8/9/2019 BABV teori perub

1/3

32

BAB V

PENUTUP

5.1 KESIMPULAN

Berubah merupakan proses yang menyebabkan perubahan pola perilaku

individu atau institusi (Brooten,1978)

Beberapa teori-teori perubahan yang ada dan banyak dipakai dalam ilmu

menejemen antara lain:

a. Teori Redin

b. Teori Lewin

c. Teori Lippitt

d. Teori Rogers

e. Teori Havelock

Ada empat tingkat perubahan yang perlu diketahui yaitu pengetahuan,

sikap, perilaku individual, dan perilaku kelompok. Bila kita tinjau dari sikap yang

mungkin muncul maka perubahan bisa kita tinjau dari dua sudut pandang yaitu

perubahan partisipatif dan perubahan yang diarahkan.

Faktor-faktor yang akan merangsang penolakan terhadap perubahan

misalnya: kebiasaan, kepuasan akan diri sendiri dan ketakutan yang melibatkan

ego. Orang-orang biasanya takut berubah karena kurangnya pengetahuan,

prasangka yang dihubungkan dengan pengalaman dan paparan dengan orang lain

serta ketakutan pada perlunya usaha yang lebih besar untuk menghadapi kesulitan

yang lebih tinggi.

8/9/2019 BABV teori perub

2/3

33

Ada beberapa strategi untuk memecahkan masalah-masalah dalam

perubahan , strategi tersebut antara lain yaitu :

1. Strategi Persahabatan

2. Strategi Politis

3. Strategi Ekonomis

4. Strategi Akademis

5. Strategi Teknis

6. Strategi Militer

7. Strategi Konfrontasi

5.2 SARAN

Saat ini perubahan adalah suatu kebutuhan bagi setiap organisasi, begitu

juga bagi institusi kesehatan baik milik pemerintah maupun swasta. Perubahan

diperlukan untuk penyesuaian dengan jaman yang kian maju. Untuk itu institusi

kesehatan harus bersifat terbuka terhadap semua perubahan yang baik dan

menolak perubahan yang tidak baik. Hal ini bisa kalau tenaga kesehatan terutama

perawat didalam institusi tersebut lebih banyak mendengar dan melihat keinginan

customer kesehatan. Dan ingat bahwa perubahan dapat terjadi bila kita melakukan

3 M: Mulai dari diri sendiri, Mulai dari hal yang terkecil atau termudah, dan

Mulai saat ini.

Secara khusus dapat disarankan sebagai berikut:

1. Review job description masing-masing

8/9/2019 BABV teori perub

3/3

34

2. Menyusun program bersama-sama semua petugas untuk disepakati

bersama

3. Merencanakan bersama-sama penerapan metode tim

4. Membiasakan petugas dengan metode ini

5. Menyusun bersama-sama model evaluasi pelaksanaan metode tim yang

telah dilaksanakan

6. Kepala ruangan dapat dimaksimalkan fungsinya diruangan dengan

mengurangi beban kerja diluar tanggung jawabnya sebagai kepala ruangan

7. Mendesign ulang tata letak dan pembagian kamar-kamar diruangan agar

memudahkan perawat memantau pasien