BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG fileProvinsi Banten dan program yang akan dilaksanakan...

PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018 1. 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Proses penyusunan Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah proses yang

sangat penting dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pemerintah Daerah, Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 menyatakan penyusunan dokumen perencanaan melalui beberapa

pendekatan seperti Pendekatan partisipatif dan pendekatan teknokratis. Kebijakan Pemerintah

Daerah Kota Tangerang mensosialisasikan Rencana Kerja Perangkat Daerah setelah melalui

pendekatan kajian dan analisis berbagai aspek pembangunan di Kota Tangerang, aspirasi

masyarakat, dan Kebijakan Nasional. Pendekatan top down-bottom up adalah pendekatan dalam

upaya penyusunan perencanaan yang sinkron dengan selaras antara program Nasional, program

Provinsi Banten dan program yang akan dilaksanakan Pemerintah Daerah yang wilayahnya

berbatasan.

Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah disusun dengan maksud menyediakan

dokumen acuan bagi SKPD dalam penyusunan Perubahan Rencana Kerja SKPD tahun 2018.

Dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah sangat penting dalam pembahasan Forum SKPD,

menapis usulan untuk menetapkan Program Prioritas agar capaian sasaran strategis yang ditetapkan

dalam RPJMD dapat terwujud.

Hal penting dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah yang digunakan sebagai acuan meliputi :

1. Mengidentifikasi permasalahan pembangunan daerah

2. Menyusun kerangka pendanaan

3. Mengidentifikasi issu strategis pembangunan darah

4. Menyusun prioritas pembangunan daerah

5. Menyusun Program Prioritas dan anggaran OPD dalam hal ini RSUD Kota Tangerang

Tahapan penyusunan dokumen perencanaan menurut peraturan perundang-undangan,

setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja Satuan

Kerja Perangkat Daerah. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang “Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional” menyatakan “dokumen perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk

periode 1 (satu) tahun” (Pasal 1 Butir 11). Dalam pasal lain yang menguraikan ruang lingkup


perencanaan pembangunan daerah disebutkan bahwa Rencana Kerja (RENJA SKPD) disusun

mengacu pada Rencana Kerja Perangkat Daerah, memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat” (Pasal 7 Ayat 2). Bila menilik uraian pasal-pasal yang

terkandung dalam UU No. 25 Tahun 2004 maka dapat disimpulkan bahwa penyusunan Rencana Kerja

(RENJA-SKPD) merupakan bagian dari proses penyusunan RKPD.

Terkait adanya perubahan atas keputusan walikota Nomor 30 Tahun 2017 sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Walikota Nomor 80 tahun 2017 tentang Perubahan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kota Tangerang Tahun 2018, proses penyusunan dan penetapan RKPD Kota

Tangerang maka Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang melaksanakan penyusunan

Perubahan Rencana Kerja. RSUD Kota Tangerang mengacu pada Perubahan Rencana Kerja

Perangkat Daerah terkait isu strategis dan penetapan prioritas pembangunan Daerah Tahun 2018,

Rencana Strategis (RENSTRA SKPD) dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Proses

penyusunan Rencana Kerja SKPD merupakan suatu proses yang sejalan dan timbal balik dengan

penyusunan dan penetapan RKPD sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 2

Tahun 2008 yang mana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 6 tahun 2015 tentang “Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah” dimana tahapan-tahapan pokoknya dapat diuraikan sebagai

berikut:

1. Kepala Bappeda menyiapkan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah sebelum

dilaksanakan musrenbang (Pasal 18 Ayat 5);

2. Kepala SKPD menyiapkan Rancangan Rencana Kerja (RENJA SKPD) dengan mengacu pada

Rencana Kerja Perangkat Daerah (Pasal 19 Ayat 1);

3. Kepala Bappeda menyusun Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah dengan

menggunakan hasil penyempurnaan Rancangan Rencana Kerja SKPD (Pasal 19 Ayat 6);

4. Kepala Bappeda menyusun rancangan akhir RKPD berdasarkan hasil Musrenbang RKPD (Pasal

21 Ayat 1);

5. Kepala SKPD menyusun rancangan akhir RENJA SKPD berdasarkan rancangan akhir RKPD

(Pasal 21 Ayat 2);

6. Rencana Kerja Perangkat Daerah ditetapkan dengan Peraturan Walikota (Pasal 22 Ayat 1);

7. Dokumen Rencana Kerja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala SKPD setelah

ditetapkannya RKPD (Pasal 22 Ayat 4).


Berlandaskan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang “Organisasi Perangkat

Daerah Kota Tangerang” Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan pemberian pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.

Menindaklanjuti amanat kebijakan peraturan perundang-undangan dan dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan pembangunan daerah bidang kesehatan, dan mengikuti proses

penyusunan RKPD Tahun 2018, perumusan Rencana Kerja (RENJA) RSUD Kota Tangerang Tahun

2018 dilakukan dengan tahapan kegiatan sebagai berikut :

1. Persiapan penyusunan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2018;

2. Pengolahan data dan informasi;

3. Mereview hasil evaluasi kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun 2016

4. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi RSUD Kota Tangerang;

5. Penelaahan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kota tangerang Tahun 2018;

6. Perumusan tujuan dan sasaran;

7. Perumusan kegiatan prioritas.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Perubahan Rencana Kerja (RENJA) RSUD Kota Tangerang

Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II

Tangerang;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

5. Undang-Undang No.44 Tahun 2009 tetang Rumah Sakit;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara

Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;


9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005–2025;

12. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 4 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017;

13. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota

Tangerang;

14. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Tangerang tahun 2014-2018.

16. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kota Tangerang

17. Peraturan Walikota Tangerang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Petunjuk Teknis dan Pelaksanaan

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah.

18. Peraturan Walikota Tangerang Nomor 16 Tahun 2008 tentang Petunjuk Teknis dan Pelaksanaan

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

19. Peraturan Walikota Tangerang Nomor 80 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan

Walikota No.30 Tahun 2017 tentang “Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018”

20. Keputusan Walikota Tangerang Nomor 800 /Kep.380-Bappeda/2017 tentang Perubahan Atas

Keputusan Walikota Nomor 800/Kep.333-Bappeda/2017 tentang “Pengesahan Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Tangerang Tahun 2018”

21. SK Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Nomor 050/Kep. 639-PRC /IX/2014 tentang “Rencana

Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang”.


1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Perubahan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2018 dimaksudkan

mampu memberikan masukan bagi Pemerintah Kota Tangerang dalam penyusunan Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 untuk mencapai sasaran strategis pembangunan

bidang kesehatan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018;

Penyusunan Perubahan Rencana Kerja RSUD Tangerang Tahun 2018 bertujuan sebagai berikut:

1. Menyusun program dan kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun 2018;

2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) RSUD Kota

Tangerang Tahun 2018;

3. Memberikan masukan bagi Pemerintah Kota Tangerang dalam penyusunan RKPD Tahun 2018.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Perubahan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2018

disusun sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini mendeskripsikan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, yang tersusun dalam sistematika penulisan Perubahan Rencana Kerja

RSUD Kota Tangerang Tahun 2018

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA

TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2016

Bab ini mendeskripsikan evaluasi pelaksanaan kegiatan RSUD Kota Tangerang

Tahun Anggaran 2016

BAB III

BAB IV

:

:

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RENCANA KERJA RSUD

KOTA TANGERANG TAHUN 2018

Bab ini menijabarkan tentang visi misi RSUD Kota Tangerang, telaah issu dan

prioritas strategis dalam RKPD Tahun 2018, perumusan tujuan dan sasaran

strategis dan menetapkan Program dan Kegiatan Perubahan Rencana Kerja RSUD

Kota Tangerang Tahun 2018

PENUTUP

Kesimpulan dan saran Perubahan Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun

2018

PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2018 2.1

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA TANGERANG

TAHUN ANGGARAN 2016

A. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DAN CAPAIAN RENSTRA RSUD T.A 2016

Pembangunan RSUD Kota Tangerang bertujuan untuk melayani semua lapisan

masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan secara mudah, merata, murah dan

terjangkau sehingga diharapkan akan meningkatkan derajat kesehatan.

A.1. REALISASI PELAKSANAAN ANGGARAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2016

Pada tahun 2016 RSUD Kota Tangerang mendapatkan alokasi anggaran belanja

langsung sebesar Rp.152.249.104.531,- (Seratus Lima Puluh Dua Milyar Dua Ratus Empat Puluh

sembilan Juta Seratus Empat Ribu Lima Ratus Tiga Puluh satu rupiah) yang merupakan pagu

anggaran sesuai dengan Anggaran Perubahan Pemerintah Daerah Tahun 2016.

Realisasi pelaksanaan kegiatan meliputi; capaian realisasi keuangan dan realisasi fisik, adapun

realisasi Program dan Kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun 2016 dapat dijelaskan dengan tabel

sebagai berikut :

Tabel 2.1 REALISASI ANGGARAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2016

NO PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI realisasi

keuangan (% )

realisasi fisik (% )

1 2 3 4 5 6

I

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

63.194.116.514 57.005.237.662 90.21 100

1 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5.547.946.300 5.515.855.608 99.42 100

2 Penyediaan makanan dan minuman

5.189.935.000 4.164.144.921 80.24 100

3

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Pelaksana Teknis/ Administrasi Perkantoran (Gaji TKK )

48.474.301.230 43.775.078.079 90.31 100



keuangan (% )


1 2 3 4 5 6

4 Penyediaan Jasa Pengamanan kantor

3.331.610.784 3.276.814.554 98.36 100

5 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

650.323.200 273.344.500 42.03 42,36

II PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

386.643.000 380.500.000 98.41 100

6

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir

386.643.000 380.500.000 98.41 100

III

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RS /RS JIWA/RS PARU-PARU/RS MATA

72,068,865,931 57,751,559,156 90,27 96.30

7 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit(ABT)

5.966.425.000 5.627.392.770 94.32 100

8

Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (dapur,ruang pasien, laundry, ruang tunggu dll (ABT)

908.840.000 814.592.600 89.63 100

9 Pengembangan Tipe Rumah Sakit

346.660.000 76.890.000 22.18 23,00

IV PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA & PRASARANA RS

3,342,258,775 3,034,306,770 90.79 100

10 Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat-Alat Kesehatan RS

1.290.000.000 1.083.821.000 84.02 100

11 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan RS

705.000.000 689.378.000 97.78 100

Belanja APBD Rumah Sakit Umum Daerah 72.797.684.514 65.677.812.032 90,22 99,58

V PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

79.451.420.017

53.598.536.660 67.46 67,46

12 Belanja Rumah Sakit Umum Daerah(ABT)

79.451.420.017 53.598.536.660 67.46 67,46



keuangan (% )


1 2 3 4 5 6

T O T A L 152.249.104.531 119.276.348.692 78.34

Rincian Realisasi Belanja (BLUD) Rumah Sakit Umum Daerah adalah :

No PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI KEUANGAN

Rp %

B Belanja BLUD Rumah Sakit Daerah 79.451.420.017 53.598.536.660 67,46

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 5.575.104.600 5.463.086.259 97,99

1 Penyediaan jasa surat menyurat 1.500.000,00 1.500.000 100,00

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3.954.508.792,00 3.587.062.152 90,71

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional

34.850.000,00 30.512.900 87,55

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 252.960.000,00 242.165.000 95,73

5 Penyediaan alat tulis kantor 718.351.200,00 714.235.623 99,43

6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

95.000.000,00 85.631.307 90,14

7 Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

113.451.000,00 43.958.875 38,75

8 Penyediaan peralatan rumah tangga 15.000.000,00 13.879.497 92,53

9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

14.487.500,00 13.772.500 95,06

10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

500.000.000,00 463.334.200 92,67

11 Penyediaan jasa pengamanan kantor

94.350.000,00 91.035.000 96,49

12 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

206.373.200,00 175.999.205 85,28

II Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

3.701.578.600,00 3.340.504.541,00 90,25

13 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

396.180.000,00 378.267.785 95,48

14 Pengadaan meubelair 185.569.200,00 181.380.000 97,74


15 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

1.506.556.400,00 1.341.737.384 89,06

16 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

420.150.000,00 364.964.372 86,87

17 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor

404.000.000,00 349.155.000 86,42

18 Pengadaan Instalasi Gas Medis 300.000.000,00 240.000.000 80,00

19 Rehabilitasi Bangunan RSUD 489.123.000,00 485.000.000 99,16

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

154.575.000,00 150.000.000 97,04

20 Pengadaan pakaian kerja lapangan 154.575.000,00 150.000.000 97,04

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

2.073.398.000,00 800.669.500,00 38,62

21 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

38.678.000,00 38.678.000 100,00

22 Peningkatan kapasitas aparatur SKPD

283.352.000,00 125.852.000 44,42

23 Pengembangan pendidikan dan pelatihan

950.000.000,00 636.139.500 66,96

24 Pengadaan dan pengangkatan pegawai TKK dan honorer Rumah Sakit

801.368.000,00 0 0,00

V Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

498.067.000,00 453.517.000,00 91,06

25 Pengendalian mutu dan evaluasi pelayanan RS

59.567.000,00 57.067.000 95,80

26 Pendampingan akreditasi 438.500.000,00 396.450.000 90,41

V Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Prasarana RS

34.042.299.875,00 31.002.172.147,00 91,07

Pengadaan alat-alat RS

27 a. Pengadaan alat-alat RS (Penunjang)

8.866.130.000,00 8.276.996.402 93,36

28 b. Pengadaan alat-alat RS (Yanmed)

1.633.870.000,00 1.629.175.102 99,71

29 Pengadaan obat-obatan RS 15.036.243.850,00 13.466.703.197 89,56


30 Pengadaan meubelair RS 269.255.000,00 263.000.000 97,68

31 Pengadaan perlengkapan rumah tangga RS

500.000.000,00 464.761.800 92,95

32 Pengadaan bahan-bahan logistik RS 1.838.461.025,00 1.785.814.925 97,14

33 Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat RS

383.840.000,00 355.677.500 92,66

34 Pengadaan sarana dan Prasarana Akreditasi

500.000.000,00 435.303.409 87,06

35 Pengembangan sistem informasi RSUD Kota Tangerang

462.000.000,00 0 0,00

36 Pembangunan pagar IPAL 150.000.000,00 115.791.000 77,19

37 Pembangunan IPAL RSUD 1.650.000.000,00 1.650.000.000 100,00

38 Konsultan BLUD (Pengadaan software keuangan)

120.000.000,00 115.500.000 96,25

39 Pengadaan UPS dan Grounding 1.950.000.000,00 1.794.948.812 92,05

40 Pengadaan Alat Ukur 220.000.000,00 217.000.000 98,64

41 Jasa Uji Kelayakan Peralatan Keselamatan Gedung

197.500.000,00 175.000.000 88,61

42 Pembuatan Papan Nama ruangan, poli, jalur Evakuasi (signing)

195.000.000,00 190.000.000 97,44

43 Pengadaan Mural 70.000.000,00 66.500.000 95,00

VI Program Pemeliharaan Sarana Prasarana RS

4.823.301.850,00 4.143.904.765,00 85,91

44 Pemeliharaan rutin/ berkala instalasi pengolahan limbah RS

656.562.850,00 624.857.843 95,17

45 Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan RS

2.296.339.000,00 1.947.125.623 84,79

46 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan Rumah Sakit

1.050.000.000,00 937.920.024 89,33

47 Maintenance jaringan LAN di RSUD Kota Tangerang

820.400.000,00 634.001.275 77,28

VII Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Bayi

121.368.000,00 116.618.000 96,09


NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN REALISASI KEUANGAN

Rp %

48 Pelaksanaan RS Sayang Ibu 121.368.000,00 116.618.000 96,09

VIII Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

33.000.000,00 33.000.000 100,00

49 Kerjasama Advetorial Dengan Media Massa Lokal, Regional, dan Nasional

33.000.000,00 33.000.000 100,00

IX Program Peningkatan Pelayanan 28.000.000.000,00 8.095.064.448 28,91

50 Belanja Jasa Blud 28.000.000.000,00 8.095.064.448 28,91

Evaluasi Pelaksanaan Anggaran RSUD Kota Tangerang Tahun 2016 terdiri atas 5

Program dan 12 kegiatan dengan hasil realisasi Keuangan 90.22 dan realisasi Fisik 99.58 %

capain bernilai baik.

Belanja BLUD RSUD Kota Tangerang terdiri dari 9 program ( Pelayanan Administrasi

Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan

disiplin Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur, Program

Standarisasi Pelayanan Kesehatan, Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana

Rumah Sakit, Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit , Program

Keselamatan Ibu Melahirkan dan Bayi, Program Kerjasama Informasi dan Media Massa, dan

Program Peningkatan pelayanan) dan 50 kegiatan ( Penyediaan jasa kemananan,

Penyediaan jasa kebersihan, makan dan minum petugas pelayanan, penyediaan jasa

pendukung teknis dan administrasi pelayanan, dll setelah perubahan dengan total anggaran

Rp 79.451.420.017 ,- realisasi keuangan Rp 53.598.536.660,- (67,46 % )..

A.2 Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD Kota Tangerang Tahun 2016

Pengukuran capaian kinerja merupakan capaian kinerja yang telah dicapai oleh suatu instansi berdasarkan target yang telah ditetapkan. Capaian kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang pada tahun 2016 dapat dilihat pada tabel berikut :


Tabel 3.1.

Capaian Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang

Tahun 2016

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6

1 Tersedianya

pelayanan

barang/jasa

keadministrasian

perkantoran

Cakupan tingkat

ketersediaan

/kelengkapan

barang/jasa

keadministrasian

perkantoran

100 100

100

2 Tersedianya

pelayanan terhadap

pemenuhan sarana-

prasarana teknis

dan

keadministrasian

perkantoran

(peralatan dan

perlengkapan

kerja/kantor)

Cakupan tingkat

ketersediaan/

kelengkapan peralatan

dan perlengkapan

kantor yang tersedia

100 100 100

3 Tersedianya

aparatur SKPD yang

mampu mematuhi

peraturan

kepemerintahan

daerah yang

berlaku

Cakupan kemampuan

aparatur SKPD untuk

mematuhi peraturan

kepemerintahan

daerah yang berlaku

100 100 100

4 Tersedianya

aparatur SKPD yang

memiliki kapasitas,

kompetensi dan

profesionalitas

Cakupan aparatur

SKPD yang memiliki

kapasitas, kompetensi

dan profesionalitas

100 100 100


Analisis mengenai kinerja yang telah dicapai oleh Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang pada tahun 2016 dengan membandingkan antara target dan realisasinya. Adapun analisis dilakukan per indikator, yang dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 :

Tersedianya pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran dengan indikator kinerja :

Cakupan tingkat ketersediaan/ kelengkapan barang/jasa keadministrasian perkantoran dengan

target 100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.

Indikator ini dicapai melalui kegiatan :

1 Penyediaan jasa surat menyurat

5 Tersedianya

berbagai jenis

pelaporan capaian

kinerja pelaksanaan

kegiatan dan

keuangan SKPD

Tingkat ketersediaan/

kelengkapan jenis

pelaporan capaian

kinerja pelaksanaan

kegiatan dan keuangan

SKPD

100 100 100

6 Terwujudnya

kualitas pelayanan

kesehatan

perorangan

Cakupan kualitas

pelayanan kesehatan

perorangan

67,8 67,8 100

7 Tersedianya

pelayanan terhadap

pemenuhan sarana-

prasarana Rumah

Sakit

Cakupan tingkat

ketersediaan/

kelengkapan sarana

prasarana Rumah

Sakit yang tersedia

60,78 58,53 96,3

8 Terpeliharanya

Mutu dan Kualitas

Sarana dan

Prasarana Rumah

Sakit

Cakupan mutu dan

kualitas sarana dan

prasarana Rumah

Sakit yang terpelihara

57,14 57,14

100

9 Terwujudnya

publikasi informasi

advetorial

pelayanan SKPD

kepada masyarakat

pada media massa

Cakupan publikasi

informasi advetorial

pelayanan SKPD pada

media massa

60

60 100


2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4 Penyediaan jasa kebersihan kantor 5 Penyediaan alat tulis kantor 6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7 Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor 8 Penyediaan peralatan rumah tangga 9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

10 Penyediaan makanan dan minuman

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 Penyediaan jasa tenaga pendukung pelaksana teknis / administrasi perkantoran 13 Penyediaan jasa pengamanan kantor 14 Kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Sasaran 2 :

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan

keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor), dengan indikator

kinerja :

Cakupan tingkat ketersediaan/ kelengkapan peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

dengan target 100%, didapatkan realiasasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.


1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

2 Pengadaan meubelair

3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

5 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung/kantor

6 Pemeliharaan rutin/berkala taman dan tempat parkir

Sasaran 3 :

Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan

daerah yang berlaku dengan indikator kinerja :


Cakupan kemampuan aparatur SKPD untuk mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang

berlaku dengan target 100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%


1 Pengadaan pakaian kerja lapangan

Sasaran 4 :

Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas dengan indikator kinerja :

Cakupan aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas dengan target

100%, didapatkan realisasi sebesar 100% atau cakupan sebesar 100%.


1 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

2 Peningkatan kapasitas aparatur SKPD

3 Pengembangan pendidikan dan pelatihan

4 Pengadaan dan pengangkatan pegawai TKK dan honorer Rumah Sakit

Sasaran 5 :

Terwujudnya kualitas pelayanan kesehatan perorangan dengan indikator kinerja :

Cakupan kualitas pelayanan kesehatan perorangan dengan target 67,8% , didapatkan realisasi

sebesar 67,8% atau cakupan sebesar 100%.


1 Pengendalian dan evaluasi mutu pelayanan Rumah Sakit

2 Pendampingan akreditasi

3 Pelaksanaan Rumah Sakit Sayang Ibu

4 Belanja jasa pelayanan BLUD

Sasaran 6 :

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana Rumah Sakit

dengan indikator kinerja :


Cakupan tingkat ketersediaan/kelengkapan sarana prasarana Rumah Sakit yang tersedia dengan

target 60,78 % , didapatkan realisasi sebesar 58,53% atau cakupan sebesar 96,30%.

Indikator ini dicapai melalui kegiatan:

1 Pengadaan alat-alat kesehatan Rumah Sakit

2 Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit

3 Pengadaan meubelair Rumah Sakit

4 Pengadaan pencetakan administrasi dan surat-menyurat

5 Pengembangan tipe Rumah Sakit

6 Pengadaan perlengkapan rumah tangga Rumah Sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang

tunggu dan lain-lain)

7 Pengadaan bahan-bahan logistik Rumah Sakit

8 Pengembangan Sistem Informasi RSUD Kota Tangerang

9 Pembangunan pagar IPAL

10 Pembangunan IPAL

11 Konsultan BLUD (Pengadaan software keuangan)

12 Pengadaan instalasi gas medis

13 Pengadaan UPS dan Grounding

14 Pengadaan alat ukur

15 Rehabilitasi bangunan kantor

16 Pembuatan papan nama ruangan, poli, jalur evakuasi dll (signing)

17 Pengadaan mural

18 Pengadaan sarana prasarana akreditasi

19 Jasa uji kelayakan peralatan keselamatan gedung

Sasaran 7 :

Terpeliharanya mutu dan kualitas sarana prasarana Rumah Sakit, dengan indikator

kinerja :

Cakupan mutu dan kualitas sarana prasarana Rumah Sakit yang terpelihara dengan target 57,14%

, didapatkan realisasi sebesar 57,14% atau cakupan sebesar 100%.



1 Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah Rumah Sakit

2 Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan Rumah Sakit

3 Maintenance jaringan LAN di RSUD Kota Tangerang

4 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan Rumah Sakit

Sasaran 8 :

Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat

pada media massa, dengan indikator kinerja :

Cakupan publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media massa dengan target 60% ,

didapatkan realisasi sebesar 60% atau cakupan sebesar 100%.


1 Kerjasama advertorial dengan media massa lokal, regional dan nasional

B. ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2016

Tugas pokok dan fungsi RSUD Kota Tangerang yaitu melaksanakan pelayanan kesehatan

perorangan secara paripurna, Analisis Evaluasi Kinerja pelayanan adalah evaluasi kinerja pelayanan RSUD

Kota Tangerang sesuai yang tertuang dalam Renstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014-2018, mengacu

aturan / regulasi diatasnya yaitu Peraturan Menteri Kesehatan dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-

2018. Hasil evaluasi Kinerja pelayanan di gunakan sebagai indikator capaian realisasi dari target yang telah

ditentukan dalamRenstra RSUD Kota Tangerang Tahun 2014-2018, dan RPJMD Kota Tangerang Tahun

2014-2018. Sebagaimana tertulis dalam tabel 2.3 sebagai berikut ;


Tabel 2.3 EVALUASI CAPAIAN KINERJA PELAYANAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2016

No PROGRAM/ KEGIATAN

Indikator SPM/Standar

Nasional

Target Renstra SKPD Tahun 2016

2015 2016 2017 2018 Realisasi Capaian

1 2 3 5 6 7 8 9

1

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

1 Cakupan pel.kes.rujukan ≥ 80 % 82 83 84 84 83.37 100

2 Cakupan kunj rawat jalan - 72 76,9 85 87 82 100

2

Program Peningkatan Pelayanan Umum (BLUD)

1 Presentase Pemanfaatan TT di Rawat Inap : (BOR = Angka penggunaan tempat tidur)

60 - 85 60-65 65-70 70-75 75-80 61.26 94

2 AVLOS ( rerata lama hari rawat/pasien ) ( 4 – 7 ) hr ≤ 4,5 ≤ 4,5 ≤ 4 ≤ 4 3.22 100

3

TOI ( rerata hari d imana tempat t idur t idak ditempati dar i telah diis i ke saat ter is i berikutnya )

1 – 3 hr ≤ 3 ≤ 2 ≤ 2 1 1.96 100

4 BTO (frekuensi pemakaian tempat t idur) 40–50 kl/th ≥ 45 ≥ 45 ≥ 50 ≥ 50 72.49 100

5 NDR (angka kematian setelah dirawat 48 jam per 1000 pasien )

≤ 25 ≤ 24 ≤ 23 ≤ 22 ≤ 22 16.19 100

6 GDR(Angka kematian total / 1000 pasien) ≤ 45 ≤ 44 ≤ 43 ≤ 42 ≤ 41 42.03 100

3

Program Peningkatan keselamatan Ibu melahirkan

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

≥ 80 % 80 82 85 85 96,09 100


Analisis Evaluasi Kinerja Pelayanan sesuai yang tertuang dalam target Rencana Kerja Tahun

2016 RSUD Kota Tangerang sebagai berikut :

a) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

Target Cakupan pelayanan kesehatan rujukanTahun 2016 adalah 83 %, Realisasi

83.37%. Sehingga capaian cakupan pelayanan kesehatan rujukan adalah 100% (target

tercapai)

b) Cakupan kunjungan pasien rawat jalan di RSUD Kota Tangerang

Target kunjungan pasien rawat jalan adalah :126.751

Realisasi jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2016 adalah 136.692orang,

sehingga Capaian Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2016 melebihi asumsi target

dalam rencana kerja tahun 2016 (127 %), kemungkinan dikarenakan :

➢ Jumlah Penduduk lebih dari yang diasumsikan

➢ Angka kesakitan diatas yang diasumsikan

➢ Angka rujukan dari PPK I diatas standar kementerian Kesehatan

➢ RSUD Kota Tangerang diminati masyarakat Kota Tangerang

c). PRESENTASE PEMANFAATAN TEMPAT TIDUR DI RAWAT INAP :

1. BOR = Angka penggunaan tempat tidur, Target BOR adalah 65 – 70 %,Realisasi BOR

Tahun 2016 sebesar 61.26%, sehingga capaian BOR 94 % (target rencana kerja

RSUD Tahun 2016 tidak tercapai, tetapi sesuai standar Kemenkes)

2. AVLOS ( Average long of stay ) merupakan rata-rata lama hari rawat pasien

dengan target ≤ 4,5 hari sementara realisasi AVLOS Tahun 2016 adalah 3.22 hari,

sehingga capaian rata-rata lama hari rawat pasien adalah sebesar 100 %

(target rencana kerja Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

3. TOI ( Turn Of Interval) adalah rata-rata interval hari tempat t idur tidak terpakai

dari satu pasien ke pasien berikutnya, target TOI adalah ≤2 hari, realisasi

TOI adalah 1.96 hari, sehingga capaian TOI tahun 2016 adalah 100%, (target

rencana kerja RSUD Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

4. BTO ( Bed Turn Over ) adalah frekuensi pemakaian tempat t idur selama satu

tahun, target ≥ 45 kali , realisasi adalah 72,49 kali sehingga capaian


frekuensi pemakaian tempat t idur sebesar 100 %, (target rencana kerja

RSUD Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

5. NDR (Netto Death Rate ) adalah angka kematian setelah dirawat 48 jam

per 1000 pasien. Target ≤ 23‰ dan realisasi 16.19 ‰, sehingga capaian adalah

100%(target rencana kerja RSUD Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar

Kemenkes)

6. GDR (Gross Death Rate ) adalah angka kematian total per 1000 pasien.

Target GDR Tahun 2015 adalah ≤ 43 ‰, realisasi 42.03‰ sehingga capaian

adalah 100% ( target rencana kerja RSUD Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar

Kemenkes )

7. Presentase pelayanan komplikasi kebidanan yang ditangani adalah Persentase

antara pasien komplikasi kebidanan yang mendapat pelayanan dengan jumlah

pasien komplikasi kebidanan yang membutuhkan pelayanan. Target pelayanan

komplikasi kebidanan yang ditangani adalah 82 %, Realisasi 96,09 % sehingga

(target rencana kerja RSUD Tahun 2016 tercapai dan sesuai standar Kemenkes)

Permasalahan yang terjadi selama pelaksanaan kegiatan RSUD Kota Tangerang T.A 2016

sebagai berikut :

1. Pelaksanaan kegiatan Pengembangan Type RS (akreditasi RS) mengalami kendala dikarenakan

Proses administrasi pencairan DAK harus dikonsultasikan ke kementerian Kesehatan dan Dinas

dinas terkait Pemerintah Daerah agar pelaksanaan sesuai aturan / regulasi yang berlaku

2. Penyediaan Peralatan Perlengkapan Kantor karena penyedia tidak menyanggupi pengadaan

CCTV dan terbentur oleh waktu pelaksanaan yang singkat

3. Penata Kelolaan BLUD dalam kegiatan Belanja BLUDRSUD, Program peningkatan pelayanan

umum dengan realisasi keuangan lebih kecil dari yang ditargetkan, karena penyerapan anggaran

BLUD hanya digunakan untuk memenuhi kebutuhan RSUD Kota Tangerang yang tidak

dianggarkan di APBD II Kota Tangerang maupun kegiatan yang mengalami kendala kekurangan

anggaran APBD II Kota Tangerang, sehingga perlu dukungan BLUD RSUD untuk mencapai

capaian target strategis sesuai renstra RSUD dan RPJMD Kota Tangerang Tahun 2016.


Tabel 2.4 RIVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018

KOTA TANGERANG RSUD Kota Tangerang

NO RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN PENTING PROGRAM/

KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA

TARGET CAPAIAN

PROGRAM/ KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

I


RSUD

Tingkat ketersediaan pelayanan barang/jasa pendukung administrasi perkantoran

100%


RSUD

Tingkat ketersediaan pelayanan barang/jasa pendukung administrasi perkantoran

100%

OPERASIONAL RUTIN RSUD YANG MENDUKUNG PELAYANAN UNTUK MASYARAKAT KOTA TANGERANG

II

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana aparatur yang memadai

100 %

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana aparatur yang memadai

100%

OPERASIONAL RUTIN RSUD YANG MENDUKUNG PELAYANAN UNTUK MASYARAKAT KOTA TANGERANG

III

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

RSUD

Tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100 %

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

RSUD

Tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100 %

Pemenuhan pakaian dinas petugas pelayanan, linen pasien, linen medis dan paramedis saat melaksanakan pelayanan


IV

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

RSUD

Jumlah pegawai tersosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (486 orang) 100%

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

RSUD

Jumlah pegawai tersosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (486 orang) 100%

Peningkatan kapasitas sdm sesuai target RPJMD

V

PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

RSUD

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah

100%

PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

RSUD

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah

100%

Pemenuhan dokumen perencanaan sesuai target RPJMD

VI


RSUD

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat Kota Tangerang

100 %


RSUD

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat Kota Tangerang

100 %

Peningkatan mutu layanan sesuai target RPJMD

VII

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana kesehatan diRSUD Kota Tangerang

100 %

PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

RSUD

Tingkat ketersediaan sarana prasarana kesehatan diRSUD Kota Tangerang

100 %

Pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana kesehatan yang layak dan memadai sesuai target RPJMD tahun 2018

VIII

PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RS

RSUD

Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit yang layak dan memadai

100 %

PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RS

RSUD

Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit yang layak dan memadai

100 %

Pemenuhan kebutuhan pemeliharaan dan kelengkapan


sarana-prasarana kesehatan yang layak dan memadai sesuai target RPJMD tahun 2018

IX

PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN DAN ANAK

RSUD


85

PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN DAN ANAK

RSUD


85

Peningkatan pelayanan persalinan komplikasi sesuai target RPJMD

X

PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

RSUD Tingkat Pelayanan UMUM 80%

PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

RSUD Tingkat Pelayanan UMUM 80%

Peningkatan pelayanan sesuai target RPJMD

XI

PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN MEDIA MASSA

RSUD Tingkat Kerjasama Informasi dan Media Massa

100 %

PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN MEDIA MASSA

RSUD Tingkat Kerjasama Informasi dan Media Massa

100 %

Terselenggaranya advetorial sesuai target RPJMD

PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018 3.1

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN RENCANA KERJA

RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018

A. VISI MISI RSUD KOTA TANGERANG

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 menyebutkan bahwa ; Isu Strategis ke

tujuh Pemerintah Kota Tangerang adalah Peningkatan Kualitas Kesehatan, sementara Prioritas

Ketujuh Peningkatan Kualitas Kesehatan Yang Terjangkau Bagi Masyarakat. Isu Strategis dan

prioritas pembangunan Pemerintah Kota Tangerang selaras dan sinkron dengan Kebijakan

Pembangunan Nasional Kesehatan nawacita ke lima yaitu “ Meningkatkan kualitas hidup manusia

dan masyarakat Indonesia Rencana Kerja RSUD Kota Tangerang Tahun 2018 mengacu pada

RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014 – 2018, disebutkan bahwa tujuan dan sasaran strategis

““Terwujudnya pelayanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau “. Tujuan dan Sasaran

strategis RSUD Kota Tangerang adalah merupakan acuan RSUD dalam mewujudkan visi

“”Terwujudnya rumah sakit pilihan masyarakat kota tangerang dengan pelayanan terbaik dan

profesional ”

A.1. VISI RSUD KOTA TANGERANG

Visi Rumah Sakit Umum Daerah adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa

depan yang ingin di capai Rumah Sakit Umum Daerah melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi

dalam kurun waktu lima tahun yang akan datang, sedangkan Misi Rumah Sakit Umum Daerah adalah

rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan misi Satuan Kerja

Perangkat Daerah.

Visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan

citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah. Visi instansi perlu ditanamkan pada setiap unsur

organisasi sehingga menjadi visi bersama (shared vision) yang pada gilirannya mampu mengarahkan

dan menggerakkan segala sumber daya instansi.


Terkait dengan pelaksanaan otonomi daerah salah satu urusan yang diemban oleh Pemerintah

Kota Tangerang adalah urusan Kesehatan, yang dalam pelaksanaanya melibatkan Rumah Sakit

Umum Daerah Kota Tangerang. Selain itu Pembangunan Kesehatan juga harus selaras dengan

target-target Pembangunan Kesehatan Nasional yang dalam pelaksanaannya dilaksanakan oleh

Kementerian Kesehatan RI. Keselarasan tersebut sangat penting karena mekanisme

penyelenggaraan pemerintahanan dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Adapun visi Kementerian Kesehatan R I Tahun 2014-2019 merupakan agenda ke lima dari

Program Nasional nawacita ”Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia”

dengan melaksanakan Program Indonesia Sehat Melalui Layanan Kesehatan Masyarakat ”

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Banten Tahun 2012 - 2017 mempunyai “Visi”

Terwujudnya Masyarakat Banten Sehat Yang Mandiri berlandaskan Iman dan Taqwa, adapun misi

Dinas Kesehatan Provinsi Banten yang terkait rumah sakit adalah melalui upaya peningkatan derajat

kesehatan masyarakat, dan pemenuhan akses pelayanan kesehatan yang paripurna, bermutu dan

berkeadilan.

Perumusan Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang mengacu pada

Pembangunan Kesehatan Kota Tangerang dan selaras dengan kebijakan Kesehatan baik

Pemerintah Pusat, maupun Pemerintah Provinsi Banten. Isu Strategis Pemerintah kota Tangerang

yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Tangerang adalah

peningkatan kualitas pelayanan Kesehatan pada masyarakat.

Perumusan Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang adalah ”Terwujudnya

Rumah Sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang dengan pelayanan terbaik dan profesional ”

Visi tersebut diharapkan dapat memberikan kontribusi aktif mewujudkan Visi Kota Tangerang

“Terwujudnya Kota Tangerang yang Maju, Mandiri, Dinamis dan Sejahtera dengan Masyarakat

yang Berahklakul Karimah”. Keberadaan RSUD Kota Tangerang sebagai rumah sakit pilihan

masyarakat Kota Tangerang diharapkan mampu mewujudkan visi nasional nawacita ”Meningkatkan

kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia” terutama masyarakat Kota Tangerang.


A.2. MISI RSUD KOTA TANGERANG

Misi adalah adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah,

sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh anggota

organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran

instansi pemerintah dalam pelaksanaan pemerintahan negara.

Misi RSUD Kota Tangerang adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan Tata Kelola Kelembagaan yang Berkualitas dan Sumber Daya Aparatur yang

Profesional

2. Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas

3. Mewujudkan Kesehatan lingkungan RS yang berkualitas

4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit

Terlaksananya Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang tersebut adalah dalam rangka

mewujudkan visi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang dan diharapkan dapat memberikan

kontribusi aktif dalam rangka mendukung pencapaian Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018

khususnya pada “Misi Mengembangkan kualitas pendidikan, Kesehatan, dan kesejahteraan

sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing di era globalisasi”.

B. TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018

Pembangunan Daerah harus sinkron dan selaras dengan kebijakan Pembangunan Nasional

yang tertuang dalam RPJMN, Pembangunan Daerah Provinsi Banten dan Pembangunan Pemerintah

Daerah antar wilayah yang berbatasan, serta menampung aspirasi masyarakat. Sebagai acuan

penyusunan Perubahan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang Tahun 2018

adalah analisa atas isu dan prioritas strategis Pemerintah Kota Tangerang yang tertuang dalam

Rancangan Awal RKPD Kota Tangerang Tahun 2018.

RPJMN urusan Kesehatan adalah dalam rangka mewujudkan visi Kementerian Kesehatan

R I Tahun 2014-2019 merupakan agenda ke lima dari Program nasional nawacita ”Meningkatkan

kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia” Visi ini diwujudkan dalam Program

Indonesia Sehat .


Program Indonesia Sehat ini dijalankan dengan tiga paradigma :

a. Paradigma sehat ( Pengarusutamaan kesehatan melalui promotif, Preventif sebagai pilar utama

Peningkatan Upaya Kesehatan , Pemberdayaan masyarakat melalui Kecamatan dan Kota sehat.)

b. Peningkatan Akses Peningkatan Mutu Regionalisasi Rujukan diwujudkan dengan minimal 1

Rumah Sakit milik Daerah terakreditasi.

c. Jaminan Kesehatan Nasional dengan berazazkan “gotong royong” untuk semua masyarakat

Indonesia. Target JKN adalah semua masyarakat Indonesia memiliki Jaminan Kesehatan Tahun

2019, untuk masyarakat tidak mampu akan menerima PBI (Penerima Bantuan Iuran) dari

Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah.

Pembangunan Nasional urusan Kesehatan telah di jadikan acuan Pemerintah Daerah

Provinsi Banten dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Tangerang Tahun 2018, Rencana

Strategis Dinas Kesehatan Prop Banten Tahun 2012 - 2017 mempunyai Visi ” Terwujudnya

Masyarakat Banten Sehat Yang Mandiri Berlandaskan Iman dan Taqwa” , adapun misi Dinas

Kesehatan Propinsi Banten yang terkait rumah sakit adalah melalui upaya “ Peningkatan derajat

kesehatan masyarakat, dan pemenuhan akses pelayanan kesehatan yang paripurna, bermutu

dan berkeadilan” . Visi dan misi Pemerintah Daerah Provinsi Banten dan Kebijakan Arah

Pembangunan Nasional urusan kesehatan selaras dan sinkron dengan isu strategis yang tertuang

dalam Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Tangerang Tahun 2018, dimana

Rancangan Awal RKPD adalah sebagai acuan RSUD Kota Tangerang dalam menyusun Rancangan

Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang Tahun 2018.

Rancangan Awal RKPD tahun 2018 menyebutkan ; Isu Strategis ke tujuh Pemerintah Kota

Tangerang adalah Peningkatan Kualitas Kesehatan, sementara Prioritas tujuh Peningkatan

Kualitas Kesehatan Yang Terjangkau Bagi Masyarakat. Isu Strategis dan prioritas Strategis

Pemerintah Kota Tangerang selaras dan sinkron dengan Perubahan Rencana Kerja RSUD Kota

Tangerang Tahun 2018 dengan tujuan dan sasaran strategis “Terwujudkannya pelayanan Kesehatan

rujukan perorangan yang berkualitas di RSUD Kota Tangerang”


B.1. TUJUAN RSUD KOTA TANGERANG

Sebagai bentuk upaya penjabaran visi dan misi yang telah ditetapkan tujuan dan sasaran pada

setiap misi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yaitu sesuatu

(apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan.

Adapun tujuan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang yang tercantum dalam Rencana

Strategis (RENSTRA) Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kinerja kelembagaan dan sumber daya manusia rumah sakit;

2. Meningkatkan pelayanan Kesehatan perorangan;

3. Mewujudkan Kesehatan lingkungan rumah sakit yang berkualitas;

4. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit.

B.2. SASARAN

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata dalam

rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai, serta dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan.

Sasaran strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang yang tercantum dalam

Rencana Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang 2014 – 2018 dan Rencana Strategis (RENSTRA)

Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018 adalah “ Terwujudkannya pelayanan

Kesehatan rujukan perorangan yang berkualitas di RSUD Kota Tangerang”

Tabel 3.1

PRIORITAS DAN SASARAN STRATEGIS RSUD TAHUN 2018

Sasaran (Misi) RPJMD Sasaran (Misi) Renstra SKPD

Indikator Kinerja Sasaran (Misi) Renstra SKPD

Strategi

Pencapaian Sasaran Renstra

SKPD

Kebijakan Pencapaian Sasaran

Renstra SKPD


1.1.4.3

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Manajemen dan Administrasi Keuangan dan Aset Daerah secara Transparan dan Akuntabel

Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD

Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

Membangun Sistem/Tata Cara pelaporan kinerja dan keuangan SKPD yang terpadu

1.1.7.8

Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Daerah yang Cerdas, Bermoral, Inovatif, dan Profesional

Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemrintahan daerah yang berlaku

Tingkat kedisiplinan aparatur SKPD

Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif, dan konsisten

Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai

Menyosialisasikan peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh

1.1.8.6.

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan pemenuhan peralatan dan perlengkapan keadministrasian perkantoran

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Tingkat pelayanan pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja kantor)

Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Tersedianya pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran

Tingkat pelayanan barang/ jasa keadministrasian perkantoran

Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran

Menyediakan pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar


1.1.13.6

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Informasi dan Komunikasi Daerah

Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pd media massa

Tingkat publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD pada media massa

Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD

Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD

3..2.5

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem dan Jaringan Pelayanan dan Akses Kesehatan yang berkualitas dan terjangkau

Terwujudkannya pelayanan Kesehatan rujukan perorangan yang berkualitas di RSUD Kota Tangerang

Tingkat kualitas pelayanan Kesehatan rujukan perorangan di RSUD Kota Tangerang

Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan Kesehatan rujukan perorangan di RSUD Kota Tangerang

Menyediakan pelayanan Kesehatan rujukan perorangan berdasarkan standar di RSUD Kota Tangerang

4.1.1.

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pemb. Daerah yang partisipatif, koordinatif dan integratif, serta berbasis data/informasi dan berorientasi pada sektoral dan kewilayahan

Tersedianya Dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan-penganggaran, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan beserta berbagai kajian pendukungnya yang disertai publikasi hasil pelaksanaan nya

Membangun dan mengembangkan Konsep tentang penyusunan dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi- Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Perencanaan dan Penganggaran secara teknokratis (integratif, 1komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif


Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

4.1.3.7

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan sarana-prasarana Kesehatan yang layak dan memadai

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana rumah sakit

Tingkat pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana rumah sakit

Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai

Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai sesuai dengan standar

Terpeliharanya mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit

Tingkat mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit

Membangun dan mengembangkan sistem pemeliharaan mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai

Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pemeliharaan mutu dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit sesuai dengan standar

4.1.7.7

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Tingkat pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai


5.1.2.10

Terwujudnya pemantapan dan peningkatan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman

Tersedianya pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman

Tingkat ketersediaan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman

Membangun dan mengembangkan sistem pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman

Menyediakan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar untuk mewujudkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat, aman dan nyaman

( sumber renstra rsud Tahun 2014 – 2018)

C PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG

TAHUN 2018

C.1. PROGRAM PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan

oleh organisasi sebagai wujud implementasi strategi dan kebijakan dalam rangka pencapaian tujuan

dan sasaran serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh

instansi pemerintah. Selain itu, program juga berarti kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu

untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun

masyarakat tertentu untuk mencapai sasaran tertentu.

Adapun Program RSUD Kota Tangerang Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

6. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

7. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak


8. Program Kerjasama Informasi & Media massa

9. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

10. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

11. Program peningkatan pelayanan umum

C.2 KEGIATAN PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018

Kegiatan adalah perwujudan dari program organisasi sebagai bagian dari pencapaian

program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik berupa personil (SDM),

barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari sumber daya tersebut

sebagai masukan untuk menghasilkan keluaran dalam bentuk barang/jasa.

Tabel 3.2

PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KOTA TANGERANG TAHUN 2018

KODE REKENING URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN

1 2

1 02 02 RSUD

1 02 02 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1 02 02 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1 02 02 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

1 02 02 01 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

1 02 02 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

1 02 02 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

1 02 02 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

1 02 02 01 12 Penyediaan Komponen, instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

1 02 02 01 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

1 02 02 01 15 Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

1 02 02 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman

1 02 02 01 18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

1 02 02 01 19 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

1 02 02 01 20 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

1 02 02 01 64 Penyedia jasa tenaga pendukung pelaksana teknis/adm perkantoran

1 02 02 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1 02 02 02 07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

1 02 02 01 10 Pengadaan Meubelair

1 02 02 02 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 02 02 01 23 Pemeliharaan Rutin/Berkala Bangunan RS

1 02 02 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

1 02 02 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor



1 2

1 02 02 03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

1 02 02 03 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

1 02 02 03 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

1 02 02 03 Pemeriksaan Kesehatan Pegawai

1 02 02 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

1 02 02 05 02 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

1 02 02 05 05 Pengembangan Pendidikan Pelatihan

1 02 02 05 22 Peningkatan kapasitas aparatur SKPD

1 02 02 06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTIM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

1 02 02 06 Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi RS

1 02 02 06 Penyusunan Renstra dan Renstra Bisnis RS 2018-2022

1 02 02 23 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

1 02 02 23 19 Pengendalian dan Evaluasi mutu layanan

1 02 02 26 PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/ RUMAH SAKIT JIWA/ RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

1 02 02 26 18 Pengadaan Alat-alat Rumah Sakit

1 02 02 26 19 Pengadaan Obat-Obat Rumah Sakit

1 02 02 26 21 Pengadaan Meubelair Rumah Sakit

1 02 02 26 22 Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit,dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)

1 02 02 26 23 Pengadaan Bahan-bahan Logistik Rumah Sakit

1 02 02 26 Penyediaan jasa loundry

1 02 02 26 Pendampingan hukum

1 02 02 26 25 Pengembangan Tipe Rumah Sakit

1 02 02 26 37 Pengembangan SIM RSUD

1 02 02 27 PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

1 02 02 27 16 Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah RS

1 02 02 27 17 Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan Rumah Sakit

1 02 02 27 22 Maintenance jaringan LAN RSUD Kota Tangerang

1 02 02 27 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan Rumah Sakit

1 02 02 27 Pemeliharaan software syncore – BLUD

1 02 02 27 Jasa Uji kelayakan peralatan keselamatan gedung

1 02 02 32 PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN DAN ANAK

1 02 02 32 03 Pelaksanaan rumah sakit sayang ibu

1 02 02 34 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN UMUM

1 02 02 34 6 Belanja RSUD

1 02 02 18 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN MEDIA MASSA



1 2

1 02 02 18 Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional dan

Nasional

Untuk lebih jelasnya program dan kegiatan rancangan Renja RSUD Kota Tangerang tahun 2018,

disajikan dalam lampiran Rancangan usulan program dan kegiatan RSUD Kota Tangerang Tahun

2018 dan prakiraan maju tahun 2019 (terlampir)


Tabel 3.3 RENCANA CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN BERDASARKAN RENSTRA RSUD DAN RPJMD

PEMERINTAH KOTA TANGERANG TAHUN 2018

MISI TUJUAN URAIAN INDIKATOR SATUAN TARGET

1.

Mewujudkan Tata Kelola Kelembagaan yang Berkualitas dan Sumber Daya Aparatur yang Profesional

1.1.

Meningkatkan kinerja kelembagaan dan SDM RS

1.1.1 Tingkat ketersediaan pelayanan barang/jasa keadministrasian perkantoran

Persentase ketersediaan/ kelengkapan barang/jasa keadministrasian perkantoran

% 100

1.1.2. Tingkat ketersediaan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran yang layak dan memadai

Persentase ketersediaan/ kelengkapan peralatan dan perlengkapan perkantoran yang tersedia

% 100

1.1.3. Tingkat ketersediaan pemenuhan dan kelengkapan sarana prasarana pendukung kedisiplinan aparatur Pemerintah Daerah

Persentase ketersediaan dan kelengkapan sarana prasarana pendukung kedisiplinan aparatur Pemerintah Daerah

% 100

1.1.4 Tingkat ketersediaan aparatur SKPD yang mempunyai kompetensi dan peningkatan kapasitas aparatur

Persentase aparatur SKPD yang mempunyai kompetensi dan peningkatan kapasitas aparatur % 100

1.1.5. Tingkat ketersediaan berbagai jenis pelaporan capaian kinerja

Persentase ketersediaan jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD

% 100


MISI TUJUAN URAIAN INDIKATOR SATUAN TARGET pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD

1.1.5. Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran Pembangunan

Persentase ketersediaan dokumen utama perencanaan dan penganggaran Pembangunan % 100

1.1.6 Tingkat ketersediaan publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

Persentase Kerjasama advetorial dg media masa lokal, regional dan nasiona % 100

2.

Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas

2.1.

Meningkatkan pelayanan kesehatan rujukan perorangan

2.1.1. Tingkat ketersediaan pelayanan kesehatan rujukan perorangan

Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan

% 100

Cakupan Pelayanan Komplikasi Kebidanan yang ditangani

% 100

(BOR = Angka penggunaan tempat tidur)

% 70-75

AVLOS ( rata-rata lama har i rawat seorang pasien )

hari ≤ 4

TOI ( rata-rata har i d imana tempat t idur t idak di tempati dari te lah di is i ke saat teris i berikutnya )

hari ≤ 2


MISI TUJUAN URAIAN INDIKATOR SATUAN TARGET

BTO (frekuensi pemakaian tempat t idur)

kali ≥ 50

NDR (angka kematian setelah dirawat 48 jam per 1000 pasien )

‰ ≤ 22

GDR ( Angka kematian total per 1000 pasien)

‰ ≤ 42

3 Mewujudkan kesehatan lingkungan RS yang berkualitas

3.1 Tersedianya pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar

3.1.1 Tingkat ketersediaan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar kesehatan lingkungan

Tingkat ketersediaan pengelolaan limbah Rumah Sakit yang sesuai standar kesehatan lingkungan % 100

4

Mewujudkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit

4.1. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit yang layak dan memadai

4.1.1. Tingkat ketersediaan pemenuhan sarana prasarana kesehatan Rumah Sakit /rumah sakit jiwa/rs paru/rs mata yang layak dan memadai

Persentase tersedianya sarana dan prasarana kesehatan rumah sakit yang layak dan memadai

% 100

4.1.2. Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan Rumah sakit yang layak & memadai

Persentase terpeliharanya sarana dan prasarana kesehatan rumah sakit yang layak dan memadai % 100

PERUBAHAN RENCANA KERJA RSUD KOTA TANGERANG 2018

4.1

BAB IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

1. Perubahan Renja RSUD Kota Tangerang Tahun 2018 terdiri atas : 3 program 7 kegiatan

dan total pagu indikatif Rp.139.372.979.500,- (seratus tiga puluh sembilan milyard

tigaratus tujuh puluh dua juta sembilan ratus tujuh puluh sembilan ribu lima ratus rupiah)

dan Prakiraan maju Anggaran Program dan kegiatan Tahun 2019 Rp 153.310.277.450,-

dengan rincian sebagai berikut :

a. Kegiatan bersumber anggaran Bangub Banten sebanyak 2 kegiatan dengan nilai

Rp.3.000.000.000,-

b. Kegiatan bersumber anggaran APBD Kota Tangerang sebanyak 4 kegiatan dengan

nilai Rp.63.372.979.500,-

c. Kegiatan bersumber anggaran BLUD/Pendapatan RSUD Kota Tangerang sebanyak

44 kegiatan dengan nilai Rp.73.000.000.000,-

B. SARAN

1. RSUD adalah Organsasi Perangkat Daerah Kota Tangerang yang baru operasional

selama 3 Tahun dimulai dari tahun 2014, sehingga masih banyak yang harus dibenahi

baik dari mulai dari administrasi penata kelolaan BLUD yang sesuai regulasi, pemenuhan

sarana prasarana yang layak dan memadai, hingga peningkatan pelayanan kesehatan,

dikarenakan hal tersebut konsultasi dan koordinasi antar OPD maupun, konsultasi dan

koordinasi dengan lembaga vertikal yang berwenang (kemendagri, Kemenenkes dll)

2. RSUD Kota Tangerang masih memerlukan sumber Anggaran dari pemerintah kota

Tangerang, Karena sumber anggaran BLUD RSUD belum mampu memenuhi

pelaksanaan seluruh program dan kegiatan, Kebijakan Pemerintah Kota Tangerang

memenuhi prioritas Program dan Kegiatan RSUD sangat diperlukan agar visi RSUD “

Menjadi Rumah sakit pilihan masyarakat Kota Tangerang dengan pelayanan terbaik dan

professional.” dapat terwujud.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG fileProvinsi Banten dan program yang akan dilaksanakan...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG fileProvinsi Banten dan program yang akan dilaksanakan...