BUDAYA, KREATIVITAS DAN INOVASICreated By: Andy Kurniawan

101139722 KA 16

Pengertian Budaya Organisasi Dalam buku Handbook of Human Resource Management Practice oleh Michael Armstrong pada tahun 2009, budaya organisasi atau budaya perusahaan adalah nilai, norma, keyakinan, sikap dan asumsi yang merupakan bentuk bagaimana orang-orang dalam organisasi berperilaku dan melakukan sesuatu hal yang bisa dilakukan.

Fungsi Budaya Organisasi• Budaya mempunyai peranan pembeda atau tanpa batas, artinya

budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dengan yang lain.

• Budaya memberikan rasa identitas ke anggota-anggota organisasi.• Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang

lebih luas daripada kepentingan diri pribadi seseorang.• Budaya itu meningkatkan kemantapan sistem sosial. O

PENGERTIAN DAN FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

Tipologi budaya organisasi bertujuan untuk menunjukkan aneka budaya organisasi yang mungkin ada di realitas, Tipologi budaya organisasi dapat diturunkan dari tipologi organisasi misalnya dengan membagi tipe organisasi dengan membuat tabulasi silang antara jenis kekuasaan dengan jenis keterlibatan individu di dalam organisasi. Jenis kekuasaan dan keterlibatan individu dalam organisasi dibagi menjadi :a) Organisasi Koersif, adalah organisasi di mana para anggota

organisasi harus mematuhi apapun peraturan yang diberlakukan.b) Organisasi Utilitarian, adalah organisasi di mana para anggota

diperlakukan secara adil dalam pekerjaan dan hasil sesuai dengan standart atau ketentuan yang yang disepakati bersama oleh anggota organisasi.

c) Organisasi Normatif, adalah organisasi di mana para anggota organisasinya memberikan kontribusi tinggi pada komitmen karena menganggap organisasi adalah sama dengan tujuan diri mereka sendiri.

TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI

Kreativitas dengan inovasi itu berbeda. Kreativitas merupakan pikiran untuk menciptakan sesuatu yang baru, sedangkan inovasi adalah melakukan sesuatu yang baru. Hubungan keduanya jelas. Inovasi merupakan aplikasi praktis dari kreativitas. Dengan kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas. Dalam praktek bisnis sehari-hari, ada perencanaan yang meliputi strategi, taktik, dan eksekusi. Dalam pitching konsultansi atau agency, sering terdengar keluhan bahwa secara konseptual apa yang disodorkan agency bagus, tetapi strategi itu tak berdampak pada perusahaan karena mandek di tingkat eksekusi. Mengapa? Sebab, strategi bisa ditentukan oleh seseorang, tetapi eksekusinya harus melibatkan banyak orang, mulai dari atasan hingga bawahan. Di sinilah mulai ada gesekan antarkaryawan, beda persepsi hingga ke sikap penentangan.

KREATIVITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI

Itu sebabnya, tak ada perusahaan yang mampu berinovasi secara konsisten tanpa dukungan karyawan yang bisa memenuhi tuntutan persaingan. Hasil pengamatan kami menunjukkan, perusahaan-perusahaan inovator sangat memperhatikan masalah pelatihan karyawan, pemberdayaan, dan juga sistem reward untuk meng-create daya pegas inovasi. Benih-benih inovasi akan tumbuh baik pada perusahaan-perusahaan yang selalu menstimulasi karyawan, dan mendorong ke arah ide-ide bagus. Melalui program pelatihan, sistem reward, dan komunikasi, perusahaan terus berusaha untuk mendemokratisasikan inovasi.

KREATIVITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI

SUMBER

http://www.psikologizone.com/pengertian-budaya-organisasi/06511817http://www.majalahpendidikan.com/2011/04/fungsi-dan-manfaat-budaya-organisasi.htmlhttp://setabasri01.blogspot.com/2010/12/budaya-organisasi.htmlhttp://www.ooh-gitu.com/inspirasi/47-ide-kreatif/495-kreativitas-dengan-inovasi-berbeda