BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Purwakarta

Rencana Strategis 2018- 2023

Renstra | Dinas Komunikasi dan Informatika 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua

atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah serta

Peraturan lainnya yang mengatur Otonomi Daerah maka peran Pemerintah Daerah

dalam pelayanan publik akan lebih besar. Hal ini memberikan perubahan paradigma baru

dalam mekanisme perencanaan yang melibatkan semua stakeholders dalam setiap

tahapan.

Seiring dengan pembangunan Kabupaten Purwakarta yang sangat pesat

menyentuh disemua sektor kehidupan masyarakat, sehingga perlu dilakukan

perencanaan yang sangat matang. Hal ini dapat dijadikan sebagai arah dan tujuan bagi

Pemerintah Daerah didalam menjalankan proses pembangunannya, selain itu proses

perencanaan dapat dijadikan pedoman didalam proses penganggaran, pelaksanaan dan

pengendalian pelaksanaan pembangunan daerah. Perencanaan didefinisikan sebagai

suatu proses yang berkelanjutan termasuk diantaranya pengambilan keputusan,

penentuan pilihan dari berbagai alternatif pemanfaatan berbagai sumber daya dengan

memperhatikan keterbatasan dan kendala secara efisien dan efektif untuk mencapai

suatu keadaan yang lebih baik dimasa datang.

Paradigma tersebut sangat terasa dalam pola komunikasi masyarakat antara lain

ditandai dengan semakin terbukanya akses komunikasi dan informasi. Keterbukaan yang

ditunjang oleh perkembangan teknologi itu mengakibatkan kebutuhan masyarakat akan

hal tersebut meningkat pesat. Keinginan untuk serba terbuka dan transparan menjadi

sebuah trend yang harus disikapi secara positif oleh pemerintah.

Disisi pemerintah sendiri, suatu perubahan terjadi disaat mulai dicanangkannya

system desentralisasi dalam kebijakan otonomi daerah menjadi hal yang serius dihadapi

setiap pemerintah daerah, sebagai akses dari paradigma baru yang berkembang.



Paradigma tersebut disikapi oleh pemerintah pusat dengan memberikan kebebasan

penuh kepada setiap daerah untuk mengurus dirinya sendiri dengan lebih

memperhatikan kebutuhan lokal yang tidak lagi disamaratakan secara nasional.

Pelaksanaan Otonomi Daerah saat ini telah memberi peluang pada Pemerintah

Kabupaten Purwakarta untuk melaksanakan berbagai kewenangan yang lebih luas dalam

rangka mengurus rumah tangga daerah. Pada saat yang sama masyarakat pun diberi

peluang yang lebih besar untuk mengembangkan aspirasi dan prakarsanya dalam rangka

pembangunan daerah.

Situasi dan kondisi ini akan memunculkan berbagai isu-isu strategis yang

berkaitan dengan pertimbangan daerah baik yang bersifat internal maupun eksternal

yang harus diantisipasi dan diatasi dengan sebaik-baiknya.

Dalam mengantisipasi dan mengatasi hal tersebut, peran Komunikasi sangatlah

penting. Pemerintah daerah khususnya harus dapat menjalin proses Komunikasi yang

harmonis dengan masyarakat. Pemerintah daerah tidak dapat berjalan sendiri dalam

mengembangkan potensi daerahnya apabila tidak didukung oleh masyarakat.

Kegiatan pembangunan ini tidak semata-mata menjadi tanggung jawab

pemerintah, melainkan juga harus dilakukan dan didukung oleh seluruh komponen

masyarakat. Sebagai langkah nyata yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Purwakarta

melalui visinya “Mewujudkan Purwakarta Istimewa”. Atas dasar itulah Pemerintah

Kabupaten Purwakarta melalui Dinas Komunikasi dan Informatika berupaya memberikan

pelayanan Informasi yang seimbang kepada masyarakat maupun lembaga-lembaga lain

melalui berbagai kegiatan hariannya sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta sebagai Organisasi

Perangkat Daerah yang bertugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan

bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik yang menjadi

kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah tentunya

wajib menyusun Perencanaan Strategis sebagai implementasi Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Peraturan



Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta

merupakan suatu keputusan mendasar sebagai acuan operasional program kegiatan

dalam mencapai tujuan, untuk menentukan arah sasaran yang ingin dicapai dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang

merupakan adopsi langsung dari komitmen Pembangunan Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah melalui penetapan Visi Pembangunan Jangka Menengah periode 2018-

2023 yaitu : ”Mewujudkan Purwakarta Istimewa”. Visi Pembangunan Kabupaten

Purwakarta tahun 2018-2023 ini menjadi arah cita-cita bagi pembangunan yang secara

sistematis bagi penyelenggara pemerintahan daerah dan segenap pemangku

kepentingan pembangunan di Kabupaten Purwakarta. Adapun penjelasan Visi

”Mewujudkan Purwakarta Istimewa” ini adalah mengerahkan segala potensi yang ada

guna mencapai suatu kondisi wilayah dengan tatanan Purwakarta Istimewa dalam nilai -

nilai yang bersifat realitas, bukan hanya dari sisi tekstual, tetapi harus bersifat aplikatif-

kontekstual mewujudkan Purwakarta Istimewa menjadi semangat yang nyata dengan

semangat 5 (lima) sila dari Pancasila. Semangat itu adalah dalam mewujudkan Nilai

Ketuhanan Yang Maha Esa yang sangat bersifat individual pada keyakinan kita pada

Tuhan Yang Maha Esa. Perwujudan nyatanya ada pada semangat menjalankan tata

syariat agama masing-masing berdasarkan keyakinan yang kita miliki dalam tindakan

aplikatif di kehidupan sehari-hari.

1.2 Landasan Hukum



Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018–2023 disusun atas dasar Mandat dan Landasan Hukum sebagai

berikut :

1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta

dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950

tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa

Barat;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Milik

Negara/ Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2008 (LNRI Tahun 2008 Nomor 78, LNRI Nomor 4855);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi

Pemerintahan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 29 Tahun 2010

tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;



12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan

rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 4 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan dan Pelaksanaan Musrenbang

Daerah;

14. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023.

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 disusun dengan maksud untuk menindaklanjuti Visi dan

Misi serta Rencana Strategis yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023.

Disamping itu Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 disusun dengan tujuan sebagai berikut :

1. Sebagai acuan/ pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta.

2. Memberikan gambaran tentang kondisi pembangunan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta sekaligus memberikan pemahaman arah dan

tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi yang telah

ditetapkan.

3. Mengukur tingkat keberhasilan dan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta.



1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, yaitu sebagai berikut :

1. BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

2. BAB II GAMBARAN PELAYANAN DISKOMINFO

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Diskominfo

2.2 Sumber Daya Diskominfo

2.3 Kinerja Pelayanan Diskominfo

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Diskominfo

3. BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DISKOMINFO

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Diskominfo

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Provinsi

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

4. BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

5. BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN



Dalam Lampiran Permendagri 86/2017, hal 397-398, tidak ada sub bab dari Bab 5.

6. BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Dalam Lampiran Pemendagri 86/2017, hal 398-399, tidak ada sub bab dari Bab 6 ini.

7. BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Dalam Lampiran Pemendagri 86/2017, hal 400 , tidak ada sub bab dari Bab 7 ini.

8. BAB VIII PENUTUP

Dalam Lampiran Pemendagri 86/2017, hal 400 , tidak ada sub bab dari Bab 7 ini.



BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DISKOMINFO

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Diskominfo

Sesuai dengan Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 170 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta adalah membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, bidang

persandian dan bidang statistik yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan yang diberikan kepada daerah.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Diskominfo

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan, program dan kegiatan Urusan Pemerintahan bidang

komunikasi dan informatika, bidang persandian, dan bidang statistik;

2. Pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan Urusan Pemerintahan bidang

komunikasi dan informatika, bidang persandian, dan bidang statistik;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik;

4. Pelaksanaan administrasi Urusan Pemerintahan bidang komunikasi dan

informatika, bidang persandian, dan bidang statistik; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana diatas, Diskominfo mempunyai

rincian tugas sebagai berikut :

1. Menetapkan rencana strategis dan rencana kerja Dinas;

2. Menetapkan program dan kegiatan Dinas;

3. Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan administrasi kearsipan,

naskah dinas baik yang masuk maupun keluar;



4. Mengatur pelaksanaan layanan di bidang kesekretariatan kepada unit organisasi di

lingkup Dinas;

5. Mengelola pengadaan dan perlengkapan serta rumah tangga yang menjadi

kebutuhan Dinas;

6. Mengelola hubungan masyarakat dan keprotokolan Dinas;

7. Mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan Dinas;

8. Mengelola administrasi kepegawaian Dinas;

9. Melaksanakan koordinasi dalam menunjuk Pejabat Pembuat Komitmen;

10. Melaksanakan pengusulan/ penunjukkan Bendahara dan Pembantu Bendahara;

11. Melaksanakan pembinaan, pengarahan dan pengawasan kepada Bendahara;

12. Memantau, mengkoordinasikan dan melaporkan setiap kegiatan Dinas kepada

Kepala Dinas;

13. Mengelola perencanaan dan program Dinas;

14. Mengelola dan mengkoordinasikan penyusunan rencana anggaran dan pelaksanaan

anggaran lingkup Dinas;

15. Mengelola retribusi yang menjadi kewenangan Dinas;

16. Menyusun rencana target penerimaan retribusi yang menjadi kewenangan Dinas;

17. Memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan kesekretariatan kepada

Atasan;

18. Melaksanakan koordinasi dengan Instansi Pemerintah/OPD lain dalam

memperlancar pelaksanaan tugas kedinasan;

19. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan, sesuai

ketentuan yang berlaku;

20. Melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Keamanan jaringan teknologi

Informasi;

21. Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Keamanan jaringan teknologi

Informasi;



22. Melaksanakan layanan dan pemeliharaan keamanan jaringan teknologi informasi di

lingkup Pemerintah Kabupaen Purwakarta;

23. Menangani permasalahan keamanan teknlogi jaringan informasi;

24. Melaksanakan pendampingan penyusunan dan pengembangan keamanan jaringan

teknologi informasi di lingkup Pemerintah Kabupaten Purwakarta;

25. Melaksanakan monitoring evaluasi, dan pelaporan keamanan jaringan teknologi

informasi di lingkup Pemerintah kabupaten Purwakarta;

26. Melaksanakan tindak lanjut laporan Hasil monitoring dan evaluasi keamanan

jaringan teknologi informasi;

27. Melaksanakan penyusunan bahan saran pertimbangan mengenai keamanan

informasi sebagai bahan perumusan kebijakan Pemerintah Daerah;

28. Melaksanaan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Seksi;

29. Melaksanakan koordinasi keamanan jaringan teknologi informasi dengan instansi

terkait;

30. Melaksanakan penyusunan program kerja Seksi dan Audit Teknologi Informatika;

31. Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis standarisasi dan audit teknologi

informatika;

32. Melaksanakan pelayanan informasi standarisasi teknologi informatika bagi

perangkat daerah dan publik;

33. Melaksanakan koordinasi penerapan standar nasional Indonesia lingkup teknologi

informatika;

34. Melaksanakan koordinasi dan inventarisasi pelaksanaan sertifikasi, akreditasi,

audit, registrasi produk dan jasa teknologi informatika;

35. Melaksanakan penyusunan bahan saran pertimbangan teknis perijinan galian untuk

keperluan pengelaran kabel telekomunikasi lintas Kabupaten/Kota atau jalan

Provinsi;

36. Melaksanakan penyusunan bahan saran pertimbangan teknis perijinan

penyelenggaraan operator;



37. Melaksanakan pengelolaan data pengunaan spectrum frekuensi radio;

38. Melaksanakan pengawasan terhadap penerapan standar teknis dan standar

pelayanan teknologi informatika;

39. Melaksanakan koordinasi penertiban dan penegakan hukum sesuai dengan

peraturan dan perundang-undangan terhadap pelangggaran ijin jasa titipan,

standarisasi perangkat postel, instalasi kabel rumah/ gedung, telekomunikasi

khusus dan penggunaan spectrum frekuensi radio;

40. Melaksanakan monitoring dan evaluasi layanan jasa telekomunikasi dan frekuensi

radio;

41. Melaksanakan penyusunan bahan saran pertimbangan teknis perijinan

penyelenggaraan telekomunikasi khusus untuk keperluan pemerintah dan badan

hukum di daerah;

42. Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Standarisasi dan Audit

Teknologi Infromatika;

43. Melaksanakan program kerja Seksi dan Audit Teknologi Informatika;

44. Melaksanakan bimbingan teknis, monitoring, analisis pengembangan infrastruktur

teknologi informatika;

45. Melaksanakan pembangunan infrastruktur informatika di pemerintah kabupaten

purwakarta;

46. Melaksanakan fasilitasi layanan intranet dan internet sehat untuk opd serta

masyarakat;

47. Melaksanakan standar operasional prosedur teknologi informatika berkaitan

dengan pengelolaan ruangan server, manajemen server dan perangkat

infrastruktur informatika lainnya;

48. Melaksanakan pemeliharaan infrasturktur informatika;

49. Melaksanakan pengendalaian infrastruktur informatika berkaitan dengan jaringan

selular dan infratruktur informatika lainnya berdasarakan standarisasi yang berlaku;



50. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lainya berkaitan dengan infrastruktur

informatika;

51. Menyusun rencana dan program kerja seksi Aplikasi Informatika;

52. Menyiapakan bahan penyusunan kebijakan teknis aplikasi informatika;

53. Membangun sistem informasi pemerintah untuk pelayanan masyarakat;

54. Mengembangkan aplikasi pemerintah yang sudah dibuat dalam rangka optimalisasi

pemanfaatan aplikasi;

55. Mengevaluasi infrastruktur dan manajemen aplikasi sistem informasi berdasarkan

standarisasi yang ada dari unsur keusangan dan kerentanan celah kerusakan;

56. Melaksanakan kebijakan telematika dan infromatika di Bidang e-government, e-

business, perangkat lunak dan konten;

57. Merumuskan dan melaksanakan kebijakan standarisasi dan evaluasi aplikasi

telematika;

58. Memberikan pelayanan dan bimbingan teknis, serta evaluasi di bidang infrastuktur

aplikasi tatalaksana e-government, aplikasi layananan publik dan kepemerintahan;

59. Melaksanakan kerjasama program e-government antar lembaga pemerintah

dan/atau lembaga swasta;

60. Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis bidang

penertiban dalam rangka kelancaran dan keteraturan Aplikasi pemerintah daerah;

61. Menyiapkan bahan penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program integrasi

aplikasi dalam rangka optimalisasi dan keteraturan Aplikasi pemerintah;

62. Menyiapkan rumusan integrasi aplikasi dari infrastruktur sistem informasi

pemerintah yang ada berdasarkan standarisasi yang berlaku;

63. Melaksanakan pengintegrasian beberapa aplikasi pemerintah sebagai bahan

intelejen bisnis bagi masyarakat dan juga pengguna lainnya;

64. Mengevaluasi integrasi aplikasi;

65. Memberikan bimbingan dan informasi berkaitan dengan integrasi aplikasi

pemerintah;



66. Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanan kebijakan teknis bidang analisa dan

evaluasi system informatika daerah;

67. Menyiapkan bahan penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang

analisa dan evaluasi system informasi daerah;

68. Melaksanakan verifikasi informasi berkiatan dengan konten berita dalam sistem

informasi pemerintah;

69. Mengelola sistem informasi resmi pemerintah daerah;

70. Mengoptimalkan penggunaan sistem informasi yang dibuat oleh pemerintah;

71. Menganalisa efektivitas penggunaan sistem informasi dan menyiapkan rumusan

sisem informasi manajemen yang dibutuhkan perangkat daerah;

72. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan dokumentasi;

73. Melaksanakan dokumentasi kegiatan pemerintahan daerah dan/atau pimpinan

daerah;

74. Melaksanakan dokumentasi aneka prestasi dan informasi strategis sebagai bahan

publikasi pemerintah daerah;

75. Menyusun system dokumentasi dan inventarisasi informasi dalam bentuk file aneka

media;

76. Melaksanakan penyajian serta data dan informasi hasil kegiatan pemerintah

daerah;

77. Melaksanakan pengelolaan dan infromasi kegiatan pimpinan daerah;

78. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan peliputan dan pemberitaan;

79. Melaksanakan koordinasi dan fasilitas kegiatan peliputan dan pemberitaan;

80. Menghimpun bentuk kegiatan/acara pemerintahan daerah dan/atau pimpinan

daerah yang akan diliput;

81. Melaksanakan peliputan kegiatan pemerintahan daerah dan/atau pimpinan

daerah;

82. Menyiapkan peliputan bahan pemberitaan, penerbitan dan reproduksi;

83. Melaksanakan pengendalian terhadap pemberitaan, penerbitan da reproduksi;



84. Melaksanakan pengendalian terhadap pemberitaan pemerintahan daerah;

85. Menyiapkan bahan pemberitaan melalui media cetak maupun media elektronik;

86. Melaksanakan publikasi kegiatan pemerintahan daerah;

87. Melakasankan komunikasi kebijakan daerah kepada masyarakat;

88. Memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat;

89. Menghimpun dan mengolah data dan informasi serta opini masyarakat sebagai

bahan masukan bagi pimpinan daerah;

90. Menyusun bahan press release dan counter release berdasarkan data data dan

informasi serta opini masyarakat sebagai bahan masukan bagi pimpinan daerah;

91. Menyelenggarakan dialog dengan tokoh masyarakat, pimpina/anggota organisasi

sosial dan kemasyarakat dalam rangka meningkatkan peran kehumasan;

92. Melaksanakan koordinasi dengan kalangan pers dan media massa dalam rangka

pemberitaan mengenai kebijakan daerah dan kegiatan pemerintah daerah;

93. Melaksanakan pendistrubusian bahan-bahan penerbitan;

94. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan pelayanan informasi dan

pengaduan masyarakat;

95. Melaksanakan koordinasi pelayanan informasi dan pengaduan masyarakat;

96. Menyiapkan bahan penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang

pengelolaan dan pelayanan informasi;

97. Melaksanakan inventarisasi bahan atau materi informasi;

98. Melaksanakan penghimpunan pengaduan dari masyarakat untuk diteruskan

kepada Perangkat Daerah terkait;

99. Melaksanakan fasilitasi, pengelolaan dan pelayanan informasi selaku Pengelola

Informasi dan Dokumentasi berdasarkan ketentuan perundangan yang berlaku;

100. Melakukan penyuluhan dan bimbingan teknis system informasi pengaduan

masyarakat;

101. Melaksanakan evaluasi hasil pelaksanaan penyuluhan dan bimbingan teknis system

informasi pengaduan masyarakat;



102. Menyiapkan bahan dalam rangka kerja sama dengan instansi terkait dalam

penyebaran informasi public;

103. Melaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar Operasional dan

Prosedur (SOP) berkaitan dengan pelayanan informasi;

104. Mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;

105. Menyusuan rencana dan proram kerja Seksi Persandian sebagai pedoman

pelaksanaan tugas;

106. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis di Seksi Persandian;

107. Mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data dan informasi yang

berhubungan dengan sandi;

108. Menginventarisasi dan menganalisa permasalahan-permasalahan yang

berhubungan dengan persandian;

109. Melaksanakan pencatatan/agenda berita-berita/radiogram baik yang diterima

ataupun yang dikirimm dari pusat atau kabupaten/Kota;

110. Menyusun dan menyimpan data peronil, materiil serta inventarisasi data lainnya

dari seluruh jaringan Sandi Pemerintah Daerah;

111. Melaksanakan segala kegiatan dan usaha untuk pengamanan informasi personil

dan materiil sandi;

112. Memeliharan, menyimpan dan mengamankan dokumen dan alat-alat sandi serta

megembangkan system dan alat-alat sandi;

113. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita dengan pesawat telek atau mesin

sandi;

114. Melakukan pendataan berita/radiologi yang bersifat rahasia yang dikirim melalui

hubungan persandian, untuk selanjutnya diserahkan kepada petugas sandi;

115. Memberikan saran dan pertimbangan teknis ursan Persandian kepada Atasan;

116. Melaksanakan koordinasi denan instansi pemerintah/OPD lain dalam

memperlancar pelaksanaan tugas kedinasan;



117. Melaksanakan dokumentasi kegiatan pemerintahan daerah dan/atau pimpinan

daerah;

118. Menyusun rencana dan program kerja seksi Statistik sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

119. Menyusun bahan perumusan kebijakan teknis sebagai pedoman operasional

pengelolaan data dan statistik daerah;

120. Menghimpun dan mengelola data dan statistik daerah;

121. Menginventarisir data dan statistik;

122. Menyusun bahan program dan kegiatan di seksi statistik;

123. Melaksanakan pemberian pelayanan data dan statistik dan persandian;

124. Memberikan saran dan pertimbangan teknis urusan data dan statistik kepada

atasan.

Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten

Purwakarta sesuai dengan Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 170 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah

Dinas Komunikasi dan Informatika, terdiri dari :

1) Kepala Dinas

2) Sekretariat, membawahkan :

- Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan;

- Sub Bagian Keuangan;

- Sub Bagian Kepegawaian dan Umum.

3) Bidang Teknologi dan Informatika, membawahkan :

- Seksi Infrastruktur Informatika;

- Seksi Keamanan Jaringan Teknologi Informasi;

- Seksi Standarisasi dan Audit Sistem Informasi.



4) Bidang Aplikasi Informatika, membawahkan :

- Seksi Aplikasi Telematika;

- Seksi Integrasi Aplikasi;

- Seksi Pemberdayaan Sistem Informasi.

5) Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, membawahkan :

- Seksi Dokumentasi;

- Seksi Peliputan dan Pemberitaan;

- Seksi Pelayanan Informasi dan Pengaduan Masyarakat.

6) Bidang Persandian dan Statistik, membawahkan :

- Seksi Persandian;

- Seksi Statistik

7) Jabatan Fungsional

- Unit Pelaksana Teknis (UPT) Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio dan

Televisi.

2.2 Sumber Daya Diskominfo

Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Status Kepegawaian

Untuk mengimplementasikan Kewenangan, Tugas Pokok, Fungsi serta Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta didukung sumber

daya aparatur sesuai data Tahun 2018, dengan Jumlah PNS sebanyak 48 orang dan

Non PNS sebanyak 160 orang. Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Status

Kepegawaian dapat dilihat pada tabel 2.1 dibawah ini.



Tabel 2.2.1 Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Status Kepegawaian

No. Status Pegawai Jumlah Pegawai

PNS NON PNS

1. Sekretariat 15 4

2. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik 11 -

3. Bidang Aplikasi dan Informatika 6 -

4. Bidang Teknoligi dan Informatika 7 -

5. Biang Persandian dan statistik 9 -

Jumlah 48 4

Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Komposisi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan yang tertinggi yaitu pendidikan

S2 sebanyak 10%, S1 (tingkat Sarjana) sebanyak 38%, sedangkan tingkat pendidikan

D3 sebanyak 8%, pendidikan setingkat SMA sebanyak 20% dan untuk pendidikan

setingkat SMP sebanyak 2% (lihat tabel 2.2.2). Secara Kualitas dan kuantitas serta

profesionalitas kondisi tersebut belum mencukupi untuk dapat menjalankan tugas

pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta secara

optimal.

Tabel 2.2.2 Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No. Tingkat Pendidikan PNS

(Orang) Prosentase

1. Pasca Sarjana 5 10 %

2. Sarjana 18 38 %

3. Diploma III 4 8 %

4. SLTA/Sederajat 20 42 %

5. SLTP/Sederajat 1 2 %

6. SD 0 0

Jumlah 48



Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Komposisi Pegawai Diskominfo berdasarkan jabatan, jumlah pegawai yang

menduduki jabatan struktural untuk Eselon II, III dan IV sebanyak 21 orang dan untuk

jabatan staf sebanyak 27 orang. Adapun komposisi pegawai Diskominfo Kabupaten

Purwakarta berdasarkan jabatan dapat dilihat pada tabel 2.2.3 dibawah ini.

Tabel 2.2.3 Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Jabatan

No. Jumlah/Eselon Jumlah Golongan

Ket I II III IV

1. Struktural

Eselon I - - - - -

Eselon II 1 - - - 1

Eselon III 5 - - 2 3

Eselon IV 14 - - 13 1

2. Kepegawaian

3. JFT - - - - -

4. Staf 28 - 19 9 -

5. PTT 2 - - - -

Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Jenis Kelamin

Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan jenis kelamin terdiri dari 36 orang laki-

laki atau 75% dan perempuan 12 orang atau 25% sebagaimana dapat dilihat pada

tabel 2.2.4 dibawah ini.

Tabel 2.2.4.

Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

No. Jenis Kelamin Jumlah Prosentase

1 Laki-laki 36 0,75 %

2. Perempuan 12 0,25%

Jumlah 48 100%



1. Komposisi Pegawai Diskominfo Berdasarkan Golongan

Komposisi pegawai Diskominfo berdasarkan golongan terdiri dari Golongan IV

sebesar 10%, Golongan III sebesar 52% dan Golongan II sebesar 38%. Adapun

rinciannya dapat dilihat pada tabel 22.5 berikut ini.

Tabel 2.2.5.

Komposisi Pegawai menurut Golongan

No. Jenis Golongan Jumlah Prosentase

1 Golongan IV c 1 0.02%

Golongan IV b 1 0.02%

Golongan IV a 3 0.06%

2 Golongan III d 4 0.08%

Golongan III c 13 0.27%

Golongan III b 3 0.06%

Golongan III a 5 0.14%

3 Golongan II d 2 0.14%

Golongan II c 13 0.27%

Golongan II b 1 0.02%

Golongan II a 2 0.14%

48

Guna menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta dilengkapi fasilitas-fasilitas atau ketersediaan sarana

dan prasarana kantor yaitu dapat dilihat pada tabel 2.2.6 dibawah ini.



Tabel 2.2.6. Prasarana dan Sarana Kantor

No. Nama Barang Jumlah

1 AC 10

2 Penghancur Kertas 7

3 Antena Hygain VHF 3

4 Camera 22

5 Dispenser 5

6 Filling Besi 7

7 Handpone 40

8 Handy Talky 20

9 Hard Disk 17

10 Kursi Kerja 23

11 Laptop 52

12 Lemari Besi 9

13 Lemari Kaca 1

14 Meja Tulis 22

15 Mesin Ketik 1

16 Mesin Penghisap debu 2

17 Monitor 3

18 Mouse 11

19 PC Unit 38

20 Peralatan Antena VHF 6

21 Peralatan Jaringan 136

22 Peralatan Personal Komputer 5

23 Peralatan Studio Visual 56

24 Printer 29

25 Proyektor 14

26 Rak Besi 6

27 Rak Kayu 1

28 TV 10

29 Tripod Camera 1

30 UPS 2

31 Unit Trancarver 3

32 Wirelles 5

33 Alat dapur 21

34 Telepon 20

35 Genset 1



36 Kipas Angin 6

37 Loudspeker 1

38 Mesin Absen 4

39 Mebelair 29

40 Wirelles Mix 5

41 Peralatan Komputer 8

42 Router 12

43 Scanner 2

44 Stabilizer 4

45 Storage Model Disk 2

46 Genset 1

47 Alat Komunikasi Radio 2

48 Audio Compresor 1

49 Kabel VGA 1

50 DVD Player 2

51 Jek Mix 1

52 IPAD Mini 1

53 Duplikator Tower Burning 1

54 Amplifire 1

55 Audio Compresor 1

56 Bateray charger 1

57 Kompor Gas 1

58 Layar Film 1

59 Mixer PVC 1

60 Antena 1

61 Lampu Tabung Pemancar 1

62 Soket Lampu 1

63 Lighting Portable 1

64 Tuner Radio 1

65 Stand Mix 2

66 Drone 2

67 Cleaner Camera 1

68 Lensa Kamera 7

69 Mega Phone 1

70 Mesin Fotocopy 1

71 Microphone 3

72 Microphone connector box 1

73 Microphone floor stand 1

74 Switcer 1

75 Modem 1



76 Notebook 7

77 Sofa 4

78 Sound System 1

79 Speaker 3

80 Tas Camera 1

81 Projection 1

82 HDD Eksternal Raid 1

83 TV Display 10

84 Magic com 1

85 Bracket 1

86 Mixser 1

87 Headset 1

88 Kabel Power 1

89 Disk Pack 1

90 Faxcimile 1

91 Handycam 3

92 Headphone 4

93 Switch Hub 3

94 Lemari arsip 2

95 Lemari Es 1

96 Helly Cam 2

97 Tone Control 1

98 Lampu Tabung FM 1

99 Video Recorder 1

100 infocus 1

101 Tablet 1

2.3 Kinerja Pelayanan Diskominfo

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta bisa

dikatakan telah dijalankan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Permasalahan yang

muncul hanya bersifat elementer yang masih mampu diatasi melalui pendekatan

berkelanjutan yang dilakukan oleh Diskominfo terhadap para pegawai yang ada di

Diskominfo Kabupaten Purwakarta.



Era keterbukaan yang lebih mengedepankan aspek transparansi, effisiensi,

efektivitas dan akuntabilitas, Good Governance tata pemerintahan yang baik, merupakan

issue pokok yang menjadi pusat perhatian semua institusi untuk berupaya

menjadikannya sebagai sasaran capaian dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Disamping itu semakin ketatnya persaingan global, menuntut setiap institusi untuk dapat

menerapkan prinsip Good Governance sebagai prasyarat agar tetap mampu berkiprah

sejajar dengan competitor yang tidak hanya dalam lingkup local, tetapi sampai dalam

lingkup global.

Teknologi informasi dan komunikasi yang sudah memberikan bukti mampu

menciptakan media yang tidak dibatasi oleh ruang dan waktu dalam mentransformasikan

informasi dari dan ke berbagai penjuru dunia dan sebagai salah satu solusi dalam

mewujudkan Good Governance. Namun disisi lain kondisi masyarakat yang belum

sepenuhnya paham akan perlunya teknologi informasi dan komunikasi juga perlu

memperoleh perhatian agar pada saatnya mereka tidak menjadi kelompok terpinggirkan

hanya karena ketidakpastian dalam memahami peran TIK dalam kehidupannya.

Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi pada saat ini menjadi sebuah

keniscayaan guna meningkatkan efektifitas dan efesiensi dalam tata kelola pemerintahan

dan komunikasi public. Sampai dengan tahun 2018 jumlah OPD yang memiliki website

telah mencapai 35 OPD dengan intensitas updating informasi arata-rata 35 % per tahun.

Sementara itu jumlah Sistem Informasi Manajeen (SIM) milik Pemerintah daerah yang

berfungsi dan aktif sebesar 24 Unit. Sedangkan jumlah pelayanan public perangkat

daerah telah dilaksanakan secara online sebanyak 24 OPD.



Tabel 2.3.

Capaian Kinerja Anggaran Urusan Komunikasi dan Informatika

Tahun 2017 -2019

No. Indikator Satuan Capaian

2017 2018 2019

1. Jumlah desa sudah terjangkau

layanan telekomunikasi Desa 130 0 42

2. Jumlah Hotspot di ruang publik Unit 16 16 36

3. Jumlah OPD yang memiliki

website Unit 35 35 35

4. Jumlah publikasi informasi melalui media online

Rilis 33.652 29.988 10.000

5.

Tersedianya data statistic sektoral di Kab.Purwakarta dan Tingkat pengelolaan kemanan persandian daerah

dokumen 1

dokumen

1

dokumen

1

dokumen

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Diskominfo

Perkembangan teknologi komunikasi di Indonesia selalu berjalan dari masa ke

masa. Sebagai Negara yang sedang berkembang, selalu mengadopsi berbagai teknologi

informasi hingga akhirnya tiba di suatu masa dimana penggunaan internet mulai menjadi

“makanan” sehari-hari yang dikenal dengan teknologi berbasis intenet (internet based

technology). Saat ini pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi sedang menuju

pada era cyber city, yang melibatkan sektor pemerintah (government) selaku fasilitator,

sektor publik (citizen) selaku pengguna layanan informasi dan komunikasi, dan sektor

komunitas (business) selaku mitra pemerintah dalam melakukan berbagai terobosan dan

inovasi di bidang teknologi informasi dan komunikasi.

Pelaksanaan teknologi informasi dan komunikasi merupakan elemen penting

dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Peranan teknologi informasi pada aktivitas

manusia pada saat ini memang begitu besar. Teknologi informasi telah menjadi fasilitas

utama bagi kegiatan di berbagai sektor kehidupan dimana juga memberikan andil besar



terhadap perubahan-perubahan yang mendasar pada struktur operasi dan manajemen

pendidikan, kesehatan, tenaga kerja, sosial, lingkungan, UKM (Usaha Kecil Menengah),

perhubungan dan perizinan. Oleh karena itu sangatlah penting peningkatan kemampuan

sumber daya manusia (SDM) TIK, mulai dari keterampilan dan pengetahuan,

perencanaan, pengoperasian, perawatan dan pengawasan, serta peningkatan

kemampuan TIK para pimpinan di lembaga pemerintahan, pendidikan, UKM (Usaha Kecil

Menengah) dan komunitas TIK. Sehingga pada akhirnya akan dihasilkan output yang

sangat bermanfaat baik bagi manusia sebagai individu itu sendiri maupun bagi semua

sektor kehidupan. Dalam perwujudan pelaksanaan Diskominfo Kabupaten Purwakarta

telah melakukan dua urusan pelayanan sekaligus baik kepada masyarakat ataupun antar

isntansi. Salah satu perwujudan dari visi Kabupaten Purwakarta yaitu ”Menuju

Purwakarta Istimewa” adanya kolerasi atau keterkaitannya adalah :

A. Korelasi antara pemerintah (government), business (komunitas) dan citizen (publik)

antara lain :

1. Government to Government (Hubungan pemerintah dengan lembaga

pemerintah)

a. Menyediakan fasilitas jaringan interkoneksi antar lembaga pemerintah, untuk

mempercepat pertukaran data.

b. Menyediakan sistem aplikasi e-government untuk layanan masyarakat.

c. Menyediakan layanan content untuk layanan informasi bagi masyarakat.

2. Government to bussines (Hubungan pemerintah dengan komunitas)

a. Melakukan kerjasama dengan berbagai komunitas TIK sebagai industri kreatif

TIK untuk bersama-sama melakukan inovasi layanan masyarakat.

b. Pemerintah memberikan kesempatan dan peluang seluas-luasnya bagi

komunitas TIK untuk pengembangan diri dan menciptakan produk-produk

layanan publik berbasis TIK.



c. Pemerintah bersama komunitas TIK menumbuhkembangkan potensi daerah

menuju masyarakat yang lebih maju dan meningkatkan daya saing.

3. Government to citizen (Hubungan pemerintah dengan masyarakat)

a. Pemerintah menyediakan layanan informasi dan layanan pengaduan secara

responsif bagi masyarakat, sebagai bagian dari keterbukaan informasi publik.

b. Pemerintah menyediakan aplikasi layanan publik berbasis TIK, seperti layanan

kependudukan, kesehatan, pendidikan, tenaga kerja, sosial, lingkungan dan

sektor lainnya. Adapun bentuk pelayanan kepada masyarakat yang telah dibuat

oleh Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebuah aplikasi yang disebut

dengan ”Ogan Lopian ” suatu sistem aplikasi yang berfungsi menghubungkan,

memonitor, menganalisa dan mengendalikan bebagai sumber daya yang ada di

Kabupaten Purwakarta agar dapat dimanfaatkan lebih efektif dan efesien.

Selain Aplikasi ”Ogan Lopian” Diskominfo Kabupaten Purwakarta juga telah

bekerja sama dengan pihak ketiga membuat Layanan Pengaduan dan

Kegawatdaruratan Kabupaten Purwakarta melalaui ”Call Center 112 Ogan

Lopian” Adapun kenapa di sebut dengan Call Center 112 Ogan Lopian karena

masyarakat dapat mengadukan berbagai permasalahan yang terjadi

dilingkungannya hanya dengan memijit tombol 112 pada handphone android

yang diterima oleh operator Call center Ogan lopian dan selanjutnya operator

menghubungi dinas teknis sesuai pengaduan dari masyarakat.

B. TIK dalam Bidang Kependudukan

1. Penerapan KTP Nasional yang terintegrasi untuk mensukseskan program Nasional

yaitu ‘Single Identity’, layanan Kartu Keluarga dan Akte Kelahiran.

2. Kolaborasi dengan institusi vertikal dan lembaga, untuk menciptakan kemudahan

interoperability dalam pertukaran data kependudukan, seperti puskesmas, rumah

sakit, bank, sekolah, universitas, kantor imigrasi dan lain sebagainya.



C. TIK dalam Bidang Pendidikan

1. Pengayaan content digital berbasis pengetahuan untuk meningkatkan wawasan

masyarakat yang mudah diakses melalui berbagai sarana seperti WiFi (Hotspot),

telepon selular dan sarana komunikasi lainnya.

2. Penyediaan sistem ‘Penerimaan Siswa Baru secara OnLine’ dan sistem informasi

sekolah untuk kemudahan informasi bagi masyarakat terutama orangtua siswa.

3. Layanan pendidikan terbuka dengan cara belajar jarak jauh (distance learning)

untuk memberikan kemudahan dalam bentuk diskusi/kelas online, konsultasi

online dan pustaka digital.

4. Terjadi sharing resource (berbagi sumber daya, berbagi hasil penelitian) antar

lembaga pendidikan/pelatihan, perpustakaan digital dan instrumen pendidikan

lainnya.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta dalam penyusunan

Rencana Strategis ini selama 5 (lima) tahun kedepan akan melakukan kegiatan secara

nyata terhadap perubahan ke arah yang lebih baik dalam jasa pelayanan bidang

komunikasi dan informatika, hal ini menjawab tantangan Kabupaten Purwakarta yang

semakin berkembang.

Analisis Lingkungan merupakan hal yang penting dalam menentukan faktor-

faktor penentu keberhasilan bagi suatu organisasi. Analisis lingkungan terdiri dari Analisis

Lingkungan Internal (ALI) dan Analisis Lingkungan Eksternal (ALE). Pemahaman terhadap

lingkungan internal maupun eksternal akan memberikan pemahaman terhadap

organisasi mengenai kondisi dan kemampuan organisasi. Dengan mengetahui kondisi-

kondisi internal maupun eksternal organisasi akan diketahui kekuatan, kelemahan,

peluang dan ancaman/tantangan yang mempengaruhi organisasi. Analisis lingkungan

diperlukan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap

perkembangan keadaan.



1. Analisis Lingkungan Internal (ALI)

Analisis terhadap lingkungan internal dilakukan melalui pencermatan (scaning)

lingkungan internal Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) yang

memperlihatkan unsur-unsur kekuatan dan kelemahan organisasi sebagai berikut :

Kekuatan (Strenght)

1) Adanya regulasi yang mengatur tentang implementasi e-Government.

2) Adanya komitmen pimpinan dalam penerapan e-Government.

3) Adanya Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi

Elektronik.

4) Adanya Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik.

5) Adanya Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik.

Kelemahan (Weakness)

1) Terbatasnya Sumber Daya Manusia yang memiliki kompetensi IT.

2) Belum terintegrasinya sistem aplikasi layanan antar OPD.

3) Kinerja pelayanan publik masih belum memuaskan para pengguna jasa publik.

4) Daya dukung sarana dan prasarana TIK yang belum memadai.

5) Terbatasnya eksistensi kelompok informasi masyarakat.

2. Analisis Lingkungan Eksternal (ALE)

Analisis terhadap lingkungan eksternal dilakukan dengan pencermatan (scaning)

terhadap lingkungan eksternal organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika yang

memperlihatkan peluang dan ancaman sebagai berikut :

Peluang (Opportunities)

1) Era Globalisasi menuntut pemanfaatan Teknologi dan Informasi (TIK) untuk

meningkatkan daya saing daerah.



2) Adanya Peraturan Presiden No. 81 Tahun 2010 tentang Grand Design

Reformasi Birokrasi 2010-2025 dimana salah satunya Program

Pengembangan Sistem Pemerintahan Elektronik.

3) Banyaknya lembaga maupun institusi pemerintah yang bergerak dan

menggunakan TIK.

4) Semakin banyaknya masyarakat yang melek IT serta aktivitas ekonomi global

dengan pemanfaatan teknologi informasi.

Ancaman (Threats)

1) Semakin tingginya tuntunan masyarakat terhadap layanan informasi publik

yang cepat, akurat dan mudah diakses.

2) Perkembangan bidang Komunikasi dan Informatika ke depan yang pesat dan

kompleks membutuhkan suatu regulasi yang dapat memfasilitasi dan

mensinergikan berbagai kebutuhan di bidang komunikasi dan informatika.

3) Masih adanya Ego Sektoral antar Satuan Kerja Perangkat Daerah terutama

dalam berbagi data dan informasi sehingga belum optimalnya integrasi data

dan informasi.

4) Penerapan e-Government menuntut pengelolaan website Pemerintah Daerah

secara terintegrasi.



BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAEARAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Diskominfo

Penyusunan Rencana Strategis Diskominfo dilakukan terlebih dahulu dengan

menggali permasalahan-permasalahan yang terjadi di Kabupaten Purwakarta

berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika yang kemudian

diformulasikan menjadi isu strategis yang merupakan permasalahan utama yang

disepakati untuk dijadikan prioritas penanganan selama kurun waktu 5 (lima) tahun

mendatang.

Kondisi atau gambaran umum daerah masa kini khususnya yang berkaitan

dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta, antara lain :

1. Masih belum meratanya pelayanan informasi kepada masyarakat.

2. Masih kurangnya sarana komunikasi dan informatika.

3. Masih belum meratanya tingkat pengetahuan dan keterampilan masyarakat

terhadap alat teknologi informasi.

4. Masih rendahnya kompetensi aparatur sipil Negara yang melakukan fungsi bidang

komunikasi dan informatika, statistik dan Persandian sehingga masih perlu

ditingkatkan.

5. Adanya potensi penyalahgunaan layanan informasi oleh pihak-pihak yang tidak

bertanggung jawab.

Kendala-kendala diatas berpotensi menghambat laju Pemerintah Kabupaten

Purwakarta dalam melakukan penyebarluasan informasi penyelenggaraan Pemerintahan

dan pelayanan informasi publik guna mewujudkan keterbukaan informasi publik dan

menghambat proses reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan pemerintahan yang

efisien melalui pemanfaatan TIK. Konsekuensi ini akan berdampak buruk atau baik

secara langsung maupun tidak langsung terhadap pencapaian Visi dan Misi Kepala



Daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 terutama

Misi ke 2 “ Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan Profesional.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan

peluang yang terangkum pada isu strategis yang ada di Kabupaten Purwakarta dan

mengacu pada arah pembangunan tahap ketiga pembangunan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Purwakarta Tahun 2005-2025

serta memperhatikan Visi Misi Kepala Daerah terpilih yang dikampanyekan pada saat

pemilihan umum Kepala Daerah, juga sebagai antisipasi untuk menjawab permasalahan

umum daerah dimasa mendatang, maka Visi Pembangunan Jangka Menengah Periode

2018-2023 adalah sebagai berikut : " MEWUJUDKAN PURWAKARTA ISTIMEWA”.

Dalam upaya mewujudkan Visi Pembangunan Kabupaten Purwakarta Tahun

2018-2023 tersebut, maka dirumuskanlah Misi Kabupaten Purwakarta. Pernyataan misi

disampaikan agar tidak terjadi multi tafsir atau salah tafsir mengenai maksud dan tujuan

yang terkandung didalamnya, berkaitan dengan batas dan maksud realistis yang

dilakukan pemerintah untuk memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan masyarakat.

Pernyataan misi bertujuan untuk mengkomunikasikan eksistensi dan arah yang ingin

dituju. Misi Kabupaten Purwakarta adalah diwujudkan sebagai berikut :

Misi Pertama : Meningkatkan Kualitas Pendidikan, Kesehatan dan

Kesejahteraan Sosial.

Pengertian dari misi ini adalah dengan peningkatan kualitas sumber daya

manusia sebagai rangkaian upaya untuk mewujudkan manusia seutuhnya dan

masyarakat Purwakara seluruhnya mencakup pembangunan manusia, baik sebagai insan

maupun sebagai sumber daya pembangunan, yang merupakan satu kesatuan yang tidak

terpisahkan. Pembangunan manusia sebagai insan, menekankan harkat, martabat, hak

dan kewajiban manusia, yang tercermin dalam nilai-nilai yang terkandung dalam diri

manusia, baik etika, estetika maupun logika, yang meliputi nilai-nilai rohaniah,



kepribadian, dan kejuangan. Nilai-nilai tersebut antara lain adalah beriman dan bertaqwa

terhadap Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, mengamalkan ajaran agama dan

ilmunya, bersikap amanah, sadar akan harga diri pribadi dan bangsanya, memiliki

kepercayaan diri, cerdas, terbuka, demokratis dan memiliki kesadaran berbangsa dan

bernegara yang sebelumnya tertuang dalam 7 Poe Atikan Istimewa. Selain itu

pembangunan manusia sebagai insan meliputi juga aspek jasmaniah, terutama dalam hal

pendidikan, kesehatan, dan keadaan gizinya. Manusia sebagai insan menjadi perhatian

utama dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia karena menjadi dasar dari

kehidupan dirinya. Keberhasilan membangun manusia sebagai insan seutuhnya akan

menentukan keberhasilan membangunan manusia pada sisi lainnya, yakni pelaku yang

tangguh dalam membangun diri dan lingkungannya. Pengetahuan, keterampilan, dan

keahlian harus ditegakkan diatas dasar etika moral dan akhlak yang baik. Pembangunan

manusia sebagai insan tidak terbatas pada kelompok umur tertentu, tetapi berlangsung

dalam seluruh kehidupan manusia sejak janin sampai usia lanjut. Setiap tahap dari

pertumbuhan tersebut terutama tahap awal sangat mempengaruhi kualitasnya sehingga

perhatian yang sungguh-sungguh akan membentuk manusia yang tangguh, baik dalam

sikap mental, daya pikir maupun daya cipta, serta sehat jasmani dan rohani. Upaya

Pemerintah Daerah Kabupaten Purwakarta dalam meningkatkan pemerataan

pembangunan dan penanggulangan kemiskinan juga bertujuan menunjang upaya

mewujudkan perekonomian daerah yang mandiri dan andal, serta mampu mengatasi

ketimpangan ekonomi dan kesenjangan sosial yang akan berimbas pada pemerataan

dalam skala pembangunan lingkup wilayah Kabupaten Purwakarta dan nasional.

Keberhasilan dalam pemerataan pembangunan wilayah dalam rangka mewujudkan

kesejahteraan sosial merupakan modal utama dalam upaya meningkatkan

perkembangan dan pertumbuhan perekonomian masyarakat, memperkukuh

kesetiakawanan sosial, menanggulangi kemiskinan, dan mencegah proses munculnya

kemiskinan baru yang mungkin timbul.



Misi Kedua : Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Bersih dan

Profesional.

Pengertian dari Misi ini adalah pembangunan daerah dilaksanakan bersama oleh

masyarakat dan Pemerintah Daerah. Masyarakat adalah pelaku utama pembangunan,

serta menciptakan suasana yang menunjang. Kegiatan masyarakat dan kegiatan

pemerintah daerah saling menunjang, saling mengisi, dan saling melengkapi dalam satu

kesatuan langkah menuju tercapainya tujuan pembangunan wilayah kita sendiri dan

saling bersinergi dengan provinsi dan nasional. Sistem perencanaan penyusunan program

dan anggaran dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pembangunan

dikembangkan secara terpadu dan efesien, sejalan dengan perkembangan kebutuhan

pembangunan serta kemampuan keuangan daearah. Kemampuan aparatur pemerintah

daerah untuk merencanakan, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan

pembangunan perlu makin ditingkatkan yang disesuaikan dengan tuntutan

perkembangan sistem akuntabilitas.

Misi Ketiga : Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur dan Pengembangan

Pariwisata Berwawasan Lingkungan yang Berkelanjutan.

Pengertian dari Misi ini adalah terwujudnya interkonektifitas antara

infrastruktur yang telah terbangun dengan masing-masing kawasan dan wilayah dengan

beberapa titik fokus pembangunan perumahan pemukiman, kelembagaan, perbaikan

kampung, peremajaan permukiman kota, pemugaran perumahn desa/ rutilahu, penataan

bangunan, penyehatan lingkungan permukiman, dam penyediaan dan pengolahan air

bersih secara merata di perkotaan dan perdesaan.

Pengembangan kepariwisataan meliputi berbagai kegiatan yang berhubungan

dengan wisata, pengusahaa, objek dan daya tarik wisata, serta usaha lainnya yang

terkait. Pembangunan kepariwisataan pada hakikatnya merupakan upaya untuk

mengembangkan dan memanfaatkan objek dan daya tarik wisata, yang terwujud antara



lain dalam bentuk kekayaan alam yang indah, keragaman flora dan fauna, kemajemukan

tradisi dan seni budaya, serta peninggalan sejarah dan purbakala.

Pengembangan objek dan daya tarik wisata tersebut apabila dipadukan dengan

pengembangan usaha jasa dan sarana parawisata, seperti biro perjalanan, jasa konvensi,

penyediaan akomodasi dan penyediaan transfortasi wisata, akan berfungsi disamping

meningkatkan daya tarik bagi berkembangnya jumlah wisatawan juga mendukung

pengembangan objek dan daya tarik wisata baru.

Hasil yang optimal akan diperoleh apabila upaya pengembangan tersebut

didukung oleh pembangunan prasarana yang memadai. Dengan memperhatikan ciri

tersebut, perencanaan dan pelaksanaan pembangunan kepariwisataan lingkup wilayah

Kabupaten Purwakarta dilakukan secara terpadu antara berbagai komponen yang

menentukan dan menunjang keberhasilannya, seperti objek dan daya tarik wisata,

akomodasi, transportasi, telekomunikasi, listrik, air bersih dan industri cenderamata,

serta melibatkan koperasi, swasta dan masyarakat luas. Selain itu sumber daya manusia

yang merupakan pelaku utama dalam pembangunan kepariwisataan sangat penting

untuk ditingkatkan kuantitasnya dan kualitasnya.

Pembangunan kepariwisataan yang dilaksanakan melalui pengembangan

kekayaan alam Purwakarta serta kekayaan budaya sunda untuk mengejawantahkan cita-

cita bangsa dalam mewujudkan jati diri dan kemandirian daerah, serta dapat menjadi

peranti untuk ikut menciptakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan dan

keadilan sosial guna mewujudkan perdamaian yang abadi antar suku dalam tatanan

kebhinekaan lingkup wiayah Kabupaten Purwakarta dan pergaulan dengan bangsa-

bangsa di dunia. Pembangunan lingkungan hidup mencakup berbagai aspek

pembangunan, baik ekonomi, teknologi, sosial maupun budaya, dan amat erat kaitannya

dengan pembangunan berbagai sektor industri, pertanian, kehutanan, pertambangan,

perdagangan dan hubungan luar negeri, teknologi, dunia usaha dan pembangunan

daerah.



Misi Keempat : Mewujudkan Perekonomian Rakyat Berbasis Desa.

Pengertian dari Misi ini adalah pembangunan rakyat berbasis perdesaan perlu

dilakukan secara terpadu, dengan meningkatkan peran serta, pengembangan prakarsa

dan swadaya gotong royong masyarakat. Sesuai dengan amanat Undang-undang dimana

pembangunan dilaksanakan oleh masyarakat dan Pemerintah Daerah. Dalam hal ini

masyarakat adalah pelaku utama pembangunan dan Pemerintah Daerah berkewajiban

untuk mengarahkan, membimbing, serta menciptakan suasana yang menunjang.

Selanjutnya, sebagai perwujudan perekonomian rakyat yang berimbang dan seimbang

serta proporsional, pembangunan perkotaan dan perdesaan diselenggarakan dengan

memperhatikan tingkat pengembangan dan penyerasian laju pertumbunhan antara

daerah perkotaan dan daerah perdesaan.

Dalam pelaksanaan pembangunan daerah, provinsi dan nasional, perkotaan dan

perdesaan saling melengkapi dan membentuk satu sistem yang saling terkait. Keterkaitan

antara perdesaan dan perkotaan terlibat dalam penyediaan bahan pokok, fasilitas dan

pelayanan dasar, penyediaan bahan baku, serta bahan setengah jadi dan sumber daya

manusia untuk industri dan kegiatan ekonomi lainnya. Hubungan timbal balik yang

menguntungkan ini merupakan dasar bagi pertumbuhan yang serasi antara desa dan

kota lingkup wilayah Kabupaten Purwakarta.

Dengan memperhatikan karakteristik kota dan desa, setiap pelaksanaan

pembangunan di daerah perkotaan dan perdesaan sesuai dengan ciri dan permasalahan

yang ada. Keragaman ini membutuhkan cara pengelolaan pembangunan yang lebih

terkoordinasi dan lebih terpadu berdasarkan karakteristiknya. Kedua hal ini akan

menjadi ciri yang penting dalam pelaksanaan pembangunan di perkotaan dan perdesaan.

Keserasian dan keterpaduan dalam pembangunan sektor di daerah perkotaan dan

perdesaan diperlukan untuk menjamin efektivitas usaha pencapaian sasaran

pembangunan daerah yang akan dituangkan dalam dokumen ini.



Dalam pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih,

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta mengacu pada Misi Kedua

yaitu “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Bersih dan Profesional”.

Adapun tujuan dan sasaran Strategi RPJM yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta Berkaitan dengan tugas pokok dan fungsinya.

3.3. Telaahan Renstra Organisasi, Lembaga/ Kementerian

Sebagaimana diuraikan dimuka, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta disusun dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purwakarta Tahun 2018–2023. Sedangkan

dalam skala Organisasi Perangkat Daerah (OPD), Renstra merupakan acuan dari bidang-

bidang dalam Dinas Komunikasi dan Informasi untuk menyusun rencana kerja tahunan.

Dalam proses penyusunannya, pedoman teknis dan sistematika Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta mengacu kepada Permendagri

Nomor 86 Tahun 2017, serta mempertimbangkan dokumen perencanaan yang relevan.

Karena itu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta mempunyai

hubungan fungsional dengan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat.

Berdasarkan telaahan Kementerian Komunikasi dan Informatika permasalahan

yang berkaitan dengan informasi mengacu kepada Undang–Undang Nomor 14 Tahun

2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik adalah sebagai berikut:

1. Minimnya informasi edukatif yang sampai ke masyarakat;

2. Kurang transparannya informasi dari badan publik kepada masyarakat;

3. Tidak meratanya sistem jaringan komunikasi.

Berdasarkan hal diatas maka paradigma keterbukaan informasi ditetapkan

sebagai berikut :

1. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap informasi secara cepat dan handal;

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi sebagai hak masyarakat;

3. Mengintegrasikan data dan aplikasi layanan informasi berbasis teknologi informasi;



4. Menyusun pedoman layanan informasi dan komunikasi publik;

5. Melibatkan kelompok informasi masyarakat yang berfungsi sebagai juru penerang

(diseminasi) informasi.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kondisi Lingkungan Strategis

Wilayah Kabupaten Purwakarta yang letaknya strategis sebagai penyangga

Ibukota tentunya memiliki potensi yang kompleks dalam permasalahan ekonomi, politik,

sosial, budaya, pertahanan keamanan, transportasi dan teknologi informasi. Dengan

kondisi tersebut, maka mobilitas ekonomi, politik, sosial, budaya, dan pertahanan

keamanan semakin tinggi, sehingga tingkat kedewasaan dan tuntutan masyarakat

terhadap informasi semakin besar.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta mempunyai tugas dan

fungsi untuk mengelola permasalahan tersebut, sehingga permasalahan yang ada tidak

menjadi kendala dalam pembangunan.

Di masa depan sangat dibutuhkan aparatur pemerintah yang kompeten dan

profesional dalam menjalankan birokrasi pemerintahan untuk mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik (good governance). Memasuki era teknologi informasi yang

begitu cepat maka aparatur pemerintah wajib memiliki kompetensi dan kualifikasi teknis

yang baik sehingga dapat mewujudkan layanan e-government.

Kabupaten Purwakarta memiliki posisi yang strategis, karena secara geografis

terletak diantara Ibukota Negara Republik Indonesia atau pusat pemerintahan yaitu

Jakarta dan Ibu Kota Provinsi Jawa Barat yaitu Bandung.

Kondisi tersebut diatas harus mampu dijawab dengan postur, profil dan kinerja

yang profesional dari aparatur pemerintah Kabupaten Purwakarta. Aparatur pemerintah

Kabupaten Purwakarta sebagai pelaksana dari keputusan dan kebijakan pimpinan daerah

menjadi pimpinan dan bawahan diseluruh lembaga, dinas, kantor dan organisasi

perangkat daerah yang ada.



Proses penelaahan Rencana tata Ruang Wilayah Kabupaten Purwakarta telah

dilaksanakan pada tahap penyusunan RPJMD untuk diacu dalam penyusunan Renstra

OPD. Sesuai yang tertuang pada RPJMD Kabupaten Purwakarta, Dinas Komunikasi dan

Informatika, dalam RTRW beperan pada strategi pengembangan system jaringan

telekomunikasi, yaitu :

1. Meningkatkan jangkauan pelayanan jaringan telekomunikasi khususnya untuk

kawasan yang baru dikembangkan.

2. Meningkatkan pelayanan jaringan telepon nirkabel melalui penggunaan secara

bersama menara telekomunikasi antar operator layanan telekomunikasi.

3. Meperluas penggunaan teknologi informasi yang didukung penyediaan jaringan

internet nirkabel pada berbagai kawasan fungsinal di Purwakarta.

Program Kabupaten yang diturunkan menjadi program OPD dalam Renstra OPD telah

dianalisis dalam Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) yang telah

ditindaklanjuti dalam dokumen RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 . Dinas

Komunikasi dan Informatika memiliki tugas yaitu pengembangan system informasi untuk

monitoring dan pembatasan akses terhadap informasi berbahaya dengan arah kebijakan

pengendalian keamanan data dan informasi layanan (Aplikasi, data, jaringan, perangkat

keras) yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Teknologi Informatika.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Dalam penetapan arah pembangunan di bidang komunikasi dan informatika,

bidang persandian dan bidang statistik selain berpijak pada upaya mengantisipasi

perkembangan isu-isu strategis yang ada, perlu dipahami terlebih dahulu konektivitas

antara komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik.

Kemajuan teknologi di bidang komunikasi dan informatika telah menciptakan

dunia tanpa batas, memudahkan terjadinya mobilitas manusia maupun pertukaran

informasi melalui dunia maya (virtual). Kerjasama dan pergaulan yang semakin global



dengan memanfaatkan Iptek, harus pula diimbangi dengan upaya meningkatkan

keunggulan kompetitif. Pesatnya perkembangan teknologi komunikasi telah memacu

terjadinya kontak informasi secara intensif, baik secara personal maupun impersonal,

melalui berbagai media seperti radio, televisi, komputer, internet, koran dan majalah.

Perkembangan pembangunan di Kabupaten Purwakarta yang semakin pesat

membutuhkan dukungan dan kontribusi yang nyata dari berbagai aspek. Aspek-aspek

tersebut diidentifikasi menjadi isu strategis dan kemudian dijabarkan kedalam

perencanaan program dan kegiatan pembangunan. Terkait dengan tugas dan fungsi

Dinas Komunikasi dan Informasi telah diidentifikasi permasalahan-permasalahan utama

yang menjadi isu strategis, yaitu sebagai berikut :

1. Koordinasi dan kerjasama pengembangan dan pendayagunaan prasarana dan sarana

komunikasi dan informatika secara terpadu dan berkesinambungan.

2. Sinkronisasi komunikasi dan informasi penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

3. Integritas dan kemampuan Sumber Daya Manusia dalam pengembangan kualitas

dan kuantitas komunikasi dan informasi penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

4. Implikasi mekanisme dan prosedur komunikasi dan informasi penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah.



BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Substansi utama dokumen Rencana Strategis dari sebuah organisasi adalah

bagaimana pandangan kedepan menyangkut kemana instansi pemerintah harus dibawa

dan diarahkan agar dapat berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif

serta produktif. Dengan suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang

berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah.

Mengingat visi Pemerintah Kabupaten Purwakarta yaitu “Mewujudkan

Purwakarta Istimewa” bersifat sangat umum, sementara kondisi dan potensi

bagaimanapun harus dioptimalkan, maka yang harus menjadi perhatian utama dalam

perumusan Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika ialah urusan yang

menjadi kewenangan, tugas pokok, dan fungsi organisasi Dinas Komunikasi dan

Informatika tersebut.

Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika

diharapkan akan mampu menjadi akselerator bagi kegiatan organisasi, terutama dalam

penyusunan Rencana Strategis, pengelolaan sumber daya, pengembangan indikator

kinerja, cara pengukuran kinerja dan sebagainya, yang akan diintegrasikan menjadi

sinergi yang diperlukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dalam rangka

mengimplementasikan tugas pokok dan fungsinya dengan baik dan optimal.

Tujuan dan sasaran pembangunan merupakan arahan bagi pelaksanaan setiap

urusan wajib dan pilihan dalam mendukung pelaksanaan visi pembangunan daerah.

Sebagaimana yang telah dibahas sebelumnya Bidang Komunikasi Informatika, Persandian

dan statistik termasuk dalam misi ke 2 (dua) yaitu Meningkatkan Tata Kelola Pemerintah

Yang Baik, Bersih dan Profesional dan Misi ini diarahkan untuk membangun tata

pemerintahan yang baik, bersih dan profesional untuk meningkatkan kualitas pelayanan

publik dan mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Adapun Tujuan yang



akan dirumuskan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta adalah

sesuai dengan tujuan dari Misi kedua RPJMD 2018 – 2023 yaitu :

1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan efektif

2. Mewujudkan tata pemerintahan yang bersih, akuntabel dan profesional.

Tujuan dan sasaran yang tepat bagi masa depan suatu organisasi dapat

menggerakan unsur organisasi untuk bertindak lebih terarah, dan karena itu organisasi

harus berkembang dan maju, dan harus mampu berperan sebagai perekat anggota

organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.

Dalam rangka mewujudkan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta, harus dijabarkan menjadi suatu

rumusan yang lebih terarah berupa pernyataan tujuan dan sasaran organisasi.

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan-pernyataan serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis.

Dengan diformulasikannya tujuan strategis organisasi ini, maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta dapat secara tepat mengetahui apa yang harus

dilaksanakan sebagai operasionalisasi dalam rangka mewujudkan Tujuan dan Sasarannya

untuk kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun kedepan dengan mempertimbangkan

sumber daya dan kemampuan yang dimiliki.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah

dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/ tahunan

secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana

strategis.

Sasaran-sasaran ini akan menjadi dasar dalam penilaian dan pemantauan kinerja

sehingga merupakan alat pemicu agar semua unsur yang terdapat didalam organisasi

Dinas Komunikasi dan Informatika sadar akan segala sesuatu yang harus dicapai.



Bagi suatu organisasi tujuan dan sasaran harus memiliki peran dan fungsi

sebagai berikut : memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan

mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi untuk menunjukan kinerja

yang lebih baik (Out-perform), menggalakkan anggota organisasi untuk bersaing,

menciptakan daya dorong untuk perubahan dan mempersatukan anggota organisasi.

Tujuan dan sasaran bagi Perangkat Daerah adalah sebagai berikut :

1) Mencerminkan apa yang ingin dicapai sebuah organisasi;

2) Memberikan arah dan fokus strategi yang jelas;

3) Menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis yang terdapat dalam

sebuah organisasi;

4) Memiliki orientasi terhadap masa depan sehingga segenap jajaran harus berperan

dalam mendefinisikan dan membentuk masa depan organisasinya;

5) Mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam lingkungan organisasi; dan

6) Mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi.

Bertitik tolak dari kewenangan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta sebagaimana diuraikan pada bab terdahulu, maka

dirumuskan Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta yang mempunyai peran dan fungsi dalam menjembatani keadaan masa kini

dan masa datang yang diinginkan serta dapat menggerakkan unsur organisasi untuk

bertindak lebih terarah sebagaimana diuraikan diatas terutama dikaitkan dengan

pelaksanaan otonomi yang secara mutlak harus didukung oleh sumber daya manusia

aparatur yang mampu mengelola unsur-unsur organisasi secara optimal, efektif dan

efisien serta mampu merumuskan kebijakan-kebijakan yang implementatif yang

ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat, yang pada muaranya mewujudkan Visi

Kabupaten Purwakarta yaitu “Mewujudkan Purwakarta Istimewa”.

Untuk memenuhi harapan diatas, maka Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta akan berperan mengkoordinasikan dalam perumusan

kebijaksanaan Pemerintahan Daerah, penyelenggaraan administrasi pemerintahan,



pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana Pemerintah Daerah,

yang menjadi komitmen bersama mulai dari unsur pimpinan sampai dengan unsur

pelaksana. Hal tersebut merupakan cita-cita yang ingin dicapai Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta, sebagai salah satu perangkat Pemerintah Kabupaten

yang bertugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah di bidang Komunikasi dan

Informatika. Penetapan Tujuan dan Sasaran merupakan komitmen dalam melaksanakan

tugas teknis pembangunan di bidang Komunikasi dan Informatika dengan penjelasan

Tabel T-C.25 sebagai berikut :



Tabel T.C.25

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perlayanan Perangkat Daerah

No. Tujuan sasaran Indikator Tujuan/Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran

Pada Tahun Ke -1

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1. Mewujudkan Manajemen Perkantoran Secara Optimal

Meningkatnya Pemenuhan Dukungan Manajemen Perkantoran

Tingkat Pemenuhan dukungan Manajemen Perkantoran 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

2. Meningkatkan pengelolaan system komunikasi informasi public yang efektif

Meningkatnya pengelolaan system komunikasi informasi public yang efektif

Jumlah Publikasi informasi melalui media online

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 3. Meningkakan kualitas pelayanan

publik Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

4. Memenuhi kebutuhan infrastruktur di Kabupaten Purwakarta

Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Kabupaten Purwakarta

Jumlah Infrastruktur yang tersedia

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 5. Meningkatkan system keamanan

komunikasi dan informatika Meningkatnya system komunikasi dan informatika layanan publik

Tiangkat kemanan system informasi dan komunikasi layanan public

6. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas aplikasi informasi

Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas aplikasi informasi

Kuantitas dan kualitas aplikasi yang tersedia

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 7. Mrningkatkan kapasitas integrasi

aplikasi pemerintah Mrningkatnya kapasitas integrasi aplikasi pemerintah

Jumlah aplikasi yang terintegrasi

8. Meningkatkan akurasi data statistic sektoral dan kemanan sandi daerah

Meningkatnya akurasi data statistic sektoral dan kemanan sandi daerah

Tersedianya data statistic sektoral di Kabupaten Purwakarta

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Tingkat Pengelolaan keamanan persandian daerah

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %



BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi merupakan cara untuk mencapai tujuan dan sasaran yang

dijabarkan kedalam kebijakan-kebijakan dan program-program. Perumusan strategi

dan kebijakan bertujuan untuk dijadikan pedoman/ petunjuk dalam pengembangan

ataupun pelaksanaan program/ kegiatan guna terciptanya kelancaran dan

keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta pencapaian visi dan misi

organisasi instansi Pemerintah.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah

ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/ kegiatan guna

tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta

visi dan misi organisasi, dengan mempertimbangkan kemampuan organisasi untuk

menjabarkannya kedalam tindakan-tindakan yang realistis dan relevan.

Adapun strategi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Purwakarta adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan sarana sistem komunikasi yang baik.

2. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk

mewujudkan kota cerdas.

3. Meningkatkan penyediaan data/ informasi statistik sektoral daerah.

4. Meningkatkan pengembangan keamanan persandian daerah.

Dengan mempertimbangkan semua aspek yang relevan, Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Purwakarta menetapkan kebijakan sebagai berikut :

1. Menyediakan sarana dan prasarana komunikasi yang baik dan merata.

2. Mengembangkan penggunaan aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik

(SPBE) untuk pelayanan publik.



3. Penyediaan pelayanan data/ informasi statistik sektoral daerah.

4. Mengembangkan pengelolaan keamanan persandian daerah.

Berikut ini adalah matriks rumusan pernyataan strategi dan kebijakan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta yang disajikan pada tabel

dibawah ini.

Tabel T-C 26

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : “Mewujudkan Purwakarta Istimewa”

Misi 2 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan profesional

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Tujuan dan Sasaran

Strategi Arah Kebijakan

(1) (2) (3) (4)

Tujuan 1

Mewujudkan Manajemen Perkantoran Secara

Optimal

Sasaran 1

Meningkatnya Pemenuhan Dukungan Manajemen

Perkantoran

Indikator Kinerja

Tingkat Pemenuhan dukungan Manajemen

Perkantoran

Strategi 1

Meningkatkan kualitas dukungan Manajemen

Perkantoran

Arah Kebijakan 1

Pemenuhan Kebijakan Manajemen Perkantoran yang

ideal

Tujuan 2.1

2.1. Meningkatkan pengelolaan sistem komunikasi informasi

publik yang efektif

Sasaran 2.1

2.1. Meningkatnya pengelolaan system komunikasi informasi

public yang efektif

Tujuan 2.2

2.2. Meningkatkan kualitas pelayanan public

Sasaran 2.2.

2.3. Meningkatnya

Indikator Kinerja 1

Jumlah Publikasi Informasi melalui

media Online

Indikator Kinerja 2

Indeks Kepuasan masyarakat

Strategi 2

Meningkatkan intensitas publikasi informasi terkait penyelenggaran pemerintah dan Pembangunan serta pengembangan informasi public yang cepat,tepat

dan akurat

Strategi 2

Meningkatkan system pelayanan dan peningkatan kinerja pelayanan

Arah Kebijakan 2

Pengoptimalan pemanfaatan media komunikasi public serta meningkatkan kualitas infrastruktur dan pelayanan

berbasis TIK

Arah Kebijakan

Pencapaian kualitas pelayanan public menjadi lebih cepat,



keualitas

pelayanan publik

tepat, transparan, akuntabel dan tidak diskriminatif.

Tujuan 3.1.

3.1. Memenuhi Kebututuan Infrastruktur di

Kabupaten Purwakarta

Sasaran 3.1.

3.6. Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Kabupaten

Purwakarta

Tujuan 3.2.

3.2. Meningkatkan system keamanan komunikasi dan informatika

Sasaran 3.2.

3.3. Meningkatnya keamanan system komunikasi dan informatika layanan

publik

Indikator Kinerja 3

3.1. Jumlah Infrastruktur yang

tersedia

3.7. Tingkat Keamanan system Informasi dan komunikasi layanan publik

Strategi 3

3.1. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk mewujudkan kota cerdas

Arah Kebijakan 3

3.1. Mengembangkan penggunaan aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) untuk pelayanan publik

3.2. Meningkatkan pelayanan informasi pembangunan yang akurat , cepat dan

mudah diakses

Tujuan 4.1

4.1 Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Aplikasi

Informasi

Sasaran 4.1.

4.1. Meningkatnya Kapasitas dan kapabilitas

informatika

Tujuan 4.2.

4.2 Meningkatkan kapasitas integrasi

aplikasi pemerintah

Indikator Kinerja 4

4.1. Kuantitas dan kualitas aplikasi

yang tersedia

4.2. Jumlah aplikasi yang terintegrasi

Strategi 4

4.1 Meningkatkan jumlah pelayanan public berbasis aplikasi informasi di setiap OPD dan mengefektivkan aplikasi informasi yang terbangun.

4.2 Meningkatkan jumlah aplikasi yang terintegrasi yang ada di lingkungan pemkab purwakarta

Arah Kebijakan 4

Menyediakan sarana data center untuk pembangunan aplikasi layanan public serta Panduan pembangunan dan pengembangan aplikasi dan melakukan sosialisasi penggunaannya kepada masyarakat serta pengguna

aplikasi lainnya.

Menyediakan standar prosedur integrasi aplikasi



Sasaran 4.2.

4.2. Meningkatnya kapasitas integrasi aplikasi pemerintah

dan juga integrasi dengan aplikasi umum yang dimiliki oleh pemerintah pusat dan propinsi

Tujuan 5

Meningkatkan akurasi data statistik sektoral dan

keamanan sandi daerah

Sasaran 5

Meningkatnya akurasi data statistik sektoral dan keamanan sandi daerah

Indikator Kinerja 5

5.1. Tersedianya data statistic Sektoral

di Kab.Purwakarta

5.2. Tingkat Pengelolaan keamanan persandian

daerah

Strategi 5

5.1. Meningkatkan penyediaan data/ informasi statistik sektoral daerah

5.2. Meningkatnya pengembangan kemanan persandian

daerah

Arah Kebijakan 5

5.1. Penyediaan pelayanan data/ informasi statistik

sektoral daerah

5.2. Mengembangkan pengelolaan keamanan persandian

daerah



BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Sebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai

setiap tujuan strategis, maka langkah operasional yang dilakukan adalah

menuangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif. Di samping itu direncanakan

pula kebutuhan pendanaan dari program dan kegiatan secara indikatif dan bertahap

selama lima tahun. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program,

sedangkan program berperan sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran

strategis yang selanjutnya mempunyai kontribusi dalam pencapaian visi dan misi

sebagaimana tercantum dalam RPJD 2018-2023. Di sisi lain posisi kegiatan dalam

rangkaian perencanaan ini adalah berada pada bagian ujung pelaksanaan atau

merupakan aspek operasional dari sutu rencana yang diarahkan untuk memenuhi

sasartan, tujua, visi dan misi organisasi.

Adapun program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu

untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh organisasi guna mencapai sasaran

tertentu. Keberhasilan program yang dilakukan sangat erat kaitannya dengan

kebijakan. Dalam rangka itu perlu diidentifikasi pula keterkaitan antara kebijakan

yang telah ditetapkan dengan program dan kegiatan.

Berdasarkan Rencana Strategis Kabupaten yang ditetapkan Tahun 2019-

2023 maka untuk susunan Program dibagi atas 2 kebijakan program, untuk Program

Tahun 2019 pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta adalah

sebagai berikut :

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ;

- Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur ;

- Program Peningkatan Pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan

keuangan ;

- Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa;



- Program Persandian dan Statistik;

- Program Pengembangan Aplikasi Telematika;

- Program Teknologi Informasi Pos dan Telekomunikasi.

Adapun Program yang sesuai dengan RPJMD tahun 2020-2023 adalah sebagai

berikut :

- Program Dukungan Manajemen Perkantoran Dinas Komunikasi dan Informatika;

- Program Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik ;

- Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ;

- Program Pengembangan Persandian Daerah ;

- Program Pengembangan Aplikasi Informatika ;

- Program Pengembangan Teknologi Informatika.

Rencana program, kegiatan dan pendanaan pada tahun 2019 Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta selengkapnya disajikan dalam

table dibawah ini.

USULAN PENGAJUAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUAN 2019

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB.PURWAKARTA

No. BIDANG URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU ANGGARAN

1 2 3

BELANJA TIDAK LANGSUNG 5,356,006,068

Belanja Pegawai 5,356,006,068

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 964.725.000

1 Penyediaan jasa surat menyurat 5.000.000

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 220.325.000



3 Penyediaam jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

25,000,000

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 58.500,000

5 Penyediaan alat tulis kantor 125,000,000

6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 75,000,000

7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

50.000,000

8 Penyediaan peralatan rumah tangga 60,000,000

9 Penyediaan makanan dan minuman 25,000,000

10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 175,000,000

11 Penyediaan jasa PTT 47.400,000

12 Penyediaan Jasa Tenaga Piket Malam 58.500,000

13 Festival Purwakarta Istimewa 40,000,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.160.000.000

1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 250,000,000

2 Pengadaan Peralatan gedung kantor 200.000.000

3 Pengadaan Mebeulair 75,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 125.000.000

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 50,000,000

5 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 200,000,000

6 Pengadaan Jasa Sewa gedung kantor 50,000,000

7 Penataan arsip Dsikominfo 100.000.000

8 Belanja sewa pot bunga 10.000.000

9 Pembuatan system aplikasi pelaporan keuagan 100.000.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Knerja dan Keuangan

80.000,000

1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

10,000,000

2 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 10,000,000

3 Penyusunan laporan barang milik daerah 10,000,000

4 Penyusunan rencana kerja 10,000,000

5 Penyusunan Renstra 10.000.000

6 Penguatan Penyelenggaraan SPIP 15.000.000

Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Meda Massa

15.763.550.000



1 Pengadaan alat studio dan komunikasi 150.000.000

2 Peningkatan Kapabilitas Dokumentasi 25.000.000

3 Dokumentasi kegiatan Pemkab.Purwakarta 425.000.000

4 Pemeliharaan Sarana Dokumentasi 100.000.000

5 Produksi Film Dokumenter Pembangunan Daerah 150.000.000

6 Pengadaan sarana dokumentasi 250.000.000

7 Penataan Dokumentasi Pembangunan Daerah 25.000.000

8 Sosialisasi dan Publikasi Pembangunan Daerah 8.850.000.000

9 Peningkatan kapasitas Jurnalistik 100.000.000

10 Sosialisasi Aplikasi Ogan Lopian 100.000.000

11 Pelatihan Jurnalistik 100.000.000

12 Pendayagunaan Media Cetak 150.000.000

13 Peningkatan Kinerja Pelayanan Informasi 345.000.000

14 Pengadaan sarana PPID 100.000.000

15 Pemeliharaan sarana PPID 75.000.000

16 Peningkatan kapasitas PPID 75.000.000

17 Penerbitan,Penyiaran Produksi dan Penayangan Khusus Kegiatan Hari Jadi Purwakarta Tahun 2019

100.000.000

18 Kegiatan sosialisasi kelompok Informasi Masyarakat (KIM) 75.000.000

19 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

75.000.000

20 Peningkatan Kinerja Radio 759.000.000

21 Pengurusan Perizinan Radio 50.000.000

22 Peningkatan Kinerja GPTV 1.074.000.000

23 Pengadaan computer editing 200.000.000

24 Pengadaan alat cetakan foto 48.550.000

25 Pengadaan kamera foto dan video 400.000.000

26 Pengadaan majalah pemda Purwakarta 50.000.000

27 Pelatihan Desain Grafis dan fotografer 100.000.000

28 Pengembangan informasi Pembangunan Daerahh 350.000.000

29 Pengelolaan Ogan Lopian 575.000.000

30 Peningkatan Kinerja Team Media Sosial 200.000.000

31 Sosialisasi Penggunaan Media Sosial 100.000.000

32 Sosialisasi Penggunaan Bahasa Indonesia di ruang publik 100.000.000

33 Sosialisasi Call center 100.000.000

34 Sosialisasi Uji Kompetensi Wartawan 100.000.000

35 Pelatihan Analisis Media 75.000.000

36 Sosialisasi Kegiatan Hari-hari Tertentu 75.000.000

37 Pemeliharaan Gedung Radio 100.000.000

38 Pengadaan Lensa Kamera 75.000.000



Program Persandian dan Statistik 1.380.000.000

1 Pengadaan Repapeter Radio Komunikasi VHF 175.000.000

2 Pengadaan Handy Talky (HT) 75.000.000

3 Pengadaan Kertas FAX 75.000.000

4 Peningkatan Kinerja Persandian 195.000.000

5 Pemeliharaan sarana Komunikasi 50.000.000

6 Pengembangan Database Statistik 100.000.000

7 Peningkatan kinerja pengolahan Data 295.000.000

8 Penyusunan Data Statistik 25.000.000

9 Pengadaan sarana adan prasarana Call Centre 112 190.000.000

10 Call Centere Kabupaten Purwakarta 200.000.000

Program Pengembangan Aplikasi Telematika 1.710.000.000

1 Peningkatan kapasitas pngelola Sistem informasi 100.000.000

2 Peningkatan kapasitas Bidang Aplikasi Informatika 100.000.000

3 Interoperabilitas Aplikasi Pemerintah 80.000.000

4 Sewa Webhosting www.purwakartakab.go.id 100.000.000

5 Pengembangan aplikasi berbasis web 250.000.000

6 Pendayagunaan Aplikasi Pemerintah 250.000.000

7 Pendayagunaan operator TIK 50.000.000

8 Kompetisi Aplikasi berbasis web 50.000.000

9 Peningkatan Kapasitas system informasi 75.000.000

10 Peningkatan saran pembuatan konten web 50.000.000

11 Monitoring Aplikasi Pemerintah 45.000.000

12 Perpanjangan License Google Map 360.000.000

13 Pengembangan Aplikasi Ogan Lopian 150.000.000

14 Kajian Pembuatan Aplikasi Penerimaan Pendapatan Daerah 50.000.000

Program Teknologi Informasi, Pos dan Telekomunikasi 8.952.500.000

1 Pengembangan jaringan komunikasi Informasi dan Data Center 50.000.000

2 Penyusunan DED Ducting Bersama Jaringan Pemda Purwakarta 150.000.000

3 Sewa Bandwith Internet 2.000.000.000

4 Sewa jaringan Fiber Optic (FO) OPD 1.500.000.000

5 Stabilisasi Jaringan 950.000.000

6 Pengembangan SDM 100.000.000

7 Monev Pengendalian Menara 25.000.000

8 Kajian Penataan Menara Microseluler 25.000.000

9 Kajian Standarisasi Platform Keamanan dan Sistem Informasi 25.000.000

10 Peningkatan Kinerja Bidang Teknologi dan Informatika 250.000.000



11 Pengadaan jaringan untuk area publik 200.000.000

12 Pemeliharaan menara 50.000.000

13 Pengadaan fasilitas Layanan Bergerak Diskominfo Kabupaten Purwakarta

500.000.000

14 Pengembangan Desa Cerdas Internet 750.000.000

15 Penyusunan SOP Pelayanan Diskominfo 50.000.000

16 Pengawasan Jaringan IT 50.000.000

19 Pengadaan Video Confrence 1.000.000.000

20 Pengembangan CCTV Purwakarta 250.000.000

21 Perpanjangan License Pernagkat IT Security 355.000.000

22 Sewa Bandwith Ogan Lopia 637.500.000

23 DED Pembangunan Dashboard Executive Centre 35.000.000

USULAN PENGAJUAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2020 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB.PURWAKARTA

No. BIDANG URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU ANGGARAN

1 2 3 BELANJA TIDAK LANGSUNG 8.500.000.000

Belanja Pegawai 8.500.000.000

Program Dukungan Manajemen Perkantoran Dinas Komunikasi dan Informatika

14.815.000.000

1 Penyediaan jasa surat menyurat 10.000.000

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 250.000.000

3 Penyediaam jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

50.000.000

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 50.000.000

5 Penyediaan alat tulis kantor 200.000.000

6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 200.000.000

7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

100.000.000

8 Penyediaan peralatan rumah tangga 150.000.000

9 Penyediaan makanan dan minuman 150.000.000

10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 250.000.000

11 Penyediaan jasa PTT 175.000.000

12 Penyediaan Jasa Tenaga Piket Malam 75.000.000



13 Festival Purwakarta Istimewa 100.000.000

14 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 200.000.000

15 Pengadaan Peralatan gedung kantor 200.000.000

16 Pengadaan Mebeulair 200.000.000

17 Pengadaan Tempat sampah (lambing diskominfo) 150.000.000

18 Sewa tanaman hias 100.000.000

19 Pemeliharaan gedung kantor 200.000.000

20 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 200.000.000

21 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 100.000.000

22 Penataan Taman Diskominfo 100.000.000

23 Penambahan Bangunan Gedung Kantor 10.000.000.000

24 Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) 200.000.000

25 Pengadaan Pakaian Olahraga 200.000.000

26 Pengadaan Pakaian Batik 200.000.000

27 Capacity Buliding 300.000.000

28 Pendidikan dan Pelatihan Formal 200.000.000

29 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

15.000.000

30 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 15.000.000

31 Penyusunan laporan barang milik daerah 15.000.000

32 Penyusunan rencana kerja 15.000.000

33 Penyusunan LPPD 15.000.000

34 Penyusunan Cas Cading/Tapkin 15.000.000

35 Penguatan Penyelenggaraan SPIP 15.000.000

36 Pembuatan system aplikasi penataan arsip 100.000.000

37 Pemeliharaan dan pengembangan sisem aplikasi keuangan diskominfo

100.000.000

Program Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik 27.980.000.000

1 Peningkatan Kapabilitas Dokumentasi 200.000.000

2 Dokumentasi Kegiatan Pemkab.Purwakarta 500.000.000

3 Pemeliharaan sarana Dokumentasi 100.000.000

4 Produksi Film Dokumenter Pembangunan Daerah 100.000.000

5 Pengadaan sarana Dokumenter 200.000.000

6 Penataan Dokumenter Pembangunan Daerah 100.000.000

7 Pelatihan Photografer 100.000.000



8 Pelatihan Desain Grafis 100.000.000

9 Sosialiasasi dan Publikasi Pembangunan Daerah 8.500.000.000

10 Pemeliharaan Sarana Ogan Lopian 3.000.000.000

11 Penyiaran Program Kabupaten Purwakarta 200.000.000

12 Peningkatan kapasitas jurnalistik 150.000.000

13 Sosilisasi aplikasi ogan lopian 200.000.000

14 Sosialisasi Penggunaan Media Massa 100.000.000

15 Sosialisasi penggunaan Bahasa Indonesia di ruang Publik 100.000.000

16 Pelatihan Jurnalistik 100.000.000

17 Pendayagunaan Media Cetak 150.000.000

18 Sosialisasi Uji Kompetensi Wartawan 200.000.000

19 Pengadaan sarana pemberitaan 200.000.000


21 Pelatihan analisa media 100.000.000

22 Studi banding perihal Pemberitaan Pembangunan Daerah 100.000.000

23 Pengembangan kapasitas Tim Media Sosial 100.000.000

24 Peningkatan kinerja pelayaan informasi 320.000.000


26 Pemeliharaan Sarana PPID 50.000.000

27 Peningkatan kapasitas PPID 150.000.000

28 Penerbitan kegiatan Hari jadi Kab.Purwakarta Tahun 2020 di media cetak

100.000.000

29 Penyiaran dan penanyangan kegiatan Hari Jadi Kab.Purwakarta Tahun 2020 di media elektronik

200.000.000

30 Penanyangan khusus Hari Jadi Kab.Purwakarta Tahun 2020 di media online

100.000.000

31 Pengadaan e-Kliping 75.000.000

32 Pengadaan e-magazine 75.000.000

33 Pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi Masyarakat (KIM)

150.000.000

34 Pengadaan Majalah Pemda Purwakarta 200.000.000

35 Sosialisasi Kegiatan hari-hari Tertentu 100.000.000

36 Pengembangan Sistem Informasi PPID 100.000.000

37 Pekan Perlombaan Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM ) 200.000.000

38 Studi Banding Pelayanan informasi dan Keterbukaan Informasi Publik

100.000.000

39 Pengadaan Sarana GPTV 500.000.000

40 Pengadaan Sarana Radio 500.000.000



41 Pengadaan Interior Radio 200.000.000

42 Pengadaan Pemancar Radio 200.000.000

43 Pembuatan Auning Radio 100.000.000

44 Pengadaan Mobil OB Van 500.000.000

45 Siaran Langsung ( Live Broadcast ) GPTV 25.000.000

46 Siaran Langsung ( Live Broadcast ) Radio 25.000.000

47 Pembuatan Web Streaming GPTV 150.000.000

48 Peningkatan Kinerja Radio 760.000.000

49 Peningkatan Kinerja GPTV 1.100.000.000

50 Pengurusan Perijinan Radio 50.000.000

51 Pemeliharaan Sarana GPTV 100.000.000

52 Pemeliharaan Sarana Radio 100.000.000

53 Peningkatan Kapasitas Pelayanan Informasi 100.000.000

54 Pengadaan Alat Penunjang Pelayanan Informasi 200.000.000

55 Peningkatan Kapasitas Jurnalistik dalam menangkal Hoax 125.000.000

56 Peningkatan Kapasitas Jurnalistik dalam pemberitaan daerah 125.000.000

57 Media Gathering 850.000.000

58 Publikasi Kegiatan Kepala Daerah 500.000.000

59 Promosi Program Pemerintah di tempat-tempat tertentu ( Local Advertising )

1.000.000.000

60 Peningkatan Capability Jurnalistik ( Tema “ Dalam Pengelolaan Isu )

100.000.000

61 Pelatihan Tim Monitoring Media 100.000.000

62 Jambore KIM 200.000.000

63 Peningkatan Kapasitas Penyiar 100.000.000

64 Peningkatan Kapasitas Reporter 100.000.000

65 Peningkatan Kapasitas Editor 100.000.000

66 Pengadaan Kendaraan Roda 4 Pelayanan Publik Diskominfo 250.000.000

67 Pengadaan Custome Mobil Pelayanan Diskominfo 100.000.000

68 Pengadaan Genset Radio 300.000.000

69 Pengadaan Sarana Radio 200.000.000

70 Pengadaan Tower 300.000.000

71 Pengadaan Peralatan Siaran Radio 200.000.000

72 Penataan ruang Siaran Radio 50.000.000

73 Pengadaan Auning Radio 50.000.000

74 Pengadaan Sarana GPTV 500.000.000



75 Peningkatan Kapasitas Pegawai Radio dan GPTV 100.000.000

76 Kajian Penyusunan Perda LPPL GPTV 100.000.000

77 Pengadaan Alat Penunjang Dokumen 100.000.000

78 Pengadaan Sistem Digitalisasi Dokumen 50.000.000

79 Penataan Ruang BIdang Infokom 200.000.000

80 Publikasi Tematik di jalan-jalan Strategis 200.000.000

81 Pelatihan Operator Drone 100.000.000

82 Pengembangan Sistem PPID 100.000.000

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 1.100.000.000

1 Pengumpulan dan Updating Data Statistik Sektoral 100.000.000

2 Peningkatan Kinerja Pengolahan Data 500.000.000

3 Pengembangan Database Statistik 100.000.000

4 Penyusunan Data Statistik 100.000.000

5 Peningkatan Kapasitas Pengembangan data statistic Sektoral 100.000.000

6 Peningkatan Kapasitas Operator Data Statistik 200.000.000

Program Pengembangan Persandian Daerah 2.550.000.000

1 Peningkatan Kinerja Persandian 250.000.000

2 Pengadaan Kertas Fax 200.000.000

3 Pemeliharaan Sarana Komunikasi 200.000.000

4 Pembuatan Sistem Pengamanan Persandian 200.000.000

5 Call Center Kabupaten Purwakarta 200.000.000

6 Pengadaan Sarana Call Center 200.000.000

7 Pengadaan Alat Komunikasi 200.000.000

8 Pengembangan Jaringan Rifiter 200.000.000

9 Pemeliharaan Jaringan Rifiter 200.000.000

10 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Operator Persandian 500.000.000

11 Sinergitas Kapasitas Sumber Daya Operator Persandian Tingkat Kecamatan

200.000.000

Program Pengembangan Aplikasi Informatika 2.940.000.000

1 Pendayagunaan Aplikasi Pemerintah 250.000.000

2 Peningkatan Kapasitas Pengelola Sistem Informasi 190.000.000

3 Peningkatan Kapasitas Bidang Aplikasi Informatika 200.000.000



4 Interoperabilitas Aplikasi Pemerintah 150.000.000

5 Pemberdayaan Operator TIK 100.000.000

6 Sewa Webhosting www.purwakartakab.go.id 150.000.000

7 Pengembangan Aplikasi Berbasis Web 350.000.000

8 Kompetisi Aplikasi Berbasis Web 150.000.000

9 Pengujian Penetrasi Aplikasi Pemerintah 200.000.000

10 Peningkatan Kapasitas Sistem Informasi 150.000.000

11 Peningkatan Sarana Pembuatan Konten Web 150.000.000

12 Monitoring Aplikasi Pemerintah 100.000.000

13 Perpanjangan Lisenci Google Map 200.000.000

14 Pembuatan SIstem Aplikasi Penanganan Perkara 400.000.000

Program Pengembangan Teknologi Informatika 26.000.000.000

1 Pengembangan jaringan Komunikasi Informasi dan Data center 200.000.000

2 Penyusunan DED Ducting Bersama Jaringan Pemda Purwakarta 1.000.000.000

3 Sewa bandwith Internet 5.000.000.000

4 Sewa jaringan Fiber Optik (FO) OPD 5.500.000.000

5 Stabilisasi jaringan 1.000.000.000

6 Pengembangan SDM 300.000.000

7 Monev Pengendalian Menara 100.000.000

8 Kajian penataan menara Microseluler 200.000.000

9 Kajian Standarisasi Platform Kemanan dan SIstem Informasi 200.000.000

10 Peningkatan Kinerja Bidang Teknologi Informatika 300.000.000

11 Sewa satelit fasilitas layanan internet bergerak Didkominfo Purwakarta

1.500.000.000

12 Pengadaan kendaraan oprasional jaringan diskominfo 500.000.000

13 Pengadaan perangkat meeting point 2.000.000.000

14 Bimtek penerapan ISO 20000 dan Iso 27001 dilingkungan Pemkab.Purwakarta

100.000.000

15 Bimtek Pengelolaan Risoko Teknologi Informatika 50.000.000

16 Penilaian Maturitas Level IT Pemerintah Kabupaten Purwakarta 100.000.000

17 Penilaian Kemanan Aplikasi web dan uji penetrasi 100.000.000

18 Penilaian kerentanan jaringan dan uji penetrasi 100.000.000

19 Sertifikasi ISO 20000 dan ISO 27001 300.000.000

20 Audit kesesuaian ISO 20000 dan ISO 27001 200.000.000

21 Pengembangan desa cerdas internet 2.500.000.000



22 Pengadaan video conference 1.000.000.000

23 Pengawasan jaringan IT 100.000.000

24 Pengembangan CCTV Purwakarta 1.500.000.000

25 Kajian Penataan menara microseluler 200.000.000

26 Bimtek pengelolaan Risiko Teknologi Informatika 100.000.000

27 Pengadaan Brodkes eksekutif 1.000.000.000

28 Pengembangan jaringan untuk area publik 200.000.000

29 Sewa bandwith ogan lopian 650.000.000

Sebagai perwujudan dalam mendukung prioritas pembangunan

Kabupaten purwakarta Tahun 2018-2023, prioritas pembangunan daerah yang

terkait dengan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta adalah meningkatkan kulitas pelayanan publik melalui pelayanan

Bidang Informasi dan Komunikasi publik. DanSelanjutnya kebijakan operasional

dalam menunjang perwujudan visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta telah di rancang dalam Rencana Staregi Dinas Komunikasi

Tahun 2018-2023 dan akan direalisasikan melalui Kegiatan dan Program seperti

yang tercantum dalam Tabel T.C.27



BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan atau kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah

ditetapkan (BPKP, 2000). Sementara menurut Lohman (2003), indikator kinerja

(performance indicators) adalah suatu variabel yang digunakan untuk

mengekspresikan secara kuantitatif efektivitas dan efisiensi proses dengan

berpedoman pada target-target dan tujuan organisasi. Jadi jelas bahwa indikator

kinerja merupakan kriteria yang digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian

tujuan organisasi yang diwujudkan dalam ukuran-ukuran tertentu.

Penetapan indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika bertujuan

untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan

misi Diskominfo selama 5 (lima) tahun kedepan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi

indikator capaian setiap tahunnya.

Indikator kinerja perangkat daerah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta dapat dilihat pada tabel 7.1 yang bersumber dari Tabel T-

C.28.



Tabel T.C.28

Indikator Kinerja Perangkat aerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. Indikator Kondisi Kinerja pada Awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 1. Persentase media informasi yang

dimanfaatkan

100 100 100 100 100 100

2. Persentase Publikasi program pembangunan daerah

100 100 100 100 100 100

3. Persentase kegiatan Pemerintah yang didokumentasikan

100 100 100 100 100 100

4. Persentase layanan informasi dan pengaduaan masyarakat yang tertangani

100 100 100 100 100 100

5. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhdap layanan Informasi dan Komunikasi Publik

100 100 100 100 100 100

6. Tingkat Pemenuhan kebutuhan infrastruktur informatika

100 100 100 100 100 100

7. Persentase ketersediaan dokumen master plan infrastruktur smart city

100 100 100 100 100 100

8. Tingkat standarisasi infrastruktur informatika da instansi pemerintah dan ruang publik

100 100 100 100 100 100

9. Tingkat keamanan jaringan teknologi informasi

100 100 100 100 100 100

10. Persentase layanan aplikasi system pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang dikembangkan

100 100 100 100 100 100



11. Persentase aplikasi SPBE yang sudah terintegrasi

100 100 100 100 100 100

12. Persentase aplikasi yang dimanfaatkan masyarakat umum

100 100 100 100 100 100

13. Jumlah dokumen data persandian dan statistic yang disusun

100 100 100 100 100 100

14. Persentase ketersediaan data /informasi statstik sektoral daerah

100 100 100 100 100 100

15. Persentase dokumen hasil pengeolahan dan analisa statistic sektoral dan spasial

100 100 100 100 100 100

16. Tingkat kesiapan penilaian/pengelola an risiko keamanan informasi (D)

100 100 100 100 100 100

17. Tingkat kesiapan penerapan standar prosentase kemanan informasi (PR)

100 100 100 100 100 100

18. Tingkat Keaiapan penanggulangan dan pemulihan insiden kemanan inforasi (PP)

100 100 100 100 100 100



BAB VIII

P E N U T U P

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 telah disusun bedasarkan pada peraturan Perundang-

undangan yang berlaku. Mengingat Renstra ini ditetapkan untuk kurun waktu lima

tahun, yang dimulai dari Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023, dalam hal ini

penyusunan Renstra dilakukan melalui berbagai tahapan, dan partisipasi seluruh

unit kerja Dinas Komunikasi dan Informatika serta dengan mempertimbangkan

capaian kinerja pembangunan Urusan Bidang Komunikasi Informatika dan Urusan

Bidang Persandian dan Statistik.

Sebagai sebuah dokumen perencanaan organisasi, keberhasilan

pelaksanaan Rencana Strategis ini akan sangat ditentukan oleh komitmen dan

dukungan semua pihak yang terdapat di dalam organisasi. Karena Renstra ini telah

menggambarkan secara jelas keterkaitan antara program dan sasaran kegiatan,

rincian indikator serta penerapan penganggaran berbasis kinerja untuk

meningkatkan mutu dan hasil guna mewujudkan akuntabilitas dan transparansi

dalam pemanfaatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

Dokumen Renstra Perangkat Daerah ini memiliki kedudukan yang vital

dalam pengembangan perencanaan, koordinasi dan pengendalian pembangunan

selama 5 (lima) tahun ke depan, memberikan arah, tujuan dan sasaran, strategi dan

kebijakan, serta program dan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta. Pelaksanaan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Purwakarta senantiasa dilakukan pengendalian dan evaluasi sebagai wujud

penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance). Pencapaian kinerja

pelayanan sebagaimana tugas pokok dan fungsi yang berkaitan dengan Dinas

Komunikasi dan Informatika merupakan bagian pencapaian kinerja dan



pertanggungjawaban kepada Bupati, serta secara moral dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat Kabupaten Purwakarta.

Dokumen Renstra ini harus digunakan sebagai pedoman dan arah

pembangunan Urusan Bidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik

yang hendak dicapai pada periode 2018-2023. Oleh karena itu dokumen Renstra ini

diharapkan akan dapat menjadi acuan kerja bagi seluruh jajaran pegawai Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta dalam rangka mensukseskan

Visi Kabupaten Purwakarta yaitu “Mewujudkan Purwakarta Istimewa“. Akhirnya

semoga Renstra ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Purwakarta, 11 Nopember 2019 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN PURWAKARTA

DRA. HJ. SITI IDA HAMIDAH NIP. 19680628199302007

Rencana Strategis 2019 - 2023

Renstra | Dinas Komunikasi dan Informatika - 74

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Purwakarta

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Purwakarta