BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHjombangkab.go.id/upload/1444018466_Renstra Bappeda...

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

ii Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang periode 2014-2018 adalah panduan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Bappeda untuk 5 (lima) tahun ke depan sehingga

pencapaiannya bisa terukur. Renstra Bappeda disusun berdasarkan hasil

evaluasi pelaksanaan Renstra periode 2009-2013, analisa atas pendapat para

pemangku kepentingan (stakeholders), analisa terhadap dinamika

perubahan lingkungan strategis baik global maupun nasional. Sedangkan

maksud dan tujuan dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang

signifikan bagi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran, dan visi misi

Kabupaten Jombang sebagaimana diamanatkan pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) periode 2014-2018.

Rencana Strategis ini memberikan pedoman bagi semua unit kerja,

pimpinan dan staf Bappeda untuk melaksanakan secara akuntabel dan

senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja untuk menjamin

keberhasilan pelaksanaannya dan mewujudkan pencapaian visi Renstra

Bappeda 2014-2018 yaitu Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang

Sinergis, Partisipatif, Inovatif, dan Berkualitas menuju Jombang

Sejahtera.

Akhirnya Renstra sebagai dokumen perencanaan memerlukan

penjabaran konkrit dalam pelaksanaan kegiatan, sehingga keberhasilan

pencapaian visi dan misi sebagaimana tertuang dalam Renstra tergantung

pada komitmen segenap pegawai Bappeda untuk melaksanakan tugasnya

secara optimal yang akhirnya bermuara pada kinerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang.

Jombang, Januari 2014 Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang

IR. YUDI ADRIYANTO, M.SI

Pembina Tingkat I NIP. 196904041994031006


iii Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Maksud dan Tujuan

1.3 Landasan Hukum

1.4 Sistematika Renstra BAPPEDA

BAB II GAMBARAN UMUM BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi BAPPEDA

2.2 Sumber Daya BAPPEDA

2.3 Kinerja Pelayanan BAPPEDA

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan BAPPEDA

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan BAPPEDA

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah

dan wakil kepala daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi BAPPEDA

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BAPPEDA

4.3 Strategi dan Kebijakan BAPPEDA

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP


iv Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

DAFTAR GAMBAR

I

Halaman

I.1 Keterkaitan Renstra dengan dokumen Perencanaan dan

Penggaran


v Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

DAFTAR TABEL

Halaman

II.1 Komposisi Pegawai berdasarkan Jabatan dan Eselon

II.2 Komposisi Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan

II.3 Komposisi Pegawai berdasarkan

II.4 Daftar Inventaris Barang

I - 1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan pada hakekatnya dimaknai sebagai suatu proses

perubahan ke arah yang lebih baik melalui beragam upaya yang

dilakukan secara terencana. Selanjutnya, guna menjamin agar kegiatan

pembangunan dapat berjalan dengan efektif, efisien, tepat sasaran dan

berkesinambungan diperlukan perencanaan pembangunan berkualitas

agar mampu mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.

Perencanaan pembangunan daerah adalah proses penyusunan

tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan

di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang

ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu

lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Paradigma

perencanaan pembangunan daerah memasuki babak baru seiring dengan

ditetapkannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-undang Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Kedua perundang-

undangan tersebut sebagai pedoman mendasar/landasan dalam

penyelenggaraan pembangunan bagi pemerintah daerah, termasuk di

dalamnya pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah. Pemerintah

daerah berkewajiban menyusun perencanaan pembangunan daerah

sebagai satu kesatuan dari sistem perencanaan pembangunan nasional.

Paradigma perencanaan pembangunan menghendaki agar

pendekatan perencanaan pembangunan daerah memadukan pendekatan

teknokratis, demokratis, partisipatif, politis, serta bottom-up dan top-down.

Keterlibatan berbagai stakeholders dalam proses pengambilan keputusan

perencanaan pembangunan menjadi sangat penting untuk memastikan

rencana yang disusun mendapat dukungan optimal untuk

implementasinya. Secara konseptual dan teknokratis, proses

pembangunan daerah dilaksanakan dan diarahkan untuk mencapai

tujuan utama pembangunan daerah yang ditetapkan. Tujuan tersebut

akan dapat terwujud jika proses pembangunan dilakukan dengan

perencanaan yang transparan, responsif, terukur, komprehensif dan

akuntabel melalui tahapan yang jelas dengan mempertimbangkan seluruh

aspek pembangunan yang terkait dan potensi yang dimiliki oleh Daerah.


Perencanaan daerah juga harus disusun dengan memperhatikan

keselarasan dan kesinambungan antara rencana pembangunan jangka

panjang daerah, jangka menengah maupun jangka pendek yang bersifat

tahunan, sehingga memiliki sinkronisasi dan harmonisasi yang tinggi.

Selanjutnya dengan telah ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten

Jombang Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018, maka

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten

Jombang, sebagai SKPD yang mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam

perumusan perencanaan pembangunan daerah memiliki peran dan fungsi

strategis dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian

pembangunan, harus menyusun Rencana Strategis (Renstra) sebagai

bentuk penjabaran operasional visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati

Jombang terpilih.

Penyusunan Renstra Bappeda disamping berpedoman pada RPJMD

juga harus memperhatikan Renstra Kementerian serta Provinsi. Hal ini

sesuai dengan amanat pelaksanaan dari ketentuan dimaksud yang

ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008.

Renstra Bappeda merupakan dokumen perencanaan periode 5 (lima)

tahun, di dalamnya memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas

dan fungsi Bappeda sebagai penyusun dan pelaksana kebijakan daerah di

bidang perencanaan pembangunan daerah dan statistik, serta bersifat

indikatif. Selain itu, juga memberikan gambaran perwujudan pelayanan

Bappeda selama 5 (lima) tahun ke depan, serta merupakan bagian

kontrak kerja Kepala Bappeda dengan Kepala Daerah.

Proses penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten Jombang Tahun

2014-2018 dilakukan melalui tahapan persiapan, penyusunan rancangan

renstra, rancangan akhir renstra, hingga penetapan renstra, dan telah

dimulai sejak dimulainya penyusunan rancangan awal RPJMD.

Keterkaitan serta tahapan penyusunan Renstra Bappeda Tahun 2014-

2018 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun

2010, sebagaimana gambar berikut:


Gambar 1.1 Keterkaitan dan Tahapan Penyusunan Renstra SKPD

Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2014-

2018 mengacu pada yaitu: 1) landasan idiil Pancasila, 2) landasan

konstitusional UUD 1945, serta 3) landasan operasional, antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,

tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-


Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 59, tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844);

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah



7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi,

dan Pemerintah Daerah Kabupaten Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


4741);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4698);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan

Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010


5103);


14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Bersama Menteri Negara Riset dan Teknologi dan Menteri

Dalam Negeri Nomor 03 Tahun 2012 dan Nomor 36 Tahun 2012

tentang Penguatan Sistem Inovasi Daerah;

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 2 Tahun 2006 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Jawa Timur;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 15 Tahun 2006 tentang

Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;


Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Jombang;


Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Jombang;


Organisasi Dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten

Jombang;

22. Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2009 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kabupaten Jombang;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Jombang Tahun 2014-2018;

24. Peraturan Bupati Jombang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Penjabaran

Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Struktural Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang.

1.3. Maksud dan Tujuan

Renstra Bappeda Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018 disusun

dengan maksud sebagai penjabaran secara operasional visi, misi dan

program Bupati/Wakil Bupati Jombang periode tahun 2013-2018 yang

digambarkan dalam bentuk program dan kegiatan terkait urusan

perencanaan pembangunan dan statistik yang harus dilaksanakan oleh

Bappeda Kabupaten Jombang selama kurun waktu 2014-2018.


Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten

Jombang Tahun 2014-2018 adalah:

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi Bappeda Kabupaten Jombang

dalam menentukan prioritas program/kegiatan tahunan yang

bersumber dari APBD;

2. Menyediakan satu tolok ukur untuk pengendalian dan evaluasi kinerja

tahunan Bappeda Kabupaten Jombang dalam pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi terkait kedudukannya sebagai unsur perencana

pembangunan daerah;

3. Mengoptimalkan keterpaduan dan sinkronisasi program dan kegiatan

dalam pencapaian sasaran dan target kinerja Bappeda;

4. Mendukung seluruh jajaran Bappeda Kabupaten Jombang dalam

memahami arah kebijakan dan program/kegiatan operasional tahunan

untuk kurun waktu 5 tahun;

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Bappeda Kabupaten Jombang Tahun

2014-2018 berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010, terdiri atas:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian tentang perencanaan

pembangunan daerah Kabupaten Jombang, fungsi Renstra dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra

SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra

Kementerian/ Lembaga, dan Renstra Provinsi, serta dengan Renja

SKPD;

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan SKPD,

serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran SKPD;


Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Renstra SKPD;

1.4. Sistematika Penulisan


Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta

susunan garis besar isi dokumen.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam

penyelenggaraan urusan pemerintah daerah, mengulas secara

ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam

penyelenggaran tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-

capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra

SKPD periode sebelumnya, mengemukanan capaian program

prioritas SKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksananaan RPJMD

periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang

masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra SKPD ini.

2.1. Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukkan

SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi

sampai dengan satu eselon dibawah kepala SKPD.

2.2. Sumber Daya SKPD

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang

dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup

sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih

operasional.

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan

sasaran/target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut Standar

pelayanan Minimal (SPM) untuk urusan wajib, dan/atau indikator

kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator lainnya seperti

Millenium Development Goals (MDGs) atau indikator yang telah

diratifikasi oleh pemerintah.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra

Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra provinsi, hasil telaahan

terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), dan hasil analisis

terhadap Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sebagai

tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada

lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam


pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan

lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perencanaan Pembangunan Daerah

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan

pelayanan Perencanaan Pembangunan Daerah beserta faktor yang

mempengaruhinya.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang

terkait dengan visi, misi serta program kepala daerah dan wakil

kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi

permasalahan pelayanan SKPD, dipaparkan apa saja faktor-faktor

penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat

mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah terpilih tersebut. Faktor-faktor inilah yang kemudian

menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat

ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran

jangka menengah Renstra Kementrian /Lembaga (K/L) ataupun

Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan

pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan

pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD

yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari:

1. Gambaran pelayanan SKPD

2. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L

3. Sasaran jangka menengah dari Renstra SKPD Kabupaten

4. Implikasi RTRW bagi pelayanan SKPD

5. Implikasi KLHS bagi pelayanan SKPD


Selanjutnya dikemukakan metode penentuan isu-isu strategis dan

hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada

bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang

akan ditangani melalui Renstra SKPD pada tahun rencana.

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi

SKPD;

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan

sasaran jangka menengah SKPD yang disajikan dalam tabel.

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan

kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INIDIKATIF

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indicator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang

disajikan dalam tabel.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima

tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD yang disajikan dalam tabel.

LAMPIRAN

II - 1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang

sebagai unsur perencana penyelenggaraan pemerintahan melaksanakan

tugas dalam mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, dan evaluasi

pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Secara kelembagaan Lembaga

Teknis Daerah ini mengacu pada landasan Peraturan Daerah Kabupaten

Jombang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Jombang dan Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 8

Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Kabupaten

Jombang. Sedangkan dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi

mengacu pada Peraturan Bupati Jombang Nomor 3 Tahun 2009 tentang

Tugas Pokok dan Fungsi Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Jombang.

Lembaga Teknis Daerah ini dipimpin oleh seorang Kepala yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Sedangkan berdasar restrukturisasi kelembagaan pada Peraturan

Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah

menjelaskan bahwa landasan yuridis tersebut memberikan gambaran dan

arah kinerja organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang yang secara umum mempunyai tugas dalam

perencanaan pembangunan dan penganggaran atas penyelenggaraan

pemerintah daerah.

2.1. Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi

a. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 3 Tahun 2009 tentang

Tugas Pokok dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang, Lembaga Teknis Daerah tersebut memiliki tugas pokok

untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di

bidang perencanaan pembangunan, penelitian, pengembangan dan statistik

daerah. Sedangkan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,

sebagai berikut:

1. Perumusan kebijakan teknis perencanaan;

2. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan daerah;


3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan pembangunan

daerah;

4. Pelaksanaan pengkajian, penelitian dan pengembangan pembangunan

daerah;

5. Penyelenggaraan urusan statistik daerah.

Susunan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang sebagaimana Peraturan Daerah Kabupaten Jombang

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Jombang terdiri dari:

1) Kepala Badan

2) Sekretariat, membawahi:

a. Sub Bagian Umum

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Penyusunan Program, Evaluasi dan Pelaporan

3) Bidang Sosial Budaya, membawahi:

a. Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat

b. Sub Bidang Pendidikan Mental Spiritual dan Pemerintahan

4) Bidang Ekonomi, membawahi:

a. Sub Bidang Pengembangan Ekonomi Wilayah

b. Sub Bidang Pengembangan Dunia Usaha

5) Bidang Fisik Prasarana, membawahi:

a. Sub Bidang Perencanaan Umum Sarana dan Prasarana Wilayah

b. Sub Bidang Perencanaan Umum Sumber Daya Alam dan Lingkungan

6) Bidang Penelitian, Pengembagan dan Statistik, membawahi :

a. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan

b. Sub Bidang Statistik

7) Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun bagan susunan organisasi mengacu pada Peraturan Daerah

Kabupaten Jombang Nomor 10 Tahun 2011 tentang Bagan Susunan

Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang

sebagaimana tersaji dalam Gambar 2.1. Sedangkan rincian personil pegawai,

mulai dari jabatan eselon II dan III, jabatan fungsional, jabatan eselon Iv

serta staf pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Jombang per bulan Juli Tahun 2014 adalah sebagaimana tersaji dalam

beberapa tabel berikut;


Gambar 2.1 Susunan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang

Tabel 2.1. Pegawai Jabatan Struktural Eselon II dan III

No. Nama NIP Jabatan

1 Drs. Eksan Gunajati, M.Si

196211091985011003 Kepala

2 Muhammad Chalil, SH., M. Hum

196102101985041001 Sekretaris

3 Ahmad Yusuf, SH 196905151996021001 Kepala Bidang Penelitian, Pengembangan dan Statistik

4 Ir. Ninik Puji Rahayu 196401031996022002 Kepala Bidang Ekonomi

5 Budi Winarno, ST. M.Si 197410011999011001 Kepala Bidang Fisik Prasarana

6 Hartono, S.Sos, MM 196910021989031002 Kepala Bidang Sosial Budaya


Tabel 2.2. Pegawai Kelompok Jabatan Fungsional Khusus


1 Drs. Lucas Magalhaes, M.Sc

195801011979041001 Fungsional Peneliti

2 Drs. Ec. Hery Wahono 195904031985081002 Fungsional Perencana

3 Drh. Yohnnie Anwar, MM

196007211992031008 Fungsional Perencana

Tabel 2.2. Pegawai Jabatan Struktural Eselon IV


1 Isawan Nanang Risdianto, S.Hut, M.Si

197405242000031005 Kepala sub Bagian Penyusunan Progam, Evaluasi dan Pelaporan

2 Dra. Robikah, M.Si 196405201998032003 Kepala sub Bagian Umum

3 Eni Sulistiyorini, SE 197508062001122005 Kepala sub Bagian Keuangan

4 Agustus Prasetyawan, S.STP

197708111998031005 Kepala Sub Bidang Statistik

5 Chris Maya Rinelda, ST.

198010072002122004 Kepala Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan

6 Maria Ulfah, S.Hut, M.M

197404162000032007 Kepala Sub Bidang Pengembangan Ekonomi Wilayah

7 Yudha Asmara, S.STP 198003031998101001 Kepala Sub Bidang Pengembangan Dunia Usaha

8 Supradigdo, ST 196909042001121005

Kepala Sub Bidang Perencanaan Umum Sarana dan Prasarana Wilayah

9 Raden Witcaksono Setyo P, S.Si., M.Eng.

198009142005011007

Kepala Sub Bidang Perencanaan Umum Sumber Daya Alam dan Lingkungan

10 Zainul Abidin, SH, MM. 196804051989101001

Kepala Sub Bidang Pendidikan Mental Spritual dan Pemerintahan

11 Noer Hajati, S.Si 196911281999012001

Kepala Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat

Tabel 2.3. Pegawai Jabatan Fungsional Umum/Staf


1 Dadang Nurdyanto, SE.

198509212011011004 Staf Sub Bagian Penyusunan Progam, Evaluasi dan Pelaporan



2 Ferdy Hartanto, SH. 198208232009011010 Staf Sub Bagian Penyusunan Progam, Evaluasi dan Pelaporan

3 Marsianto 196305031993021002 Staf Sub Bagian Umum

4 Lili Puspitawati, SE. 198305142010012002 Staf Sub Bagian Umum

5 Masduki Zen 197801102009011005 Staf Sub Bagian Umum

6 Kholida Krisnawati, S.AB

198610072011012005 Staf Sub Bagian Keuangan

7 Rizka Mudyanti, SE 198605102009032004 Staf Sub Bagian Keuangan

8 Suci Kurniawati, SE 198102032010012016 Staf Sub Bagian Keuangan

9 Mufidah, S.Si 197806122006042044 Staf Sub Bidang Statistik

10 Auk Masdin Setiawan, SH

198410212011011004 Staf Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan

11 Agustin Windri Utami 198109012006042022 Staf Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan

12 Iman Kartiko M, S.Hut, M.Eng, M.Eng.

197901022003121007 Staf Sub Bidang Pengembangan Ekonomi Wilayah

13 Ludy Anita, SE 198109082010012017 Staf Sub Bidang Pengembangan Ekonomi Wilayah

14 Andri Herlambang, SE. 198101172010011010 Staf Sub Bidang Pengembangan Dunia Usaha

15 Agus Andrianto Dwi Wicaksono, ST.

197501032006041017 Staf Sub Bidang Perencanaan Umum Sarana dan Prasarana Wilayah

16 Hendri Subagio, ST. 198210252010011015 Staf Sub Bidang Perencanaan Umum Sarana dan Prasarana Wilayah

17 Doni Susanto, ST 197903192010011004 Staf Sub Bidang Pendidikan Mental Spritual dan Pemerintahan

18 Albarian Rista Gunarto, S.STP

198203052000121001 Staf Sub Bidang Pendidikan Mental Spritual dan Pemerintahan

19 Wawan Sutopo, S.IP 197808112006041020 Staf Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat

20 Novi Agung Kurniawan, SE.

197811241999011001 Staf Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat


Selanjutnya rincian deskripsi tugas pokok tersebut tertuang dalam

Peraturan Bupati Jombang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok dan

Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang dan

dijabarkan melalui Peraturan Kepala Badan Perencanaan Daerah Kabupaten

Jombang Nomor 188 Tahun 2010 Tentang Uraian Tugas Para Pejabat dan

Staf di Lingkungan Badan Perencanaan Daerah (Bappeda) Kabupaten

Jombang sebagai berikut:

1. Kepala Badan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dipimpin oleh seorang Kepala

Badan yang mempunyai tugas pokok dan fungsi memimpin,

merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan

dan mempertanggung jawabkan kebijakan teknis penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan dan

statistik.

2. Sekretariat

Sekretariat yang dipimpin oleh Sekretaris mempunyai tugas pokok untuk

melaksanakan sebagaian tugas Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah meliputi umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan,

penyusunan program dan pelaporan. Untuk melaksanakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud , sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut:

a) Pelaksana koordinasi pengumpulan data dan informasi dalam rangka

Penyusunan Kebijakan Teknis dan Operasional Badan;

b) Pelaksana Koordinasi pelaksanaan tugas-tugas Organisasi Badan;

c) Pengumpulan data dan informasi dalam rangka penyusunan Program

Kerja, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan kegiatan Badan;

d) Pengendalian administrasi kepegawaian, pelaksanaan, pembinaan,

peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta upaya

peningkatan kesejahteraan pegawai;

e) Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran, pelaksanaan

penata usahaan keuangan dan penyusunan laporan pertanggung

jawaban keuangan;

f) Pelaksanaan urusan administrasi umum, rumah tangga/ keprotokolan

dan perlengkapan, ketatalaksanaan (surat menyurat) dan kearsipan;

g) Penyusunan Standar Pelayanan Minimal lingkup Unit Kerja;

h) Penyiapan data dan informasi kepustakaan, pelaksanaan hubungan

masyarakat dan inventarisasi asset;


i) Pelaksanaan koordinasi kegiatan dengan instansi tekait,perangkat

daerah dan pihak ketiga;

j) Pelaksanaan sistem pengawasan melekat;

k) Penyusunan dan pelaksanaan sistem informasi lingkup Badan;

l) Pelaksanaan kebersihan, keindahan dan keamanan;

m) Pelaksanaan penanganan pengaduan masyarakat.

Adapun Sekretaris membawahi:

2.1. Kepala Sub Bagian Umum, mempunyai tugas:

a. Menyiapkan data dan informasi guna penyusunan kebijakan

teknis dan operasional;

b. Melaksanakan administrasi kepegawaian, melaksanakan

pembinaan, peningkatan disiplin dan pengembangan karier serta

upaya peningkatan kesejahteraan pegawai;

c. Melaksanakan urusan administrasi umum, rumah tangga/

keprotokan, perjalanan dinas dan perlengkapan, ketatalaksanaan

(surat menyurat) dan kearsipan;

d. Menyusun Standar Pelayanan Minimal Badan;

e. Menyusun rencana dan melaksanakan keindahan, kebersihan,

dan keamanan kantor;

f. Melaksanakan kegiatan pengawasan melekat dalam lingkup

badan;

g. Menyusun rencana kebutuhan barang, mengatur dan mengelola

barang-barang inventaris kantor;

h. Melaksanakan kegiatan kehumasan dan kepustakaan Badan;

i. Menangani pengaduan masyarakat terkait dengan pelaksanaan

tugas;

j. Membantu sekretaris dalam melaksanakan koordinasi terkait

dengan pelaksanaan tugas-tugas organisasi dan tata laksana

aparatur;

2.2. Kepala Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan penatausahaan keuangan, meliputi pengelolaan

anggaran, penyusunan neraca, pelaksanaan akuntansi/

pembukuan, pertanggung jawaban dan verifikasi serta

penyusunan perhitungan anggaran;

b. Melaksanakan pengurusan biaya perjalanan dinas, perpindahan

pegawai dan ganti rugi, gaji pegawai dan pembayaran hak-hak

keuangan lainnya;


c. Menyusun, melaksanakan dan mempertanggung jawabkan

anggaran Badan;

d. Melaksanakan upaya peningkatan kesejahteraan pegawai.

2.3. Kepala Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan, mempunyai

tugas sebagai berikut:

a. Menghimpun, mengolah, mengkaji dan meneliti data dalam

rangka penyusunan rencana program dan anggaran;

b. Melaksanakan kegiatan perencanaan dan penyusunan dokumen

pembangunan bidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

c. Melaksanakan koordinasi perencanaan program, kegiatan dan

anggaran bidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

d. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka

analisis dan penilaian pelaksanaan program dan anggaran;

e. Melaksanakan kebijakan pembinaan,pengawasan, pengendalian,

monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

f. Melaksanakan pembuatan umpan balik hasil penyusunan dan

penetapan anggaran guna perencanaan program dan anggaran

untuk tahun berikutnya;

g. Mengelola, mengembangkan data dan Sistem Informasi lingkup

SKPD;

h. Melaksanakan supervisi, pelaporan, evaluasi dan monitoring

pelaksanaan tugas.

3. Bidang Sosial Budaya

Bidang Sosial Budaya dipimpin oleh Kepala Bidang Sosial Budaya untuk

melaksanakan sebagian tugas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

di bidang perumusan kebijakan teknis perencanaan, pengkoordinasian

penyusunan perencanaan pembangunan, pembinaan dan pelaksanaan

tugas perencanaan pembangunan daerah di bidang sosial budaya. Untuk

melaksanakan tugas pokok tersebut, Bidang Sosial Budaya mempunyai

fungsi:

a. Perumusan kebijakan teknis perencanaan di bidang sosial budaya;

b. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas perencanaan pembangunan daerah

di bidang sosial budaya;

d. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan

daerah di bidang sosial budaya.


Kepala Bidang Sosial Budaya membawahi:

3.1. Kepala Sub. Bidang Kesejahteraan Rakyat,mempunyai tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan bidang kesehatan,

kependudukan dan catatan sipil, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, keluarga berencana dan keluarga sejahtera,

sosial, ketenaga kerjaan dan ketransmigrasian, kebudayaan dan

pariwisata, pemberdayaan masyarakat dan desa

b. Mengkoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan

bidang kesehatan, kependudukan dan catatan sipil,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, keluarga

berencana dan keluarga sejahtera, sosial, ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian, kebudayaan dan pariwisata, pemberdayaan

masyarakat dan desa;

c. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang

perencanaan pembangunan daerah di bidang kesehatan,

kependudukan dan catatan sipil, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, keluarga berencana dan keluarga sejahtera,

sosial ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, kebudayaan dan

pariwisata, pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

pembangunan daerah bidang kesehatan, kependudukan dan

catatan sipil, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak,

keluarga berencana dan keluarga sejahtera, sosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, kebudayaan dan

pariwisata, pemberdayaan masyarakat dan desa.

3.2. Kepala Sub Bidang Pendidikan Mental Spiritual dan Pemerintahan,

mempunyai tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan di bidang pendidikan,

kepemudaan dan olah raga, kesatuan bangsa dan politik dalam

negeri, otonomi daerah, penyerahan urusan, pemerintahan

umum, administrasi keuangan daerah, perangkat daerah,

kepegawaian dan persandian, kearsipan dan perpustakaan;

b. Mengkoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan di

bidang pendidikan, kepemudaan dan olah raga, kesatuan bangsa

dan politik dalam negeri, otonomi daerah, penyerahan urusan,

pemerintahan umum, administrasi keuangan daerah, perangkat


daerah, kepegawaian dan persandian, kearsipan dan

perpustakaan;


perencanaan pembangunan daerah di bidang pendidikan,

kepemudaan dan olah raga, kesatuan bangsa dan politik dalam

negeri, otonomi daerah, penyerahan urusan, pemerintahan

umum, administrasi keuangan daerah, perangkat daerah,

kepegawaian dan persandian, kearsipan dan perpustakaan;


pembangunan daerah di bidang pendidikan, kepemudaan dan

olah raga, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, otonomi

daerah, penyerahan urusan, pemerintahan umum, administrasi

keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian dan

persandian, kearsipan dan perpustakaan;

4. Bidang Ekonomi

Bidang Ekonomi dipimpin oleh Kepala Bidang Ekonomi untuk


dibidang perumusan kebijakan teknis perencanaan, pengkoordinasian

penyusunan perencanaan pembangunan: pembinaan dan pelaksanaan

tugas peencanaan pembangunan daerah diibidang ekonomi. Dalam

melaksanakan tugas pokok, bidang ekonomi mempunyai fungsi sebagai

berikut:

a. Perumusan kebijakan teknis perencanaan di bidang ekonomi;

b. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan di bidang

ekonomi;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan

pembangunan daerah di bidang ekonomi;


daerah di bidang ekonomi.

Kepala Bidang Ekonomi, membawahi:

4.1. Kepala Sub. Bidang Pengembangan Ekonomi Wilayah, mempunyai

tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan bidang kehutanan,

peternakan, perikanan, pertanian dan pariwisata;


bidang kehutanan, peternakan, perikanan, pertanian, dan

pariwisata;



kehutanan, peternakan, perikanan, pertanian dan pariwisata;


pembangunan daerah di bidang kehutanan, peternakan,

perikanan, pertanian dan pariwisata.

4.2. Kepala Sub. Bidang Pengembangan Dunia Usaha, mempunyai tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan di bidang koperasi

dan usaha kecil menengah, penanaman modal, perdagangan,

perindustrian, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, kerjasama

antar daerah dan fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha dan

industri;

b. Mengkoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan di

bidang koperasi dan usaha kecil menengah, penanaman modal,

perdagangan, perindustrian, ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian, kerjasama antar daerah dan fasilitasi kerjasama

dengan dunia usaha dan industri;


koperasi dan usaha kecil menengah, penanaman modal,

perdagangan, perindustrian, ketenagakerjaan, dan

ketransmigrasian, kerjasama antar daerah dan fasilitasi kerjasama

dengan dunia usaha dan industri;


pembangunan daerah di bidang koperasi dan usaha kecil

menengah, penanaman modal, perdagangan, perindustrian,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, kerjasama antar daerah

dan fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha dan industri;

5. Bidang Fisik Prasarana

Bidang fisik prasarana dipimpin oleh kepala bidang fisik prasarana untuk

melaksanakan sebagaian tugas Badab perencanaan Pembangunan

Daerah di bidang perumusan kebijakan teknis perencanaan,

pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan, pembinaan

dan pelaksanaan tugas perencanaan pembangunan daerah di bidang fisik

prasarana. Untuk melaksanakan tugas pokok, bidang fisik prasarana

mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan teknis perencanaan di bidang fisik prasarana;

b. Pengkoodinasian penyusunan perencanaan pembangunan di bidang

fisik prasarana:


c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan

pembangunan daerah di bidang fisik prasaana;


daerah di bidang fisik prasarana.

Kepala Bidang Fisik Prasarana, membawahi:

5.1. Kepala Sub. Bidang Perencanaan Umum Sarana dan Prasarana

Wilayah, yang mempunyai tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan bidang komunikasi

dan informatika, pekerjaan umum, perhubungan dan perumahan;


bidang komunikasi dan informatika, pekerjaan umum,

perhubungan dan perumahan;


komunikasi dan informatika, pekerjaan umum, perhubungan dan

perumahan;


pembangunan daerah bidang komunikasi dan informatika,

pekerjaan umum, perhubungan dan perumahan.

5.2. Kepala Sub. Bidang Perencanaan Sumber Daya Alam dan

Lingkungan, mempunyai tugas:

a. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan bidang energi, dan

sumber daya mineral, lingkungan hidup dan pertanahan;


bidang energi dan sumber daya mineral, lingkungan hidup dan

pertanahan:

c. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang energi

dan sumber daya mineral, lingkungan hidup dan pertanahan;


pembangunan daerah di bidang energi dan sumber daya mineral,

lingkungan hidup dan pertanahan.

6. Bidang Penelitian, Pengembangan dan Statistik

Bidang penelitian, pengembangan dan statistik yang memimpin adalah

Kepala Bidang Penelitian, Pengembangan, dan Statistik untuk


di bidang pengkajian, penelitian dan pengembangan pembangunan

daerah serta penyelenggaraan urusan statistik daerah. Untuk


melaksanakan tugas pokok Bidang Penelitian, Pengembangan dan

Statistik mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan, pelaksanaan dan kerjasama di bidang

penelitian, pengembangan serta distribusi hasil penelitian dan

pengembangan;

b. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi

pembangunan daerah;

c. Penyelenggaraan kerjasama pengembangan statistik umum, dasar,

dan sektoral.

Kepala Bidang Penelitian, Pengembangan dan Statistik, membawahi:

6.1.Kepala Sub. Bidang Penelittian dan Pengembangan, mempunyai tugas

sebagai berikut:

a. Merumuskan kebijakan teknis bidang penelitian dan

pengembangan sesuai dengan rencana strategis yang telah

ditetapkan Pemerintah Daerah;

b. Menyusun program kebijakan operasional penelitian dan

pengembangan;

c. Melaksanakan penelitian dan pengembangan Bidang

Pemerintahan, Bidang Ekonomi dan Pembangunan, Bidang

Kemasyarakatan dan Bidang Pengembangan Teknologi dan

Informasi;

d. Melaksanakan pengembangan hasil penelitian dan pengembangan

dalam rangka pelaksanaan penelitian dan pengembangan;

e. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dan pihak ketiga

dalam rangka pelaksanaan penelitian dan pengembangan;

f. Melaksanakan sosialisasi hasil-hasil penelitian dan

pengembangan kawasan stakeholder yang terkait.

6.2. Kepala Sub. Bidang Statistik, mempunyai tugas:

a. Melakukan pengumpulan dan pengolahan data-data statistik

untuk keperluan perencanaan

b. Melaksanakan pengelolaan data dan informasi pembangunan

daerah;

c. Menyelenggarakan kerjasama antar lembaga untuk

mengembangkan statistik umum, dasar dan sektoral.

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Terkait pengaturan tugas pokok dan fungsi kelompok jabatan fungsional

diatur lebih lanjut di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994


tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil sebagaimana yang telah

dirubah dalam Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2010 Tentang

Perubahan. Keberadaan Jabatan Fungsional di lingkup Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang terdiri atas

Fungsional Peneliti dan Fungsional Perencana.

Secara khusus, Fungsional Peneliti tersebut merujuk pada Keputusan

Bersama Kepala Ilmu Pengetahuan Indonesia dan Kepala Badan

Kepegawaian Negara Nomor :3719/D/2004 dan Nomor 60 Tahun 2004

tentang Petunjuk Pelaksanaan Jabatan Fungsional Peneliti dan Angka

Kreditnya. Sedangkan secara operasionalnya Fungsional Peneliti

berhubungan dengan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia melalui

Badan Litbang Kementrian Dalam Negeri untuk penetapan angka kredit

dan kenaikan pangkatnya. Adapun Jabatan Fungsional Perencana

merujuk pada Keputusan Bersama Kepala Bappenas dan Kepala BKN No.

Kep 106/K/08/2001 dan Nomor 34/A/2001 tentang Petunjuk

Pelaksanaan Jabatan Fungsional Perencana dan Angka Kreditnya.

Sedangkan secara operasionalnya berhubungan dengan Badan

Perencanaan Pembangunan Provinsi melalui Bupati untuk penetapan

angka kredit dan kenaikan pangkatnya.

Jabatan fungsional adalah kedudukan yang menunjukkan tugas,

tanggung jawab, wewenang dan hak seorang Pegawai Negeri Sipil dalam

suatu satuan organisasi yang dalam pelaksanaan tugasnya didasarkan

pada keahlian/dan atau keterampilan tertentu serta bersifat mandiri.

Sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 16

Tahun 1994, tentang Pengangkatan Dalam Jabatan Fungsional Pegawai

Negeri Sipil; Keputusan Presiden Nomor 87 Tahun 1999 tentang Rumpun

Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil; dan Pedoman Umum

Penyusunan Jabatan Fungsional, Kantor Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara, 9 Juli 1988 menjelaskan bahwa dapat dirujuk

keberadaan Jabatan Fungsional di lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang termasuk Jabatan

Fungsional Keahlian bidang Peneliti dan Perencana.

Sedangkan bila mengacu Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 8

Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Jombang dalam Bab IX Tata Kerja pada Pasal 19 disebutkan

bahwa Badan Perencanaan Pembangunan Daerah memiliki tata laksana,

yaitu:


1. Dalam melaksanakan tugas setiap pemangku jabatan struktural dan

fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan

sinkronisasi baik lingkup Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

maupun antar Satuan kerja Perangkat Daerah serta dengan instansi

lain diluar Pemerintah daerah sesuai dengan tugas masing-masing;

2. Setiap pemangku jabatan struktural wajib mengawasi bawahan

masing-masing dan bila terjadi penyimpangan agar mengambil

langkah-langkah yang diperlukan sesuai dengan ketentuan peraturan

Perundang-undangan yang berlaku;

3. Setiap pemangku jabatan struktural bertanggungjawab memimpin dan

mengkoordinasikan bawahan masing-masing dan memberikan

bimbingan serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya;

4. Setiap pemangku jabatan struktural wajib mengikuti dan mematuhi

petunjuk dan bertanggungjawab kepada atasan langsung masing-

masing dan menyiapkan laporan berkala tepat pada waktunya;

5. Setiap laporan yang diterima oleh pemangku jabatan struktural dari

bawahannya wajib diolah dan dipergunakan sebagai bahan untuk

penyusunan laporan lebih lanjut dan untuk memberikan petunjuk

kepada bawahan;

6. Dalam menyampaikan laporan masing-masing kepada atasan

langsung tembusan laporan wajib disampaikan kepada satuan kerja

perangkat daerah lain yang secara fungsional mempunyai hubungan

kerja;

7. Dalam melaksanakan tugas setiap pemangku jabatan struktural

dalam rangka pemberian bimbingan kepada bawahan masing-masing,

wajib mengadakan rapat berkala.

2.2 Sumber daya

Sumberdaya manusia merupakan unsur dinamisator yang terpenting

dalam suatu organisasi. Kemampuan sumberdaya ini dipengaruhi oleh

beberapa faktor, antara lain tingkat pendidikan. Berikut merupakan

gambaran komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Jombang saat ini bila ditinjau dari tingkat Golongan,

Jabatan dan Pendidikan adalah sebagai berikut:


Tabel 2.4. Komposisi Menurut Golongan/Kepangkatan

No. Golongan Jumlah Pegawai

1 Golongan IV 6 orang

2 Golongan III 33 orang

3 Golongan II 2 orang

4 Golongan I 0 orang

Jumlah 41 orang

Dari tabel tingkat golongan tersebut dapat terbaca, bahwa tingkat

golongan dari personil Bappeda yang terbanyak golongan III, sebanyak 33

orang (82% dari seluruh staf Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang). Meskipun tingkat pendidikan dan golongan cukup

secara umum untuk menangani kegiatan perencanaan pembangunan di

Kabupaten Jombang masih diperlukan adanya tambahan tenaga pelaksana

teknis perencanaan, baik dengan latar belakang teknis maupun sosial.

Tabel 2.5. Komposisi Pegawai Menurut Jabatan

No. Jabatan Jumlah Pegawai

1 Eselon II 1 orang

2 Eselon III 5 orang

3 Eselon IV 11 orang

4 Fungsional Khusus* 3 orang

5 Fungsional Umum 21 orang

Jumlah 41 orang

*) 2 orang fungsional perencana dan 1 orang fungsional peneliti

Tabel 2.6. Komposisi Pegawai Menurut Pendidikan

Golongan Jumlah Pegawai

SLTA 5 orang

Diploma (D3) - orang

Sarjana (S1) 24 orang

Magister (S2) 12 orang

Jumlah 41 orang

Berdasarkan tabel tingkat pendidikan di atas, dapat terbaca bahwa

tingkat pendidikan dari pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang yang terbanyak berpendidikan Sarjana (S1), yang rata-

rata memegang jabatan struktural eselon IV. Jabatan struktural eselon IV

pada suatu instansi merupakan supervisor atau baris pelaksana dari suatu

kebijaksanaan. Oleh sebab itu dibutuhkan adanya tingkat pemahaman


terhadap suatu perintah atau bentuk pendelegasian dan juga penguasaan

teknis, baik pada tingkat konsep maupun aplikasi di lapangan. Sedangkan

bila dilihat dari komposisi pegawai Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah berdasarkan pendidikan non formal adalah sebagai berikut:

Tabel 2.7. Komposisi Pegawai Menurut Pendidikan Non Formal

No. Jabatan Jenis Diklat

Struktural / Kepemimpinan

Fungsional Teknis

1 Struktural

2 Fungsional Khusus

3 Fungsional Umum

Saat ini Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang

menempati sebagian dari ruangan gedung kantor Pemerintah Kabupaten

Jombang. Adapun peralatan dan perlengkapan kantor yang dimiliki untuk

mendukung pelaksanaan tugas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang saat ini dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.8. Inventaris Barang

No. Nama/ Jenis Barang Jumlah

Kondisi Barang

Baik Kurang

Baik Rusak Berat

1 2 3 4 5 6

I Kendaraan Dinas Jabatan

1 Kendaraan Dinas R4 5 5 - -

2 Kendaraan Dinas R2 27 27 - -

II Perlengkapan Gedung Kantor

1 Global Positioning System 2 - 2 -

2 Mesin Tik Long 2 - - 2

3 Almari Besi/Metal 3 3 - -

4 Rak Besi 3 - 3

5 Filling Besi/metal 16 16 - -

6 Lemari Sorok 1 - - 1

7 Buffet 3 - 3 -

8 Alat Penghancur Kertas 2 - 1 1

9 Papan Tulis 2 2 - -

10 Copy Board/Elektrik White Board

2 2 - -

11 Lemari Kayu 1 1 - -

12 Rak Kayu 26 26 - -

13 Meja Kayu/Rotan 43 43 - -

14 Kursi Besi/Metal 3 3 - -


No. Nama/ Jenis Barang Jumlah

Kondisi Barang

Baik Kurang

Baik Rusak Berat

15 Meja Rapat 4 4 - -

16 Meja Tulis 5 5 - -

17 Kursi Rapat 32 32 - -

18 Kursi Tamu 3 3 - -

19 Kursi Tangan 18 18 - -

20 Kursi Putar 19 19 - -

21 Kursi Biasa 29 29 - -

22 Bangku Tunggu 1 1 - -

23 Kursi Lipat 30 30 - -

24 Meja Komputer 17 - 17 -

25 Sofa 1 1 - -

26 M.Penghisap Debu 1 1 - -

27 Lemari Es 1 1 - -

28 Ac. Split 8 6 2 -

29 Televisi 1 1 - -

30 Ware Less 1 1 - -

31 Kaca Hias 1 1 - -

32 Dispencer 1 - 1 -

33 Handy Cam 2 1 1

34 Alat Pemadam Portable 1 1 - -

35 P.C. Unit 11 9 1 1

36 Lap Top 2 - - 2

37 Note Book 20 20 - -

38 Ploter 1 1

39 Printer 30 21 4 5

40 Server 2 1 - 1

41 Meja Kerja Pejabat Eselon II

2 2 - -

42 Kursi Kerja Pejabat Eselon III

4 4 - -

43 Kursi Kerja Pejabat Non Struktural

4 4 - -

44 Camera+Attachment 3 1 2

45 Proyektor+Attachment 5 - 3 2

46 Sound System 1 1 - -

47 Telephone (Pabx) 5 5 - -

2.3 Kinerja Pelayanan


Sebagai bagian dari fungsi pokok manajemen pemerintahan dan

pembangunan daerah, maka penyelenggaraan urusan perencanaan

pembangunan daerah mengacu dan berpedoman kepada Undang-undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah. Mengacu kepada ketentuan tersebut, perencanaan

pembangunan daerah merupakan proses penyusunan tahapan-tahapan

kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna

pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka

meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat dalam jangka pendek

(tahunan), jangka menengah (lima tahunan), dan jangka panjang (dua puluh

tahunan).

Dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

daerah selama tahun 2009-2013, Bappeda memberikan pelayanan dalam

bidang perencanaan, penganggaran, koordinasi pembangunan, serta

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.

2.3.1. Pelayanan Bidang Perencanaan

Pada periode tahun 2009-2013, Bappeda telah memberikan pelayanan

bidang perencanaan sebagai berikut:

a. Penyusunan Rancangan RPJMD Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018;

b. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2010;

c. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2011;

d. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2012;

e. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2013;

f. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014.

2.3.2. Pelayanan Bidang Penganggaran

Dalam penyusunan kebijakan anggaran pembangunan daerah, pada

tahun 2009-2013, Bappeda telah memberikan pelayanan antara lain sebagai

berikut:

a. Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran

Sementara sebagai dasar Penyusunan APBD Tahun Anggaran 2010;

b. Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran


c. Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran



d. Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran


e. Penyusunan Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran


2.3.3. Pelayanan Bidang Koordinasi Pembangunan Daerah

Dalam pelaksanaan koordinasi pembangunan daerah pada periode

tahun 2009-2013, Bappeda telah memberikan pelayanan antara lain sebagai

berikut:

a. Fasilitasi pelaksanaan musrenbang dalam rangka penyusunan RKPD

Kabupaten Tahun 2010;

b. Fasilitasi pelaksanaan musrenbang dalam rangka penyusunan RKPD


c. Fasilitasi pelaksanaan musrenbang dalam rangka penyusunan RKPD


d. Fasilitasi pelaksanaan musrenbang dalam rangka penyusunan RKPD


e. Fasilitasi pelaksanaan musrenbang dalam rangka penyusunan RKPD


f. Koordinasi antar tingkatan pemerintahan dalam bidang sosial budaya,

fisik dan prasarana, ekonomi, serta penelitian dan pengembangan;

2.3.4. Pelayanan Bidang Pengendalian dan Evaluasi

Pelayanan Bappeda di bidang pengendalian dan evaluasi selama tahun

2009-2013 adalah sebagai berikut:

a. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2008;

b. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2009;

c. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2010;

d. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2011;

e. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2012 dan LKPJ Akhir Masa

Jabatan Bupati Jombang Tahun 2009-2013;

2.3.5. Perkembangan Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Bappeda

Dalam upaya mendukung penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan daerah selama tahun 2009-2013, Bappeda melaksanakan

berbagai program dan kegiatan yang dibiayai dari APBD Kabupaten

Jombang, APBD Provinsi Jawa Timur dan APBN. Perkembangan realisasi

pengelolaan keuangan dan kinerja Bappeda selama periode tahun anggaran

2009 sampai dengan tahun anggaran 2013 tersaji dalam tabel berikut:


Tabel 2.10. Target dan Realisasi Indikator Kinerja Bappeda Tahun 2009-2013

No Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun

ke-

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA

- Ada - tidak ada

Ada Ada Ada Ada tidak ada

Ada Ada Ada Ada

2 Tersedianya dokumen perencanaan: RPJMD yang telah ditetapkan dgn PERDA/PERKADA

- ada - Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

3 Tersedianya dokumen perencanaan: RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

- Ada - Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

4 Prosentase konsistensi penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD (%)

- 100 - - 100 100 100 100 - 100 96,85 97,24

5 Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang (RTR) wilayah kabupaten beserta rencana rincinya melalui peta analog dan peta digital tingkat kabupaten dan kecamatan (%)

100 50 70 36,4




Target SPM

Target IKK




ke-

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

6 Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang (RTR) wilayah kabupaten beserta rencanar incinya melalui peta analog dan peta digital tingkat kelurahan/desa (%)

90 10 30

7 Terlaksananya penjaringan aspirasi masyarakat melalui forum konsultasi publik yang memenuhi syarat inklusif dalam proses penyusunan RTR dan program pemanfaatan ruang, yang dilakukan minimal 2 (dua) kali setiap disusunnya RTR dan program pemanfaatan ruang (%)

Target Nasional

100 100 100 100

8 Terlaksanakannya tindakan pelayanan (%)

Target Nasional

100 100 100

9 Tersedianya jumlah dokumen tata ruang yang dihasilkan (dokumen)

ADA 3 3 1 9




Target SPM

Target IKK




ke-

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

10 Realisasi target capaian kinerja penyelenggaraan pembangunan (5)

80 80 80 80 80 80 85,29 85,29 140,9

9

11 Pelembagaan sistem perencanaan partisipatif (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

12 Tersedianya jumlah dokumen perencanaan/ penelitian yang dimanfaatkan (dokumen)

ADA 1 1 5 5 1 1 5

13 Tersedianya jumlah dokumen statistik yang tersedia

ADA 4 5 4 4

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program peningkatan disiplin aparatur

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Program pengembangan data/informasi

Program Kerjasama Pembangunan




Target SPM

Target IKK




ke-

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Program perencanaan pengembangan kota-kota menengah dan besar

Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah

Program perencanaan pembangunan daerah

Program perencanaan pembangunan ekonomi

Program perencanaan sosial dan budaya

Program perancanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam

Program perencanaan pembangunan daerah rawan bencana

Program Penelitian Dan Pengembangan

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Sesuai dengan perkembangan pembangunan nasional yang

mengarahkan kepada kebijakan pembangunan untuk pencapaian tujuan

MDG’s yang Pro Poor, Pro Job, Pro Growth, serta Pro Environtment, serta

menghadapi pasar bebas Asean maupun globalisasi, maka Bappeda ke

depan menjadi ujung tombak dalam melakukan koordinasi penyusunan

program/kegiatan yang dapat mempercepat tercapainya tujuan tersebut.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Bappeda memiliki

faktor-faktor eksternal yang dapat mendukung dan juga dapat menjadi

hambatan. Namun demikian dalam pelaksanaannya dituntut untuk dapat

mencari alternatif-alternatif yang terbaik dalam menghadapi setiap

permasalahan yang ada.

1. Tantangan

Tantangan yang perlu diantisipasi oleh Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang sebagai berikut:

1. Terbitnya berbagai kebijakan nasional secara mendadak dan

inkonsisten yang berdampak pada perubahan kebijakan daerah,

sehingga menyebabkan perubahan dalam proses maupun substansi

dokumen perencanaan pembangunan daerah;

2. SDM perencana sektoral dari daerah lain maupun stakeholder yang

semakin kompeten, sehingga sumberdaya perencana Bappeda harus

selalu dikembangkan dan sensitif terhadap globalisasi;

3. Adanya ketidakpercayaan sebagian masyarakat terhadap berbagai

tahapan/proses perencanaan pembangunan;

4. Belum optimalnya partisipasi masyarakat serta relevansi pemanfaatan

hasil perencanaan. Ke depan, perlu upaya yang lebih maksimal untuk

meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap

perencanaan pembangunan daerah, sehingga tercipta rasa memiliki

terhadap pembangunan daerah Kabupaten Jombang;

5. Perkembangan teknologi informasi yang semakin maju dan tak terbatas

dan harus mampu dimanfaatkan dengan tepat, guna mendukung

proses perencanaan secara terbuka dan transparan, serta membuka

akses informasi kepada masyarakat secara tepat dan cepat;

6. Belum optimalnya kegiatan evaluasi pelaksanaan pembangunan dalam

memberikan kontribusi/masukan bagi penyusunan kegiatan

perencanaan selanjutnya.


2. Peluang

Sedangkan beberapa peluang yang mendukung dalam pengembangan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah sebagai berikut:

1. Kondisi stabilitas keamanan dan politik yang kondusif di Kabupaten

Jombang sehingga memungkinkan keterbukaan kerjasama dengan

berbagai lembaga lain baik Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi,

Pemerintah Kota/Kabupaten lain, Swasta, serta stakeholder

perencanaan pembangunan lainnya;

2. Faktor positif globalisasi, khususnya terkait keterbukaan informasi,

demokrasi, dan perdagangan, yang merupakan peluang pasar bagi

produk daerah maupun kemajuan daerah;

3. Adanya kebijakan nasional yang mendorong pemberdayaan

masyarakat dan pengembangan kompetensi aparatur untuk

menciptakan aparatur yang berkualitas;

4. Adanya dukungan dari lembaga lain dalam peningkatan kapasitas

kelembagaan, manajemen maupun program;

5. Makin meningkatnya keikutsertaan masyarakat dalam pelaksanaan

pembangunan, yang secara bertahap telah dibangun melalui program

nasional pemberdayaan masyarakat;

III - 1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan

Bappeda merupakan lembaga perencanaan dan pengendalian yang

bersifat lintas sektoral, waktu dan antar tingkatan pemerintahan, serta

diharapkan dapat mengakomodasi kebijakan-kebijakan pembangunan

wilayah dan sektoral secara menyeluruh dalam satu kesatuan

pembangunan wilayah. Tugas pokok Bappeda yaitu melaksanakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan

pembangunan, penelitian, pengembangan dan statistik daerah.

Sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) bahwa

Bappeda sebagai satuan kerja perangkat daerah yang menyusun dokumen

perencanaan daerah melalui proses perencanaan yang memadukan

pendekatan politik, teknokratik, partisipatif serta bottom up dan top down.

Guna mendukung kinerja tersebut, maka kemampuan sumberdaya

perencanaan perlu ditingkatkan. Sumber daya Bappeda yang meliputi

Sumber Daya Manusia (SDM), anggaran, sarana dan prasarana,

kelembagaan dan ketatalaksanaan menjadi faktor penentu keberhasilan

pelaksanaan tugas dan fungsi dalam menghadapi dinamika perubahan

lingkungan strategis. Sumber daya tersebut harus dapat dimanfaatkan

secara optimal agar pencapaian tujuan organisasi dapat tercapai sesuai

visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan.

Berdasarkan capaian kinerja pelayanan Bappeda selama kurun

waktu lima tahun ke belakang, tantangan dan peluang yang ada, maka

dapat diidentifikasi beberapa permasalahan yang dihadapi Bappeda yaitu:

1. Belum optimalnya kapasitas, kualitas, kuantitas dan pemerataan SDM

dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

2. Belum optimalnya koordinasi internal antar bidang;

3. Masih adanya beban kerja serta tugas pokok dan fungsi bidang/sub

bidang yang tidak proporsional;

4. Belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk mendukung

tercapainya reformasi birokrasi;


5. Belum optimalnya ketersediaan, validitas, pemanfaatan, pengelolaan

dan pengintegrasian data (spasial, sektoral dan statistik) berbasis

Teknologi Informasi (TI) yang tersusun secara sistematis dan akurat;

6. Sistem aplikasi perencanaan yang belum terintegrasi dengan sistem

penganggaran dan sistem pengendalian, monitoring dan evaluasi;

7. Belum optimalnya pengelolaan sistem database dan belum akuratnya

hasil monitoring dan evaluasi program/kegiatan pembangunan sebagai

dasar penyusunan perencanaan yang akan datang;

8. Belum optimalnya koordinasi dan sinkronisasi proses perencanaan

pembangunan sektoral dan kewilayahan.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Penelaahan visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil kepala

daerah ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan

dilaksanakan selama lima tahun ke depan, sesuai dengan periode

kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati Jombang, yang tertuang dalam

RPJMD Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018. Proses telaah tersebut

dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan

pendorong pelayanan Bappeda yang dapat mempengaruhi pencapaian visi

dan misi pembangunan Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018.

Sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Jombang Tahun

2014-2018, visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Jombang

Tahun 2014-2018, adalah: “JOMBANG SEJAHTERA UNTUK SEMUA”

Makna dari visi tersebut:

“JOMBANG” adalah mewakili seluruh masyarakat/kelompok orang yang

hidup bersama di Kabupaten Jombang dalam satu komunitas yang

teratur.

“SEJAHTERA UNTUK SEMUA” adalah tatanan kehidupan masyarakat

Jombang yang terpenuhi kebutuhan dasarnya meliputi antara lain

pemenuhan kecukupan energi dan protein, terpenuhinya rumah yang

layak huni, tersedianya jaminan pemerliharaan kesehatan masyarakat,

terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat, terpenuhinya

kebutuhan pendidikan, meningkatnya kemampuan daya beli masyarakat

secara berkelanjutan.


Sesuai dengan visi “JOMBANG SEJAHTERA UNTUK SEMUA”, maka

ditetapkan misi pembangunan Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018

sebagai upaya yang ditempuh dalam mewujudkan visi, yaitu:

Misi 1. Mengembangkan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan

Pembangunan Daerah.

Misi 2. Memantapkan penyelenggaraan sistem perencanaan

pembangunan daerah.

Misi 3. Menyusun penelitian dan pengembangan perencanaan

pembangunan berbasis inovasi dan dinamika kebutuhan

masyarakat.

Misi 4. Mewujudkan perencanaan pembangunan berkelanjutan.

3.3 Telaahan Renstra Badan Perencanaan Pembangunan Nasional dan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Timur

Keberadaan Institusi Pemerintah di bidang perencanaan baik tingkat

pusat maupun daerah bertanggung jawab menghasilkan rencana

pembangunan yang berdasarkan proses perencanaan sebagaimana

diamanatkan dalam UU Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional. Perencanaan dimaksud dimulai dari

daerah hingga tingkat nasional, yang melibatkan para pemangku

kepentingan (stakeholders). Dalam rangka mengintegrasikan,

memadukan, dan mensinergikan perencanaan antar daerah, antar ruang,

antar waktu, dan antar fungsi serta mewujudkan keterkaitan dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pengawasan dilakukan dengan mengoptimalkan partisipasi masyarakat;

serta menggunakan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan dan

berkelanjutan.

Berdasar hal tersebut, maka penentuan visi, misi, kebijakan, tujuan

dan sasaran institusi perencana pembangunan harus selaras dengan

amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004. Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang sebagai institusi perencana di

daerah telah menyusun program dan kegiatan sebagai penjabaran dari

visi dan misi yang selaras dengan program dan kegiatan Badan

Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) sebagai institusi

perencana di tingkat pusat. Sasaran yang telah ditetapkan oleh Bappenas

adalah:


1. Tercapainya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar daerah, antar

ruang, antar waktu, dan antar fungsi pemerintah, maupun antara

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

2. Terlaksananya penugasan lainnya dari Presiden/Pemerintah dalam

kaitan dengan kebijakan pembangunan.

Sedangkan sasaran yang termuat dalam Rencana Strategis Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Timur adalah:

1. Meningkatnya Daya Dukung Sarana dan Prasarana Kerja

2. Meningkatnya Kompetensi Sumber Daya Manusia

3. Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Keuangan

4. Tersedianya Pedoman Sistem dan Mekanisme Perencanaan

Pembangunan

5. Terlaksananya Pembinaan dan Sosialisasi Sistem Perencanaan

Pembangunan

6. Terlaksananya Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dan Sinergi

Perencanaan Pembangunan

7. Terlaksananya Musyawarah Perencanaan Pembangunan

8. Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan

9. Tersedianya Data dan Informasi Pendukung Perencanaan

Pembangunan

10. Terlaksananya Pengendalian, Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan

Pembangunan

11. Tersedianya Sistem Pelaporan Hasil-hasil Pembangunan.

Dalam pelaksanaan sinergitas program dan kegiatan Pemerintah

Pusat sebagaimana disusun oleh Badan Perencanaan Pembangunan

Nasional dengan program dan kegiatan Pemerintah Kabupaten Jombang

yang disusun oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah masih

terdapat kendala terkait dinamika perubahan lingkungan strategi, yaitu:

a. Masih terdapat Peraturan Perundangan-undangan yang belum

sepenuhnya terintegrasi secara baik sehingga dapat menghambat

pencapaian tujuan pembangunan nasional dan daerah.

b. Masih terbatasnya kualitas sumberdaya manusia perencana

pembangunan di daerah.

c. Pelaksanaan desentralisasi dan otonomi daerah masihmenimbulkan

penafsiran yang beragam. Hal ini menimbulkan dampak yang

menghambat upaya mensinergikan program-program pembangunan

antar daerah serta antara pusat dan daerah.


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Jombang adalah

salah satu dokumen perencanaan wilayah yang telah memadukan

keunggulan komoditas dan wilayah. RTRW ini dijadikan salah satu acuan

untuk menyusun Renstra Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang. Berdasarkan telaahan terhadap Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Jombang, maka dapat diidentifikasikan

mengenai indikasi program pemanfaatan ruang serta pengaruh rencana

struktur ruang terhadap kebutuhan Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah bahwa rencana struktur kegiatan wilayah Kabupaten Jombang

sampai dengan 20 tahun mendatang direncanakan tetap menjadi wilayah

yang didominasi oleh kegiatan pertanian.

Kegiatan industri, pariwisata dan perdagangan merupakan tiga

kegiatan yang direncanakan mendorong pertumbuhan ekonomi

Kabupaten Jombang di luar sektor pertanian. Sektor perkebunan dan

kehutanan merupakan kegiatan eksisting yang telah berkembang dan

akan dipertahankan di wilayah Kabupaten Jombang dan terus dikelola

untuk menjadi bagian dari pengembangan agribisnis di wilayah Jombang.

Rencana struktur kegiatan wilayah Kabupaten Jombang sampai dengan

20 tahun mendatang, meliputi:

1. Kegiatan Sektor Pertanian

2. Kegiatan Sektor Kehutanan dan Perkebunan

3. Kegiatan Sektor Industri

4. Kegiatan Sektor Perdagangan dan jasa komersial

5. Kegiatan Sektor Pariwisata

6. Kegiatan Sektor Transportasi

7. Kegiatan Sektor Pertambangan

8. Kegiatan Pendidikan

3.5 Isu-isu Strategis

Sejauh ini tingkat kinerja pelayanan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Tahun 2013 pada tribulan 3 dari

target/sasaran sebesar 100% pada akhir tahun 2013 yang artinya

pelaksanaan kegiatan telah sesuai dengan perencanaan dan

penganggaran program/kegiatan di dalam anggaran (APBD) dan nilai

program berdasarkan Anggaran Berbasis Kinerja, telah terealisasi sebesar


39,30%. Dari angka tersebut diharapkan realisasi anggaran pada akhir

tahun 2013 dapat terealiasasi dengan baik dan sesuai dengan aturan-

aturan yang ada.

Namun permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah selama Tahun 2013 adalah:

1. Lemahnya koordinasi dan masih adanya ego sektoral antar SKPD,

SKPD dengan Desa serta lemahnya kapasitas dan komitmen SKPD di

lingkup Pemerintah Kabupaten Jombang pada proses perencanaan;

2. Kurang aktifnya tim teknis dalam penyempurnaan penyusunan

dokumen.

3. Sinkronisasi perencanaan Top Down dan Bottom Up yang kurang

maksimal.

4. Monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap program dan kegiatan

dari SKPD kurang diperhatikan dan dianggap sebagai hal yang kurang

penting.

5. Keterbatasan pegawai dilingkup Bappeda Kabupaten Jombang,

sehingga pelaksanaan program/kegiatan menjadi kurang maksimal

6. Konsistensi perencanaan program/kegiatan dan penganggaran yang

sering berubah - ubah, sehingga mempengaruhi kinerja pelaksanaan

APBD tahun 2013.

7. Data dan informasi yang digunakan untuk penyusunan bahan RKPD

khususnya terkait dengan pemenuhan gambaran kondisi daerah,

sangat sulit di dapat.

8. Kurangnya pehaman bagi operator SIPPD di setiap SKPD terkait

pengisian program dan kegiatan di dalam SIPPD, sehingga

perencanaan pembangunan menjadi terhambat.

9. Kurang maksimalnya verifikasi terhadap usulan - usulan program dan

kegiatan dari musrenbang yang dilakukan oleh SKPD penanggung

jawab, sehingga banyak terjadi perubahan nomenklatur kegiatan di

dalam SIPPD.

10. Kurangnya sosialisasi bagi aparatur di tingkat kecamatan maupun

aparatur di desa terkait dengan kebijakan pagu indikatif kewilayahan

(PIK), sehingga banyak usulan - usulan dari musrenbang yang tidak

sesuai dengan bidang pembangunan yang telah ditetapkan.

11. Masih adanya permasalahan dalam Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah (SIPPD) dalam mendukung proses perencanaan


pembangunan baik dari segi penyediaan laporan maupun dalam

proses input program dan kegiatan SKPD.

Pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan daerah yang

dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah tahun 2013

merupakan upaya-upaya dalam mencapai target dan sasaran

pembangunan yang belum dicapai hingga tahun 2012 yang telah

ditetapkan di dalam visi dan misi RPJMD tahun 2009-2013 yang juga

merupakan tahun terakhir dari proses perencanaan pembangunan di

Kabupaten Jombang, yaitu “Menghasikan Produk-Produk Perencanaan

yang Berkualitas dan Akuntabel” dalam artian bahwa perencanaan

pembangunan dilakukan dengan terukur dan tepat sasaran, baik secara

kuantitas maupun kualitas.

Dengan tercapainya kondisi tersebut, maka memudahkan dalam

proses monitoring, evaluasi maupun pengendaliannya serta yang nantinya

diharapkan dapat memberikan arah dan kebijakan dalam mengatasi

permasalahan/hambatan dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang

terjadi selama tahun 2013. Dengan demikan, target dan sasaran yang

ditetapkan di dalam visi dan misi diharapkan, yaitu mewujudkan

”Masyarakat Jombang Yang Sejahtera, Agamis dan berdaya Saing

Berbasis Agribisnis”, sesuai dengan visi dan misi yang ada di dalam

RPJMD Kabupaten Jombang Tahun 2009-2013.

Hal tersebut selaras dengan Rencana Kerja Pembangunan Nasional

(RKP) tahun 2013 yaitu “Memperkuat Daya Saing dan Perbaikan

Infrastruktur Bagi Peningkatan Kesejahteraan Rakyat” yang

difokuskan dalam 11 prioritas pembangunan nasional serta 3 (tiga)

tambahan prioritas pembangunan nasional, yaitu: reformasi birokrasi dan

tata kelola, pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan,

ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan usaha, energi,

lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, daerah tertinggal, terdepan,

dan pasca konflik, serta kebudayaan, kreativitas dan inovasi teknologi,

bidang politik, hukum, dan keamanan, bidang perekonomian dan bidang

kesejahteraan.

Dari permasalahan dan hambatan yang ada, tentunya dampak

terhadap visi dan misi kepala daerah yang telah tertuang didalam RPJMD

2009-2013, yaitu

1. Terhambatnya pemenuhan target dan sasaran yang telah ditetapkan di

dalam RPJMD Kabupaten Jombang Tahun 2009 - 2013.


2. Keterlambatan penyusunan dokumen perencanaan yang berdampak

pada kualitas pelayanan dasar kepada masyarakat dan tingkat

kesejahteraan petani.

3. Keterlambatan pemenuhan data – data/informasi yang dibutuhkan

untuk mendukung perencanaan pembangunan utamanya untuk

program penanggulangan kemiskinan, sehingga menghambat

pencapaian misi yang ada di dalam RPJMD, yaitu meningkatkan

kualitas hidup masyarakat.

4. Target dan sasaran pembangunan yang ada di dalam RPJMD

Kabupaten Jombang menjadi terhambat, karena keterbatasan jumlah

pegawai yang ada dilingkup Bappeda Kabupaten Jombang.

5. Ketidaklengkapan data/informasi yang dibutuhkan dalam penyusunan

rancangan RKPD, sehingga mengakibatkan keterlambatan dalam

proses penyelesaian dokumen RKPD;

6. Sinkronisasi program dan kegiatan dalam proses perencanaan

pembangunan (bottom-up/top-down) dalam musrenbang kecamatan

maupun musrenbang kabupaten masih banyak SKPD yang belum

mencantumkan target dan sasaran yang ingin dicapai dalam

prgram/kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2014, oleh

karena itu akan mempengaruhi pencapaian visi dan misi yang

ditetapkan di dalam RPJMD Kabupaten Jombang pada tahun 2013.

Tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang digunakan

sebagai rekomendasi/catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam

perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan

guna mewujudkan visi dan misi Kabupaten Jombang, yaitu:

1. Sinkronisasi dan koordinasi terkait keterpaduan perencanaan antara

Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten;

2. Mengembangkan dan terus berinovasi terkait model perencanaan

pembangunan yang berbasis pemberdayaan dan peran serta

masyarakat, sehingga perlu adanya peningkatan perencanaan yang

partisipatif;

3. Mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi berkaitan dengan

program dan kegiatan yang akan dilaksanakan mulai dari proses

perencanaan bottom-up sampai pada top-down, sehingga dapat

mewujudkan perencanaan yang terukur dan tepat sasaran;

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas serta profesionalisme aparatur

perencana;


5. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi yang ada;

6. Pelaksanaan percepatan pembangunan desa;

7. Pengembangan sistem dan komitmen perencanaan dalam

meningkatkan pembangunan;

8. Meningkatkan efektivitas monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap

pelaksanaan kebijakan pembangunan secara berkala;

9. Pengembangan kawasan strategis dan cepat tumbuh;

10. Peningkatan pelayanan dasar kepada masyarakat, khususnya di

bidang pendidikan dan kesehatan;

11. Perbaikan dan pembangunan infrastruktur daerah, terutama

infrastruktur menuju kawasan sentra - sentra agribisnis.

IV - 1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana

suatu organisasi harus dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan

dapat eksis, aspiratif, inovatif dan produktif. Visi tersebut menentukan

arah dan tujuan perencanaan Kabupaten Jombang sekaligus

menggambarkan kondisi yang ingin dicapai dan menjadi komitmen

seluruh pihak yang berkepentingan (stakeholders) dengan perencanaan

tersebut.

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap

pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai

tujuan serta cita-cita bangsa dalam bernegara. Oleh karena itu,

diperlukan penyelenggaraan pemerintahan yang berdaya guna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme.

Visi BAPPEDA dirumuskan dengan memperhatikan visi Bupati

Jombang yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2014–2018 yaitu “Jombang Sejahtera

untuk Semua”. Berdasarkan pada visi di atas serta memperhatikan tugas

pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam

menjawab tantangan lingkungan strategis yang akan dihadapi sebagai

suatu institusi perencana daerah, maka menetapkan visi untuk periode

tahun 2014-2018 adalah “Terwujudnya Perencanaan Pembangunan

yang Sinergis, Partisipatif, Inovatif, dan Berkualitas menuju Jombang

Sejahtera”

Rumusan visi tersebut dapat dimengerti melalui makna yang

terkandung pada konsep-konsep sebagai berikut :

1. Perencanaan Pembangunan yang Partisipatif maksudnya adalah bahwa

proses perencanaan pembangunan harus mampu mengakomodir

secara objektif berbagai kebutuhan dan aspirasi masyarakat agar dapat

menghasilkan kesepakatan bersama dan diterima semua pihak. Oleh

sebab itu dalam setiap proses perencanaan pembangunan memerlukan

keterlibatan masyarakat. Partisipasi aktif tersebut secara langsung


maupun tidak langsung akan memberikan dampak positif terhadap

perencanaan pembangunan.

2. Perencanaan Pembangunan yang Sinergis maksudnya proses

perencanaan pembangunan yang lebih mengoptimalkan integrasi dan

sinkronisasi keragaman sumber daya sesuai dengan porsi masing-

masing.

3. Perencanaan Pembangunan Daerah yang inovatif dimaksudkan bahwa

proses perencanaan pembangunan yang menekankan hadirnya

prosedur/model, gagasan, praktek/cara yang baru untuk diterapkan

sebagai sarana perbaikan/pengembangan sistem guna menghadapi

tantangan perubahan di masa datang sehingga mampu mewujudkan

perencanaan yang lebih baik dan produktif.

4. Perencanaan Pembangunan Daerah yang Berkualitas adalah apabila

perencanaan yang disusun memenuhi kriteria antara lain dapat

diimplementasikan dan mencapai target yang telah ditetapkan, disusun

berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku, serta mendukung

perencanaan pembangunan nasional.

5. Sejahtera untuk semua merupakan muara dari seluruh makna

pernyataan nilai misi yang telah dijelaskan karena perencanaan adalah

alat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat guna menjadi

masyarakat yang lebih sejahtera.

Sedangkan upaya untuk mewujudkan visi Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah tersebut, maka dirumuskan misi sebagai berikut:

1. Mengembangkan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan

daerah.

2. Memantapkan penyelenggaraan sistem perencanaan pembangunan

daerah.

3. Menyusun penelitian dan pengembangan perencanaan pembangunan

berbasis inovasi dan dinamika kebutuhan masyarakat.

4. Mewujudkan perencanaan pembangunan berkelanjutan.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

masalah dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Tujuan


jangka menengah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Jombang adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan fungsi manajemen kelembagaan perencanaan

pembangunan

2. Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah berdasarkan rencana

tata ruang, unsur kelestarian lingkungana dan daya dukung sumber

daya alam

3. Mendukung perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas

berbasis data dan kajian ilmiah

4. Memberikan dukungan kelembagaan yang profesional dalam

mewujudkan kinerja yang prima

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk

dapat dilaksanakan dalam jangka waktu lima tahun ke depan. Perumusan

sasaran memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi

Bappeda serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja.

Untuk lima tahun mendatang, Bappeda menetapkan sasaran sebagai

berikut:

1. Perencanaan yang tepat waktu dan tepat sasaran;

2. Dukungan dan kerjasama dunia usaha/ stakeholder dalam

pembangunan daerah;

3. Optimalisasi pengendalian pemanfaatan ruang;

4. Tersedianya dokumen perencanaan tata ruang sebagai bahan rujukan

kebijakan pemanfaatan penggunaan lahan;

5. Optimalisasi penyediaan data / informasi dan statistik pendukung

perencanaan pembangunan daerah;

6. Optimalisasi penelitian dan pengembangan pendukung kebijakan

perencanaan pembangunan daerah;

7. Menyediakan dukungan administrasi perkantoran yang memadai.

Rumusan tujuan, sasaran sampai dengan indikator sasaran tahunan

tersaji dalam tabel berikut:


4.1. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta

selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan. Rumusan strategi

menunjukkan keinginan yang kuat bagaimana Bappeda menciptakan

nilai tambah (value added) bagi stakeholder layanan. Dalam merumuskan

strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran, maka

dilakukan analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal dengan

menggunakan analisis SWOT (Strengths/kekuatan, Weaknesses/

kelemahan, Opportunities/peluang, dan Threats/tantangan).

Analisis SWOT adalah mengidentifikasi berbagai faktor secara

sistematis untuk merumuskan strategi. Analisis ini didasarkan pada

logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang

(Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan

kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). Identifikasi faktor-faktor

SWOT tersebut adalah sebagai berikut :

Kekuatan (Strengh), yaitu:

o Adanya Peraturan Daerah tentang Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah sebagai dasar hukum dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya di bidang perencanaan;

o Adanya peraturan-peraturan pendukung perencanaan pembangunan

daerah;

o Adanya SDM aparatur yang sebagian besar berpendidikan formal

tinggi;

o Adanya dukungan dana untuk kegiatan belanja administrasi dan

perencanaan pembangunan Bappeda.

Kelemahan (Weaknesses), yaitu:

Kurangnya ketersediaan data dan informasi akurat sebagai pendukung

perencanaan;

Masih kurangnya kualitas aparatur sesuai dengan bidang

perencanaan;

Lemahnya tingkat koordinasi dan komunikasi;

Ketersediaan sarana dan prasarana pendukung yang belum memadai;


Pelaksanaan tupoksi belum optimal;

Kurangnya motivasi kerja.

Peluang (Opportunities), yaitu:

Adanya kepedulian dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

kabupaten;

Tersedianya peraturan daerah tentang perencanaan pembangunan

partisipatif;

Situasi dan kondisi kabupaten yang cukup kondusif;

Adanya kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan;

Perkembangan teknologi dan informasi.

Ancaman (Threats), yaitu:

δ Belum optimalnya pemahaman stakeholders dan SKPD di bidang

perencanaan pembangunan;

δ Belum optimalnya komitmen dan konsistensi kebijakan perencanaan,

baik di tingkat pusat maupun di daerah;

δ Belum optimalnya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah

daerah.

Dari identifikasi keempat faktor tersebut dianalisis menggunakan metode

SWOT sebagaimana tersaji dalam grafik berikut:

Grafik 4.1.

Matrik SWOT

Kekuatan (Strengths) :

o Adanya Peraturan Daerah tentang Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah

sebagai dasar hukum dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya di bidang

perencanaan.

o Adanya peraturan-peraturan pendukung

perencanaan pembangunan daerah

o Adanya SDM aparatur yang sebagian besar

berpendidikan formal tinggi.

o Adanya dukungan dana untuk kegiatan

belanja administrasi dan perencanaan

pembangunan Bappeda

Kelemahan (Weaknesses) :

Kurangnya ketersediaan data dan informasi

akurat sebagai pendukung perencanaan

Masih kurangnya kualitas aparatur sesuai

dengan bidang perencanaan

Lemahnya tingkat koordinasi dan komunikasi

Ketersediaan sarana dan prasarana

pendukung yang belum memadai

Pelaksanaan tupoksi belum optimal

Kurangnya motivasi kerja.

Peluang (Opportunities) :

Adanya kepedulian dan partisipasi

masyarakat dalam pembangunan

kabupaten

Tersedianya Peraturan Daerah tentang

Perencanaan Pembangunan Partisipatif

Situasi dan kondisi kabupaten yang

Strategi SO

- Mendorong peningkatan partisipasi

masyarakat dalam perencanaan

pembangunan

- Mempedomani peraturan-peraturan untuk

kesempurnaan perencanaan

Strategi WO

- Meningkatkan ketersediaan data dan

informasi yang akurat dengan pemanfaatan

teknologi informasi

- Meningkatkan profesionalisme aparatur

perencana dengan mengikuti pendidikan dan

pelatihan perencanaan

IFAS

EFAS

cukup kondusif

Adanya kesempatan mengikuti

pendidikan dan pelatihan.

Perkembangan teknologi dan informasi

- Meningkatkan koordinasi perencanaan

pembangunan di seluruh bidang

- Meningkatkan sarana dan prasarana

pendukung perencanaan

- Meningkatkan motivasi kerja diri aparatur

Ancaman (Threats) :

δ Belum optimalnya pemahaman

stakeholders dan SKPD di bidang

perencanaan pembangunan

δ Belum optimalnya komitmen dan

konsistensi kebijakan perencanaan

δ Belum optimalnya kepercayaan

masyarakat terhadap pemerintah daerah

Strategi ST

- Meningkatkan pemahaman stakeholders

dan SKPD di bidang perencanaan

pembangunan

- Meningkatkan konsistensi dan komitmen

kebijakan perencanaan

- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas


Strategi WT

- Meningkatkan monitoring dan evaluasi

pengendalian pelaksanaan pembangunan

daerah

- Mendorong SKPD untuk menyediakan data

dan informasi yang akurat sesuai dengan

Tupoksinya

Catatan : IFAS = Internal Strategic Factors Analysis Summary

EFAS = External Strategic Factors Analysis Summary

Berdasarkan matriks SWOT tersebut di atas, maka diperoleh strategi

untuk mencapai tujuan dan sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatkan koordinasi perencanaan pembangunan di bidang ekonomi

2. Meningkatkan koordinasi perencanaan pembangunan di bidang sosial

budaya

3. Meningkatkan koordinasi perencanaan pembangunan di bidang

prasarana wilayah

4. Meningkatkan profesionalisme aparatur perencana dengan mengikuti

pendidikan dan pelatihan perencanaan

5. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi yang akurat dengan

pemanfaatan teknologi informasi

6. Mempedomani peraturan-peraturan untuk kesempurnaan perencanaan

Agar strategi tersebut di atas dapat diimplementasikan, maka ditetapkan

beberapa kebijakan sebagai berikut:

1. Melibatkan masyarakat dalam setiap proses perencanaan pembangunan

2. Melaksanakan penelitian dan kajian yang baru dan sesuai dengan

kebutuhan informasi kebijakan pemerintah

3. Melaksanakan pertemuan dan rapat koordinasi bidang ekonomi

4. Melaksanakan pertemuan dan rapat koordinasi bidang sosial budaya

5. Melaksanakan pertemuan dan rapat koordinasi bidang prasarana

wilayah

6. Mengikuti pendidikan dan pelatihan perencanaan

7. Melakukan inventarisasi dan kompilasi data pembangunan di segala

bidang

8. Menyediakan Sistem Informasi Data

9. Menyediakan peraturan terkait dengan perencanaan

10. Melaksanakan sosialisasi dan bimbingan teknis perencanaan

Keterkaitan antara visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi serta

kebijakan disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 4.2

Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Formula Sasaran Kondisi

2013

Target

2018 Kebijakan

1 Meningkatkan fungsi

manajemen

kelembagaan

perencanaan

pembangunan

Perencanaan yang

tepat waktu dan tepat

sasaran

% dokumen

perencanaan daerah

sesuai dengan

ketentuan

Jumlah dokumen

perencanaan daerah

yang disusun tepat

waktu dibagi jumlah

dokumen perencanaan

daerah yang harus

disusun

100% 100% Melaksanakan

koordinasi, integrasi,

sinkronisasi dan

sinergitas perencanaan

daerah

Perencanaan,

pengendalian dan

evaluasi pelaksanaan

rencana pembangunan

daerah

Dukungan dan

kerjasama dunia

usaha/ stakeholder

dalam pembangunan

daerah

% program CSR/PKBL

perusahaan yang

sinergi dengan program

pemerintah daerah

Jumlah realisasi

program CSRPKB yang

sinergi / jumlah

program yang

direncanakan

80% 90% Mengoptimalkan

peran/fungsi

sekretariat tetap

koordinasi CSR PKBL

2 Mewujudkan

perencanaan

pembangunan daerah

berdasarkan rencana

tata ruang, unsur

kelestarian

lingkungana dan

daya dukung sumber

daya alam

Optimalisasi

pengendalian

pemanfaatan ruang

% rekomendasi

pemanfaatan ruang

Jumlah rekomendasi

pemanfaatan yang

sesuai / jumlah

pengajuan izin

pemanfaatan ruang

80% 85% Mengoptimalkan fungsi

BKPRD dalam

penyelenggaraan

pengendalian

pemanfaatan ruang

Tersedianya dokumen

perencanaan tata

ruang sebagai bahan

rujukan kebijakan

pemanfaatan

penggunaan lahan

Ketersediaan pedoman

perencaan tata ruang

Jumlah dokumen

rencana rinci tata

ruang yang disusun /

jumlah dokumen

rencana tata ruang

yang diamanatkan

RTRW

42,90% 85,70% Penyusunan materi

teknis dan penetapan

regulasi penataan

ruang

3 Mendukung

perencanaan

pembangunan daerah

yang berkualitas

berbasis data dan

kajian ilmiah

Optimalisasi

penyediaan data /

informasi dan statistik

pendukung

perencanaan

pembangunan daerah

Ketersediaan data

makro dan sektoral

pendukung

perencanaan

pembangunan daerah

Jumlah data makro

dan data sektoral yang

tersedia / jumlah data

makro dan sektoral

yang dibutuhkan

75% 90% Mengoptimalkan

pengumpulan,

pengolahan dan

analisis data makro

dan sektoral

pendukung

perencanaan

pembangunan daerah

Optimalisasi penelitian

dan pengembangan

pendukung kebijakan

perencanaan

pembangunan daerah

Ketersediaan hasil

penelitian dan

pengembangan

pendukung

pembangunan daerah

Jumlah penelitian yang

dimanfaatkan / jumlah

penelitian yang

dihasilkan

80% 90% Peningkatan peran

serta praktisi dan/atau

akademisi dalam

penelitian

4 Memberikan

dukungan

kelembagaan yang

profesional dalam

mewujudkan kinerja

yang prima

Menyediakan

dukungan administrasi

perkantoran yang

memadai

(a) Pelayanan

administrasi

perkantoran dan

kinerja aparatur

Jumlah pelayanan

administrasi

perkantoran yang

dibutuhkan/Jumlah

pelayanan administrasi

perkantoran yang

dihasilkan

80% 100% Pelayanan administrasi

perkantoran sesuai

standar operasional

dan prosedur

(b) Kinerja sarana dan

prasarana SKPD

(c) Kedisiplinan dan

tanggung jawab

aparatur

(d) Tertib administrasi

dan ketepatan

pelaporan


V-1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana program Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) tahun

2014-2018 ini merupakan serangkaian langkah dari penjabaran strategi-

strategi yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan

sasaran. Rencana program kerja ini sendiri akan menjadi pegangan dan

acuan dalam melakukan kegiatan perencanaan pembangunan dengan lebih

efektif dan efisien.

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi (tupoksi) Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah sebagaimana dalam Peraturan Bupati Nomor 9 Tahun

2009, secara garis besar terbagi kedalam 3 urusan, yaitu perencanaan

pembangunan, penelitian dan pengembangan, serta statistik. Jika dikaitkan

dengan misi yang terkandung didalam Renstra 2014-2018, maka rencana

program kerja dapat diuraikan melalui Rencana Program dan Kegiatan,

Indikator Kinerja, dan Pendanaan Indikatif Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang untuk tahun 2014-2018 dapat

dilihat dalam tabel di bawah ini:

VI-1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB VI

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Merujuk pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah bahwa Indikator kinerja SKPD yang mengacu

pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator kinerja yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang ingin dicapai SKPD dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang yang

dalam hal ini mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik di bidang perencanaan

pembangunan daerah mempunyai tujuan yang diantarnya yaitu

menghasilkan dokumen perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan

jangka pendek sebagai landasan pembangunan daerah Kabupaten Jombang.

Sasaran yang ingin dicapai tentu saja tersedianya dokumen Perencanaan

Pembangunan ( RKPD ), Rencana Strategis SKPD dan dokumen Perencanaan

Teknis Strategis (Perda RTRW, Perda RDTRK,). Dokumen – dokumen tersebut

merupakan bahan acuan bagi stakeholder pembangunan Pemerintah

Kabupaten Jombang dalam melaksanakan perencanaan pembangunan

daerah. Dokumen tersebut merupakan indikator kinerja SKPD yang dalam

pelaksanaannya harus mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ( Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ). Indikator kinerja SKPD yang

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel 6.1

dibawah ini.

VI-2 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

Tabel 6.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

RPJMD

Indikator Kondisi Kinerja pada

awal periode RPJMD

Target Capaian Tiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir

periode RPJMD Tujuan

Sasaran

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Meningkatkan kualitas pelaksanaan penataan ruang yang mendorong keterpaduan pembangunan infrastruktur wilayah

Terwujudnya kesesuaian dan keterpaduan perwujudkan pembangunan yang berkelanjutan

Jumlah dokumen rencana tata ruang dan rencana rinci tata ruang yang ditetapkan dalam produk hukum daerah (perda)

1 - 1 - 1 - 2

Menciptakan tata kelola penyelenggaraan pemerintahan yang profesional

Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas kinerja birokrasi

Persentase capaian kinerja program dan kegiatan pembangunan (%)

70 70 75 80 90 90 90

Birokrasi dengan integritas dan kinerja yang tinggi

Persentase realisasi capaian kinerja (%) dengan kategori baik

75 80 83 85 87 90 90


VII-1 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014-2018

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018 merupakan dokumen perencanaan

yang digunakan sebagai pedoman, acuan dan tolak ukur dalam

melaksanakan kegiatan perencana penyelenggaraan pemerintahan daerah

selama periode waktu tahun 2104 sampai dengan tahun 2018 sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.

Dokumen Renstra Bappeda Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Jombang tahun 2014-2018 disusun sinergis dengan dokumen

RPJPD dan merupakan penjabaran dari dokumen RPJMD. Dalam

mewujudkan dan mencapai target dan indikator-indikator yang telah

ditetapkan untuk kurun waktu 5 tahun kedepan memang tidak mudah dan

akan banyak ditemui tantangan serta kendala baik dari dalam

penyelenggara pemerintahan sendiri maupun dari masyarakat. Oleh karena

itu diperlukan komitmen yang tinggi dan dukungan dari pihak terkait

terutama para pemangku kebijakan agar keberhasilan pelaksanaan kegiatan

perencana penyelenggaraan pemerintahan dapat tercapai dengan tidak

melenceng dari acuan yang telah ditetapkan dalam dokumen RPJPD maupun

RPJMD sebelumnya.

Dengan demikian, hasil-hasil dari perencanaan kegiatan

pembangunan pada akhirnya akan dapat dirasakan dan dinikmati secara

lebih adil dan merata terutama bagi seluruh lapisan masyarakat menuju

Jombang yang Sejahtera.

PERATURAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG

NOMOR : 188/ /415.38/2014

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2014-2018

KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN JOMBANG,

Menimbang : a. bahwa sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (1) dan ayat (3) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangungan Daerah, Satuan Perangkat Kerja Daerah menyusun Rencana Strategis dengan berpedoman pada Rencana Pembangungan Jangka Menengah Daerah dan bersifat indikatif;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a di atas, perlu menetapkan Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018 dalam suatu Peraturan Kepala Badan.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim 137 Telepon (0321) 861560 Fax. (0321) 864555

Jombang 61411

- 2 -

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 124 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembahan Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 15 Tahun 2006 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Jombang;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Jombang;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018;

17. Peraturan Bupati Jombang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Struktural

- 3 -

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2014-2018.

Pasal 1

Dalam Peraturan ini, yang dimaksud dengan:

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat SKPD adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam lingkup Pemerintah Kabupaten Jombang yang meliputi Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Staf Ahli, Dinas Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Kecamatan dan Kelurahan.

2. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat dengan Renstra-SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

3. Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja - SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

4. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

5. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk melaksanakan visi.

6. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

7. Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah Pusat/Daerah untuk mencapai tujuan.

8. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

9. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program, dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik yang berupa sumber daya manusia, barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut, sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.

- 4 -

10. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, selanjutnya disingkat Bappeda adalah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang.

Pasal 2

(1) Renstra-Bappeda Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018 merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018;

(2) Renstra Bappeda sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) selanjutnya dimuat dalam Lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Kepala Bappeda ini.

Pasal 3

Renstra-Bappeda sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 ayat (2) menjadi pedoman dalam penyusunan Renja-Bappeda selama tahun 2014 sampai dengan tahun 2018.

Pasal 4

(1) Renstra-Bappeda sebagaimana dimaksud Pasal 3 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum


1.4. Sistematika Renja

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/ Kabupaten

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

- 5 -

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pasal 5

Hal-hal yang belum diatur dalam Peraturan Kepala Bappeda ini sepanjang mengenai pelaksanaannya akan diatur lebih lanjut oleh Kepala Bappeda.

Pasal 6

Peraturan Kepala Badan ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Ditetapkan di Jombang pada tanggal Juli 2014

KEPALA BAPPEDA KABUPATEN JOMBANG,

Drs. EKSAN GUNAJATI, M.Si Pembina Tingkat I NIP. 19621109 198501 1 003

BUPATI JOMBANG

KEPUTUSAN BUPATI JOMBANG

NOMOR : 188.4.45/ /415.10.10/2014

TENTANG

PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2014-2018

BUPATI JOMBANG,

Menimbang : a. bahwa sesuai ketentuan pasal 25 ayat (1) dan ayat (3) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan bersifat indikatif;

b. bahwa sesuai ketentuan pasal 97 ayat (5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, pengesahan rancangan akhir Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang telah diteliti oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jombang melalui verifikasi akhir, ditetapkan dengan Keputusan Kepala Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Bupati tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2014-2018;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 41), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2730);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara

- 2-

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 40, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4826);

12. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Jombang;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Jombang Tahun 2005-2025;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 21 Tahun 2009 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Jombang Tahun 2009-2029

18. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jombang Tahun 2014-2018;

- 3-

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2014-2018

KESATU : Mengesahkan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan Bupati ini.

KEDUA : Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah agar menetapkan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU dengan Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah dan selanjutnya menjadi pedoman unit kerja di lingkungan Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam menyusun rancangan Rencana Kerja untuk setiap tahunnya.

KETIGA : Satuan Kerja Perangkat Daerah yang harus menetapkan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah dimaksud dalam diktum KESATU meliputi:

1. Sekretariat Daerah;

2. Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah;

3. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

4. Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat;

5. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa;

6. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana;

7. Badan Kepegawaian Daerah;

8. Badan Lingkungan Hidup;

9. Badan Pelayanan Perijinan;

10. Badan Penanggulangan Bencana Daerah;

11. Inspektorat;

12. Rumah Sakit Umum Daerah;

13. Rumah Sakit Umum Daerah Ploso;

14. Dinas Pendidikan;

15. Dinas Kesehatan;

16. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi;

17. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil;

18. Dinas Perhubungan dan Komunikasi;

19. Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya, Tata Ruang, Kebersihan dan Pertamanan;

20. Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pengairan;

21. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;

22. Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar;

23. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah;

24. Dinas Pertanian;

25. Dinas Peternakan dan Perikanan;

26. Dinas Kehutanan dan Perkebunan;

27. Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata;

28. Satuan Polisi Pamong Praja;

29. Kantor Arsip, Pengolah Data Elektronik dan Perpustakaan;

30. Kantor Penanaman Modal dan Promosi Potensi Daerah;

31. Kantor Ketahanan Pangan;

32. Kecamatan Jombang;

33. Kecamatan Diwek;

- 4-

34. Kecamatan Gudo;

35. Kecamatan Perak;

36. Kecamatan Bandarkedungmulyo;

37. Kecamatan Megaluh;

38. Kecamatan Tembelang;

39. Kecamatan Ploso;

40. Kecamatan Plandaan;

41. Kecamatan Kabuh;

42. Kecamatan Kudu;

43. Kecamatan Ngusikan;

44. Kecamatan Peterongan;

45. Kecamatan Sumobito;

46. Kecamatan Kesamben;

47. Kecamatan Jogoroto;

48. Kecamatan Mojoagung;

49. Kecamatan Mojowarno;

50. Kecamatan Wonosalam;

51. Kecamatan Bareng;

52. Kecamatan Ngoro.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jombang

pada tanggal Juli 2014

BUPATI JOMBANG

NYONO SUHARLI WIHANDOKO

Tembusan:

1. Wakil Bupati Jombang;

2. Plt. Sekretaris Daerah Kabupaten Jombang;

3. Para Kepala SKPD Kabupaten Jombang.

KODE REKENING ANGGARAN REALISASI %

1.05.1.06.01.01.15 75,000,000 72,979,000 97.31

1.05.1.06.01.01.15.08 Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang RTRW

75,000,000 72,979,000 97.31

1.06.1.06.01.01.01 399,838,300 343,347,588 85.87

1.06.1.06.01.01.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat

300,000 0 0.00

1.06.1.06.01.01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

30,520,000 18,021,805 59.05

1.06.1.06.01.01.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

97,550,000 84,950,000 87.08

1.06.1.06.01.01.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

7,478,700 6,853,600 91.64

1.06.1.06.01.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 21,749,600 21,733,880 99.93

1.06.1.06.01.01.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

26,350,000 26,200,000 99.43

1.06.1.06.01.01.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

1,700,000 1,675,000 98.53

1.06.1.06.01.01.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

4,200,000 3,767,000 89.69

TABEL II. 10. ANGGARAN DAN REALISASI ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2009

Program Perencanaan Tata

Ruang

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

PROGRAM/KEGIATAN


undangan

1.06.1.06.01.01.01.16 Penyediaan bahan logistik kantor

25,920,000 15,583,803 60.12

1.06.1.06.01.01.01.17 Penyediaan makanan dan minuman

47,700,000 31,697,500 66.45

1.06.1.06.01.01.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

131,425,000 131,425,000 100.00

1.06.1.06.01.01.01.19 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

4,945,000 1,440,000 29.12

1.06.1.06.01.01.02 199,844,000 178,648,800 89.39

1.06.1.06.01.01.02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor

116,000,000 104,125,000 89.76

1.06.1.06.01.01.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

48,994,000 45,856,800 93.60

1.06.1.06.01.01.02.28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

29,850,000 23,730,000 79.50

1.06.1.06.01.01.02.29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

5,000,000 4,937,000 98.74

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur


1.06.1.06.01.01.03 4,500,000 4,300,000 95.56

1.06.1.06.01.01.03.05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4,500,000 4,300,000 95.56

1.06.1.06.01.01.06 13,010,000 12,836,000 98.66

1.06.1.06.01.01.06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

13,010,000 12,836,000 98.66

1.06.1.06.01.01.15 345,000,000 344,294,950 99.80

1.06.1.06.01.01.15.02 Penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan

95,000,000 94,647,450 99.63

1.06.1.06.01.01.15.04 Penyusunan dan analisis data/ informasi perencanaan pembangunan ekonomi

250,000,000 249,647,500 99.86

1.06.1.06.01.01.16 70,623,850 70,449,100 99.75

1.06.1.06.01.01.16.03 Fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha/lembaga

70,623,850 70,449,100 99.75

1.06.1.06.01.01.18 110,438,000 108,731,000 98.45

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Program Pengembangan

Data/Informasi

Program Kerjasama

Pembangunan

Program Perencanaan

Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh


1.06.1.06.01.01.18.03 Penyusunan perencanaan pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

110,438,000 108,731,000 98.45

1.06.1.06.01.01.19 70,623,850 68,962,500 97.65

1.06.1.06.01.01.19.04 Koordinasi perencanaan penanganan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi

70,623,850 68,962,500 97.65

1.06.1.06.01.01.20 60,000,000 33,550,000 55.92

1.06.1.06.01.01.20.01 Peningkatan kemampuan teknis aparat perencana

60,000,000 33,550,000 55.92

1.06.1.06.01.01.21 831,277,250 733,571,200 88.25Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Program Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan


Daerah

Program Perencanaan

Pengembangan Kota-kota

Menengah dan Besar


1.06.1.06.01.01.21.11 Koordinasi penyusunan laporan kinerja pemerintah daerah

100,000,000 90,465,250 90.47

1.06.1.06.01.01.21.12 Koordinasi penyusunan laporan keterangan pertanggungjawaban (LKPJ)

150,000,000 136,817,000 91.21

1.06.1.06.01.01.21.13 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

50,000,000 49,437,000 98.87

1.06.1.06.01.01.21.15 Penyusunan RPJPD 58,024,000 46,511,000 80.161.06.1.06.01.01.21.16 Penyusunan RPJMD 79,295,000 70,803,000 89.291.06.1.06.01.01.21.17 Penyusunan RKPD 245,631,000 208,650,750 84.941.06.1.06.01.01.21.18 Koordinasi perencanaan

pembangunan daerah148,327,250 130,887,200 88.24

1.06.1.06.01.01.22 632,422,550 604,988,000 95.66

1.06.1.06.01.01.22.01 Penyusunan masterplan pembangunan ekonomi daerah

114,924,850 102,508,500 89.20

1.06.1.06.01.01.22.02 Penyusunan indikator ekonomi daerah

70,623,850 68,801,000 97.42

1.06.1.06.01.01.22.03 Penyusunan perencanaan pengembangan ekonomi masyarakat

96,873,850 95,582,500 98.67

1.06.1.06.01.01.22.04 Koordinasi perencanaan pembangunan bidang ekonomi

100,000,000 88,096,000 88.10

1.06.1.06.01.01.22.09 Penyusunan rencana bisnis 250,000,000 250,000,000 100.001.06.1.06.01.01.23 299,050,000 260,479,200 87.10Program Perencanaan Sosial

dan Budaya

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi


1.06.1.06.01.01.23.01 Koordinasi penyusunan masterplan pendidikan

100,000,000 97,214,000 97.21

1.06.1.06.01.01.23.02 Koordinasi penyusunan masterplan kesehatan

50,000,000 42,089,000 84.18

1.06.1.06.01.01.23.03 Koordinasi perencanaan pembangunan bidang sosial dan budaya

79,050,000 67,833,200 85.81

1.06.1.06.01.01.23.05 Fasilitasi tim koordinasi penanggulangan kemiskinan

70,000,000 53,343,000 76.20

1.06.1.06.01.01.23.06 Koordinasi program kegiatan keagamaan non formal

0 0 #DIV/0!

1.06.1.06.01.01.24 287,580,000 281,041,000 97.73

1.06.1.06.01.01.24.01 Koordinasi penyusunan masterplan prasarana perhubungan daerah

212,580,000 208,163,000 97.92

dan Budaya

Program Perencanaan

Prasarana Wilayah dan

Sumber Daya Alam


1.06.1.06.01.01.24.04 Koordinasi peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air (Pendampingan WISMP)

75,000,000 72,878,000 97.17

1.06.1.06.01.01.25 100,000,000 94,331,000 94.33

1.06.1.06.01.01.25.02 Koordinasi pembangunan daerah rawan bencana

100,000,000 94,331,000 94.33

1.06.1.06.01.01.26 161,500,000 161,413,500 99.95

1.06.1.06.01.01.26.01 Sosialisasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan

53,500,000 53,495,000 99.99

1.06.1.06.01.01.26.02 Penggalian dan diseminasi karya budaya tradisional

35,000,000 35,000,000 100.00

1.06.1.06.01.01.26.03 Penyusunan instrumen kebijakan percepatan pembangunan desa

48,000,000 47,931,000 99.86

1.06.1.06.01.01.26.04 Formalisasi kebijakan bidang pendidikan

25,000,000 24,987,500 99.95

1.20.1.06.01.01.36 50,000,000 0 0.00

1.20.1.06.01.01.36.01 Penyusunan Rencana Aksi Daerah Pemberantasan Korupsi (RAD-PK)

50,000,000 0 0.00

1.22.1.06.01.01.17 128,045,000 121,572,000 94.94

Program Penelitian dan

Pengembangan

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Program Peningkatan

Kapasitas Daerah

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah Rawan

Bencana


1.22.1.06.01.01.17.06 Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)

128,045,000 121,572,000 94.94

1.23.1.06.01.01.15 359,500,000 337,075,000 93.76

1.23.1.06.01.01.15.01 Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

100,000,000 97,760,000 97.76

1.23.1.06.01.01.15.04 Pengolahan, updating dan analisis data PDRB

61,000,000 60,800,000 99.67

1.23.1.06.01.01.15.05 Penyusunan analisis input output daerah

56,000,000 49,935,950 89.17

1.23.1.06.01.01.15.06 Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

85,000,000 77,454,150 91.12

1.23.1.06.01.01.15.07 Penyusunan Nilai Tukar Petani (NTP)

57,500,000 51,124,900 88.91

J U M L A H 4,198,252,800 3,832,569,838 91.29


Data/Informasi/Statistik

Daerah

Membangun Desa



1.05.1.06.01.01.17 75,000,000 52,517,500 70.02

1.05.1.06.01.01.17.05 Pengawasan pemanfaatan ruang

75,000,000 52,517,500 70.02

1.06.1.06.01.01.01 455,543,800 418,950,719 91.97


700,000 - 0.00


38,000,000 25,592,635 67.35


96,750,000 95,700,000 98.91


7,411,000 7,405,500 99.93



25,225,000 25,201,600 99.91


2,000,000 1,994,000 99.70


4,700,000 4,644,500 98.82


24,966,000 24,957,484 99.97


60,000,000 39,111,500 65.19


172,750,000 172,725,000 99.99


1,945,000 525,000 26.99

1.06.1.06.01.01.02 127,950,000 123,774,950 96.74


69,900,000 68,970,000 98.67

1.06.1.06.01.01.02.24 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operasional

31,375,000 28,352,450 90.37


26,675,000 26,452,500 99.17

1.06.1.06.01.01.03 5,625,000 5,500,000 97.78Program Peningkatan Disiplin

Aparatur




Program Pelayanan


Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

PROGRAM/KEGIATAN

II - 25 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014 - 2018


5,625,000 5,500,000 97.78


8,398,800 7,262,000 86.46

1.06.1.06.01.01.06.03 Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran

3,216,800 3,183,000 98.95

1.06.1.06.01.01.06.04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

3,269,600 3,198,500 97.83

1.06.1.06.01.01.16 150,000,000 131,615,900 87.74

1.06.1.06.01.01.16.04 Koordinasi dalam pemecahan masalah-masalah daerah

150,000,000 131,615,900 87.74

1.06 . 1.06.01.01 . 18 25,000,000 23,974,400 95.90


25,000,000 23,974,400 95.90

1.06.1.06.01.01.19 350,000,000 314,556,180 89.87


50,000,000 49,747,000 99.49

1.06.1.06.01.01.19.09 Koordinasi perencanaan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan

150,000,000 121,619,400 81.08

1.06.1.06.01.01.19.12 Penyusunan rencana penyehatan lingkungan perkotaan

150,000,000 143,189,780 95.46

1.06.1.06.01.01.20 107,000,000 104,469,400 97.63


42,000,000 39,475,000 93.99

1.06.1.06.01.01.20.02 Sosialisasi kebijakan perencanaan pembangunan daerah

65,000,000 64,994,400 99.99

1.06.1.06.01.01.21 1,063,296,550 1,024,029,200 96.31

Program Peningkatan



Daerah

Program Perencanaan

Pengembangan Kota-Kota

Menengah dan Besar

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Program Perencanaan



Program Kerjasama

Pembangunan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


dan Keuangan

1.06.1.06.01.01.06 14,885,200 13,643,500 91.66


1.06.1.06.01.01.21.01 Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan

78,550,000 78,168,500 99.51

1.06.1.06.01.01.21.08 Penyusunan rancangan RKPD 169,508,000 160,160,500 94.49


58,587,500 52,513,700 89.63

1.06.1.06.01.01.21.12 Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ)

88,372,000 84,765,000 95.92

1.06.1.06.01.01.21.15 Koordinasi perencanaan pembangunan daerah

43,279,050 37,525,500 86.71

1.06.1.06.01.01.21.16 Penyusunan sistim informasi perencanaan pembangunan daerah

625,000,000 610,896,000 97.74

1.06.1.06.01.01.22 345,000,000 319,370,850 92.57


215,000,000 211,449,500 98.35


130,000,000 107,921,350 83.02

1.06.1.06.01.01.23 802,890,000 774,450,300 96.46


100,000,000 89,549,700 89.55


92,440,000 77,313,000 83.64

1.06.1.06.01.01.23.06 Percepatan penanggulangan kemiskinan

610,450,000 607,587,600 99.53

1.06.1.06.01.01.24 160,000,000 151,958,300 94.97


85,000,000 80,073,000 94.20

1.06.1.06.01.01.24.02 Koordinasi penyusunan masterplan pengendalian sumber daya alam dan lingkungan hidup

75,000,000 71,885,300 95.85

1.06.1.06.01.01.26 180,000,000 179,983,900 99.99

1.06.1.06.01.01.26.01 Koordinasi penelitian dan pengembangan

35,000,000 35,000,000 100.00

Program Penelitian Dan

Pengembangan

Program Perancanaan


Sumber Daya Alam

Program Perencanaan Sosial

dan Budaya

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi


1.06.1.06.01.01.26.03 Penyusunan profil tokoh Kabupaten Jombang

50,000,000 50,000,000 100.00


20,000,000 19,983,900 99.92

1.06.1.06.01.01.26.05 Kajian registrasi benda cagar budaya Kabupaten Jombang

75,000,000 75,000,000 100.00

1.22.1.06.01.01.17 229,000,000 216,141,800 94.39


105,000,000 99,172,500 94.45

1.22.1.06.01.01.17.14 PNPM Mandiri Perkotaan (Paket Advance)

124,000,000 116,969,300 94.33

1.23.1.06.01.01.15 300,300,000 298,880,000 99.53


75,000,000 97,730,000 130.31

1.23.1.06.01.01.15.02 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

80,000,000 57,200,000 71.50


75,000,000 73,950,000 98.60


70,300,000 70,000,000 99.57

JUMLAH 4,391,490,550 4,153,816,899 94.59


Data/ Informasi/ Statistik

Daerah

Program Peningkatan


Membangun Desa



1.05.1.06.01.01.17 75,000,000 52,517,500 70.02


75,000,000 52,517,500 70.02

1.06.1.06.01.01.01 455,543,800 418,950,719 91.97


700,000 - 0.00


38,000,000 25,592,635 67.35


96,750,000 95,700,000 98.91


7,411,000 7,405,500 99.93



25,225,000 25,201,600 99.91


2,000,000 1,994,000 99.70


4,700,000 4,644,500 98.82


24,966,000 24,957,484 99.97


60,000,000 39,111,500 65.19


172,750,000 172,725,000 99.99


1,945,000 525,000 26.99

1.06.1.06.01.01.02 127,950,000 123,774,950 96.74


69,900,000 68,970,000 98.67

1.06.1.06.01.01.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional

31,375,000 28,352,450 90.37


26,675,000 26,452,500 99.17

1.06.1.06.01.01.03 5,625,000 5,500,000 97.78


PROGRAM/KEGIATAN

Program Pelayanan



Pemanfaatan Ruang


Aparatur





5,625,000 5,500,000 97.78

1.06.1.06.01.01.06 14,885,200 13,643,500 91.66


8,398,800 7,262,000 86.46

1.06.1.06.01.01.06.03 Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran

3,216,800 3,183,000 98.95

1.06.1.06.01.01.06.04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

3,269,600 3,198,500 97.83

1.06.1.06.01.01.16 150,000,000 131,615,900 87.74


150,000,000 131,615,900 87.74

1.06.1.06.01.01.18 25,000,000 23,974,400 95.90


25,000,000 23,974,400 95.90

1.06.1.06.01.01.19 350,000,000 314,556,180 89.87


50,000,000 49,747,000 99.49


150,000,000 121,619,400 81.08

1.06.1.06.01.01.19.12 Penyusunan rencana penyehatan lingkungan perkotaan

150,000,000 143,189,780 95.46

1.06.1.06.01.01.20 107,000,000 104,469,400 97.63


42,000,000 39,475,000 93.99


65,000,000 64,994,400 99.99

1.06.1.06.01.01.21 1,063,296,550 1,024,029,200 96.31

Program Peningkatan



Daerah

Program Perencanaan


Menengah dan Besar

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Program Perencanaan



Program Kerjasama

Pembangunan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


dan Keuangan


1.06.1.06.01.01.21.01 Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan layanan publik

78,550,000 78,168,500 99.51



58,587,500 52,513,700 89.63


88,372,000 84,765,000 95.92

1.06.1.06.01.01.21.15 Koordinasi perencanaan pembangunan daerah

43,279,050 37,525,500 86.71

1.06.1.06.01.01.21.16 Penyusunan sistim informasi perencanaan pembangunan daerah

625,000,000 610,896,000 97.74

1.06.1.06.01.01.22 345,000,000 319,370,850 92.57


215,000,000 211,449,500 98.35


130,000,000 107,921,350 83.02

1.06.1.06.01.01.23 802,890,000 774,450,300 96.46


100,000,000 89,549,700 89.55


92,440,000 77,313,000 83.64

1.06.1.06.01.01.23.06 Percepatan penanggulangan kemiskinan

610,450,000 607,587,600 99.53

1.06.1.06.01.01.24 160,000,000 151,958,300 94.97


85,000,000 80,073,000 94.20


75,000,000 71,885,300 95.85

1.06.1.06.01.01.26 180,000,000 179,983,900 99.99Program Penelitian Dan

Pengembangan

Program Perancanaan


Sumber Daya Alam


dan Budaya

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi



35,000,000 35,000,000 100.00

1.06.1.06.01.01.26.03 Penyusunan profil tokoh Kabupaten Jombang

50,000,000 50,000,000 100.00


20,000,000 19,983,900 99.92

1.06.1.06.01.01.26.05 Kajian registrasi benda cagar budaya Kabupaten Jombang

75,000,000 75,000,000 100.00

1.22.1.06.01.01.17 229,000,000 216,141,800 94.39


105,000,000 99,172,500 94.45

1.22.1.06.01.01.17.14 PNPM Mandiri Perkotaan (Paket Advance)

124,000,000 116,969,300 94.33

1.23.1.06.01.01.15 300,300,000 298,880,000 99.53


75,000,000 97,730,000 130.31

1.23.1.06.01.01.15.02 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

80,000,000 57,200,000 71.50


75,000,000 73,950,000 98.60


70,300,000 70,000,000 99.57

JUMLAH 4,391,490,550 4,153,816,899 94.59



Daerah

Program Peningkatan


Membangun Desa



1.05.1.06.01.01.15 75,000,000 67,750,400 90.33

1.05.1.06.01.01.15.02 Penetapan kebijakan tentang RDTRK, RTRK, dan RTBL

75,000,000 67,750,400 90.33

1.05.1.06.01.01.17 75,000,000 68,500,050 91.33


75,000,000 68,500,050 91.33

1.06.1.06.01.01.01 430,275,014 376,658,498 87.54


25,500,000 24,000,373 94.12

1.06.1.06.01.01.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

13,716,678 7,837,000 57.13


68,600,000 57,250,000 83.45


9,157,525 9,155,900 99.98

1.06.1.06.01.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor

28,631,394 28,625,800 99.98


34,003,419 27,860,100 81.93

1.06.1.06.01.01.01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

3,966,199 2,878,700 72.58


4,862,074 4,151,000 85.38


52,500,000 44,555,025 84.87


60,762,725 49,297,000 81.13


128,575,000 121,047,600 94.15

1.06.1.06.01.01.02 206,328,442 181,567,800 88.00


PROGRAM/KEGIATAN

Program Perencanaan

Tata Ruang

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Program Pelayanan



Pemanfaatan Ruang



92,284,500 92,224,000 99.93

1.06.1.06.01.01.02.10 Pengadaan mebeleur 27,000,000 26,575,000 98.43


46,700,680 40,963,800 87.72


34,555,112 16,055,000 46.46

1.06.1.06.01.01.02.29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

5,788,150 5,750,000 99.34

1.06.1.06.01.01.03 7,200,000 5,000,000 69.44


7,200,000 5,000,000 69.44

1.06.1.06.01.01.15 100,000,000 96,793,500 96.79

1.06.1.06.01.01.15.01 Pengumpulan, updating, dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan

100,000,000 96,793,500 96.79

1.06.1.06.01.01.16 175,000,000 166,898,900 95.37


175,000,000 166,898,900 95.37

1.06.1.06.01.01.18 190,000,000 183,814,400 96.74


150,000,000 144,197,000 96.13

1.06.1.06.01.01.18.05 Review Rencana Pembangunan Investasi Jangka Menengah (RPIJM) Kabupaten Jombang

40,000,000 39,617,400 99.04

1.06.1.06.01.01.19 340,000,000 297,501,000 87.50Program Perencanaan


Menengah dan Besar

Program Perencanaan


Strategis dan Cepat

Tumbuh

Program Kerjasama

Pembangunan


Data / Informasi

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur


1.06.1.06.01.01.19.05 Koordinasi perencanaan penanganan pusat-pusat industri

240,000,000 216,536,700 90.22


100,000,000 80,964,300 80.96

1.06.1.06.01.01.20 248,489,700 211,397,800 85.07


51,959,700 34,506,200 66.41


196,530,000 176,891,600 90.01

1.06.1.06.01.01.21 868,113,500 801,785,250 92.36

1.06.1.06.01.01.21.08 Penyusunan rancangan RKPD

190,000,000 178,971,800 94.20


125,000,000 116,489,750 93.19


248,113,500 221,694,000 89.35


50,000,000 45,739,200 91.48

1.06.1.06.01.01.21.17 Penyusunan KUA dan PPAS

80,000,000 68,483,000 85.60

1.06.1.06.01.01.21.18 Pemeliharaan SIPPD 60,000,000 56,834,500 94.72

1.06.1.06.01.01.21.19 Penyusunan rencana RPJMD

115,000,000 113,573,000 98.76

1.06.1.06.01.01.22 615,000,000 602,023,700 97.89


125,000,000 121,111,900 96.89


60,000,000 59,959,400 99.93

1.06.1.06.01.01.22.03 Penyusunan perencanaan pengembangan ekonomi masyarakat

100,000,000 99,125,600 99.13


130,000,000 126,113,700 97.01

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Program Peningkatan


Perencanaan

Pembangunan Daerah


1.06.1.06.01.01.22.11 Penyusunan rencana aksi daerah pembangunan bidang ekonomi

100,000,000 98,071,000 98.07

1.06.1.06.01.01.22.12 Penyusunan study kelayakan sarana dan prasarana ekonomi wilayah

100,000,000 97,642,100 97.64

1.06.1.06.01.01.23 525,000,000 497,266,600 94.72


75,000,000 73,690,000 98.25


50,000,000 49,532,500 99.07


100,000,000 96,411,550 96.41


100,000,000 94,711,450 94.71

1.06.1.06.01.01.23.06 Percepatan penanggulan kemiskinan

75,000,000 58,186,100 77.58

1.06.1.06.01.01.23.07 Penyusunan rencana aksi daerah pembangunan bidang sosial budaya

125,000,000 124,735,000 99.79

1.06.1.06.01.01.24 350,000,000 341,700,600 97.63


100,000,000 97,317,900 97.32

1.06.1.06.01.01.24.06 Kajian lingkungan hidup strategis

150,000,000 146,819,200 97.88

1.06.1.06.01.01.24.07 Koordinasi penyusunan masterplan drainase perkotaan

100,000,000 97,563,500 97.56

1.06.1.06.01.01.26 564,221,400 534,902,100 94.80


100,000,000 87,040,000 87.04

1.06.1.06.01.01.26.09 Penelitian situs budaya Kabupaten Jombang

408,221,400 392,082,300 96.05

1.06.1.06.01.01.26.10 kajian dan evaluasi pelayanan kepada masyaraka\t berbasis pengaduan

56,000,000 55,779,800 99.61


Pengembangan

Program Perancanaan


Sumber Daya Alam

Program Perencanaan

Sosial dan Budaya


1.06.1.06.01.01.27 100,000,000 91,893,900 91.89

1.06.1.06.01.01.27.01 Penyusunan rencana induk sistem penyediaan air minum Kabupaten Jombang

100,000,000 91,893,900 91.89

1.22.1.06.01.01.17 170,000,000 169,256,700 99.56


170,000,000 169,256,700 99.56

1.23.1.06.01.01.15 417,830,000 412,549,500 98.74


100,180,000 100,177,000 100.00

1.23.1.06.01.01.15.03 Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

98,500,000 98,500,000 100.00


139,500,000 137,535,000 98.59


79,650,000 76,337,500 95.84

JUMLAH 5,457,458,056 5,107,260,698 93.58



Daerah

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

Dalam Membangun Desa


Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah


KODE REKENING PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI %

1.05.1.06.01.01.15 400,000,000 389,890,200 97.47

1.05.1.06.01.01.15.24 Evaluasi pemanfaatan lahan Kabupaten Jombang

150,000,000 146,646,200 97.76

1.05.1.06.01.01.15.25 Penyusunan rencana detail tata ruang perkotaan Peterongan

125,000,000 121,542,000 97.23

1.05.1.06.01.01.15.26 Penyusunan rencana detail tata ruang perkotaan Kabuh

125,000,000 121,702,000 97.36

1.05.1.06.01.01.17 75,000,000 69,321,200 92.43


75,000,000 69,321,200 92.43

1.06.1.06.01.01.02 168,975,000 159,606,050 94.46

1.06.1.06.01.01.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

9,000,000 8,704,870 96.72


57,800,000 57,700,000 99.83

1.06.1.06.01.01.02.10 Pengadaan mebeleur 39,550,000 39,200,000 99.12


39,825,000 35,662,480 89.55

1.06.1.06.01.01.02.26 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

6,650,000 6,465,000 97.22


16,150,000 11,873,700 73.52

1.06.1.06.01.01.03 7,200,000 7,095,000 98.54


7,200,000 7,095,000 98.54

1.06.1.06.01.01.06 43,715,000 39,579,100 90.54


8,715,000 8,702,800 99.86

1.06.1.06.01.01.06.05 Penyusunan rencana strategis SKPD

35,000,000 30,876,300 88.22



Ruang


Pemanfaatan Ruang




Aparatur

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


dan Keuangan


1.06.1.06.01.01.15 50,000,000 46,574,500 93.15

1.06.1.06.01.01.15.01 Pengumpulan, updating, dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan

50,000,000 46,574,500 93.15

1.06.1.06.01.01.18 37,000,000 36,481,500 98.60

1.06.1.06.01.01.18.05 Review Rencana Pembangunan Investasi Jangka Menengah (RPIJM) Kabupaten Jombang

37,000,000 36,481,500 98.60

1.06.1.06.01.01.19 82,750,000 73,734,700 89.11


82,750,000 73,734,700 89.11

1.06.1.06.01.01.20 27,250,000 23,017,200 84.47


27,250,000 23,017,200 84.47

1.06.1.06.01.01.21 1,753,412,135 1,588,136,133 90.57



302,116,535 289,642,035 95.87


114,100,000 96,172,000 84.29

1.06.1.06.01.01.21.17 Penyusunan KUA dan PPAS 96,734,000 87,435,150 90.39

1.06.1.06.01.01.21.18 Pemeliharaaan SIPPD 86,886,000 86,455,000 99.50

1.06.1.06.01.01.21.19 Penyusunan rancangan RPJMD

569,390,300 496,041,648 87.12

1.06.1.06.01.01.21.20 Fasilitasi penyusunan RPJM desa

134,081,200 98,205,500 73.24

1.06.1.06.01.01.21.24 Penyediaan SIPPD perencanaan dan evaluasi jangka menengah

265,400,000 250,266,000 94.30


Data/Informasi

Program Perencanaan



Program Perencanaan


Menengah dan Besar

Program Peningkatan



Daerah

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah


1.06.1.06.01.01.22 829,867,500 759,563,450 91.53


160,000,000 158,059,600 98.79


160,000,000 157,724,400 98.58


165,780,000 153,224,350 92.43


130,087,500 83,007,700 63.81


214,000,000 207,547,400 96.98

1.06.1.06.01.01.23 1,026,200,000 960,418,190 93.59


150,000,000 147,416,800 98.28


100,000,000 92,384,400 92.38


115,000,000 104,216,090 90.62


400,000,000 368,345,500 92.09

1.06.1.06.01.01.23.07 Penyusunan rencana aksi daerah pembangunan bidang sosial budaya

150,000,000 143,793,400 95.86

1.06.1.06.01.01.23.08 Studi kelayakan sarana prasarana Pemerintah Daerah

55,600,000 52,337,000 94.13

1.06.1.06.01.01.23.09 Penyusunan masterplan obyek wisata daerah

55,600,000 51,925,000 93.39

1.06.1.06.01.01.24 1,090,519,000 980,164,887 89.88

1.06.1.06.01.01.24.09 Koordinasi perencanaan pembangunan bidang fisik dan prasarana

152,730,000 135,782,437 88.90

1.06.1.06.01.01.24.11 Inventarisasi jaringan irigasi Kabupaten Jombang

142,500,000 140,722,900 98.75

1.06.1.06.01.01.24.12 Peningkatan pengelolaan sistem irigasi partisipatif

177,065,000 156,347,150 88.30

1.06.1.06.01.01.24.13 Pendampingan program WISMP

51,445,000 42,456,000 82.53

1.06.1.06.01.01.24.14 Survey kondisi sanitasi di Kabupaten Jombang

216,790,000 160,303,500 73.94

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi


dan Budaya

Program Perancanaan


Sumber Daya Alam


1.06.1.06.01.01.24.15 Inventarisasi jalan Kabupaten Jombang

49,989,000 49,056,700 98.13

1.06.1.06.01.01.24.16 Survey inventarisasi embung Kabupaten Jombang

300,000,000 295,496,200 98.50

1.06.1.06.01.01.26 490,725,000 418,953,150 85.37


155,000,000 125,868,750 81.21

1.06.1.06.01.01.26.11 Penetapan hari jadi Kabupaten Jombang

63,725,000 32,085,900 50.35

1.06.1.06.01.01.26.13 Kajian sejarah kawasan utara Brantas Kabupaten Jombang

68,000,000 63,998,500 94.12

1.06.1.06.01.01.26.14 Iptek bagi wilayah 204,000,000 197,000,000 96.57

1.08.1.06.01.01.01 570,787,500 480,667,950 84.21

1.08.1.06.01.01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan Listrik

26,400,000 25,124,265 95.17

1.08.1.06.01.01.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional

13,500,000 10,116,500 74.94


65,700,000 64,150,000 97.64


6,600,000 6,600,000 100.00



25,530,000 25,438,800 99.64


2,040,000 1,929,000 94.56

1.08.1.06.01.01.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

1,793,000 1,790,600 99.87


4,500,000 4,181,000 92.91


129,969,000 122,638,350 94.36


62,250,000 54,835,900 88.09


195,075,000 132,470,235 67.91


8,675,000 4,095,000 47.20


Pengembangan

Program Pelayanan



1.22.1.06.01.01.17 250,500,000 234,196,400 93.49


250,500,000 234,196,400 93.49

1.23.1.06.01.01.15 319,677,700 297,912,700 93.19


44,210,500 41,272,500 93.35


48,967,200 37,967,200 77.54


138,500,000 135,898,000 98.12


88,000,000 82,775,000 94.06

JUMLAH 7,223,578,835 6,565,312,310 90.89

Program Peningkatan


Membangun Desa



Daerah


KODE REKENING PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI %

1.05.1.06.01.01.15 750,000,000 730,814,000 97.44

1.05.1.06.01.01.18.10 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Kudu

125,000,000 122,375,100 97.90

1.05.1.06.01.01.18.14 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Ngoro

125,000,000 123,801,800 99.04

1.05.1.06.01.01.18.20 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Sumobito

125,000,000 122,553,200 98.04

1.05.1.06.01.01.18.47 Penyusunan Peraturan Zonasi RDTR Perkotaan Jombang

200,000,000 197,190,700 98.60

1.05.1.06.01.01.18.48 Penyusunan Draft Raperda RDTR BWP Diwek

75,000,000 66,910,600 89.21

1.05.1.06.01.01.18.49 Evaluasi Pengkajian Kebijakan Penataan Ruang

100,000,000 97,982,600 97.98

1.05.1.06.01.01.17 75,000,000 71,451,300 95.27

1.05.1.06.01.01.17.09 Fasilitasi/koordinasi pemanfaatan ruang

75,000,000 71,451,300 95.27

1.06 . 1.06.01 . 01 . 01 Program Pelayanan


674,810,500 618,618,085 91.67

1.06.1.06.01.01.01.24 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

674,810,500 618,618,085 91.67

1.06.1.06.01.01.02 168,975,000 159,606,050 94.46





Pemanfaatan Ruang


Ruang


1.06.1.06.01.01.02 168,975,000 159,606,050 94.46

1.06.1.06.01.01.02.46 Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor

87,300,000 86,825,000 99.46

1.06.1.06.01.01.02.48 Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung

31,100,000 18,136,500 58.32

1.06.1.06.01.01.02.49 Pemeliharaan rutin/berkala/sedang/berat kendaraan dinas/kendaraan

44,040,000 31,988,228 72.63

1.06.1.06.01.01.03 7,200,000 7,095,000 98.54


7,200,000 7,040,000 97.78

1.06.1.06.01.01.06 43,715,000 39,579,100 90.54

1.06.1.06.01.01.07.01 Penyusunan rencana strategis SKPD

10,000,000 9,647,000 96.47

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem


dan Keuangan


Aparatur




1.06.1.06.01.01.07.02 Penyusunan rencana kerja SKPD

10,000,000 9,955,000 99.55

1.06.1.06.01.01.07.03 Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD

9,000,000 8,973,000 99.70

1.06.1.06.01.01.07.04 Penyusunan laporan keuangan SKPD

10,000,000 9,787,000 97.87

1.06.1.06.01.01.16 Program Kerjasama

Pembangunan

40,550,000 33,098,615 81.62

1.06.1.06.01.01.16.03 Fasilitasi Kerjasama Dengan Dunia Usaha/Lembaga

40,550,000 33,098,615 81.62

1.06.1.06.01.01.20 Program peningkatan

kapasitas kelembagaan


307,100,000 263,699,320 85.87

1.06.1.06.01.01.20.04 Penyusunan Naskah Akademis Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah

307,100,000 263,699,320 85.87

1.06.1.06.01.01.21 934,951,500 850,846,100 91.00



185,000,000 172,512,200 93.25

1.06.1.06.01.01.21.17 Penyusunan KUA dan PPAS 146,650,000 117,818,500 80.34

1.06.1.06.01.01.21.18 Pemeliharaaan SIPPD 86,886,000 86,365,500 99.40

1.06.1.06.01.01.21.19 Penyusunan rancangan 203,900,300 169,962,700 83.36

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah


1.06.1.06.01.01.21.19 Penyusunan rancangan RPJMD

203,900,300 169,962,700 83.36

1.06.1.06.01.01.22 965,900,000 909,236,300 94.13


216,850,000 210,902,500 97.26


208,850,000 202,943,100 97.17


150,000,000 130,449,900 86.97


75,000,000 54,171,400 72.23


315,200,000 310,769,400 98.59

1.06.1.06.01.01.23 1,155,000,000 1,011,795,952 87.60

1.06.1.06.01.01.23.03 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Dan Budaya

############# 110,066,050 73.38


dan Budaya

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi


1.06.1.06.01.01.23.05 Fasilitasi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan

############# 133,994,810 89.33

1.06.1.06.01.01.23.08 Penyusunan rencana aksi daerah pemberantasan korupsi

70,000,000.00 35,707,650 51.01

1.06.1.06.01.01.23.09 Penyusunan grand design peningkatan fungsi dan peran kecamatan sebagai SKPD

############# 92,102,500 92.10

1.06.1.06.01.01.23.10 Pendampingan Program PNPM Perkotaan

############# 403,748,942 95.00

1.06.1.06.01.01.23.11 Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Penanggulangan Kemiskinan

############# 129,910,500 86.61

1.06.1.06.01.01.23.13 Penyusunan rencana induk pariwisata daerah

60,000,000.00 57,133,000 95.22

1.06.1.06.01.01.23.14 Penyusunan profil gender dan profil anak

50,000,000.00 49,132,500 98.27

1.06.1.06.01.01.24 798,760,000 832,130,639 92.59

1.06.1.06.01.01.31.01 Koordinasi Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana

150,000,000 144,699,578 96.47

1.06.1.06.01.01.31.02 Koordinasi Perencanaan sanitasi permukiman dan air minum

75,000,000 62,791,900 83.72

1.06.1.06.01.01.31.03 Penyusunan Rencana Pembangunan Investasi Jangka Menengah

50,000,000 45,489,500 90.98

1.06.1.06.01.01.31.04 Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi

200,730,000 169,955,011 84.67

Program Perancanaan


Sumber Daya Alam


Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif1.06.1.06.01.01.31.05 Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif (Pendampingan

48,030,000 39,637,550 82.53

1.06.1.06.01.01.31.06 Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Jalan

100,000,000 98,769,700 98.77

1.06.1.06.01.01.31.07 Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Irigasi

98,692,600 98.69

1.06.1.06.01.01.31.21 Penyusunan Rencana Induk Sistem Distribusi Air Minum

125,000,000 123,292,700 98.63

1.06.1.06.01.01.31.24 Kebijakan strategi daerah pengembangan sistem penyediaan air minum

50,000,000 48,802,100 97.60

1.06.1.06.01.01.26 792,101,200 744,194,640 93.95

1.06.1.06.01.01.26.01 Koordinasi Penelitian dan Pengembangan

178,401,200 168,323,800 94.35

1.06.1.06.01.01.26.15 Evaluasi Efektivitas Kebijakan Pembangunan Daerah

50,000,000 42,176,050 84.35

1.06.1.06.01.01.26.16 Kajian Ekonomi Produktif Desa 350,000,000 332,236,000 94.92


Pengembangan


1.06.1.06.01.01.26.17 Penyusunan Ikon Jombang 50,000,000 47,091,040 94.18

1.06.1.06.01.01.26.18 Penataan Kawasan Cagar Budaya

163,700,000 154,367,750 94.30

1.06.1.06.01.01.32 Program Pengendalian

Evaluasi Kinerja Program

277,456,000 273,241,000 98.48

1.06.1.06.01.01.32.01 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

127,456,000 124,340,500 97.56

1.06.1.06.01.01.32.02 SIPPD MONEV 150,000,000 148,900,500 99.27

1.23.1.06.01.01.15 507,602,500 495,873,000 97.69

1.23.1.06.01.01.15.01 Penyusunan Dan Pengumpulan Data Dan Statistik Daerah

70,966,400 70,549,900 99.41


48,811,100 48,661,100 99.69


145,425,000 138,994,700 95.58


92,400,000 88,730,900 96.03

1.23.1.06.01.01.15.10 Penyusunan Profil Daerah 150,000,000 148,936,400 99.29

JUMLAH 7,499,121,700 7,041,279,101 90.89



Daerah

II - 43 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014 - 2018II - 43 Renstra Bappeda Kabupaten Jombang 2014 - 2018

Instansi : BAPPEDA KABUPATEN JOMBANG

Visi : “TERWUJUDNYA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG SINERGIS, PARTISIPATIF, INOVATIF, DAN BERKUALITAS MENUJU JOMBANG SEJAHTERA”

Misi Ke - 1 : Memantapkan penyelenggaraan sistem perencanaan pembangunan daerah

KET

SATUA

N

TARGE

T2014 2015 2016 2017 2018 PROGRAM

1.1 1.1. 1.1.1.1 % 100 70% 75% 80% 90% 90% 1.1.1.1. 1

2 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

3 Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya

4

1 Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD

2 Program Pengendalian Evaluasi Kinerja Program

1.1.2

Dukungan dan kerjasama dunia usaha/ stakeholder dalam pembangunan daerah

1.1.2.1% program CSR/PKBL perusahaan yang sinergi dengan program pemerintah daerah

% 80 90% 90% 90% 90% 90% 1.1.3.1.1Mengoptimalkan peran/fungsi sekretariat tetap koordinasi CSR PKBL

1 Program Kerjasama Pembangunan

Visi : “TERWUJUDNYA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG SINERGIS, PARTISIPATIF, INOVATIF, DAN BERKUALITAS MENUJU JOMBANG SEJAHTERA”Misi Ke - 2 : Mewujudkan perencanaan pembangunan berkelanjutan

NO. TUJUAN KET

SATUA

N

TARGE

T2014 2015 2016 2017 2018 PROGRAM

2.1 2.1.1

Optimalisasi pengendalian pemanfaatan ruang

2.2.1.1

% rekomendasi pemanfaatan ruang

% 80 21 Kec 21 Kec 21 Kec 21 Kec 21 Kec 2.1.1.1.1

Mengoptimalkan fungsi BKPRD dalam penyelenggaraan pengendalian pemanfaatan ruang

1 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

2.1.2

Tersedianya dokumen perencanaan tata ruang sebagai bahan rujukan kebijakan pemanfaatan penggunaan lahan

2.2.1.2

Ketersediaan pedoman perencaan tata ruang

% 42.9 75% 78% 80% 80% 80% 2.1.2.1. Penyusunan materi teknis dan penetapan regulasi penataan ruang

1 Program Perencanaan TataRuang

URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN

SASARAN CAPAIAN CAPAIAN TAHUNAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

1.1.2.1.1Perencanaa Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program SKPD

Tabel 4.3

NO.

SASARANCAPAIAN

AKHIRCAPAIAN TAHUNAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIAN INDIKATORTUJUAN

KEBIJAKAN

TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR SASARAN TAHUNAN, KEBIJAKAN SERTA PROGRAM

Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah berdasarkan rencana tata ruang, unsur kelestarian lingkungana dan daya dukung sumber daya alam

Meningkatkan fungsi manajemen kelembagaan perencanaan pembangunan

Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergitas perencanaan daerah

Program perencanaan pembangunan Daerah

Program Perencanaan Pembangunan prasarana wilayah dan Sumber daya alam

Perencanaan yang tepat waktu dan tepat sasaran

% dokumen perencanaan daerah sesuai dengan ketentuan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)BAPPEDA KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2014 1

Visi : “TERWUJUDNYA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG SINERGIS, PARTISIPATIF, INOVATIF, DAN BERKUALITAS MENUJU JOMBANG SEJAHTERA”Misi Ke - 3 : Menyusun penelitian dan pengembangan perencanaan pembangunan berbasis data inovasi dan dinamika kebutuhan masyarakat

NO. TUJUAN KET

SATUA

N

TARGE

T2014 2015 2016 2017 2018 PROGRAM

3.1 3.1.1 3.1.1.1 % 75 100% 100% 100% 100% 100% 3.1.1.1.1 1

3.1.2 3.1.2.1 % 80 80% 90% 90% 90% 90% 3.1.2.1.1 1 Program Penelitian dan Pengembangan

Visi : “TERWUJUDNYA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG SINERGIS, PARTISIPATIF, INOVATIF, DAN BERKUALITAS MENUJU JOMBANG SEJAHTERA”Misi Ke - 4 : Mengembangkan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah

NO. TUJUAN KET

SATUA

N

TARGE

T2014 2015 2016 2017 2018 PROGRAM

4.1 4.1.1

4.1.1.1

(a) Pelayanan administrasi perkantoran dan kinerja aparatur

% 80 100% 100% 100% 100% 100% 4.1.1.1.1

Pelayanan administrasi perkantoran sesuai standar operasional dan prosedur

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

(b) Kinerja sarana dan prasarana SKPD

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

(c) Kedisiplinan dan tanggung jawab aparatur

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

(d) Tertib administrasi dan ketepatan pelaporan

4 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Optimalisasi penelitian dan pengembangan pendukung kebijakan perencanaan pembangunan daerah

Ketersediaan hasil penelitian dan pengembangan pendukung pembangunan daerah

Pelayanan administrasi perkantoran sesuai standar operasional dan prosedur


Mendukung perencanaanpembangunan daerah yang berkualitas berbasis data dan kajian ilmiah

Optimalisasi penyediaan data / informasi dan statistik pendukung perencanaan pembangunan daerah

Ketersediaan data makro dan sektoral pendukung perencanaan pembangunan daerah

Mengoptimalkan pengumpulan, pengolahan dan analisis data makro dan sektoral pendukung perencanaan pembangunan daerah

Memberikan dukungan kelembagaan yang profesional dalam mewujudkan kinerja yang prima

Menyediakan dukungan administrasi perkantoran yang memadai




LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)BAPPEDA KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2014 2

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

1.06.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tercapainya pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran

100% 100% 673,811,000 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 2,996,665,000 Sekretariat Jombang

1.06.01.24 Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran

12 bulan 673,811,000 12 bulan 673,811,000 12 bulan

673,811,000 12 bulan 673,811,000 12 bulan

673,811,000 100% 3,369,055,000 Sekretariat Jombang

Menyediakan dukungan sarana prasarana aparatur yang memadai

Terpenuhinya dukungan sarana prasarana aparatur yang memadai

1.06.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tercapainya dukungan sarana dan prasarana pelayanan

100% 100% 162,440,000 100% 122,100,000 100% 122,100,000 100% 122,100,000 100% 122,100,000 100% 650,840,000 Sekretariat Jombang

162,440,000 162,440,000 162,440,000 162,440,000 162,440,000 812,200,000 1.06.02.46 Pengadaan

sarana dan prasarana gedung kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

1 paket 87,300,000 1 paket 87,300,000 1 paket 87,300,000 1 paket 87,300,000 1 paket 87,300,000 100% 436,500,000 Sekretariat Jombang

1.06.02.48 Pemeliharaan rutin/ berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 100% 155,500,000 Sekretariat Jombang

1.06.02.49 Pemeliharaan rutin/ berkala/sedang/berat kendaraan dinas/ kendaraan operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/kendaraan operasional

1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 100% 220,200,000 Sekretariat Jombang

Meningkatkan kedisiplinan aparatur

Meningkatkatnya kedisiplinan aparatur

1.06.03 Program peningkatan disiplin aparatur

Tercapainya disiplin aparatur

100% 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 36,000,000 Sekretariat Jombang

1.06.03.06 Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya

Tersedianya pakaian olah raga


Penyediaan dokumen perencanaan stretegis, pelaporan kinerja serta keuangan

Meningkatkatnya konsistensi perencanaan dan penganggaran program SKPD

1.06.07 Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD

Tercapainya perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan

100% 100% 39,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000 100% 199,000,000 Bappeda Jombang

39,000,000 29,000,000 29,000,000 29,000,000 29,000,000 145,000,000 1.06.07.01 Penyusunan

rencana strategis SKPD

Tersusunnya dokumen Renstra SKPD

1 paket 10,000,000 Sekretariat Jombang

1.06.07.02 Penyusunan rencana kerja SKPD

Tersusunnya dokumen Renja SKPD


Menyediakan dukungan administrasi perkantoran yang memadai

1.

Tabel 5.1Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5No.Unit Kerja

SKPD Lokasi

Tujuan SasaranIndikator

SasaranKODE Program Kondisi kinerja pada akhir

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Memberikan dukungan kelembagaan yang profesional dalam mewujudkan kinerja Badan Perencanaan Pembagunan Daerah yang prima

Memberikan dukungan kelembagaan yang profesional dalam mewujudkan kinerja Badan Perencanaan Pembagunan Daerah yang prima

Kegiatan

V - 2Renstra Bappeda Kabupaten Jombang


Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanTahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5No.

Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.07.03 Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD

Tersusunnya dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD


1.06.07.04 Penyusunan laporan keuangan SKPD

Tersusunnya dokumen laporan keuangan semester, prognosis dan akhir tahun SKPD 1 paket

1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket

10,000,000 100% 50,000,000 Sekretariat Jombang

2. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme SDM perencana pembangunan

Meningkatkan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah

Meningkatnya kualitas aparat perencana

1.06.20 Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan hasil peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan

80% 80% 307,100,000 82.5% 62,500,000 85% 72,000,000 87.5% 83,000,000 90% 95,000,000 93% 619,600,000 Bappeda Jombang

307,100,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 200,000,000 1.06.20.01 Peningkatan

Kemampuan Teknis Aparat Perencana

100.0% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 200,000,000 Sekretariat Jombang

1.06.20.04 Penyusunan naskah akademis sistem perencanaan pembangunan daerah

Tersedianya naskah akademis SPPD dan SPP bappeda

1 paket 307,100,000 Sekretariat Jombang

Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah

Meningkatkatnya kualitas perencanaan pembangunan daerah

1.06.21 Program perencanaan pembangunan daerah

Tersediannya dokumen pedoman perencanaan daerah (RPJMD, RKPD, dan KUA/PPAS)


853,065,500 659,165,200 659,165,200 819,165,200 1,249,165,200 2,403,065,500 1.06.21.08 Penyusunan

Rancangan RKPD

Tersusunnya dokumen RKPD Kabupaten Jombang Tahun 2015

2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 Sekretariat Jombang

1.06.21.12 Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ)

Tersusunnya Dokumen LKPJ Bupati Tahunan

130 buku

190,000,000 160 200,000,000 160 200,000,000 160 210,000,000 320 440,000,000 100% 1,240,000,000 Bid.Litbang Jombang

1.06.21.17 Penyusunan KUA dan PPAS

Tersusunnya dokumen KUA dan PPAS

100 persen

146,650,000 100 persen

146,650,000 100 persen

146,650,000 100 persen

146,650,000 100 persen

146,650,000 100 persen

146,650,000 Sekretariat Jombang

1.06.21.18 Pemeliharaaan SIPPD

Terlaksananya pembaharuan sistem dan database SIPPD

6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 Sekretariat Jombang

1.06.21.19 Penyusunan Rancangan RPJMD

Tersusunnya dokumen RPJMD

150 buku

203,900,300 2 buku 150,000,000 150 buku

350,000,000 703,900,300 Sekretariat Jombang

3. Meningkatkan efesiensi dan efektivitas kinerja SDM perencana pembangunan

1.06.32 Program pengendalian evaluasi kinerja program

Persentase kesesuaian rencana program dengan realisasi program


277,456,000 145,000,000 160,000,000 175,000,000 190,000,000 947,456,000

Meningkatkan efesiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan

Meningkatnya capaian kinerja dan program




Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.32.01 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

Terlaksananya pelaporan kegiatan yang bersumber dari pusat dan provinsi


160,000,000 12 bulan 175,000,000 12 bulan

190,000,000 797,456,000 Bid.Litbang Jombang

1.06.32.02 SIPPD Monev

Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah

1 paket 150,000,000 150,000,000 Bid.Litbang Jombang

4. Menjalin komunikasi dan koordinasi perencanaan pembangunan

Meningkatnya dukungan dan kerjasama stakeholder dalam pembangunan daerah

1.06.16 Program kerjasama pembangunan

Meningkatnya persentase kerjasama pembangunan

80% 80% 40,550,000 82.5% 62,500,000 85% 72,000,000 87.5% 83,000,000 90% 95,000,000 93% 353,050,000 Bid.Ekonomi

Jombang

1.06.16.03 Fasilitasi Kerjasama Dengan Dunia Usaha/Lembaga

Terlaksananya koordinasi, sinergitas dan monitoring pelaksanaan program CSR-PKBL di Kabupaten Jombang, serta fasilitasi sekretariat tetap tim koordinasi perencanaan program CSR-PKBL Kabupaten Jombang

12 Bulan

40,550,000 12 bulan 62,500,000 12 bln 72,000,000 12 bln 83,000,000 12 bln 75,000,000 12 bln 333,050,000 Bid.Ekonomi

Jombang

Menjalin komunikasi dan koordinasi perencanaan pembangunan ekonomi

Tercapainya perencanaan pembangunan ekonomi yang tepat sasaran

1.06.22 Program perencanaan pembangunan ekonomi

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan koordinasi perencanaan bidang ekonomi

90% 90% 965,900,000 90% 1,020,000,000 90% 975,000,000 90% 700,000,000 90% 725,000,000 90% 4,385,900,000 Bid.Ekonomi

Jombang

965,900,000 1,395,000,000 1,333,462,500 1,215,000,000 1,145,000,000 6,054,362,500 1.06.22.01 Penyusunan

masterplan pembangunan ekonomi daerah

Tersusunnya dokumen Masterplan Pembangunan Ekonomi Kabupaten Jombang

20 Buku 216,850,000 20 buku 250,000,000 20 buku 250,000,000 20 buku 175,000,000 20 buku 150,000,000 100 buku 1,041,850,000 Bid.Ekonomi

Jombang

1.06.22.02 Penyusunan indikator ekonomi daerah

Tersusunnya dokumen analisis inflasi daerah, dokumen analisis induk gini kabupaten

20 Buku 208,850,000 2 x 20 buku

430,000,000 2 x 20 buku

430,000,000 2 x 20 buku

430,000,000 2 x 20 buku

430,000,000 100 buku 1,928,850,000 Bid.Ekonomi

Jombang

1.06.22.04 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi

Terlaksananya koordinasi dan sosialisasi dalam rangka sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan pembangunan bidang ekonomi baik dengan pusat, provinsi, kabupaten dan stakeholders

12 bulan 150,000,000 12 bulan 150,000,000 12 bulan 150,000,000 12 bulan 150,000,000 12 bulan 130,000,000 12 bulan 730,000,000 Bid.Ekonomi

Jombang

1.06.22.05 Penyusunan tabel input output daerah

Dokumen indikator input output daerah

20 buku 275,000,000 20 buku 275,000,000 20 buku 275,000,000 20 buku

250,000,000 80 buku 1,075,000,000 Bid.Ekonomi

Jombang

Meningkatkan fungsi manajemen kelembagaan perencanaan pembangunan.




Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.22.12 Penyusunan Study Kelayakan Sarana Dan Prasarana Ekonomi Wilayah

Tersusunnya dokumen perencanaan peningkatan mutu pelayanan sarana agribisnis daerah dan tersusunnya dokumen FS sarana prasarana ekonomi wilayah daerah

20 buku 315,200,000 20 buku 215,000,000 20 buku 153,462,500 20 buku 110,000,000 20 buku 110,000,000 100 buku 903,662,500 Bid.Ekonomi

Jombang

1.06.22.13 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Terlaksananya monitoring dan evaluasi pengembangan kawasan agropolitan SKPP I sesuai dengan pentahapan yang ada di masterplan pengembangan kawasan agropolitan SKPP I Kabupaten Jombang dan

50 buku 75,000,000 50 buku 75,000,000 50 buku 75,000,000 50 buku 75,000,000 50 buku 75,000,000 250 buku 375,000,000 Bid.Ekonomi

Jombang

Menjalin komunikasi dan koordinasi perencanaan pembangunan sosial budaya

Meningkatnya efektivitas dan kualitas perencanaan sosial dan budaya

1.06.23 Program perencanaan pembangunan sosial budaya

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan koordinasi perencanaan bidang sosial budaya

90% 90% 1,155,000,000 90% 960,000,000 90% 995,000,000 90% 1,030,000,000 90% 1,065,000,000 90% 5,205,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1,155,000,000 1,295,000,000 1,145,000,000 1,145,000,000 1,145,000,000 5,885,000,000 1.06.23.01 Monitoring

dan Updating SIM Pemetaan Pendidikan

Terfasilitasinya kegiatan monitoring sarana dan prasarana pendidikan serta updating SIM Pemetaan Pendidikan

4 tribulan monitorin

g dan update 1

SIM Pemetaan Pendidika

n

100,000,000 4 tribulan monitoring dan update 1 SIM

Pemetaan

Pendidikan


Pemetaan

Pendidikan


Pemetaan

Pendidikan

100,000,000 400,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.03 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Dan Budaya

Fasilitasi dan koordinasi kegiatan bidang sosbud dengan SKPD

90% 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 750,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.05 Fasilitasi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan

SKPD pelaksana program penanggulangan kemiskinan dan stakeholders

90% 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 750,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.08 Penyusunan rencana aksi daerah pemberantasan korupsi

Tersusunnya dokumen rencana aksi daerah pemberantasan korupsi

1 paket 70,000,000 70,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.09 Penyusunan grand design peningkatan fungsi dan peran kecamatan sebagai SKPD tahun 2014-2018

Tersusunnya dokumen grand design peningkatan fungsi dan peran kecamatan sebagai SKPD tahun 2014-2018

25 buku 100,000,000 100,000,000 Bid. Sosbud Jombang




Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.23.10 Pendampingan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan

Terdampinginya Program PNPM Perkotaan yang terdiri dari 7 Kecamatan 113 Desa di Kabupaten Jombang

90% 425,000,000 1 425,000,000 1 425,000,000 0.9 425,000,000 0.9 425,000,000 2,125,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.11 Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Penanggulangan Kemiskinan

Tersedianya sistem informasi manajemen penanggulangan kemiskinan

1 paket 150,000,000 1 paket 150,000,000 1 paket 150,000,000 1 paket 150,000,000 1 paket 150,000,000 750,000,000 Bid. Sosbud Jombang

1.06.23.12 Koordinasi/fasilitasi aksi PPK (Pencegahan dan pemberantasan korupsi)

4 tribulan 70,000,000 4 tribulan

70,000,000 4 tribulan

70,000,000 4 tribulan


1.06.23.13 Penyusunan rencana induk pariwisata daerah

Tersusunnya Dokumen Rencana Induk Pariwisata Daerah

1 paket dokume

n FS tirta

wisata

60,000,000 1 paket dokumen masterpla

n pariwisata

daerah


1.06.23.14 Penyusunan profil gender dan profil anak

Tersusunnya Dokumen Profil Gender dan Profil Anak

1 paket 50,000,000 2 paket 100,000,000 2 paket 100,000,000 2 paket 100,000,000 2 paket 100,000,000 450,000,000 Bid. Sosbud Jombang

Penyediaan data/ informasi dan statistik untuk perencanaan pembangunan

Tersedianya informasi dan statistik berbasiskan manajemen dansistem informasi pengelolaandata/ informasi yang terpadu

1.23.15 Program pengembangan data/ informasi/statistik daerah

Tersedianya data statistik untuk perencanaan daerah

_ 90% 508,602,000 90% 610,000,000 90% 610,000,000 90% 610,000,000 90% 760,000,000 90% 3,098,602,000 Bid. Sosbud Jombang

657,602,500 570,000,000 630,000,000 635,000,000 665,000,000 3,157,602,500 1.23.15.01 Penyusunan

Dan Pengumpulan Data Dan Statistik Daerah

Tersusunnya Data dan Statistik Kondisi Umum Daerah

100% 70,966,400 95,000,000 100,000,000 100,000,000 115,000,000 480,966,400 Bid.Litbang Jombang

1.23.15.03 Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data PDRB Kabupaten Jombang


1.23.15.06 Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data IPM

35 buku 145,425,000 35 buku 150,000,000 35 buku 165,000,000 35 buku 170,000,000 35 buku

170,000,000 35 buku 800,425,000 Bid.Litbang Jombang

1.23.15.07 Penyusunan Nilai Tukar Petani (NTP)

Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data NTP


1.23.15.10 Penyusunan Profil Daerah

Tersedianya media untuk promosi daerah


1.23.15.11 Penyusunan indeks gini

Tersusunnya Dokumen Indeks Gini Kabupaten Jombang

100% 150,000,000 Bid.Litbang Jombang




Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.26 Program Penelitian Dan Pengembangan

Meningkatnya persentase ketersediaan dokumen penelitian yang dihasilkan

70% 70% 792,101,200 75% 49,500,000 80% 54,450,000 90% 59,995,000 90% 65,994,500 90% 1,022,040,700 Bid.Litbang Jombang

628,401,200 950,000,000 650,000,000 845,000,000 675,000,000 3,748,401,200 1.06.26.01 Koordinasi

Penelitian dan Pengembangan

Terciptanya koordinasi perencanaan pembangunan bidang penelitian dan pengembangan


1.06.26.09 Monitoring dan Evaluasi Pelestarian Situs Budaya Kabupaten Jombang

50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 200,000,000 Bid.Litbang Jombang

1.05.26.12 Kajian Model Penerapan PPP di Kabupaten Jombang


1.06.26.15 Evaluasi Efektivitas Kebijakan Pembangunan Daerah

Terlaksananya evaluasi efektivitas kebijakan pembangunan daerah


1.06.26.16 Kajian Ekonomi Produktif Desa

Tersedianya rancangan kebijakan untuk pengalokasian one village one product dalam program percepatan pembangunan desa

100% 350,000,000 350,000,000 Bid.Litbang Jombang

1.06.26.17 Penyusunan Ikon Jombang

Tersedianya ikon Kabupaten Jombang

100% 50,000,000 50,000,000 Bid.Litbang Jombang

1.06.26.18 Penyusunan agenda riset daerah


1.05.26.19 Kajian strategi pengembangan objek wisata

150,000,000 165,000,000 170,000,000 485,000,000 Bid.Litbang Jombang

1.06.26.21 Penguatan Sistem Inovasi Daerah (SIDa)

Tersedianya Roadmap Sistem Informasi Daerah (SIDa)


1.06.26.22 Kajian tentang Strategi Pengembangan Energi Terbarukan di Kabupaten Jombang


1.06.26.23 Kajian Dampak Sosial Ekonomi Kawasan Industri di Kawasan Utara Brantas





Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.26.24 Kajian Dampak Sosial Ekonomi Pasca Pembangunan Jalan Tol


5 Tersusunnya dokumen rencana detail tata ruang perkotaan

1.05.18 Program perencanaan tata ruang

Tersedianya pedoman dalam kebijakan penataan ruang wilayah

70% 75% 750,000,000 78% 500,000,000 80% 500,000,000 80% 500,000,000 80% 500,000,000 80% 2,750,000,000 Bid.Fispras Jombang

875,000,000 675,000,000 330,000,000 630,000,000 30,000,000 2,540,000,000 Jombang1.05.18.01 Penyusunan/

Evaluasi Rencana Tata Ruang Wilayah

1 paket 500,000,000 500,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.05.18.05 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Gudo

Tersusunnya buku Rencana dan Raperda RDRTK


1.05.18.06 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Jogoroto



1.05.18.10 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Kudu

Tersusunnya dokumen RDTRK Kudu

1 Paket 125,000,000 125,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.05.18.14 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Ngoro



1.05.18.20 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Sumobito

persentase kesesuaian rencana program dengan realisasi program


1.05.18.22 Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Wonosalam



1.05.18.33 Penyusunan/Evaluasi Zonasi Kawasan Kecamatan Mojoagung



1.05.18.40 Penyusunan/Evaluasi Zonasi Kawasan Kecamatan Ploso

Tersusunnya peraturan dan pengendalian pemanfaatan ruang pada kawasan cepat tumbuh


1.05.18.44 Pengembangan Infrastruktur Data Spasial

Terbentuknnya sistem informasi penataan ruang dan manajemen data spasial

1 paket 75,000,000 1 paket 30,000,000 1 paket 30,000,000 1 paket 30,000,000 165,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.05.18.46 Fasilitasi/koordinasi perencanaan tata ruang

Tersusunnya peraturan daerah rencana umum dan rencana rinci tata ruang

1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 300,000,000 Bid.Fispras Jombang

Terselenggaranya perencanaan daerah dengan memperhatikan rencana tata ruang, unsur kelestarian lingkungan serta daya dukung sumber daya alam

Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah berdasarkan rencana tata ruang, unsur kelestarian lingkungan dan daya dukung sumber daya alam.




Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.05.18.47 Penyusunan Peraturan Zonasi RDTR Perkotaan Jombang

Tersusunnya dokumen Peraturan Zonasi RDTR Perkotaan Jombang

1 dokume

n

200,000,000 200,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.05.18.48 Penyusunan Draft Raperda RDTR BWP Diwek

Tersusunnya draft raperda RDTR BWP Diwek

1 dokume

n


1.05.18.49 Evaluasi Pengkajian Kebijakan Penataan Ruang

Tersusunnya identifikasi pengkajian kebijakan dan struktur penataan ruang

1 dokume

n


Mengupayakan optimalisasi pemanfaatan ruang

Optimalisasi pengendalian pemanfaatan ruang melalui Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah

1.05.17 Program pengendalian pemanfaatan ruang

Terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai rencana tata ruang

21 kecamatan

21 kecama

tan

75,000,000 21 kecamata

n

75,000,000 21 kecamatan

75,000,000 21 kecama

tan

75,000,000 21 kecamatan

75,000,000 21 kecamata

n

375,000,000 Bid.Fispras Jombang

75,000,000 100,000,000 175,000,000 100,000,000 125,000,000 575,000,000 Jombang1.05.17.01 Penyusunan

kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang

Tersusunya peraturan daerah penyelenggaraan izin pemanfaatan ruang daerah


1.05.17.09 Fasilitasi/koordinasi pemanfaatan ruang

Terfasilitasinya rekomendasi ijin pemanfaatan ruang

1 paket 75,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 125,000,000 500,000,000 Bid.Fispras Jombang

Meningkatkan kesesuaian perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam

Terwujudnya sinkronisasi perencanaan prasarana sarana wilayah dan sumber daya alam

1.06.31 Program perencanaan prasarana sarana wilayah dan sumber daya alam

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan koordinasi perencanaan bidang fisik prasarana

80% 80% 898,760,000 90% 1,020,000,000 90% 975,000,000 c 700,000,000 90% 725,000,000 90% 4,318,760,000 Bid.Fispras Jombang

723,760,000 780,548,000 605,000,000 475,000,000 475,000,000 3,059,308,000 Jombang1.06.31.01 Koordinasi

Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana

Terwujudnya sinkronisasi program-program perencanaan pembangunan bidang fisik dan prasarana


175,000,000 12 bulan 175,000,000 12 bulan


1.06.31.02 Koordinasi Perencanaan sanitasi permukiman dan air minum

Review dokumen SSK/MPSS, operasional pokja PPSP, koordinasi bidang sanitasi perkotaan dan air minum


75,000,000 12 bulan 75,000,000 12 bulan


1.06.31.03 Penyusunan Rencana Pembangunan Investasi Jangka Menengah

Tersusunnya dokumen RPIJMD tahun 2015-2019

1 dokume

n

50,000,000 1 dokumen

50,000,000 1 dokume

n

50,000,000 1 dokume

n

50,000,000 1 dokum

en





Unit Kerja

SKPD Lokasi



Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Data

Capaian

pada Tahun

Kegiatan

1.06.31.04 Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif

Terlaksananya pengelolaan sisitem irigasi partisipatif pada daerah irigasi terpilih dalam WISMP

2 DI 200,730,000 2 DI 142,400,000 2 DI 30,000,000 373,130,000 Bid.Fispras Jombang

1.06.31.05 Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif (Pendampingan Program WISMP)

Terlaksananya pendampingan program WISMP

2 DI 48,030,000 2 DI 88,148,000 2 DI 75,000,000 2 DI 75,000,000 2 DI 75,000,000 361,178,000 Bid.Fispras Jombang

1.06.31.06 Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Jalan

Tersusunnya dokumen sisitem informasi jaringan jalan kabupaten Jombang

100% 100,000,000 100,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.06.31.07 Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Irigasi

Tersusunnya dokumen sistem informasi jaringan irigasi kabupaten Jombang

% 100,000,000 100,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.06.31.14 Penyusunan Dokumen Perencanaan Sanitasi Permukiman dan Air Minum

Tersusunnya Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dan Memorandum Program Sanitasi (MPS)

2 dokumen


1.06.31.16 Koordinasi Perencanaan Penanganan Transportasi Perkotaan

Tersusunnya rencana pengembangan jaringan sarana da prasarana trasportasi

1 dokume

n


1.06.31.17 Penyusunan Strategi Pembangunan dan Infrastruktur Kawasan Industri

Tersusunnya kebijakan dan strategi pembangunan dan infrastruktur kawasan industri 1

dokumen 100,000,000

100,000,000 Bid.Fispras Jombang

1.06.31.25 Penyusunan Kebijakan Strategi Pembangunan dan Infrastruktur Kawasan Pemukiman Kumuh

Tersusunnya kebijakan dan strategi pembangunan dan infrastruktur kawasan permukiman kumuh

1 dokumen


1.06.31.26 Penyusunan Kebijakan Strategi Pembangunan Infrastruktur Perumahan

Tersusunnya kebijakan strategi pembangunan dan infrastruktur perumahan

1 dokumen


1.06.31.27 Tersusunnya Rencana Induk Pengembangan Energi

Tersusunnya rencana induk pengembangan energi

1 dokume

n


1.06.31.28 Tersusunnya Neraca Sumber Daya Alam Daerah

Tersusunnya neraca sumber daya alam daerah

1 dokum

en



1 Mengembangkan kapasitas sumberdaya kelembagaan

perencanaan pembangunan daerah

Memberikan dukungan

kelembagaan yang profesional

dalam mewujudkan kinerja Badan

Perencanaan Pembagunan

Daerah yang prima

Menyediakan dukungan

administrasi perkantoran yang

memadai

Terwujudnya pelayanan

administrasi perkantoran dan

kinerja aparatur

Melakukan inventarisasi

dan kompilasi data

pembangunan di segala

bidang

Menyediakan dukungan

sarana prasarana aparatur

yang memadai

Meningkatkan kinerja sarana dan

prasarana SKPD

Meningkatkan kedisiplinan

aparatur

Meningkatnya kedisplinan dan

tanggung jawab aparatur Penyediaan dokumen

perencanaan stretegis,

pelaporan kinerja serta

keuangan

Meningkatkan konsistensi

perencanaan dan penganggaran

program SKPD

2 Mewujudkan peningkatan kualitas dan profesionalisme

SDM perencana pembangunan

Meningkatkan kualitas dan

profesionalisme SDM perencana

pembangunan

Meningkatkan kapasitas

kelembagaan perencanaan

pembangunan daerah

Meningkatnya kualitas aparat

perencana

Mengikuti pendidikan dan

pelatihan perencanaan

Meningkatkan kualitas


daerah

Meningkatnya sinergitas


daerah

Meningkatkan efesiensi dan

efektivitas kinerja SDM perencana

pembangunan

Meningkatkan efesiensi dan

efektivitas pengelolaan

keuangan

Meningkatnya capaian kinerja

dan program

Melaksanakan sosialisasi

dan bimbingan teknis

perencanaan

Meningkatkan koordinasi

internal

Terlaksananya koordinasi internal

dalam pengembangan informasi


3 Menyusun perencanaan pembangunan melalui

penjaringan aspirasi dan peranan seluruh stakeholders

Meningkatkan fungsi manajemen

kelembagaan perencanaan

pembangunan

Menjalin komunikasi dan

koordinasi perencanaan

pembangunan

Meningkatnya dukungan dan

kerjasama stakeholder dalam

pembangunan daerah

Melibatkan masyarakat

dalam setiap proses


NO

Sasaran Indikator Sasaran

VISI : Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang Sinergis, Partisipatif, Inovatif, dan Berkualitas menuju Jombang Sejahtera

Rumusan Tujuan & Sasaran

Tujuan KebijakanMISI



pembangunan ekonomi



pembangunan ekonomi

Tercapainya perencanaan

pembangunan ekonomi yang

tepat sasaran

Melaksanakan pertemuan

dan rapat koordinasi bidang

ekonomiMenjalin komunikasi dan


pembangunan sosial budaya

Meningkatnya efektivitas dan

kualitas perencanaan sosial dan

budaya



sosial budaya

4 Menyusun penelitian dan pengembangan perencanaan

pembangunan berbasis inovasi dan dinamika kebutuhan

masyarakat

Menyusun perencanaan

pembangunan daerah

berdasarkan potensi dan

perkembangan kondisi

masyarakat.

Pengoptimalan hasil penelitian

dan pengembangan dalam


Meningkatnya hasil penelitian

dan pengembangan yang

digunakan dalam perencanaan

pembangunan daerah

Melaksanakan penelitian

dan kajian yang baru dan

sesuai dengan kebutuhan

informasi kebijakan

pemerintah

Penyediaan data/ informasi

dan statistik untuk


Tersedianya informasi dan

statistik berbasiskan manajemen

dan sistem informasi pengelolaan

data/ informasi yang terpadu

Menyediakan Sistem

Informasi Data

5 Mewujudkan perencanaan pembangunan berkelanjutan

dengan mengedepankan aspek tata ruang dan daya

dukung sumber daya alam

Mewujudkan perencanaan

pembangunan daerah

berdasarkan rencana tata ruang,

unsur kelestarian lingkungan dan

daya dukung sumber daya alam

Terselenggaranya

perencanaan daerah dengan

memperhatikan rencana tata

ruang, unsur kelestarian

lingkungan serta daya dukung

sumber daya alam

Tersusunnya dokumen rencana

detail tata ruang perkotaan



prasarana wilayah

Optimalisasi pengendalian

pemanfaatan ruang melalui

Badan Koordinasi Penataan

Ruang Daerah

Menyediakan peraturan

terkait dengan perencanaan

Terwujudnya sinkronisasi

perencanaan prasarana sarana

wilayah dan sumber daya alam

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Tersediannya dokumen pedoman perencanaan daerah (RPJMD, RKPD, dan KUA/PPAS)

100% 790,521,500 100% 585,415,200 100% 619,165,200 100% 784,165,200 100% 999,165,200 100% 1,941,771,500

Penyusunan Rancangan RKPD Tersusunnya dokumen RKPD Kabupaten Jombang Tahun 2015

2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200 2 paket 312,515,200

Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ)

Tersusunnya Dokumen LKPJ Bupati Tahunan

100% 127,456,000 100% 126,250,000 100% 160,000,000 100% 175,000,000 100% 190,000,000 100% 778,706,000

Penyusunan KUA dan PPAS Tersusunnya dokumen KUA dan PPAS

100 persen 146,650,000 100 persen 146,650,000 100 persen 146,650,000 100 persen 146,650,000 100 persen 146,650,000 100 persen 146,650,000

Pemeliharaaan SIPPD Terlaksananya pembaharuan sistem dan database SIPPD

6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000 6 bulan 86.886.000

Penyusunan Rancangan RPJMD Tersusunnya dokumen RPJMD

150 buku 203,900,300 2 buku 150,000,000 150 buku 350,000,000 703,900,300

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan koordinasi perencanaan bidang ekonomi

100% 1,006,450,000 100% 1,152,000,000 100% 975,000,000 100% 700,000,000 100% 725,000,000 100% 5,586,362,500

Penyusunan masterplan pembangunan ekonomi daerah

Tersusunnya dokumen Masterplan Pembangunan Ekonomi Kabupaten Jombang

40 buku 216,850,000 15 buku 250,000,000 20 buku 250,000,000 15 buku 175,000,000 15 buku 150,000,000 100 buku 1,041,850,000

Penyusunan indikator ekonomi daerah Tersusunnya dokumen analisis makro ekonomi daerah


Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi

Terlaksananya koordinasi dan sosialisasi dalam rangka sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan pembangunan bidang ekonomi baik dengan pusat, provinsi, kabupaten dan stakeholders

1 buku 150,000,000 1 buku 192,500,000 1 buku 150,000,000 1 buku 150,000,000 1 buku 130,000,000 5 buku 772,500,000

Penyusunan Study Kelayakan Sarana Dan Prasarana Ekonomi Wilayah

Tersusunnya dokumen perencanaan peningkatan mutu pelayanan sarana agribisnis daerah dan tersusunnya dokumen FS sarana prasarana ekonomi wilayah daerah


Monitoring, evaluasi dan pelaporan Terlaksananya monitoring dan evaluasi pengembangan kawasan agropolitan SKPP I sesuai dengan pentahapan yang ada di masterplan pengembangan kawasan agropolitan SKPP I Kabupaten Jombang dan Terlaksananya monev pelaksanaan SPM ketahanan pangan

50 buku 75,000,000 50 buku 172,500,000 50 buku 153,462,500 50 buku 110,000,000 50 buku 110,000,000 250 buku 620,962,500

Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya

Ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah bidang sosial budaya

100% 1,155,000,000 100% 1,090,000,000 100% 1,295,000,000 100% 1,295,000,000 100% 1,295,000,000 100% 6,130,000,000

Monitoring dan Updating SIM Pemetaan Pendidikan

Terfasilitasinya kegiatan monitoring sarana dan prasarana pendidikan serta updating SIM Pemetaan Pendidikan

150,000,000 150,000,000 150,000,000 90% 450,000,000

Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Dan Budaya

Terfasilitasinya koordinasi SKPD dan urusan rentang kendali bidang Sosbud

100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 1,050,000,000

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Kondisi kinerja pada akhir

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,DAN PENDANAAN INDIKATIFTabel 5.1

Program KegiatanIndikator

Program/Kegiatan

Fasilitasi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan

Terlaksananya koordinasi dan sinkronisasi program/kegiatan penanggulangan kemiskinan

90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 750,000,000

Penyusunan rencana aksi daerah pemberantasan korupsi

Terlaksananya penyampaian laporan tribulan Aksi PPK Kab. Jombang

100% 70,000,000 100% 70,000,000

Penyusunan grand design peningkatan fungsi dan peran kecamatan sebagai SKPD tahun 2014-2018

Tersusunnya dokumen grand design peningkatan fungsi dan peran kecamatan sebagai SKPD tahun 2014-2018

100% 100,000,000 100% 100,000,000

Pendampingan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan

Terfasilitasinya siklus kegiatan PNPM MPK di 113 desa/kelurahan lokasi program

100% 425,000,000 100% 370,000,000 100% 425,000,000 100% 425,000,000 100% 425,000,000 100% 2,070,000,000

Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Penanggulangan Kemiskinan

Updating data kemiskinan dalam SIM Penanggungalan Kemiskinan Kab. Jombang tiap semester.

100% 150,000,000 100% 100,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 700,000,000

Koordinasi/fasilitasi aksi PPK (Pencegahan dan pemberantasan korupsi)

Terlaksananya penyampaian laporan tribulan aksi PPK Kab. Jombang

100% 70,000,000 100% 70,000,000 100% 70,000,000 100% 70,000,000 100% 280,000,000

Penyusunan rencana induk pariwisata daerah

Tersusunnya Dokumen Rencana Induk Pariwisata Daerah

100% 60,000,000 100% 150,000,000 100% 210,000,000

Penyusunan profil gender dan profil anak

Tersusunnya Dokumen Profil Gender dan Profil Anak tiap tahun

100% 50,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 450,000,000

Program Perencanaan prasarana sarana wilayah dan Sumber daya alam

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan koordinasi perencanaan bidang fisik prasarana

80% 723,760,000 90% 780,548,000 90% 605,000,000 90% 475,000,000 90% 475,000,000 90% 3,059,308,000

Koordinasi Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana

Terwujudnya sinkronisasi program-program perencanaan pembangunan bidang fisik dan prasarana

12 bulan 150,000,000 12 bulan 150,000,000 12 bulan 175,000,000 12 bulan 175,000,000 12 bulan 175,000,000 825,000,000

Koordinasi Perencanaan sanitasi permukiman dan air minum

Review dokumen SSK/MPSS, operasional pokja PPSP, koordinasi bidang sanitasi perkotaan dan air minum

12 bulan 75,000,000 12 bulan 75,000,000 12 bulan 75,000,000 12 bulan 75,000,000 12 bulan 75,000,000 375,000,000

Penyusunan Rencana Pembangunan Investasi Jangka Menengah

Tersusunnya dokumen RPIJMD tahun 2015-2019

1 dokumen

50,000,000 1 dokumen

50,000,000 1 dokumen

50,000,000 1 dokumen 50,000,000 1 dokumen

50,000,000 250,000,000

Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif

Terlaksananya pengelolaan sisitem irigasi partisipatif pada daerah irigasi terpilih dalam WISMP

2 DI 200,730,000 2 DI 142,400,000 2 DI 30,000,000 373,130,000

Fasilitasi Peningkatan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif (Pendampingan Program WISMP)

Terlaksananya pendampingan program WISMP

2 DI 48,030,000 2 DI 88,148,000 2 DI 75,000,000 2 DI 75,000,000 2 DI 75,000,000 361,178,000

Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Jalan

Tersusunnya dokumen sisitem informasi jaringan jalan kabupaten Jombang

1 100,000,000 100,000,000

Penyusunan Sistem Informasi Jaringan Irigasi

Tersusunnya dokumen sistem informasi jaringan irigasi kabupaten Jombang

1 100,000,000 100,000,000

Penyusunan Dokumen Perencanaan Sanitasi Permukiman dan Air Minum

Tersusunnya Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dan Memorandum Program Sanitasi (MPS)

2 dokumen

75,000,000 75,000,000

Koordinasi Perencanaan Penanganan Transportasi Perkotaan

Tersusunnya rencana pengembangan jaringan sarana da prasarana trasportasi

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Strategi Pembangunan dan Infrastruktur Kawasan Industri

Tersusunnya kebijakan dan strategi pembangunan dan infrastruktur kawasan industri

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Kebijakan Strategi Pembangunan dan Infrastruktur Kawasan Pemukiman Kumuh

Tersusunnya kebijakan dan strategi pembangunan dan infrastruktur kawasan permukiman kumuh

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Kebijakan Strategi Pembangunan Infrastruktur Perumahan

Tersusunnya kebijakan strategi pembangunan dan infrastruktur perumahan

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Energi

Tersusunnya rencana induk pengembangan energi

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Neraca Sumber Daya Alam Daerah

Tersusunnya neraca sumber daya alam daerah

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Naskah Akademis Raperda Prasarana dan Sarana Utilitas Perumahan

1 dokumen

60,000,000

Program Pengendalian Evaluasi Kinerja Program

Persentase kesesuaian rencana program dengan realisasi program

100% 277,456,000 100% 296,250,000 100% 160,000,000 100% 175,000,000 100% 190,000,000 100% 1,098,706,000

Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Terlaksananya pelaporan kegiatan yang bersumber dari pusat dan provinsi

100% 127,456,000 100% 126,250,000 100% 160,000,000 100% 175,000,000 100% 190,000,000 100% 778,706,000

SIPPD Monev Tersedianya sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah

1 paket 150,000,000 1 paket 170,000,000 320,000,000

Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD

Tercapainya perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan

100% 39,000,000 100% 29,000,000 100% 29,000,000 100% 29,000,000 100% 29,000,000 100% 145,000,000

Penyusunan rencana strategis SKPD Tersusunnya dokumen Renstra SKPD

1 paket 10,000,000

Penyusunan rencana kerja SKPD Tersusunnya dokumen Renja SKPD

1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 1 paket 10,000,000 100% 50,000,000

Penyusunan laporan capaian kinerja SKPD

Tersusunnya dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD


Penyusunan laporan keuangan SKPD Tersusunnya dokumen laporan keuangan semester, prognosis dan akhir tahun SKPD 1 paket


Program Kerjasama Pembangunan

Meningkatnya persentase kerjasama pembangunan

90% 40,550,000 90% 62,500,000 90% 75,000,000 90% 75,000,000 90% 75,000,000 100% 328,050,000

Fasilitasi Kerjasama Dengan Dunia Usaha/Lembaga

Terlaksananya koordinasi, sinergitas dan monitoring pelaksanaan program CSR-PKBL di Kabupaten Jombang, serta fasilitasi sekretariat tetap tim koordinasi perencanaan program CSR-PKBL Kabupaten Jombang

90% 40,550,000 90% 62,500,000 90% 72,000,000 90% 83,000,000 90% 75,000,000 100% 333,050,000

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai rencana tata ruang

21 kecamata

n

75,000,000 21 kecamata

n

100,000,000 21 kecamata

n

175,000,000 21 kecamata

n

100,000,000 21 kecamata

n

125,000,000 21 kecamata

n

575,000,000

Penyusunan kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang

Tersusunya peraturan daerah penyelenggaraan izin pemanfaatan ruang daerah

1 paket 75,000,000 75,000,000

Fasilitasi/koordinasi pemanfaatan ruang

Terfasilitasinya rekomendasi ijin pemanfaatan ruang

1 paket 75,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 125,000,000 500,000,000

Program Perencanaan TataRuang

Tersedianya pedoman dalam kebijakan penataan ruang wilayah

75% 875,000,000 78% 1,164,000,000 80% 330,000,000 80% 630,000,000 80% 30,000,000 80% 2,540,000,000

Penyusunan/Evaluasi Rencana Tata Ruang Wilayah

1 paket 500,000,000 500,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Gudo


1 paket 150,000,000 150,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Jogoroto


1 paket 125,000,000 125,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Kudu

Tersusunnya dokumen RDTRK Kudu

1 Paket 125,000,000 125,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Ngoro


1 Paket 125,000,000 125,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Sumobito


1 Paket 125,000,000 125,000,000

Penyusunan/Evaluasi RDTR Kecamatan Wonosalam


1 paket 150,000,000 150,000,000

Penyusunan/Evaluasi Zonasi Kawasan Kecamatan Mojoagung


1 paket 200,000,000 200,000,000

Penyusunan/Evaluasi Zonasi Kawasan Kecamatan Ploso

Tersusunnya peraturan dan pengendalian pemanfaatan ruang pada kawasan cepat tumbuh

1 paket 200,000,000 200,000,000

Pengembangan Infrastruktur Data Spasial

Terbentuknnya sistem informasi penataan ruang dan manajemen data spasial

1 paket 75,000,000 1 paket 30,000,000 1 paket 30,000,000 1 paket 30,000,000 165,000,000

Fasilitasi/koordinasi perencanaan tata ruang

Tersusunnya peraturan daerah rencana umum dan rencana rinci tata ruang

1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 1 paket 100,000,000 300,000,000

Penyusunan Peraturan Zonasi RDTR Perkotaan Jombang

Tersusunnya dokumen Peraturan Zonasi RDTR Perkotaan Jombang

1 dokumen

200,000,000 200,000,000

Penyusunan Draft Raperda RDTR BWP Diwek

Tersusunnya draft raperda RDTR BWP Diwek

1 dokumen

75,000,000 75,000,000

Evaluasi Pengkajian Kebijakan Penataan Ruang

Tersusunnya identifikasi pengkajian kebijakan dan struktur penataan ruang

1 dokumen

100,000,000 100,000,000

Penyusunan Pembangunan Wilayah Terpadu

Tersusunya dokumen pembangunan wilayah terpadu

1 dokumen, 100 persen

59,000,000

Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis RDTR Perkotaan Jombang

Terlaksananya Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RDTR Perkotaan Jombang


55,000,000

Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis RDTR Perkotaan Diwek

Tersusunnya dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RDTR Perkotaan Diwek


55,000,000

Penyediaan Data Spasial RDTR Perkotaan Jombang

Tersedianya dokumen Data Spasial RDTR Perkotaan Jombang


75,000,000

Penyediaan Data Spasial RDTR Perkotaan Diwek

Tersedianya dokumen Data Spasial RDTR Perkotaan Diwek


75,000,000

Analisis Data Spasial RDTR Perkotaan Jombang

Tersusunnya analisis data spasial RDTR Perkotaan Jombang

1 paket, 1 dokumen

60,000,000

Analisis Data Spasial RDTR Perkotaan Diwek

Tersusunnya analisis data spasial RDTR Perkotaan Diwek

1 paket, 1 dokumen

60,000,000

Fasilitasi Persetujuan Substansi RDTR Bagian Wilayah Perkotaan

Terlaksananya pembahasan Draft Raperda RDTR BWP Diwek dan BWP Jombang dalam mendapatkan persetujuan substansi dari Gubernur Jawa Timur

1 paket, 1 dokumen

50,000,000

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Tersedianya data statistik untuk perencanaan daerah

100% 507,602,500 100% 760,000,000 100% 1,040,000,000 100% 1,065,000,000 100% 1,100,000,000 100% 4,472,602,500

Penyusunan Dan Pengumpulan Data Dan Statistik Daerah

Tersusunnya Data dan Statistik Kondisi Umum Daerah

90% 70,966,400 90% 100,000,000 90% 150,000,000 90% 160,000,000 90% 175,000,000 90% 655,966,400

Penyusunan dan pengumpulan data PDRB

Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data PDRB Kabupaten Jombang

100% 48,811,100 100% 110,000,000 100% 158,811,100

Penyusunan Kajian Ekonomi Daerah Tersusunnya dokumen kajian ekonomi daerah

100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 450,000,000

Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data IPM

100% 145,425,000 100% 150,000,000 100% 165,000,000 100% 170,000,000 100% 175,000,000 100% 805,425,000

Penyusunan Nilai Tukar Petani (NTP) Terlaksananya penyusunan dan pengolahan data NTP

100% 92,400,000 100% 100,000,000 100% 125,000,000 100% 135,000,000 100% 150,000,000 100% 602,400,000

Penyusunan Profil Daerah Tersedianya media untuk promosi daerah

100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 600,000,000

Penyusunan indeks gini Tersusunnya Dokumen Indeks Gini Kabupaten Jombang

100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 600,000,000

Penyusunan Data Inflasi Daerah Tersedianya data inflasi daerah

12 dokumen

150,000,000 12 dokumen

150,000,000 12 dokumen

150,000,000 12 dokumen

150,000,000 48 Dokumen

600,000,000

Program Penelitian dan Pengembangan

Meningkatnya persentase ketersediaan dokumen penelitian yang dihasilkan

80% 770,000,000 80% 765,000,000 80% 675,000,000 90% 730,000,000 90% 935,000,000 90% 3,875,000,000

Koordinasi Penelitian dan Pengembangan

Terciptanya koordinasi perencanaan pembangunan bidang penelitian dan pengembangan

12 bln 170,000,000 12 bln 190,000,000 12 bln 175,000,000 12 bln 180,000,000 12 bln 180,000,000 60 bln 895,000,000

Penyusunan Riset Unggulan Pendukung Perencanaan Pembangunan Daerah

1 Paket 150,000,000 1 Paket 200,000,000 1 Paket 200,000,000 3 Paket 550,000,000

Evaluasi Efektivitas Kebijakan Pembangunan Daerah

Terlaksananya evaluasi efektivitas kebijakan pembangunan daerah

1 Paket 50,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 125,000,000 1 Paket 125,000,000 5 Paket 500,000,000

Kajian Ekonomi Produktif Desa Tersedianya rancangan kebijakan untuk pengalokasian one village one product dalam program percepatan pembangunan desa

1 Paket 350,000,000 1 Paket 350,000,000

Penyusunan Ikon Jombang Tersedianya ikon Kabupaten Jombang

1 Paket 50,000,000 1 Paket 50,000,000

Kajian strategi pengembangan objek wisata Religi dikawasan makam Presiden RI ke 4 KH. Abdur Rahman Wahid

1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000

Penguatan Sistem Inovasi Daerah (SIDa)

Tersedianya Roadmap Sistem Informasi Daerah (SIDa)

1 Paket 125,000,000 1 Paket 180,000,000 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 4 Paket 605,000,000

Kajian Dampak Sosial Ekonomi Kawasan Industri di Kawasan Utara Brantas

1 Paket 200,000,000 1 Paket 200,000,000

Kajian tentang Strategi Pengembangan Energi Terbarukan di Kabupaten Jombang

1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000

Pemetaan Kawasan Cagar Budaya Kecamatan Kudu dan Kabuh

1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000

Anugerah kreativitas dan inovasi masyarakat dibidang penelitian dan pengembangan

1 Paket 70,000,000 1 Paket 75,000,000 1 Paket 80,000,000 3 Paket 225,000,000

Penyusunan Profil Pondok Pesantren di Kabupaten Jombang

1 Paket 50,000,000 1 Paket 50,000,000

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tercapainya pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran

100% 673,811,000 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 580,713,500 100% 2,996,665,000

Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya pelayanan administrasi perkantoran

12 bulan 673,811,000 12 bulan 673,811,000 12 bulan 673,811,000 12 bulan 673,811,000 12 bulan 673,811,000 100% 3,369,055,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tercapainya dukungan sarana dan prasarana pelayanan

100% 162,440,000 100% 162,440,000 100% 162,440,000 100% 162,440,000 100% 162,440,000 100% 812,200,000

Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan gedung kantor


Pemeliharaan rutin/ berkala/sedang/berat sarana dan prasarana gedung kantor

Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan gedung kantor

1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 1 tahun 31,100,000 100% 155,500,000

Pemeliharaan rutin/ berkala/sedang/berat kendaraan dinas/ kendaraan operasional

Terpeliharanya kendaraan dinas/kendaraan operasional

1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 1 tahun 44,040,000 100% 220,200,000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tercapainya disiplin aparatur

100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 7,200,000 100% 36,000,000

Pengadaan pakaian dinas dan pakaian khusus lainnya

Tersedianya pakaian olah raga


Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

Meningkatnya persentase ketersediaan laporan hasil peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan

80% 307,100,000 83% 50,000,000 85% 50,000,000 88% 50,000,000 90% 50,000,000 93% 200,000,000

Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana

100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 200,000,000

Penyusunan naskah akademis sistem perencanaan pembangunan daerah

Tersedianya naskah akademis SPPD dan SPP bappeda

1 paket 307,100,000

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHjombangkab.go.id/upload/1444018466_Renstra Bappeda...

Documents

Transcript of BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHjombangkab.go.id/upload/1444018466_Renstra Bappeda...