CSR Proper Emas

51
Menuju PROPER Menuju PROPER Emas Emas PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY AREA KAMOJANG KAMOJANG, 10 NOVEMBER 2011

Transcript of CSR Proper Emas

  • Menuju PROPER EmasPERTAMINA GEOTHERMAL ENERGYAREA KAMOJANGKAMOJANG, 10 NOVEMBER 2011

  • OUTLINEOVERVIEW PT. PGE KAMOJANGSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGANPEMANFAATAN SUMBERDAYACORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  • Lokasi proyek: Desa: LaksanaKecamatan: IbunKabupaten: BandungPropinsi: Jawa BaratKetinggian: 1500 mdpl

  • 1926 - 1928: Pemboran 5 sumur oleh Pemerintah Belanda1971 - 1979: Pemboran 14 Sumur Eksplorasi (Kerjasama Dengan Pemerintah Selandia Baru) 1978: Peresmian Monoblok 0,25 MW oleh Mentamben (Prof. DR. Subroto)1979 - 2003: Bor Sumur Pengembangan dan produksi1983: Peresmian PLTP Unit I (30 MW) oleh Presiden RI (Soeharto) 1988: Peresmian PLTP Unit II & III (2 x 55 MW)1997: Penundaan Proyek Pengembangan Kamojang (Keppres No. 39/1997) 2003 - 2007: Pengembangan PLTP Unit IV (60 MWe)2008: COD PLTP Unit IV (60 MWe) 2013 : Pengembangan PLTP Kamojang Unit 5 SEJARAH PENGEMBANGAN LAPANGAN KAMOJANG

  • PERJALANAN PENILAIAN PROPER AREA GEOTHERMAL KAMOJANG*

  • SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN (SMP)

  • SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

  • PROSES IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN (SML)VISI, MISI &TATA NILAI UNGGULAN KEBIJAKAN PERUSAHAANPENERAPANPERENCANAAN PEMERIKSAAN & TINDAKAN KOREKSI* Komitmen Manajemen* Keteladanan* Peran dan Tanggung jawabPEDOMAN SMP A001, IDENTIFIKASISMP A001, TKO B008, MWT, SWAT, PPIK, SAFETY MEETING , TKO B010, TKO B012QHSE EXCELLENTPERBAIKAN BERKELANJUTANPENELAAHAN MANAJEMEN SMP A001, TKO B016

  • IMPLEMENTASI SOFTWARE Q-PULSE UNTUK MENUNJANG SML

  • IDENTIFIKASI ASPEK LINGKUNGAN

  • PERENCANAAN: MENENTUKAN PROGRAM

  • PELAKSANAAN PROGRAM

  • TABEL KOMUNIKASI UNTUK MONITORING & EVALUASI PELAKSANAAN SML

  • MANAGEMENT WALK TROUGH

  • SWAT SEPT 2011:(Safety Walk & Talk)

    NoNama AreaSWATER1Workshop, WPS Cikaro, Kegiatan Topo/Sipil, workshop TopoGeneral Manager2Kantor Utama, Dipa Bramanta AreaManager Keuangan3Laboratorium, Workshop Operasi, Sumur-sumurManager Engineering

    4Warehouse, Open Site, Open Yard, POM BensinManager Operasi5PLTP AreaManager WS PML6Gudang Limbah, Incinerator, K3LL, GICManager PLTP7Lokasi PemboranManager LU

  • TINDAKAN PERBAIKAN DAN MONITORINGNYA

    MONITORING TINDAK LANJUT TEMUANPT. PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY AG KAMOJANG

    2011

    NOTANGGALURAIAN TEMUANLOKASI TEMUANJENIS TEMUANAUDITOR / OBSRVRFUNGSIPENANGGUNG JAWABSTATUS MINGGU ISTATUS MINGGU IISTATUS MINGGU IIISTATUS MINGGU IVAGUSTUS MINGGU IIKETERANGAN1Mei-11Gelas tersimpan di dinding gudang limbah InsineratorSWATTavip DwikoriantoK3LLFahmi DereindaOPENOPENCLOSEDDiberitahu untuk tidak menyimpan gelas/makanan di area incinerator212-Mei-11Pipa & selubung yang tersimpan di rak-rak di open yard sudah ada pengamannya & diberi label yang cukup lengkap, namun masih dijumpai sampah & scrap serta barang bekas (seperti unit model uji) yang perlu direlokasiOpen YardSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENCLOSED312-Mei-11Material yang tersimpan di warehouse sudah cukup rapi & berlabel yang informatif, namun masih dijumpai rak kosong yang bisa dimanfaatkan untuk penyimpanan barang yang tersimpan di dalam gudang ruang tertutup serta masih dijumpai material bekas & sisa pemboran sumur lama yang berstatus milik JakartaWarehouse LogistikSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENCLOSED412-Mei-11Dijumpai genangan air di bawah rak & bekas genangan di gang antar rak (ada kenampakan berlumut) sehingga berpotensi licin (ada kebocoran di atap gudang)Warehouse LogistikSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENCLOSEDDitemukan juga saat obervasi intervensi bulan April512-Mei-11Fire alarm dijumpai berada di dalam pagar pembatas area gudang sehingga akan kesulitan mengoperasikan bila terjadi kondisi darurat (sudah pernah menjadi temuan tetapi belum ada tindak lanjut penyelesaian)WarehouseSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENCLOSED612-Mei-11Dijumpai penyimpanan material di dalam ruangan gudang tertutup yang tidak tertata rapi sehingga mempersempit ruang gerak dalam bekerjaWarehouseSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENCLOSED712-Mei-11Oil catcher di pom bensin dijumpai dalam keadaan tidak terawat, bercampur dengan lumpur, ada kenampakan rumput berwarna coklat dibawah pipa keluaran, paritan di sekitar oil catcher tertutup oleh rumput, tidak dijumpai "pegangan/handle" di plat penutup oil catcherPom BensinSWATTavip DwikoriantoLUNanang SumarjatOPENOPENOPENOPENCLOSED812-Mei-11Tidak dijumpai lantai pengaman & oil catcher di sekitar bak pengisian solar & bensin sehingga dijumpai adanya rumput yang mengering di dekat bak pengisian solar. Selain itu atap pom bensin sudah perlu untuk dirapikan (dengan warna cat seperti pom bensin Pertamina pada umumnya)Pom BensinSWATTavip DwikoriantoLUNanang Sumarjat & Bayu FebriandanaOPENOPENOPENOPENCLOSED912-Mei-11Dijumpainya banyak material bekas yang sudah lama tersimpan di dalam gudang kayu dan dijumpainya peralatan pengukuran (lubrikator & wireline) di gudang limbah B3Gudang limbah B3SWATTavip DwikoriantoOPS / K3LLNanang SumarjatOPENOPENOPENCLOSED1012-Mei-11Dijumpainya tabung-tabung bekas Freon (B3) & material glasswool terbuka dari bungkusnya (tidak terawat), tersimpan di dalam gudang opensiteGudang OpensiteSWATTavip DwikoriantoLUNanang Sumarjat & Widodo SuwantoOPENOPENOPENCLOSED

  • KAJIAN MANAJEMEN

  • PEMANFAATAN SUMBER DAYA

  • 2010KEGIATAN AUDIT ENERGY DAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA AIR SECARA INTERNAL & EKSTERNAL MENJADI BAGIAN DARI AUDIT SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN

    2011KEGIATAN AUDIT ENERGY DAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA AIR DILAKSANAKAN SECARA KHUSUS MELALUI :

    PEMBENTUKAN TIM KHUSUS MELALUI SP GMTIM BERTUGAS MELAKUKAN AUDIT ENERGY INTERNALTIM MEMPERSIAPKAN PELAKSANAAN AUIDT ENERGY EKSTERNAL TARGET PENGHEMATAN ENERGY SEBESAR 10% JADWAL PELAKSANAAN :JUNI 2011 : AUDIT INTERNALOKTOBER 2011 : AUDIT EKSTERNAL

  • 8,5%

  • Perbandingan Steam Consumption PLTP di Dunia

  • Perbandingan Fuel Consumption

  • Grafik House Load PLTP

  • Perbandingan Intensitas Konsumsi Energi (IKE)

  • 30,83 %Program yang sudah dilakukan :Sosialisasi penghematan melalui himbauan dan pemasangan stikerModifikasi sealing water HWP (sebelumnya menggunakan sumber air permukaan (raw water) menjadi menggunakan air kondensat dari ACWP

  • Program yang sudah dilakukan :1. Operasional Integrated Control Valve PLTP Kamojang Unit 4Melalui operasional integrated control valve PLTP Kamojang Unit 4, pada kondisi normal hampir tidak ada uap terbuang ke rock muffler.Optimalisasi Operasional Steam Trap (Covering Steam Trap)Melalui program ini, losses melalui steam trap dapat ditekan hingga 33%.

    Melalui dua program diatas, buangan uap (level of venting) PLTP Kamojang Unit 4 dapat dipertahankan di bawah 1%.

    Optimalisasi Pemeliharaan Steam Trap di sepanjang jalur pipa ProduksiMelalui program ini, losses dapat ditekan hingga 20% (dari semula sekitar 4991 ton/thn menjadi 4112 ton/thn)

  • PROGRAM PENGURANGAN GREEN HOUSE GAS DILAKUKAN MELALUI :

    ELEKTRIFIKASI WPS CIKARO MESIN DIESEL MOTOR LISTRIK

    ELEKTRIFIKASI AREA KANTOR PLN UTAMA, GENSET BACK UP PLTP UTAMA, PLN BACK UP

    3. PROGRAM PENGHEMATAN ENERGY (1 MWH ~ 0,884 TON CO2) PENGHEMATAN TAHUN 2010 SEBESAR 2051 MWh ~ MENGURANGI EMISI GREEN HOUSE GAS SEBESAR 1814 TON CO2 PROGRAM PENGGANTIAN BPO DILAKUKAN MELALUI :RETROFIT REFRIGERANT R-22 KE MUSICOOL MC-22 UNTUK KOMPRESOR AC DI AREA PLTP, KANTOR, &KOMPLEK PERUMAHAN

  • PARAMETER Hasil Uji TCLP Cutting Sebelum Pemanfaatan (mg/l)Hasil Uji TCLP Cutting Setelah Pemanfaatan (mg/l)BAKU MUTU PP 18/1999 Jo. 85/1999 (mg/l)Arsen (As)

  • 10,7 %Program pengurangan sampah: Pengurangan pengggunaan botol/gelas plastik untuk air mineral.Program pemanfaatan sampah: Pemanfaatan sampah domestik (3R & Komposting).

  • CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  • KEBIJAKAN CSR

  • MEKANISME CSRmelalui pertemuan formal & informal dengan Pemerintah setempat & masyarakatsesuai kebutuhan masyarakat sekitar operasisebelum pelaksanaan dengan Pemerintah Daerah, BKSDA, Perhutani, masyarakat, karang tarunamelibatkan partisipasi aktif Masyarakat

  • SASARAN CSR

  • BIDANG KEMANDIRIAN EKONOMI MASYARAKAT

    Upaya yang dirintis sejak 2007 - 2010Program & Realisasi di Tahun 2011Tercapainya penjualan produk keset tenun dari limbah kain perca 300 kodi yang telah dijual ke malaysiaPersiapan pengembangan penjualan keset ke amerika dengan ukuran 60 x 90 cmTercapainya penjualan produk sarung yang telah dijual ke malaysia Peningkatan jumlah produksi melalui penambahan alat tenun dari 3 menjadi 10Penjualan aneka usaha makanan seperti mie, kue, keripik jamur, keripik singkong, keripik ubi, berondongPerijinan Dinkes untuk produk makanan kemasan dan alat pengemasan keripik, pelatihan kemasan, serta persiapan pemasaran ke PT Angkasa Pura BandungBerkembangnya budidaya ikan tawar & ikan koiPembuatan usaha produksi tahu & pemanfaatan ampas tahu untuk pakan ikanPelaksanaan kegiatan kursus komputer, menjahit, alat kesenianPelatihan usaha pakan ikan dan herbalPengembangan warung serba usaha sekitar PKBM Annur

    Meningkatkan kemandirian bagi masyarakat di Kecamatan Ibun & Majalaya

  • BIDANG KEMANDIRIAN EKONOMI MASYARAKATTotal 2010Rp.54.450.000Total 2011Rp. 78.610.000

  • :

    - Pelatihan budidaya jamur- Pendampingan pemeliharaan jamur- Penyiapan fasilitas produksi jamur- Penguatan akses pasar

    Evaluasi hasil budidaya Jamur dari 2010-2011 Target Produksi panen= 3000 log Penjualan= Pasar Majalaya (Rp. 7.000,- / Kg) Jual total sampai bulan Juni 2011 = Pendapatan Koperasi Karang Taruna Ibun= Rp 500.000-

    BIDANG KEMANDIRIAN EKONOMI MASYARAKATPenurunan laba semester I-2011 akibat kendala bencana banjir

    LabaRp. 8.018.250,-

    LabaRp. 24.754.000,-

    LabaRp. 2.280.000,-

  • Pemberdayaan masyarakat melalui vendor lokal 2010:

    Jumlah vendor = 21 perusahaan

    Jumlah warga lokal = 210 orang

    Upah rata2 perhari = Rp 40.000,-

    Pendapatan per bln = Rp 840.000,-

    Pemberdayaan masyarakat melalui tenaga kerja lokal :

    Jumlah SDM yang bekerja di PGE Kamojang = 287

    Pendapatan/bln = Rp 1.500.000,-

    BIDANG KEMANDIRIAN EKONOMI MASYARAKAT

    Upaya Pembinaan Vendor LokalPenyuluhan tentang perpajakanPenyuluhan mengenai CSMS (safety management) & OHSAS 18001Penyuluhan mengenai GCG dalam bisnisPenyuluhan mengenai manajemen mutu

  • BIDANG LINGKUNGAN & KEMANDIRIAN

    Jenis KegiatanOutputPelatihan, pembuatan sarana pembibitan & pemeliharaan bibit. Telah siap menampung fasilitas untuk 50.000 bibit12.000 bibit kayu alam telah ditanam di Januari 2011 bersama BBKSDA Jabar

    Sudah ditanam 36.000 bibit kayu alam di KWK-A & KWK-C di bulan Oktober 2011

    Penyemaian 40.000 benih kayu produksi (suren, jabon, eucaliptus, albasiah) & kayu alam (rasamala, manglid, cempaka, baros) Maret 2011 Bibit kayu produksi sudah dibagikan untuk ditanam ke masyaratBibit kayu alam akan digunakan untuk penanaman lahan BKSDA

  • BIDANG LINGKUNGANKEGIATAN MENGIKUTSERTAKAN MASYARAKAT DAN INSTANSI TERKAIT

  • Bobot (Kg)Total Akumulasi Bobot (Kg)BIDANG LINGKUNGAN

    Hasil Bank SampahNilai EkonomisSampah Kering 3 RT terdiri dari : RT 1 RW 7, RT 1 RW 6, RT 2 RW 6Penghasilan untuk kas RT dari penjualan sampah kering ke pengepul per bulan rata-rata = Rp 42.000 x 3 = Rp. 126.000,-

    Pertamina bersama warga dusun Kamojang mampu mengurangi sampah 72.320 Kg/ tahun

  • BIDANG PENDIDIKANBantuan Komputer PKBM AnnurSosialisasi Geothermal untuk Pelajar Pelatihan Guru

    PROGRAM PENGEMBANGAN SEKOLAH, GURU SISWA SEKOLAH & MAHASISWA

    Program Beasiswa bagi pelajar SD, SMP, SMA, MahasiswaPelatihan Guru PAUD, SD, SMP, SMAPembangunan Sekolah, Renovasi Rumah Dinas Guru, Pemberian komputer & printerPembangunan ruang kelas & MCK PONPES Ar Rohman & SDN Tanjung KaryaProgram Praktik Kerja Lapangan & tugas akhir siswa SMK & Mahasiswa

  • BIDANG KESEHATAN

    Sebelum ProgramSetelah Program

    Sulitnya sarana transportasi yang menjangkau wilayah kecamatan Ibun yang cukup terpencil dan wilayah berbukit, sehingga masyarakat pasien yang berobat cukup jauh untuk menjangkau ke RS terdekatMembantu kinerja petugas puskesmas sudi dan ibun untuk mengantar pasien masyarakat ke Rumah Sakit rujukan terdekat, hingga saat ini penggunaan ambulance sangat efektif melayani 12 desa dengan total pasien yang dilayani sebanyak 53 orang

    Sebelum Program Tingkat kunjungan pasien ke Puskesmas Pembantu Desa Laksana sangat kurang karena fasilitas tidak memadai & rusak, petugas kesehatan hanya 1 orang dengan jumlah pasien rata-rata 100 orang / bulan

    Setelah Program Kunjungan pasien saat ini rata-rata 700 orang / bulan karena bidan bertempat tinggal di pustu selama 24 jam sehingga pelayanan kepada masyarakat optimal Penambahan 1 orang dokter, 1 orang paramedis, dan 1 orang bidan & dukungan peralatan inkubator bantuan Pertamina pusat, sehingga jumlah ibu yang melahirkan ke pustu sebanyak 5-6 bayi setiap bulan

  • BIDANG KESEHATANMeningkatkan kebutuhan kantong darah bagi PMI Garut yang selalu kekurangan stok darah, kegiatan ini dilaksanakan bekerjasama dengan PMI Garut dengan partisipasi aktif pekerja PGE Kamojang dan masyarakat Dusun Kamojang tiap 3 bulan sekaliHasil : 3,3 % (400 kantong darah PGE per tahun dari 12000 total kantong kebutuhan darah per tahun di Kab. Garut

    Permintaan PMI Garut dimana kebutuhan stok darah RSUD Garut 1000 kantong darah per bulan

    Bantuan inkubator bagi Dinas Kesehatan Kab. Bandung & GarutPemberian 1000 kacamata bagi siswa & guru di kec. Ibun & Samarang

    Pengobatan massal masyarakat kerjasama dengan Puskesmas Sudi & SukakaryaProgram peningkatan kemampuan kader sehat Kecamatan Ibun & Samarang kerjasama dengan PKBI

    Pelayanan posyandu bagi ibu-ibu & balita

    Meningkatkan kualitas gizi balita & derajat kesehatan

    Hasil : Juara lomba kedua penilaian posyandu tk. Kab.Bandung

  • BIDANG INFRASTRUKTUR, SOSIAL & AGAMAPameran Ecoproduct-KLHPengajian rutin & tabligh akbar HBISenam dengan masyarakat

  • PENGHARGAAN PGE AREA KAMOJANG DARI STAKEHOLDERS

    200820092010Peringkat HIJAU : PROPER TAHUN 2007-2008Penghargaan dari Dinas Pendidikan & Kebudayaan Pemkab Bandung 2009Peringkat Utama (Perak) Pengelolaan Lingkungan dari Ditjen Minerbapabum ESDM 2010Penghargaan dari Kecamatan Samarang 2008Penghargaan dari UTD PMI Cabang Garut 2009Peringkat HIJAU : PROPER Tahun 2009-2010 Penghargaan dari BBKSDA Jabar Seksi Konservasi Wilayah V Garut 2008Peringkat HIJAU : PROPER TAHUN 2008-2009Penghargaan lingkungan dari BPLHD Kab. Bandung Penghargaan dari Karang Taruna Kab.Bandung 2008Penghargaan Patra Adhikriya Bumi Utama (EMAS) dari PT Pertamina (Persero) untuk pengelolaan K3LL tahun 2009 PENGHARGAAN DARI CAMAT IBUN & SAMARANG Penghargaan Utama Pengelolaan Lingkungan dari Ditjen Minerbapabum ESDM 2008Aditama Keselamatan Pertambangan (emas) dari Ditjen Minerbapabum ESDM 2009 Peringkat Utama (Perak) Pengelolaan Kegiatan Sarana Penunjang dari Ditjen Minerbapabum ESDM 2009 2 peringkat silver dan 2 peringkat bronze untuk Continuous Improvement Project (CIP) pada Konvensi Mutu Pertamina tahun 2009 PENGHARGAAN DARI CAMAT IBUN & SAMARANG PENGHARGAAN DARI PUSKESMAS SUDI KEC.IBUN

  • PENGHARGAAN PGE AREA KAMOJANG DARI STAKEHOLDERS

    ******************