CASE 1

BRISTOL MYERS SQUIBB’S GROWTH THROUGH ADDITION, SUBSTRACTION

AND SHARING

VISI

“Menjadikan Bristol Myers Squibb sebagai pilihan pertama dalam dunia bidang kesehatan

khususnya Bio Farmasi dengan cara memberikan komitmen untuk pasien dan pelanggan,

kepada karyawan, bagi masyarakat global, kepada para pemegang saham dan lingkungan

sekitar”.

MISI

Menyediakan akses pasien untuk perawatan serta memberikan komitmen terhadap

pengetahuan yang baik dan berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan produk-

produk dalam industri biofarmasi, mengaplikasikan pengetahuan untuk memproduksi

obat-obatan dan memberikan manfaat secara ekonomi, mengkomersialkan obat-obatan

secara luas dan menyeluruh dan memastikan ketersediaan akan obat-obatan yang

dibutuhkan.

Menyediakan beragam tenaga kerja yang berbudaya inklusif, memprioritaskan kesehatan

karyawan, keamanan, profesionalitas pengembangan produk, kehidupan kerja yang

seimbang dan perlakuan saling menghormati.

Mempromosikan ketelitian & keberlanjutan dalam menciptakan produk-produk baru

Memproduksi keberlanjutan kinerja perusahaan yang baik dan memberikan nilai lebih

kepada pemegang saham

Melestarikan sumber daya alam secara natural dan meminimalkan dampak lingkungan

dari operasional perusahaan dan produk.

ANALISIS SWOT

Strength (S)

a. Manajemen Sumber Daya Manusia

Mempunyai tenaga kerja atau karyawan yang mampu bekerja secara professional

Tenaga kerja atau karyawan yang dimiliki sudah mampu mengenal karakteristik

perusahaan karena rata-rata karyawan bekerja di dunia kesehatan sebelum merger

dengan perusahaan Bristol myers squibb

b. Manajemen Keuangan

Laporan keuangan yang meningkat seiring dengan munculnya produk-produk baru

yang diciptakan berdasarkan inovasi seperti obat-obatan yang membantu jutaan orang

dalam perjuangan mereka melawan penyakit seperti kanker, penyakit jantung,

diabetes, hepatitis B, HIV / AIDS, rheumatoid arthritis, dan gangguan kejiwaan.

c. Manajemen operasional

Supply chaint management atau saluran distribusi yang baik sehingga produk-produk

yang diciptakan sampai ke Negara yang sangat membutuhkan bantuan seperti di

afrika dalam peperangan melawan HIV/AIDS

d. Sistem informasi manajemen

Teknologi informasi yang digunakan sangat baik sehingga mampu melancarkan

saluran distribusi produk-produk ke berbagai daerah di dunia

e. Manajemen pemasaran

Menerapkan konsep IPO untuk pemegang saham sehingga membantu kondisi

perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya

Kelemahan (Weakness)

a. Manajemen Sumber Daya Manusia

Tenaga kerja atau karyawan yang ada dari hasil akuisisi perusahaan BSM dengan

perusahaan lainnya akan membutuhkan waktu yang berkelanjutan untuk menciptakan

karyawan yang handal, meskipun masing-masing karyawan sudah mengetahui

teknisnya masing-masing karena bergerak dalam bidang kesehatan

b. Manajemen keuangan

Penurunan biaya akibat melakukan akuisisi dan pembelian perusahaan-perusahaan

dan juga hak atas penemuan-penemuan obat-obatan

Kurang sigap dalam mengatasi dampak adanya krisis global sehingga membuat

penurunan harga

c. Manajemen pemasaran

Tidak bekerjanya dengan baik strategi pemasaran sehingga membuat para pesaing

atau competitor masuk dengan mudah untuk merebut pangsa pasar

Peluang (Opportunity)

a. Manajemen Sumber Daya Manusia

Peningkatan jumlah tenaga kerja akibat melakukan akuisisi dan merger dengan

berbagai perusahaan

b. Sistem Informasi Manajemen

Menerapkan sistem bioteknologi modern sehingga mengurangi atau menghemat biaya

operasional

c. Manajemen pemasaran

Melakukan pemasraan karena adanya peningkatan produk biofarmasi

Melakukan strategi pemasaran atas terciptanya produk baru untuk menghilangkan

penyakit kanker

d. Manajemen Operasional

Menciptakan produk baru karena terjadinya peningkatan jumlah penuaan di populasi

Amerika Serikat dan dunia

Ancaman (Threat)

a. Manajemen pemasaran