Business Plan

50
BUSINESS PLAN II "K-TEEN TRAVELING" TRAVEL AGENT Disusun Oleh : Ammar Fika Abdillah 145221003 SEMESTER I D3-USAHA PERJALANAN WISATA DEPARTEMEN ADMINISTRASI NIAGA

description

enterprenershin

Transcript of Business Plan

Page 1: Business Plan

BUSINESS PLAN II

"K-TEEN TRAVELING"

TRAVEL AGENT

Disusun Oleh :

Ammar Fika Abdillah

145221003

SEMESTER I

D3-USAHA PERJALANAN WISATA

DEPARTEMEN ADMINISTRASI NIAGA

POLITEKNIK NEGERI BANDUNG

2015

Page 2: Business Plan

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat serta karunia-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan "Business Plan 2" tepat pada waktunya.

Laporan ini berisi tentang sebuah bisnis yang bergerak di bidang biro perjalanan dengan nama perusahaan "K-TEEN TRAVELING". Bisnis ini mengurus perjalanan dan juga membuat paket wisata khusus tujuan Korea Selatan dengan tema backpacker traveling.Bisnis ini dibuat dengan alasan yang cukup kuat dan masuk akal melihat komunitas pecinta budaya dan musik di negara tersebut kurang dapat langsung merasakan dan melihat wujudnuya. Maka dari itu penulis membawa alasan ini untuk membuat sebuah bisnis perjalanan tujuan Korea Selatan.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih belum sempurna, oleh karena itu sangat diharapkan bentuk saran serta kritik yang dapat membangun demi kesempurnaan laporan ini. Untuk itu penulis sampaikan terima kasih.

Bandung, 9 Juni 2015

penulis

Page 3: Business Plan

ABSTRAK

Laporan ini berisi sebuah perencanaan bisnis yang bergerak di bidang biro perjalanan dengan nama perusahaan "K-TEEN TRAVELING". Dilihat dari nama perusahaannya, biro perjalanan ini khusus mengurus perjalanan dan juga membuat paket wisata dengan tujuan Korea Selatan dengan tema backpacker traveling.Bisnis ini dibuat dengan alasan yaitu kurangnya wadah nyata bagi para komunitas pecinta budaya dan musik Korea Selatan yang di mana maraknya mereka hanya berkutat di dunia maya saja. Maka dari itu penulis membuat sebuah perencanaan bisnis ini.

"K-TEEN TRAVELING" merupakan sebuah bidang usaha sejenis travel agent yang ikut mengurus transportasi, akomodasi, dan restauran konsumennya walaupun tujuannya hanya satu, yaitu Korea Selatan. Tidak hanya bergerak di bidang biro perjalanan, perusahaan ini juga ikut mengatur tiket konser boyband maupun girlband dari negeri gingseng tersebut bagi para konsumen yang mengaku penggemar.

Kesimpulan dan saran ikut diberikan sebagai bahan pembelajaran bagi penulis maupun pembaca. Sebagai tambahan, penulis menyertakan bentuk brosur dari perusahaan "K-TEEN TRAVELING" untuk gambaran perusahaan bagi para pembaca.

Page 4: Business Plan

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.....................................................................................................................2

ABSTRAK.......................................................................................................................................3

DAFTAR ISI...................................................................................................................................4

BAB I...............................................................................................................................................7

PENDAHULUAN...........................................................................................................................7

1.1 Latar Belakang Usaha............................................................................................................7

1.1.1 Dasar Gagasan Usaha......................................................................................................8

1.1.2 SWOT (Strength, Weaknes, Opportunity, Treat)............................................................8

1.1.3 Manfaat Ekonomi..........................................................................................................10

1.1.4 Manfaat Sosial...............................................................................................................10

1.2 Visi dan Misi........................................................................................................................10

1.2.1 Visi................................................................................................................................10

1.2.2 Misi................................................................................................................................11

1.3 Tujuan Usaha......................................................................................................................11

1.4 Marketing Objective............................................................................................................11

1.4.1 Penjualan.......................................................................................................................11

1.4.2 Penetrasi Pasar...............................................................................................................11

1.4.3 Pangsa Pasar..................................................................................................................11

1.4.4 Pertumbuhan..................................................................................................................11

1.4.5 Diversifikasi..................................................................................................................11

1.4.6 Keuntungan...................................................................................................................11

1.5 Riwayat dan Identitas Pemilik.............................................................................................12

1.6 Data Perusahaan...................................................................................................................12

1.6.1 Lokasi............................................................................................................................12

1.6.2 Layout Kantor................................................................................................................12

1.6.3 Jenis Usaha....................................................................................................................13

1.6.4 Jenis Produk..................................................................................................................13

1.6.5 SDM..............................................................................................................................13

1.6.6 Aset................................................................................................................................13

Page 5: Business Plan

1.6.7 Badan Hukum................................................................................................................13

BAB II...........................................................................................................................................14

PEMASARAN...............................................................................................................................14

2.1 Segmenting...........................................................................................................................14

2.1.1 Demografi......................................................................................................................14

2.1.2 Geografi.........................................................................................................................14

2.1.3 Psikografi.......................................................................................................................15

2.2 Targeting..............................................................................................................................15

2.3 Positioning...........................................................................................................................15

2.4 Marketing Mix.....................................................................................................................15

2.4.1 People............................................................................................................................15

2.4.2 Process...........................................................................................................................16

2.4.3 Physical Evidance..........................................................................................................16

2.5 Branding...............................................................................................................................16

BAB III..........................................................................................................................................17

PRODUKSI...................................................................................................................................17

3.1 Produk yang Ditawarkan......................................................................................................17

3.2 Manfaat................................................................................................................................17

3.3 Peralatan dan Perlengkapan.................................................................................................18

3.4 Alur Produksi.......................................................................................................................18

3.5 Biaya Bahan Baku................................................................................................................19

3.6 Rencana Penjualan...............................................................................................................19

3.7 Biaya Produksi.....................................................................................................................19

3.8 Limbah.................................................................................................................................19

BAB IV..........................................................................................................................................20

ORGANISASI DAN MANAJEMEN...........................................................................................20

4.1 Strategi Perusahaan..............................................................................................................20

4.1.1 Struktur Organisasi........................................................................................................20

4.1.2 Uraian Jabatan...............................................................................................................21

4.1.3 Peraturan Perusahaan....................................................................................................22

4.4 Prosedur SOP (System Operation Procedure)..................................................................22

Page 6: Business Plan

SOP yang berlaku di perusahaan ini adalah sebagai berikut :................................................22

BAB V...........................................................................................................................................23

KEUANGAN.................................................................................................................................23

5.1 Permodalan...........................................................................................................................23

5.2 Sumber Pendanaan...............................................................................................................23

5.3 Kondisi Keuangan (selama 2 tahun)....................................................................................24

5.4 Arus Kas perbulan selama 2 tahun.......................................................................................24

5.4.1 Perkiraan Biaya Oprasional perbulan selama 2 tahun......................................................24

5.5 Keuntungan pertahun...........................................................................................................30

5.6 Neraca pertahun...................................................................................................................30

5.7 BEP......................................................................................................................................31

LAMPIRAN..................................................................................................................................36

Page 7: Business Plan

DAFTAR TABELTable 1 Arus Kas Tahun 2016.......................................................................................................29Table 2 Arus Kas Tahun 2017.......................................................................................................32Table 3 Neraca Tahun 2016...........................................................................................................33Table 4 Neraca Tahun 2017...........................................................................................................33Table 5 Tujuan Wisata...................................................................................................................34Table 6 Paket Perjalanan...............................................................................................................34Table 7 Laporan Laba Rugi...........................................................................................................36

Page 8: Business Plan

DAFTAR GAMBARGambar 1 Logo K-TEEN Traveling..............................................................................................19Gambar 2 Struktur Organisasi.......................................................................................................23

Page 9: Business Plan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang UsahaBisnis yang penulis buat adalah sebuah layanan jasa berupa agen biro perjalanan yang

dikhususkan untuk wisata ke Negara Korea Selatan dengan tema backpacker traveling serta layanan jasa yang di beri julukan TikBoy (Tiket Konser Boyband) dan TikGirl (Tiket Konser Girlband) yang mengurus tiket konser idola dari Korea Selatan yang digelar di Indonesia.

Ide ini muncul di awali dari hobi penulis pada musik K-POP (Korean POP), terutama terhadap boyband dan girlband di negara tersebut. Kegemaran ini membuat rasa ingin penulis untuk pergi ke sana dan ikut ingin menghadiri konser idola dari Korea Selatan.

Selain dari alasan pribadi, penulis juga ikut melihat prospek umum yaitu dari sisi perubahan pada kebutuhan umum atau sosial masyarakat terutama para remaja. Banyak remaja yang mengaku gemar dengan musik K-POP serta budayanya sehingga membuat mereka juga berkeinginan untuk pergi ke sana. Hal itu sudah menjadi kebutuhan, karena di awali dari sebuah keinginan. Di ambil dari data statistik pengamat musik dan media sosial yang telah penulis perhatikan, orang Indonesia yang ingin pergi ke Korea Selatan dengan alasan menyukai K-POP dan budayanya adalah setengah dari sekian banyak penduduk Indonesia. Data lain juga penulis dapatkan mengenai antusias para remaja akan konser idola mereka dari Korea Selatan yang digelar di Indonesia. Banyak dari mereka tidak bisa menghadiri konser tersebut karena hal lain, terutama masalah biaya. Maka dari itu, K-TEEN tidak hanya mengurus kegiatan wisata ke Korea Selatan, tetapi juga mengurus tiket konser boyband maupun girlband yang digelar di Indonesia.

Sebagai seseorang yang gemar akan musik K-POP, penulis telah mengetahui banyak tentang komunitas fanbase Korea Selatan di Indonesia. Sempat di akui oleh pihak entertainment terbaik di Korea Selatan, SM Entertainment, fanbase Indonesia yang mengaku sebagai pengagum dari salah satu artisnya yaitu Super Junior merupakan fanbase dengan jumlah terbesar setelah Korea dan China. Penulis juga ikut memberikan penawaran dan pertanyaan individual di komunitas fanbase Super Junior maupun fanbase lainnya tentang kegiatan wisatanya maupun konser idolanya. Hasilnya banyak di antara mereka yang antusias akan tawaran tersebut. Tidak hanya berminat untuk mengunjungi Korea Selatan, tetapi juga sangat berminat untuk sesekali menghadiri konser idolanya di Indonesia.

Berdasarkan jabaran di atas, penulis menjadikannya sebagai latar belakang dari usaha ini.

Page 10: Business Plan

1.1.1 Dasar Gagasan UsahaDasar gagasan usaha dari bisnis ini adalah memberikan wadah nyata bagi para

komunitas pecinta budaya dan musik Korea Selatan di samping kegemaran penulis pula terhadap hal itu.

1.1.2 SWOT (Strength, Weaknes, Opportunity, Treat)

1.1.2.1 StrengthK-TEEN Traveling memililki kekuatan dalam hal jasa yang diberikan

yaitu perjalanan wisata tujuan Korea Selatan mengandalkan jumlah konsumen yang banyak peminatnya di seluruh Indonesia. Tema perjalanannya pun backpacker traveling, sehingga biaya perjalanan yang di butuhkan tidak terlalu besar.Tidak hanya itu, bisnis ini akan beroprasi di dua tempat dalam waktu yang bersamaan, yaitu kantor nyata dan kantor tidak nyata (dunia maya). Untuk kantor nyata, K-TEEN beroprasi di Provinsi Lampung, tepatnya di rumah penulis di Perumahan Villa Citra, Jl. Raden No.12, terletak di lingkungan dominan ramai. Untuk kantor tidak nyata, sistem kerjanya menggunakan keterampilan tenaga kerja yang mampu menguasai konsumen di dunia maya berupa media sosial seperti facebook,instagram, twiteer, dan website resmi. Tenaga kerja yang perusahaan miliki tidak hanya sebatas itu. K-TEEN ikut mempekerjakan anggota di salah satu komunitas pecinta Korea Selatan di media sosial, yaitu facebook yang di ambil 2 dari masing-masing provinsi di Indonesia melalui kantor tidak nyata (media sosial), namun akan turun ke lapangan ketika konsumen sudah setuju dengan perjalanan yang dipilihnya Hal ini akan memudahkan sistem pengawasan konsumen. Sebagai catatan, perjalanan yang dilakukan menggunakan wisata kelompok backpacker. Tidak hanya itu, K-TEEN juga membantu konsumen dalam pengurusan pembuatan dokumen perjalanan seperti paspor dan visa. Strategi perhitungan paket perjalanan pun di buat dengan strategi baru yang tetap mempertahankan harga paket yang sesuai saku remaja. Dan dalam hal ini, sistem menabung sangat penting.

Kekuatan K-TEEN juga terletak pada layanan jasa yang mengurus tiket konser idola mereka ketika menggelar konser di Indonesia. Layanan jasa ini di beri nama populer TikBoy (Tiket Konser Boyband) dan TikGirl (Tiket Konser Girlband). Nama-nama julukan ini dibuat sekedar sebagai sisi unik K-TEEN beroprasi. Dalam hal ini, konsumen tidak terbatas. Konsumen dari pihak luar yang memang menginginkan tiket konser bisa pula diurus oleh perusahaan ini. Sebagai catatan, layanan jasa ini bersifat positif, tidak seperti calo. Untuk konsumen tetap yang sudah terdaftar di salah satu komunitas fanbase, akan melakukan beberapa persyaratan yaitu menabung IDR 50.000/hari, 2 bulan sebelum konser di gelar.

Page 11: Business Plan

1.1.2.2 WeaknesSegala sesuatunya tidak pernah luput dari sebuah kelemahan. Perusahaan

ini juga memiliki segi kelemahan, yaitu dalam hal komunikasi mengingat banyak jaringan yang bekerja terutama komunikasi dengan karyawan dari provinsi yang jauh, seperti Kalimantan, Sulawesi, ataupun Bali. Tidak dapat di pungkiri juga ketika terjadi miss comunication antar karyawan dengan pihak kantor terkait masalah transportasi atau kendala lainnya. Kelemahan juga terletak pada tidak tersedianya layanan jasa berupa pemberian asuransi pada konsumen, karena akan berpengaruh pula pada biaya yang diberikan pada konsumen. Asuransi yang digunakan hanya sebatas asuransi yang diberikan pihak bandara maupun airlines untuk perjalanan udara. Walaupun begitu, karyawan K-TEEN selalu berusaha meminimalisir kejadian-kejadian yang tidak di inginkan terjadi.

Kelemahan juga terletak pada antisipasi yang diberikan pada konsumen jika konser idola di gelar pada hari sekolah. Pihak K-TEEN tidak dapat memberikan jaminan berarti bagi konsumen yang terbentur kegiatan sekolah.

1.1.2.3 OpportunityK-TEEN mengandalkan peak season sebagai lahannya beroprasi. Melihat

peluang ini, diyakini dapat banyak meraih konsumen mengingat sasaran utamanya adalah para remaja yang umumnya sedang sekolah ataupun para mahasiswa tingkat awal. Pada hari libur ini, K-TEEN mulai marak menyebarkan brosur lewar media sosial ataupun selebaran. Penyebaran ini di lakukan di lingkungan atau tempat yang sering menjadi media, sarana berkumpul para sasaran konsumen. Memang di akui, pada hari libur ini akan banyak biro perjalanan lain yang ikut membuka banyak promosi demi mencari konsumen. Namun, hal itu tidak begitu mempersulit K-TEEN beroprasi, karena sasaran kensumen nya bisa didapatkan di media sosial melalui komunitas yang sudah di kumpulkan.

Peluang lain juga di lihat dari banyaknya kegiatan wisata yang dilakukan orang-orang dengan tujuan luar negeri. Di samping sebagai sarana menghabiskan hari libur, juga sebagai sarana memperkenalkan pariwisata dunia kepada para konsumen, terutama pariwasa di Korea Selatan.

Peluang lainnya juga di lihat dari layanan jasa lain yang K-TEEN berikan yaitu mengenai konser idola dari Korea Selatan. Layanan jasa ini di beri nama populer TikBoy (Tiket Konser Boyband) dan TikGirl (Tiket Konser Girlband). Jika konser di adakan di hari libur, peluang mendapatkan banyak konsumen akan tercapai.

Page 12: Business Plan

1.1.2.4 TreatDalam menjalankan usahanya, K-TEEN memiliki beberapa ancaman.

Ancaman tersebut sangat terlihat dari banyaknya pesaing travel agent yang juga memiliki produk paket wisata tujuan Korea Selatan. Terlebih, paket yang mereka buat lebih menarik dan beragam. Adapula ancaman lain yaitu masa penjualan ketika low season atau dalam usaha ini keadaan tersebut berada pada kondisi ketika bukan hari libur panjang, mengingat usaha K-TEEN berjalan baik ketika hari libur panjang.

1.1.3 Manfaat EkonomiK-TEEN berusaha untuk mencapai target penjualan yaitu 20 juta pertahun (3-5

juta perbulan paling rendah dan 10-15 juta saat peak season) untuk kedua layanan jasa yang dijalankan.

1.1.4 Manfaat SosialMemberikan wadah nyata bagi para penggemar K-POP dan pecinta budaya Korea

Selatan sehingga membuat konsumennya puas, bahagia, dan tidak lagi banyak berimajinasi.

1.2 Visi dan Misi

1.2.1 VisiMemberikan pelayanan terbaik bagi konsumen sehingga tidak lagi banyak

berimajinasi tentang Korea Selatan dan idolanya.

1.2.2 MisiMemberikan wadah nyata bagi para komunitas pecinta budaya dan musik Korea

Selatan sehingga merasa puas dan tidak banyak berimajinasi tentang Korea Selatan dan idolanya.

1.3 Tujuan UsahaMemberikan wadah nyata bagi para komunitas pecinta budaya dan musik Korea Selatan

sehingga merasa puas dan tidak banyak berimajinasi tentang Korea Selatan dan idolanya.

Page 13: Business Plan

1.4 Marketing Objective

1.4.1 PenjualanPenjualan K-TEEN bisa mencapai 20 juta pertahun dari konsumen yang tinggal di

lokasi dekat kantor maupun tidak. Bagi konsumen yang tidak tinggal di sekitar kantor, berlaku layanan online tanpa harus memaksa datang ke kantor.

1.4.2 Penetrasi PasarMenyebarkan brosur dan promosi di media online yang dilakukan setiap akhir

tahun maupun di hari libur. Brosur ini mendiskripsikan bisnis penulis yang berpotensi mendapatkan konsumen yang belum pernah menggunakan jasa K-TEEN.

1.4.3 Pangsa PasarDengan meningkatkan jaringan antar pemberi layanan jasa dengan konsumen

melalui pasar yaitu dengan 5% sejak tahun depan.

1.4.4 PertumbuhanDengan meningkatkan penjualan di bulan 9 setiap setahun yaitu dengan 10%

sebelum memasuki bulan ke 9 berikutnya di tahun depan.

1.4.5 DiversifikasiDengan menambahkan 3 layanan jasa baru yang menarik bagi para konsumen,

sebagai contoh layanan jasa paket wisata baru dengan tujuan tetap Korea Selatan namun atraksi yang lebih menarik.

1.4.6 KeuntunganDiharapkan dapat mencapai keuntungan setiap akhir tahun, atau di awal beroprasi

dan dapat mendapatkan keuntungan untuk pribadi sekitar 5% nya.

1.5 Riwayat dan Identitas PemilikBerikut adalah CV mengenai pemilik dari K-TEEN Traveling :

Nama Lengkap : Ammar Fika Abdillah

Tempat,Tanggal,Lahir: Bandar Lampung, 6 Februari 1996

Riwayat Pendidikan : 1. 2000 - 2002 = TK Yapindo

2. 2002 - 2008 = SD 01 Yapindo

3. 2008 - 2011 = SMP Yapindo

4. 2011 - 2014 = SMA Sugar School

5. 2014 - 2017 = D3 - Usaha Perjalanan Wisata

Tempat Tinggal : Perumahan Villa Citra, Jl. Raden No. 12

Page 14: Business Plan

1.6 Data Perusahaan

1.6.1 LokasiLokasi kantor nyata penulis berada di Perumahan Villa Citra, Jl. Raden No.12,

Bandar Lampung. Sedangkan untuk kantor tidak nyata :

1. Via facebook = K-TEEN Traveling

2. Via twiteer = @K-TEEN

3. Via instagram = K-TEEN TOUR

4. Website = K-teentraveling.blogspot.co.id

1.6.2 Layout KantorKantor K-TEEN memiliki ukuran cukup luas, karena penulis memanfaatkan

garasi yang sudah jarang digunakan sebagai kantor dengan melakukan sedikit dekorasi ruangan agar terlihat lebih nyaman dan menarik bagi para konsumen yang datang ke kantor. Ukuran kantor 10x8 m dengan warna dinding kuning dan orange. Di setiap sisi dinding di pajang beberapa poster dan foto-foto berhubungan dengan wisata Korea Selatan dan idola Korea Selatan. Terdapat 3 buah meja untuk reservasi dan pelayanan tamu, 10 kursi penerimaan tamu dan 1 sofa besar sebagai tambahan. Tidak lupa peralatan kantor juga terdapat di sana.

1.6.3 Jenis UsahaK-TEEN meupakan sebuah bisnis yang bergerak di bidang biro perjalanan yang

melayani perjalanan dengan tujuan khusus Korea Selatan dan layanan jasa TikBoy (Tiket Konser Boyband) dan TikGirl (Tiket Konser Girlband) yang mengurus tiket konser idola dari Korea Selatan yang digelar di Indonesia.

1.6.4 Jenis ProdukJenis produk berupa tiket pesawat khusus tujuan Korea Selatan, tiket konser,

transportasi, dan akomodasi.

1.6.5 SDMK-TEEN mempekerjakan 6 karyawan di kantor nyata dan karyawan di kantor

tidak nyata (di media sosial) yang di ambil dari 5 provinsi di Indonesia (seluruh Jawa, Kalimantan dan Yogyakarta) berjumlah 10 orang, 2 dari setiap provinsi. Untuk karyawan kantor nyata, bekerja di kantor dan mengurusi konsumen yang datang dalam pemesanan paket wisata (tiket, transportasi, akomodasi) tujuan Korea Selatan. Untuk karyawan kantor tidak nyata merupakan karyawan yang aktif di media sosial untuk melayani konsumen yang tinggal di daerah yang jauh dari pusat kantor dan kemudian akan menghandle konsumen tersebut jika setuju dengan perjalanan yang telah di pilih.

Page 15: Business Plan

Karyawan di kantor nyata berasal dari kerabat dekat penulis yang tertarik dalam hal tourism and traveling dan ahli dalam hal service dan pembuatan paket wisata. Sebanyak lima kerabat fokus pada bidang tersbut, dan penulis fokus pada reservasi tiket. Sedangkan karyawan kantor tidak nyata berasal dari komunitas Korea Selatan di facebook yang di admini oleh penulis. Anggota berasal dari hampir seluruh provinsi di Indonesia. Penulis pun merupakan salah satu agen dari Travel Agent Voltras agar biaya bisa di negosiasi.

1.6.6 AsetAset yang dimiliki K-TEEN adalah kantor, 2 mobil, 1 sepeda motor, 4 PC leptop,

printer, dan wifi.

1.6.7 Badan HukumBisnis ini berbadan perseorangan.

Page 16: Business Plan

BAB II

PEMASARAN

2.1 SegmentingTahap ini merupakan tahap menentukan pasar target melalui demografi, geografi, dan

psikografi.

2.1.1 DemografiK-TEEN merupakan bisnis yang di tujukan bagi para penggemar K-POP dan

budaya Korea Selatan, khusunya para remaja (anak sekolahan, SMP SMA sederajat dan beberapa dari mahasiswa) baik laki-laki maupun perempuan. Konsumen tersebut tidak dibatasi asal tempat tinggalnya, namun saat ini K-TEEN baru bisa beroprasi untuk konsumen yang domisili di seluruh Jawa termasuk JABODETABEK, Kalimantan, dan Yogyakarta serta daerah Lampung tentunya.

2.1.2 GeografiK-TEEN memiliki pasar di kalangan remaja manapun, baik itu di daerah

perkotaan maupun pedesaan. Namun mereka harus tergabung dalam salah satu dari sekian banyak komunitas atau fanbase Korea Selatan maupun boyband girlband. Konsumen tidak terpatok usia, hanya saja di fokuskan pada konsumen kalangan remaja dengan latar belakang pendidikan maupun keyakinan apapun.

2.1.3 PsikografiBisnis ini ditujukan kepada para remaja yang memang ingin pergi ke Korea

Selatan ataupun ingin melihat konser boyband girlband yang digelar di Indonesia.

2.2 TargetingK-TEEN menargetkan pasarnya kepada para remaja (anak sekolahan, SMP SMA

sederajat dan beberapa dari mahasiswa) baik laki-laki maupun perempuan yang mengaku gemar dengan K-POP maupun budaya Korea Selatan. Mengingat misi dari perusahaan ini, K-TEEN selalu berusaha terus fokus terhadap tujuan bisnisnya yang ingin memberikan wadah nyata bagi konsumennya.

Bisnis biro perjalanan ini ikut di lengkapi dengan layanan jasa lain, yaitu mengurus tiket konser boyband girlband dari Korea Selatan yang di gelar di Indonesia. Sebagai rencana prospek jangka panjang, K-TEEN akan melebarkan sayap layanannya dengan juga mengurus tiket konser idola yang di gelar di luar Indonesia namun masih area Asia/ASEAN seperti Singapura, Malaysia, dan Thailand.

Page 17: Business Plan

2.3 PositioningPasar K-TEEN akan terus memposisikan diri pada layanan jasa biro perjalanan tujuan

Korea Selatan dan layanan jasa mengurus tiket konser idola yang di gelar di Indonesia dengan konsumennya yaitu para remaja yang mencintai K-POP dan budaya Korea Selatan.

2.4 Marketing MixMarketing mix adalah strategi produk, promosi dan penentuan harga yang bersifat unik

serta dirancang untuk menghasilkan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pasar yang dituju. Namun kini hal tersebut semakin berkembang tidak hanya dalam hal product, promotion, dan price tetapi juga mengenai people, process, physical evidance.

Untuk layanan jasa, bauran pemasaran fokus pada people, process, dan physical evidance.

2.4.1 PeoplePeople merupakan aset penting yang di miliki oleh sebuah perusahaan, yang di

mana dalam hal ini adalah karyawan yang terbagi menjadi dua tempat, kantor nyata dan kantor tidak nyata. K-TEEN mempekerjakan 6 karyawan di kantor nyata dan karyawan di kantor tidak nyata (di media sosial) yang di ambil dari 5 provinsi di Indonesia (seluruh Jawa, Kalimantan dan Yogyakarta) berjumlah 10 orang, 2 dari setiap provinsi. Untuk karyawan kantor nyata, bekerja di kantor dan mengurusi konsumen yang datang dalam pemesanan paket wisata (tiket, transportasi, akomodasi) tujuan Korea Selatan. Untuk karyawan kantor tidak nyata merupakan karyawan yang aktif di media sosial untuk melayani konsumen yang tinggal di daerah yang jauh dari pusat kantor dan kemudian akan menghandle konsumen tersebut jika setuju dengan perjalanan yang telah di pilih.

2.4.2 ProcessBauran ini K-TEEN terapkan melalui jam operasi layanan. Untuk kantor nyata,

akan beroprasi dari hari Senin sampai Sabtu pada pukul 4 sore hingga 9 malam. Jam operasi ini di sesuaikan dengan jadwal para konsumen yang sudah memasuki jam pulang sekolah. Sedangkan untuk hari libur, yaitu pada hari Minggu dan tanggal merah akan beroperasi dari pukul 10 pagi sampai 10 malam.

2.4.3 Physical EvidanceBangunan merupakan bagian dari bukti fisik, karakteristik yang menjadi

persyaratan yang bernilai tambah bagi konsumen dalai perusahaan jasa yang memililki karakter. Perhatian terhadap interior, perlengkapan bangunan, termasuk sistem penerangan dan tata ruang yang cukup lapang menjadi perhatian penting dan dapat mempengaruhi mood pengunjung. Bukti fisik yang dapat membuat K-TEEN memiliki karakter dan nilai tambah adalah dengan design yang catchy eyes oleh para konsumennya, sehingga nyaman di lihat dan di sesuaikan dengan nama travel agent ini.

Page 18: Business Plan

2.5 Branding

Gambar 1 Logo K-TEEN Traveling

Berdasarkan logo di atas, dapat di jelaskan mengenai makna cara penulisan, warna dan motif gambar. Huruf penulisan di sesuaikan dengan gaya para remaja masa kini yang terlihat menarik dan jelas. Pada kaki huruf "N" terlihat dua sepatu membentuk kaki. Hal itu dimaksudkan sebagai bentuk dari usaha ini yaitu travelling. Background langit dan pesawat sebagai bentuk perjalanan yang menempuh perjalanan udara. Dan kata "travelling" yang berarti jalan-jalan.

Warna yang dipilih pun di sesuaikan dengan remaja pada umumnya, yang terlihat eye catchy sehingga tidak terlihat begitu membosankan.

Page 19: Business Plan

BAB III

PRODUKSI

3.1 Produk yang DitawarkanK-TEEN menawarkan layanan jasa kepada sasaran konsumen dengan alasan melakukan

perjalanan wisata yang telah di tentukan. Berikut layanan jasa yang diberikan perusahaan K-TEEN, di antaranya :

1. Paket Wisata Korea Selatan

2. Reservasi Tiket tujuan Korea Selatan

3. Transportasi dan Akomodasi

4. TikBoy (Tiket Konser Boyband) dan TikGirl (Tiket Konser Girlband)

3.2 ManfaatBerdasarkan produk yang di tawarkan, diharapkan memberi manfaat bagi konsumen.

Manfaat yang ingin di berikan perusahaan K-TEEN kepada konsumennya adalah dengan adanya layanan jasa ini, keinginan konsumen dapat terwujud yaitu dapat pergi ke Korea Selatan dan dapat menonton konser idolanya secara langsung.

3.3 Peralatan dan PerlengkapanK-TEEN memiliki kantor nyata yang beroperasi di Perumahan Villa Citra, Jl. Raden

No.12, Lampung dan kantor tidak nyata yang dapat di lihat di media sosial berupa :

1. Via facebook = K-TEEN Traveling

2. Via twiteer = @K-TEEN

3. Via instagram = K-TEEN TOUR

4. Website = K-teentraveling.blogspot.co.id

Di dalam kantor nyata, peralatan dan perlengkapan yang di miliki berupa 4 PC leptop, printer, wifi, 2 mobil, dan 1 sepeda motor. Terdapat pula peralatan kantor seperti kertas HVS, alat tulis kantor, kalender, jam dinding dan bel kantor.

Page 20: Business Plan

3.4 Alur ProduksiAlur produksi dari perusahaan ini adalah komunitas--menabung--perencanaan--

persetujuan. Komunitas yang berarti konsumen haruslah merupakan anggota dari salah satu komunitas atau fanbase Korea Selatan. Setelah itu menabung, yang di mana tahap ini merupakan tahap pengumpulan biaya bagi konsumen-dari konsumen-untuk konsumen yang nantinya siap memilih paket wisata untuk kemudian melakukan perjalanan. Sistem menabung ini terbagi dalam dua kelompok, berikut uraian nya :

1. Menabung untuk traveling ke Korea Selatan

Konsumen menabung sebesar IDR 50.000/harinya yang mulai di lakukan 6 bulan sebelum perjalanan di setujui karena wisata akan mulai di adakan ketika hari libur panjang konsumen yang rata-rata para remaja. Namun di terima pula pemesanan paket untuk <6 bulan, dengan penambahan jumlah tabungan perharinya.

Uang tabungan tersebut kemudian di sesuaikan dengan kebutuhan selama perjalanan seperti tiket pesawat, pengurusan dokumen perjalanan (paspor, visa), dan kebutuhan lain yang menyusul.

2. Menabung untuk konser boyband girlband

Konsumen menabung sebesar IDR 50.000/harinya terhitung untuk 1 bulan-2 bulan kedepan sebelum tiket konser di perkirakan rilis keluar.

Perencanaan berarti tahap di mana konsumen mulai memilih dan menetukan paket wisata perjalanannya dan kemudian persetujuan berarti pihak konsumen dan K-TEEN sudah setuju dan siap melakukan perjalanan.

3.5 Biaya Bahan BakuUntuk biaya bahan baku, K-TEEN tidak mengeluarkan pengeluaran yang berarti. Bahan

baku utama seperti leptop dan wifi adalah memang milik penulis yang di mana setiap bulannya dikenakan pembayaran wifi sebesar IDR 200.000 ataupun sesuai penggunaan. Biaya pencetakan brosur pun menggunakan ketarampilan sendiri dan di cetak dengan kertas yang sudah dimiliki, namun menghabiskan biaya sekitar IDR 300.000.

3.6 Rencana Penjualan Dalam hal ini, K-TEEN bekerja sama dengan Travel Agent Voltras yang bergerak di

bidang reservasi tiket dengan harga yang tidak terlalu mahal karena dapat dilakukan negosiasi. Di lakukan juga promosi di media sosial yang sudah di buat demi terus mendapatkan konsumen.

Penjualan berlaku pada setiap perjanjian dengan konsumen yang menetapkan kapan keberangkatan, sehingga proses menabung dapat lebih dulu di lakukan sebagai biaya kebutuhan yang diperlukan untuk perjalanan.

Page 21: Business Plan

3.7 Biaya Produksi Dalam memasarkan bisnisnya, K-TEEN mengandalkan skill, keterampilan dalam

membuat sebuah brosur dan iklan sederhana di media sosial. Untuk pembuatan brosur, membutuhkan leptop dan printer serta bahan berupa kertas HVS atau kertas brosur khusus. Biaya untuk membeli bahan sekitar IDR 300.000. Serta untuk produksi awal, pihak K-TEEN meembeli saldo kepada pihak Voltras untuk melakukan reservasi. Saldo yang di butuhkan untuk memulai bisnis sekitar IDR 500.000.

3.8 LimbahLimbah yang cukup berarti untuk K-TEEN adalah saat melakukan pencetakan brosur.

Tidak dapat di pungkiri akan terjadinya kesalahan dalam pencetakan atau pergantian model/design sehingga menimbulkan banyak terbuangnya kertas.

Page 22: Business Plan

BAB IV

ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Strategi PerusahaanStrategi perusahaan yang dimiliki oleh K-TEEN adalah dengan membuat ikatan

silaturahmi dengan konsumen yang tergabung di komunitas Korea Selatan dan fanbase K-POP. Dari ikatan silaturahmi yang baik ini, akan mempermudah tahap selanjutnya yaitu memasarkan produk. Tahap ini akan lebih mudah karena antar pihak admin K-TEEN dan konsumen sudah mengenal baik satu sama lain. Tidak lupa pihak K-TEEN selalu menggunakan standar operasi pelayanan yaitu selalu bersikap ramah, sopan, dan menyenangkan.

4.1.1 Struktur OrganisasiBerikut struktur organisasi yang K-TEEN gunakan :

Gambar 2 Struktur Organisasi

PEMILIK /VICE PRESIDENT

SEKRETARIS

ASS ASS ASS ASS ASS ASS ASS

BENDAHARA

ASS ASS ASS ASS ASS ASS

Page 23: Business Plan

4.1.2 Uraian JabatanBerikut uraian jabatan dari K-TEEN :

1. Pemilik/ Vice President = adalah pemimpin sekaligus pemilik dari K-TEEN. Bertugas sebagai pengontrol jalannya usaha, dan juga aktif di lapangan dalam hal reservasi tiket dan pengurusan kebutuhan konsumen lainnya.

2. Skretaris = merupakan karyawan yang mengontrol langsung permintaan konsumen, pelayanan tamu di kantor maupun di lapangan. Sekretaris bertanggung jawab mengatur dan ikut membuat paket wisata baik dari kantor maupun permintaan konsumen.

3. Bendahara = merupakan karyawan yang mengontrol keuangan kantor. Bertanggung jawab terhadap kas kantor, pemasukan peralatan, pembayaran kebutuhan seperti pajak mobi, listrik wifi, sewa bangunan, dan lainnya.

4. Assistant = merupakan gabungan dari karyawan kantor nyata dan tidak nyata. Bertugas langsung di lapangan, yaitu pemandu perjalanan. Assistant di wajibkan untuk terus berusaha dekat dengan para konsumen dei menjalin silaturahmi yang baik.

4.1.3 Peraturan PerusahaanK-TEEN memiliki peraturan perusahaan yang harus di ikuti oleh para

karyawannya. Peraturan ini dibagi menjadi dua meningat bisnis K-TEEN berjalan melalui dua kantor. Berikut peraturan yang berlaku di kantor nyata K-TEEN Traveling :

1. Dilarang merokok (bagi karyawan maupun konsumen/tamu yang datang)

2. Bagi karyawan, wajib mengenakan pakaian rapih sesuai standar grooming

3. Bagi karyawan yang datang terlambat di kenakan denda IDR 5.000/5 menit.

4. Masuk kerja pada hari biasa (Senin-Sabtu) 16.00-21.00 sedangkan pada hari libur atau tanggal merah (Minggu atau tanggal merah) 10.00-22.00

Sedangkan berikut peraturan yang berlaku bagi karyawan di kantor tidak nyata :

1. Selalu menjalin komunikasi baik dengan konsumen dan pihak pusat K-TEEN

2. Selalu memberi informasi mengenai penjualan setiap 2 jam sekali

3. Jika karyawan lupa memberikan informasi, pengurangan uang gaji sebesar IDR 10.000

Page 24: Business Plan

4.4 Prosedur SOP (System Operation Procedure)

SOP yang berlaku di perusahaan ini adalah sebagai berikut :1. Berpakaian dan berpenampilan menarik

2. Percaya diri, akrab, ramah, dan selalu melayani dengan senyum

3. Menyapa dengan nama dengan cara yang lembut

4. Tenang dan sopan

5. Berbicara yang baik

6. Mampu meyakini konsumen dengan argumen-argumen yang masuk akal

Page 25: Business Plan

BAB V

KEUANGAN

5.1 PermodalanModal awal yang K-TEEN gunakan adalah sebesar IDR 10.000.000. Modal ini berasal

dari pinjaman melalui orang tua yang masing-masing dari kami sebesar IDR 2.000.000. Modal ini selain di gunakan untuk membeli peralatan dan perlengkapan kantor, tetapi juga termasuk untuk membeli saldo di Voltras pada awal produksi. Pengembalian uang akan di lakukan pada akhir tahun 2016 dan 2017, yang di ambil dari keuntungan yang di dapat.

5.2 Sumber PendanaanModal ini didapatkan dari pinjaman orang tua sebagai awal membuat sebuah bisnis.

5.3 Kondisi Keuangan (selama 2 tahun)Rata-rata penjualan perbulan = IDR 5.000.000

Rata-rata penjualan pertahun = IDR 20.000.000

Rata-rata penjualan untuk 2 tahun = IDR 20.000.000 x 2=

IDR 40.000.000

Page 26: Business Plan

5.4 Arus Kas perbulan selama 2 tahun

5.4.1 Perkiraan Biaya Oprasional perbulan selama 2 tahun2016

keterangan januari Februari

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 10,000,000   Rp 18,750,000  

biaya oprasional   Rp 1,000,000   Rp 700,000

perlengkapan   Rp 1,000,000   Rp 500,000

gaji karyawan   Rp 200,000   Rp 200,000

telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000    

ATK   Rp 50,000   Rp 13,500

penjualan paket Rp 5,650,000   Rp 5,650,000  

promosi   Rp 300,000   Rp 150,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil   pembayaran hutang JUMLAH Rp 15,650,000 Rp 3,100,000 Rp 24,400,000 Rp 1,963,500

SALDO Rp 18,750,000 Rp 22,436,500

keterangan maret april

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 22,436,500   Rp 26,416,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

perlengkapan        

gaji karyawan   Rp 200,000   Rp 200,000

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 50,000

ATK   Rp 20,000   Rp 20,000

penjualan paket Rp 5,650,000      

promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 28,086,500 Rp 1,670,000 Rp 26,416,500 Rp 1,570,000

SALDO Rp 26,416,500 Rp 24,846,500

keterangan mei Juni

Page 27: Business Plan

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 24,846,500  

Rp 22,296,500

 

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

perlengkapan        

gaji karyawan   Rp 200,000    

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 100,000   Rp 150,000

ATK   Rp 50,000   Rp 20,000

penjualan paket   

Rp 5,650,000

 

promosi   Rp 200,000   Rp 150,000

biaya sewa tempat   Rp 1,000,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang

JUMLAH Rp 24,846,500 Rp 2,550,000

Rp 27,946,500

Rp 1,420,000

SALDO Rp 22,296,500 Rp 26,526,500

keterangan juli agustus

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 26,526,500   Rp 30,626,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 50,000

penjualan paket Rp 5,650,000      

promosi   Rp 150,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 1,000,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 32,176,500 Rp 1,550,000 Rp 30,626,500 Rp 2,300,000

SALDO Rp 30,626,500 Rp 28,326,500

keterangan september oktober

Page 28: Business Plan

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 28,326,500   Rp 25,926,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 50,000

penjualan paket        

promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 1,000,000   Rp 1,000,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 28,326,500 Rp 2,400,000 Rp 25,926,500 Rp 2,300,000

SALDO Rp 25,926,500 Rp 23,626,500

keterangan november desember

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 23,626,500   Rp 21,226,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 200,000

penjualan paket        

Promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 1,000,000   Rp 1,000,000

pajak mobil Rp 4,000,000

pembayaran hutang Rp 5,000,000

JUMLAH Rp 23,626,500 Rp 2,400,000 Rp 21,226,500 Rp 11,450,000

SALDO Rp 21,226,500 Rp 9,776,500

Table 1 Arus Kas Tahun 2016

2017

Page 29: Business Plan

keterangan Januari Februari

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 9,776,500   Rp 18,750,000  

biaya oprasional   Rp 1,000,000    

Perlengkapan   Rp 1,000,000   Rp 500,000

gaji karyawan   Rp 200,000   Rp 200,000

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000    

ATK   Rp 50,000   Rp 13,500

penjualan paket Rp 5,650,000   Rp 5,650,000  

Promosi   Rp 300,000   Rp 150,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil   pembayaran hutang JUMLAH Rp 15,650,000 Rp 3,100,000 Rp 24,400,000 Rp 1,263,500

SALDO Rp 18,750,000 Rp 23,136,500

keterangan Maret april

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 23,136,500   Rp 27,116,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

Perlengkapan        

gaji karyawan   Rp 200,000   Rp 200,000

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 50,000

ATK   Rp 20,000   Rp 20,000

penjualan paket Rp 5,650,000      

Promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 28,786,500 Rp 1,670,000 Rp 27,116,500 Rp 1,570,000

SALDO Rp 27,116,500 Rp 25,546,500

keterangan Mei juni

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

Page 30: Business Plan

KAS Rp 25,546,500   Rp 22,996,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

Perlengkapan        

gaji karyawan   Rp 200,000    

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 100,000   Rp 150,000

ATK   Rp 50,000   Rp 20,000

penjualan paket     Rp 5,650,000  

Promosi   Rp 200,000   Rp 150,000

biaya sewa tempat   Rp 1,000,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 25,546,500 Rp 2,550,000 Rp 28,646,500 Rp 1,420,000

SALDO Rp 22,996,500 Rp 27,226,500

keterangan Juli agustus

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 27,226,500   Rp 31,326,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

Perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 50,000

penjualan paket Rp 5,650,000      

Promosi   Rp 150,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 32,876,500 Rp 1,550,000 Rp 31,326,500 Rp 1,500,000

SALDO Rp 31,326,500 Rp 29,826,500

keterangan September oktober

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

Page 31: Business Plan

KAS Rp 29,826,500   Rp 28,226,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

Perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 50,000

penjualan paket        

Promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil pembayaran hutang JUMLAH Rp 29,826,500 Rp 1,600,000 Rp 28,226,500 Rp 1,500,000

SALDO Rp 28,226,500 Rp 26,726,500

keterangan November desember

DEBIT KREDIT DEBIT KREDIT

KAS Rp 26,726,500   Rp 25,126,500  

biaya oprasional   Rp 700,000   Rp 700,000

Perlengkapan        

gaji karyawan        

Telepon   Rp 100,000   Rp 100,000

biaya bahan baku   Rp 150,000   Rp 150,000

ATK   Rp 150,000   Rp 150,000

penjualan paket        

Promosi   Rp 200,000   Rp 200,000

biaya sewa tempat   Rp 100,000   Rp 100,000

listrik,wifi   Rp 200,000   Rp 200,000

pajak mobil Rp 4,000,000

pembayaran hutang Rp 5,000,000

JUMLAH Rp 26,726,500 Rp 1,600,000 Rp 25,126,500 Rp 10,600,000

SALDO Rp 25,126,500 Rp 14,526,500

Table 2 Arus Kas Tahun 2017

5.5 Keuntungan pertahunDapat di kira-kira, keuntungan yang di dapatkan pertahun sekitar IDR 10.000.000

Page 32: Business Plan

5.6 Neraca pertahun2016

AKTIVA PASIVA

Kas Rp 10,000,000   Utang pinjaman Rp 10,000,000  

Surat-surat berharga Rp 1,000,000  

Total utang lancar   Rp 10,000,000

Total aktiva lancer   Rp 11,000,000 Modal setor Rp 500,000  Sewa bangunan Rp 500,000   Laba di tahan Rp 4,000,000  

Peralatan Rp 3,000,000        Total aktiva tetap   Rp 3,500,000 Total ekuitas   Rp 4,500,000

Total aktiva   Rp 14,500,000 Total   Rp 14,500,000

Table 3 Neraca Tahun 2016

2017

AKTIVA PASIVA

Kas Rp 10,000,000   Utang pinjaman Rp 10,000,000  

Surat-surat berharga Rp 1,000,000  

Total utang lancar   Rp 10,000,000

Total aktiva lancar   Rp 11,000,000 Modal setor Rp 500,000  Sewa bangunan Rp 500,000   Laba di tahan Rp 4,000,000  

Peralatan Rp 3,000,000        Total aktiva tetap   Rp 3,500,000 Total ekuitas   Rp 4,500,000

Total aktiva   Rp 14,500,000 Total   Rp 14,500,000

Table 4 Neraca Tahun 2017

5.7 BEP Berikut diuraikan tujuan wisata secara singkat :

Page 33: Business Plan

HARI TUJUAN WISATAHari I 1. Incheon

 

2. Ilsan3. Nami Island4. Sorak

Hari II 1. Suwon

 2. Eerland3. Seoul

Hari III 1. Gyeongbok Palace

 

2. Korean Gingseng Center3. Myeongdong Shopping Street

Hari IV 1. Amethyst Showroom  2. Namsan Tower  3. Hongdae Street

Hari V 1. SM Etertainment Building

Table 5 Tujuan Wisata

Berikut salah satu perhitungan paket tur K-TEEN dengan lama wisata 5D4N :

Nama Tur = K-TEEN TOUR Durasi = 5D4N

Jumlah peserta = 10 orang FOC = 2 orang

No Uraian FC VC1 Sewa kendaraan Rp 400,000  2 Homestay Rp 1,500,000  3 Tips supir Rp 50,000  4 Makan siang   Rp 750,000 5 Makan malam   Rp 750,000 6 Tiket objek wisata   Rp 500,000 7 Sewa kapal Rp 750,000  8 Sewa sepeda Rp 200,000  9 Tiket bus tur   Rp 500,000 10 Bensin tol Rp 1.850,000  

  TOTAL Rp 4,750,000 Rp 17,500,000

Table 6 Paket Perjalanan

Biaya Kantor

1. Gaji karyawan = Rp 200.000,- / bulan ----- Rp 38.400.000,-2. Listrik,telepon,wifi = Rp 300.000,- / bulan ----- Rp 9.600.000,-

Page 34: Business Plan

3. Promosi = Rp 300.000,- / bulan ----- Rp 3.600.000,-4. Sewa kantor = Rp 100.000,- / bulan ----- Rp 1.200.000,-

TOTAL = Rp 52.800.000,-

Biaya /paket = [FC : Jumlah orang (grup)] + VC

= [Rp 4.750.000 : 10] + Rp 2.500.000= Rp 2.975.000

*Tambahan

Karena usaha ini dengan sistem menabung, Rp 50.000 untuk 6 bulan ke depan (180 hari), maka :

Rp 50.000 x 180 = Rp 9.000.000

Rp 9.000.000 x 10 orang = Rp 90.000.000 – Rp 2.975.000 ---- harga paket

= Rp 87.025.000 : 10 orang

= Rp 8.702.500,- (sisa uang tabungan/orang)

Dokumen perjalanan

Passport/orang = Rp 350.000

Visa Korea Selatan = Rp 750.000

Airport tax = Rp 1.060.000

Tiket pesawat = Rp 1.500.000

TOTAL = Rp 3.660.000 / orang

Maka,

Uang/orang = Rp 8.702.500 – Rp 3.660.000

= Rp 5.042.500 (uang saku/orang)

FOC (2 orang)

VC = Rp 2.975.000 x 12 :10

= Rp 3.570.000 ------------ x 10 orang = Rp 35.750.000

Page 35: Business Plan

Kapasitas produksi = 10 paket

rata-rata yang terjual/tahun = 5 paket

harga jual/paket = IDR 2.825.000

Biaya variable = IDR 169.500.000

Biaya tetap = IDR 52.800.000

Laporan Laba Rugi

Pemasukan

Penjualan Rp 148,750,000 Rp 148,750,000

Pengeluaran

FC Rp 52,800,000  VC Rp 178,750,000  

Laba Rp 231,550,000 Rp 231,550,000

Rp 82,800,000

Table 7 Laporan Laba Rugi

Laba

% = IDR 82.800.000 : IDR 231.550.000 x 100%

= 0,5%

BEP (paket)

0 = Penjualan - (VC+FC)

0 = harga x paket grup - (VC+FC)

Page 36: Business Plan

0 = IDR 2.975.000 x 10y - (IDR 35.750.000 + IDR 52.800.000)

0 = (IDR 35.750.000y - IDR 29.750.000y) - IDR 52.800.000

0 = IDR 6.000.000y - IDR 52.800.000

y = IDR 52.800.000 : IDR 6.000.000

y = 10 paket (10 paket terjual selama setahun)

BEP (Laba 0.5%)

= 5y - (IDR 52.800.000 + IDR 178.750.000) + (0,5% x IDR 231.550.000)

= 5y - IDR 231.550.000 + IDR 1.157.750

= 5y - IDR 230.392.250

y = IDR 230.392.250 : 5

y = IDR 46.078.450

Perhitungan ini di fokuskan pada layanan perjalanan wisata, karna memerlukan perhitungan bertahap. Untuk layanan jasa tiket konser, perhitungan tidak memerlukan tahap seperti di atas, karna hanya sebagai tambahan layanan jasa.

Page 37: Business Plan

LAMPIRAN