CORPORATE TURNAROUND

Merawat Perusahaan Sakit Menjadi Sehat Kembali

• Millenium baru membawa tantangan baru pada suatu perusahaan,

kegagalan biasanya disebabkan oleh ketidakmampuan untuk mengikuti

arus perkembangan.

• Ketidakmampuan mengikuti arus perkembangan disebabkan oleh strategi

yang kuno, produk usang, buruknya manajemen, kesombongan

perusahaan dan faktor lainnya.

• Keberhasilan masa lalu tidak menjamin kesuksesan di masa yang akan

datang.

• Terlepas dari tantangan baru yang diakibatkan oleh serangan teroris dan

kelesuan ekonomi global, banyak potensi “kegagalan perusahaan” yang

dapat diperbaiki kembali untuk memacu kesehatan dengan penanganan

dini, menggunakan tehnik turnaround perusahaan yang telah terbukti dan

teruji.

turnaround

“turnaround” menggambarkan situasi

dimana suatu perusahaan mengalami gangguan karena krisis

uang kas/laba dan biasanya sudah

menunjukkan tanda dan gejala jauh sebelum

adanya krisis.

Perusahaan – perusahaan yang

mengalami bencana keuangan karena

kegagalan yang dapat diperkirakan terjadi di

masa yang akan datang apabila tidak dilakukan

tindakan perbaikan yang tepat baik dalam jangka pendek maupun jangka

panjang.

• Suatu situasi turnaround harus dikembalikan dengan pemulihan sempurna dan

menyeluruh.

• Keberhasilan turnaround perusahaan harus bersifat menyeluruh dab

menyangkut masalah-masalah strategis maupun operasional dalam jangka

pendek dan jangka panjang.

• Rencana turnaround yang komprehensif harus bertujuan tidak hanya untuk

memangkas biaya, tapi juga meningkatkan pendapatan dan merubah budaya

perusahaan agar memudahkan pihak manajemen menyiasati perilaku pasar di

masa yang akan datang.

Agar dicapai pemulihan sempurna dan menyeluruh digunakan 3 tahap pendekatan (dengan istilah medis) :

Tahap I : Pembedahan

Menata ulang organisasi yang bermasalah untuk menghadapi kenyataan yang keras dan meningkatkan arus kas

Tahap II : Penyadaran kembali

Revitalisasi bisnis dengan meningkatkan penjualan dan laba

Tahap III : Perawatan

Merehabilitasi sistem kekebalan perusahaan yang sehat dan kuat untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Kenali virus yang menyerang perusahaan

Tentukan salah satu dari 3 tahap turnaround yang dapat diterapkan

Tahap I : Penanganan pembedahan

Tahap II : Penanganan penyadaran kembali

Tahap III : Penanganan perawatan

Unyuk pemulihan perusahaan yang menyeluruh, cobalah untuk menyelesaikan semua tindakan dari resep antibiotik dalam

ketiga tahapan