CORPORATE COMMUNICATION

16
CORPORATE COMMUNICATION

description

CORPORATE COMMUNICATION. STRUKTUR IDEAL FUNGSI CORPORATE COMMUNICATIONS. Direktur / CEO. Wa . Direktur Pemasaran. Wa . Direktur Produksi. Wa . Direktur Keuangan. Wa . Direktur CorCom. Wa . Direktur SDM. Dewan Umum. Direktur Hub. Media. Direktur Hub. Investor. Direktur - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of CORPORATE COMMUNICATION

Page 1: CORPORATE COMMUNICATION

CORPORATE COMMUNICATION

Page 2: CORPORATE COMMUNICATION

Direktur/ CEO

Wa. DirekturPemasaran

Wa. DirekturProduksi

Wa. DirekturKeuangan

Wa. DirekturCorCom

Wa. DirekturSDM

Dewan Umum

DirekturHub. Media

DirekturHub. Investor

DirekturKom. Internal

DirekturHub. Pemerintah

STRUKTUR IDEAL FUNGSI CORPORATE COMMUNICATIONS

Sumber: Paul A. Argenti (2009:58)

Page 3: CORPORATE COMMUNICATION

DARI PR KE CORCOM

Sampai 1970-an, lingkungan bisnis membutuhkan lebih dari sekadar fungsi humas sederhana

Fungsi PR tidak mampu menampung berita-berita seiring banyaknya media yang semakin canggih

Fokus PR mulai bergeser kepada membentuk departemen-departmen komunikasi korporat secara efektif untuk memenuhi infrastruktur perusahaan, seperti desain, periklanan, kom. Internal, hub.media, pemerintah, manajemen krisis, dsb.

Page 4: CORPORATE COMMUNICATION

KEGIATAN CORCOM

Menurut survei-survei terakhir, corporate communication mengawasi fungsi-fungsi komunikasi yang terdiri dari:

• Komunikasi internal/ eksternal• Mengatur reputasi dan merek perusahaan

• Merekrut dan mempertahankan bakat-bakat unggul• Meluncurkan produk

• Mengembangkan strategi perusahaan• Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)• Menaikkan persepsi investor/ analis

• Mengatasi krisis

Page 5: CORPORATE COMMUNICATION

IDENTITAS DAN CITRA

Corporate communication harus mengadakan riset untuk mengerti dan memonitor setiap perubahan kebutuhan dan sikap dari konstituen

Citra adalah sebuah cerminan perusahaan di mata para konstituen

Page 6: CORPORATE COMMUNICATION

IDENTITAS DAN CITRA

Identitas perusahaan adalah manifestasi aktual dari realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama perusahaan, logo, moto, produk, layanan, bangunan, alat-alat tulis, seragam, dan barang-barang bukti nyata yang diciptakan oleh terganisasi tersebut dan dikomunikasi kepada beragam konstituen.

Contoh: Identitas Mc D tampak pada lengkungan emas

Identitas perusahaan tidak boleh berbeda dari satu konstituen dan konstituen lainnya

Page 7: CORPORATE COMMUNICATION

IDENTITAS, CITRA, DAN REPUTASI

• Identitas mewakili realitas dari sebuah organisasi• Citra mewakili refleksi kepada konsituen utama• Reputasi adalah hasil dari bagaimana seluruh

konstituen melihat organisasi tersebut

Page 8: CORPORATE COMMUNICATION

CSR/ TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Corporate Social Responsbility adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaan

adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas, dan lingkungan

dalam segala aspek operasional perusahaan

Page 9: CORPORATE COMMUNICATION

CSR berhubungan erat dengan “pembangunan berkelanjutan”.

Ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau deviden

melainkan juga harus berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk

jangka panjang

CSR/ TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Page 10: CORPORATE COMMUNICATION

HUBUNGAN MEDIA

Media merupakan sebuah konstituen sekaligus saluran yang memberikan investor, karyawan, dan konsumen

informasi mengenai dan membentuk citra dari sebuah perusahaan

Page 11: CORPORATE COMMUNICATION

KOMUNIKASI PEMASARAN

Departemen komunikasi pemasaran mengoordinasi dan mengatur publisitas yang berhubungan dengan produk baru atau yang

telah ada dan juga berurusan dengan aktivitas yang berhubungan dengan konsumen

Departemen komunikasi pemasaran juga dapat mengatur iklan korporat

Page 12: CORPORATE COMMUNICATION

SISTEM KOMUNIKASI INTERNAL

Sistem komunikasi internal merupakan usaha kolaborasi antara departemen komunikasi

korporat dan sumber daya manusia. Topik-topik ini meliputi paket tunjangan karyawan hingga

tujuan strategis perusahaan.

Tipe komunikasi ini memerlukan keahlian para komunikator korporat yang kuat dan memiliki koneksi baik dengan manajemen senior dan

proses strategi korporat

Page 13: CORPORATE COMMUNICATION

HUBUNGAN INVESTOR/ IR

Hubungan investor saat ini telah mengambil alih fungsi finansial, dari sekedar angka menjadi cara angka-angka tersebut dikomunikasikan kepada

berbagai konstituen

Page 14: CORPORATE COMMUNICATION

HUBUNGAN PEMERINTAH

Hubungan pemerintah berkonsentrasi khususnya pada efek-efek positif dan negatif dari kebijakan dan perubahan kebijakan. Juga memonitor pergeseran-pergeseran dalam ideologi dan agenda pemerintah

Dengan mengetahui pemerintah dan terlibat di dalam perkembangan kebijakan peraturan, bisnis dapat

melindungi diri mereka dengan lebih baik dari regulasi-regulasi yang merusak, di sisi lain mengambil keuntungan dari peluang positif yang dibentuk oleh

regulasi pemerintah

Page 15: CORPORATE COMMUNICATION

KOMUNIKASI KRISIS

Saat ini banyak perubahan dalam teknologi dan kemajuan media, krisis korporat apapun diliput

dalam hitungan beberapa jam oleh media nasional dan internasional, web/internet, yang mendokumentasikan dan mengkritik tiap gerak-

gerik perusahaan.

Semakin canggihnya lingkungan media, juga tekanan baru pada teknologi dalam bisnis, telah

menciptakan kebutuhan akan respons yang semakin canggih terhadap krisis

Page 16: CORPORATE COMMUNICATION