DAFTAR ISI -...

Rencana Kerja Perubahan T.A.2018 Dinas Perhubungan Kota Magelang

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 2

1.3. Maksud dan Tujuan 4

1.4. Sistematika 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2017

2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2017 dan

capaian renstra OPD sampai dengan semester II T.A 2017 5

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD 9

2.3. Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 9

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 12

2.5. Telaah Usulan program dan kegiatan masyarakat 12

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah terhadap kebijakan nasional 13

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Dinas Perhubungan Kota Magelang 13

3.3. Program dan Kegiatan 14

BAB IV PENUTUP

1


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Magelang tahun 2018

(perubahan) merupakan dokumen perencanaan anggaran dalam waktu 1

(satu) tahun yang menjadi dasar dalam penyusunan program dan kegiatan

yang masih mengacu pada Visi dan Misi serta Rencana Satrategis Dinas

Perhubungan Kota Magelang Tahun 2016 – 2021 atau dapat dikatakan

bahwa tahun 2018 merupakan tahun ke tiga dari RPJMD Tahun 2016-2021.

Adapun Visi Kepala Daerah terpilih adalah “Magelang sebagai

Kota Jasa yang Modern dan Cerdas yang dilandasi Masyarakat

yang Sejahtera dan Religius”. Sebagai dukungan terhadap visi

tersebut di atas maka ditetapkanlah misi-misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang berkualitas dan

profesional dengan mengoptimalkan kemajuan teknologi sebagai

dasar terciptanya pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap

terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan

mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi

pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam

rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2. Mengembangkan dan mengelola sarana perkotaan dan sarana

pelayanan dasar di bidang pendidikan, kesehatan dan perdagangan

yang lebih modern serta ramah lingkungan.

3. Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan

untuk mendukung pemerataaan pembangunan ekonomi dan

kesejahteraan masyarakat.

4. Mengembangkan potensi budaya dan kesenian daerah sebagai

landasan pengembangan dan pembangunan pariwisata Kota

Magelang.

5. Memperkuat kehidupan beragama dan toleransi antar umat beragama

melalui penyelenggaraan kegiatan-kegiatan keagamaan dan

peningkatan sarana-prasarana peribadatan sebagai landasan

terbangunnya masyarakat madani.

Dengan berpedoman dari visi dan misi tersebut di atas dapat di

tentukan program dan kegiatan-kegiatan dalam Renja untuk

2


mewujudkan pelayanan prima di bidang perhubungan, bagi masyarakat

maupun instansi serta stakeholders yang membutuhkan.

Proses penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota

Magelang tahun 2018 (Perubahan) dimulai dari usulan program kegiatan

masing-masing bidang dan sekretariat yang kemudian dituangkan

kedalam Renja (Perubahan) yang didukung dengan Pra RKA sebagai

bahan pengujian kedalaman kegiatan-kegiatan. Kemudian hasil dari

berbagai usulan program dan kegiatan tersebut dirangkum menjadi satu

untuk diusulkan dan dibawa pada Forum OPD dan Focus Grup

Discussion (FGD) Tingkat Kota Magelang. Dalam Forum OPD yang

biasanya dikelompokkan menjadi 4 (empat) bidang pokok yaitu :

Kesehatan, Pendidikan, Prasarana Wilayah, serta Ekonomi dan

Pemberdayaan Masyarakat. Untuk Dinas Perhubungan termasuk didalam

kelompok Prasarana Wilayah. Pada Forum OPD tersebut biasanya

usulan-usulan dari Kelurahan-kelurahan dan Kecamatan-kecamatan se-

Kota Magelang yang berkaitan dengan masalah Perhubungan akan

dipadukan/dimasukkan ke dalam usulan-usulan dari Dinas Perhubungan.

Selanjutnya hasil dari Forum OPD dan FGD tersebut diajukan kembali

dalam Musyawarah Pembangunan (MUSRENBANG) Tingkat Kota

Magelang. Pada akhirnya hasil kesepakatan di MUSRENBANG Tingkat

Kota Magelang kemudian diolah menjadi Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Kota Magelang yang kemudian ditetapkan dengan Peraturan

Walikota Magelang Nomor 38 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pemerintah daerah Kota Magelang Tahun 2017 yang selanjutnya Dinas

Perhubungan membuat penjabaran lebih lanjut hasil RKPD tersebut

dalam Rencana Kerja Dinas Perhubungan Tahun 2018 (Perubahan).

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja

Dinas Perhubungan Kota Magelang Tahun 2018 (Perubahan) adalah

sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur,

Jawa Tengah dan Jawa Barat;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3


4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2005-2025;

9. Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 1 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Magelang Tahun

2016-2021;

10.Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 4 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Magelang

Tahun 2005-2025;

11.Peraturan Daerah Kota Magelang Nomor 13 Tahun 2017 tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2018;

12.Peraturan Walikota Magelang Nomor 34 Tahun 2018 tentang

Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Magelang Tahun

2018;

4


1.3. Maksud dan Tujuan

A. Maksud

Rencana Kerja Perubahan Dinas Perhubungan Kota Magelang tahun

2018 disusun dengan maksud sebagai pedoman bagi Dinas

Perhubungan Kota Magelang dalam menyusun Rencana Kerja

Anggaran Perubahan (RKAP) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Perubahan (DPAP) Dinas Perhubungan Kota Magelang Tahun 2018

dalam rangka pencapaian kinerja untuk memberikan pelayanan dan

aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan Perhubungan dan

keselamatan transportasi melalui penyediaan dan pemeliharaan

sarana/prasarana transportasi, sesuai dengan Visi dan Misi Kepala

Daerah terpilih.

B. Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Magelang Tahun

2018 adalah untuk menciptakan sinergisitas dan efisiensi alokasi

sumber daya dalam pelaksanaan pembangunan daerah khususnya

pada sektor Perhubungan di Kota Magelang.

1.4 Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan Perubahan Renja Dinas

Perhubungan Kota Magelang Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, serta sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERHUBUNGAN

KOTA MAGELANG TAHUN 2018 H INGGA TRIWULAN II

TAHUN BERJALAN

Mencakup Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun 2018 dan

Capaian Renstra OPD, Analisis Kinerja Pelayanan OPD, Isu-isu

Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD, Review

terhadap Rancangan Awal RKPD 2018, serta Penelaahan Usulan

Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VI PENUTUP

Memuat Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi,

Tujuan dan Sasaran Renja OPD, serta Program dan Kegiatan.

5


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2017

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

OPD.

Dalam menjalankan fungsinya untuk memberikan pelayanan

kepada masyarakat terhadap pelayanan transportasi, komunikasi dan

informasi melalui penyediaan dan pemeliharaan sarana/prasarana

transportasi dapat dikategorikan sangat baik sehingga dalam

menjalankan fungsi manajemen sesuai apa yang direncanakan dan

dipertanggungjawabkan. Hal ini dapat dilihat dari laporan capaian kinerja

tahun 2017, namun demikian kenyataan di lapangan masih menemui

kekurangan-kekurangan.

Kekurangan-kekurangan inilah yang menjadi tantangan dalam

dalam melaksanakan program dan kegiatan sehingga dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat dapat semaksimal mungkin sehingga

masyarakat sebagai pengguna layanan Dinas Perhubungan memperoleh

kepuasan.

Kegiatan pelayanan yang diselenggarakan oleh Dinas

Perhubungan tersebut direncanakan, dilaksanakan, dievaluasi dan

dilaporkan hasilnya dan dituangkan dalam rancangan serta dokumen

pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan Dinas Perhubungan Kota

Magelang. Evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan Rencana

Kerja Dinas Perhubungan Kota Magelang tahun 2018 didasarkan pada

realisasi target kinerja keluaran dari kegiatan yang dilaksanakan, serta

capaian dari target program/kegiatan Rencana Strategis Dinas

Perhubungan Kota Magelang. Hasil evaluasi tersebut kemudian

dirangkum kedalam tabel 1 dibawah ini yaitu Rekapitulasi Evaluasi Hasil

Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Magelang Tahun

2018 Semester I dapat di lihat dalam lampiran

7


NO Indikator

Target Renstra OPD Realisasi Capaian (smp triwulan II 2018) Rasio Capaian

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1. 6 Jumlah sarana prasarana

lalu lintas jalan raya

(APILL)

7 7 7 7 7 7 7 7 7 100% 100% 100%

2. 7 Jumlah Pelayanan Umum

Yang Telah dilaksanakan 1 1 2 2 2 3 1 1 1 100% 100% 100%

3. 8 Prasarana angkutan darat

berupa terminal angkutan

barang dengan kondisi

baik.

30% 40% 50% 75% 90% 100% 50% 50% 30% 100% 71% 60%

4. 9 Jumlah Sub Terminal(

Terminal Tipe C ) yang

tertata

1 1 1 1 1 3 1 1 1 100% 30% 100%

5. 1

0

Rasio prasarana parkir

dengan kondisi baik 44% 55% 66% 78% 88% 100% 70% 80% 56% 100% 100% 85%

6. 1

1

Tingkat pelayanan parkir di

tepi jalan umum 83% 86% 90% 93% 96% 100% 60% 75% 87% 100% 100% 97%

8


NO Indikator

Target Renstra OPD Realisasi Capaian (smp triwulan II 2017) Rasio Capaian

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

7. Jumlah tempat-tempat

pemberhentian Angkutan

Umum( Halte/Sub terminal

yang ada di Kota Magelang

16 17 18 19 20 22 16 18 18

100% 100% 100%

8. Rasio KBWU yang tidak

melakukan pengujian

4 4 4 4 4 4 3.62 7 8,51 110.5% 57% 47%

9. Jumlah kendaraan

bermotor wajib uji yang

laik jalan

7.886 7.936 7.986 8.036 8.086 8.136 11.229 3.872 2218 142.4 48.8 28%

10. Jumlah arus penumpang

angkutan umum

2.9 jt 2.9 jt 2.9 jt 2.9 jt 2.9 jt 2.9 jt 2.954.846 2.414.553 1277

830

101.9 83.26 45%

11. Rasio ketersediaan

angkutan umum terhadap

jumlah penduduk

5% 5% 5% 5% 5% 5% 4.76% 4.76% 4,86 95.2 95.2 97%

9


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Kinerja pelayanan Dinas Perhubungan Kota Magelang yang telah

dilaksanakan kaitannya dengan pelayanan umum diantaranya adalah

sebagai berikut :

1. Pengujian Kendaraan Bermotor

Untuk pengujian ini target yang tertera dalam Renstra adalah 30

menit, dalam pelaksanaannya dapat dilaksanakan dalam waktu 15

menit tanpa mengurangi kualitas pemeriksaannya.

2. Dalam bidang Lalu Lintas dan Angkutan pada tahun 2017 telah

mendapatkan penghargaan berupa Wahana Tata Nugraha, dengan

prestasi ini menjadi motivasi bagi Kota magelang dalam hal ini Dinas

Perhubungan Kota Magelang untuk dapat mempertahankan pada

tahun depan dengan terus mengedepankan pelayanan dan

peningkatan sarana prasarana di bidang Lalu Lintas dan Angkutan.

Untuk lebih jelasnya Analisa Kinerja pelayanan yang telah dicapai

Dinas Perhubungan Kota Magelang dapat di lihat dalam lampiran.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

Pada tahun 2018 isu-isu strategis yang bisa diangkat oleh Dinas

Perhubungan Kota Magerlang adalah sebagai berikut :

2.3.1 Urusan Perhubungan

Permasalahan yang dihadapi sehubungan dengan

penyelenggaraan Bidang LLAJ dan Terminal yaitu:

No. Permasalahan solusi

a. Terminal angkutan barang

yang ada belum memadahi

(kurangnya lahan,

kurangnya fasilitas dan

bercampur dengan fungsi

lain)

Usulan Pembangunan / renovasi

terminal angkutan barang

b. Belum adanya terminal

angkutan penumpang tipe

C di wilayah perbatasan

o Pembuatan Study kelayakan tentang terminal tipe c

o Usulan pengadaan terminal tipe c sebagaimana hasil studi kelayakan terminal tipe c

o Koordinasi dengan Pem Kab. Magelang dalam rangka penanganan

angkutan kabupaten yang masuk wilayah Kota

c. Sarana tempat pemberhentian angkutan umum di Kota Magelang

masih belum memadahi

Usulan Peningkatan dan penatan tempat

pemberhentian angkutan umum

10


d. Load Faktor angkutan

penumpang umum semakin

menurun

Melaksakan kampanye penggunaan

angkutan umum melalui program:

o Pemilihan awak kendaraan umum

teladan

o fasilitasi pengguna angkutan umum (

papan rute dll)

o Pembinaan pengemudi angkutan

umum

o Kampanye melalui media sosial

e. Usia Kendaraan angkutan

umum yang lebih dari umur

ekonomis

o Penekanan pada pengusaha

angkutan dalam hal perawatan

kendaraan

o Koordinasi dengan Dishub Provinsi

dan organda dalam upaya

kemudahan peremajaan kendaraan

o Penekanan kepada pengusaha untuk

meremajakan kendaraannya

f. Kemacetan, kesemrawutan

dan potensi kecelakaan

Lalu lintas

o Pelaksanaan Manajemen dan

rekayasa lalu lintas pada ruas jalan

dan persimpangan

o Koordinasi antar instansi terkait

dalam kaitan dengan peningkatan

jalan

o Koordinasi dengan Polisi dalam

kaitan dengan pembinaan pengguna

jalan

o Usulan penambahan Traffic Light

ATCS tahun 2018

o Pengantian Traffic Light tenaga listrik

menjadi tenaga surya (sollar cell)

o Pemenuhan fasilitas jalan (rambu,

marka, dll)

o Usulan Raperda Penyelenggaraan

LLAJ

11


Sedangkan Permasalahan yang dihadapi sehubungan dengan

penyelenggaraan Bidang Teknik sarana dan Prasarana yaitu:

PERIHAL KONDISI IDEAL KONDISI

SEKARANG SEBAB AKIBAT SOLUSI

Jumlah Tenaga Penguji untuk unit PKB Tetap (kendaraan diatas 4.000)

Sekurang-kurangnya 4 (empat) orang yang memiliki kualifikasi teknis PKB

Jumlah penguji 3 (tiga) orang dimana 1 orang diperbantukan di administrasi dan 2 orang di pengujian fisik

Tidak adanya atau kurangnya pengadaan pegawai khusus tenaga fungsional pengujian kendaraan bermotor dan tenaga administratif

Pelayanan pengujian kendaraan bermotor tidak maksimal

Perlunya pengadaan pegawai khusus tenaga fungsional pengujian kendaraan bermotor dan tenaga administratis

Peralatan uji kendaraan bermotor

Semua peralatan uji kendaraan dalam keadaan baik dan dijamin keakurasiannya

Ada sebagian peralatan yang perlu diganti dan diuji keakurasiannya

Peralatan uji kendaraan bermotor sudah berusia lebih dari 10 tahun

Hasil uji kendaraan bermotor kurang maksimal

Perlunya pengadaan peralatan uji yang sudah tidak

berfungsi dan pemeliharaan alat uji yang tidak akurat

Pembinaan pemilik kendaraan dan bengkel

Setiap kendaraan bermotor (mobil penumpang umum, mobil bus, mobil barang, kereta gandengan, dan kereta tempelan) yang diopersikan di jalan harus memenuhi persyaratan laik jalan

Masih ada mobil penumpang umum, mobil bus, mobil barang, kereta gandengan, dan kereta tempelan tidak laik jalan dioperasikan dijalan

Pemilik kendaraan lalai dalam melaksanakan uji berkala kendaraan

Tidak terwujudnya keamanan dan keselamatan dalam berlalu lintas

Pembinaan dan pengawasan terhadap pemilik kendaraan serta bengkel kendaraan

Pembinaan petugas parkir

Petugas parkir melaksanakan kewajibannnya sesuai

aturan yang ada

Sebagian petugas parkir belum melaksanakan

kewajiban sesuai peraturan yang ada

Petugas parkir sering tidak mengindahkan

peraturan yang ada

Pelayanan parkir tidak maksimal dan berpotensi

munculnya komplain masalah parkir

Pembinaan dan pengawasan

terhadap petugas parkir

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Program dan Kegiatan yang

tertuang dalam Renja Dinas Perhubungan Kota Magelang tahun 2018

yang telah dijabarkan baik dalam DPA maupun DPPA Tahun 2018 yang

keduanya merupakan instrumen pelaksanaan dari Rencana Strategis

Dinas Perhubungan Kota Magelang tahun 2016-2021 seperti tertuang

pada tabel diatas dapat diambil kesimpulan bahwa seluruh kegiatan

teknis dan pendukung yang menjadi tanggung jawab Dinas dalam

rangka pelayanan kepada masyarakat dalam pelaksanaannya tidak

ditemukan kendala / permasalahan yang cukup berarti dalam mencapai

Visi dan Misi yang telah ditetapkan.

12


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan program dan kegiatan untuk Tahun Anggaran 2017 adalah

program dan kegiatan yang bersifat rutin Urusan Perhubungan yang di

dalamnya mencakup usulan baik dari masyarakat maupun lembaga

pemerintah/swasta berkenaan dengan tugas pokok dan fungsi yang

diemban oleh Dinas Perhubungan Kota Magelang sampai dengan tahun

2018.

Dari hasil Musrenbang tingkat kelurahan maupun kecamatan dapat

dicermati bahwa pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan

menampung masukan-masukan untuk meningkatkan pelayanan terutama

kepada masyarakat, sehingga apa yang menjadi kebutuhan masyarakat

dapat dipenuhi melalui kegiatan-kegiatan yang ada pada Dinas

Perhubungan Kota Magelang.

13


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Adapun Visi Kepala Daerah terpilih adalah “Magelang sebagai

Kota Jasa yang Modern dan Cerdas yang dilandasi Masyarakat

yang Sejahtera dan Relegius”.

Untuk pernyataan Misi sebagai penjabaran dari visi yang ada pada

Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jawa Tengah

dengan Misi Dinas Perhubungan Kota Magelang pada Misi Pertama dan

Kedua termuat dalam Misi ke tiga “Meningkatkan peran transportasi

dalam mempercepat laju pertumbuhan Jawa Tengah dengan sarana

prasarana dan jaringan trnasportasi yang handal, optimal dan

terintegrasi”.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perhubungan Kota Magelang

Tujuan dan Sasaran untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas

Perhubungan Kota Magelang lebih lanjut dijabarkan berdasarkan

realisasi target kinerja keluaran (output) dari kegiatan yang

dilaksanakan, serta berdasarkan capaian dari target program/kegiatan

Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kota Magelang 2016-2021.

Adapun penjabarannya lebih terperinci adalah sebagaimana terlihat

dalam tabel 1 dibawah ini.

Tabel 1.

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

DINAS PERHUBUNGAN KOTA MAGELANG TAHUN 2018

NO MISI TUJUAN SASARAN

1 Misi I Meningkatkan sistem transportasi yang mampu memberikan kemudahan dan kelancaran serta memenuhi kebutuhan

masyarakat

Meningkatnya sarana dan prasarana serta fasilitas perhubungan.

2 Misi II Meningkatkan pelayanan dan tertib

administrasi di bidang

transportasi/perhubungan.

Meningkatkan tertib

administrasi perijinan dan operasional jalur angkutan umum

bermotor dan tidak bermotor .

14


3 Misi III Menyediakan SDM yang tangguh dan

tersedianya infrastruktur yang

menunjang pelayanan masyarakat bagi

pengembangan daerah.

Meningkatnya SDM

yang tangguh dan

terbangunnya

infrastruktur di bidang

tehnologi informasi

4 Misi IV Menyatukan persamaan persepsi

antara pemerintah dengan dalam

rangka pengembangan daerah.

Terwujudnya kondisi

yang kondusif dalam

memperoleh

informasi yang positif

dan akurat sehingga

tercapai persamaan

persepsi antara

Pemerintah Kota

dengan Masyarakat

5 Misi V Meningkatkan sistem administrasi

perkantoran dan capaian kinerja dan

pelaporan keuangan yang mampu

mendukung pelayanan yang optimal di

bidang perhubungan.

Meningkatnya tertib

administrasi dalam

pengelolaan

administrasi

perkantoran

3.3. Program dan Kegiatan

Penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi Kota Magelang terkait

dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Kota Magelang

dituangkan ke dalam Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2018

Perubahan dituangkan dalam tabel berikut ini.

15


Tabel 2. PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN 2018

DINAS PERHUBUNGAN

16


17


18


19


20


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Magelang Tahun 2018

Perubahan disusun dan diarahkan kepada pemilihan program dan kegiatan

yang menjadi skala proritas sesuai kebutuhan dan tugas pokok dan fungsi dari

Dinas Perhubungan Kota Magelang dengan tetap mempertimbangkan prinsip

efisiensi dan efektifitas, obyektif, rasional serta adil, dan Renja tersebut akan

menjadi acuan resmi dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

Perubahan dan Dokumen Perencanaan Anggaran (DPA) Perubahan Dinas

Perhubungan Kota Magelang sebagai hasil penjabaran dari Rancangan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan (RAPBD-P) Kota

Magelang.

Pada perubahan tahun 2018 ini Dinas Perhubungan Kota Magelang

merencanakan anggaran belanja langsung sebesar Rp. 10.212.779.000,-

(sepuluh milyar dua ratus duabelas juta tujuh ratus tujuh puluh sembilan ribu

rupiah) dengan rincian fungsi, urusan, prioritas, program dan kegiatan Dinas

Perhubungan Kota Magelang serta pagu indikatifnya terlampir.

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KOTA MAGELANG

Drs. Suryantoro

Pembina Utama Muda

NIP. 19620103 198603 1 014

DAFTAR ISI -...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI -...