wanita khususnya yang mempunyai jiwa

fashionable.

Dari tangan-tangan perajin lokal yang andal siap mengubah bahan baku kulit

menjadi tas dengan aneka bentuk. Tas kulit ini ditujukan bagi mereka yang

berjiwa fashionable, khususnya bagi kalangan muda bisa mahasiswa dan

pekerja. Dengan banyaknya motif baru yang menjadikan incaran bagi mereka.

Harganya memang cukup tinggi. Namun, jika kualitas yang baik dengan

tampilan yang elegan dan mewah tidak menutup kemungkinan untuk

memasarkan dikalangan menengah atas dan menengah bawah. Tas kulit sendiri

sangat diminati di dalam Negeri bahkan di masyakarat Asean ataupun di pasar

1

Eropa dan Amerika. Sejauh ini banyak kalangan muda yang masih

menggunakan produk tas yang dihasilan dari luar negeri, dengan adanya tas

yang dihasilkan oleh pengrajin dalam negeri bisa menarik perhatian mereka.

Dengan memilih bahan yang berkhualitas tentu akan memperhatikan kerapihan

dan kekuatan jahitan, standar warna, serta mengurus perizinan dan data

penjualan lengkap.

Perhatian wanita terhadap tas juga menjembatani keinginan atau hasrat

wanita untuk tampil cantik (Yanuarsari, 2015). Tas merupakan salah satu

komoditas paling dicari wanita dan subtitusi pelengkap fashion ini mampu

menghipnotis kaum perempuan untuk mengambil keputusan membeli tas sesuai

selera mereka bahkan menjadikannya sebagai barang koleksi (Yanuarsari,

2015). Tas alif lebih memilih ke bahan kulit dari jeruk karena rentan rusak dan

berubah warna sehingga konsumen akan lebih mudah untuk merawatnya.

Ketertarikan untuk memproduksi tas dari bahan kulit sangat besar karena

tidak hanya dilihat muatan saja akan tetapi berfungsi untuk mempercantik

penampilan. Tidak hanya itu, Tas kulit Alif sendiri memiliki kualitas yang baik

bisa dilihat dari ketahanan tas, bahkan mudahnya mendesain dengan cara yang

tradisional. sehingga kita bisa memanfaatkan sumber daya manusia (SDM)

lokal yang merupakan perajin daerah yang masih menggunkan alat dan bahan

tradisional seperti gilingan kulit dalam drum. Tas Kulit Alif sendiri yang akan

dipasarkan tentu kualitas terbaik dari bahan asli atau original dari jeruk asli

dengan jahitan yang kuat,rapi pewarnaan sesuai desain sketsa atau pola yang

trendy modern sehingga bisa menarik konsumen ditambah dengan aksesoris

seperti tali dari rantai atau bross yang sudah disediakan dan dikemas dengan

kertas kraft yang sudah jelas kenyamanan. Tas yang dihasilkan akan dijamin

2

kualitasnya dan awet sesuai perawatan yang baik bisa bertahan 3 sampai

5 tahun.

Salah satu potensi yang dapat dimanfaatkan oleh Tas Kulit Alif adalah

teknologi informasi. Teknologi informasi menawarkan banyak manfaat bagi

pembisnis tas atau peranjin tas untuk meningkatkan produktivitas dan

pemasarannya selain itu juga meningkatkan kesempatan para perajin tas untuk

bekerjasama dengan pengusaha lainnya. salah satu teknologi informasi yang

sedang berkembang pesat dan sangat berpotensi untuk mendorong kinerja para

peranjin tas adalah media sosial. Tas Kulit Alif sendiri menggunakan platform

media sosial seperti Instagram, Whatsapp, Line dan e-commerce (toko pedia

dan shoppe) yang sangat berpengaruh terhadap produsen untuk meningkatkan

penjualan. Jika tidak mengikuti trend maka akan terancam kalah bersaing dan

gulung tikar. untuk itu, Tas Kulit Alif memanfaatkan media sosial untuk

pemasaran. Dan juga membangun hubungan jangka pajang dengan konsumen.

Hingga saat ini, masih jarang publikasi tentang penggunaan media sosial pada

perajin tas kulit dari jeruk dan manfaat media sosial bagi perajin tas kulit.

3

1.2 Tujuan Membuat Laporan Studi Kelayakan Bisnis Syariah

Tujuan yang utama dalam membuat laporan studi kelayakan bisnis dari Tas Kulit

Alif adalah untuk membuat suatu keputusan untuk menerima atau menolak usulan suatu

usaha bisnis yang akan didirikan. Namun demikian, pembuatan laporan ini mempunyai

tujuan secara khusus yaitu sebagai berikut:

a. Ikhtiar untuk Kesuksesan Usaha

Studi kelayakan bisnis berkonsep syariah mempunyai tujuan utama sebagai bukti ikhtiar

kepada Allah swt. agar usaha yang akan didirikan mendapat kesuksesan dan ridha dari

Allah swt.

b. Memudahkan Perencanaan

Ada beberapa hal dalam perencanaan yang dapat dimudahkan dengan adanya

pembuatan laporan ini adalah penentuan jumlah dana yang dibutuhkan, lokasi yang

akan dijadikan tempat usaha, siapa saja yang akan menjalankan usaha, cara menjalankan

usaha, besar keuntungan yang diperoleh, serta pemilik usaha akan mudah mengawasi

jika dalam pelaksanaan kegiatan usaha terjadi penyimpangan.

c. Untuk meminimalisir terjadinya risiko dalam menjalankan usaha. Memudahkan

pengendalian dan pengawasan.

1.3 Kunci Kesuksesan Usaha

a. Produk Halal dan Bervariasi

Tas Alif memasarkan produk sesuai series yang akan diluncurkan dengan jumlah

yang limited adtion setiap bulannya menghasilkan 4 jenis tas sebanyak 300 produk yang

berbeda-beda atau series yang berbeda-beda.

1. Backpack dengan desain simpel dan bisa digunakan untuk outdoor ataupun indoor kulit jeruk.

2. Handbag dengan desain klasik dan elegan dengan material kulit jeruk

3. Totebag dengan desain trendy warna yang menarik dan warna pastel material kulit jeruk

4. Slingbag dengan desain pop color dan untuk gaya feminin material kulit jeruk.

setiap produknya akan menggunakan kancing magnet atau resleting, detachable

strap, kulit sintesis, kantong dengan jumlah yang berbeda-beda setiap seriesnya dan

dengan perbaduan warna yang sesuai.

4

b. Harga

Harga Tas Kulit Alif yang dijual tidak berbeda jauh dengan harga produk

pesaing yaitu :

NO ITEM HARGA

1 Backpack Rp 200.000

2 Handbag Rp 250.000

3 Totebag Rp 100.000

4 Slingbag Rp 150.000

c. Pelayanan yang baik

Usaha Tas Kulit Alif tidak hanya mementingkan kualitas saja akan tetapi kami

memberikan pelayanan yang terbaik. konsumen akan merasa puas dan nyaman saat

melakukan pembelian sehingga mendapatkan value yang baik tidak hanya itu Tas

Kulit Alif memberikan berbagai macam promo seperti dibuatkan member card

untuk pelanggan tetap setiap transaksi akan mendapatkan voucer yang bisa

dikumpulkan dan ditukarkan dengan satu buah produk pelayan.

d. Tempat Yang Strategis

Usaha produk Tas Kulit Alif Akan membuka store atau toko di Jakarta selatan,

karet kuningan yang termasuk salah satu kota pusat bisnis utama di Indonesia.

selain itu Tas Kulit Alif akan memberikan lahan parkir yang memadai maka

konsumen pun merasa nyaman untuk singgah karena banyak lokasi usaha yang

tidak memiliki lahan parkir yang memadai terkadang konsumen enggan singgah

sebab kurang nyaman dan teralu padat dengan jalanan.

5

BAB II

ANALISIS MAKRO EKONOMI

2.1 Analisis Ekonomi

Sumber : Badan Pusat statistik DKI Jakarta

Hasil Data Badan Pusat Statistik (BPS) pada pertumbuhan ekonomi 2015 sampai dengan 2019

mengalami fluktuasi dilihat pada tahun 2015 pertumbuhan ekonomi menunjukkan 5,88% sedangkan

pada tahun 2016 masih berada pada 5,88% pada tahun 2017 menunjukan peningkatan yang jauh lebih

tinggi pada angka 6,22% maka semakin tinggi pertumbuhan ekonomi akan meningkatkan pendapatan

masyarakat. Kemudian, pendapatan masyarakat yang meningkat tentu akan mendorong daya beli mereka

menjadi lebih tinggi. Pada tahun 2018 mengalami penurun 6,17% peningkatan kembali terjadi pada tahun

2019 berada pada 6,23% pertumbuhan ekonomi yang tinggi akan meningkatkan peluang bisnis dan

meningkatkan penjualan. sehingga bisa dipastikan pertumbuhan ekonomi Indonesia akan tetap tumbuh

dan di level kondusif. Oleh karena itu, memanfaatkan sebaik mungkin untuk mendirikan bisnis selama

daya beli masyarakat masih tinggi, maka kemungkinan bisnis untuk berkembang juga ikut semakin besar.

Bisa dipastikan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2020 akan berada pada kisaran 6,3% salah satu

penyebabnya adalah karena struktur perekonomian Indonesia yang jauh lebih kuat dan berkualitas.

Menjalankan bisnis dibidang fashion akan menduduki posisi yang atas dengan memanfaatkan teknologi

karena semakin banyak pengguna internet, sehingga bisa dilakukan dari mana dan kapan saja.

5.88 5.88

6.226.17

6.23

5.6

5.8

6

6.2

6.4

2015 2016 2017 2018 2019

Pertumbuhan Ekonomi (%)

6

2.2 Analisis Demografis

Sumber : Databoks dan Badan Pusat Statistik DKI Jakarta

Data Badan Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2015 sampai 2019 mengalami

fluktuasi pada jumlah penduduk dan pertumbuhan. Pada 2015 menunjukan

sebanyak 10.177.900 orang dimana peningkatan terjadi pada tahun 2016

menunjukan sebanyak 10.277.600 orang dengan jumlah pertumbuhan 0,98% yang

signifikan pada tahun 2017 menunjukan sebanyak 10.374.200 orang dengan

jumlah pertumbuhan 0,94%.

dimana mengalami kenaikan yang cukup tinggi sehingga pertumbuhannya

mengalami penurunan pada tahun 2018 menunjukan sebanyak 10.467.600 orang

hal tersebut masih mengalami peningkatan dengan jumlah pertumbuhan 0,90 %

walaupun perbedaan tipis pada tahun 2018 dengan 2019 yang terus menurus

mengalami peningkatan menunjukan 10.557.800 orang dengan pertumbuhan

0,86% tetapi perbedaan tersebut setiap tahun semakin banyak jumlah penduduk

sehingga menunjukan pertumbahan yang semakin kecil.

7

Tahun Jumlah Penduduk

Pertumbuhan

(%)

2015 10.177.900 -

2016 10.277.600 0,98

2017 10.374.200 0,94

2018 10.467.600 0,90

2019 10.557.800 0,86

2.3 Analisis Sosial Budaya

Padangan sosial bisa di lihat dari masyarakat Jakarta yang hampir rata-rata semua

pekerja sehingga fashion bisa digunakan untuk pernyataan atas peringkat atau status. Saat

ini kedudukan sosial bukanlah diperlihatkan dengan pembelian barang langka atau elegan

akan tetapi lebih untuk kebutuhan ataupun untuk mempercantik diri sehingga masyarakat

merasa puas dengan penampilkan yang mereka pakai. Dengan pakaian yang baik dan

dilengkapin Tas untuk menyimpan barang apa saja yang akan dibawanya.

budaya, hukum mengatur apa saja yang wanita dan pria harus

menggunakan. Seperti penduduk Jakarta yang rata-rata

perantauan dan kebanyakan pekerja membutuhkan pakaian

yang sopan sehingga Tas merupakan salah satu barang yang

dibutuhkan. Terlebih bagi kaum perempuan yang jauh lebih

tinggi ketertarikan di dunia fashion dan mengoleksi berbagai

jenis Tas. sedangkan di tempat tradisional adatnya kaum

perempuan Sandang simpel sehingga sangat jarang

menggunakan barang semacam tas.

Pertumbuhan penduduk di provinsi DKI Jakarta masih relatif tinggi karena

banyaknya pendatang dari luar kota dan salah satu kota bisnis tertinggi di Indonesia.

Sehingga, keterlibatan pertumbuhan penduduk dalam pembangunan perekonomia

menjadi penting dengan jumlah penduduk yang besar dapat dijadikan peluang usaha

bisnis karena keinginan dan pemenuhan kebutuhan masyarakat yang samakin lama

semakin banyak, maka kemungkinan bisnis untuk berkembang juga ikut semakin besar.

8

2.3 Analisis Hukum dan Politik

Tas Kulit Alif ini dirikan oleh seorang anak muda enterpreuner yang

mempunyai keinginan untuk berbisnis dibidang fashion dengan

memanfaatkan SDM lokal ataupun perajin daerah. Adapun perizinan yang

harusdipenuhi oleh pemilik dalam menjalankan usahanya:

a. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

b. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

c. Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU)

d. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

e. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)

f. Surat Izin Prinsip

2.4 Analisis Teknologi

Tas Kulit Alif masih menggunakan teknologi tradisional (sederhana)

karena dalam proses pemilihan kulit jeruk perlu dipermentasikan dengan

gilingan didalam drum akan menghasilkan kulit yang bagus untuk diproduksi.

Dalam tahap pewarnaan menggunakan teknologi modern dengan

penyemprotan warna dari bahan perwarna, alkohol dan air sehingga

mengubah warna pada kulit secara menyeluruh. Adapun dalam tahap menjahit

menggunakan mesin jahit yang akan menghasilkan jahitan yang kuat dan

berkualitas bagus.

Untuk pemasaran produk Tas Alif menggunakan platform media sosial

seperti Instagram, Whatsapp, Line dan e-commerce (toko pedia dan shoppe)

yang sangat berpengaruh terhadap produsen untuk meningkatkan penjualan.

Teori Use and Gratification Teory adalah penjual dan pembeli

menggunakan sosial media sebagai cara untuk memenuhi kebutuhannya. Use

sebagai pengguna dalam mendapatkan kepuasan dan gratification sebagai

kebutuhan. Penggunaan media sosial sangat berperan aktif karna media sosial

menjadi proses komunikasi antara penjual dan pembeli guna memenuhi

kebutuhan masing-masing.

9

BAB III

ANALISIS STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, THREATS (SWOT)

3.1 Strengths (Kekuatan)

a. Kulit jeruk merupakan kulit sistesis sehingga sangat mudah untuk

diproduksi sebagai bahan dasar Tas.

b. Proses pembuatan masih menggunkan alat tradisional dan diproduksi oleh

perajin lokal atau daerah.

c. Kualitas kerapihan dan kekuatan jahitan, standar warna sangat terjamin

karena dijahit secara manual.

d. Tas yang dihasilkan dari gilingan Drum cenderung bertahan lama.

e. Perawatan yang mudah dilakukan karena pewarnaan yang disemprot ke

bahan kulit jeruk tidak mudah pudar.

3.2 Weaknesses (Kelemahan)

a. Usaha dibidang fashion cenderung kehabisan ide baru untuk launching

produk yang akan dirilis.

b. Masih kurangnya minat masyarkat terhadap Tas yang terbuat dari bahan

kulit.

c. Bahan untuk Produk sudah jarang ditemukan.

3.3 Opportunities (Kesempatan)

a. Sedikitnya produsen yang memproduksi Tas dari bahan Kulit.

b. Meningkatnya teknologi untuk pangsa pasar di Indonesia sehingga

mempunyai peluang yang besar untuk menciptakan produk Tas yang bahan

dasar Kulit jeruk.

c. Perkembangan jaman yang mulai menjadi daya tarik bagi kaum perempuan

di dunia fashion sehingga Tas menjadi pelengkap untuk penampilan fashion

mereka.

3.4 Threats (Tantangan/Ancaman)

a. Harga bahan baku yang tidak stabil.

b. Perkembangan jaman yang cepat berubah-ubah.

c. Munculnya pesaing baru yang meniru produk.

d. Pesaing dengan memasarkan produk dengan harga yang dibawah rata-rata.

10

BAB 4

SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Kemampuan Pemilik

Pemilik usaha memiliki latarbelakang berorganisasi, memulai dan menjalankan

bisnis bukanlah sesuatu yang dapat dilakukan secara mendadak. Perlu melakukan

perencanaan, menetapkan tujuan yang jelas dan dapat dicapai, merencanakan setiap

langkah, memprioritaskan tugas, memenuhi tenggat waktu, mengatur waktu dan berusaha

untuk tidak menyimpang dari jalur usaha tersebut. Namun, adapula skill yang akan

dimiliki seiring berjalannya waktu dan akan terus belajar mengenai perubahan teknologi,

evolusi industri, proses penjualan dan banyak lagi.

4.2 jumlah Tenaga Kerja dan Gaji

pendirian usaha ini membutuhkan 22 karyawan dengan gaji sesuai jobdask

masing-masing. Rincian gaji per bulan setiap karyawan sebagai berikut :

Jabatan Biaya Unit Biaya Perbulan Unit/Tahun Biaya Pertahun

Pengelola Toko Rp 5.000.000 1 Rp 5.000.000 12 Rp 60.000.000

Bagian keuangan

dan Administrasi Rp 4.300.000 2 Rp 8.600.000 12 Rp 103.200.000

Kepala Bagian

Produksi Rp 4.300.000 1 Rp 4.300.000 12 Rp 51.600.000

Karyawan Bagian Toko Offline/

Online Rp 2.675.000 4 Rp 10.700.000 12 Rp 128.400.000

Bagian Produksi Rp 2.000.000 12 Rp 24.000.000 12 Rp 288.000.000

Bagian

Pengiriman

Internal Rp 2.000.000 2 Rp 4.000.000 12 Rp 48.000.000

TOTAL Rp 20.275.000 22 Rp 56.600.000

Rp 679.200.000

11

4.3 Job Description

a. Pemiliki usaha :

₋ Bertanggung jawab atas tercapainya tujuan perusahaan

₋ Bertanggung jawab menjamin kelancaraan perusahaan

₋ Bertanggung jawab dalam bidang perencanaan, pelaksanaan dan pengembagan

b. Pengelola toko

₋ Bertanggung jawab atas semua kegiatan yang terciptanya disiplin kerja

karyawannya

₋ Mengontrol setiap kegiatan yang ada dalam toko

₋ Memberikan arahan kepada bawahan agar mencapai target dan peningkatan

penjualan

c. Keuangan dan administrasi :

₋ Merencanakan cash flow perusahaan

₋ Mencatat penerimaan dan pengeluaran sehari-hari

₋ Membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan dan tahunan

₋ Menjalankan fungsi administrasi perusahaan

₋ Mengkalkulasi orderan

d. Kepala Bagian Produksi :

₋ Bertanggung jawab terhadap kualitas, ketepatan, waktu dan kelancaran seluruh

kegiatan prooduksi

₋ Mengkoordinasi dan mengawasi antara semua bagian produksi

₋ Memastikan kebutuhan perusahaan

₋ Menjaga hubungan baik dengan vendor

e. Karyawan bagian offline :

₋ Cek barang masuk

₋ Bertanggung jawab atas penerimaan dalam pesanan offline

₋ Mencatat barang-barang yang sudah dikeluarkan

₋ Menerima pembayaran ataupun memberikan uang kembalian (kasir)

₋ Bertanggung jawab atas setoran

₋ Mengenakan semua perlengkapan kerja

f. Karyawaan bagian online :

₋ Bertanggung jawab atas penerimaan dalam pesanan online

₋ Balas chat/pertanyaan dari konsumen

₋ Memproses orderan yang sudah paid

₋ Packing paket

₋ Mengurus resi

₋ Merekap kiriman dan penjualaan harian

12

g. karyawan bagian perkulitan

₋ bertanggung jawab atas kualitas dan pemilihan kulit yang siap dikelola

₋ bertanggung jawab atas pengelolaan kulit hingga ke tahap Gilingan didalam drum

₋ pengecekan kulit yang layak dan tidak layak di kelola

h. karyawan bagian sketsa atau perpolaan

₋ bertanggung jawab untuk membuat pola dari kulit yang akan dibuat menjadi tas

₋ membuat desain atau pola yang sesuai keinginan pemilik dan konsumen

i. karyawan bagian penjahitan dan perakitan

₋ bertanggung jawab atas potongan-potongan kulit yang siap diproduksi menjadi tas

₋ menjahit semua potongan-potongan kulit agar memperoleh jahitan rapi dan kuat

₋ bertanggung jawab pada semua bagian jahitan hingga bagian resleting atau hiasan

yang akan digunakan pada tas

₋ bertanggung jawab untuk menggabungkan hasil pemotongan, menyeset dan

melipat.

j. karyawan bagian pewarnaan

₋ bertanggung jawab untuk kecocokan warna yang sudah disiapkan oleh bagian

sketsa atau perpolaan

₋ bertanggung jawab untuk menyiapkan bahan dan alat yang akan digunakan untuk

menggambar produk

k. karyawan bagian finishing

₋ bertanggung jawab atas penyelesaian akhir setiap produk, baik jahitan, perekatan,

pewarnaan dan perpolaan

₋ bertanggung jawab atas semua proses produksi untuk memperoleh kualitas yang

sesuai permintaan pemilik dan konsumen

₋ packaging

₋ harus memastikan produk siap untuk dipasarkan

l. karyawan bagian pengiriman internal

₋ memastikan kendaraan sudah siap membawa produk

₋ bertanggung jawab pengiriman produk dari tempat produksi ke toko

₋ memastikan akursi jumlah pengiriman dan item produk dengan kendaraan yang

sudah disediakan

₋ mengatur jadwal pengiriman sesuai dengan schedule perusahaan

₋ mengawasi setiap proses loading berang ke toko

13

4.4 Job Specification

1. Pengola toko

₋ Berjiwa pemimpin dan dapat dipercaya

₋ Tegas dan berintegritas tinggi

₋ Pribadi yang baik dan mampu memotivasi bawahannya

₋ Jujur

₋ Bertanggung jawab

₋ Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik

2. Keuangan dan administrasi :

₋ Menguasai aplikasi computer untuk untuk akunting

₋ Memiliki kemampuan analisa yang baik

₋ Teliti dan detail

₋ Jujur


3. Kepala Bagian Produksi :

₋ Mempunyai kemampuan komunikasi yang baik

₋ Memiliki kemampuan teknis dan lapangan

₋ Memiliki daya analisa yang baik


₋ Jujur

₋ Cekatan

4. Karyawan bagian offline :


₋ Jujur


₋ Cekatan

₋ rajin

5. Karyawaan bagian online :


₋ Jujur


₋ Cekatan

6. Karyawan bagian perkulitan

₋ Memiliki kemampuan dibidang perkulitan

₋ Jujur


₋ Cekatan

₋ Memahami setiap jobdesk perkulitan

14

7. karyawan bagian sketsa atau perpolaan

₋ memiliki skill yang baik dibidang sketsa pembuatan tas

₋ kreatif

₋ cekatan

₋ rajin

₋ bertanggung jawab

8. karyawan bagian penjahitan dan perakitan

₋ memiliki skill yang baik dibidang penjahitan pembuatan tas

₋ kreatif

₋ cekatan

₋ rajin


9. karyawan bagian pewarnaan

₋ memiliki skill yang baik dibidang pewarnaan pembuatan tas

₋ kreatif

₋ cekatan

₋ rajin


10. karyawan bagian finishing

₋ memiliki skill yang baik

₋ kreatif

₋ cekatan

₋ rajin


11. karyawan bagian pengiriman internal

₋ bisa berkendara lebih baik

₋ cekatan

₋ rajin


15

BAB V

PRODUKSI/OPERASIONAL

5.1 Lokasi usaha yang akan di rencanakan

a. Lokasi usaha usaha terletak di salah satu kota pusat bisnis utama di Indonesia

yang berada pada lokasi ramai seperti area kampus, perkantoran, sekolah dan

penduduk. Sehingga orang-orang disekitar wilayah tersebut akan banyak

melakukan aktifitas di lokasi tersebut dan banyak menarik perhatian orang

yang berlalu lalang, selain itu saya akan memberikan lahan parkir yang

memadai maka konsumenpun merasa nyaman untuk singgah karena banyak

lokasi usaha yang tidak memiliki lahan parkir yang memadai terkadang

konsumen enggan singgah sebab kurang nyaman dan teralu padat dengan

jalanan.

b. Lokasi pembuatan atau tempat produksi

yang akan di rencanakan terletak disebuah

perkampungan daerah kabupaten brebes

dimana masih banyak perumahan yang

menanam pohon jeruk tidak sedikit orang

yang membuang kulit jeruk setelah

memakannya sehingga saya tergerak untuk

mengolah kulit jeruk tersebut menjadi

sebuah produksi bernilai jual tinggi yaitu

TAS. Jalan raya dari lokasi produksi ke

lokasi toko akan menjadi poin penting

dimana transportasi umum yang akan

mengangkut hasil produksi menuju Jakarta

atau lokasi toko untuk dipasarkan mudah

dilalui.

16

5.2 Proses Produksi

Siapkan alat dan bahan-bahan yang akan digunakan saaat proses produksi :

a. Bahan

1

Pewarna Untuk Bahan Kulit

- Leather Dye (pewarna transparansi ketika melukis kulit)

- Leather Dye (pewarna transparansi ketika melukis kulit)

- Vari Leather Edge Paint (pewarna pinggiran kekita melukis kulit)

- Vari Top Coat Finish Matte (pelindung warna pada permukaan)

- Vari Antique (pewarna finishing untuk kulit yang sudah diukir)

2

Aksesoris

- Kancing

- Pengait Cantolan

- Twilly Kain

- Resleting

3

Untuk Kemasan

- Kertas Kraft (Paper Brand Bag)

- Tali Kertas Kraft

- Dustbag (Pembukus)

4 Tali rantai

5 Benang Polyester

6 Lilin lebah (untuk melapisi benang saat penjahitan

7 Kulit jeruk

8 Kain Spunbond

17

b. Alat

1 Punch Corner Round ( Alat potong bagian ujung media kulit)

2 Strap Cutter (Alat potong kulit)

3 Stitching Pony / penjepit (penjepit yang memudahkan saat menjahit)

4 Penusuk

5 Pricking Iron (pembuat lubang)

6 Compass Divider (pembuat garisan pada media kulit)

7 Rubber Board

8 Palu Kayu

9 Roller Join (alat untuk merekatkan kulit)

10 Wood Edge Slicker (alat untuk polish pinggiran kulit)

11 Penghapus karet (alat untuk menghapus lem bekas yang berlebih pada kulit)

12 Wood Burnisher (alat untuk burnish pinggiran kulit)

13 Mesin jahit Kulit

14 Gunting

15 Penggaris cetakan (untuk pengukur bahan kulit)

16 Drum penggilingan kulit

17 Alat Semprot

18 Spons

18

c. Proses Pengolahan

1. Kulit jeruk yang akan diproduksi sebagai tas yang sudah melakukan milled

leather atau yang sudah digiling didalam drum dengan RPM tinggi tanpa

penambahan air. Gilingan didalam drum mengandung minyak yang

dicampur dengan lilin dan permukaan kulit sehingga akan menghasilkan

kulit yang terlihat lebih berkilau.

2. menggambar sketsa atau pola yang akan kita pakai sesuai jenis tas yang

akan kita buat.

3. memotong kulit jeruk hasil milled leather tadi dengan gunting yang sesuai

sketsa atau pola yang sudah digambar tadi. Memotong dengan teliti karena

tekstur kulit lebih tebal dari kain dan lebih padat butuh keterampilan dalam

memotong kulit jeruk tersebut sehingga hasil yang akan didapatkan pola

dan rapi.

4. pewarnaan, pewarnaan dilakukan sesuai variasi atau series yang akan

diluncurkan dari hasil pemotongan tadi dengan menggunakan pewarna

pada kulit,. Pewarna disemprotkan, diusapkan dengan kuas atau dengan

spons.

5. menyeset bagian lipatan yang sudah tadi digunting sesuai sketsa atau pola

sehingga lipatan kulit tersebut tidak menonjol, bagian yang akan dilipat dan

dijahit harus disasat terlebih dahulu dengan menggunakan penyasat.

6. merakit bagian-bagian yang sudah dipotong sesuai bentuk dalam sketsa

dirakit dan digabungkan dengan kain pelapis sesuai desain yang dibuat atau

jenis tas yang akan diproduksi dengan mengunakan lem.

7. menjahit menggabungkan hasil pemotongan, menyeset dan melipat hasil

dari perakitan. Menjahit tersebut membutuhkan pekerja yang mempunyai

skill yang baik sehingga hasil dari jahitan kokoh,kuat dan berkhualitas

karena menjahit poin penting dalam pembuataan produk atau daya tahan

dari produk tersebut. Proses menjahit dilakukan dengan menggunakan

tekik mesin dan jahitan tangan.

8. menambahkan beberapa aksesoris, seperti resleting atau kancing, kemudian

tali. Talipun bisa sesuai dengan desain yang akan dibuat. Adapun, aksesoris

lain seperti bross atau rantai bisa ditambahkan.

9. finishing setelah semua proses yang dilukukan tahap terakhir pengecekan

agar produk yang dihasilkan tidak mengecewakan konsumen dengan

meneiti bagian jahitan, pewarnaan, kerutan dan lipatan sehingga tidak

adanya kerusakan pada produk tersebut sebelum dipasarkan.

19

d. Proses pengemasan, setalah semua proses tahapan produksi selesai kemudian

dilakukan kemasan yang akan digunakan berbahan kertas kraft memiliki

kekuatan tahan robek sehingga tas yang akan dikemas aman dengan tambahan

tali sebagai pemegang dan tidak lupa menambahan ciri khas dari produk

dengan memberikan logo untuk menunjukan brand “TAS ALIF”

5.3 Kualitas Produk Barang atau Jasa

a. Kualitas tas yang akan dipasarkan tentu kualitas terbaik dari bahan asli atau

original dari jeruk asli dengan jahitan yang kuat,rapi pewarnaan sesuai

desain sketsa atau pola yang trendy modern sehingga bisa menarik

konsumen ditambah dengan aksesoris seperti tali dari rantai atau bross yang

sudah disediakan dan dikemas dengan kertas kraft yang sudah jelas

kenyamanan. Tas yang dihasilkan akan dijamin kualitasnya dan awet sesuai

perawatan yang baik bisa bertahan 3 sampai 5 tahun.

b. Harga produk yang dijual tidak berbeda jauh dengan harga produk pesaing

yaitu dengan kisaran harga Rp 100.000 – Rp 500.000 satu buah tasnya

sesuai jenisnya.

5.4 Pengunaan teknologi

a.

a. Usaha yang akan saya rencanakan ini

menggunakan teknologi tradisional

(sederhana) karena dalam proses pemilihan

kulit jeruk perlu dipermentasikan dengan

gilingan didalam drum akan menghasilkan

kulit yang bagus untuk diproduksi.

b. Dalam tahap pewarnaan menggunakan

teknologi modern dengan penyemprotan

warna Dengan bahan perwarna, alkohol dan

air sehingga mengubah warna pada kulit

secara menyeluruh. Adapun dalam tahap

menjahit menggunakan mesin jahit yang

akan menghasilkan jahitan yang kuat dan

berkualitas bagus.

c.

By Georgie Cobbs

20

PRODUCT

Bag By Kelly Sikkem

a

21

BAB VI

PEMASARAN

6.1 Segmentasi Pasar

a. Geografis

- Akan membuka Store atau toko di Jakarta

Selatan, karet kuningan yang termasuk salah

satu kota pusat bisnis utama di Indonesia dan

terletak dipusat perkantoran, sekolah bahkan

mall.

- Akan ditawarkan melalui website resmi,

instagram, whatsapp dan e-commerce (shopee

dan toko pedia).

b. Demografis

tas ini ditunjukan bagi kalangan wanita

mulai dari usia 17 tahun sampai 50 atau dari

usia muda sampai dewasa baik pelajar,

mahasiswa, dan perkerja. Dengan range harga

mulai dari Rp 100.000 sampai Rp 500.000 .

dengan variasi harga sebagai beriku :

Item Harga

Backpack Rp 200.000

Handbag Rp 250.000

Totebag Rp 100.000

Slingbag Rp 150.000

22

c. Psikografis

wanita yang berjiwa fashionable dan wanita yang

mempunyai keinginan untuk mempercantik

penampilan dengan tas yang trendy atau elegan dari

kulit jeruk tersebut.

d. Perilaku

akan dibuatkan member card untuk pelanggan

tetap setiap transaksi akan mendapatkan voucer yang

bisa dikumpulkan dan ditukarkan dengan satu buah

produk.

6.2 Targeting

Menggunakan Single Segmentatuion karena menargetkan produk yang

di peruntukkan untuk wanita.

6.3 Positioning Statement

Usaha ini ditujukan kepada Personal, masih banyknya kalangan muda

dan orang dewasa menggunakan tas Import Luar Negeri menjadikan koleksi

barang mereka sehingga usaha bisnis Tas Alif ini akan mencoba merancang

bisnis dibidang Fashion dengan memanfaatkan sumber daya manusia (SDM)

lokal seperti perajin kulit untuk menghasilkan olahan kulit menjadi tas Trendy

yang berbagai motif elegan, mewah, multifungsi dan cocok digunakan untuk

kalangan muda bahkan orang dewasa dengan desain yang berbeda-beda

disetiap series.

23

6.4 ESTIMASI DAN POTENSI PASAR

a. Berdasarkan Lokasi

Kami menargetkan lokasi pasar Karet Kuningan Jakarta Selatan dengan membuka toko di

salah satu kota pusat bisnis utama di Indonesia yang berada pada lokasi ramai seperti area

kampus, perkantoran, sekolah dan penduduk. Dari data Statistik yang diperoleh pada tahun

2018, penduduk Jakarta Selatan berjumlah 2.246.137 jiwa dan penduduk Karet Kuningan

Jakarta Selatan yang perempuan berjumlah 20.411.

b. Berdasarkan Jumlah Penduduk Indonesia

Potensi Pasar usaha Tas Alif sendiri seluruh penduduk Indonesia karena kita

memanfaatkan teknologi dengan melalui media sosial media seperti e-commerce (Shopee

dan toko pedia) ataupun sosial media lain instagram, whatsapp dan line. data statistik yang

diperoleh penduduk perempuan Indonesia berjumlah 133.416.900

24

Total Permintaan pasar Karet Kuningan

Asumsi yang digunakan adalah setiap orang membeli 2 produk dengan model yang

berbeda-beda

Diketahui

n : penduduk perempuan Indonesia berejumlah 133.416.900 jiwa

n : penduduk perempuan Karet Kuningan Jakarta selatan berjumlah 20.411 jiwa

q : pembelian produk Tas Alif pertahun P : Harga Produk Tas Alif

1. Produk Tas Backpack Yang Terjual 2 1. Harga produk Tas Backpack Rp 200.000

2. Produk Tas Handbag Yang Terjual 2 2. Harga Produk Tas Handbag Rp 250.000

3. Produk Tas Totebag Yang Terjual 2 3. Harga Produk Tas Totebag Rp 100.000

4. Produk Tas Slingbag Yang Terjual 2 4. Harga Produk Tas Slingbag Rp 150.000

Total Permintaan pasar Karet Kuningan

Asumsi yang digunakan adalah setiap orang membeli 2 produk dengan model yang

berbeda-beda

Q = n x q x 30 %

= 20.411 x 2 x 30%

= 12.426 jiwa

Backpack Rp 200.000 Handbag Rp 250.000

Q = n x q x p Q = n x q x p

= 12.426 x 2 x Rp 200.000 = 12.426 x 2 x Rp 250.000

= Rp 4.970.400.000. / tahun = Rp 6.213.000.000/ tahun

Totebag Rp 100.000 SlingBag Rp 150.000


= 12.426 x 2 x Rp 100.000 = 12.426 x 2 x Rp 150.000

= Rp 2.485.200.000 / tahun = Rp 3.727.800.000/ tahun

25

Total Permintaan Penduduk Indonesia

Q = n x q x 30 %

= 133.416.900 x 2 x 30%

= 80.050.140 jiwa

Tas Backpack Rp 200.000 Handbag Rp 250.000


= 80.050.140 x 2 x Rp 200.000 = 80.050.140 x 2 x Rp 250.000

= Rp 32.020.056.000.000/ tahun = Rp 40.025.070.000.000/ tahun

Totebag Rp 100.000 Slingbag Rp 150.000


= 80.050.140 x 2 x Rp 100.000 = 80.050.140 x 2 x Rp 150.000

= Rp 16.010.280.000.000/ tahun = Rp 24.015.420.000.000 / tahun

6.5 Proyeksi Penjualan

Uraian 2021 2022 2023 2024 2025

JUMLAH PENJUALAN

Total Produk Tas Backpack

Yang Terjual 2000 2200 2420 2662 2928

Total Produk Tas Handbag

Yang Terjual 2500 2750 3025 3328 3660

Total Produk Tas Totebag

Yang Terjual 3000 3300 3630 3993 4392

Total Produk Tas Slingbag

Yang Terjual 2000 2200 2420 2662 2928

TOTAL PENJUALAN 9500 10450 11495 12645 13909

26

Uraian 2021 2022 2023 2024 2025

HARGA JUAL

Harga Produk Tas Backpack Rp 200.000 Rp 206.000 Rp 218.360 Rp 231.462 Rp 245.249

Harga Produk Tas Handbag Rp 250.000 Rp 257.500 Rp 272.950 Rp 289.327 Rp 306.687

Harga Produk Tas Totebag Rp 100.000 Rp 103.000 Rp 109.180 Rp 115.731 Rp 122.675

Harga Produk Tas Slingbag Rp 150.000 Rp 154.500 Rp 163.770 Rp 173.596 Rp 184.012

Uraian 2021 2022 2023 2024 2025

HARGA JUAL

Harga Produk Tas

Backpack

Rp 400.000.000 Rp 453.200.000 Rp 528.431.200 Rp 616.150.779 Rp 718.431.809

Harga Produk Tas

Handbag

Rp 625.000.000 Rp 708.125.000 Rp 825.673.750 Rp 962.735.593 Rp 1.122.549.701

Harga Produk Tas Totebag Rp 300.000.000 Rp 339.900.000 Rp 396.323.400 Rp 462.113.084 Rp 538.823.856

Harga Produk Tas Slingbag Rp 300.000.000 Rp 339.900.000 Rp 396.323.400 Rp 462.113.084 Rp 538.823.856

TOTAL PENERIMAAN Rp 1.625.000.000 Rp 1.841.125.000 Rp 2.146.751.750 Rp 2.503.112.541 Rp 2.918.629.222

Pada Tabel diatas merupakan Proyek penjualan selama 5 tahun, pada tahun

2021 memiliki proyeksi penjualan sebanyak 9500 produk terjual dengan jumlah

penerimaan sebesar Rp 1.625.000.000 . pada Proyek penjualan di tahun 2022

mengalami kenaikan 3% dengan jumlah penerimaan Rp 1.841.125.000 . pada

tahun 2023 pada Proyek penjualan di tahun 2022 mengalami kenaikan 10% dengan

jumlah penerimaan Rp 2.146.751.750 . pada Proyek penjualan di tahun 2024

mengalami kenaikan 2 % dengan jumlah penerimaan Rp 2.503.112.541 . pada

Proyek penjualan di tahun 2022 mengalami kenaikan 5% dengan jumlah

penerimaan Rp 2.918.629.222 .

27

6.6 Bauran pada Syariah Islam

Dalam memasarkan Produk ini memerlukan Pendekatan yang mudah dan fleksibel yang

disebut bauran pemasaran (Marketing Mix). Marketing mix produk Tas Alif sebagai berikut :

28

Tas Alif akan menjalankan usaha bisnis ini sesuai dengan ketentuan dan

ajaran Syariah dari mulai Permodalan, Akad Jual beli dan perilaku pekerja

menjadi poin penting dalam bisnis ini karena jujur dalam berjualan akan

selalu mendapatkan respon yang bbaik dari kosumen. Keuntungan yang

diambil dari bisnis Tas Alif ini tidak terlalu tinggi sehingga konsumenpun

mampu membeli produk Tas Alif baik kalangan menengah kebawah dan

menengah keatas.

Pedoman Pada Syariah Islam

Tas Alif yakni usaha bisnis di bidang Fashion yang merupakan kebutuhan

seseorang untuk memperindah penampilan outdoor maupun indoor bisa di

gunakan sebagai penyimpanan barang saat bepergian.

Produk Barang / Jasa

Usaha ini memanfaatkan tangan-tangan perajin lokal yang andal siap

mengubah bahan baku kulit jeruk menjadi tas dengan aneka bentuk, serta

mengeluarkan series yang up date dan berbeda-beda pada setiap musimnya

sehingga konsumen tidak meresa bosan dan adanya daya tarik setiap motif

yang dikeluarkan dengan kekuatan jahitan dan kualitas warna yang baik.

Nilai

Usaha yang akan kami pasarkan yaitu Tas yang diolah dari Kulit jeruk

Product

Usaha ini ditempat di salah satu kota yang merupakan kota bisnis dan

rata-rata penduduk yang berjiwa fashionable, tidak lupa kami menerima

pesanan melalui website resmi, instagram, whatsapp dan e-commerce

(tokopedia dan soppee) khususnya bagi kalangan muda bisa mahasiswa dan

pekerja yang pendapatan menangah kebawah (lower middle income).

Place

Item Harga

Backpack Rp 200.000

Handbag Rp 250.000

Totebag Rp 100.000

Slingbag Rp 150.000

Price

- kami akan membuka reseller untuk memperluas penjual, serta akan

menggunakan sosial media seperti instagram dengan konten yang

menarik seperti memposting produk dan akan di tambah dengan emoji

atau kata-kata yang akan menarik konsumen.

- Kami akan menyediakan setiap minggu dengan memberikan voucer bagi

konsumen yang melalui e-commerce (tokopedia dan shoppee)

- Kami akan memberikan diskon bagi konsumen yang langsung datang ke

store atau toko .

Promotion

29

BAB VII

KEUANGAN

7.1 Investasi Awal

No Nama Aset Harga satuan

(Rp)

Unit Total Harga (Rp)

1 Punch Corner Round

( Alat Potong Bagian Ujung Media

Kulit)

Rp 100.000 4 Rp 400.000

2 Strap Cutter

(Alat Potong Kulit)

Rp 250.000 3 Rp 750.000

3 Stitching Pony / Penjepit

(Penjepit Yang Memudahkan Saat

Menjahit)

Rp 200.000 2 Rp 400.000

4 Penusuk Rp 35.000 2 Rp 70.000

5 Pricking Iron

(Pembuat Lubang)

Rp 70.000 2 Rp 140.000

6 Compass Divider

(Pembuat Garisan Pada Media

Kulit)

Rp 135.000 2 Rp 270.000

7 Rubber Board Rp 165.000 1 Rp 165.000

8 Palu Kayu Rp 300.000 2 Rp 600.000

9 Roller Join

(Alat Untuk Merekatkan Kulit)

Rp 250.000 2 Rp 500.000

10 Wood Edge Slicker

(Alat Untuk Polish Pinggiran Kulit)

Rp 250.000 2 Rp 500.000

11 Penghapus Karet

(Alat Untuk Menghapus Lem Bekas

Yang Berlebih Pada Kulit)

Rp 10.000 5 Rp 50.000

12 Wood Burnisher Rp 100.000 3 Rp 300.000

30

(Alat Untuk Burnish Pinggiran

Kulit)

13 Mesin Jahit Kulit Rp 5.000.000 3 Rp 15.000.000

14 Gunting Rp 25.000 4 Rp 100.000

15 Penggaris Cetakan

(Untuk Pengukur Bahan Kulit)

Rp 50.000 2 Rp 100.000

16 Drum Penggilingan Kulit Rp 16.000.000 1 Rp 16.000.000

17 Rak Barang Besi Rp 700.000 3 Rp 2.100.000

18 Meja Komputer Rp 350.000 1 Rp 350.000

19 Laptop Rp 10.000.000 1 Rp 10.000.000

20 Ac Rp 2.000.000 1 Rp 2.000.000

21 Komputer :

- CPU

- Keyboard

- Mouse

Rp 5.600.000 1 Rp 5.600.000

22 Stand Hanger Rp 100.000 2 Rp 200.000

23 Sofa Rp 1.500.000 1 Rp 1.500.000

24 Meja + Kursi Kerja Rp 800.000 1 Rp 800.000

25 Cctv Rp 150.000 1 Rp 150.000

26 Bangunan Toko Rp 850.000.000 1 Rp 850.000.000

27 Mobil Rp 110.000.000 1 Rp 110.000.000

TOTAL Rp 1.017.645.000

31

No Nama Aset Harga Aktiva Nilai Sisa

Umur Ekonomis

(Tahun)

Penyusutan

Pertahun

1 Punch Corner Round

( Alat Potong Bagian Ujung

Media Kulit)

Rp 400.000 Rp 280.000 5 Rp 24.000

2 Strap Cutter

(Alat Potong Kulit) Rp 750.000 Rp 450.000 5 Rp 60.000

3 Stitching Pony / Penjepit

(Penjepit Yang Memudahkan

Saat Menjahit)

Rp 400.000 Rp 300.000 5 Rp 20.000

4 Penusuk Rp 70.000 Rp 50.000 5 Rp 4.000

5 Pricking Iron

(Pembuat Lubang) Rp 140.000 Rp 110.000 5 Rp 6.000

6 Compass Divider

(Pembuat Garisan Pada Media

Kulit)

Rp 270.000 Rp 190.000 5 Rp 16.000

7 Rubber Board Rp 165.000 Rp 140.000 5 Rp 5.000

8 Palu Kayu Rp 600.000 Rp 400.000 5 Rp 40.000

9 Roller Join

(Alat Untuk Merekatkan Kulit) Rp 500.000 Rp 400.000 5 Rp 20.000

10 Wood Edge Slicker

(Alat Untuk Polish Pinggiran

Kulit)

Rp 500.000 Rp 350.000 5 Rp 30.000

11 Penghapus Karet

(Alat Untuk Menghapus Lem

Bekas Yang Berlebih Pada Kulit)

Rp 50.000 Rp 25.000 5 Rp 5.000

12 Wood Burnisher

(Alat Untuk Burnish Pinggiran

Kulit)

Rp 300.000 Rp 240.000 5 Rp 48.000

13 Mesin Jahit Kulit Rp 15.000.000 Rp 9.000.000 5 Rp 1.200.000

14 Gunting Rp 100.000 Rp 28.000 5 Rp 560.000

15 Penggaris Cetakan

(Untuk Pengukur Bahan Kulit) Rp 100.000 Rp 28.000 5 Rp 5.000

32

16 Drum Penggilingan Kulit Rp 16.000.000 Rp 2.700.000 5 Rp 2.700.000

17 Rak Barang Besi Rp 2.100.000 Rp 450.000 5 Rp 270.000

18 Meja Komputer Rp 350.000 Rp 200.000 5 Rp 40.000

19 Laptop Rp 10.000.000 Rp 7.500.000 5 Rp 500.000

20 Ac Rp 2.000.000 Rp 1.500.000 5 Rp 300.000

21

Komputer :

- CPU

- Keyboard

- Mouse

Rp 5.500.000 Rp 2.700.000 5 Rp 540.000

22 Stand Hanger Rp 200.000 Rp 145.000 5 Rp 29.000

23 Sofa Rp 1.900.000 Rp 1.750.000 5 Rp 350.000

24 Meja + Kursi Kerja Rp 800.000 Rp 450.000 5 Rp 90.000

25 CCTV Rp 150.000 Rp 115.000 5 Rp 23.000

26 Bangunan Toko Rp 850.000.000 Rp 780.000.000 5 Rp 156.000.000

27 Mobil Rp 110.000.000 Rp 1.600.000 5 Rp 1.600.000

TOTAL Rp 164.465.000

33

7.2 Biaya-Biaya

Jumlah Pengeluaran Per Tahun

PENGELUARAN

2021 2022 2023 2024 2025

1 Biaya Bahan Baku

Rp 323.700.000 Rp 330.174.000 Rp 336.777.480 Rp 343.513.030 Rp 350.383.290

2 Biaya Kemasan

Rp 19.250.000 Rp 19.635.000 Rp 20.027.700 Rp 20.428.254 Rp 20.836.819

3 Biaya Administrasi

Umum Rp 822.400.000 Rp 838.848.000

Rp 855.624.960 Rp 872.737.459 Rp 890.192.208

4 Biaya Pemasaran

Rp 60.000.000 Rp 61.200.000 Rp 62.424.000 Rp 63.672.480 Rp 64.945.930

5 Biaya Penyusutan

Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000

6 Jumlah Pengeluaran

Rp 1.389.815.000 Rp 1.414.322.000 Rp 1.439.319.140 Rp 1.464.816.223 Rp1.490.823.247

7.3 Modal Kerja Awal

Biaya Bahan Baku

No BAHAN BAKU HARGA

SATUAN (Rp) UNIT SATUAN TOTAL HARGA

1 Pewarna untuk bahan kulit

Leather Dye (untuk pewarnaan

transparansi warna ketika

melukis dikulit)

Rp 750.000 50 set Rp 37.500.000

Vari Gel Stain (Untuk

pewarnaan Natural) Rp 95.000 50 pcs Rp 4.750.000

Vari Leather Edge Paint (mewarnai pinggiran produk

kulit)

Rp 58.000 50 pcs Rp 2.900.000

Vari top coat finish matte

(pelindung warna pada

permukaan kulit)

Rp 500.000 50 set Rp 25.000.000

Vari Antique (pewarnaan

finishing untuk kulit yang sudah

diukir pada permukaan)

Rp 450.000 45 set Rp 20.250.000

2 Benang polyester waxed Rp 150.000 200 set Rp 30.000.000

3 Lilin lebah (untuk melapisi

benang saat penjahitan ) Rp 6.000 300 pcs Rp 1.800.000

4 Kulit Jeruk Rp 45.000 1000 Feet atau Lembar (skala

kulit) Rp 45.000.000

5 Kain Spunbond Rp 650.000 50 Roll Rp 32.500.000

6 Tali Rantai Rp 25.000 2400 Permeter Rp 60.000.000

34

7 Aksesoris

Kancing Rp 2.000 1500 pcs Rp 3.000.000

Pengait Cantolan Rp 5.000 6200 pcs Rp 31.000.000

Twilly Kain Rp 30.000 500 Permeter Rp 15.000.000

Resleting Rp 15.000 1000 Permeter Rp 15.000.000 TOTAL BIAYA BAHAN BAKU Rp 323.700.000

Biaya Kemasan

NO NAMA BIAYA HARGA SATUAN (Rp) UNIT SATUAN TOTAL HARGA

1 Kertas Kraft (Paper Brand Bag) Rp 5.000 3000 pcs Rp 15.000.000

2 Tali Kertas Kraft Rp 1.000 3000 pcs Rp 3.000.000

3 Dustbag (pembukus) Rp 25.000 50 Roll Rp 1.250.000

TOTAL BIAYA KEMASAN Rp 19.250.000

Biaya Administrasi Umum

NO NAMA BIAYA BIAYA Unit/Bulan

BIAYA

PERBULAN Unit/Tahun BIAYA PERTAHUN

1 Gaji Karyawan

₋ pengelola toko Rp 5.000.000 1 Rp 5.000.000 12 Rp 60.000.000

₋ bagian keuangan dan

administrasi Rp 4.300.000 2 Rp 8.600.000

12 Rp 103.200.000

₋ kepala bagian produksi Rp 4.300.000 1 Rp 4.300.000 12 Rp 51.600.000

₋ karyawan bagian toko offline /

online Rp 2.675.000 4 Rp 10.700.000

12 Rp 128.400.000

₋ bagian produksi Rp 2.000.000 12 Rp 24.000.000 12 Rp 288.000.000

- bagian pengiriman internal Rp 2.000.000 2 Rp 4.000.000 12 Rp 48.000.000

2 Biaya Air Rp 2.800.000 1 Rp 2.800.000 12 Rp 33.600.000

3 Biaya Bensin Rp 900.000 1 Rp 900.000 12 Rp 10.800.000

4 Biaya Listrik Rp 2.000.000 1 Rp 2.000.000 12 Rp 24.000.000

5 Biaya Perizinan Rp 7.000.000 1 Rp 7.000.000 1 Rp 7.000.000

6 Biaya Perawatan Mobil Rp 1.000.000 1 Rp 1.000.000 12 Rp 12.000.000

7 Biaya Peralatan Kasir Rp 250.000 1 Rp 250.000 12 Rp 3.000.000

8 Biaya WIFI Rp 400.000 2 Rp 800.000 12 Rp 9.600.000

9 Biaya Perawatan Aktiva Lainnya Rp 600.000 1 Rp 600.000 12 Rp 7.200.000

10 Biaya Retribusi Kebersihan Toko Rp 3.000.000 1 Rp 3.000.000 12 Rp 36.000.000

TOTAL BIAYA Rp 822.400.000

Kas Minimal

NO NAMA BIAYA BIAYA Un Unit/Bulan BIAYA PERBULAN Unit/Bulan BIAYA PERTAHUN

1 Kas Minimal Rp 5.000.000 1 Rp 5.000.000 12 Rp 60.000.000

TOTAL BIAYA KAS MINIMAL Rp 60.000.000

35

Rekapitulasi Kebutuhan Dana Biaya Operasional

NO JENIS BIAYA JUMLAH (Rp)

1 Biaya Bahan Baku Rp 323.700.000

2 Biaya Kemasan Rp 19.250.000

3 Biaya Administrasi Umum Rp 822.400.000

4 Biaya Pemasaran Rp 60.000.000

5 Kas Minimal Rp 60.000.000

TOTAL REKAPITULASI KEBUTUHAN DANA BIAYA OPERASIONAL KOMERSIAL Rp 1.285.350.000

TOTAL INVESTASI AWAL Rp 1.017.645.000

PERKIRAAN BALIK MODAL 60 hari

PERPUTARAN MODAL KERJA 6

BESARNYA KEBUTUHAN MODAL KERJA Rp 214.225.000

Keterangan Perputaran Modal Kerja

NO ASUMSI PERIODE PERPUTARAN MODAL KERJA HARI

1 Proses pembelian bahan baku untuk produk 7

2 Proses milled leather atau yang sudah digiling didalam drum 3

3 proses menggambar sketsa atau pola 5

4 proses pemotong kulit hasil milled leather 5

5 Proses menyeset bagian lipatan yang sudah di potong 5

6 Proses perakitan bagian-bagian yang sudah dipotong sesuai bentuk dalam sketsa 5

7 Proses menjahit menggabungkan hasil pemotongan, menyeset dan hasil dari perakitan 6

8 Proses pewarnaan dilakukan sesuai variasi atau series 5

9 Proses pemasangan beberapa aksesoris 2

10 Proses finishing pengecekan 2

11 Proses pengemasan 5

12 Proses pemasaran Tas, terjual semua 10 TOTAL HARI YANG DIBUTUHKAN 60

NO URAIAN Hari Keterangan

1 TOTAL PRODUK TAS BACKPACK YANG TERJUAL 2 Bulan 600

2 TOTAL PRODUK TAS HANDBAG YANG TERJUAL 2 Bulan 640

3 TOTAL PRODUK TAS TOTEBAG YANG TERJUAL 2 Bulan 624

4 TOTAL PRODUK TAS SLINGBAG YANG TERJUAL 2 Bulan 720

5 TOTAL PRODUK YANG TERJUAL SELAMA 2 BULAN Hari 2.400

6 TOTAL PRODUK YANG TERJUAL PER HARI 40

36

NO URAIAN HARI KETERANGAN

1 HARGA JUAL TAS BACKPACK Rp 200.000

2 HARGA JUAL TAS HANDBAG Rp 250.000

3 HARGA JUAL TAS TOTEBAG Rp 100.000

4 HARGA JUAL SLINGBAG Rp 150.000

5 PERPUTARAN MODAL KERJA 6

6 PERIODE PERPUTARAN MODAL KERJA 2 BULAN

7 PENJUALAN TAS BACKPACK 2 BULAN Rp 128.000.000

8 PENJUALAN TAS HANDBAG 2 BULAN Rp 156.000.000

9 PENJUALAN TAS TOTEBAG 2 BULAN Rp 72.000.000

10 PENJUALAN TAS SLINGBAG 2 BULAN Rp 108.000.000

TOTAL PENDAPATAN PENJUALAN SELAMA 2 BULAN (RP) Rp 464.000.000

7.4 Analisis Cashflow

URAIAN 2021 2022 2023 2024 2025

PENERIMAAN

JUMLAH PENJUALAN

Total Produk Tas Backpack Yang Terjual 2000 2200 2420 2662 2928

Total Produk Tas Handbag Yang Terjual 2500 2750 3025 3328 3660

Total Produk Tas Totebag Yang Terjual 3000 3300 3630 3993 4392

Total Produk Tas Slingbag Yang Terjual 2000 2200 2420 2662 2928

TOTAL PENJUALAN 9500 10450 11495 12645 13909

HARGA JUAL

Harga Produk Tas Backpack Rp 200.000 Rp 206.000 Rp 218.360 Rp 231.462 Rp 245.349

Harga Produk Tas Handbag Rp 250.000 Rp 257.500 Rp 272.950 Rp 289.327 Rp 306.687

Harga Produk Tas Totebag Rp 100.000 Rp 103.000 Rp 109.180 Rp 115.731 Rp 122.675

Harga Produk Tas Slingbag Rp 150.000 Rp 154.500 Rp 163.770 Rp 173.596 Rp 184.012

JUMLAH PENERIMAAN

Produk Tas Backpack Rp400.000.000 Rp 453.200.000 Rp 528.431.200 Rp 616.150.779 Rp718.431.809

Produk Tas Handbag Rp 625.000.000 Rp 708.125.000 Rp 825.673.750 Rp 962.735.593 Rp1.122.549.701

Produk Tas Totebag Rp 300.000.000 Rp 339.900.000 Rp 396.323.400 Rp 462.113.084 Rp 538.823.856

Produk Tas Slingbag Rp 300.000.000 Rp 339.900.000 Rp 396.323.400 Rp 462.113.084 Rp 538.823.856

TOTAL PENERIMAAN Rp 1.625.000.000 Rp 1.841.125.000 Rp 2.146.751.750 Rp2.503.112.541 Rp 2.918.629.222

PENGELUARAN

Biaya Bahan Baku Rp 323.700.000 Rp 330.174.000 Rp 336.777.480 Rp 343.513.030 Rp 350.383.290

Biaya Kemasan Rp 19.250.000 Rp 19.635.000 Rp 20.027.700 Rp 20.428.254 Rp 20.836.819

Biaya Administrasi Umum Rp 822.400.000 Rp 838.848.000 Rp 855.624.960 Rp 872.737.459 Rp 890.192.208

Biaya Pemasaran Rp 60.000.000 Rp 61.200.000 Rp 62.424.000 Rp 63.672.480 Rp 64.945.930

BIAYA PENYUSUTAN Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000 Rp 164.465.000

JUMLAH PENGELUARAN Rp 1.389.815.000 Rp 1.414.322.000 Rp 1.439.319.140

Rp1.464.816.223 Rp1.490.823.247

LABA SEBELUM PAJAK Rp 235.185.000 Rp 426.803.000 Rp 707.432.610

Rp1.038.296.318 Rp1.427.805.975

PAJAK 15% Rp 35.277.750 Rp 64.020.450 Rp 106.114.892 Rp 155.744.448 Rp 214.170.896

LABA SETELAH PAJAK Rp 199.907.250 Rp 362.782.550 Rp 601.317.719 Rp 882.551.870 Rp1.213.635.079

CASH FLOW Rp 364.372.250 Rp 527.247.550 Rp 765.782.719

Rp1.047.016.870 Rp1.378.100.079

37

7.5 Payback

KETERANGAN 2021 2022 2023 2024 2025

Investasi Awal

Rp1.017.645.000 Rp1.017.645.000 Rp1.017.645.000 Rp1.017.645.000 Rp1.017.645.000

Cash Flow Rp 364.372.259 Rp 527.247.550 Rp 765.782.719 Rp1.047.016.870 Rp1.378.100.079

Total Rp 653.272.741 Rp 490.397.450 Rp 251.862.281 Rp (29.371.870) Payback Pariode 3 TAHUN 2 BULAN 27 HARI

Bulan 2,886627196

Hari 27

7.6 Net Present Value (NPV)

PENDEKATAN TABEL MANUAL

INVESTASI AWAL 10%

CASH FLOW Rp 1.017.645.000

PERIODE - N ARUS KAS DF (10%) PRESENT VALUE (PV)

1 Rp 364.372.259 0,909090909 Rp 331.247.508

2 Rp 527.247.550 0,826446281 Rp 435.741.777

3 Rp 765.782.719 0,751314801 Rp 575.343.891

4 Rp 1.047.016.870 0,683013455 Rp 715.126.610

5 Rp 1.378.100.079 0,620921323 Rp 855.691.724

TOTAL Rp 4.082.519.477

JUMLAH PV ARUS KAS INVESTASI AWAL

NPV

Rp 2.913.151.511

Rp 1.017.645.000

Rp 1.895.506.511

LAYAK

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

JIKA NPV > INVESTASI LAYAK

JIKA NPV < INVESTASI TIDAK LAYAK

NPV = Jumlah Arus Kas Bersih

Investasi Awal

= Rp 2.913.151.511

Rp 1.017.645.000

= Rp 1.895.506.511

38

7.7 Profitability Index (PI)

PERIODE - N ARUS KAS DF (10%) PRESENT VALUE (PV)

1 Rp 364.372.259 0,909090909 Rp 331.247.508

2 Rp 527.247.550 0,826446281 Rp 435.741.777

3 Rp 765.782.719 0,751314801 Rp 575.343.891

4 Rp 1.047.016.870 0,683013455 Rp 715.126.610

5 Rp 1.378.100.079 0,620921323 Rp 855.691.724

JUMLAH PV ARUS KAS JUMLAH INVESTASI

PI

Rp 2.913.151.510

Rp 1.017.645.000

3

LAYAK

7.8 Internal Rate Of Return

PERIODE - N ARUS KAS DF (10%) PRESENT VALUE

(PV) DF (40%) PRESENT VALUE

1 Rp 364.372.259 0,909090909 Rp 331.247.508 0,714285714 Rp 236.605.363

2 Rp 527.247.550 0,826446281 Rp 435.741.777 0,510202082 Rp 222.316.362

3 Rp 765.782.719 0,751314801 Rp 575.343.891 0,364431487 Rp 209.673.430

4 Rp 1.047.016.870 0,683013455 Rp 715.126.610 0,260308205 Rp 186.153.324

5 Rp 1.378.100.079 0,620921323 Rp 855.691.724 0,185934432 Rp 159.102.555

JUMLAH PV ARUS KAS Rp 2.913.151.510

Rp 1.013.851.033

JUMLAH INVESTASI Rp 1.017.645.000 Rp 1.017.645.000

NPV Rp 1.895.506.510 Rp (3.793.967)

IRR 40%

7.9 Breakeven Point

NO URAIAN HARGA PER UNIT

1 PRODUK TAS BACKPACK Rp 200.000

2 PRODUK TAS HANDBAG Rp 250.000

3 PRODUK TAS TOTEBAG Rp 100.000

4 PRODUK TAS SLINGBAG Rp 150.000

5 GAJI KARYAWAN Rp 679.200.000

6 BIAYA PEMASARAN Rp 19.250.000

Modal di Investasikan sebesar Rp 1.017.645.000 apabila dibandingkan dengan biaya modal atau

bunga yang disyaratkan sebesar 10% diperoleh IRR lebih tinggi taitu 40% maka investasi ini layak

untuk dilakukan atau dilanjutkan

Ketera ngan Internal Rate Of Return

39

PC 60 HARI

NO URAIAN HARGA

1 PRODUK TAS BACKPACK

2 PRODUK TAS HANDBAG

3 PRODUK TAS TOTEBAG

4 PRODUK TAS SLINGBAG

5 GAJI KARYAWAN Rp 113.200.000

6 BIAYA PEMASARAN Rp 3.208.333

PC 60 HARI Rp 116.408.333

VC PER UNIT

NO URAIAN HARGA

1 PRODUK TAS BACKPACK Rp 100.000

2 PRODUK TAS HANDBAG Rp 100.000

3 PRODUK TAS TOTEBAG Rp 50.000

4 PRODUK TAS SLINGBAG Rp 100.000

5 GAJI KARYAWAN

6 BIAYA PEMASARAN

VC PER UNIT Rp 87.500

HARGA JUAL TAS ALIF

NO PRODUK 2021 2022 2023 2024 2025

1 HARGA PRODUK TAS BACKPACK Rp 200.000 Rp 206.000 Rp 218.360 Rp 231.462 Rp 245.349

2 HARGA PRODUK TAS HANDBAG Rp 250.000 Rp 257.500 Rp 272.950 Rp 289.327 Rp 306.687

3 HARGA PRODUK TAS TOTEBAG Rp 100.000 Rp 103.000 Rp 109.180 Rp 115.731 Rp 122.675

4 HARGA PRODUK TAS SLINGBAG Rp 150.000 Rp 154.500 Rp 163.770 Rp 173.596 Rp 184.012

BEP TAHUN 2021

NO PRODUK BEP BEP (RP)

1 HARGA PRODUK TAS BACKPACK 1035 Rp 206.948.148

2 HARGA PRODUK TAS HANDBAG 716 Rp 179.089.744

3 HARGA PRODUK TAS TOTEBAG 9313 Rp 931.266.667

4 HARGA PRODUK TAS SLINGBAG 1863 Rp 279.380.000

40

BEP TAHUN 2022






BEP TAHUN 2023






BEP TAHUN 2024






BEP TAHUN 2025






Keterangan :

BEP UNIT = PC

Harga jual−VC

BEP (Rp) = BEP Unit X Harga Jual

41

BAB VIII

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Berdasarkan hasil perhitungan analisis penilaian investasi dalam

perspektif konvensional dengan tingkat diskonto biaya modal sebesar 10%

yang dapat menghasilkan Net present value (NPV) bernilai positif yaitu Rp

1.895.506.510 . hal ini berarti pengembangan usaha bisnis tas Alif dari kulit

LAYAK dilakukan. Penggunaan metode Profitability Index (PI) menghasilkan

laba positif yaitu sebesar 3 dimana nilai ini memenuhi syarat kelayakan

Profitability Index karena melebihi angka 1, yang berarti usaha bisnis tas Alif

dari kulit adalah layak. Dengan menggunakan analisis dari Internal Rate Of

Return (IRR) diketahui sebesar 40% nilai yang melebihi biaya modal yaitu

10% nilai ini memenuhi syarat kelayakan investasi. Payback periode pada

bisnis ini terjadi 3 tahun 2 bulan 27 hari, Maka penilaian dalam perspektif

konvensional dapat diberi rekomendasi bahwa usaha bisnis tas Alif dari kulit

adalah LAYAK di lakukan.

42

DAFTAR PUSTAKA

Agustin, H. (2017). Studi Kelayakan Bisnis Syariah. Depok: PT Raja Grafindo

Persada.

kasmar, & Jakfar. (2013). Studi Kelayakan Binis. Jakarta: PT Kencana Prenada

Media Grup.

Muniroh, L., Hurriyaturohman, & Marlina, A. (2017). Manfaat Penggunaan Media

Sosial Terhadap Peningkatan Penjualan Tas pada Pengrajin Tas di

Ciampea. Ilmiah Inovator , 58-70.

Puryati, D., Hanifah, & Haerudin. (2017). Peningkatan Kualitas Produk dan

Manajemen Usaha Jaket dan Tas Kulit Berbasis IT. pengandian

masyarakat wikrama parahati , 25-31.

Yanuarsari, D. H. (2015). ANALISIS MINAT BELI WANITA TERHADAP

PRODUK TAS BERMEREK. Analisis Minat Beli Wanita Terhadap

Produk Tas Bermerek , 27-38.

https://jakselkota.bps.go.id/

http://www.beritajakarta.id/

43

https://jakselkota.bps.go.id/

DAFTAR ISI - Dosen Perbanas · 2020. 8. 7. · kertas kraft yang sudah jelas kenyamanan. Tas yang...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - Dosen Perbanas · 2020. 8. 7. · kertas kraft yang sudah jelas kenyamanan. Tas yang...