BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar...

of 37 /37
69 BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada Bab IV maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Hasil pengujian secara parsial ( uji t ) dapat diketahui bahwa variabel pelatihan (X 1 ) mempunyai pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji t variabel pelatihan diperoleh nilai t sebesar 0,260 dengan nilai signifikansi sebesar 0,796 > 0,05. 2. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel budaya organisasi (X 2 ) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji t variabel budaya organisasi diperoleh nilai t sebesar 5,114 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 > 0,05. 3. Hasil pengujian secara simultan ( uji F ) dapat diketahui bahwa ada pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara variabel pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 19,950 dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi Adjusted menunjukkan nilai sebesar 0,417 (41,7 %) artinya variabel pelatihan

Embed Size (px)

Transcript of BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar...

Page 1: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

69

BAB V

SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

A. Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada Bab IV

maka dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Hasil pengujian secara parsial ( uji t ) dapat diketahui bahwa variabel

pelatihan (X1) mempunyai pengaruh positif tetapi tidak signifikan

terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan

hasil statistik uji t variabel pelatihan diperoleh nilai t sebesar 0,260

dengan nilai signifikansi sebesar 0,796 > 0,05.

2. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan. Variabel budaya organisasi (X2) mempunyai pengaruh positif

dan signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini

dibuktikan dengan hasil statistik uji t variabel budaya organisasi

diperoleh nilai t sebesar 5,114 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 >

0,05.

3. Hasil pengujian secara simultan ( uji F ) dapat diketahui bahwa ada

pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara variabel pelatihan

dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal

ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 19,950 dengan taraf

signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi Adjusted

menunjukkan nilai sebesar 0,417 (41,7 %) artinya variabel pelatihan

Page 2: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

70

dan budaya organisasi memberikan sumbangan atau kontribusi sebesar

41,7 % terhadap kinerja karyawan, sisanya 58,3 % dipengaruhi oleh

variabel lain di luar penelitian.

B. Implikasi

Hasil penelitian ini diharapkan bisa membantu untuk memberikan

masukan kepada Bakpiapia Jogja yang berada di Ruko Bayeman Permai

No. 4 Yogyakarta dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja

karyawan dapat meningkat bila Bakpiapia Jogja memberikan pendidikan

dan pelatihan kepada karyawannya sesuai bidangnya secara bertahap

danrutin. Bakpiapia Jogja juga memberikan pelatihan yang mendukung

tujuan organisasi selain member pelatihan kepada karyawannya sesuai

bidangnya, supaya tujuan organisasi dapat tercapai. Penelitian ini akan

lebih berguna apabila hasil dari penelitian ini digunakan untuk suatu

usulan perbaikan, sehingga penelitian – penelitian berikutnya dapat

menjadi lebih baik dan dapat memperbaiki keterbatasan – keterbatasan

dari penelitian ini.

Budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dapat dijadikan

tambahan wawasan dan bahan pertimbangan manajemen Bakpiapia Jogja

untuk lebih meningkatkan dan mengevaluasi kinerja karyawan. Semakin

optimalnya kinerka karyawan, maka tujuan organisasi dapat tercapai

dengan baik.

Page 3: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

71

C. Saran

Berdasarkan implikasi yang diperoleh dalam penelitian ini dapat

disampaikan saran sebagai berikut :

1. Bagi pimpinan Bakpiapia Jogja di Ruko Bayeman Permai No. 4

Yogyakarta disarankan untuk melakukan evaluasi terhadap variabel

pelatihan sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja karyawan

dan mempertahankan budaya organisasi yang telah ada dalam rangka

meningkatkan kinerja karyawan.

2. Bagi karyawan disarankan agar dapat meningkatkan pengetahuan dan

kemampuannya, baik melalui pelatihan maupun pendidikan lanjutan

agar kinerjanya semakin meningkat.

3. Kepada para peneliti agar melakukan penelitian lanjutan dengan

mengkaji faktor - faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja

karyawan, di luar faktor pelatihan dan budaya organisasi adalah

lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, kompensasi, motivasi kerja,

kompetisi.

Page 4: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

72

DAFTAR PUSTAKA

A. A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya

Manusia. Jakarta: Refika Aditama

Arikunto S, 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI,.

Penerbit PT Rineka Cipta, Jakarta

Dessler, Gary. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Index

Dessler, Gary, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 9, Jilid 1,.

Kelompok Gramedia, Jakarta.

Dessler, Gary.2003. Human Resource Management Tenth Edition. New Jersey:

Prentice Hall. B

Djaali dan Pudji Muljono.2008.Pengukuran dalam Bidang Pendidikan.Jakarta :

Grasindo

Djokosantoso Moeljono .2005. Cultured. Budaya Organisasi Dalam. Tantangan .

Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo. B

Gomes, Faustino Cardoso, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit

Andi,.Yogyakarta.

Ghozali, Imam. 2006. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program.

SPSS”.Semarang : Badan Penerbit Undip

Hasibuan , Malayu S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Jakarta.

Henry Simamora. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3. STIE

YKPN.

Ivancevich, John, M, dkk. 2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi, jilid 1 dan 2

Jakarta : Erlangga.

Kreitner, Robert dan Kinicki, Angelo 2003. Perilaku Organisasi,Terjemahan: Erly

Suandy, Edisi Pertama, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.

Mangkunegara, Anwar Prabu., 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : Refika

Aditama.

Page 5: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

73

Mangkunegara, Anwar Prabu 2002.Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja

Rosdakarya. Bandung

Mas’ud, Fuad, 2004, Survai Diagnosis Organisasional: Konsep dan Aplikasi,

Semarang: Badan Penerbit Undip

Mathis R.L dan Jackson J.H, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta:

Salemba Empat.

Mondy dan Noe.2005. Human Resource Management, PT Bumi Aksara, jakarta.

Payaman J. Simanjuntak, 2005, Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta:

Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.

Riduwan.(2009). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung:

Alvabeta

Robbins, Stephens P, 2001. Perilaku Organisasi, Edisi Indonesia. Jakarta: Indeks.

B

Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok

Gramedia, Jakarta.

Robert L. Mathis&John H. Jackson, Human Resources Management,.Edisi

sepuluh, Penerbit Salemba Empat, 2006.

Robbins, Stephen. 2008.Organizational Behaviour, Tenth Edition (Perilaku

Organisasi Edisi ke Sepuluh), Alih Bahasa Drs.Benyamin Molan.Jakarta :

Salemba Empat

Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2, STIE

YKPN.Yogyakarta

Sugiyono (2004), Metode Penelitian Bisnis, CV. Alfabeta, Bandung.

Sugiyono, (2008).Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Bandung.

Alfabeta

Sugiyono.(2010). MetodePenelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung :

Alfabeta.

Sugiyono dan Wibowo, 2002, Statistik Penelitian Edisi I, Alfabeta, Bandung

Tika, Moh. Pabundu. (2006). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja

Perusahaan.Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Page 6: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

74

Veithzal Rivai. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari

Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, andOsborn. 2001. Organizational

Behavior A Global PerspectiveJohn Wiley &Sons.Australia.

www.umm.ac.id › UMM › Opini Kampus Putih

http://www.depkop.go.id/phocadownload/data_statistik/statistik_UKM/narasi_stat

istik_umkm%202010-2011.pdf).

Page 7: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

LAMPIRAN

LAMPIRAN

Page 8: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...
Page 9: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...
Page 10: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 5 : Daftar Kuesioner

Kuesioner Penelitian

Bersama ini Saya mengharapkan Anda untuk mengisi kuesioner penelitian

ini dalam rangka untuk penulisan tugas akhir Saya yang berjudul“ Pengaruh

Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan” (Studi Kasus pada

Bakpiapia Jogja) Yogyakarta.

Atas kesediaan waktu dan bantuannya untuk mengisi kuesioner ini, Saya

ucapkan banyak terima kasih.

Identitas Responden :

Usia :

Pendidikan :

Pekerjaan :

Petunjuk Pengisian Kuesioner

Pada bagian pengisian ini, Anda diminta untuk memilih jawaban yang telah

disediakan dan member tanda check list (v) pada kolom yang tersedia :

Sangat Tidak Setuju (STS)

Tidak Setuju (TS)

Netral (N)

Setuju (S)

Sangat Setuju (SS)

Variabel Pelatihan

No Pertanyaan SS S N TS STS

ESENSI MATERI PELATIHAN

1 Pelatihan dapat membantu Anda dalam

menghadapi perubahan di tempat kerja.

2 Pelatihan meningkatkan kemampuan Anda

untuk mencari solusi yang tepat.

3 Pelatihan yang pernah Anda ikuti dapat

menambah pengetahuan dan keahlian

Page 11: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

dalam melaksanakan pekerjaan.

FASILITAS

4 Ruang yang digunakan untuk pelatihan

Anda memadai.

5

Fasilitas pelatihan (Alat dan Bahan) yang

digunakan oleh Anda tidak mendukung

pelatihan.

INSTRUKTUR PELATIHAN

6 Penyampaian materi mudah dipahami oleh

Anda

7 Instruktur sangat menguasai materi untuk

ditularkan kepada Anda.

DAMPAK PELATIHAN

8 Melalui pelatihan, keahlian Anda semakin

baik.

9

Melalui pelatihan, Anda dapat

meningkatkan efisiensi waktu dalam

berkerja

10

Saya sebagai karyawan perlu

dibekali pelatihan agar dapat menjalankan

tugas dengan sebaik-baiknya

Variabel Budaya Organisasi

No Pertanyaan SS S N TS STS

PROFESIONALISME

1 Anda loyal ( patuh ) terhadap aturan

pekerjaan.

2 Anda mampu membedakan urusan

pribadi dengan urusan pekerjaan.

Page 12: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

JARAK MANAJEMEN

3 Pihak manajemen memberikan upah

yang cukup bila Anda bekerja lembur.

4 Terjalin Komunikasi yang baik antara

Anda dengan pihak atasan.

5

Saya diberi kebebasan mengeluarkan

saran/kritik yang membangun kepada

pimpinan

6 Adanya kerja sama yang baik antara

Anda dengan atasan.

PERCAYA PADA REKAN KERJA

7

Dalam melaksanakan pekerjaan, terjalin

proses komunikasi dengan rekan kerja

Anda.

8 Anda saling menghargai dan memberi

dukungan terhadap sesama rekan kerja.

9 Anda mempunyai waktu luang untuk

bertukar informasi dengan rekan kerja.

10 Dalam melaksanakan pekerjaan, Anda

percaya dengan rekan kerja.

INTEGRASI

11

Dalam menyelesaikan pekerjaan, Anda

melakukan sesuai dengan prosedur

perusahaan.

12

Dalam melaksanakan pekerjaan, Anda

melakukan koordinasi antar unit

perusahaan yang terkait.

13

Dalam bekerja Anda berusaha untuk

mematuhi peraturan yang ada walaupun

tidak ada pengawasan.

Page 13: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

14

Anda mampu menggunakan hasil

pelatihan untuk diterapkan pada bidang

pekerjaan.

Variabel Kinerja

No Pertanyaan SS S N TS STS

KUALITAS

1 Kualitas pelayanan pada konsumen selalu

Anda tingkatkan agar konsumen puas.

2 Anda berani mengambil resiko agar

pekerjaan Anda lebih baik.

KUANTITAS

3 Anda bisa mencapai standar hasil kerja

perusahaan.

4 Hasil kerja Anda meningkat dari waktu ke

waktu.

KREATIVITAS

5 Pengetahuan yang Anda miliki bertambah

pada menu baru.

6 Anda dapat memadukan rasa untuk hasil

produksi yang telah Anda buat.

7 Anda dapat memasarkan hasil produksi

secara online.

KEMAMPUAN

8

Dalam menyelesaikan pekerjaan, Anda

selalu berinisiatif tanpa menunggu

perintah dari pemimpin.

9 Anda mampu bekerja secara tim maupun

individu.

Page 14: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

10

Saya selalu fokus menyelesaikan

pekerjaan walaupun tidak ada atasan di

perusahaan.

11 Anda selalu siap menyelesaikan pekerjaan

yang menjadi tugas Anda.

Page 15: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lam

pir

an

6 :

Hasi

l T

ab

ula

si U

ji C

ob

a 3

0 R

esp

on

den

12

34

56

78

910

12

34

56

78

910

11

12

13

14

12

34

56

78

910

11

R1

14

44

42

44

45

36

44

55

44

54

44

53

54

60

44

33

44

35

55

44

4

R2

45

35

25

45

45

42

54

54

54

55

54

53

45

63

54

54

45

25

45

44

7

R3

45

53

24

45

45

41

33

33

33

33

33

33

33

42

33

33

33

33

33

33

3

R4

45

54

25

45

45

43

55

44

44

54

35

55

55

63

55

55

55

55

55

55

5

R5

45

44

14

44

44

38

55

55

55

55

35

55

55

68

55

55

44

45

45

55

1

R6

43

43

22

43

24

31

44

34

24

22

34

44

33

46

43

43

24

11

44

43

4

R7

44

45

15

45

54

41

55

44

45

54

55

44

45

63

55

44

55

54

45

55

1

R8

54

44

35

24

24

37

15

51

11

54

41

31

13

36

51

33

44

51

32

53

6

R9

44

42

44

54

44

39

44

45

34

44

33

43

43

52

55

43

43

23

54

34

1

R10

54

55

25

33

45

41

54

54

35

54

53

54

53

60

53

54

54

54

55

44

9

R11

44

43

33

23

23

31

44

44

33

44

32

33

43

48

45

44

44

34

54

44

5

R12

44

55

14

35

25

38

35

15

54

44

14

43

33

49

44

41

33

21

22

32

9

R13

44

33

32

33

33

31

33

43

33

33

33

44

33

45

52

33

55

55

55

54

8

R14

44

32

44

43

35

36

53

11

42

43

32

33

45

43

43

34

23

45

54

34

0

R15

44

43

33

33

34

34

43

33

33

33

33

33

44

45

52

44

44

43

33

33

9

R16

33

44

34

33

33

33

33

34

33

33

33

43

43

45

53

33

33

33

33

33

5

R17

44

54

44

45

55

44

55

45

55

44

34

54

53

61

54

44

34

44

55

54

7

R18

44

42

42

25

55

37

54

15

54

44

42

44

44

54

53

33

53

34

44

44

1

R19

44

43

33

34

44

36

44

44

32

44

44

43

44

52

44

43

11

24

44

43

5

R20

55

54

24

45

45

43

45

44

55

44

44

44

54

60

55

55

44

35

55

55

1

R21

44

43

24

35

55

39

44

42

24

44

44

34

44

51

44

44

33

34

44

54

2

R22

14

44

42

44

44

35

44

55

44

54

44

54

54

61

44

22

44

35

54

44

1

R23

44

43

34

44

33

36

34

53

33

43

33

33

33

46

43

33

44

33

33

33

6

R24

43

31

53

35

33

33

53

12

31

22

33

42

54

40

34

43

35

14

55

34

0

R25

44

31

51

15

34

31

33

12

41

12

33

44

54

40

44

43

35

15

43

33

9

R26

44

52

44

54

54

41

43

54

34

34

53

44

55

56

54

34

54

35

44

54

6

R27

44

44

23

33

24

33

33

43

44

22

34

33

44

46

34

22

22

33

33

33

0

R28

44

43

44

13

42

33

35

43

33

43

32

34

22

44

34

33

34

44

44

44

0

R29

44

43

34

33

43

35

44

54

34

44

43

42

32

50

42

44

12

14

44

43

4

R30

44

43

33

43

34

35

44

54

34

44

45

44

54

58

45

43

21

24

44

43

7

Kin

erja

Kary

aw

an

(Y

)T

TR

Ket

eran

gan

:

R : R

esponden

T : T

ota

l

Varia

bel

Pela

tih

an

(X

1)

Bu

day

a O

rgan

isasi

(X

2)

T

Page 16: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 7 : Uji Validitas Variabel Pelatihan

Correlations

x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 Pelatihan

x1.1 Pearson Correlation 1 .174 .142 -.066 -.298 .453* -.188 .046 -.113 .019 .224

Sig. (2-tailed) .357 .454 .728 .110 .012 .319 .809 .553 .921 .234

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.2 Pearson Correlation .174 1 .297 .329 -.409* .366

* .222 .380

* .332 .455

* .612

**

Sig. (2-tailed) .357 .111 .076 .025 .047 .238 .038 .073 .012 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.3 Pearson Correlation .142 .297 1 .416* -.381

* .398

* .289 .186 .270 .370

* .608

**

Sig. (2-tailed) .454 .111 .022 .038 .029 .121 .326 .149 .044 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.4 Pearson Correlation -.066 .329 .416* 1 -.724

** .508

** .191 .036 .029 .304 .435

*

Sig. (2-tailed) .728 .076 .022 .000 .004 .311 .849 .878 .102 .016

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.5 Pearson Correlation -.298 -.409* -.381

* -.724

** 1 -.489

** -.229 -.071 .068 -.286 -.349

Sig. (2-tailed) .110 .025 .038 .000 .006 .224 .708 .721 .125 .058

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.6 Pearson Correlation .453* .366

* .398

* .508

** -.489

** 1 .280 .147 .229 .167 .681

**

Sig. (2-tailed) .012 .047 .029 .004 .006 .134 .437 .223 .377 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 17: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x1.7 Pearson Correlation -.188 .222 .289 .191 -.229 .280 1 .119 .298 .369* .530

**

Sig. (2-tailed) .319 .238 .121 .311 .224 .134 .530 .110 .044 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.8 Pearson Correlation .046 .380* .186 .036 -.071 .147 .119 1 .448

* .515

** .592

**

Sig. (2-tailed) .809 .038 .326 .849 .708 .437 .530 .013 .004 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.9 Pearson Correlation -.113 .332 .270 .029 .068 .229 .298 .448* 1 .307 .639

**

Sig. (2-tailed) .553 .073 .149 .878 .721 .223 .110 .013 .099 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.10 Pearson Correlation .019 .455* .370

* .304 -.286 .167 .369

* .515

** .307 1 .669

**

Sig. (2-tailed) .921 .012 .044 .102 .125 .377 .044 .004 .099 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

pelatihan Pearson Correlation .224 .612** .608

** .435

* -.349 .681

** .530

** .592

** .639

** .669

** 1

Sig. (2-tailed) .234 .000 .000 .016 .058 .000 .003 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 18: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Correlations

x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 Pelatihan

x1.2 Pearson Correlation 1 .297 .329 -.409* .366

* .222 .380

* .332 .455

* .612

**

Sig. (2-tailed) .111 .076 .025 .047 .238 .038 .073 .012 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.3 Pearson Correlation .297 1 .416* -.381

* .398

* .289 .186 .270 .370

* .608

**

Sig. (2-tailed) .111 .022 .038 .029 .121 .326 .149 .044 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.4 Pearson Correlation .329 .416* 1 -.724

** .508

** .191 .036 .029 .304 .435

*

Sig. (2-tailed) .076 .022 .000 .004 .311 .849 .878 .102 .016

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.5 Pearson Correlation -.409* -.381

* -.724

** 1 -.489

** -.229 -.071 .068 -.286 -.349

Sig. (2-tailed) .025 .038 .000 .006 .224 .708 .721 .125 .058

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.6 Pearson Correlation .366* .398

* .508

** -.489

** 1 .280 .147 .229 .167 .681

**

Sig. (2-tailed) .047 .029 .004 .006 .134 .437 .223 .377 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.7 Pearson Correlation .222 .289 .191 -.229 .280 1 .119 .298 .369* .530

**

Sig. (2-tailed) .238 .121 .311 .224 .134 .530 .110 .044 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.8 Pearson Correlation .380* .186 .036 -.071 .147 .119 1 .448

* .515

** .592

**

Sig. (2-tailed) .038 .326 .849 .708 .437 .530 .013 .004 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 19: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x1.9 Pearson Correlation .332 .270 .029 .068 .229 .298 .448* 1 .307 .639

**

Sig. (2-tailed) .073 .149 .878 .721 .223 .110 .013 .099 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x1.10 Pearson Correlation .455* .370

* .304 -.286 .167 .369

* .515

** .307 1 .669

**

Sig. (2-tailed) .012 .044 .102 .125 .377 .044 .004 .099 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

pelatihan Pearson Correlation .612** .608

** .435

* -.349 .681

** .530

** .592

** .639

** .669

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .016 .058 .000 .003 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 20: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 8 : Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi

Correlations

x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 x2.10 x2.11 x2.12 x2.13 x2.14 Budaya

organisasi

x2.1 Pearson Correlation 1 .092 -.068 .386* .507

** .469

** .261 .319 .297 .429

* .536

** .462

* .682

** .516

** .657

**

Sig. (2-tailed) .628 .721 .035 .004 .009 .164 .086 .111 .018 .002 .010 .000 .003 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.2 Pearson Correlation .092 1 .314 .375* .246 .444

* .670

** .583

** .026 .288 .301 .233 -.133 -.067 .496

**

Sig. (2-tailed) .628 .091 .041 .190 .014 .000 .001 .891 .123 .106 .216 .484 .726 .005

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.3 Pearson Correlation -.068 .314 1 .271 -.209 .435* .540

** .518

** .532

** .261 .248 .084 .000 -.048 .483

**

Sig. (2-tailed) .721 .091 .147 .269 .016 .002 .003 .002 .163 .187 .660 1.000 .801 .007

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.4 Pearson Correlation .386* .375

* .271 1 .516

** .726

** .358 .518

** .052 .486

** .654

** .408

* .380

* -.010 .718

**

Sig. (2-tailed) .035 .041 .147 .004 .000 .052 .003 .786 .006 .000 .025 .038 .957 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.5 Pearson Correlation .507** .246 -.209 .516

** 1 .454

* .193 .314 -.099 .409

* .508

** .418

* .504

** .409

* .577

**

Sig. (2-tailed) .004 .190 .269 .004 .012 .307 .091 .602 .025 .004 .021 .004 .025 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 21: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x2.6 Pearson Correlation .469** .444

* .435

* .726

** .454

* 1 .445

* .524

** .257 .589

** .479

** .568

** .349 .118 .808

**

Sig. (2-tailed) .009 .014 .016 .000 .012 .014 .003 .170 .001 .007 .001 .059 .535 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.7 Pearson Correlation .261 .670** .540

** .358 .193 .445

* 1 .849

** .377

* .174 .377

* .098 .000 .155 .634

**

Sig. (2-tailed) .164 .000 .002 .052 .307 .014 .000 .040 .356 .040 .606 1.000 .413 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.8 Pearson Correlation .319 .583** .518

** .518

** .314 .524

** .849

** 1 .417

* .261 .464

** .179 .166 .245 .731

**

Sig. (2-tailed) .086 .001 .003 .003 .091 .003 .000 .022 .164 .010 .345 .381 .191 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.9 Pearson Correlation .297 .026 .532** .052 -.099 .257 .377

* .417

* 1 .080 .271 .070 .236 .343 .445

*

Sig. (2-tailed) .111 .891 .002 .786 .602 .170 .040 .022 .675 .148 .713 .209 .064 .014

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.10 Pearson Correlation .429* .288 .261 .486

** .409

* .589

** .174 .261 .080 1 .548

** .552

** .541

** .455

* .700

**

Sig. (2-tailed) .018 .123 .163 .006 .025 .001 .356 .164 .675 .002 .002 .002 .012 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.11 Pearson Correlation .536** .301 .248 .654

** .508

** .479

** .377

* .464

** .271 .548

** 1 .427

* .596

** .287 .757

**

Sig. (2-tailed) .002 .106 .187 .000 .004 .007 .040 .010 .148 .002 .019 .001 .124 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.12 Pearson Correlation .462* .233 .084 .408

* .418

* .568

** .098 .179 .070 .552

** .427

* 1 .513

** .362

* .608

**

Sig. (2-tailed) .010 .216 .660 .025 .021 .001 .606 .345 .713 .002 .019 .004 .049 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 22: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x2.13 Pearson Correlation .682** -.133 .000 .380

* .504

** .349 .000 .166 .236 .541

** .596

** .513

** 1 .580

** .610

**

Sig. (2-tailed) .000 .484 1.000 .038 .004 .059 1.000 .381 .209 .002 .001 .004 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.14 Pearson Correlation .516** -.067 -.048 -.010 .409

* .118 .155 .245 .343 .455

* .287 .362

* .580

** 1 .472

**

Sig. (2-tailed) .003 .726 .801 .957 .025 .535 .413 .191 .064 .012 .124 .049 .001 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

budayaorgan Pearson Correlation .657** .496

** .483

** .718

** .577

** .808

** .634

** .731

** .445

* .700

** .757

** .608

** .610

** .472

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .005 .007 .000 .001 .000 .000 .000 .014 .000 .000 .000 .000 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 23: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Correlations

x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 x2.10 x2.11 x2.12 x2.13 x2.14 Budaya

Organisasi

x2.1 Pearson Correlation 1 .092 -.068 .386* .507

** .469

** .261 .319 .297 .429

* .536

** .462

* .682

** .516

** .657

**

Sig. (2-tailed) .628 .721 .035 .004 .009 .164 .086 .111 .018 .002 .010 .000 .003 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.2 Pearson Correlation .092 1 .314 .375* .246 .444

* .670

** .583

** .026 .288 .301 .233 -.133 -.067 .496

**

Sig. (2-tailed) .628 .091 .041 .190 .014 .000 .001 .891 .123 .106 .216 .484 .726 .005

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.3 Pearson Correlation -.068 .314 1 .271 -.209 .435* .540

** .518

** .532

** .261 .248 .084 .000 -.048 .483

**

Sig. (2-tailed) .721 .091 .147 .269 .016 .002 .003 .002 .163 .187 .660 1.000 .801 .007

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.4 Pearson Correlation .386* .375

* .271 1 .516

** .726

** .358 .518

** .052 .486

** .654

** .408

* .380

* -.010 .718

**

Sig. (2-tailed) .035 .041 .147 .004 .000 .052 .003 .786 .006 .000 .025 .038 .957 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.5 Pearson Correlation .507** .246 -.209 .516

** 1 .454

* .193 .314 -.099 .409

* .508

** .418

* .504

** .409

* .577

**

Sig. (2-tailed) .004 .190 .269 .004 .012 .307 .091 .602 .025 .004 .021 .004 .025 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.6 Pearson Correlation .469** .444

* .435

* .726

** .454

* 1 .445

* .524

** .257 .589

** .479

** .568

** .349 .118 .808

**

Sig. (2-tailed) .009 .014 .016 .000 .012 .014 .003 .170 .001 .007 .001 .059 .535 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 24: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x2.7 Pearson Correlation .261 .670** .540

** .358 .193 .445

* 1 .849

** .377

* .174 .377

* .098 .000 .155 .634

**

Sig. (2-tailed) .164 .000 .002 .052 .307 .014 .000 .040 .356 .040 .606 1.000 .413 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.8 Pearson Correlation .319 .583** .518

** .518

** .314 .524

** .849

** 1 .417

* .261 .464

** .179 .166 .245 .731

**

Sig. (2-tailed) .086 .001 .003 .003 .091 .003 .000 .022 .164 .010 .345 .381 .191 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.9 Pearson Correlation .297 .026 .532** .052 -.099 .257 .377

* .417

* 1 .080 .271 .070 .236 .343 .445

*

Sig. (2-tailed) .111 .891 .002 .786 .602 .170 .040 .022 .675 .148 .713 .209 .064 .014

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.10 Pearson Correlation .429* .288 .261 .486

** .409

* .589

** .174 .261 .080 1 .548

** .552

** .541

** .455

* .700

**

Sig. (2-tailed) .018 .123 .163 .006 .025 .001 .356 .164 .675 .002 .002 .002 .012 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.11 Pearson Correlation .536** .301 .248 .654

** .508

** .479

** .377

* .464

** .271 .548

** 1 .427

* .596

** .287 .757

**

Sig. (2-tailed) .002 .106 .187 .000 .004 .007 .040 .010 .148 .002 .019 .001 .124 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.12 Pearson Correlation .462* .233 .084 .408

* .418

* .568

** .098 .179 .070 .552

** .427

* 1 .513

** .362

* .608

**

Sig. (2-tailed) .010 .216 .660 .025 .021 .001 .606 .345 .713 .002 .019 .004 .049 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

x2.13 Pearson Correlation .682** -.133 .000 .380

* .504

** .349 .000 .166 .236 .541

** .596

** .513

** 1 .580

** .610

**

Sig. (2-tailed) .000 .484 1.000 .038 .004 .059 1.000 .381 .209 .002 .001 .004 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 25: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

x2.14 Pearson Correlation .516** -.067 -.048 -.010 .409

* .118 .155 .245 .343 .455

* .287 .362

* .580

** 1 .472

**

Sig. (2-tailed) .003 .726 .801 .957 .025 .535 .413 .191 .064 .012 .124 .049 .001 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

budayaorgan Pearson Correlation .657** .496

** .483

** .718

** .577

** .808

** .634

** .731

** .445

* .700

** .757

** .608

** .610

** .472

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .005 .007 .000 .001 .000 .000 .000 .014 .000 .000 .000 .000 .008

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 26: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 9 : Uji Validitas Variabel Kinerja

Correlations

y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 Kinerja

y1 Pearson Correlation 1 -.046 .406* .488

** .596

** .294 .437

* .147 .172 .267 .500

** .592

**

Sig. (2-tailed) .809 .026 .006 .001 .114 .016 .437 .363 .155 .005 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y2 Pearson Correlation -.046 1 .363* .205 .090 .021 -.140 .393

* .344 .431

* .149 .408

*

Sig. (2-tailed) .809 .049 .278 .638 .913 .460 .032 .063 .017 .430 .025

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y3 Pearson Correlation .406* .363

* 1 .627

** .113 .214 -.046 .154 .239 .453

* .290 .508

**

Sig. (2-tailed) .026 .049 .000 .552 .256 .810 .417 .203 .012 .119 .004

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y4 Pearson Correlation .488** .205 .627

** 1 .278 .295 .343 .512

** .447

* .593

** .543

** .750

**

Sig. (2-tailed) .006 .278 .000 .137 .114 .063 .004 .013 .001 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y5 Pearson Correlation .596** .090 .113 .278 1 .677

** .589

** .253 .231 .292 .383

* .683

**

Sig. (2-tailed) .001 .638 .552 .137 .000 .001 .177 .220 .117 .037 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y6 Pearson Correlation .294 .021 .214 .295 .677** 1 .318 .239 .301 .345 .258 .600

**

Sig. (2-tailed) .114 .913 .256 .114 .000 .087 .204 .106 .062 .169 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Page 27: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

y7 Pearson Correlation .437* -.140 -.046 .343 .589

** .318 1 .144 .123 .181 .477

** .529

**

Sig. (2-tailed) .016 .460 .810 .063 .001 .087 .448 .516 .339 .008 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y8 Pearson Correlation .147 .393* .154 .512

** .253 .239 .144 1 .660

** .692

** .312 .669

**

Sig. (2-tailed) .437 .032 .417 .004 .177 .204 .448 .000 .000 .093 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y9 Pearson Correlation .172 .344 .239 .447* .231 .301 .123 .660

** 1 .808

** .358 .671

**

Sig. (2-tailed) .363 .063 .203 .013 .220 .106 .516 .000 .000 .052 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y10 Pearson Correlation .267 .431* .453

* .593

** .292 .345 .181 .692

** .808

** 1 .516

** .796

**

Sig. (2-tailed) .155 .017 .012 .001 .117 .062 .339 .000 .000 .004 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

y11 Pearson Correlation .500** .149 .290 .543

** .383

* .258 .477

** .312 .358 .516

** 1 .675

**

Sig. (2-tailed) .005 .430 .119 .002 .037 .169 .008 .093 .052 .004 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Kinerja Pearson Correlation .592** .408

* .508

** .750

** .683

** .600

** .529

** .669

** .671

** .796

** .675

** 1

Sig. (2-tailed) .001 .025 .004 .000 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 28: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 10 : Uji Reliabilitas Variabel Pelatihan

Reliability

Scale : ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid

Total

30

0

30

100.0

.0

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in procedure

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.512 10

Page 29: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 11 : Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi

Reliability

Scale : ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid

Total

30

0

30

100.0

.0

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in procedure

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.872 14

Page 30: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 12 : Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi

Reliability

Scale : ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid

Total

30

0

30

100.0

.0

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in procedure

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.834 11

Page 31: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 13 : Hasil Uji Karakteristik Responden

Frequencies

UMUR

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid < 20 thn 7 13.0 13.0 13.0

21-30 thn 34 63.0 63.0 75.9

31-40 thn 13 24.1 24.1 100.0

Total 54 100.0 100.0

JENIS KELAMIN

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid Pria 16 29.6 29.6 29.6

Wanita 38 70.4 70.4 100.0

Total 54 100.0 100.0

PENDIDIKAN

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid smp 12 22.2 22.2 22.2

sma 31 57.4 57.4 79.6

D3 7 13.0 13.0 92.6

s1 4 7.4 7.4 100.0

Total 54 100.0 100.0

LAMA KERJA

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid < 1 thn 12 22.2 22.2 22.2

1-5 thn 31 57.4 57.4 79.6

5-10 thn 9 16.7 16.7 96.3

10-15 thn 2 3.7 3.7 100.0

Total 54 100.0 100.0

Page 32: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 14 Rekapitulasi Data Penelitian

No.

Respon

den

X1.

2

X1.

3

X1.

4

X1.

5

X1.

6

X1.

7

X1.

8

X1.

9

X1.

10Total

X2.

1

X2.

2

X2.

3

X2.

4

X2.

5

X2.

6

X2.

7

X2.

8

X2.

9

X2.

10

X2.

11

X2.

12

X2.

13

X2.

14Total Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9

Y

10

Y

11Total

1 4 4 4 4 2 4 4 4 5 35 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 3 5 4 60 4 4 3 3 4 4 3 5 5 5 4 44

2 5 3 5 2 5 4 5 4 5 38 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 3 4 5 63 5 4 5 4 4 5 2 5 4 5 4 47

3 5 5 3 2 4 4 5 4 5 37 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33

4 5 5 4 2 5 4 5 4 5 39 5 5 4 4 4 4 5 4 3 5 5 5 5 5 63 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

5 5 4 4 1 4 4 4 4 4 34 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 68 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 51

6 3 4 3 2 2 4 3 2 4 27 4 4 3 4 2 4 2 2 3 4 4 4 3 3 46 4 3 4 3 2 4 1 1 4 4 4 34

7 4 4 5 1 5 4 5 5 4 37 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 63 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 51

8 4 4 4 3 5 2 4 2 4 32 1 5 5 1 1 1 5 4 4 1 3 1 1 3 36 5 1 3 3 4 4 5 1 3 2 5 36

9 4 4 2 4 4 5 4 4 4 35 4 4 4 5 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 52 5 5 4 3 4 3 2 3 5 4 3 41

10 4 5 5 2 5 3 3 4 5 36 5 4 5 4 3 5 5 4 5 3 5 4 5 3 60 5 3 5 4 5 4 5 4 5 5 4 49

11 4 4 3 3 3 2 3 2 3 27 4 4 4 4 3 3 4 4 3 2 3 3 4 3 48 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 4 45

12 4 5 5 1 4 3 5 2 5 34 3 5 1 5 5 4 4 4 1 4 4 3 3 3 49 4 4 4 1 3 3 2 1 2 2 3 29

13 4 3 3 3 2 3 3 3 3 27 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 45 5 2 3 3 5 5 5 5 5 5 5 48

14 4 3 2 4 4 4 3 3 5 32 5 3 1 1 4 2 4 3 3 2 3 3 4 5 43 4 3 3 4 2 3 4 5 5 4 3 40

15 4 4 3 3 3 3 3 3 4 30 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 45 5 2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 39

16 3 4 4 3 4 3 3 3 3 30 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 45 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 35

16 4 5 4 4 4 4 5 5 5 40 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 5 4 5 3 61 5 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 47

18 4 4 2 4 2 2 5 5 5 33 5 4 1 5 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 54 5 3 3 3 5 3 3 4 4 4 4 41

19 4 4 3 3 3 3 4 4 4 32 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 3 4 4 52 4 4 4 3 1 1 2 4 4 4 4 35

20 5 5 4 2 4 4 5 4 5 38 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 60 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 51

21 4 4 3 2 4 3 5 5 5 35 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 51 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 5 42

22 4 4 4 4 2 4 4 4 4 34 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 61 4 4 2 2 4 4 3 5 5 4 4 41

23 4 4 3 3 4 4 4 3 3 32 3 4 5 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 46 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 36

24 3 3 1 5 3 3 5 3 3 29 5 3 1 2 3 1 2 2 3 3 4 2 5 4 40 3 4 4 3 3 5 1 4 5 5 3 40

25 4 3 1 5 1 1 5 3 4 27 3 3 1 2 4 1 1 2 3 3 4 4 5 4 40 4 4 4 3 3 5 1 5 4 3 3 39

Page 33: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

26 4 5 2 4 4 5 4 5 4 37 4 3 5 4 3 4 3 4 5 3 4 4 5 5 56 5 4 3 4 5 4 3 5 4 4 5 46

27 4 4 4 2 3 3 3 2 4 29 3 3 4 3 4 4 2 2 3 4 3 3 4 4 46 3 4 2 2 2 2 3 3 3 3 3 30

28 4 4 3 4 4 1 3 4 2 29 3 5 4 3 3 3 4 3 3 2 3 4 2 2 44 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 40

29 4 4 3 3 4 3 3 4 3 31 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 2 50 4 2 4 4 1 2 1 4 4 4 4 34

30 4 4 3 3 3 4 3 3 4 31 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 4 58 4 5 4 3 2 1 2 4 4 4 4 37

31 4 5 4 3 4 4 4 3 3 34 4 4 5 4 3 4 4 4 3 5 4 3 5 5 57 4 4 4 3 3 2 2 4 5 4 5 40

32 4 4 3 2 4 4 5 5 4 35 4 5 5 5 3 4 4 4 4 5 5 4 4 3 59 4 4 5 4 3 4 3 4 5 4 5 45

33 4 4 3 3 4 3 4 5 4 34 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 62 4 5 4 4 2 1 3 4 5 5 5 42

34 5 4 3 4 4 5 4 4 4 37 5 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 3 5 4 61 5 4 4 4 4 2 2 5 3 4 5 42

35 4 5 3 3 3 3 4 4 4 33 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 62 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 42

36 4 5 3 4 4 3 4 5 5 37 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 64 5 5 4 4 4 3 3 4 5 5 5 47

37 5 5 3 2 4 4 5 3 4 35 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 52 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 53

38 5 5 3 2 4 4 5 3 4 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

39 5 5 4 1 3 4 4 4 5 35 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 64 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 51

40 5 5 4 1 4 5 4 5 4 37 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

41 4 4 3 4 4 3 4 5 4 35 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 60 5 5 4 5 4 5 3 5 5 4 5 50

42 3 3 2 3 4 4 3 3 3 28 3 3 5 3 3 2 3 3 5 3 3 2 2 3 43 5 2 3 3 3 5 5 3 3 2 3 37

43 4 5 2 4 3 3 5 5 3 34 3 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43

44 4 3 5 3 4 2 4 2 4 31 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 5 4 51 5 4 4 4 3 3 2 4 4 5 5 43

45 4 5 3 5 1 2 3 2 4 29 3 4 4 1 1 1 4 4 3 3 3 4 2 3 40 1 3 4 5 5 2 1 3 4 5 4 37

46 4 5 3 5 1 3 3 2 4 30 3 4 4 1 1 1 4 4 3 3 3 4 1 3 39 2 3 4 5 5 2 1 3 2 5 4 36

47 5 4 4 4 5 4 4 5 4 39 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 62 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 52

48 4 4 5 1 2 1 5 5 5 32 4 5 5 4 4 2 4 4 2 2 2 2 2 2 44 4 4 3 3 5 5 4 4 3 4 4 43

49 5 5 4 2 4 5 4 5 5 39 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 64 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 48

50 4 5 5 1 4 4 4 4 4 35 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 64 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 52

51 4 5 3 2 4 5 4 2 5 34 4 4 3 3 3 4 4 2 3 3 4 4 4 4 49 5 5 4 4 3 4 3 2 3 4 4 41

52 5 4 5 3 5 4 5 4 3 38 5 4 5 4 5 3 5 3 5 4 4 5 4 5 61 3 5 4 5 4 5 3 5 4 3 3 44

53 4 3 3 2 4 4 4 5 5 34 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 67 5 5 5 5 4 3 2 5 5 5 5 49

54 4 3 5 3 4 1 3 2 3 28 3 5 1 5 1 1 3 1 5 2 3 3 2 3 38 5 2 3 5 4 5 5 2 3 3 5 42

1805 2872 2303Total

Page 34: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 15 : Hasil Analisis Uji Parsial ( Uji t )

Hasil Analisis Uji t

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 17.286 6.057 2.854 .006

Pelatihan .053 .202 .033 .260 .796

Budaya organisasi .442 .086 .644 5.114 .000

a. Dependent Variable: kinerja

Page 35: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 16 : Hasil Analisis Uji Simultan ( Uji F )

Hasil Analisis Uji F

c. Predictors : (Constant), Budaya Organisasi, Pelatihan d. Dependent Variable : Kinerja Karyawan

ANOVAb

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 875.399 2 437.699 19.950 .000a

Residual 1118.916 51 21.940

Total 1994.315 53

Page 36: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 17 : Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda

Descriptive Statistics

N Mean Std. Deviation

Kinerja 54 42.65 6.134

Pelatihan 54 33.43 3.564

Budaya Organisasi 54 53.19 8.942

Valid N (listwise) 54

Correlations

Kinerja Pelatihan Budaya

Kinerja Pearson Correlation 1 .552** .662

**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 54 54 54

Pelatihan Pearson Correlation .552** 1 .731

**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 54 54 54

Budaya

Organisasi

Pearson Correlation .662** .731

** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 54 54 54

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Page 37: BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulanrepository.upy.ac.id/680/5/Dokumen BAB V dan Daftar Pustaka + Lampiran.pdf · BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan ...

Lampiran 18 : Hasil Hasil Analisis Uji R dan

Hasil Analisis Uji R dan

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1 .663a .439 .417 4.684

a. Predictors: (Constant), budaya organisasi, pelatihan