BUSINESS ETHIC & GCG - modul.mercubuana.ac.id · •Audit dan komite remunerasi independen. ......

Modul ke:

Fakultas

Program Studi

BUSINESS ETHIC & GCG

Corporate Governance Regulatory Approach Prof. Dr. Said Djamaluddin Ph.DPasca Sarjana

Magister Management

www.mercubuana.ac.id

Business Ethics & GCG, [email protected]

Regulatory approach to corporate Governance

• .Penelitian

Dunia Terhadap Regulasi Tata Lola Setelah Krisis

Unsurnya Sangat

Beragam

sistem keuangan negara semakin luas

kedalaman dalam hal pasar modal ,

perkembangan masalah keamanan

struktur kepemilikan perusahaan,

kebijakan dividen,

dan efisiensi alokasi investasi

Sasaran:perlindungan

pemegang saham dan kreditur oleh

sistem hukum adalah penting

untuk memahami pola keuangan perusahaan di negara yang

berbeda.


2. Regulatory approach to corporate Governance

•Sasaran:

perlindungan pemegang saham dan kreditur oleh

sistem hukum adalah penting

untuk memahami pola keuangan perusahaan di negara yang

berbeda.

, pemegang saham potensial dan

kreditur membiayai perusahaan karena hak-hak mereka dilindungi oleh hukum

Ini investor luar lebih rentan terhadap pengambilalihan, dan lebih tergantung pada hukum

Tata kelola perusahaan merupakan kelanjutan alamiah sudah berkembang selama 40 tahun terakhir



•

Modigliani dan Miller

(1958) menganggap perusahaan

sebagai koleksi proyek

investasi.

, Semua keuntungan seolah masuk ke perusahaan, tidak ke investor.

Investor ada dalam tekanan perusahaan.

Investor tidak mempunyai kekuatan untuk merubah direksi

Investor menjadi korban orang dalam perusahaan

Hart (1995), berfokus tepat pada kekuatan investor vis a vis orang dalam, dan membedakan antara hak kontrol kontrak dan investor memiliki hak sisa



•

.

, mengubah struktur modal dari perusahaan

mengubah alokasi kekuasaan antara orang dalam dan investor luar,

dan dengan demikian hampir pasti mengubah kebijakan investasi perusahaan.

Teori Hart (1995), didkung oleh Jensen & Meckling dan Grossmon ,Moore Hak Investor dilindungi oleh sistim hukum

Ada kekuatan mengubah direksi,

memaksa pembayaran dividen,

menghentikan skema yang menguntungkan orang dalam

, dapat menuntut direksi mendapatkan kompensasi,untuk melikuidasi

perusahaan menerima hasil.

Tidak seperti di dunia Modigliani-Miller,

Sebaliknya, ketika sistem hukum tidak melindungi investor luar, tata kelola perusahaan dan keuangan eksternal tidak bekerja dengan baik


Tata Lola Perusahaan

di Inggris• .

GCGInggris

Kepadapmerintah, perusahaan, akademisibisnis,.

bisnis tidak mengakui perbatasan

Harus menggunakan standar tata-lola sama-sama international.

Cek-balance



• Checks and balances termasuk:• Ketua terpisah dan Chief Executive.•Keseimbangan eksekutif dan direktur non-eksekutif independen.•Audit dan komite remunerasi independen.•Evaluasi tahunan oleh dewan kinerjanya.Transparansi pada janji dan remunerasi.Hak yang efektif bagi pemegang saham, yang didorong untuk terlibat dengan perusahaan di mana mereka berinvestasi.Kode Tata beroperasi Perusahaan Inggris atas dasar Comply and explain/ 'mematuhi atau menjelaskan 'prinsip.


Pengembangan tata kelola perusahaan di Inggris

• .

di akhir 1980-an dan awal 1990-an.

Corporate Colleps

Oleh 2 hal :Coruption and Fraud

Concept Cadbury dan

di Motori oleh Adrian

Cadbury

hubungan antara ketua dan kepala eksekutif,

peran non direktur eksekutif pelaporan atas pngendalian

internal dan posisi perusahaan

1992



• Tata kelola perusahaan yang baik sangat penting untuk operasi yang efektif dari pasar bebas, yang memfasilitasi penciptaan kekayaan dan kebebasan dari kemiskinan.Kota London memiliki sejarah mendorong perdagangan bebas dan baiktata kelola perusahaan, berdasarkan penerapan prinsip-prinsip sederhana untukkeadaan individu dan berbeda dari masing-masing entitas.



•

Tentu saja, ada terus menjadi tekanan publik dan politik untuk lebih baikPeraturan Kota dan ini harus diterima dan ditindaklanjuti. Namun,regulasi yang lebih baik harus menjadi bagian dari kerangka bagi pertumbuhan ekonomi,diarahkan pada krisis berikutnya daripada yang terakhir. Peraturan yang berlebihan bisamerusak semangat inovasi yang perlu perekonomian Inggris..


1.Keuntungan dari Pendekatan Inggris

•

Standar tata lola standar

tinggiBiiaya terkait

rendah

Pada September 2009 laporanGovernance Metrik Internasional, Inggrisperingkat kedua dalam tabel yangmenunjukkan rata-rata kinerjapemerintahan oleh perusahaan di negarayang berbeda.

1

2

34



•

Mampu menangani

keadaan

Tanggung Jawab Board

Tinggi

perusahaan bisa memilihuntuk mengadopsipendekatan yangberbeda jika itu lebihtepat untuk merekakeadaan.

5

6

4



•

Hubungan utama adalah antara

perusahaan dan pemegang sahamnya,

tidak antara perusahaan dan

regulator sekuritas atau bursa

Board dan pemegang saham didorong untuk terlibat dalam dialog

tentang hal tata kelola perusahaan

Pemegang saham memiliki hak suara dan hak informasi, yang diatur dalam hukum perusahaan dan Daftar Aturan, yang memungkinkan mereka memegang board untuk menjelaskan

8 107

memungkinkan mereka

memegang board

9


Rekomendasi Cadbury

Comply or Explain /

”mematuhi atau menjelaskan

Kenapa tidak

comply

Cadbury 1995 dan 1998

Mengalami perbaikan masalah

rekomendasi remunerasi dan

sebutan Kota Tata Lola

Inggris

Cadbury 1999 mengembangk

an manajemen

risiko dan pengendalian

internal sistem

Cadbury 2003-2010 Dewan Pelaporan Keuangan

(FRC), regulator independen yang bertanggung jawab

untuk tata kelola perusahaan dan

melaporkan, adalah untuk mengambil tanggung jawab

untuk penerbitan dan memelihara 4 Inggris

investor institusi melaporkan kebijakan mereka untuk

memantau dan terlibat dengan perusahaan di mana mereka

berinvestasi.


1.Regulatory approach to corporate Governance

•

• Alasan di balik pendekatan InggrisDi Inggris, UU Perusahaan 2006 mengharuskan direksi untuk fokus pada tercerahkan nilai pemegang saham. Ini berarti bahwa direksi harus memastikan bahwa bisnis berkelanjutan dan mempertimbangkan konsekuensi jangka panjang dalam menetapkan nya model bisnis dan strategi.



•

Pemerintahan yang baik dapat meningkatkan kemampuan dewan untuk mengelola perusahaan efektif untuk mmberikan kesuksesan jangka panjang serta memberikan pertanggung jawaban kepada pemegang saham.

• Mereka harus bebas untuk mendorong mereka perusahaan maju, tetapi menggunakan kebebasan yang dalam kerangka akuntabilitas yang efektif. Ini adalah inti dari setiap sistem dari perusahaan yang baik pemerintahan. “


Pemerintahan yang baik dapat meningkatkan

kemampuan dewan untuk mengelola perusahaan

efektif untuk mmberikan kesuksesan jangka

panjang serta memberikan pertanggung

jawaban kepada pemegang saham

Dewan bertanggung jawab harus menjadikan

Inggris negara yang kompetitif

Kemakmuran para

pemegang saham



•

• Sebuah kerangka peraturan yang bertujuan untuk meningkatkan standar perusahaan pemerintahan lebih mungkin berhasil jika ia mengakui bahwa pemerintahan harus dukungan, tidak membatasi, kepemimpinan kewirausahaan perusahaan, sementara memastikan risiko dikelola dengan baik.Hal ini memerlukan tingkat fleksibilitas dalam cara perusahaan mengadopsi dan beradaptasi praktik tata. Dewan melihat tata pemerintahan yang baik sebagai sarana untuk meningkatkan kinerja mereka, bukan hanya latihan kepatuhan.

• Agar efektif perlu dilaksanakan dengan cara yang sesuai dengan budaya dan organisasiperusahaan individu. Hal ini dapat sangat bervariasi dari perusahaan ke perusahaan tergantung pada faktor-faktor seperti ukuran, struktur kepemilikan dan kompleksitas kegiatannya.



•

Kerangka peraturanInggrisInggris telah mengembangkan pendekatan berbasis pasar yang memungkinkan direksi untuk mempertahankan fleksibilitas dalam cara di mana ia mengatur dirinya sendiri dan latihan tanggung jawabnya, sambil memastikan bahwa itu adalah benar bertanggung jawab kepada yang pemegang saham.Hal ini dilakukan terutama melalui Inggris Kode Tata Kelola Perusahaan yang dikelola oleh FRC.

• Kode beroperasi atas dasar 'mematuhi atau menjelaskan '. Ini engidentifikasi praktik tata kelola yang baik yang berkaitan dengan, misalnya, dewan dan komite dan manajemen risiko dan pengendalian internal, namun perusahaan dapat memilih untuk mengadopsi pendekatan yang berbeda jika yang lebih



•

Kerangka peraturanInggrisUntuk sistem untuk bekerja secara efektif pemegang saham harus memiliki tepatdan informasi yang relevan untuk memungkinkan mereka untuk membuat penilaian pada praktik tata dari perusahaan di mana mereka berinvestasi. Mereka juga perlu hak untuk memungkinkan mereka untuk mempengaruhi perilaku Dewan saat mereka tidak puas, dan kemauan untuk menggunakannya. 'Mematuhi atau menjelaskan‘

•Oleh karena itu perlu didukung oleh kerangka regulasi yang tepat.Di bawah hukum Inggris, pemegang saham memiliki hak suara yang relatif luas,termasuk hak untuk mengangkat dan memberhentikan direksi individu dan, dikeadaan tertentu, untuk memanggil rapat umum perusahaan. Tertentupersyaratan yang berkaitan dengan rapat umum, termasuk penyediaaninformasi kepada pemegang saham dan pengaturan untuk suara pada resolusi, yang juga diatur dalam hukum, seperti juga beberapa persyaratan untuk informasi yang diungkapkan di laporan keuangan.



•

Kerangka peraturanInggrisKerangka kerja ini diperkuat oleh aturan-aturan yang harus diikuti oleh perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek London. Aturan menyediakan lanjut hak pemegang saham (misalnya, dengan mensyaratkan bahwa transaksi utama dihukum suara), dan memerlukan informasi tertentu yang harus diungkapkan ke pasar.Untuk perusahaan dengan Listing Premium, ini termasuk persyaratan untukmemberikan pernyataan 'mematuhi atau menjelaskan' dalam laporan tahunan yang menjelaskan bagaimana perusahaan telah menerapkan Inggris Kode Tata Kelola Perusahaan..



• Fitur penting dari Inggris tata kelola perusahaanDireksi efektif untuk memberikan kepemimpinan• Sebuah direksi tunggal dengan anggota kolektif bertanggung jawab untuk panjang keberhasilan jangka perusahaan.• Sebuah divisi tanggung jawab yang jelas untuk menjalankan direksi dan berjalan perusahaan dengan ketua terpisah dan kepala eksekutif.• Sebuah keseimbangan yang tepat dari keterampilan, pengalaman dan kemandirian pada dan direksi komite nya.• prosedur formal dan transparan untuk direksi menunjuk, dengan semua janji dan re-janji yang akan diratifikasi oleh pemegang saham.• evaluasi rutin efektivitas dewan, komite yangdan direksi individu.



•

Akuntabilitas• Dewan harus menyajikan penilaian yang seimbang dari posisi.perusahaan

• Dewan harus menentukan sifat dan tingkat signifikanrisiko itu bersedia untuk mengambil, dan mengawasi manajemen risiko dan sistem pengendalian internal.• prosedur formal dan transparan untuk melaksanakan initanggung jawab, termasuk komite audit yang terdiri daridirektur independen dan dengan pengalaman yang diperlukan.



• Fitur penting dari Inggris tata kelola perusahaan

Remunerasi• prosedur formal dan transparan untuk pengaturan eksekutif remunerasi, termasuk komite remunerasi terdiri dari direktur independen dan orang penasehat bagi pemegang saham.• Bagian penting dari remunerasi yang akan dikaitkan dengan kinerja kondisi yang dirancang untuk mempromosikan keberhasilan jangka panjang dariperusahaan.



•

Hubungan dengan pemegang saham• kontak teratur dengan pemegang saham untuk memahami pendapat mereka dan keprihatinan.• resolusi terpisah pada semua isu-isu substansial pada pertemuan umum.• Pemegang Saham untuk memantau dan terlibat dengan perusahaan di manamereka berinvestasi


1. Regulatory of the corporate governance

Amerika

• .

Konsep Corporate Governance

Tata kelola perusahaan diterima di AS dalam rangka skandal Watergate sebagai ukuran untuk mengekang terjadinya masa depan masalah yang sama dalam organisasi. Hal ini ditambah dengan penemuan perusahaan Amerika sebagai peserta utama dalam kontribusi politik dan pembayaran korup. Pengembangan konsep tata kelola perusahaan adalah untuk menghilangkan penyimpangan dan masalah lain yang mengarah ke isu-isu manajemen dalam organisasi.

Akhirnya, tata kelola perusahaan berkelana bidang akademik sebagai diskrit subjekdan otonom dari manajemen perusahaan, hukum perusahaan dan organisasiperusahaan (Desmarais, 2011). Terutama, tata kelola perusahaan adalah sistematuran dan lembaga yang menetapkan kontrol dan tentu saja dari korporasi dalamkaitannya dengan kontributor utama. Ini adalah sistem di mana para direkturperusahaan dan manajer mengendalikan dan mengarahkan kegiatan dalamorganisasi.Saat ini, konsep ini sebagian besar menyangkut seluruh perusahaan dunia untukmereka telah menyadari bahwa itu adalah penting dan penting untuk memiliki tatakelola perusahaan yang baik bagi keberhasilan organisasi


1. Overview of the corporate governance regulatory framework and key source of CG rules

• Dalam dunia bisnis saat ini, tata kelola perusahaan telah digambarkan sebagai masalah kepatuhan. Analis dan kepala bisnis percaya bahwa pemerintahan yang baik menentukan kinerja bisnis. Ini menetapkan isu-isu yang perlu dicermati bagi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

• Sebagai contoh, lembaga keuangan melihat biaya kepatuhan meningkat selama bertahun-tahun sebagai perusahaan bergerak dari tahap investasi untuk tahap pelaksanaan.

•Oleh karena itu, para eksekutif keuangan mencari biaya manfaat dari kepatuhan. Pada tahap akhir, tata kelola perusahaan yang sehat dapat mengurangi volatilitas pasar dan mendorong investasi dan pada saat yang sama mendukung produktivitas dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Hari ini kerja keras adalah menuju posisi kombinasi di-rumah kontrol, bisnis yang tepat, perkembangan dan sistem tata kelola perusahaan yang dapat tumbuh nilai produktif. kebutuhan pengaturan seluruh dunia untuk eneliti



•

Pemerintah di seluruh dunia bekerja menuju promosi tata kelola perusahaan yang baik. Amerika Serikat adalah contoh klasik dengan generasi dari Sarbanes-Oxley Act (Hassab, Said dan Wolfe, 2007).

• Studi menunjukkan bahwa ada kebutuhan untuk melakukan lebih dari memenuhi banyak tantangan tambahan dihadapi mereka dalam lingkungan pasca SOX. UU disahkan dan ditandatangani menjadi undang-undang oleh Kongres pada 30 Juli 2002 dan sejauh ini adalah yang paling menonjol dalam larutan isu yang terkait dengan surat berharga.

• Pemerintah dan badan pengawas mereka dari Uni Eropa ke Pasifik telah dihasilkan undang-undang baru yang ketat dan peraturan dengan maksud meningkatkan akuntabilitas perusahaan dan panduan.

Generasi dari Undang-Undang Sarbanes-Oxley dimotivasi oleh perbedaan pendapat bisnis di Enron, Tyco dan MCI dalam kaitannya dengan isu kinerja manajemen oportunistik. Badan legislatif AS menetral perbedaan pendapat dengan sesaat untuk Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOX). SOX membebankan tanggung jawab manajemen tambahan dan biaya operasi perusahaan pada perusahaan perdagangan di bawah peraturan SEC (Sherman dan Chambers, 2009).



•

Dalam terburu-buru untuk mematuhi peraturan baru yang dituangkan dalam Sarbanes-Oxley, perusahaan telah ditayangkan keluhan seperti kurangnya waktu yang cukup untuk mengembangkan strategi yang kohesif untuk memastikan upaya kepatuhan mereka.

• Namun, keterlambatan Act sampai Juni 2004 yang ditawarkan waktu perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan peraturan tata kelola perusahaan yang baru. Banyak CEO saat itu mengambil waktu untuk bermitra dan membangun erat nilai bisnis dalam konteks kepatuhan.

• Beberapa faktor dipertimbangkan untuk tahap persiapan terdiri dari penguatan keuangan, akuntansi dan proses manajemen kinerja.



• Ada banyak pendekatan untuk adopsi dari peraturan tata kelola perusahaan yang baru, tetapi mereka semua tidak bekerja dengan cara yang sama untuk organisasi. Sebagai contoh, sebuah survei pada penelitian ARM (sebuah perusahaan analis riset independen bekerja dengan perusahaan dunia) mengungkapkan bahwa tidak ada pendekatan tunggal melalui yang bekerja untuk semua organisasi.

• Penelitian mencatat bahwa beberapa perusahaan dalam industri mobile dalam proses mengadaptasi sistem baru menempatkan sebagian besar proses dan kontrol upaya mereka dari barang-barang seperti uang tunai, rekening hutang piutang dan akun.



• Organisasi-organisasi lain mengambil pendekatan proses berpusat berkonsentrasi pada perusahaan mereka, proses bisnis utama termasuk keuangan dan operasi bisnis (Thomsen, 2004). Thomsen berpendapat bahwa ada tiga mekanisme pemerintahan termasuk struktur kepemilikan, komposisi dewan dan pengaruh stakeholder.

• Dalam organisasi yang lebih kecil, pemilik pendiri sering memainkan peran penting dari membentuk nilai-nilai perusahaan dan sistem yang mempengaruhi perusahaan untuk masa depan. Korporasi besar, di sisi lain, memiliki kepemilikan putuskan dan mengatur, mangers dan papan memainkan berwibawa. Nilai-nilai bisnis yang dibentuk oleh komunikasi berulang dengan klien dan tenaga kerja antara pemangku kepentingan lainnya.



• Penyelidikan oleh kantor akuntan KPMG Global pengambilan keputusan dipraktekkan Basel program sesuai mengakui bahwa kontributor dihiasi pentingnya fundamental kunci keberhasilan. Ini terdiri dari kejelasan lingkup, manajemen harapan pemangku kepentingan, transparansi proyek dan pelaporan rutin.

• Dalam sudut pandang yang lebih luas, upaya untuk restrukturisasi pusat tata kelola perusahaan pada mengubah karya dan susunan dewan direktur perusahaan. Ini terdiri dari masalah yang berkaitan dengan persentase perekrutan direksi dari luar perusahaan, pengangkatan direktur utama terpisah dari ketua perusahaan dan merekrut anggota dewan untuk audit dan komite lainnya sebagai orang luar (Bhasa, 2004).

• Kekhawatiran lain yang terhubung ke kembali pencitraan tanggung jawab dewan untuk membuat tata kelola perusahaan yang lebih kuat, membuat nilai bisnis, memberikan kepercayaan publik, dan meningkatkan kerja sama tim dari atas ke bawah. Ini adalah beberapa perbaikan yang korporasi dalam kebutuhan pengaturan seluruh dunia untuk meneliti untuk



• .

Peraturan di EropaDi Komisi Eropa, seorang inisiat dari prinsip baru membimbing telah melihat perubahan dalam tata kelola perusahaan. Ini mengirimkan ke kontrol perusahaan dan modifikasi audit dalam organisasi hari ini. Akibatnya, negara-negara anggota seperti Irlandia dibuat undang-undang mereka seperti peraturan tata baru yang ditetapkan oleh Komite Basel pada pengawasan perbankan untuk mengatur industri perbankan. Peraturan pemerintahan baru memiliki dampak di Eropa, Asia Pasifik dan segera menyebar di negara-negara lain. Tata kelola perusahaan terutama tentang pemantauan arus investasi, menyelidiki keputusan pembelian konsumen, kemampuan perusahaan untuk menarik dan mempertahankan karyawan antara lain.negara-negara maju



• .

Peraturan di Eropa

Profesional berpendapat bahwa pembuatan prinsip umum dalam tata kelola perusahaan dapat digunakan untuk bertindak sebagai cara untuk memastikan kepatuhan serta membangun nilai bisnis.

Arti penting dari proposal Eropa dikaitkan dengan kebutuhan untuk standar internasional tata kelola perusahaan, tanggung jawab, penilaian dan pasar modal. Isu tata kelola perusahaan dimulai di Amerika Serikat dan pada waktunya diperpanjang ke seluruh dunia.



• .

Peraturan di EropaDengan demikian, hal ini berkaitan dengan pentingnya pasar AS ke pasar global. Kepanikan dan gempa susulan dalam krisis keuangan 2008 yang mempengaruhi pasar global yang lebih besar adalah tanda bagaimana ekonomi dunia dan pasar saling terkait (Talamo, 2011).

Namun, ada kekurangan disepakati prinsip untuk pengaturan kegiatan pasar dan prinsip-prinsip. Pasar modal global nasional tidak terisolasi, tetapi saling berhubungan dan pasar berkembang harus memenuhi standar pelaporan tahunan negara-negara maju



MALAYSIA.

• .

Makalah ini berfokus pada reformasi tata kelola perusahaan di Malaysia sejak krisis keuangan Asia 1997/1998. Menggambar pada sepuluh wawancara mendalam semi-terstruktur dilakukan dengan pemain terkemuka yang sangat terlibat dalam pengembangan tata kelola perusahaan Malaysia, bersama-sama dengan tinjauan literatur di daerah ini, menawarkan bukti tentang arti tata kelola perusahaan dalam konteks Malaysia, faktor di balik reformasi baru-baru ini dan pandangan tentang sistem tata kelola perusahaan yang sesuai untuk Malaysia. Sementara itu menunjukkan bahwa reformasi tata kelola perusahaan Malaysia telah dimodelkan pada sistem Anglo-Amerika untuk sebagian besar, sebagian besar responden ditempatkan penekanan lebih besar pada aspek sosial tata kelola perusahaan berbeda dengan gagasan tradisional.



• .

Tata Kelola Perusahaan dalam Konteks GlobalMeyakinkan, sangat penting untuk dicatat bahwa, tata kelola perusahaan adalah suatu susunan aturan dan pembentukan dasar dari kontrol dan bantalan perusahaan dalam hubungan dengan peserta yang paling signifikan.Ini adalah sistem di mana para direktur perusahaan

dan manajer perintah dan mengarahkan perilaku tenaga kerja dalam pergaulan. Ini berarti bahwa tata kelola perusahaan merupakan praktek internasional yang menyerukan tindakan kolektif terhadap pencapaiannya.



• .

Tata Kelola Perusahaan dalam Konteks GlobalPrinsip-prinsip yang diuraikan dalam kebijakan tata kelola perusahaan melayani tujuan yang sama untuk memastikan kelancaran arus kegiatan organisasi mulai dari kegiatan manajemen untuk kegiatan administrasi dan isu-isu lainnya. Organisasi penelitian internasional telah menetapkan temuan serupa dalam kaitannya dengan tata kelola perusahaan dan menekankan bahwa fitur serupa terlepas dari lokasi organisasi di dunia.



• .

Tata Kelola Perusahaan dalam Konteks Global.Mendatang dari tata kelola perusahaan sebagai penting untuk organisasi bisnis saat ini telah menciptakan kebutuhan untuk saran ahli menjajakan.

Analisis berjalan dari titik awal dari sebuah organisasi untuk menempatkan proses bisnis menjadi tempat untuk peran baru dewan memahami kompleksitas pasar. Selain itu, mereka juga berurusan dengan patchwork internasional yang semakin kompleks dari aturan, kebijakan dan pedoman yang berhubungan dengan tata kelola perusahaan.


Kepustakaan:

1. Huse, M. (2007). Boards, Governance and Value Creation: The Human Side of Corporate Governance. Cambridge:

2. Laura P.Hartman – Joe DesJardins. 2011. Business Ethics: Decision Making for Personal Integrity & Social Responsibility, McGraw-Hill International Edition, Second Edition.

3. Moral Leadership and ethical Decision Making, by Cherrington, 1st edition, CHC Forecast, Inc., 2000

4. Robert.A.G. Monks and N. Minow. 2011. Corporate Governance. John Wiley & Sons, Ltd. Fifth Edition


Wassalamu ‘alaikum, wr, wb

Gambar 1. Investasi Modal Teknologi SistemInformasiGambar 1. Investasi Modal Teknologi SistemInformasi

BUSINESS ETHIC & GCG - modul.mercubuana.ac.id · •Audit dan komite remunerasi independen. ......

Documents

Transcript of BUSINESS ETHIC & GCG - modul.mercubuana.ac.id · •Audit dan komite remunerasi independen. ......