Cara Mengatasi Hambatan-Hambatan

1.      Mengelola perubahan

Dalam manajemen keperawatan, seorang manajer perawat dapat menggunakan jasa konsultan

untuk membuat program rekomendasi yang akan memperbaiki produktifitas personel

keperawatan sambil memberikan kepuasan kerja kepada mereka, tindakan ini dapat meliputi

program pendidikan untuk memperbaiki area dimana ada masalah, perubahan yang ditangani

efektif menimbulkan perbaikan pelayanan perawatan pasien, meningkatkan moral, meningkatkan

produktifitas dan memenuhi kebutuhan pasien dan staf.

2.      Pengumpulan dan pengembangan data

Manajer perawat perlu mengumpulkan data tentang pekerjaan perawat yang dapat didiskusikan,

dianalisa dan diugunakan untuk mempengaruhi efek perubahan, integrasi komputer dan peralatan

yang diautomatsasi penting untuk mendukung proses perubahan.

Dalam membuat prubahan manajer perawat harus merencanakan untuk memungkinkan individu

tidak mempelajari yang lama tetapi menggunakan yang baru. Asuhan keperawatan yang

berkulitas tinggi dihasilkan dari perubahan yang dorencanakan dan dikelola secara efektif.

3.      Latihan dan pendidikan

Perawat akan membutuhkn program pengembangan staf secara tetap untuk mempertahankan

pengetahuan dan kompetensi agar tidak turun kembali.

4.      Imbalan

Dapat berbentuk finansial maupun tidak, namun imbalan penting untuk tetap mempertahankan

kinerja perawat dalam menghadapi perubahan, perawat berhak mendapatkan penghargaan yang

sesuai, upaya lain dalam memberikan imbalan yaitu dalam bentuk penghargaan terhadap hasil

kerjanya misalnya dengan memberikan dorongan untuk pengembangan diri, hal ini dapat

memberikan kepuasan bagi individual.

5.      Penggunaan kelompok sebagai agen pembaharuan

Kelompok menjadi penting dalam pembaruan atau perubahan yang efektif, saat kelompok

bekerja dengan penuh keharmonisan, manajer perawat kadang perlu menggunakan metode Tim

Nursing dalam menyelesaikan masalah-masalah dalam pelayanan keperawatan yang khusus dan

berpengaruh terhadap perubahan.

6.      Komunikasi

Perubahan yang direncanakan perlu dikomunikasikan pada stafnya secara tepat meskipun mereka

tidak secara langsung terlibat.

7.      Lingkungan organisasi

Manajer perawat akan lebih berhasil jika mereka mendapat perhatian dan dukungan dari

lingkungan organisasinya sampai perubahan diperkenalkan dan dilakukan.

Aspek lainnya dalam lingkungan organisasi yang menyokong perubahan meliputi :

Adanya mutasi dalam lingkungan pekerjaan untuk pengembangan karir.

Mengantisipasi dalam menghargai perubahan sehingga memungkinkan institusionalisasi

memodifikasi struktur organisasi keperawatan untuk mengakomodasi perubahan yang

memberikan pertumbuhan dan perkembangan