Budaya Keselamatan

Budaya Keselamatan

TRIPATRA – Sept 2016

Budaya keselamatan

Perjalanan sejarah perlindungan Kesehatan & Keselamatan mulai dari enjineering hingga perubahan budaya Historical path from safety engineering to culture change

E1

E1 E2

E1 E2

E3

E1 E2

E3

E1 E2

E3

BB

BB

CC

(E1)

Engineering

(E2)

Enforcement

(E3)

Education

(BB)

Behavior -based

(CC)

Culture Change

= Pola statistik kecelakaan

Trend of accident statistic

ime

E1

E1 E2

E1 E2

E3

E1 E2

E3 BB

E1 E2

E3 BB CC

(E1)

Engineering

(E2)

Enforcement

(E3)

Education

(BB)

Behavior -based

(CC)

Culture Change

pengendalian bahaya melalui rekayasa enjinering

penggunaan bantuan dari luar seperti pengawasan melekat, penegakan disiplin, dll.

Perlindungan melalui peningkatan pengetahuan tentang bahaya dan penanggulangannya

Perlindungan melalui perilaku Selamat

Perlindungan melalui pembentukan pembentukan masyarakat berbudaya keselamatan

Memandang sabuk pengaman sebagai gangguan.

Memandang sabuk pengaman sebagai peraturan sehingga tidak dipakai bila tidak ada polisi

Mengetahui dan menyadari perlunya memakai sabuk pengaman namun belum terbiasa sehingga seringkali kelupaan

Memakai sabuk pengaman karena kebiasaan.

Memakai sabuk pengaman tidak hanya untuk dirinya saja tapi juga mengingatkan yang lain untuk menggunakannya

Budaya

bermasyarakat

Kepedulian terhadap

keselamatan

Sistem perlindungan

Keuntungan

Sangat tinggi

Sangat Peduli

Membangun

masyarakat

Terlindungi karena telah

membudaya

Keselamatan yang terus

meningkat

Tinggi Peduli dan tidak

membebani

masyarakat

Terlindungi oleh kebiasaan. Keselamatan tanpa

pengawasan

Sedang

Peduli namun belum

biasa

Terlindungi oleh pengeta-

huan namun masih

membutuhkan pendamping

Keselamatan dengan

sistem pengingat

Rendah Peduli karena

tuntutan masyarakat

Perlu ada polisi Keselamatan dengan

pengawasan melekat

Sangat rendah Sama sekali tidak

peduli

Memerlukan penjaga

keselamatan setiap saat

Tidak bermanfaat

Membangun budaya keselamatan

Faktor yang mempengaruhi terbentuknya budaya

• Sistem kerja yang jelas

• Peningkatan kemampuan

• Kepemimpinan dan pengawasan terus menerus

Kepemimpinan dan

pengawasan

Sistem kerja

berilmu

mengamalkan

evaluasi

Proses Produksi

Project

Workforc

e

Works

Environ

ment

Produk

aman

Project selesai

& mencapai

sasaran

Pekerja fit &

sehat

Lingkungan kerja

aman

free injury and illness

profit

Limbah aman

Pekerja fit

& handal

Material

aman

Subcon

aman

Peralatan

aman

Seleksi

&

Pelatihan

Pemerintah pelanggan Kantor Pusat

(corporate)

Lingkungan

Sum

ber

Day

a

Penyedia jasa

kesehatan

Peraturan

perundang2an

Pengawasan

& support

Sistem pengendalian operasi

Pertolongan

medis

Sistem Kerja yang jelas

Pemeriksaan kesehatan Inspeksi higienis Inspeksi katering

Program Pelatihan Induction, DDC, BCST,

leadership

Budayakan Tertib kerja & house

keeping

Penanganan Hazardous material sesuai MSDS

Pre-mobilization inspection pretrip /starti nspection Periodic inspection

Standard operating procedure

Job Safety analysis

Pengaturan sampah

PPE rambu2 Barikade

Kartu identitas

Sistem Pengendalian Operasi

Kepemimpinan – Kebijakan & Sasaran

• Jelas

• Memenuhi kebutuhan operasi baik internal maupun external

• Menjadi pedoman pokok yang dapat dikembangkan dan dilaksanakan secara efektif

• Terukur

Kepemimpinan - Komitmen Manajemen

Sangat penting bagi pelaksanaan K3L karena

• Merupakan nilai kehormatan

• Menjadi Nyawa bagi pelaksanaan K3L

• Menyuburkan tumbuhnya Budaya K3L – Kepatuhan terhadap peraturan

– Kepedulian terhadap sesama

– Berperan dalam meningkatkan keadaan K3L

Pelaksanaan tanpa komitmen hanya dapat terjadi karena adanya campur tangan pihak luar dan ini ibarat pohon tanpa akar yang disangga oleh tiang

Hinaan humiliation

Bimbingan

guidance

Peraturan

regulation

Pengalaman pahit

Bad experience

Hukuman

punishment

Peringatan

warning

Perintah

instruction


Keberhasilan berdasarkan komitmen ibarat pohon yang tumbuh dengan akar yang kuat


• Daily control

• Weekly control

Kepemimpinan – membudayakan sistem kerja

• PTW and JSA Sadar untuk

merencanakan

kerja esok hari

Pengajuan

PTW esok

Atau OT

4 pm 7:00 am 7:20 am

Check

persiapan

Tool box

Mulai kerja

7:30 am

Post ptw Pembersihan

perapihan

5:30 pm

Stop kerja,

Sadar

persiapan

Sadar bekerja

sebagai team yang

terpimpin

Sadar bagaimana

bekerja dengan

aman

Sadar pekerjaan harus

dilaksanakan sesuai janji

Sadar harus bekerja

berhati hati

end


1 Administrasi

5

Sarana Pendukung

2 Kendali

3 Alat

4 Emergency

-PTW. -JSA -TOOL BOX meeting

-PPE, BARIKADE, RAMBU -SUPERVISOR -SAFETY PERSONIL

-TAG INSPEKSI -PRE-START INSPECTION -SESUAI SOP

-AIR MINUM -TEMPAT ISTIRAHAT -TOILET

-FIRST AID RESPONDER -FIRST AID KIT -PEKERJA SIAP

17


PPE behavior

• Mandatory PPE harus selalu digunakan dilapangan

• PPE harus memenuhi standard industri Nasional

• No PPE kirim ke kantor

• Pelanggaran akan dikenakan tindakan disiplin kepada pekerja dan supervisornya

JSA behavior

• Wajib untuk semua pekerjaan di lapangan

• Disiapkan oleh supervisor yang terkait

• Dikaji oleh HSE untuk memastikan tidak ada yang terlewatkan

• Ditandatangani oleh penanggung jawab pekerjaan

• Dikomunikasikan kepada anggota kelompok

• Dilaksanakan

• Dievaluasi untuk perbaikan

Permit to work - Behavior

• Direncanakan sekurangnya satu hari sebelumnya

• Disiapkan oleh supervisor

• Penilaian dilakukan dengan baik

• Disetujui oleh orang yang berwenang

• Dikomunikasikan kepada pekerja

• Dipasang di tempat kerja

• Dilaksanakan dgn sesuai

• Diawasi pelaksanaanya

• Kembalikan permit ke permit coordinator

Permit No :

Date Issued :

1) WORK REQUEST

1.1. Requested Name : ; Signature : 1.2. Position :

1.3. Company :

2. DETAIL OF WORK 2.1. Work Title :

2.2. Work Description : 2.3. Number Of Personnel : Personnel

2.4. Work Location :

2.5. Tools/Material to be use : 2.6. Work to Commence : Date Time : From To

2.7. Job Leader/ Supervisor : Name Company Signature :

3. RISK ASSESMENT / SAFETY CHECK

4. ADDITIONAL SAFETY PRECAUTIONS

5. REVALIDATION OF PERMIT

Date Time Requester Construction Manager Site Supervisor HSE Coordinator

6. VERIFICATION AND APPROVAL

6.1. THIS PERMIT VALIDS FROM

Date : ………….; Date :……………

Time : ……..…...; Time : 18.00

6.2.

Checked/Verified By Approved By

Supervisor in Charge Name :

Signature : Date :

HSE Coordinator Name :

Signature : Date :

Site Construction Manager Name :

Signature : Date :

7. START WORK DECLARATION

I declare that I have read and understand the precautions described above and I will ensure that they are

adhered to by me and my personnel

Job Leader :

Signature :

8. END WORK DECLARATION 9. END WORK VERIFICATION

The work or activity is completed. The area is clean and tidy. The work area and equipment is in safe

condition.

Date Completed : Job Leader :

Supervisor :

HSE Coordinator :

Additional Precautions Yes

Fire Watcher in Place

Gas Tested

Safety Harness

Other Protective Equipment

Job Leader/Supv. In Place

Job Safety Analysis in Place

Pre Job Meeting Conducted

HAZARD IDENTIFICATION Yes

Hazardous Substances

Working at Heights

Equipment Hazards

High Pressure

High Noise Levels

Lifting

Confined Space

Electrical Shock

Igniton Source

Excavation

Radioactive Sources

Precautions/Controls Yes

Deppresuized

Inert Gas/Air Pluged

Flushed

Drained

Cleaned

Blinded/Isolated

Appropriate Ventilation

Area Secured

Barricaded

Lock Out/Tag Out

Scaffolding Erected

Fire Extinguisher in Place

PT. TRIPATRA

Engineers and Constructors

COLD WORK PERMIT

To

White copy On Site Blue copy in-force Permit Rack Pink copy for archive (HSE)

Permit No :

Date Issued :

1) WORK REQUEST


1.3. Company :










Date : ………….; Date :……………

Time : ……..…...; Time : 18.00

3.2.


Supervisor in Charge Name :

Signature : Date :

HSE Coordinator Name :

Signature : Date :

Site Construction Manager Name :

Signature : Date :




Job Leader :

Signature :


The work or activity is completed. The area is clean and tidy. The work area and equipment is in safe condition.

Date Completed : Job Leader :

Supervisor :

HSE Coordinator :

ADDITIONAL PRECAUTIONS Yes


Gas Tested

Safety Harness






Deppresuized


Flushed

Drained

Cleaned

Blinded/Isolated

Appropriate Ventilation

Area Secured

Barricaded

Lock Out/Tag Out

Scaffolding Erected

Fire Extinguisher in Place



Working at Heights

Equipment Hazards

High Pressure

High Noise Levels

Lifting

Confined Space

Electrical Shock

Igniton Source

Excavation

Radioactive Sources

4. ATMOSPHERIC TEST Time LEL % O2 % Name Time LEL% 02% Name

PT. TRIPATRA

Engineers and Constructors HOT WORK PERMIT

To


Permit No :

Date Issued :

1) WORK REQUEST


1.3. Company :










Date : ………….; Date :……………

Time : ……..…...; Time : 18.00

3.2.


Supervisor in Charge

Name : Signature : Date :

HSE Coordinator


Site Construction Manager





Job Leader :

Signature :



condition. Date Completed : Job Leader :

Supervisor :

HSE Coordinator :

ADDITIONAL PRECAUTIONS Yes


Gas Tested

Safety Harness





Oxygen Meter

Portable Radio

Entry Tag

BA Rescue And Airline Set

PRECAUTIONS/CONTROL Yes

Deppresuized


Flushed

Drained

Cleaned

Purged

Vented to Atsmosphere

Resusicator

Radiation Detection Instrument



Equipment Hazards

High Pressure

High Noise Levels

Electrical Shock

Igniton Source

4. GAS TEST RECORD Date Time LEL % O2% H2S Name

PT. TRIPATRA

Engineers and Constructors CONFINED SPACE

PERMIT

To


Permit No :

Date Issued :

1) WORK REQUEST


1.3. Company :








5. REVALIDATION OF PERMIT

Date Time Requester Construction Manager Site Supervisor HSE Coordinator



Date : ………….; Date :……………

Time : ……..…...; Time : 18.00

6.2.


Supervisor in Charge


HSE Coordinator


Site Construction Manager





Job Leader :

Signature :



condition. Date Completed : Job Leader :

Supervisor :

HSE Coordinator :

Additional Precautions


Underground Utilities

Excavation > 2m Deep

Limited Access

Vehicular Traffic

Clear View of Work for Machine Operator

Oxygen Deficiency

Welding, Brazing, Othe Contaminant

Equipment/Materials Located Near Edge

Gas Vapors from Adjacent Source

Exposed Utility Lines Present

Naturally Occuring Radioactive Material

Ignition Source


Isolate Utilities

Excavation Shored

Excavation Sloped

Access Restricted

Ladders Provided

Vehicular Barriers

Provide Hand Signals

Oxygen Tests (attach record of tests)

Sufficient Ventilation Provided Avaliable

Materials Moved Away From Edge

Protect and Support Exposed Utilities

Lifelines and Harnesses Available

Personal Protective Equipment

Fire Extinguishe in Place


Gas Tested

PT. TRIPATRA

Engineers and Constructors EXCAVATION WORK

PERMIT

To


Toolbox meeting

• Berdiri dalam lingkaran sempurna

• Dipimpin oleh pimpinan

• Komunikasi dua arah mendiskusikan pekerjaan yang akan dilakukan dan pengendalian bahayanya

• Diakhiri dengan berdoa

• Dicatat dan diringkas sebagai notulen

Equipment and tools behavior

• Alat alat tangan – Dipilih dengan tepat bagi

pekerjaan

– Diinspeksi (harus selalu dalam keadaan baik)

– Gunakan dengan benar

– Disimpan dan dirawat dengan benar

– Tandai alat yang rusak dan singkirkan dari lapangan

23

• Equipment – Pemeriksaan sebelum digunakan

Laporkan setiap kerusakan dan jangan gunakan alat yang sudah rusak

– Operasikan sesuai SOP

– Amankan setelah digunakan

– Awasi dan pelihara secara berkala

Equipment and tools behavior

Housekeeping

• Perilaku yang diharapkan – Merencanakan tata graha sebelum mulai kerja

– Mengkomunikasikan pengaturannya kepada pekerja dan pihak yang terkait

– Menjaga dan memelihara housekeeping mulai awal hingga akhir kerja

– Lakukan pembersihan dan perapihan setelah selesai bekerja

Housekeeping

• Keadaan housekeeping mencerminkan Perilaku kerja

• Housekeeping adalah tatagraha/penataan ruang kerja meliputi

– Penataan Jalan ke/dari tempat kerja

– Penataan material dan peralatan

– Penataan tempat istirahat

– Penataan tempat sampah

– dll

• Housekeeping yang baik dapat meningkatkan keselamatan, efektifitas dan efisiensi kerja yang berujung pada produktifitas berlipat ganda tanpa celaka.

• Anak kecil wajar bila kerjanya berantakan dan jorok dan kita wajar bila bekerja dengan rapi dan bersih

1

5 2

3 4

-PTW. -JSA -TOOL BOX meeting

-PPE, barricade, signage -SUPERVISOR -SAFETY PERSONIL

-BERTAG -PRE-START INSPECTION -SESUAI SOP

-AIR MINUM -TEMPAT ISTIRAHAT -TOILET

-FIRST AID RESPONDER -FIRST AID KIT -PEKERJA SIAP

Tertib administrasi

Tertib Kendali

Tertib alat

Tertib Emergency

Tertib Sarana Pendukung

Siap dan terencana

Pelaksanaan terawasi

Tidak ada equipment break down

Melihat jauh

Tidak ada pekerja sakit

26

Tanya jawab

27

Budaya Keselamatan

Documents

Transcript of Budaya Keselamatan