BLINK, Kemampuan Berpikir Tanpa Berpikir _310512

2
  www.corpHR.com One Day Workshop BLINK , Kemampuan Berpikir Tanpa Berpikir Kiat dan Taktik Membuat Keputusan Secara Cepat dan Akurat Kamis, 31 Mei 2012, Epicentrum Walk Office,Jakarta Latar Be lakang: Perkemb angan dunia bisnis m enunjukkan trend yang s angat dinami s da lam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini. Keputusan kreatif, keputusan cepa t s erta kep utusan akurat a da lah tiga m odel pengam bil an keputu s an yang diperlukan di era bisnis multikompleks ini. Malcolm Gladwell m engajarka n dalam Teor i Blink mengenai bagaimana metode, cara serta langkah pengambilan keputusan yang dapat diambil dengan akurasi tinggi dan cepa t. Blink s angat menakjubkan karena memb er ikan contoh-contoh tentang kehebatan snap judgment   dan thin slicing  . Antara lain kemampuan pakar s en i y ang m ampu mengindetifikasi sebuah benda seni palsu dalam sekali lihat, pakar kuliner yang mampu membedakan kripik da ri berba gai prod uks i pab rik an serta b anyak contoh lainnya lagi. Teori Blink   mengungkap rahasia orang-orang yang pandai mengambil keputusan yang tepat ternyata bukanlah yang mengolah informasi yang sebanyak-banyaknya dengan menggunakan waktu yang paling lama. Mereka tel ah m elatih diri untuk menyempurnakan t hin slicing   (s eni mem bu at cuplikan tipis ) yaitu kemampuan menyaring sesedikit mungkin faktor-faktor terpenting dari sejumlah kemungkinan yang menggunung. Blink   m enggugah kesadaran kita bahwa seringkali keputusan yang diam bil dalam s ekejap da pat m emil i ki k uali tas yang m i ni m alnya s am a dengan kepu tusan yang d ilak uk an da l am waktu yang lama dan usaha yang keras. Namun Blink   juga mengajarkan cara-cara mengendalikan kemampuan pengambilan kesimpulan sekejap ( snap judgement  ) supaya tidak terjebak dalam prasangka serta m ewa s pad ai k emu ngkinan k es alahan d alam penggunaannya. Silabus Pelatihan:  Ter m inology BLINK  Th in slicing  , baga ima na m emb uat “cupli ka n tipis  Snap judgement  , bagaimana membua t k eputusan “c epat dan a kurat”  BLINK arsitektur da lam d unia kerja  Contoh -conto h case implementasi BLINK  BLIN K i n action  Sim ple, s im ple a nd s im ple, trilogy k epu tu s an BLIN K Nara Sumber: Mulyanto, SE, M.Si. Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,Tbk pa da s ubject Total Quality M anagement dan Qu ality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant- Qu ality Management Sys tem PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-20 0 3) dan Directo r pa d a Subsidiarry Company sebuah BUMN (2010-April 2012) dan Chief Strategic Officer grup usaha BUMN (April 201 2-s aa t ini). Ata ntya telah m endap at ka n Sertifikat Internasional IRCA 2245 s eba gai Lead Au ditor Sis tem Manajemen. Sejak tahun 2002, beliau juga menjadi faculty member/ instruktur pada Lembaga Ma nagem ent Fa k ultas Ekonom i Univers i tas (FEUI) da n Lab . Stud i Ma najem en FEUI I ndones i a unt uk tra ining s u b ject IS O s eries . Inves tas i : R p . 1.60 0 .0 0 0 / orang, Rp. 3.0 0 0 .0 0 0 ,-/ 2 ora ng Su d ah term asuk Coffe Break 2x, Ma k an s iang, S em inar Kit, S ertifi kat. Biaya inves ta si di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentru m Walk A /C. 50 55-0 16515 a.n PT Indo Hum a n Resource. Bukti trans fer di fax ke 021-29941055 Registrasi dan Informasi : H ub ungi : Ms. Winda / Ms. N urhaya tin Telp : (0 21 ) 299- 41 0 58, (0 21 ) 299 - 41 0 59, (0 21 ) 9743- 0 749 Email : w inda@corp H R .com , nurh ay at in@ corp H R .com

description

BLINK, Kemampuan Berpikir Tanpa BerpikirKiat dan Taktik Membuat Keputusan Secara Cepat dan AkuratBlink menggugah kesadaran kita bahwa seringkali keputusan yang diambil dalam sekejap dapat memiliki kualitas yang minimalnya sama dengan keputusan yang dilakukan dalam waktu yang lama dan usaha yang keras. Namun Blink juga mengajarkan cara-cara mengendalikan kemampuan pengambilan kesimpulan sekejap (snap judgement) supaya tidak terjebak dalam prasangka serta mewaspadai kemungkinan kesalahan dalam penggunaannya.

Transcript of BLINK, Kemampuan Berpikir Tanpa Berpikir _310512

One Day Workshop

BLINK, Kemampuan Berpikir Tanpa BerpikirKiat dan Taktik Membuat Keputusan Secara Cepat dan AkuratKamis, 31 Mei 2012, Epicentrum Walk Office,Jakarta Latar Belakang: Perkembangan dunia bisnis menunjukkan trend yang sangat dinamis dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini. Keputusan kreatif, keputusan cepat serta keputusan akurat adalah tiga model pengambilan keputusan yang diperlukan di era bisnis multikompleks ini. Malcolm Gladwell mengajarkan dalam Teori Blink mengenai bagaimana metode, cara serta langkah pengambilan keputusan yang dapat diambil dengan akurasi tinggi dan cepat. Blink sangat menakjubkan karena memberikan contoh-contoh tentang kehebatan snap judgment dan thin slicing. Antara lain kemampuan pakar seni yang mampu mengindetifikasi sebuah benda seni palsu dalam sekali lihat, pakar kuliner yang mampu membedakan kripik dari berbagai produksi pabrikan serta banyak contoh lainnya lagi. Teori Blink mengungkap rahasia orang-orang yang pandai mengambil keputusan yang tepat ternyata bukanlah yang mengolah informasi yang sebanyak-banyaknya dengan menggunakan waktu yang paling lama. Mereka telah melatih diri untuk menyempurnakan thin slicing (seni membuat cuplikan tipis) yaitu kemampuan menyaring sesedikit mungkin faktor-faktor terpenting dari sejumlah kemungkinan yang menggunung. Blink menggugah kesadaran kita bahwa seringkali keputusan yang diambil dalam sekejap dapat memiliki kualitas yang minimalnya sama dengan keputusan yang dilakukan dalam waktu yang lama dan usaha yang keras. Namun Blink juga mengajarkan cara-cara mengendalikan kemampuan pengambilan kesimpulan sekejap (snap judgement) supaya tidak terjebak dalam prasangka serta mewaspadai kemungkinan kesalahan dalam penggunaannya.

Silabus Pelatihan: Terminology BLINK Thin slicing, bagaimana membuat cuplikan tipis Snap judgement, bagaimana membuat keputusan cepat dan akurat BLINK arsitektur dalam dunia kerja Contoh-contoh case implementasi BLINK BLINK in action Simple, simple and simple, trilogy keputusan BLINK

Nara Sumber:Mulyanto, SE, M.Si. Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,Tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Director pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2010-April 2012) dan Chief Strategic Officer grup usaha BUMN (April 2012-saat ini). Atantya telah mendapatkan Sertifikat Internasional IRCA 2245 sebagai Lead Auditor Sistem Manajemen. Sejak tahun 2002, beliau juga menjadi faculty member/ instruktur pada Lembaga Management Fakultas Ekonomi Universitas (FEUI) dan Lab. Studi Manajemen FEUI Indonesia untuk training subject ISO series.

Investasi :Rp. 1.600.000 / orang, Rp. 3.000.000,-/ 2 orang Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

Registrasi dan Informasi :Hubungi Telp Email : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin : (021) 299-41058, (021) 299-41059, (021) 9743-0749 : [email protected], [email protected]

www.corpHR.com