Bab 13 Akuntansi Manajemen - · PDF fileSuwardjono2002 Bab 13 Akuntansi Manajemen 12/1/2008...

Suwardjono2002

Bab 13 Akuntansi Manajemen

12/1/2008 Transi 1

Bab 13

Akuntansi Manajemen

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 2

• Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen

serta membedakannya dengan akuntansi keuangan

• Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi

manajemen

• Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi

kos, dan akuntansi manajemen

• Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai

konsep kos untuk pengambilan keputusan

• Menjelaskan perilaku kos

• Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan

manajemen

Tujuan PembelajaranMencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 3

Pengertian

Proses:

pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis,

penyiapan, interpretasi, dan komunikasi

informasi finansial oleh manajemen untuk:

merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan

ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan

sumber ekonomik perusahaan.

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 4

Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA

Tujuan Akuntansi Manajemen

• Menyediakan informasi

• Berpartisipasi dalam proses manajemen

Tanggung Jawab

PengendalianPeyakinan

Pertanggungjawaban

Pelaporan

EksternalPenilaianPerencanaian

Aktivitas Utama

Implementasi

Teknologi

Pengembangan

Sistem Informasi

Manajemen

Sumber DayaInterpretasiPelaporan Verifikasi Administrasi

Proses

AkumulasiPengukuran Analisis KomunikasiIdentifikasiPenyusunan dan

Interpretasi

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 5

Bidang Pengetahuan Inti versi IMA

Tujuan Akuntansi Manajemen

• Proses keputusan

manajemen

• Pelaporan internal

• Perencanaan keuangan

dan evaluasi kinerja

Informasi dan Proses

Keputusan

Prinsip danFungsi

Akuntansi

• Struktur organisasional

dan manajemen

• Konsep dan prinsip

akuntansi

Operasi Entitas

• Operasi/kegiatan entitas

(perusahaan) utama

• Lingkungan beroperasinya

entitas

• Perpajakan

• Pelaporan eksternal

• Sistem informasi

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 6

Rerangka Kompetensi

versi IAI-KAM

Seperangkat

Pengetahuan dan

Keterampilan

Proses Pendidikan

dan

Pelatihan

Karakteristik Lingkungan Bisnis

Sertifikasi

• Perencanaan keuangan jangka panjang

• Perencanaan keuangan jangka pendek

• Pemantauan implementasi rencana laba jangka

panjang dan rencana laba jangka pendek

• Pendesainan, pengimplementasian, dan

pemeliharaan sistem manajemen strategik

• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan

sistem penjagaan kekayaan organisasi

Peran Profesi Akuntan Manajemen

Kompetensi Inti

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 7

Proses Manajemen dan Peran Informasi

Sasaran-

sasaran

(goals)

PengorganisasianPerencanaan

Pengendalian PengarahanInformasi

Informasi

Informasi Informasi

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan tindakan

Keputusan dan

tindakan

Keputusan dan

tindakan

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 8

Pemanfaatan Data Akuntansi

Keuangan

untuk Tujuan Manajerial

Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial

Diolah dan diorganisasi kembali untuk

mengukur objek-objek yang relevan

dengan keputusan manajerial

Aset

kos

Utang

kos

Biaya

kos

Ekuitas

kos

Pendapatan

kos

Untung

kos

Rugi

kos

Laba

kos

Setoran

kos

Distribusi

kos

Elemen Pelaporan Eksternal

kos

Produk/job/

projek/

perioda

kos

Departemen

divisi

kos

Pengendalian

manajemen

kos

Perilaku

(tetap/

variabel)

kos

Kegiatan

(drivers)

Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial

Informasi nonakuntansi

+

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 9

Sistem Informasi Manajemen

(SIM)

Akuntansi

Keuangan

Akuntansi

Manajemen

Akuntansi

Kos

Informasi

Nonakuntansi

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 10

Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Jenjang manajemen

Sasaran keputusanPengendalian

Tugas

Pengendalian

Manajemen

Perencanaan

Strategik

Bawah Menengah Atas

Eksternal

Luas

Agregat

Ke depan

Karakteristik informasi

Internal

Sempit

Terinci

Historis

Sumber:

Cakupan:

Tingkat agregasi:

Horison waktu:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 11

Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen

Unsur Pembeda

Pihak dituju

Tujuan pelaporan

Basis pengukuran

Kualitas informasi

Unit pengukur

Ketaatan pada standar

Fokus pelaporan

Perioda pelaporan

Sumber data

Penyajian

Akuntansi Keuangan

Pihak luar

Pertanggungjawaban

Kos historis

Reliabilitas, objektivitas

Moneter dan kuantitatif

Keharusan

Kesatuan ekonomik

Umumnya tahunan

Internal

Ringkasan sesuai PABU

Akuntansi Manajemen

Pihak internal

Pengendalian

Berbagai basis

Relevansi, fleksibilitas

Moneter, nonmoneter, kualitatif

Bebas memilih

Bagian/divisi perusahaan

Kurang dari satu tahun

Internal dan eksternal

Terinci sesuai kebutuhan

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 12

Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan

• kos relevan (relevant cost)

• kos selisih (differential cost)

• kos kesempatan (opportunity cost)

• kos tunai (out-of-pocket cost)

• kos terbenam (sunk cost)

Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh!

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 13

Perilaku Kos

• Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan

tingkat kegiatan.

• Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat

kegiatan.

Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan

(activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).

Kos variabel:

• Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat

kegiatan dalam kisar tertentu.

• Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat

kegiatan.

Kos tetap:

• Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.Kos campuran:

• Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar

kegiatan.

Kos bertingkat:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 14

Perilaku Kos Secara Grafis

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel Total

Kos

total

Tingkat Kegiatan

Kos Variabel per Unit

Kos

per

unit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap per Unit

Kos

per

unit

Tingkat Kegiatan

Kos Tetap Total

Kos

total

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 15

500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

500.000

1.000.000

2.000.000

1.500.000

2.500.000

3.500.000

3.000.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

0

Kilometer Terpakai

Kos Sewa

Grafik Kos Total

Grafik Kos Tetap

Grafik Kos Variabel

Kos Variabel: 1.000X

Kos Tetap: Rp1.800.000

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 16

Cacah Order per Bulan

Kos Campuran secara Grafis

Hubungan Korelatif/Statistis

400 600 700 800

4.500

5.000

6.000

5.500

6.500

7.500

7.000

450 550 650 750 8500 500

• •

••

•

•

•

• • •

••

Kos Pengantaran

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 17

Pemisahan Komponen Kos Campuran

• Tinggi-rendah (high-low method)

• Pengepasan grafis (graphical fitting method)

• Regresi (regression method)

Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos

campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional,

perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen

secara tepat.

Metoda pemisahan:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 18

Metoda Tinggi-Rendah

Kos variabel per unit = = = Rp6.000

Tingkat kegiatan tertinggi

Tingkat kegiatan terendah

800

400

400

Rp6.900.000

4.500.000

Rp2.400.000

Banyaknya

Order

Kos

Pengantaran

Perubahan kos

Perubahan kegiatan

Rp2.400.000

400

Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total

= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)= Rp5.400.000 - Rp2.400.000= Rp2.100.000

Dengan mengambil tingkat terendah:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 19

Metoda Pengepasan Grafis

Metoda ini mengandalkan kemampuan visual.

Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi

semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis

estimasi.

Memerlukan kertas grafis (milimeter).

Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan

objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan

pengalaman seseorang.

Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411-412.

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 20

Metoda Regresi

Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara

ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan

kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi.

Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel

independen dengan variabel dependen untuk menentukan

apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan

variasi variabel dependen.

Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen,

tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel

independen.

Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkan

estimasi kos variabel dan kos tetap.

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 21

Metoda Regresi dengan Excel

Isi sel C17

merefleksi

formula 13.2

Diisi dengan formula 13.1

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 22

Aplikasi Perilaku Kos

• Analisis margin kontribusi, untuk:keputusan beli atau buat sendiri

terima atau tolak order khusus

menutup atau meneruskan cabang/divisi

• Analisis kos-voluma-laba

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 23

Analisis Margin Kontribusi

Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan

dikurangi dengan semua biaya variabel.

Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan laba-

rugi dengan format margin kontribusi daripada format

konvensional.

Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya

memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead).

Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang

memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel.

Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan

(inventoriable).

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 24

Konsep Pengkosan

Penuh dan Variabel Komponen

Produk

Variabel

Tetap

Variabel

Tetap

BB

Barang Tersedia

Dijual

Sediaan

Kos Barang

Terjual

masuk neraca

masuk statemen

laba-rugi

TKL

OH

Komponen

Produk

VariabelVariabel

Tetap

BB

Barang Tersedia

Dijual

Sediaan

Kos Barang

Terjual

masuk neraca

informal

masuk laporan

laba-rugi variabel

TKL

OH

Tetap

masuk laporan

laba-rugi sebagai

biaya perioda

A. Pengkosan

penuh

B. Pengkosan

variabel

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 25

Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi

Penjualan

Kos barang terjual:

Laba kotor penjualan

Biaya operasi:

Pemasaran

Administratif

Laba bersih

Rp11.150.000

8.760.000

Rp50.500.000

24.000.000

Rp26.500.000

19.910.000

Rp 6.590.000

PT Tamara

Laporan Laba-Rugi Konvensional

untuk Januari 2003

Penjualan

Biaya variabel:

Pemanufakturan

Pemasaran

Administratif

Margin kontribusi

Biaya tetap:

Pemanufakturan

Pemasaran

Administratif

Laba bersih

Rp17.600.000

2.400.000

1.960.000

Rp 8.000.000

8.750.000

6.800.000

Rp50.500.000

21.960.000

Rp28.540.000

23.550.000

Rp 4.990.000

PT Tamara

Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi

untuk Januari 2003

Mengapa laba berbeda?

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 26

Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas)

• Kos variabel per unit

• Kos tetap per perioda

• Voluma penjualan

• Harga jual per unit

• Kombinasi (mix) penjualan

Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh

perubahan pos-pos berikut terhadap laba:

Teknik analisis:

• Persamaan

• Margin kontribusi

• Grafis

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 27

Teknik Persamaan

Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba

atau

Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba

Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:

Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.

Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang

lain dapat dihitung.

Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 28

Teknik Margin Kontribusi

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi total

Penjualan total

Rasio margin kontribusi =Margin kontribusi per unit

Harga jual per unit

Voluma penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Margin kontribusi per unit

Pendapatan penjualan target =Kos tetap total + Laba target

Rasio margin kontribusi

Penjualan titik impas (unit) =Kos tetap total

Margin kontribusi per unit

Penjualan titik impas (rupiah) =Kos tetap total

Rasio margin kontribusi

atau

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 29

Teknik Grafis

5

50 200 300 400100 150 250 3500

15.000

30.000

60.000

45.000

75.000

105.000

90.000

120.000

Penjualan dalam unit (set)

Pendapatan/

Kos Total

6

4

3

2

1

6

Grafik penjualan

Titik impas

Grafik kos total

Area rugi

Area laba

Kos

variabel

Kos

tetap

Siapkan sumbu grafik

dengan skala secukupnya.

Tarik grafik penjualan.

Tarik grafik kos tetap

Tarik grafik kos variabel di

atas kos tetap.

Tentukan titik impas dan

nilainya.

Tandai area rugi dan laba

5

6

4

3

2

1

Langkah menggambar:

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 30

Konsep yang Berkaitan

Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba

setelah titik impas tercapai.

Margin keamanan =Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas

Unit penjualan harapan

Margin keamanan =Penjualan harapan - Penjualan titik impas

Penjualan harapan

atau

X 100%

X 100%

Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan

tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan

laba operasi.

Pengungkitan opeasi =Margin kontribusi

Laba operasi

Suwardjono2002


12/1/2008 Transi 31

Jangan lupa mengerjakan:

Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal.

Masih jauh, tapi buatlah pasti.

Bab 13 Akuntansi Manajemen - · PDF fileSuwardjono2002 Bab 13 Akuntansi Manajemen 12/1/2008...

Documents

Transcript of Bab 13 Akuntansi Manajemen - · PDF fileSuwardjono2002 Bab 13 Akuntansi Manajemen 12/1/2008...