N O V E M B E R 2 0 1 7

BISNISMODELCANVAS

Entrepreneurship

Presented by: Lian Lugina Rozza Saroni

MissionPeserta mampu memahami prinsip dan

penggunaan bisnis model canvas

apa yang dimaksud dengan....

RENCANA BISNIS

bisnis model canvas  BISNIS MODEL

bisnis model canvas Konsep model bisnis yang dikembangkan oleh

Alexander Osterwalder & Yves Pigner dengan

menggunakan pendekatan kanvas, model

bisnis/usaha ditampilkan dalam satu lembar

kanvas berisi peta 9 elemen.

bisnis model canvas terdiri dari 9 aspek

1.CUSTOMER SEGMENTSiapa target market anda.....?

DEFINISIKAN SECARA

SPESIFIK SEGMENT TARGET

MARKET ANDA

Supaya anda bisa memahami dan menangkap kebutuhan khusus dan sifat-sifat target market

2.VALUE PROPOSITION

Apa value yang bisa anda berikan untuk membantu masalah atau

memenuhi keinginan atau kebutuhan konsumen ?

VALUE BISABERUPA........

BARANGjasa

3.CHANNELBagaimana anda mengirim valueyang anda miliki kepada target

market anda

tentukan media yang paling tepat

untuk menyampaikan value kepada

segment target

4.REVENUE STREAMDarimana sumber pemasukan

anda?

Apakah dari keuntungan

menjual produk ? atau dari

keuntungan komisi ? 

5.customerrelationship

Bagaimana anda membangun dan

menjaga hubungan dengan

pelanggan anda ?

Media dapat digunakan untukmeningkatkan pelanggan

6.KEY ACTIVITIES

Apa aktivitas paling utama yang harus dilakukan supaya bisnis bisa berjalan

7.KEY RESOURCE

Apa saja sumber daya yang anda butuhkan ?

MISAL, ANDA MULAI MEMBUKA USAHA TOKO ONLINE, MAKA KEY RESOURCE YANG ANDA

BUTUHKAN ADALAH.......

1.Opensource 2.Server Hosting 3.Nama Domain

4.Sistem Toko Online 5.Koneksi Internet 6.PC atau Leptop

8.KEY PARTNERSHIP

Tentukan dari awal apakah bisnis anda memerlukan investor

atau tidak 

Butuh kerjasama dengan reseller,

distributor atau tidak

Butuh endorsment atau tidak

9.COST STRUCTUREBerapa biaya yang harus anda keluarkan dalam

model bisnis anda ? karena semua hal dalam bisnis

memerlukan biaya.

JADI

KESIMPULANNYA,

APA YANG TELAH

ANDA PELAJARI ?

Thank You!