Variable Costing and Segment Reporting:

Tools for Management (

Power Point Authors :

Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA

Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.

212.Edhi As.078

Chapter

06

( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)

1

Biaya Biaya

Variabel Absorpsi

Ditinjau dari biaya variabel dan

biaya penyerapan

Biaya

Produk

Biaya

periode

Bahan baku langsung

Tenaga kerja langsung

Overhead pabrik variabel

Overhead pabrik tetap

Beban penjualan variabel dan

administratif

Beban penjualan tetap dan

administratif

Biaya

produk

Biaya

periode212.Edhi As.078 2

Perusahaan Harvey memproduksi satu produk diikuti dengan informasi

persediaan.

Laporan unit produksi 25.000

Biaya variabel per unit :

Bahan baku langsung, Tenaga kerja langsung, $ 10

biaya overhead pabrik variabel

Beban penjualan dan Administratif $ 3

Biaya tetap per tahun :

Overhead pabrik $ 150.000

Beban penjualan dan Administratif $ 100.000212.Edhi As.078 3

Biaya unit produksi ditentukan dari :

Penurunan biaya penyerapan, semua unit produksibaik

Penurunan biaya absorpsi baik tetap maupun variabeldimasukan kedalam biaya unit produksi tertentu. Sedangkanpenurunan biaya variabel dimana hanya biaya unIt produksivariabelnya saja yang dimasukkan kedalam biaya produk

Biaya Biaya

absorpsi variabelBahan baku langsung, Tenaga kerja langsung, $ 10 $ 10

dan biaya overhead pabrik variabel

Biaya overhead pabrik tetap

( $150.000 + $25.000) 6

Biaya unit produksi $ 16 $ 10

212.Edhi As.078 4

Asumsinya dengan memasukan informasi dariperusahaan harvey

20.000 unit habis terjual dengan harga $ 30 disetiap tahunnya.

Tidak termasuk persediaan awal

Selanjutnya, menghitung Laba bersih menggunakankedua biaya absorpsi dan variabel212.Edhi As.078 5

Susunan Laporan Laba Rugi Menurut Kontribusi

Biaya Variabel

Biaya variabel

Penjualan ( 20,000 x $30) $ 600,000

Dikurang : Beban variabel

Harga pokok penjualan variabel (20.000 x $10) $ 200,000

Beban Penjualan dan Administratif variabel

(20.000 x $3) 60,000 260,000

Total beban variabel

Kontribusi marjin 340,000

Dikurang : Beban tetap

Overhead pabrik tetap $ 150,000

Beban penjualan dan Administratif tetap 100,000 250,000

Laba bersih $ 90,000

Hanya biaya

pabrik variabel

Semua beban overhead

pabrik tetap

212.Edhi As.078 6

Biaya penyerapan

Penjualan (20,000 x $30) $ 600,000

Dikurang : Harga pokok penjualan (20,000 x $16) 320,000

Laba kotor 280,000

Dikurang : Beban penjualan dan Administratif

Biaya variabel (20,000 x $3) $ 60,000

Biaya tetap 100,000 160,000

Laba bersih operasi $ 120,000

Overhead pabrik tetap ditangguhkan dalam persediaan yaitu 5,000 unit x $ 6 = $

30,000

Biaya unit

produksi

212.Edhi As.078 7

Membandingkan pendapatan secara

luas berdasarkan data dari

perusahaan harvey – Tahun DuaUnit produksi 25,000

Unit penjualan 30,000

Unit persediaan awal 5,000

Unit harga jual $ 30

Biaya variabel per unit :

Bahan baku langsung, tenaga kerja langsung,

dan overhead pabrik variabel $ 10

Beban penjualan & Administratif $ 3

Biaya tetap per tahun :

Overhead pabrik $ 150,000

Beban penjualan & Administratif $ 100,000212.Edhi As.078 8

Susunan Laporan LabaRrugi Menurut Kontribusi

Biaya Variabel

Biaya variabel

Penjualan (30,000 x $30) $ 900,000

Dikurang beban variabel :

Harga pokok penjualan dari biaya variabel (30,000 x $10) $ 300,000

Beban penjualan & Administratif variabel (30,000 x $3) $ 90,000 $ 320,000

Total beban variabel

Kontribusi marjin $ 10,000

Dikurang beban tetap :

Overhead pabrik tetap $ 150,000

Beban penjualan & Administratif tetap $ 100,000 250,000

Laba bersih operasi 260,000

Hanya biaya

pabrik variabel

Semua beban

overhead pabrik

tetap

212.Edhi As.078 9

Laporan Laba Rugi Menurut

Biaya Absorpsi

Biaya Absorpsi

Penjualan (30,000 x $30) $ 900,000

Dikurang : harga pokok penjualan (30,000 x $16) 480,000

Laba bersih 420,000

Dikurang : Beban penjualan & Administratif

Biaya variabel (30,000 x $3) $ 90,000

Biaya tetap $ 100,000 190,000

Laba bersih operasi $ 230,000

Overhead pabrik tetap dibebankan dalam persediaan yaitu 5,000 unit x $6

= $30,000

Biaya unit

produksi

212.Edhi As.078 10

212.Edhi As.078 11

Penjelasan dari Adanya Pengaruh

Dalam Pendapatan Laba Bersih

Biaya Variabel hanya mempengaruhi perubahan dalam

unit penjualan. Tetapi, tidak mempengaruhi unit

produksi. Secara garis besar, dimana penjualan

mengalami kenaikan maka pendapatan laba bersihpun

juga mengalami peningkatan, dan sebaliknya.

Biaya absorpsi mempunyai pengaruh terhadap unit

penjualan dan unit produksi. Pendapatan laba

bersih bisa meningkat secara sederhana dari unit

produksi yang setara, jika tidak ada unit penjualan

212.Edhi As.078 12

Dimana terdapat dua gedung dalam

pelaporan segmen .Format kontrbusi harus digunakan, karena biaya

tetap terpisah dengan biaya variabel dan

kemungkinan adanya kalkulasi terhadap kontribusi

marjin

Biaya tetap harus terpisah dari biaya tetap

umum memungkinkan dalam menghitung

marjin segmen

212.Edhi As.078 13

Biaya tetap yang mendukung operasi

lebih dari satu segmen , tidak dapat

ditelusuri seluruhnya meskipun satu

segmen dihilangkan.

No computer

division means . . .

No computer

division manager.

212.Edhi As.078 14

Suatu biaya tetap timbul dikarenakan adanya keberadaan segmen, jika

segmen tersebut tidak pernah ada maka biaya tetap tersebut tidak akan

pernah terjadi.

No computer

division but .

. .

We still have a

company president.

212.Edhi As.078 15

Sebagai contoh, membayar biaya pendaratan dalam sebuah

pesawat terbang menuju bandara dapat ditelusuri dari

penerbangan tertentu. Tetapi tidak dapat ditelusuri dalam kelas

pertama, kelas bisnis dan penumpang kelas ekonomi

Yang paling penting harus disadari dengan adanya biaya tetap yang

dapat ditelusuri dari satu segmen menjadi biaya tetap umum dari

segmen lainnya

212.Edhi As.078 16

Marjin Segmen

Marjin segmen diperoleh dengan mengurangkan

biaya tetap dapat ditelusuri untuk suatu segmen dari

marjin kontribusi segmen. Marjin segmen merupakan

ukuran terbaik profitabilitas jangka panjang suatu

segmen.

Pro

fits

Time

212.Edhi As.078 17

Metode tidak pantas dari

Alokasi antara Biaya dan

Segmen

Kegagalan dari

biaya langsung

yang habis

digunakan

Dasar alokasi yang

tidak tepat

Segmen 1 Segmen 2 Segmen 3 Segmen 4

212.Edhi As.078 18

Segmen dan Biaya umum

Biaya umum tidak harus merubah alokasi kedalam dasar

segmen yang rasional “ Seseorang mempunyai

perlindungan atas biaya umum”, dengan dua

pertimbangan:

1. Dalam perakteknya bisnis dapat menguntungkan dilihat

dari suatu kerugian

2. Pengalokasian biaya tetap umum merupakan kekuatan

manajer yang akan dipertanggung jawabkan atas biaya

mereka yang tidak dapat dikendalikan

Segmen

3

Segmen

4Segmen 2

Segmen

1

212.Edhi As.078 19

Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.

212.Edhi As.078 20