BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar...

Lakip Kecamatan Kusan Hilir 2017

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakan

Dalam pelaksanaan Pengelolaan keuangan Negara salah satunya tuntutan

masyarakat adalah transparansi san akuntabilitas sehingga pada dasarnya

terlaksananya kepemerintahan yang baik serta diperlukan penerapan prinsip Good

governance yang memuat prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, rule of law

profesionalisme, efektivitas dan efesiensi, sehingga dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung berdaya guna, berhasil guna,

bersih dan transparan

Dalam rangka mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tahun

2017 camat Kecamatan Kusan Hilr menyusun LAKIP yang juga tersebut sebagai

perwujudan kewajiban untuk menyampaikan pertanggungjawaban atau untuk

menjawab dan menerangkan kinerja tindakan camat pada Kecamatan Kusan Hilir.

Laporan ini memuat penetapan kinerja tahun 2017, pencapaian kinerja melalui target

hingga sampai realisasi kinerja dalam bentuk finansial dan persen.laporan ini juga

menceritakan hasil pengukuran dan analisa pencapaian kinerja Kecamatan Kusan Hilir

tahun 2017. Indikator kinerja sasaran strategis merupakan parameter untuk mengukur

keberhasilan pelayanan yang dilaksanakan, indikator kinerja ini menggunakan indikator

kinerja mulai dari masukan, keluaran sesuai yang sisepakatai dalam dokumen

pelaksanaan anggaran DPA

I.2. Landasan Hukum

a. Unadang-Undang Dasar Republik Indonesia tahun 1945;

b. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas KKN;

c. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan

Bebas KKN (tambahan lembaran Negara republik indonesia Nomor 3851);

d. Inpes Nomor 7 Tahun 1999 tentang Laporan Kinerja Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

e. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/4/1999 tentang Pedoman Penyusunan

Pelaporan AKIP;

f. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikkan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Penyusunan Pelaporan AKIP;

g. Surat Menteri Negara PAN RI Nomor : B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal 10

Desember 2007 perihal Penyampaian LAKIP Tahun 2007 dan Penetapan

Kinerja Tahun 2008


2

h. Peraturan Daerah kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2016 tentan

Rencamna pembangunan jangka panjang daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2006 – 2025;

i. Peraturan Daerah kabupaten Tanah Bumbu nomor 19 tahun 2016 tentang

pembentukan dan susunan perangkat daerah;

j. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 29 tahun 2016 tentang kedudukan.

Tugas pungsi dan susunan organisasi perangkar daerah;

k. Peraturan Bupati Tanah Bumbu nomor 15 Tahun 2017, tentang Tugas, Tungsi,

uraian dan tata kerja unsur-unsur organisasi Kecamatan dalam Kabupaten

Tanah Bumbu

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Maksud penyusunan Lakip Lecamatan Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu

tahun anggaran adalah :

a. Memberikan inpormasi mengenai pelaksanaan program dan kegiatan

strategis dalam rencana Strategis Kecamatan Kusan Hilir yang telah

dilaksanakan pada tahun 2017.

b. Untukmengetahui salah satu unsur rangkaian inplementasi akuntabilitas

Kecamatan Kusan Hilir.

1.3.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Lalkip Kecamatan Kusan Hilir tahun 2017 adalah :

a. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pada lingkup Kecamatan Kusan Hilir

dalam menjalankan tugas perannya sesuai sengan prinsip prinsip tata

perintahan yang baik, sesuai dengan program dan Kegiatan selama tahun

2017.

b. Sebagai umpan balik terhadap upayan peningkatan serta pemanpaatan

sumber daya yang dimiliki untuk mencapai/mewujudkan visi misi yang ada

pada Kecamatan Kusan Hilir.

I.4. Gambaran Umum Kecamatan Kusan Hilir

Dalam rangka pemenuhan kelengkapan pemerintah kabupaten Tanah Bumbu

sesuai yang diamanatkan dalam undang-undang no 2 tahun 2003 tentang

pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten balangan provensi

kalimantan selatan, maka dengan peraturan daerah Kabupaten Tanah Bumbu

dan telah beberapa kali mengalami perubahan tentang pengaturan TUPOKSI

daerah Kabupaten Tanah Bumbu dan yang terahir adalah dengan Peraturan


3

Bupati Tanah Bumbu nomor 15 tahun 2017 tanggal 14 april 2017, tentang

Tugas, pungsi, Uraian, Tugas dan tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan

dalam Kabupaten tanag bumbu

I.5. Tugas Pokok dan Fungsi

Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Kusan Hilir mengacu pada

Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2017, tanggal 14

April 2017 tentang Tugas, Fungsi, Uraian,Tugas Dan Tata Kerja Unsur-Unsur

Organisasi Kecamatan Dalam Kabupaten, Kabupaten Tanah Bumbu.

Struktur Organisasi Kecamatan Kusan Hilir dapat dilihat pada bagan

sebagaimana tercantum didalam /terlampir………..

a. Camat;

b. Sekretariat;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

e. Seksi Pelayanan Umum;

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial;

g. Seksi Prasarana dan Sarana Umum;

h. Kasubbag Umum dan Kepegawaian; dan

i. Kasubbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan

j. Kelompok Jabatan Fungsiona

I Tugas Camat.

1. Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan desa

dan kelurahan.

2. Camat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1

penyelenggaraan, fungsi :

a. Pelaksanaan dan pengkoordinasian di Bidang Pemerintahan;

b. Pelaksanaan dan pengkoordinasian di Bidang Ketentraman dan ketertiban

umum;

c. Pelaksanaan dan pengkoordinasian di Bidang di Bidang Pelayanan

Umum ;

d. Pelaksanaan dan pengkoordinasian di Bidang Pemberdayaan Masyarakat

dan Kesejateraan sosial;

e. Pelaksanaan dan pengkoordinasian di Bidang Sarana dan Prasarana

Umum; dan


4

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

3. Untuk penjabaran tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dan

2, Camat mempunyai uraian tugas srbagai berikut :

a. merumuskan program kerja dan kegiatan Kecamatan dalam Wilayah

kerjanya;

b. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;

c. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

d. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

e. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan perda dan perbup;

f. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

g. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

h. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau

kelurahan;

i. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah yang ada di

kecamatan;

j. mengkoordinasikan upaya-upaya pelaksanaan kebersihan di wilayah

kecamatan;

k. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan dana desa;

l. melaksanakan monitoring dan evaluasi dana desa;

m. menerbitkan perijinan/non perijinan yang kewenangannya dilimpahlkan

oleh pemerintah/perangkat daerah kepada kecamatan;

n. melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;

o. koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

p. pemantauan, evaluasi dan pelaporan. Dan

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuiai peraturan

perundang-undangan.

II Tugas Sekretaris

1. menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian

dukungann administrasi kepada seluruh unit organisasi

2. melaksanakan tugas sebagaiman dimaksud ayat 1 menyelenggarakan fungsi

a. koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaa, evaluasi dan pelaporan.

b. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran;


5

c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan,

perlengkapan, kerja sama, hubungan masyarakat dan tata laksana

Kecamatan;

d. Pembinaan organisasi dan tata laksana kecamatan;

e. Koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

f. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah/negara;

g. Pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi,dokumentasi dan pelaporan;

h. Pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;

i. Koordinasi penyelesaian tindak lanjud hasil pemeriksaan;

j. Koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

k. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan ; dan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas.

3. Menjabarkan tugas dan funfsi sebagaimana dimaksud ayat 1 dan 2, dengan

uraian tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja dilingkungan

kecamatan;

b. Melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan anggaran

kecamatan;

c. Menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana keuangan;

d. Melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

e. Melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan;

f. Melakukan penyusunana laporan keuangan;

g. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

h. Menyiapkan bahan pembinaan pegawai;

i. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan

kearsipan;

j. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumahtangga dan

perkantoran;

k. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerjasama dan kehumasan;

l. Melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik daerah/negara;

m. Melaksanakan layanan pengadaan kecamatan;

n. Melaksanakan pembinaan organisasi dan tata laksana kecamatan;

o. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-

undangan;

p. Menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan;

q. Melaksanakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan informasi;


6

r. Melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan penelenggaraan

urusan teknologi informasi;

s. Melaksanakan koordinasi san kerjasama dengan instansi terkait;

t. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan ; dan

u. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas;

Sekretariat terdiri dari :

1. Sub Bagian umum dan kepegawaian pempunyai tugas melaksanakan

kegiatan pengelolaan urusan ketatausahaan, persuratan, kearsipan, rumah

tangga, perlengkapan pengelolaan barang milik daerah/negara.

Penjabaran tugas Sub Bagian Umum kepegawaian mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata usaha;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumahtangga;

c. menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan barang unit dan

rencana tahunan barang unit (RKBU dan RTBU);

d. melaksanakan layanan pengadaan kecamatan

e. melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor

dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur unit organisasi;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan,inventarisasi,

pemeliharaan,penghapusan serta penyusunan laporan barang milik

daerah/negara

g. melaksanakan pengelolaan urusan keamanan dan kebersihan lingkungan

kantor;

h. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata persuratan dan

kearsipan;

i. melakukan penyimpanan, pemilahan, pemindahan dan penjadwalan

rotensi serta penyusutan arsip;

j. melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi tamu,

kehumasan, dan keprotokolan serta kerja sama;

k. menyiapkan bagan pembinaan pegawai, meliputi pembinaan disiplin,

pengawasan melekat, kesejahteraan, pemberian tanda jasa/ penghargaan

dan kedudukan hukum pegawai;

l. melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi

baggeting, formasi, DUK,data pegawai, pengarsipan berkas pegawai dan

rekafitulasi absensi pegawai;


7

m. menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian, meliputi pengusulan,

kepangkatan dalam jabatan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,

pemindahan, pemberhentian, pensiun dan cuti;

n. menyiapkan bahan penyampaian laporan harta kekayaan

penyelenggaraab negara (LHKPN) dan laporan harta kekayaan aparatur

sipil negara (LHKASN) ;

o. menyiapkan bahan penyampaian laporan pajak pajak pribadi (LP2P)

aparatur sipil negara kecamatan;

p. menyiapkan bahan dalam rangka pemantauan pelaksanaan tata naskah

dan tata kearsipan agar diperoleh surat menyurat dan kearsipan/dokumen

yang benar, tertib dan rapi sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang

berlaku;

q. menyiapkan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana kecamatan;

r. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dalam rangka pelaksanaan tugas;

s. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

dan

t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugas.

2. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan, mempunyai tugas

melaksanakan penyusuna rencana, program kerja, anggaran, pengelolaan

keuangan, penyusunan peraturan perundang-undangan, pengelolaan data

dan informasi publik serta pelaporan kegiatan.

Penjabaran tugas sebagaimana dimaksud ayat 1 mempunyai uraian tugas

sebagai berikut;

a. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana

kerja Kecamatan;

b. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis serta

rencana kerja tahunan (renja);

c. Menyusun rencana anggaran bulanan/triwulan kecamatan;

d. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan dan

anggaran (RKA);

e. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran tidak

langsung Kecamatan;

f. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pembayaran belanja

Kecamatan;


8

g. Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan

keperluan/kebutuhan kantor;

h. Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban pelaksanaan

anggaran;

i. Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan;

j. Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara

pengarsipan administrasi keuangan;

k. Melaksanakan penatausahaan penetapan pejabat perbendaharaan;

l. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,

pengelolaan, analisa dan penyajian data;

m. Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-

undangan;

n. Menyelenggarakan pemanfaatan teknologi informasi;

o. Menyelenggarakan dan mengelola pengamanan data dan informasi;

p. Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi publik;

q. Menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan akuntabilitas

dinas, laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah dan laporan-

laporan kedinasan lainnya;

r. Menghimpun dan menyiapkan bahan untuk mendokumentasikan hasil

kegiatan administrasi keuangan, perencanaan dan pelaporan kegiatan

Kecamatan;

s. Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan laporan untuk disampaikan

kepada satuan kerja yang membutuhkan laporan pengembangan kinerja

Kecamatan;

t. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait


u. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

dan

v. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugas.

SEKSI PEMERINTAHAN

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari

Pemerintah Kabupaten dibidang pemerintahan yang meliputi urusan

pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan;


9

2. Seksi pemerintahan mempunyia tugas sebagai berikut :

a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten

yang meliuputi;

1. Melakukan pembinaan, monitoring dan ecvaluasi dana desa

(APBN/APBD);

2. Merencanakan monitoring dan evaluasi pembangunan dana

desa (APBN/APBD);

3. Memberikan rekomendasi penyaluran dan pencairan dana

desa APBN/APBD;

4. Pembinaan politik dan pemilu /Pilkada/Pilkades;

5. Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;

6. Melaksanakan fasilitasi musrenbang di wilayah kecamatan

7. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan

yang berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan,

desa/kelurahan;

8. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil;

c. Menyiapkan bahan pengordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan ditingkat kecamatan;

d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan

penyelenggaraan pemerintahan desa/ kelurahan.

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

f. Melaksanakan lomba desa /kelurahan tingkat kecamatan ;

g. Membuat rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian aparat

desa;

h. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan istansi terkait


i. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.


10

SEKSI KETENTRAMAN dan KETERTIBAN UMUM

1. Seksi Keamanan dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan dari Pemerintah Kabupaten dibidang keamanan dan

ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban

umum serta penegakan peraturan perundang-undangan;

2. Seksi Keamanan dan Ketertiban Umum mempunyai tugas sebagai berikut:

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah Kabupaten yang meliputi;

1. pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan

lingkungan di kecamatan dan desa/ kelurahan;

2. pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan

fasilitas pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan

3. pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di

kecamatan, desa/ kelurahan;

4. pembinaan siskamling di desa/ kelurahan; dan

5. pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di

Kecamatan, desa/ kelurahan;

c. menyiapkan bahan pengordinasian upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum;

d. menyiapkan bahan pengordinasian penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan ;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di

Kecamatan, desa/kelurahan sesuai bidang tugasnya;

f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

SEKSI PELAYANAN UMUM


11

1. Seksi pelayanan umum mempunyai tugas melaksabnakan

sebagian tugas Pemerintahan di Kecamatan berdasarkan

pelimpahan kewenangan Pemerintah Kabupaten di bidang

pelayanan umum.

2. Seksi Pelayanan Umum mempunyai uraian tugas sebagai berikut;

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di bidang pelayanan umum di kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi;

1. pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat

keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen

dan benda-benda. Surat-surat berharga dan lain-lain); dan

2. pelayanan umum dan perizinan sesuai bidang tugasnya;

c. penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan (

paten )

d. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait di bidang tugasnya;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/ atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/ kelurahan;

f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi


g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT dan KESEJAHTERAAN SOSIAL

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang

dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial.

2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

mempunyai tugas sebagai berikut

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;


12

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

di bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial

sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi;

1. pembinaan ketenaga kerjaan dan transmigrasi

2. pembinaa keluarga berencana

3. pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat,

perempuan dan perlindungan anak;

4. pembinaan kesehatan masyarakat dan posyandu;

5. pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial

(PMKS ), keluarga kurang mampu, dll;

6. pembinaan keluarga sejahtera; dan

7. pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban

bencana;

8. melaksanakan penyelenggaraan kegiatan bidang

keagamaan;

9. pembinaan perdagangan, industri, koperasi dan usaha

mikro;

10. pembinaan pertanian (tanaman pangan,peternakan,

perkebunan, keghutanan, kelautan dan perikanan0, energi

dan sumber daya mineral,lingkungan hidup, perhubungan,

komunikasi dan informatika serta penanaman modal;

11. pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;

dan

12. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/ kelurahan;

c. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan istansi terkait


d. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

SEKSI SARAANA DAN PRASARANA UMUM

1. Seksi Sarana Prasarana mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dalam

mengordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana umum serta

kebersihan.


13

2. Seksi Sarana dan Prasarana umum mempunyai tugas sebagai

berikut:

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten dalam hal pembinaan bidang tata ruang,

pekerjaan umum, tata bangunan, pasar dan kebersihan.

c. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di bidang prasarana dan sarana umum;

d. menyiapkan bahan pengordinasian, pengawasan dan

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum termasuk

prasarana dan sarana kesehatan;

e.menyiapkan bahan pengordinasian upaya-upaya menjaga

kebersihan sesuai wilayah kerja;

f. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/ atau yang belum dapat

dilaksankan oleh pemerintahan desa/ kelurahan;

g. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi


h. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

Kelompok Jabatan Fungsional :

1. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga dalam

jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam beberapa kelompok

sesuai dengan bidang keahliannya;

2. Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan

beban kerja;

3. Jenis dan jenjang Jabatan Fungsional diatur berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;


14

4. Pembinaan terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan

peraturan perundang – undangan;

5. Tenaga Fungsional dalam melaksanakan tugasnya

bertanggungjawab kepada Camat.

1.1. Sumber Daya SKPD

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Kusan Hilir

disamping study ditunjang oleh anggaran dan perlengakapan yang

memadai serta pegawai dengan jumlah yang cukup dengan berusaha

memenuhi standar kompentensi.

1.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Isu strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis Kantor

Kecamatan Kusan Hilir timbul baik dari sudut kelebihan maupun

kekurangan yang disebabkan oleh faktor internal dan exsternal.

a. Isu-isu internal dilingkungan Kantor Kecamatan Kusan Hilir antara lain :

1) SDM Aparatur yang belum profesional.

2) Prasarana belum lengkap.

3) Sistem kerja yang belum optimal.

4) Administrasi yang belum tertib.

b. Isu-isu eksternal strategis antara lain :

1) Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar

golongan .

2) Perkembangan/Penataan Permukiman yang asri.

3) Peningkatan Potensi pengembangan Jasa Perdagangan.

4) Akses Informasi terpadu belum tersedia.

5) Kurangnya peran aktif masyarakat dalam menciptakan rasa aman.

6) Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali.

7) Belum terciptanya suasana lingkungan yang bersih dan indah


15

Selain tugas sebagaimana dimaksud diatas, Camat melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek :

a. Perizinan;

b. Rekomondasi;

c. Koordinasi;

d. Pembinaan;

e. Pengawasan;

f. Fasilitasi;

g. Penetapan;

h. Penyelenggaraan;

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Data Pegawai

a. Data Pegawai PNS dan PTT

NO URAIAN JUMLAH

Jumlah pegawai :

b. PNS 52 Orang

c. PTT 23 orang

Kualipikasi pendidikan :

a. SD b. SMP/Sederajad c. SMA/Sederajad d. D1 e. D3 f. S1 g. S2

- 2 orang

33 orang 1 Orang 2 orang

10 Orang 4 Orang

Golongan I ;

a. Ia b. Ib c. Ic d. Id

- - -

1 Orang

Golongan II;

a. II a b. II b c. II c d. II d

4 orang

26 orang 11 orang

2 orang


16

Golongan III ;

a. III a b. III b c. III c d. III d

2 orang 3 orang 7 orang 3 orang

Golongan I V; a. IV a b. IV b

3 orang 0 orang

ESELON :

a. Eselon III a b. Eselon III b c. Eselon IV a d. Eselon IV b

1 orang 1 orang 5 orang 2 orang

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pegawai diKecamatan Kusan Hilir,

disamping ditunjang oleh anggaran dan perlengkapan kantor, dengan kondisi gedung

dapat dikatakan kurang layak lagi dipungsikan sebagai kantor, namun jumlah pegawai

yang cukup, dengan latar belakang pendidikan hingga ke pendidikan S2 yang dapat

menunjang kinerja diberbagai bidang masing-masing pada kecamatan Kusan Hilir,

sehingga berusaha memenuhi standar kompentensi, sebagaimana dalam table berikut:

b. Berdasarkan Pangkat dan Golongan

NO PANGKAT GOL/RUANG JUMLAH PEGAWAI

1 Pembina Tk. I IV / b 0 Orang

2 Pembina IV/a 3 Orang

3 Penata Tk. I III / d 4 Orang

4 Penata III / c 5 Orang

5 Penata Muda Tk. I III / b 5 Orang

6 Penata Muda III / a 1 orang

7 Pengatur Tk.I II / d 1 Orang

8 Pengatur II / c 10 Orang

9 Pengatur Muda Tk.I II / b 16 orang

10 Pengatur Muda II / a 6 orang

11 Juru Tk.I I / d 1 orang

JUMLAH 52 Orang


17

c. Berdasarkan Tingkat Pendidikan

NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI

1 S2 4 orang

2 S1 10 orang

3 D2 1 orang

4 D3 2 orang

5 SLTA 33 orang

6 SLTP 2 orang

JUMLAH 52 orang

d. Berdasarkan Diklat Penjenjang

NO DIKLAT PENJENJANG JUMLAH PEGAWAI

1 DIKLAT PIM IV 7 Orang

ADUM 1 Orang

2 PIM III 1 Orang

JUMLAH 9 Orang

I.5 Sistematika Penyajian Lakip

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan

Kusan Hilir tahun 2017 dapat dikhtisarkan berikut ini:

Ikhtisar Eksekutif

Bab I – Pendahuluan.

Penjelasan umum Organisasi, dengan penekanan kepada askep

strategis oegnaisasi serta permasalahan utama yang sedang

dihadapi organisasi.

Bab II – Perencanaan Kinerja,

menyajikan Ringkasan atau ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang

bersangkutan.

Bab III – Akuntabilitas Kinerja ,

A. Capaian Kinerja Organisasi.

Disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis dilakukan


18

analisa capaian kinerja sebagai berikut

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini.

2. Membandingkan realisasi kinerja serta ca[paian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terahir.

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaa

strategis organisasi.

4. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja alternativ soluso yang telah dilakukan.

5. Analisa atas episiensi penggunaan sumber daya.

6. Analisa program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapauan pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran.

Menguraikan simpulan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian

kinerja.

Bab IV – PENUTUP.

Menguraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di

masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerja

Lakip Kecamatan Kusan Hilir 2017 19

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perencanaa Strategis

Renstra Kecamatan Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2020

yang telah disusuna dalam jenjang waktu lima tahun untuk menyediakan

dokumen perencanaan untuk dijadikan pedoman dalam perencanaan tahunan

sebagai penyusunan Renja dengan tujuan :

- Sebagai bahan /pedoman penyusunan Rencana kerja /renja tahunan

Kecamatan Kusan Hilir

- Sebagai dasar singkronisasi tujuan, sasaran program dan kegiatan dalam

rencana pembangunan jangka menengah.

- Peningkatan pelaksanaan tugas serta pungsi pada kecamatak kusan hilir

sesuai tupoksi masing-masing.

A. Visi

Visi merupakan suatu kondisi ideal dan gambaran masa depan yang diinginkan.

Dalam konteks instansi pemerintah, visi suatu gambaran tentang kondisi ideal

organisasi pemerintahan dimasa depan yang didasarkan pada pemahaman yang tepat

tentang makna realitas dan situasi terakhir. Dengan demikian sebuah visi diperlukan

untuk menjadi penentu dalam setiap proses perencanaan dan pelaksanaan segala

aktivitas dengan memperhatikan tugas pokok, fungsi dan fakta lingkungan sekitar.

Sedangkan Misi merupakan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai

visi ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik.

a. Visi

„‟Mewujudkan Pelayanan Publik Yang Bermutu Dan Inovatif Pembangunan"

B. Misi

1. Meningkatkan kapasitas Kecamatan Kusan Hilir untuk tatakelola pemerintahan yang

akuntabel dan transparan.

2. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat, cerdas dan berakhlak serta

membangun kepedulian dan kemandirian

2. Mendorong kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan kualitas ekonomi terutama

pada sektor kerajinan dan home industry.


3. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam musyawarah pembangunan

4. Meningkatkan kualitas pelayanan PATEN.

6 Mewujudkan kualitas administrasi pemerintahan desa.

7 Meningkatkan pengawasan/monitoring pembangunan perdesaan

C. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

a. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Kusan Hilir sebagai

penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke depan

adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

Adapun indikator dan target kinerja tujuan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1 Tujuan dan Indikator Tujuan Kecamatan Kusan Hilir

TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

KONDISI

AWAL

TARGET

KINERJA

2015 2021

Meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat 100% 100%

Meningkatkan

pembinaan

penyelenggaraan

pemerintahan desa

Dokumen perencanaan dan

penganggaran desa 100% 100%

Meningkatkan

Ketentraman dan

ketertiban umum

Konflik antar suku, ras, agama dan

golongan 0% 0%


Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa tujuan pertama yaitu meningkatkan kualitas

pelayanan masyarakat, kondisi awal tahun 2015 mencapai 100 % dan diharapkan di akhir

tahun renstra yaitu tahun 2020.

Sedangkan tujuan kedua yaitu meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum kondisi di

awal tahun tidak ada konflik dan diharapkan juga Kecamatan Kusan Hilir tidak ada konflik

hingga akhit tahun 2020

b.Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan

dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Kecamatan Kusan Hilir dalam jangka waktu lima tahun

mendatang. Sesuai dengan tujuan yang telah diuraikan di atas, maka sasaran yang ingin

dicapai dan dituangkan dalam rencana strategis Kecamatan Kusan Hilir dapat dilihat pada

tabel berikut ini..

Adapun Sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Kusan Hilir dapat dilihat dari tabel

dibawah ini :

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

2 Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban


Tabel 2.2

Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran Jangka Menengah SKPD

SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN

Kondisi

awal (2015) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


penyelenggaraan

pemerintahan desa

RPJM Desa yang ditetapkan 34 Desa 5 Desa 18 Desa - 11 Desa - 34 Desa

RKP Desa yang ditetapkan 34 Desa 5 Desa 18 Desa - 11 Desa - 34 Desa

APBDesa yang ditetapkan 34 Desa 5 Desa 18 Desa - 11 Desa - 34 Desa


ketentraman dan

ketertiban

umum

Konflik antar suku, ras, agama

dan golongan Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Tidak

ada

Tidak

ada

Tidak

ada Tidak ada


Indikator Kinerja Utama ( IKU)

Adapun Indikator kinerja utama (IKU) ukuran keberhasilan SKPD sesuai dengan tujuan dan sasaran sasaran strategis operasional yang telah ditetapkan

dan wajib merumuskan indikator utama dan prioritas utama pada program dan kegiatan yang mengacu pada RPJMD dan Resntra satuan kerja SKPD,

berikut dapat dilihat indikator Kinerja Utama Kecamatan Kusan Hilir, sebagai berikut :

Tabel 2.3

indikator Kinerja Utama ( IKU )

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

KONDISI

AWAL TARGET FORMULASI

/PENJALASAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

Meningkatkan

kualitas pelayanan

masyarakat

Terwujudnya

peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

100 % 100% Penyebaran angket /

quisioner kepada

masyarakat yang

mengurus pelayanan

perizinan dan non

perizinan, diakumulasi

setiap akhir tahun.

Kecamatan Camat

Meningkatkan

Ketentraman dan

ketertiban umum

Konflik antar suku,

ras, agama dan

golongan

Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Tidak Ada Tidak ada Ada / tidak adanya

Konflik antar suku,

ras, agama dan

golongan

Forum

Koordinasi

Kecamatan

Tim Forum

Koordinasi

Kecamatan


a. RENCANA KINERJA

Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana straegis yang dilaksanakan

Kecamatan dengan berbagai kegiatan tahunan

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 Kecamatan Kusan Hilir dijabarkan

mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja yang di komitmenkan oleh

organisasi untuk dicapai dalam tahun 2017.

Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun bersangkutan, yakni

menjelaskan indicator kinerja sasaran, program. Kegiatan serta rencana capaiannya,

menguraikan keterkaitan antara kegiatan dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan

kegiatan-kegiaan yang dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah

rencana kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan dilaksanakan. Adapun

rencana kerja Kecamatan Kusan Hilir tahun 2017 meliputi program dan kegiatan sebagai

berikut :

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

TAHUN 2017

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

TARGET KEGIATAN ANGGARAN Realisasi

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat

100%

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

-

Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

Konflik antar suku, ras, agama dan golongan

Konflik antar suku, ras, agama dan golongan

0%

Pelaksanaan Masyarakat Pembangunan Desa

-


Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2017

dan Perkiraan Maju Tahun 2018

Kabupaten Tanah Bumbu

Nama SKPD : Kecamatan Kusan Hilir

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2017

Catatan Penting

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2018

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif Sumber Dana

Kondisi Kerja pada akhir

periode Renstra SKPD

Target Capaian

Kerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

5 BELANJA -

-

5 . 1 BELANJA TIDAK LANGSUNG

4.287.957.246

-

00 . 00 Gaji dan Tunjangan PNS Tersedianya Gaji & Tunjangan PNS

Kec. Kusan Hilir

12 bln

4.287.957.246

APBD Tanah Bumbu

12 bln -

100% -

5 . 2 BELANJA LANGSUNG 2.890.894.100

-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat Kesediaan Layanan Adminstrasi Perkantoran

2.170.502.600

APBD Tanah Bumbu

-

01 . 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terbayarnya rekening Kantor

Kec. Kusan Hilir

12 bln 91.200.000

APBD Tanah Bumbu

12 bln

-

100%

01 . 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terpelihara

Kec. Kusan Hilir

17 bln 108.000.000

APBD Tanah Bumbu

17 bln

-

100%


01 . 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Tersedianya Jasa administrasi keuangan

Kec. Kusan Hilir

12 bln 157.050.000

APBD Tanah Bumbu

12 bln

-

100% -

01 . 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tersedianya alat dan bahan kebersihan Perkantoran

Kec. Kusan Hilir

12 bln 7.292.500

APBD Tanah Bumbu

12 bln

-

100% -

01 . 10 Penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor

Kec. Kusan Hilir

12 bln 86.077.100

APBD Tanah Bumbu

12 bln -

100% -

01 . 11 Penyediaan barang cetak dan penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

Kec. Kusan Hilir 12bl

21.000.000

APBD Tanah Bumbu

12bl -

100% -

01.12 Penyediaan komponen instalasi/penerangan bangunan kantor

Tersedianya alat listrik kantor

Kec. Kusan Hilir

12bl

5.183.000

APBD Tanah Bumbu 12bl -

100%

01 . 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor

Kec. Kusan Hilir 14 unit

249.850.000

APBD Tanah Bumbu

14 unit -

100%

01 . 15 Penyediaan bahab bacaan dan peratutan perundang undangan

Tersedianya bahab bacaan dan peraturan perundang undangan

Kec. Kusan Hilir 12 Bulan

4.200.000

APBD Tanah Bumbu

12 Bulan

100%

01 . 17 Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makanan dan minuman rapat

Kec. Kusan Hilir 5747 ok

126.615.000 APBD Tanah Bumbu

5747 ok

100%

01 . 18 Rapat Konsultasi dan koordinasi ke luar daerah

Jumlah rapat rapat koordinasi & konsultasi luar daerah


522.675.000

APBD Tanah Bumbu

10 ok -

100% -

01 . 19 Penyediaan jasa tenaga non PNS

Tersedianya jasa tenaga non PNS

Kec. Kusan Hilir

486 ok

720.575.000 APBD

Tanah Bumbu 486 ok - 100%

-


01 . 22 Rapat Konsultasi dan koordinasi ke dalam daerah

Jumlah rapat rapat koordinasi & konsultasi dalam daerah


201.600.000

APBD Tanah Bumbu

1344 ok -

100% -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat Kelengkapan Sarana dan Prasarana Aparatur

21.250.000

APBD Tanah Bumbu

-

02 . 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor ( Gedung Februari)

Gedung kantor yang terpelihara

Kec. Kusan Hilir 1 unit

10.000.000

APBD Tanah Bumbu

1 unit -

100%

02 . 21 Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas

Rumah Dinas yang terpelihara

Kec. Kusan Hilir

0 paket

- APBD Tanah Bumbu 0 paket -

100%

02.28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Terpeliharanya Peralatan dan perlengkapan Gedung Kantor

Kec. Kusan Hilir 1 thn

11.250.000

APBD Tanah Bumbu

1 thn -

100% -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisiplinan Aparatur dalam Kesediaan dan Penggunaan Atribut Pegawai

28.000.000

APBD Tanah Bumbu

-

03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

meningkatnya kualitas disiplin aparatur

Kec. Kusan Hilir

58 stell 28.000.000

APBD Tanah Bumbu 58 stell

-

100% -


15 Monitoring dan Evaluasi Kamtibmas

Tingkat Kegiatan Monitoring dan Evaluasi

Kec. Kusan Hilir

12 bln 21.000.000

APBD Tanah Bumbu

12 bln

100% -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

17 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa

Presentase partisifasi masyarakat dalam membangun desa

231.200.000

APBD Tanah Bumbu

17 . 02 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

Kec. Kusan Hilir

1 dok 231.200.000

APBD Tanah Bumbu

1 dok

-

100%

Partisipasi Masyarakat dalam membangun desa

3 desa 8.750.000 APBD Tanah Bumbu

3 desa

Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat

Penyelenggaraan Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ )

346 ok 239.091.500

APBD Tanah Bumbu

Meningkatkan Kegiatan Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat

Jumlah Dokumen Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ)

Kec. Kusan Hilir

2 dok 239.091.500

APBD Tanah Bumbu

2 dok

100%


b. Penetapan Kinerja

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan /komiymen yang

merepresentasikan janji dan untuk mencapai kinerja yang terukur dan jelas dengan

waktu satu tahun dengan pertimbangan sumber daya sebagai penetapan kinerja.

- Peningkatan akuntabilitas, transparan, aparatur sebagai wujud nyata

komitmen dari pemberi amanah dan pemerina amanah guna penilaian

keberhasilan/ kegagalan dalam mencapai tujuan

- Sebagai evaluasi dan tolak ukur kinerja terhadap aparatur yang

bersangkutan.

Rata-rata capaian sasaran strategi kedua sasaran tersebut mencapai 100%

Untuk sasaran strategi ketiga yaiyu : terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban umum, indikator sasarannya konpik antar suku . ras, agama dan gtolongan,

rumus capaian indikatornya yaitu : semakin tinggi nrealisasi menunjukkan semakin

rendahnya kinerja atausemakin rendahnya realisasi menunjukka semakin tingginya

kinerja.

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Kusan Hilir tahun 2017, untuk

tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN INDEK KEPUASAN MASYARAKAT

Sasaran strategis yang pertama yaitu terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat. Hal ini untuk menggambarkan sejauh mana capaian tingkat kualitas

pelayanan masyarakat selama tahun 2017.

Tabel 3.2 Target dan Realisasi Kinerja sasaran 1 tahun 2017

No Indikator sasaran

Kinerja Target Realisasi %

1 Indek Kepuasan

masyarakat

100 % 100% 100%

Berdasarkan dari hasil realisasi sasaran kesatu Yaitu : terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan Masyarakat ( Target Pelayanan 1500 Surat/rekomendasi


/tahun) namun diakhir tahun malah melebihi dari target yang ditentukan yaitu :

mencapai 1.889 pada tahun 2017 ( pelayanan Non Perijinan dan Perijinan ), sehingga

diasumsikan pencapain realisasi target mencapai 100%.

Capaian Indikator sasaran 2 yaitu : Terwujudnya peningkatan Penyelenggaraan

Pemerintahan desa sebagai berikut :

Tabel 3.3 Target dan Realisasi Kinerja sasaran 2 tahun 2017



1 RPJM, RKPDes, APBDes 18 Desa 18 Desa 100%

realisasi sasaran kedua tersebut pada tahun 2017 mencapai 100 %, hal ini

dikarenakan target yang ditetapkan telah terealisasi seluruhnya ( pilkades Tahun

2017 sebayak 18 desa ) dan terealisasi semuanya, sehingga sasaran tercapai 100%..

Sasaran strategis yang ketiga yaitu Terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban umum. Hal ini untuk menggambarkan sejauh mana capaian tingkat

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum selama tahun 2017.

Adapun capaian indikator sasaran 3 ebagai berikut :

Tabel 3.4 Target dan Realisasi Kinerja sasaran 3 Tahun 2017



1

Konplik antar suku,

ras,agama dan

golongan

Tidak ada Tidak Ada -

Capaian pada target dan realisasi kinerja pada sasaran ketiga tidak terdapat

perkembangan apakah itu bertambah, berkurang capaian kinerjanya, hal ini

dikarenakan konplik antar suku, ras agama dan golongan memang tidak pernah

terjadi. Dan kerukunan antar suku agama saling menghargai dan saling mendukung


BAB III

AKUNTABILITAS KERJA

A. Capaian Kinerja.

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Kusan Hilir selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung

dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD berdasarkan

IKU dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk

untuk menilai tingkat keberhasilan / kegagalan pelaksanaan kegiatan yang

sesuai program, kebijakan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan visi misi, strategi instansi terkait.

Target dan kinerja sasaran yang selalu meningkat dari tahun ketahun sehingga

adanya tingkat kepuasa masyarakat dalam mendapatkan pelayanan dari

masyarakat dan kecamatan.

Tingkat kepuasan masyarakat dapat dilihat dari adanya respon yang positip,

baik dari masyarakat melalui system palayanan yang sudah diterapkan.

Perhitungan pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan rumus


sebagai berikut :

a. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja

atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja.

Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = Realisasi x 100% Rencana

b. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja

atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja

Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = 2 x Realisasi – Realisasi x 100%

Rencana

Pengukuran dilakukan dengan menggunakan indikatot kinerja pada sasaran dan

kegiatan hal ini digunakan menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran dengan

indikator tahunannya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan rencana kerja tahun

yang ditetapkan dapat terlihat jelas secara independen melalui indikator, outcome output

dari kegiatan yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.

3.2 Metode Penyimpulan Capaian Kinerja sasaran

Apabila pada suatu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indikator kinerja, maka

ditetapkan indikator sasaran ratarata untuk menyimpulkan keberhasilan/kegagalan

dapam pencapaian tiap sasaran.

Skala ordinal Predekat/Kategori

› x 85 Sangat baik

70 › x ‹ 85 Berhasil

55 › x ‹ 70 Cukup Berhasil

‹ 55 Tidak Berhasil

Untuk capaian masingmasing indikator kinerja sasaran disimpulkan berdasarkan “

metode ratarata data Kelompok” penyimpulan capaian sasaran bilai mean setiap

kategori ditetapkan sebagai berikut :

Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan menggunakan juimlah

indikator untuk setiap kategori (sangat berhasil, cukup berhasil dan tidak berhasil )


yang ada pada setiap kelompok sasaran dengan nilai mean ( rata-rata )skala

ordinal dari setiap kategori, dibagi dengan jumlah indikator yang ada dikelompok

sasaran tersebut. sebagai berikut :

Capaian sasaran = Jumlah Indikator untuk srtiap kategori x nilai Mean setiap kategori x 100 % Rencana

3.3 Analisa capaian kinerja

Berdasarkan renstra Kecamatan Kusan Hilir untuk tahun 2016-2021, pada tahun

2017 telah ditetapkan Renja kemudian penetapan kinerja, tujuan dan sasaran

strategis dan indikatornya untuk mewujudkan visi misi

Kecamatan Kusan Hilir telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai

tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dalam renstra tahun 2016-2021.

Capaian masing-masing sasaran strategis tahun 2017 berikut :

Tabel 3.1

Capaian sasaran Strategis Tahun 2017

No Sasaran strategis Capaian tahun 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

100 %

2 Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

100 %

3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum

0

atau kinerja sasaran yang ketiga yaitu : Konplik antar suku, ras,agama dan golongan, tidak

adanya konplik yang terjadi, baik antar desa maupun wilayah Kecamatan Kusan Hilir

khususnya. ini menunjukan tingkat kinerja aparatur dimana persentasi kriminalitas

menurun/tidak ada. Karena danya koordinasi yang baik antar muspika dan Kecamatan.

(anggaran yang menyentuh langsung kegiatan keagamaan /monitoring atau sosialisasi tidak

ada), hanya melalui kordinasi muspika/monitoring evaluasi yang tercakup dalam program dan

kegiatan yaitu ; program peningkatan kebetdayaan masyarakat perdesaa pada kegiatan :

monitoring dan evaluasi keamanan dan ketertiban/kantibmas.


B. Realisasi Anggaran

Realisasi belanja sampai dengan 31 Desember 2017 sebagai berikut :

Laporan Realisasi Anggaran menyajikan informasi mengenai realisasi belanja dan

surplus/defisit-LRA yang masing-masing diperbandingkan dengan anggarannya dalam Tahun

Anggran

BELANJA

a. Pagu dan Realisasi Sebelum Gabung Kelutrahan

PAGU

BTL= Rp.

BL = Rp. 1,731,254,900,-

REALISASI BL = Rp. 1,622.359.378,-

Anggaran Tahun 2017 (Rp) Realisasi Tahun 2017 (

Rp)

Persentase ( % )

1,731,254,900,- 1,622.359.378,- 97,05

No Program dan Kegiatan Target Pagu 2017 Realisasi 2017

Capaian %

I Pprogram Pelayanan Administrasi perkantoran

100 % 1.309.277.900 97,0

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 Bulan 66,000,000

31.993.428 48,47

2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

12 Bulan 21,800,000

19.881.900 91,20

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan

12 Bulan 144,395,500

135,341,950 93,73

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 12 Bulan 2,273,000

2,271,700 99,94

5 Penyediaan alat tulis kantor 12 Bulan 38,394,400

38,394.400 100,00

6 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

12 Bulan 17,800,000

17.800.000 100,00

7 Penyediaan komponen listrik/penerangan

bangunan kantor

12 Bulan 3,310,000

3.310.000 100,00

8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor

12 Bulan 4,900,000

4.900.000 100,00

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang undangan

12ulan 1,140,000

1.080.000 94,74

10 Penyediaan Makan dan Minuman 5747 ok

104,415,000 104.415.000 100,00

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

1 Tahun 52,600,000

50.811.770 96,60

12 Penyediaan jasa non PNS 1 Tahun 671,950,000

669.559.500 99,64

13 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah 1 Tahun 180,300,000

180.300.000 100,00

II Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

100 % 34.100.000

33.048.113 96,92

1 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 1 Unit 20,000,000

19.993.750 99,97

2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantorr

1 unit 10,000,000

9.804.363 98,04


3 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

gedung kantor

1 unit 4,100,000

3.250.000 79,27

III Program peningkatan disiplin Aparatur - - - -

1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari

tertentu

- - -

IV Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

100 % 130.500.000 130.000.000 99,62

1 Monitoring dan Evaluasi keamanan dan

ketertinan/kantibmas

130,500,000

130.000.000 99,62

V Program Peningkatan partisifasi

masyarakat dalam membangun desa

100 % 21.220.000 20.970.000 98,82

1 Pelaksanaan musyawarah pembangunan

desa

12,470,000

12,470,000

100,00

2 Partisifasi Masyarakat dalam membangun

Desa*)

8,750,000

8.500.000 97,14

VI Program hubungan pemerintah dengan

masyarakat

100 % 236.147.000 236.147.000 100,00

1 Penyelenggaraan Musabaqah Tilawatil

Qur'an ( MYQ )

236,147,000

236,147,000 100,00

1.731.254.900 1.680.209.761

b. Pagu dan Realisasi Sudah Gabung Kelurahan

BTL= Rp.

PAGU BL = Rp. 1,731,254,900,- + Rp.79.938.600,- (gabung Kelurahan)

REALISASI BL = Rp. 1,622.359.378 + Rp. 78.685.464,- ( gabung Kelurahan )

Anggaran Tahun 2017 (Rp) Realisasi Tahun 2017 (

Rp)

Persentase ( % )

1.811.193.500,-,- 1.758.895.225,- 97,11

ANGGARAN DAN REALISASI Tahun 2017

No Program/Kegiatan Pagu (Rp) Realisasi

Rp %

I Pelayanan Administrasi Perkantyoran

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

73.800.000 38.543.792 52

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Prizinan Kendaraan Dinas/Operasioanl

21.800.000 19.881.900 91

3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 175.690.500 166.625.450 95

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 3689200 3.687.900 100

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 49.301.800 49.301.800 100

6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 19.650.000 19.650.000 100

7 Penyediaan komponen Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

5.230.000 8.230.000 100

8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4.900.000 4.900.000 100

9

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

perundang undangan

1.140.000 1.080.000 95

10 Penyediaan Makanan dan makanan 112.815.000 112.790.000 100


11

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Keluar Daerah

52.600.000 50.881.770 97

12 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 671.950.000 669.559.500 100

13 Rapat-Rapat Koordinasi Dalam Daerah 196.650.000 196.650.000 100

II Program Peningkatan Sarana

Prasarana Perkantoran

1

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah

Dinas

20.000.000 19.993.750 100

2

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung

/Kantyor

10.000.000 9.804.363 98

3

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan/Perlengkapan Kantor

4.100.000 3.250.000 79

III Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

1

Monitoring dan Evaluasi Keamanan dan

ketertiban/kantibmas

130.500.000 130.500.000 100

IV Program Peningkatan partisipasi

Masyarakat dalam membangun desa

1

Pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan desa

12.470.000 12.470.000 100

2

Partisipasi Masyarakat dalam

membangun desa

8.750.000 8.750.000 100

V Program Hubungan Pemerintah

dengan Masyarakat

1 Pelaksanaan MTQ 236.157.000 236.157.000 100

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Kusan Hilir selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung

dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu


Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Sasaran dan Program/kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah

dicapai maupun kegagalan pada tahun 2017

Pada Pelaksanaan anggaran Kecamatan Kusan Hilir yang dituangkan dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Belanja Langsung pada Kecamatan Kusan Hilir tahun

2017 mengalami penurunan karenamana adanya penyesuaian/kebijakan oleh

pemerintah Kabupaten sehubungan dengan anggaran yang tersedia adalah sebesar

Rp. 1.731.254.900,,- dan yang direalisasikan adalah sebesar Rp. 1.68.29.761,- atau

97,11% ( belum ditambah kelurahan Kota Pagatan )

BAB IV


PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kusan

Hilir Tahun 2017 ini merupakan pertanggungjawaban tertulis atas penyelenggaraan

pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Kusan Hilir Tahun 2017

Pembuatan LAKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan

Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan

pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

Dalam Tahun Anggaran 2017 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Kecamatan Kusan Hilir dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin

dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kecamatan Kusan Hilir Tahun P e r u b a h a n Anggaran 2017 untuk

Belanja langsung (BL) sejumlah RP. Rp. 1.811.193.500,- sedangkan realisasi

anggaran seluruh b e l a n j a l a n g s u n g Rp.1.758.895.225,- ) sehingga capaian

/penyerapan anggaran dengan menggabungkan Pagu dan realisasi anggaran

mencapai 97,11% + Kelurahan ( per Desember 2017), dengan demikian kondisi

anggaran Kecamatan Kusan Hilir akhir tahun 2017 pempunyai Penyetoran uang

yang harus dipertanggungjawabkan (UYHD) U.P Kecamatan Kusan Hilir Rp.

9.859.087,- dan Kelurahan sebesar Rp. Rp. 1.303.663,- berdasarkan s e l i s i h

pagu a n g ga ra n setelah dikurangi belanja, d a r i jumlah anggaran tersebut

maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Kusan

Hilir setelah menggabungkan angaran dengan Kelurahan Kota Pagatan adalah

97,11 % dari anggaran yang terealisasi mengalami kenaikan dibanding tahun yang

lalu (2016).

A. Kesimpulan


Laporan Akuntabilitas Knerja Instansi Pemerintah merupakan salah satu

kewajiban pemerintah daerah sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi

Presidehun 2015 tentang nomor : 7 tahun 199 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pelaporan Pemerintah, Instruksi Presiden nomor : 5 Tahun 2016 Tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi maka Kecamatan Kusan Hilir telah dapat

menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) tahun

2017 sebagai wujud pertnggungjawaban dalam pencapaian visi ,Misi dan tujuan

dari pelaksanaan rencana strategis tahun 2016 – 2020. Dimana Visi dan Misi

Kecamatan Kusan Hilir melanjutkan Misi ke lima dalam RPJMD kabupaten Tanah

Bumbu yaitu : Menyelenggarakan Tata Kelola Birokrasi yang baik epektip dan

bersih.

Hal tersebut bertujuan mewujudkan Daerah yang memiliki tata pemerintahan

yang baik dan bersih serta bertanggungjawab, berjiwa melayani dan mengayomi

masyarakat.

Tujuan dari pembuatan LAKIP itu sendiri adalah melaporkan capaian

kinerja dari realisasi kinerja dan menilai keberhasilan organisasi. LAKIP juga

menyajikan informasi tentang pencapaian tujuan dan sasaran organisasi,realisasi

pencapaian indicator kinerja utama organisasi dan penjelesan yang memadai

atas pencapaian kinerja.

Namun demikian disadari bahwa selama tahun 2017 masih ditemui berbagai

permasalahan dan kendala yang belum terselesaikan dengan baik seperti

Pemberian Pelayanan kepada masyarakat belum Optimal berkaitan dengan hal

tersebut, Pemerintah Kecamatan Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu, dari

waktu ke waktu senantiasa melakukan berbagai langkah untuk terus memperbaiki

kinerja pelayanan publik, baik melalui reformasi/perubahan pada tataran

birokrasi, perbaikan sistem pengelolaan anggaran..

Hasil Penyusunan LAKIP ini akan memberikan gambaran tentang kinerja

Kecamatan Kusan Hilir baik berupa keberhasilan maupun kegagalan dalam

melaksanakan Program dan Kegiatan dalam pencapaian kinerja


B. Saran

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja Kantor Kecamatan Kusan Hilir untuk

meningkatkan kinerja pada tahun yang akan datang perlu dilakukan langkah-

langkah sebagai berikut :

1. Perencanaan kinerja dan anggaran dilakukan secara lebih cermat dan refisi

anggaran serta kegiatan dilakukan selektif sehingga tidak menghambat

pelaksanaan kegiatan.

2. Kepada SKPD sangat diharapkan untuk dapat mengkaji dan mengevaluasi

capaian tujuan dan sasaran kinerja yang capaiannya masih rendah dan

menjadi salah satu prioritas untuk di tingkatkan pada masa yang akan

datang.

3. Laporan melalui sistem E-MONEV tepat waktu dapat terlihat pada realisasi

fisik dan realisasi keuangan pada tahun anggaran 2017 pada Laporan

Kemajuan Kinerja (LKK)

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah/LAKIP ini disampaikan

untuk dapat dipergunakan dan sebagai bahan evaluasi serta pembinaan pada

pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.

Pagatan, 17 Januari 2018

Camat Kusan Hilir,

DEWI MURNI, S.Sos.,M.AP NIP. 19680303 1999103 2 020

KATA PENGANTAR

Sejalan dengan ikhtiar kita untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui

kegiatan pembangunan di segala bidang, sudah sepantasnya kita senantiasa

memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpahan Rahmat dan

Karunia-Nya yang tidak terhingga bagi bangsa dan Negara tercinta ini.

Tidak terasa kita telah melaksanakan tugas-tugas yang diamanati oleh Bupati

Tanah Bumbu pada tahun 2017 yang terdiri dari beberapa program maupun kegiatan

untuk mencapai visi misi Bupati Tanah Bumbu.

Penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Kusan Hilir Tahun 2017 merupakan kewajiban pemerintah kecamatan

sebagai bentuk pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

kewenangan yang diberikan oleh pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu Melalui

Peraturan Daerah no.33 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok,Fungsi,UraianTugas Dan

Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Kecamatan Dalam Kabupaten Tanah Bumbu dan

Pembaharuan aturan Bupati tentang Tugas dan Fungsi sesuai Peraturan Bupati Tanah

Bumbu nomor 15 Tahun 2017, tentang Tugas, Tungsi, uraian dan tata kerja unsur-unsur

organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu

Dengan segala keterbatasan, kami menyadari pula bahwa pelaksanaan kegiatan

pada tahun 2017 takkan terwujud tanpa bantuan, bimbingan, dan dorongan dari

berbagai pihak. Untuk itu, dengan segala kerendahan hati, kami menyampaikan ucapan

terimakasih kepada semua pegawai yang telah menjalankan tugas maupun

kewajibannya.

Pagatan, Januari 2018

Camat Kusan Hilir

DEWI MURNI, S.Sos.,M.AP NIP. 19680303 1999103 2 020

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar...