bisnis plan

BUSINESS PLAN TRANSPARANT SOAP

CRYSTALIST

Ditujukan untuk memenuhi salah satu tugas kewirausahaan

Disusun oleh :

Eka Della Setyaningrum (121431007)

Riska Purwanti (121431021)

Verina Rizqillah (121431028)

Wahidin (121431029)

Yufi Mutia Lestari (121431031)

Program Studi DIII Analis Kimia

Departemen Teknik Kimia

Politeknik Negeri Bandung

2015

DATA PERUSAHAAN

I. DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan : EVERWAY Soap

2. Bidang Usaha : Sabun Transparan

3. Nomor Telepon : +62 8579 4967 438

4. Alamat Email : [email protected]

5. Instagram : Crystalist

6. Alamat Perusahaan : Jalan Pulogadung no.7 Jakarta Timur 13920

7. Telepon : (021) 7216052

8. Mulai Berdiri : 10 Januari 2015

II. BIODATA OWNER

Direktur Utama

1. Nama : Wahidin

2. Jenis Kelamin : Laki-laki

3. Tanggal Lahir : Subang, 19 Maret 1994

4. NIM Lengkap : 121431029

5. Program Studi : DIII Analis Kimia

6. Email : Wahidinmusic@gmail

7. Peran Dalam Usaha : Owner

Kepala Bagian Pemasaran

1. Nama : Yufi Mutia Lestari

2. Jenis Kelamin : Perempuan

3. Tanggal Lahir : Garut, 16 Desember 1994

4. NIM Lengkap : 121431031


6. Email : [email protected]


mailto:[email protected]

Kepala Bagian Produksi

1. Nama : Eka Della Setyaningrum


3. Tanggal Lahir : Jakarta, 16 Maret 1995

4. NIM Lengkap : 121431007




Kepala Bagian Keuangan

1. Nama : Verina Rizqillah


3. Tanggal Lahir : Bandung, 27 Juli 1994

4. NIM Lengkap : 121431028

5. Program Studi : D-III Analis Kimia



Kepala Bagian Penyediaan Alat dan Bahan

1. Nama : Riska Purwanti


3. Tanggal Lahir : Bandung, 12 Juli 1993

4. NIM Lengkap : 121431021

5. Program Studi : D-III Analis Kimia



.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Dasar Gagasan Usaha

Mandi adalah salah satu kebiasaan hidup manusia sehari-hari yang berguna untuk

membersihkan seluruh tubuh dari keringat dan kotoran yang melekat. Salah satu cara untuk

membersihkan tubuh pada waktu mandi tersebut adalah dengan menggunakan sabun mandi.

Sabun didefinisikan sebagai produk dari proses saponifikasi atau netralisasi minyak, lemak,

dengan basa organik tertentu.

Sabun mandi saat ini merupakan kebutuhan yang cukup vital dalam kehidupan manusia.

Karena itu, dengan meningkatnya jumlah penduduk maka kebutuhan akan sabun juga

meningkat. Kenyataan sehari-hari memperlihatkan bahwa kebutuhan mandi memakai sabun

adalah ciri manusia modern. Semakin tinggi tingkat kesadaran akan kebersihan, maka

meningkat pula kebutuhan akan sabun mandi. Sehingga, sabun mandi merupakan salah satu

bisnis yang sangat menguntungkan.

PT. EVERWAY memproduksi sabun transparan yang berfungsi sebagai sabun mandi

yang dapat memutihkan dan menghaluskan tubuh. Sabun transparan ini merupakan inovasi

jenis sabun baru dimana sabun tersebut tembus pandang dengan tampilan yang jernih dan

cenderung memiliki kadar yang ringan sehingga sangat cocok digunakan oleh siapapun

karena tidak akan menyebabkan iritasi pada jenis kulit apapun.

1.2. Prospek Pasar

1. Toko kosmetik di DKI Jakarta

2. Apotek di DKI Jakarta

3. Pasar lokal di DKI Jakarta

1.3. Manfaat Ekonomi

Setelah melihat prospek pasar yang cukup menjanjikan, maka dengan membuka usaha

ini diharapkan dapat mendapatkan keuntungan yang besar dari hasil penjualan produk sabun

transparan yang ditawarkan. Dengan pelayanan yang baik dan profesional, maka akan timbul

kepuasan dari konsumen.

1.4. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan

1.4.1. Visi Perusahaan

Menjadi perusahaan yang produktif dalam membuat sabun transparan yang

berkualitas dan memiliki inovasi dengan harga yang ekonomis.

1.4.2. Misi Perusahaan

1. Membuat sabun mandi yang tidak hanya bisa membersihkan tetapi juga dapat

menghaluskan, memutihkan dan sebagai anti deodorant.

2. Menyediakan jasa antar produk dalam jumlah grosir.

3. Menjual sabun dengan harga yang terjangkau dengan kualitas yang baik.

1.4.3. Tujuan Perusahaan

Menghasilkan produk olahan dengan kualitas unggul dan menciptakan lapangan

pekerjaan untuk mengurangi tingkat pengangguran di Indonesia.

BAB II

RANCANGAN BISNIS

2.1. Konsep Bisnis

Nama Usaha : Crystalis

Lokasi : DKI Jakarata

Jenis Usaha : Home Industry

2.2. Tujuan Usaha

Melatih dan mengembangkan keterampilan berbisnis, disiplin ilmu ekonomi dan

disiplin ilmu kimia serta membuka kesempatan bagi anggota tim untuk menjadi

pengusaha muda berbakat sesuai latar belakang pendidikan yang digeluti.

2.3. Penjelasan Produk

Sabun ini menitikberatkan pada fungsi kebersihan dimana ditambahkan agen

anti deodorant yang dapat menghilangkan bau badan yang digunakan untuk mandi

sehari-hari serta dengan ditambahkan beberapa fungsi tambahan untuk meningkatkan

daya tarik konsumen dan daya saing dari pesaing di pasaran. Fungsi yang

ditambahkan adalah fungsi kecantikan dimana komposisi yang ditambahkan adalah

vitamin C. Sabun produk kami tentunya memiliki aroma yang melengkapi

kesempurnaan produk untuk bersaing. Aroma yang sekarang dimiliki adalah 2 aroma

wangi bunga yaitu bunga Rose dan bunga Lavender.

Sabun dikemas dengan kardus seperti produk-produk pesaing lainnya

dipasaran. Untuk sabun aroma lavender, warna kemasan sabun berwarna ungu sebagai

warna dominan dan bunga lavender sebagai background dari kemasan. Untuk sabun

aroma rose, warna kemasan sabun berwarna merah muda sebagai warna dominan dan

merah sebagai warna tambahan dan bunga rose sebagai background dari kemasan.

Untuk keperluan distribusi sabun yang sudah dikemas masukan ke dalam karton yang

setiap satu kartonnya berisi sebanyak 20 batang sabun.

2.4. Sejarah Usaha

Tim terinspirasi memilih usaha dengan latar belakang pemikiran bahwa sabun

transparan dengan berbagai keunggulan adalah produk yang memiliki peluang untuk

dijadikan ladang bisnis. Selain itu harga sabun yang akan kami produksi bersahabat

dengan konsumen, secara umum adalah masyarat dengan kelompok usia remaja

hingga dewasa.

2.4. Perencanaan Manajemen

Secara struktural, jabatan yang terdapat di dalam perusahaan ini adalah :

2.4.1. Pembagian Tugas

1. Direktur Utama

Direktur utama bertugas untuk mengkoordinasikan dan mengendalikan

kegiatan-kegiatan di segala bidang. Merencanakan dan mengembangkan

sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan

sehingga perusahaan dapt terus berkembang dan organisasi dalam perusahaan

dapat berjalan dengan baik.

2. Kepala Bagian Pemasaran

Kepala bagian pemasaran bertugas merencanakan, memetakan target

pasar, mengatur strategi dalam penjualan produk ke konsumen. Bertanggung

jawab atas iklan dan pemasaran produk, mengobservasi kebutuhan akan

konsumen sehingga produk tetap terjaga kualitas sesuai keinginan konsumen.

Direktur Utama

Wahidin

Kepala Bagian Keuangan

Verina Rizqillah

Kepala Bagian PemasaranYufi Mutia

Lestari

Kepala Bagian

ProduksiEka Della

Setyaningrum

Kepala Bagian Penyediaan

Alat dan Bahan

Riska Purwanti

3. Kepala Bagian Produksi

Kepala bagian produksi bertugas mengembangkan proses produksi yang

lebih efisien, menjamin bahan baku dan produk sabun yang sesuai dengan

harapan perusahaan. Bertanguung jawab atas jalan nya pembuatan produk

sabun.

4. Kepala Bagian Keuangan

Mengatur keuangan perusahan, jalan keluar masuknya modal dan

investment serta keuntungan penjualan.

5. Kepala Bagian Pengadaan Alat dan Bahan

Bertanggung jawab atas inventasisasi alat dan supply bahan baku ke

tempat produksi. Bertugas menyediakan bahan baku mulai bahan dasar, bahan

pokok dan bahan tambahan. Merencanakan, mengadakan dan me-

maintanance alat-alat produksi.

2.4.2. Kantor Manajemen dan Tempat Produksi

Kantor manajemen dan tempat produksi berada ditempat yang sama

untuk memudahkan koordinasi dan pengawasan antara manajemen dan proses

industri. Kantor dan tempat produksi

BAB III

MANAJEMEN PEMASARAN

3.1. Analisis Target Pasar

Dalam berbagai jenis usaha apapun kegiatan pemasaran adalah hal yang harus

dipersiapkan sebaik mungkin karena tingkat kepentingannya yang sangat tinggi. Pemasaran

sendiri berarti suatu sistem keseluruhan kegiatan bisnis yang ditujukan untuk merencanakan,

menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang yang dapat memuaskan

kebutuhan pembeli yang berminat.

Mengingat pentingnya pemasaran tersebut, maka usaha ini pun harus menentukan

segmen pasarnya. Selanjutnya sesuai dengan pengertian pasar ialah sekelompok orang yang

mempunyai uang untuk dibelanjakan, mempunyai kemauan, dan kewenangan untuk

melakukan pembelian, maka segmentasi pasar Crystalist ini terdiri dari beberapa faktor :

Faktor Geografis : Provinsi DKI Jakarata

Faktor Demografis : - Usia : Remaja dan dewasa

- Jenis Kelamin : Pria dan wanita

3.2. Target Pemasaran

Peluang pasar dari usaha ini cukup luas segmen pasarnya dengan sasaran utama

adalah masyarakat DKI Jakarata kelas menengah. Distribusi penjualan ini dilakukan dengan

menyalurkan ke beberapa toko kosmetik, apotek, dan pasar lokal.

3.3. Teknik Pemasaran

1. Pasar lokal

Sabun di distribusikan ke pasar local sebanyak 61 pack. Awal pendistribusikan

jumlah pasar yang ditargetkan sebanyak 18 pasar di setiap kota di lima kota provinsi

DKI Jakarta. Pendistribusian ke pasar lokal dilakukan setiap 5minggu sekali dengan

target 5 minggu sudah terjual. Penjual yang dituju dipasar adalah penjual yang tempat

penjualannya berupa agent distributor seperti grosiran.

2. Apotek

Sabun di titipkan di apotek. Apotek yang dititipkan sebanyak 7 apotek yang

terletak di kota Jakarta. Setiap apotek dititipkan sebanyak 14 pack sabun yang dikirim

setiap 5 minggu sekali dengan harapan dalam 5 minggu semua sabun terjual.

3. Toko Kosmetik

Sabun dititipkan di toko kosmetik dilima kota Jakarta, yang masing masing

kota terdapat 15 toko kosmetik yang menjual produk sabun dan masing-masing di beri

30 pack sabun, total 75 toko di kota jakarta dengan harapan terjual selama 5 minggu.

3.4. Pendekatan Penjualan

3.4.1 Volume Produksi

Berdasarkan persentase masyarakat yang diharapkan membeli, maka

volume penjualan ialah 105 pack (20 batang@pack) setiap minggu.

3.4.2 Strategi Bersaing

Tidak ada penjualan produk yang tidak memiliki pesaing, sekalipun pesaing

berada jauh dari lokasi pemasaran tetapi itulah pesaingnya. Crystalis ini memiliki

banyak pesaing, seperti perusahaan-perusahaan besar yang menjual sabun mandi

dan home industry yang menjalankan yang sama di daerah sekitar Jakarta.

Untuk menanggapi persaingan tersebut dibutuhkan strategi persaingan yang

sehat dan tidak merugikan pihak-pihak tertentu. Berikut perbandingan strategi

persaingan :

Strategi Pesaing

Strategi yang dilakukan pesaing, meliputi :

a. Produk : mutu kurang baik, kemasan produk biasanya tidak awet atau mudah rusak

sehingga mengurangi minat konsumen terhadap produk tersebut.

b. Harga : harga yang ditawarkan lebih murah, tetapi jaminan bahan-bahan pembuat

produk belum terjamin.

c. Tempat Penjualan : teknik penjualan atau pemasaran di satu tempat.

d. Promosi : melalui media elektronik dan sosial media.

Strategi Bersaing

Strategi yang akan kami lakukan :

a. Produk : mutu pasti lebih baik karena kami menjaga kualitas produk yang akan kami

jual dengan menggunakan bahan-bahan yang berkualitas.

b. Harga : harga yang kami tawarkan sedikit di atas standar tetapi masih mampu

bersahabat dengan konsumen secara umum adalah masyarat dengan kelompok usia

remaja hingga dewasa.

c. Tempat Penjualan : distribusi penjualan ini dilakukan dengan menyalurkan ke

beberapa toko kosmetik, apotek dan pasar lokal.

d. Promosi : melalui social network seperti blog, instagram dan dari mulut ke mulut.

Iklan

Dibuat banner untuk iklan. Banner dengan ukuran 60 x 120 cm dipasang tempatkan di

cabang-cabang apotek dan toko kosmetik. Untuk dipasar iklan dibuat dalam bentuk baligo

ukuran kecil sekitar 1x5 meter dan dipasang di tempat strategis iklan terlihat oleh masyarakat.

Ikaln sebagai media berita atau informasi juga dilakukan lewat media sosial seperti facebook,

instagram, twitter dan laniinya jika diperlukan.

Desain box crystalist lavender Desain box crystalist rose

BAB IV

ASPEK KEUANGAN

4.1. Perencanaan keuangan

Berikut adalah sumber dana yang kami peroleh dari setiap anggota tim :

Sumber Dana Jumlah Dana

Investor Rp. 145.000.000,-

Total Dana Rp. 145.000.000,-

Biaya Produksi untuk 1 bulan (20 hari kerja) :

Bahan Komposisi (kg) 1bulan (kg) Harga /kg Harga/bulan

Aquades 0.6 72 Rp3,500.00 Rp252,000.00

NaOH 0.3 36 Rp17,000.00 Rp612,000.00

Minyak 0.84 100.8 Rp22,000.00 Rp2,217,600.00

Asam Stearat 0.84 100.8 Rp20,000.00 Rp2,016,000.00

Texapon 1.4 168 Rp23,000.00 Rp3,864,000.00

Propylen Glikol 1.64 196.8 Rp27,000.00 Rp5,313,600.00

Sorbitol 1.3 156 Rp12,000.00 Rp1,872,000.00

Vitamin C 0.0692 8.304 Rp60,000.00 Rp498,240.00

Seng oksida 0.0692 8.304 Rp110,000.00 Rp913,440.00

Produksi Banyaknya Harga satuan Harga/bulan

Listrik Rp500,000.00

Air keran (L) 1000 Rp5,000.00

Telepon Rp200,000.00

Bensin (L) Rp50,000.00 Rp250,000.00

Buruh (orang) 5 Rp2,400,000.00 Rp12,000,000.00

Air minum (L) 20 Rp15,000.00 Rp300,000.00

Box 8400 Rp200.00 Rp1,680,000.00

Karton 400 Rp1,000.00 Rp400,000.00

Plastik 84 Rp60,000.00 Rp5,040,000.00

Lain-lain Rp9,500,000.00

Total Rp47,433,880.00

Pengeluaran

Biaya tetap

Komponen Jumlah Harga satuan Harga total

Mixer 1 Rp10,000,000.00 Rp10,000,000.00

Molding 1 Rp500,000.00 Rp500,000.00

Pisau 1 Rp500,000.00 Rp500,000.00

motor 1 Rp14,000,000.00 Rp14,000,000.00

Biaya perizinan 1 Rp50,000,000.00 Rp50,000,000.00

Tempat 1 Rp20,000,000.00 Rp20,000,000.00

Banner 40 Rp35,000.00 Rp1,400,000.00

Baligo 5 Rp50,000.00 Rp250,000.00

Total pengeluaran Rp96,650,000.00

PERHITUNGAN LABA

Aliran uang Satuan Banyaknya Harga satuan Harga total

Pemasukan perbulan Batang 8400 Rp9,000.00 Rp75,600,000.00

Pengeluaran

perbulan

Cicilan

hutangRp3,100,000.00

Investasi Rp1,000.000

Biaya

produksiRp47,353,880.00

Keuntungan bersih Rp24,225,286.67

Keuntungan investor Rp14,535,172.00

Keuntungan owner Rp9,690,114.67

BAB V

PENUTUP

4.1. Simpulan

Berdasarkan proposal yang telah kami buat, maka dapat disimpulkan bahwa usaha

dari sabun transparan ini memiliki peluang usaha yang cukup baik dilihat dari laba bersih

yang diperoleh sebesar Rp 24,225,286,- / bulan.

Demikianlah proposal usaha ini diajukan. Atas perhatian dan kerja sama yang baik

dari Bapak, kami ucapkan terima kasih.

bisnis plan

Documents

Transcript of bisnis plan