CANGKUPAN PERENCANAAN BISNIS.docx

7/23/2019 CANGKUPAN PERENCANAAN BISNIS.docx

http://slidepdf.com/reader/full/cangkupan-perencanaan-bisnisdocx 1/16

CANGKUPAN PERENCANAAN BISNIS

“USAHA KERAJINAN BAMBU”

PERENCANAAN BISNIS

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

Anyaman adalah salah satu bentuk kerajinan yang memiliki daya tarik yang tinggi karena

bahan bakunya yang khas.Oleh karena itu kami berniat dengan adannya pasar bebas ASEAN

dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan produksi kerajinan anyaman.Untuk mewujudkan

keinginan serta harapan tersebut kami mengedepankan kerajinan yang berasal dari bambu.

Apalagi persediaan pohon bambu di Indonesia sangat melimpah. Ini ternyata bisa

dijadikan sebagai peluang usaha baru yang cukup menjanjikan. ika selama ini masyarakat

luas hanya memanfaatkan batang bambu sebagai bahan bangunan rumah! kini bambu

bisa disulap menjadi aneka kerajinan cantik dengan nilai ekonomi yang cukup tinggi.

"isalnya saja seperti aneka peralatan rumah tangga dari mulai alat makan! tambir! tempat

tisu! tempat buah! lampu hias! pigura!mainan serta beberapa hiasan ruangan

lainnya."eskipun awalnya kerajinan bambu hanya diminati masyarakat di daerah

pelosok!namun seiring dengan maraknya isu global warming di lingkungan masyarakat

dunia! kini banyak orang yang tertarik menggunakan produk#produk ramah lingkungan untuk

kehidupan sehari#hari mereka. Sehingga tidak heran bila permintaan pasar kerajinan bambu

kini semakin melonjak bahkan tidak hanya menjangkau kota#kota besar saja! tetapi juga

sampai tembus pasar global.$ami yakin bahwa kerajinan berbahan dasar bambu ini akan dapat bersaing di pasar tidak

hanya lokal tetapi global ini dapat dilihat dari segi kualitas kerajinan ini sangat berkualitas

karena kerajinan ini dibuat secara tradisional serta kerajinan ini ramah lingkungan.%al inilah

yang akan masyarakat cari.

2. LATAR BELAKANG MASALAH DAN LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

1

http://bisnisukm.com/tag/peluang-usaha





Usaha yang akan dijalankan adalah usaha keterampilan!kreatifitas dan pengembangan.

Usaha $erajinan &ambu yang akan dirikan adalah jenis usaha kerajinan yang dengan skala

kecil !dengan pengembangan menjadi industri lokal ! nasional !dan manca negara.'an

harapan kami bisnis usaha ini nantinya dapat diterima dan dapat bersaing secara global.

Usaha ini memproduksi berbagai macam kerajinan tangan berbahan baku bambu dengan

berbagai macam dan jenis yang menarik dan unik seperti ( tas !keranjang!hiasan!tempat

buah!mainan anak#anak dan lain lain.

$ami mendirikan %ome Industri $erajinan Anyaman &ambu)*anda &ambu+ yang

beralamat di daerah "adigondo!,akeran!"agetan. $ami akan memproduksi $erajinan

Anyaman dari &ambu dengan ino-asi baru. Ino-asi $erajinan Anyaman &ambu di lakukan

agar dapat diminati masyarakat serta memperluas pemasaran!membuka peluang pasar yang

lebih luas.

Alasan kami dalam memilih usaha $erajinan &ambu berdasarkan atas pertimbangan#

pertimbangan sebagai berikut

/. Usaha kerajinan bambu ini adalah usaha fantastic jika kembangkan !berpotensi besar !

produk yang di hasilkan dari usaha ini yaitu suatu kebutuhan manusia sehari#hari

!baik untuk hiasaan !alat bantu!alat dapur!mainan dan juga accessories bernilai jual

tinggi.0. &ahan baku yang digunakan tidak terlalu sulit dan mudah didapat.'an hanya

membutuhkan bambu atau rotan sebagai bahan utamanya.1. "engembangkan dan menuangkan kreatifitas dengan membuat kerajinan yang lebih

unik dan menarik lagi.

2ISI USA%A

"engangkat produk $erajinan &ambu supaya lebih dikenal secara luas.,urut serta dan

berperan dalam pasar bebas dan meningkatkan minat masyarakat terhadap kerajinan

anyaman yang berasal dari bambu.

2



"ISI USA%A

/. "embangun persepsi masyarakat dengan menciptakan standarn layanan

pemasaran.

0. "emproduksi dan mengino-asi anyaman dari bambu dengan ciri khas tersendiri.

1. "emperluas peluang pasar dan wilayah pemasaran."engembangkan S'" dan"anjemen yang kreatif 3ino-atif dan profesional.

4. "emperkenalkan dan mempublikasi anyaman yang berasal dari bambu.

5. "eningkatkan penjualan sehingga tidak hanya menjual namun

meningkatkan!karena harapannya ditengah persaingan yang tinggi!maka

perusahaan tetap mampu eksis terhadap dampak persaingan.&erupaya terus

menerus mengembangkan jaringan pemasaran dengan mengedapankan pelayanan

prima dan kepuasan pelanggan6. "empertahankan pelanggan secara komunikasi dua arah untuk tujuan awal

meningkatkan penjualan.

7. "encari informasi reaksi pasar terhadap produk atau layanan dari pesaing.

,UUAN USA%A

,ujuan didirikannya usaha kerajinan bambu adalah/. Untuk memperoleh keuntungan

0. "eningkatkan perekonomian

1. Untuk mengembangkan kreatifitas dalam bidang kerajinan tangan

4. &isnis usaha yang dapat diterima masyarakat5. &isnis usaha yang dapat bersaing secara global

6. "emanfaatkan bambu yang biasa#biasa saja menjadi lebih menarik lagi dan

bernilai jual tinggi7. Sebagai bentuk pembelajaran dalam berwirausaha.

8. "enciptakan peluang kerja buat para pengangguran untuk berkreatifitas

dan memperoleh penghasilan

9. "emberikan simbol dan kebanggaan bahwa kita itu bangsa yg kreatif

/:. "emperoleh penghasilan guna mencukupi kebutuhan financial

'IS$;I*SI USA%A

'A,A *E;USA%AAN

/. Nama usaha $erajinan &ambu ) *anda &ambu+

0. Alamat tempat usaha "adigondo!,akeran!"agetan

1. Status tempat usaha "ilik salah satu anggota

3



4. &idang usaha *erdagangan $erajinan &ambu

5. Status usaha Usaha bersama

6. "ulai usaha 0:/5

'A,A $E<O"*O$ USA%A

/. Nama 'ian =idi A

abatan $etua

Alamat ;umah "adigondo!,akeran!"agetan

0. Nama *utri 'iah *italoka

abatan *emasaran dan *roduksi

Alamat ;umah iwan!"adiun

1. Nama No-i Sriamudi

abatan &endahara dan *roduksi

Alamat ;umah Sambirejo!"adiun

*E"ASA;AN

*roduk yang dipasarkan : ,as bambu!!keranjang alat makan! tampah! tempat tisu! tempat

buah! lampu hias! alat dapur!mainan anak#anak !serta beberapa hiasan ruangan lainnya. Sasaran $onsumen > *embeli Semua kalangan

=ilayah *emasaran <okal !kota!nasional !internasional

;encana *enjualan > ,ahun 0:/5

*enetapan %arga ual ;p. /0.:::!# sampai ;p.0::.:::!#

$EUAN?AN "O'A< ,otal pembiayaan proyek awal ;p. /.4/:.:::!#

4



*injaman yang diajukan ;p. 0.:::.:::!#

angka waktu pengembalian pinjaman 7 hari

$euntungan perhari ;p 6::.:::!#

$euntungan perbulan ;p /8.:::.:::!#

*enjualan perhari ;* /.:::.:::

*enjualan pertahun ;p.16.:::.:::!# $euntungan pertahun ;p. 0/6.:::.:::.:::!#

3. PRODUK DAN JASA YANG DIBERIKAN PERUSAHAAN\

*roduk kerajian yang akan dihasilkan adalah keranjang !tas!alat dapur !

hiasan!sou-enir ! tempat lampu! tempat pinsil! tempat sikat>pasta gigi! tempat sisir! tempat

tisue!mainan anak#anak dan lain sebagainya.@ang berbahan utama bambu dan kemudian dibuat

menarik dengan bentuk dan aneka ragam.$erajinan unik diproduksi berdasarkan kreatifitas yang

dimiliki!dan ketrampilan kru atau anggota. &entuk hiasan yang digunakan juga bisa

melalui pesanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen.!&enda#benda kerajinan dari

bahan bambu dengan aneka ragam yang dapat diminati dan digemari oleh semua kalangan.

&isnis ini nanti pasti akan menguntungkan karena bahan utama yang dibuat berbahan

dasar bambu serta kerajinan berbahan bambu ini ramah lingkungan.<imbah bambu yang dibuang

tidak berdampak buruk pada lingkungan sekitar tidak memicu adanya global warming.%al ini

tentu memberikan keuntungan tersendiri bagi para pengrajin!sebab maraknya himbauan anti

global warming di lingkungan masyarakat dunia secara tidak langsung berpengaruh terhadap

minat para konsumen.$ini mereka lebih tertarik menggunakan produk#produk yang tentunya

ramah lingkungan dan memanfaatkan potensi alam.

,empat produksi dilakukan di "adigondo!,akeran!"agetan.<okasi ini dipilih karena daerah

ini banyak terdapat bambu yang melimpat dan dari segi kualitas bambu cukup baik untuk

pembuatan kerajinan.

4. KONDISI PASAR SERTA STRATEGI PEMASARAN

5



Segmen pasar yang dibidik adalah dengan target awal menguasai pasar global !dengan

membuat kerajinan yg dibutuhkan untuk kebutuhan sehari#hari seperti !pernak#pernik!tas

!keranjang dan lain sebagainnya dengan metode pengembangan.

'iperkirakan dengan jumlah penduduk lokal 5.560 jiwa misalkanB! ika 5C dari jumlah

penduduk yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk kerajinan bambu maka akan

ada calon konsumen sebesar 078 konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan

cara membuka stand ! menitipkan di toko !pasar !supermarket dan online. .'engan asumsi

konsumen 078 orang! maka jumlah produk yang harus dihasilkan adalah kurang lebih 078 jenis

produk perbulan.

Strategi *emasaran

/. "enyebarkan brosur 0. "enempelkan poster ke berbagai tempat1. "embuat stand atau galeri tempat penjualan

4. "enitipkan produk ke toko!pasar!supermarket dan otlet

5. *embuatan website untuk pemasaran -ia internet6. "engiklankan produk melalui media online

7. "endatangi langsung para konsumen

. RENCANA PEMASARAN

I. ANA<ISIS *ASA;

,A;?E, *ASA;

$erajinan bambu yang kami produksi ini kami targetkan untuk semua kalangan dari kalangan

bawah!menengah dan atas.*roduk kerajinan bambu kami akan kami pasarkan di

toko!pasar!swalayan serta online.$ami juga berharap jika produk kerajinan dari kami ini dapat

diterima dalam pasar global.Serta produk kerajinan kami dapat dibeli!dipakai dan digunakan oleh

masyarakat lokal serta mancanegra.

*E;SAIN?AN

6



Setiap usaha akan selalu ada pesaing.&ahkan nanti pasti akan bermunculan pesaing#pesaing

baru.'engan adannya pesaing itulah yang memicu semangat kami untuk lebih meningkatkan

kualitas produk kerajinan bambu lebih berkualitas.,idak hanya itu kami juga akan selalu

berino-asi agar produk kerajinan bambu kami tetap diminati oleh para konsumen.

<IN?$UN?AN

'alam sebuah usaha lingkungan merupakan sistem terpenting dalam penciptaan

produk.<ingkungan tempat produksi kami sangat strategis tidak hanya itu untuk memperoleh

bambu kami tidak perlu pergi jauh untuk mendapatakannya.'i dekat produksi kami sudah

tersedia banyak pohon bambu yang nantinya akan kami gunakan sebagai kerajinan yang

berbahan dasar bambu.

II. ANA<ISIS "EN?ENAI *;O'U$

*roduk

&ahan &aku

&ahan bahan &ambu!kayu! tali rotan!tali plastic

Alat#alat <em!gergaji!golok!pisau raut!jara atau paku dll

*roses *roduksi

/. *ertama#tama kita hati#hati! waspada! penuh pertimbangan! dan tanggungjawab.

0. *astikan kita memilih terbaik yaitu bambu yang muda dan tidak terlalu tua

1. ,idak semua bambu bisa kita pakai untuk membuat kerajinan! karena jenis bambu sangat banyak dan fungsinya pun berbeda#beda

4. "ebersihkanlah ranting#ranting bambu

5. Setelah bambu yang terpilih terkumpul maka bambu di ikat dan diawetkan

6. 'ari bambu dan rotan di kumpulkan sesuai dengan fungsinya seperti bambu yg besar dan

tuaa untuk bahan kerajinan yg memerlukan batang yang kuat.

7. &ambu dan rotan di potong dan di belah sesuai hasil yg diinginkan

7



8. &ambu dan rotan mulai dianyam oleh para pengrajin yg sudah terlatih dan diarahkan untuk

membuat produk yang diinginkan.

9. *roduk yang sudah jadi di kumpulkan menurut jenisnya.

/:. "ulai mempercantik produk sehingga siap di pasarkan .

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal#hal atau aspek#aspek

yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. %al tersebut diantaranya adalah aspek S=O,

'engan melakukan analisis terhadap hal#hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar

dan sukses.&erikut mengenai analisis S=O,

/.Strenght$ekuatanB$erajinan bambu menjadi kebutuhan serta dengan bentuk unik dan natural akan

menjadi cirri khas disukai dan akan terus dicari oleh banyak orang.$erajinan unik

di desain dengan berbagai kreasi bentuk yang menawan yang tidak membuat

orang bosan.&ambu sebagai salah satu potensi yang dapat mendukung program

pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan dengan terus

mengelola dengan baik dan serius.

0.=eakness$elemahanB*erkembangan kerajinan ini dituntut terus berkreasi dan menemukan hal

baru.&anyaknya pesaing yang beroperasi di daerah tempat yang sama terutama

produk yang berbahan plastic yang cenderung praktis dan murah.

1.Opportunities$esempatanB&ahan yang digunakan mudah didapat.*engelolannya cukup mudah dikerjakan

oleh para pengrajin.%al inilah yang nantinya akan mendatangkan keuntungan

yang cukup banyak.

4.,hreathAncamanB

*erkembangan kerajinan bambu dianggap kuno oleh para konsumen karena

banyak pabrik modern membuat produk semacamnya.

DA;A "EN?A,ASI $EN'A<A USA%A

8



/. %arus telaten dan ulet serta menjaga proses produksi agar kualitas produk

kerajinan anyaman bambu terjamin.0. &erhati#hati dalam pembuatanserta pengiriman distribusiB!agar kerajian dari

bambu ini rusak.

1. ika ada konsumen yang merasa kurang puas akan produk dari kami maka kamiakan menanggapinya dengan menampung semua keluhan dan menjawab keluhan

konsumen dengan memproduksi sesuai keinginan konsumen.4. Selalu berino-asi dalam produk demi memenuhi selera konsumen

III. S,;A,E?I *E"ASA;AN 'AN &AU;AN *E"ASA;AN

Strategi pemasaran kami beriontesi menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan

membangun hubungan relationship dengan pelanggan."enciptakan nilai tambah dengan

memahami kebutuhan pasar meliputi keingginan pelanggan!melakukan riset pelanggan

dan pasar!menata informasi pemasaran dan data pelanggan!membangun metode

pemasaran yang terintegrasi dan memberikan nilai tambah!membangun hubungan yang

saling menguntungkan dalam menciptakan kepuasan pelanggan.Setelah strategi pemasaran ditetapkan maka kami merencanakan rincian bauran

pemasaran"arketng "iB yaitu1. *;IDE %A;?A)

%arga adalah elemen penting yang menempel pada sebuah produk!harga menjadi kunci

utama bagi konsumen untuk membeli barang! khususnya konsumen kelas menengah

kebawah.penentuan harga bisa menjadi kekuatan untuk bersaing didalam pasar.*enetapan

harga $erajinan &ambu yang memiliki harga terjangkau sehingga bisa dijangkau oleh

konsumen tingkat menengah dan konsumen tingkat atas.

0. *<ADE <O$ASI>'IS,;I&USIB

,empat adalah sarana produksi dan distribusi produk.<okasi menjadi penting perannya

dalam pemasaran karena terkait dengan pelanggan. <okasi yang tepat akan turut andil

meningkatkan rasio penjualan produk serta memudahkan dalam pengadaan bahan baku

dan distribusi produk.$ami menggunakan sistem distribusi intensif dengan harga rendah.

1. *;O"O,ION *;O"OSIB

*romosi menjadi alat utama dalam pemasaran sebuah produk.$ami menggunakan sistem

online dalam pemasaran.,erus gencar melakukan promosi karena $erajinan &ambu ini

kurang begitu dikenal di kalangan konsumen untuk meningkatkan minat beli konsumen

9



dan mengantisipasi jumlah pesaing.*romosi yang tepat akan membantu penjualan

produk dan laba perusahaan! namun kegagalan promosi bisa membuat perusahaan merugi

atau bahkan collapse.

4. *;O'UD, *;O'U$B

*roduk yang direncanakan untuk diproduksi adalah $erajinan dari &ambu.*roduk yang

telah diproduksi akan di pasarkan.$ami pun juga memproduksi $erajinan dengan

kualitasnya yang baik dan dengan harga terjangkau.<angkah ini jelas akan memperluas

sasaran pasar.$ami memberikan brand label produk ini karena ada beberapa segmen di

pasar yang menjadikan brand sebagai alasan utama memilih produk serta menaikkan

prestise produk di pasar.

5.*;ODESS *;OSESB

*roses meliputi proses produksi dan proses distribusi.*roses produksi usaha kami

tidaklah sulit!hanya membutuhkan keuletan serta ketelatenan.$onsumen mendapatkan

produk dari produsen langsung dengan mengunjungi langsung tempat

produksi.Sedangkan distribusi tidak langsung dengan menggunakan penjual sebagai

perantara .$ami memilih penjual>perantara dengan memilih perantara yang mampu

menjual produk kami!mampu menjaga produk kami.Ini perlu dilakukan agar produk tetap

baik saat proses distribusi.

6. *EO*<E > *A;,IDI*AN,S

$ami tidak hanya berfokus pada produknya saja!namun juga pada personilnya agar

kinerja dapat dicapai secara maksimal.'engan memberikan pelayanan prima kepada

konsumen!melayani dengan sopan!ramah!sabar.Setiap orang akan memiliki peran penting

dalam proses usaha.'i lingkungan usaha kami menyesuaikan antara jumlah dan

kualifikasi tenaga kerja harus disesuaikan dengan kebutuhan dengan memperhatikan

tugas dan tanggung jawab.

7. *%@SIDA< E2I'ENDE

10



*hysical E-idence meliputi letak usaha.<etak usaha kami sangatlah strategis karena jarak

bahan baku dengan usaha cukuplah dekat sehingga mempermudah dalam proses

produksi.Selain itu juga dekat dengan toko!sekolah!pedagang!warung yang berfungsi

untuk memperlancar promosi serta meningkatkan penjualan produk.Selain itu kami

membuka hati untuk mendengarkan saran dan kritik konsumen dari produk kami.@ang

kedepannya akan menjadi semangat kami dalam berusaha menghasilkan produk sesuai

yang diinginkan konsumen.

I2. $ON'ISI *E;SAIN?AN

"elonjaknya jumlah pelaku usaha belakangan ini tentunya mengakibatkan persaingan

pasar menjadi semakin ketat. &ahkan sekarang ini persaingan antara pengusaha yang satu

dengan pelaku usaha lainnya sudah dalam kondisi yang semakin kompleks! sehingga masing#

masing perusahaan kini berlomba menciptakan ino-asi#ino-asi baru untuk mempertahankan

eksistensi bisnisnya.

"enggunakan ino-asi baru untuk menghadapi persaingan pasar ternyata cukup efektif

untuk memenangkan pasar yang ada. ,anpa adanya ino-asi dari para pelaku usaha! bisa

dipastikan konsumen akan cepat bosan dan bisnisnya pun akan tenggelam di tengah ramainya

persaingan. $arena itulah! para pelaku usaha kecil maupun besar dituntut untuk selalu

berino-asi baik dalam urusan internal perusahaan maupun untuk meningkatkan daya saing

produk yang dihasilkan.

Untuk melakukan sebuah ino-asi! kami memulainya dari hal#hal yang sederhana dengan

melakukan tindakan sebagai berikut

/. *roduk unik dan menarik Sebagian besar pelaku usaha pastinya berusaha untuk

menciptakan produk baru yang belum pernah ada sebelumnya. Strategi ini cukupefektif! sehingga produk yang diciptakan memiliki daya saing yang cukup kuat dan

mampu bertahan di tengah padatnya persaingan pasar. Selain itu kami akan

menciptakan produk baru!dan kami juga akan terus mengembangkan produk yang

sudah ada menjadi produk yang luar biasa. 'alam hal ini kami akan terus

11

http://bisnisukm.com/bagaimana-cara-menghadapi-persaingan-pasar.html


http://bisnisukm.com/tag/produk-unik


http://bisnisukm.com/tag/produk-unik



meningkatkan kualitas! memperbaharui bentuk! serta mempercantik kemasan

produknya.

0. "emananfaatkan teknologi modern Strategi ino-asi juga bisa dijalankan dengan

memanfaatkan bantuan teknologi modern dalam setiap proses produksi maupun

operasional usaha. 'engan begitu kami bisa lebih produktif! memiliki daya saing

produk yang lebih tinggi! serta bisa lebih teliti untuk mengurangi resiko kesalahan

kerja yang disebabkan oleh human error.

1. "eningkatkan kualitas S'" Untuk menciptakan produk yang ino-atif! tentunya

dibutuhkan sumber daya manusia yang berkompetensi dan memiliki kreati-itas cukup

tinggi. $arenanya sebelum merencanakan sesuatu yang ino-atif! penting bagi kami

untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan sesuai dengan

perkembangan perusahaan. Sebab! tanpa tangan#tangan kreatif! mustahil sebuah

produk ino-atif bisa tercipta.

4. "eningkatkan *elayanan 'isamping strategi ino-asi dengan menciptakan sebuah

produk! kami juga menawarkan pelayanan khusus bagi konsumen . "isalnya saja

melayani pemesanan secara online! memberikan pelayanan dengan baik!sopan dan

ramah terhadap konsumen.

"elihat pentingnya strategi ino-asi untuk mengatasi persaingan usaha maka kami

akan terus untuk meningkatkan daya saing!berino-asi serta berkreasi.

2. $ON'ISI %A;?A

$erajinan yang telah di produksi akan dipasarkan.Sebelum dipasarkan kami akan

mengecek terlebih dahulu.*engecekan ini dilakukan untuk mengetahui kondisi dari produksi

kerajinan.ika ada kerajinan dari kami yang kurang memadai!cacat!atau kurang rapi maka

kami akan membenainya agar nanti saat dipasarkan para konsumen tidak kecewa dengan

kerajinan yang kami produksi.Setelah pengecekan dilakukan maka produk kerajinan yang

telah kami produksi siap untuk dipasarkan.$erajian anyaman bambu akan kami jual dengan

harga ;p /0.:::!# sampai dengan ;p 0::.:::!# $ami menjual produk kerajinan bambu kami

12

http://bisnisukm.com/tag/usaha

http://bisnisukm.com/tag/usaha



sesuai dengan tingkat bawah!tingkat menengah dan tingkat atas.$ami rasa ini dapat

dijangkau oleh semua kalangan.

2I. $ON'ISI %A;?A 'AN I$<AN&auran pemasaran atau marketing mi adalah konsep dasar dalam pemasaran.Salah satu

yang penting dalam bauran pemasran dalah *rice yaitu penetapan harga karena dalam

penetan harha ini perusahaan harus menentukan tujuan!kalkulasi biaya!tingkat

permintaan!harga pasar serta pencapaian#pencapaian lainnya yang ingin diperoleh perusahaan

atas produk yang dimiliki."eskipun cara penetapan harga yang dipakai sama bagi setiap

perusahaan yaitu didasarkan pada biaya!persaingan!permintaan!dan laba.

Salah satu yang dilakukan perusahaan kami menarik minat konsumen dengan cara

menentukan harga yang tepat untuk produk yang terjual.%arga yang tepat adalah harga yang

sesuai dengan kualitas produk suatu barang!dan barang tersebut dapat memberikan kepuasan

terhadap konsumen.

,ujuan penetapan harga yaitu

/. "emaksimalkan laba0. "eraih pangsa pasar

1. *engembalian modal usaha

4. "empertahankan pangsa pasar

5. Stabilisasi harga6. "enjaga kelangsungan hidup perusahaan

,idak hanya dalam menentukan harga cara mempromosikan produk juga sangat penting

dilakukan agar produk tersebut dikenal oleh masyarakat.Untuk itu perusahaan kami

melakukan beberapa cara untuk mempromosikan produk kami yaitu melalui brosur!web serta

online akan tetapi pengenalan produk secara langsung juga sangat penting agar para

konsumen secara langsung mengetahui produk perusahaan kami karena jika mereka

menyukai pasti ini secara tidak langsung konsumen tersebut akan memberikan informasi

kepada orang lain atau yang dikenal dengan promosi dari mulut ke mulut.'engan langkah ini

pasti kerajinan yang kita produksi akan laku dipasaran.

13



2II. $ON'ISI "ANAE"EN SE;,A S,;A,E?I "ANAE"EN

"anajenen strategi adalah cara terbaik untuk mencapai beberapa sasaran.,ujuan

manajemen strategi perusahaan kami adalah untuk bertahan hidup!keamanan dan

memaksimalkan profit.Sasaran pada umumnya lebih spesifik dan harus dapat diukur dan

biasanya mencakup kerangka target dan waktu."anajemen stategi juga merupakan himpunan

keputusan#keputusan dan tindakan#tindakan yang dilakukan oleh pemimpin perusahan untuk

menentukan kinerja jangka panjang suatu perusahaan

'alam era persaingan yang semakin ketat maka kami harus menge-aluasi kinera kami

serta melakukan serangkaian perbaikan!agar tetap tumbuh dan dapat bersaing.*erusahaankami akan melakukan perbaikan secara terus menerus!sehingga kinerja perusahaan kami

makin baik dan dapat terus unggul dalam persaingan .

2III. $ON'ISI $EUAN?AN 'AN S,;A,E?I $EUAN?AN

A. ;encana &iaya Usaha

;encana biaya usaha yang akan diakukan adalah sebagai berikut

&iaya Operasi

&ahan &aku 2ol Satuan %arga Satuan ,otal&ambu 16 &uah /:.::: 16:.:::

;otan 6 Iket /:.::: 6:.:::

$ayu 1 &atang 5.::: /5.:::

Alat *embantu

&ahan &aku 2ol Satuan %arga Satuan ,otal

Alat potong 1 &uah /::.::: 1::.:::

*enghapus 0 &uah 5:.::: /::.:::

<em 5 &uah 5.::: 05.:::*elistur 5 $g /:.::: 5:.:::

Dat /: &uah /:.::: /::.:::

"argin $euntungan dan Omset yang 'iharapkan

%asil produksi dalam / hari yaitu 6: unit kerajinan bambu

,arget keluaran 5: unit perhari

'engan rincian

14



0: unit kerajinan bambu langsung ke konsumen

1: unit kerajinan bambu melalui penitipan

*erhitungan keuntungan per unit 1 harga biaya rata#rata per unit F 1 ;p 8::: F ;p 04.:::

5:C harga biaya rata#rata per unit F 5:C ;p 8::: F ;p 4.:::

%arga *enjualan langsung ke konsumen minimal 1 harga modal G biaya modal per unit F

8::: 1 B G 8::: F;p 10.::: %arga *ejualan melalui penitipan 5:C dari harga modal

G biaya modal per unit F 8:::5CB G 8::: F;p /0:::

Omset penjualan perhari penjualan langsung ke konsumen harga jual 0: 10::: F ;p 64:.:::

penjualan melalui penitipan 1: /0::: F;p 16:.:::

,otal target omset F;p /.:::.:::

$euntungan 'alam Sehari penjualan langsung ke konsumen harga jual F 0: ;p 04.::: F ;p 48:.:::

penjualan melalui penitipan F 1: ;p 4::: F ;p /0:.:::

total keuntungan dalam sehari F;p 6::.:::

*embagian $euntungan In-estor F /:C dari keuntungan

*engelola dan manager pemasaran F 4:C

*engrajin F 5:C

15



16

CANGKUPAN PERENCANAAN BISNIS.docx

Documents

Transcript of CANGKUPAN PERENCANAAN BISNIS.docx