8/16/2019 bab 1 2 3.docx

1/12

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Motor merupakan alat transportasi yang banyak digunakan oleh kebanyakan orang saat

ini. Mudahnya cara untuk mendapatkan transportasi tersebut, tidak lagi hanya untuk kalangan

mengengah keatas namun yang terhitung kalangan menengah kebawah pun juga dapat mudah

untuk memperoleh alat transportasi tersebut. Murahnya biaya angsuran yang ditawarkan para

dealer, sehingga jumlah sepeda motor semakin bertambah. Maka membuka bisnis jasa cuci

motor merupakan alternatif yang cukup menjanjikan. Peluang usaha ini bisa jadi adalah salah

satu usaha yang relatif tidak beresiko tinggi. Ditambah cuaca yang sering berubah dan budaya

orang-orang di sekitar, Mungkin kami sering terlintas dengan jasa cuci motor sepertinya

sudah banyak akan tetapi jika kami ingin bersaing dengan mereka tidak terlalu sulit yang

 penting adalah pelayanannya, yang harus dibedakan sehingga pelanggan kami benar-benar 

 puas. Mungkin orang akan jenuh apabila harus menunggu saat pencucian motor. Disini kami

menampilkan pelayanan yang berbeda. Dalam usaha pencucian ini kami juga menyediakan

 jasa cucian motor keliling dan antar jemput bagi kendaraan mereka. Sehingga para pelanggan

tidak lagi perlu repot-repot mengantarkan dan menunggu kendaraan mereka untuk di cuci.

Kami memilih bisnis ini karena memang bisnis ini menjanjikan. anyak orang yang

malas mencuci sendiri kendaraannya. Mereka lebih memilih mengeluarkan sedikit uangnya

untuk memanjakan motornya. !palagi di saat musim penghujan, kendaraan mereka pasti

 penuh dengan kotoran dan sulit untuk dibersihkan sendiri. Memang telah banyak ditemukan

di kota-kota besar maupun kecil tempat pencucian motor. !kan tetapi fasilitasnya

kemungkinan besar hampir sama. Pelanggan hanya duduk menunggu motornya selesai

dicuci, mungkin ada yang sambil membaca koran atau bermain cellphonenya. Di sini kami

menginginkan sesuatu yang beda. Kami akan membuat pelanggan tertarik serta berminat

untuk mencuci kendaraannya dan akan kembali lagi ke salon motor kami ini. Kami akan

menambahkan fasilitas-fasilitas untuk pelanggan. "asilitas lain missal fasilitas wifi, tempat

ibadah atau mushola, ruang tunggu yang nyaman dan fasilitas membaca koran atau majalah.

#ntuk karyawan atau pekerjanya kami akan memilih mereka yang dapat bekerja keras, jujur,

 bertanggungjawab terhadap pekerjaannya, ramah dan sabar dalam menghadapi pelanggan.

$arget pasar kami adalah orang-orang yang memiliki kendaraan roda dua, bisa pekerja

kantoran maupun mahasiswa. #ntuk harga kami akan menyesuaikan dengan fasilitas-fasilitas

1

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

2/12

yang kami tawarkan tersebut. #ntuk fasilitas cucian motor keliling dan antar jemput,

mungkin akan di kenakan biaya tambahan kepada pelanggannya daripada cuci motor pada

umumnya. $api kami kira sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang diberikan kepada

 pelanggan kami. Kami membuka bisnis ini supaya orang-orang peduli terhadap kebersihan

motornya.

1.1 Tujuan Penulis

1.2.1 Tujuan Umum.

$ujuan umum penyusunan ini adalah %

Dapat melaksanakan usaha pencucian dengan baik dan memberikan manfaat yang besar bagi

masyarakat.

Dapat memasarkan usaha pencucian ini dengan baik.

Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.

1.2.2 Tujuan Khusus

Secara khusus penyusunan ini bertujuan agar Mahasiswa dapat %

Melatih dan mengembangkan keterampilan kewirausahaan

1.4 an!aat

1.4.1 an!aat "agi #enulis

!dapun manfaat yang dapat diperoleh dari penyusunan karya tulis ilmiah ini adalah untuk 

menambah pengetahuan bagi penulis tentang kewirausahaan di bidang cucian motor 

1.4.2 an!aat "agi #em"a$a

erkaitan dengan karya tulis ilmiah ini, dapat meningkatkan pengetahuan tentang dapat

memahami tentang kewirausahaan di bidang cucian moto serta membantu memberi informasi

tambahan pada pembaca.

2

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

3/12

BAB II

TIN%AUAN PU&TAKA

2.1 Analisa Usaha

&. !nalisis S'($

!nalisis S'($ merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk 

menge)aluasi kekuatan *strenghts+, kelemahan *weaknesses+, peluang *opportunities+, dan

ancaman *threats+ dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan

 penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor 

internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Dalam merencanakan bisnis pencucian motor ini, kami juga memikirkan apa yang

menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selama kami menjalankan bisnis ini.

!. Strenghts *Kekuatan+. Strenghts merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam

organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor 

yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.

. 'eaknesses *Kelemahan+.'eaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam

organisasi, proyek, atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor 

yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.

. (pportunities *Peluang+. (pportunities merupakan kondisi peluang berkembang di masa

datang yang terjadi. Kondisi yang terjasi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau

konsep bisnis itu sendiri.

D. $hreats *!ncaman+. $hreats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. !ncaman ini

dapat mengganggu organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.

Analisis &'(T

a. &trengths ) Kekuatan *

&. Kami memberikan fasilitas-fasilitas kepada pelanggan yang mana belum tentu

ditemukan pada tempat pencucian kendaraan lain.

. Karyawan-karyawan kami ramah, sabar, pekerja keras, dan dapat

 bertanggungjawab.

. /arga yang akankami tawarkan sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang didapatoleh pelanggan.

3

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

4/12

". 'eaknesses ) Kelemahan *

&. Pada musim panas jarang orang yang mencucikan motornya.

. iaya untuk membayar semua fasilitas pelanggan dan karyawan tinggi.

. 0ika terjadi lecet atau tergores pada cat mobil, butuh biaya lebih untuk 

mengecatnya kembali.

$. (##+rtunities )Peluang*

&. anyaknya orang-orang yang malas untuk membersihkan atau mencuci sendiri

kendaraannya, sehingga menjadi peluang untuk kami.

. (rang tua memilih mencucikan mobil atau motornya di tempat kami karena anak-

anaknya yang meminta, atau mereka menginginkan anaknya nyaman dan tidak 

 bosan.

. Pada musim hujan, banyak kendaraan yang kotor akibat cipratan air atau

kehujanan juga pada musim kemarau banyak debu yang berterbangan.d. Threats )An$aman*

&. anyak orang yang lebih memilih tempat lain karena harganya lebih murah dan

 belum tahu fasilitas yang kami berikan.

. Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kecantikan motornya *demand

masih rendah+.

&+lusi

0alan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah%

a. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.

 b. Melakukan promosi secara maksimal ke masyarakat.

c. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.

d. Menghimbau kepada operator cuci agar selalu berhati-hati ketika melakukan proses

 pencucian

e.

2.2 Analisa As#ek 

  &. !spek Pasar 

ertambahnya kesadaran para pengguna sepeda motor akan kebersihannya, sehinggamenambah kenyamanan dalam berkendara.

. !spek Pemasaran

•  &egmentasi Pasar 

Segmen utama yang dipilih adalah semua pemilik motor yang sekarang ini berkisar 

 pada pelajar, mahasiswa dan orang dewasa

•  %enis Pasar

4

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

5/12

#ntuk usaha ini tergolong dalam jenis monopolistik, karena memiliki beberapa

 perbedaan dengan usaha yang sejenis. Perbedaan ini terletak pada fasilitas tambahan yang di

 berikan seperti kenyamanan saat menunggu motor yang sedang di cuci serta memberikan

 pelayanan lain berupa cucian motor keliling dan antar jemput motor untuk dicuci.

•  &trategi Pemasaran 

Dalam memasarkan produk, kami membuat brosur , dan lewat internet, selain itu untuk 

menarik minat konsumen lebih banyak, kami memberikan gratis pencucian sekali bagi para

 pelanggan yang telah memakai jasa ini sebanyak sepuluh kali.

•  randing dalam usaha pencucian motor salju ini diberi nama 1ucian Motor Dara !nanda2,

yang dimaksudkan agar usaha ini memberikan perasaan tersendiri yang melekat di hati para

 pelanggannya.

•  3okasi usaha kami berada di daerah Siteba, dikarenakan lokasi tersebut setiap harinya selalu

 banyak dilewati oleh para pengendara motor khususnya. Sehingga peluang promosi dapat

lebih mudah.

. !spek $eknik dan $eknologi

#saha ini sangat erat kaitannya dengan teknologi. Sehingga saya berupaya untuk selalu

menggunakan teknologi dengan kualitas terbaik untuk memuaskan konsumen dan selalu

meng-update teknologi terbaru agar dapat bersaing dengan kompetitor.

4. !spek SDM

Pertama-tama usaha kami jalankan sendiri,dan dengan berjalannya waktu kami akan

memberikan pelatihan kepada karyawan baru untuk membuka cabang selanjutnya.

5. !spek "inansial

#ntuk mengantisipasi resiko yang tidak terduga seperti kebakaran, maka saya

mengasuransikan bangunan usaha ini. Sumber dana usaha kami berasal dari modal sendiri

maupun para in)estor untuk melebarkan usaha ini. Pengembangan usaha didasarkan pada

situasi dan kondisi selanjutnya.

6. !spek 7konomi, Sosial dan Politik 

  As#ek Ek+n+mi 

5

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

6/12

a. Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat

 b. Menggunakan sumber daya lokal

c. $urut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negeri sesuai dengan kemampuan

d. Menambah pendapatan nasional

  As#ek &+sial ,an P+litik

Saya akan selalu mengikuti trend yang sedang berlaku di masyarakat sehingga kami bisa

selalu mengikuti ritme permintaan masyarakat.

8. !spek 9nsdustri

a. Munculnya pesaing baru

 b. !ncaman dari produk pengganti

c. Kekuatan tawar menawar pembeli

:. !spek ;uridis

•  idang #saha

idang usaha ini adalah usaha pencucian motor 

•  entuk adan #saha

#saha ini termasuk dalam bentuk usaha Perseorangan, dikarenakan kepemilikan terdiri dari

 beberapa orang tanpa badan hukum yang menyertainya.

•  Pelaksana isnis

isnis ini akan dijalankan oleh beberapa rekan saya yang mana notabenenya masih berstatus

sebagai mahasiswa.

•  "asilitas

#saha ini tmemiliki beberapa fasilitas berupa tempat tunggu pelanggan yang nyaman, wifi

serta layanan antar jemput motor dan cucian keliling

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

7/12

a. Perm+,alan

N+ +,al /t0 Harga &atuan )#*%umlah

)#*

& Mesin Semprot salju #nit .>>>.>>> 6.>>>.>>>

Pompa dan Selang !ir uah :>>.>>> &.6>>.>>>

4Kompresor Merk

 ?ilkfisk & #nit 5.>>>.>>> 5.>>>.>>>

T(TAL12.33.333

". Bia0a Pr+,uksi

N+ %enis Bia0a /t0Harga &atuan

)#*

%umlah

)#*& Pembelian bahan @ bahan pembersih

* Detergen, pewangi, pengkilap +5>.>>>

5>.>>>

Aekening 3istrik >>.>>> >>.>>>

$enaga Kerja 5 orang >.>>> 4.5>>.>>>

4 Sewa 3ahan Bbln & ulan &.>>>.>>> &.>>>.>>>

T(TAL .53.333

$. Penerimaan

%enis Penerimaan /t0 Harga &atuan)#* %umlah )#*

& 0asa Pencucian Motor > buahBhari &.>>> .>>>

0asa uci Motor dan !ntar

0emput

> buahBhari &8.>>> 4>.>>>

0asa Pencucian Motor

Keliling

> buahBhari >.>>> 4>>.>>>

T(TAL 1.1-3.333

D.  Pen,a#atan

7

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

8/12

Pendapatan C Penerimaan @ iaya produksi

C .>.>>> @ 5..>>>

C 8..>>> ,- B bulan

erdasarkan analisis usaha di atas, maka dengan biaya kegiatan sebesar tigapuluh tiga

 juta Sembilan ratus ribu akan diperoleh pendapatan yang hampir sama dengan modal awal

yang dibutuhkan. Dan berdasarkan perhitungan efisiensi rasio, diperoleh angka lebih dari &.

Dengan demikian, usaha jasa pencucian helm tersebut dapat dikatakan sangat efisien dalam

 pemanfaatan modal, sehingga diharapkan usaha tersebut dapat membawa keberlanjutan untuk 

usaha di masa yang akan datang.

E.  et+,e Pelaksanaan Pr+gram

1.  elatih tenaga kerja

•  Perekrutan tenaga kerja berasal dari masyarakat sekitar lokasi tempat berusaha

•  Mengadakan pelatihan teknik pembersihan , pengeringan dan perawatan.

•  Meningkatkan kemampuan dan moti)asi tenaga kerja

2. 

&istem Pemasaran•  Promosi produk melalui kegiatan pameran , pemasangan iklan diberbagai media cetak 

maupun elektronik.

•  Pemilihan dan penataan tempat produksi sehingga memberikan kenyamanan bagi konsumen

•  Perluasan wilayah pemasaran produk ke daerah lain

•  Penentuan harga berdasarkan kualitas produk yang dihasilkan.

-.  anajemen internal

•  Penyediaan bahan baku secara kontinyu.

•  Peningkatan kontrol produk sebelum dipasarkan

•  Pelaksanaan pelatihan untuk para pekerja.

•  Melengkapi sarana produksi dan fasilitas penunjang

•  Membuat struktur kepengurusan yang solid.

•  Meningkatkan moti)asi kerja dan rasa memiliki usaha yang dijalankan.

8

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

9/12

.  an$angan Bia0a

iaya yang diperlukan untuk kegiatan ini adalah sebasar Ap &.>>> , dengan perincian

sebagai berikut %

N+%enis Pengeluaran

Anggaran

)#*

& ahan /abis Pakai &.>>>.>>>

Peralatan Penunjang &.6>>.>>>

3ain-lain 5..>>>

%umlah15.3.333

1. Bahan Ha"is Pakai

esi!ikasi%umlah

&atuan

Harga &atuan

)#*

%umlah

)#*

ahan @ bahan

 pembersih

8>>.>>>

Sub $otal & 1.333.333

2. Peralatan Penunjang

N+ +,al /t0 Harga &atuan )#*%umlah

)#*

& Mesin Semprot salju #nit .>>>.>>> 6.>>>.>>>

Pompa dan Selang !ir uah :>>.>>> &.6>>.>>>

4 Kompresor & #nit 5.>>>.>>> 5.>>>.>>>

T(TAL12.33.333

-. Lain6lain

N+ %enis Bia0a /t0Harga &atuan

)#*

%umlah

)#*

& Pembelian bahan @ bahan pembersih

* Detergen, pewangi, pengkilap +5>.>>>

5>.>>>

Aekening 3istrik >>.>>> >>.>>>

9

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

10/12

$enaga Kerja 5 orang >.>>> 4.5>>.>>>

4 Sewa 3ahan Bbln & ulan &.>>>.>>> &.>>>.>>>

T(TAL .53.333

h. en$ana Pengem"angan UsahaDalam pengembangan usaha jasa pencucian motor yang kami rencanakan ini, untuk 

setiap tahunnya kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun dan untuk 

tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang kami jalankan

ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan yang besar. !gar 

mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan, kami akan menawarkan

 beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih menarik lagi tentunya,

sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor ditempat usaha kami. Meningkatkan

 pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan terbaik bagi pelanggan.

BAB III

KE&IPULAN

#saha yang kami rencanakan adalah #saha 0asa Pencucian Motor. #saha 0asa

Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang cerah dengan sasaran utama adalah

semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. #ntuk mendukung usaha ini,

kami telah melakukan analisis S'($, untuk menganalisis seberapa besar peluang usaha

tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang mungkin terjadi.

Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk mencuci motor 

mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci motor kepada jasa usaha pencucian

kendaraan bermotor. !palagi usaha yang kami rencanakan ini terdapat tempat untuk bersantai

 bagi para pelanggan, sehingga untuk para pelanggan yang sedang menunggu motor yang

sedang dicuci mereka bisa menunggu sambil nonton t), dan tersedia jaringan wifi dengan

10

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

11/12

ruangan yang nyaman. Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian

motor selesai dikerjakan.

DA7TA PU&TAKA

- ickley, 3ynn S. >&. ates uku !jar pemeriksaan "isik dan Aiwayat Kesehatan.

0akarta % 7

- anong, McPhee. >&. Patofisiologi penyakit Pengantar Menuju Kedokteran Klinis. 0akarta % 7

- uyton, !rthur . >>:. uku !jar "isiologi Kedokteran. 0akarta % 7

- unawan, S., dkk. >>>>. /epatologi. 0akarta % Mandar Maju

- Mescher, !ntholn 3, >&. /istologi Dasar 0#?E#79A!. 0akarta % 7

-Powell, 3'. &&. Sinopsis (rgan Sistem astrointestinal. 0akarta % Karisma roup

- www.library.upn)j.ac.idBpdfB4s&kedokteranB...B!G>.pdf

- repository.usu.ac.idBbitstreamB&4568:99.pdf 

11

8/16/2019 bab 1 2 3.docx

12/12

12