Billy Ramadhan (01012681519009)
Transcript of Billy Ramadhan (01012681519009)
7/23/2019 Billy Ramadhan (01012681519009)
http://slidepdf.com/reader/full/billy-ramadhan-01012681519009 1/4
Ujian Akhir Semester
Akuntansi Manajemen
Disusun Oleh :
Billy Ramadhan ( 010126811!00!"
#r$%ram Studi Ma%ister Manajemen
&akultas 'k$n$mi
Uniersitas Sri)ijaya
201
7/23/2019 Billy Ramadhan (01012681519009)
http://slidepdf.com/reader/full/billy-ramadhan-01012681519009 2/4
*'OR+
1. Independent project merupakan sebuah proyek yang
penerimaannya tidak mempengaruhi penerimaan proyek lain. Misalterdapat dua buah proyek yaitu proyek A dan B yang bersifat independent,
hal in berarti proyek A dan B dapat dikerjakan. Dengan kata lain jika
kedua proyek masuk dalam kriteria penerimaan maka baik proyek A dapat
dikerjakan bersamaan dengan proyek B.Mutually Eclusi!e project merupakan proyek yang saling
meniadakan, dengan kata lain penerimaan sebuah proyek akan
mempengaruhi penerimaan proyek lain. Misalnya terdapat " buah proyek
yaitu proyek A dan B yang bersifat mutually eclusi!e, hal ini berarti
penerimaan satu proyek akan mempengaruhi penerimaan proyek lain.
Dengan kata lain apabila kita menerima proyek A maka proyek B tidak
dapat dikerjakan, begitu juga sebaliknya.Dalam independent project baik metode #$% dan I&& dapat
digunakan karena semua proyek dapat dikerjakan. 'elama proyek masih
memenuhi kriteria #$% dan I&& maka proyek dapat dilakukan.Dalam mutually eclusi!e projet, metode #$% dan I&& bisa
memberikan hasil penilaian yang berbeda.Misalnya menurut #$% proyek
A menghasilkan nilai tambah (value added ) yang lebih besar sementara
menurut I&& proyek B yang mempunyai rate of return yang lebih baik.
$erbedaan ini biasanya diakibatkan perbedaan ukuran proyek dan
perbedaan *aktu penerimaan kas (cashflow). Dalam kasus mutually
eclusi!e akan lebih baik menggunakan #$% karena #$% menyajikan
nilai tambah (value added ) yang dihasilkan dalam suatu proyek, selain itu
#$% juga memperhitungkan cost of capital sehingga lebih mudah
dimengerti. 'ementara itu I&& menjadi metode yang lebih riskan karena
mempunyai kelemahan adanya beberapa nilai I&& ketika aliran kas tidak
normal atau mengalami perubahan tanda pada aliran kas.
". #e* Issue +a, Strate%i- .$st Mana%ement
7/23/2019 Billy Ramadhan (01012681519009)
http://slidepdf.com/reader/full/billy-ramadhan-01012681519009 3/4
'trategic Management Accounting ('MA) merupakan
penggabungan dari tujuan strategis bisnis dengan informasi akuntansi
manajemen untuk menyediakan sebuah model !isioner yang dapat
membantu management dalam mengambil keputusan bisnis. idak
seperti akuntansi manajemen yang berfokus pada informasi internal,
'MA berfokus pada informasi eksternal seperti perkembangan market
share, biaya dan harga untuk menentukan langkah yang tepat bagi
manajemen. Elemen strategis dari akuntansi manajemen membutuhkan
pengetahuan lebih mendalam tentang kompetitor, teknologi dan
suplier.
/, Res$ur-e .$nsumti$n A--$untin%Merupakan pendekatan akuntansi manajemen komprehensif dan
dinamis yang menyediakan informasi bagi manajemen dalam optimasi
perusahaan. &-A merupakan pendekatan akuntansi manajemen yang
relatif baru dan fleible serta memungkinkan penggunaan acti!ity
based dri!ers.-, *r$u%hut A--$untin%
roughput Accounting (A) merupakan pendekatan akuntansi
manajemen yang menyediakan informasi bagi manajemen dalam
pengambilan keputusan sehingga dapat meningkatkan tingkat
profitabilitas perusahaan. A mengidentifikasi faktorfaktor yang
membatasi perusahaan dalam mencapai tujuannya, kemudian fokus
dalam membentuk suatu penanganan yang dapat mendorong
pelaksanaan ppada area penting menuju tujuan perusahaan.
#RA*'
1. -ustomer +
• #umber of repeat sales
• #umber of !endors used
/inancial +
• Market share
7/23/2019 Billy Ramadhan (01012681519009)
http://slidepdf.com/reader/full/billy-ramadhan-01012681519009 4/4
• Earnings per share
• -ash flo* from operations
0earning gro*th +
• Employee suggestions
• Employee training hours
• #umber of patents held
Internal operations +
• Manufacturing cycle efficiency
• 0e!els of in!entories held
• 2ross margin
• Machine do*ntime
". Initial In!estment 3 41."55.555-ash inflo* tiap tahun 3 4165.555 7 41"5.555 3 4855.5559mur proyek 3 15 tahun&e:uired rate of return 3 1";
a. NPV=-II+PV annuity cash flow
= -1.200.000+300.000
0,12 [1-1
(1+0,12 )10 ]
=-1.200.000+1.695.066,0985
=!95.066,9085
b. IRR=21,!06 ≅21 (dengan menggunakan ecell)
c. ahun 1 3 1."55.555 < 855.555 3 =55.555ahun " 3 =55.555 < 855.555 3 >55.555ahun 8 3 >55.555 < 855.555 3 855.555ahun ? 3 855.555 < 855.555 3 5
otal $ayback $eriod 3 ? tahun
d.
Simple Rateof Return=averageannua net income
initialinvestment =
180.000
1.200.000=0,15
3 1@;