Bab 6KepemimpinanBab 6Kepemimpinan

Tujuan Pembelajaran• Menjelaskan pentingnya kepemimpinan

bagi seorang wirausaha• Menjelaskan perbedaan manager dan

pemimpin• Menjelaskan teori kepemimpinan awal• Menjelaskan teori kepemimpinan

kontemporer

• Menjelaskan pentingnya kepemimpinanbagi seorang wirausaha

• Menjelaskan perbedaan manager danpemimpin

• Menjelaskan teori kepemimpinan awal• Menjelaskan teori kepemimpinan

kontemporer

Kisah Mc’Donald• Tahun 1937-an, masyarakat Amerika mulai gandrung dengan

mobil, kakak beradik Dik & Mor berinovasi dengan membukakedai khusus yang bisa memesan dari mobil. Bisnis meraihsukses besar.

• Menu andalan adalah hot-dog, gorengan (french fries), burger,roti sandwich, coca cola dan aneka salad. Bisnis ini meledak,bahkan antrian semakin panjang hingga keluar pintu.

• Inovasi dilakukan yaitu dengan menghapus pesanan dari mobill,fokus pada walk-up customer, mengurangi daftar menu, fokuspada hamburger. Perubahan menjadi berita di media, danmereka mendapatkan iklan gratis.

• Tahun 1955, usaha mereka stuck, omsetnya tetap, dan banyakpendatang-pendatang baru yang meniru. Akhirnya usaha itumengalami kemunduran.

• Tahun 1937-an, masyarakat Amerika mulai gandrung denganmobil, kakak beradik Dik & Mor berinovasi dengan membukakedai khusus yang bisa memesan dari mobil. Bisnis meraihsukses besar.

• Menu andalan adalah hot-dog, gorengan (french fries), burger,roti sandwich, coca cola dan aneka salad. Bisnis ini meledak,bahkan antrian semakin panjang hingga keluar pintu.

• Inovasi dilakukan yaitu dengan menghapus pesanan dari mobill,fokus pada walk-up customer, mengurangi daftar menu, fokuspada hamburger. Perubahan menjadi berita di media, danmereka mendapatkan iklan gratis.

• Tahun 1955, usaha mereka stuck, omsetnya tetap, dan banyakpendatang-pendatang baru yang meniru. Akhirnya usaha itumengalami kemunduran.

Kisah Mc’Donald• Adalah Ray Kroc yan menuangkan semua konsep yang ada di

kedua kepala kakak beradik itu ke dalam sebuah manual tertulisMcDonald’s system. Manual itu dibeli dan ia pun mendapat hakuntuk memperluas bisnis McDonald’s dengan konsep franchise!

• Dalam tempo 4 tahun, Ray Kroc berhasil membuka 100 cabangMc Donald’s tanpa modal sama sekali. Semuanya dibiayai olehpara franchise.

• Adalah Ray Kroc yan menuangkan semua konsep yang ada dikedua kepala kakak beradik itu ke dalam sebuah manual tertulisMcDonald’s system. Manual itu dibeli dan ia pun mendapat hakuntuk memperluas bisnis McDonald’s dengan konsep franchise!

• Dalam tempo 4 tahun, Ray Kroc berhasil membuka 100 cabangMc Donald’s tanpa modal sama sekali. Semuanya dibiayai olehpara franchise.

Dan

Apakah yangmembuatusaha Dik &Mor stagnant?

apa yangmembuat RayKorcberhasil?

Itulahkepemimpinan.

Tanpakepemimpinan,

entrepreneurshipakan terhenti,

stagnant.Dengan

kepemimpinanusaha akan

tumbuh menjadibesar dan luas.

Dan

Apakah yangmembuatusaha Dik &Mor stagnant?

apa yangmembuat RayKorcberhasil?

Itulahkepemimpinan.

Tanpakepemimpinan,

entrepreneurshipakan terhenti,

stagnant.Dengan

kepemimpinanusaha akan

tumbuh menjadibesar dan luas.

Tanpa Kepemimpinan, MimpiAnda Akan Terbelenggu

• Dengan bekerja keras,kesungguhan dankejujuran mencapai skor8.

• Kalau bekerja 2x lebihkeras, skor yang diperoleh≠ 10 karena Anda sudahletih, sudah kebanyakanbekerja. Skor tertinggiAnda 8,5.

Efektivitas usahaterbatas!!

• Dengan bekerja keras,kesungguhan dankejujuran mencapai skor8.

• Kalau bekerja 2x lebihkeras, skor yang diperoleh≠ 10 karena Anda sudahletih, sudah kebanyakanbekerja. Skor tertinggiAnda 8,5.

Efektivitas usahaterbatas!!

Sukses Tanpa Kepemimpnan

Source: Maxwell (1993)

Tanpa Kepemimpinan, MimpiAnda Akan Terbelenggu

• Bekerja denganleadership bukan semata-mata entrepreneurship,diawali dengan melakukanpendelegasian dan mulaimenggunakan orang lainsebagai staf.

• Leadership skor sekarangmelonjak dari 1 menjadi 7.Efektivitas berubahmenjadi 7 x 8 = 56. iniberarti meningkat dari 8ke 56 atau melonjak 600%

• Bekerja denganleadership bukan semata-mata entrepreneurship,diawali dengan melakukanpendelegasian dan mulaimenggunakan orang lainsebagai staf.

• Leadership skor sekarangmelonjak dari 1 menjadi 7.Efektivitas berubahmenjadi 7 x 8 = 56. iniberarti meningkat dari 8ke 56 atau melonjak 600%

Sukses Dengan Kepemimpnan

Source: Maxwell (1993)

TeoriKepemimpinan Awal

• Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin (teoriciri) dan cara pemimpin berinteraksi dengan anggotakelompok (teori perilaku). Enam ciri terkaitkepemimpinan yang efektif.

DoronganKehendak

untukmemimpin

Kejujuran danIntegritas

Kecerdasan KepercayaanDiri

Pengetahuanterkait

pekerjaan

TeoriKepemimpinan Awal

GayaDemokratis

• Gaya Demokratis:melibatkanbawahan,delegasiwewenang,mendorongpartisipasi

GayaOtokratis

• Gaya otokratis:mendiktekanmetode kerja,membatasipartisipasi

Gaya LaissezFaire

• Gaya LaissezFaire:memberikankebebasan padakelompok untukmembuatkeputusan

• Gaya Demokratis:melibatkanbawahan,delegasiwewenang,mendorongpartisipasi

• Gaya otokratis:mendiktekanmetode kerja,membatasipartisipasi

• Gaya LaissezFaire:memberikankebebasan padakelompok untukmembuatkeputusan

Pendekatan KepemimpinanModel Terkini

• Pemimpin transaksional: pemimpinyang membimbing atau memotivasipengikutnya menuju sasaran yangditetapkan dengan memperjelas ataupersyaratan tugas

• Pemimpin transformasional: pemimpinyang memberi inspirasi untuk bertindakmelebihi kepentingan pribadi demiorganisasi

KepemimpinanTransformasional

Transaksional

• Pemimpin transaksional: pemimpinyang membimbing atau memotivasipengikutnya menuju sasaran yangditetapkan dengan memperjelas ataupersyaratan tugas

• Pemimpin transformasional: pemimpinyang memberi inspirasi untuk bertindakmelebihi kepentingan pribadi demiorganisasi

KepemimpinanTransformasional

Transaksional

Pendekatan KepemimpinanModel Terkini

• Pemimpin kharismatis:pemimpin yang antusias, dan percayadiri yang kepribadian dan tindakannyamempengaruhi orang untuk berperilakudengan cara tertentu.

• Pemimpin visioner:pemimpin yang melampaui karismakarena kemampuannya menciptakandan menyatakan visi yang realistis,layak dipercaya, dan menarikmengenai masa depan .

KepemimpinanKharismatis

Visioner

• Pemimpin kharismatis:pemimpin yang antusias, dan percayadiri yang kepribadian dan tindakannyamempengaruhi orang untuk berperilakudengan cara tertentu.

• Pemimpin visioner:pemimpin yang melampaui karismakarena kemampuannya menciptakandan menyatakan visi yang realistis,layak dipercaya, dan menarikmengenai masa depan .

KepemimpinanKharismatis

Visioner

Pendekatan KepemimpinanModel Terkini

• Pertama, pemimpin tim adalahpenghubung dengan pihak luar,

• Kedua, pemimpin tim adalahpenyelesai masalah.

• Ketiga, pemimpin adalahmanajer konflik.

• Dan keempat, pemimpin timadalah pembina.

• Pertama, pemimpin tim adalahpenghubung dengan pihak luar,

• Kedua, pemimpin tim adalahpenyelesai masalah.

• Ketiga, pemimpin adalahmanajer konflik.

• Dan keempat, pemimpin timadalah pembina.

Kepemimpinan

Perilaku Pemimpin YangEfektif

• Memberikan contoh kepada para karyawan• Menciptakan suatu tatanan nilai dan keyakinan bagi

para karyawan dan dengan bergairah mengejarnya• Memfokuskan upaya para karyawan terhadap

tujuan yang menantang dan terus mengarahkanmereka kepada tujuan tersebut

• Menyediakan sumberdaya yang dibutuhkankaryawan untuk mencapai tujuan mereka

• Menghargai dan mendukung para karyawan• Berkomunikasi dengan para karyawan

• Memberikan contoh kepada para karyawan• Menciptakan suatu tatanan nilai dan keyakinan bagi

para karyawan dan dengan bergairah mengejarnya• Memfokuskan upaya para karyawan terhadap

tujuan yang menantang dan terus mengarahkanmereka kepada tujuan tersebut

• Menyediakan sumberdaya yang dibutuhkankaryawan untuk mencapai tujuan mereka

• Menghargai dan mendukung para karyawan• Berkomunikasi dengan para karyawan

Perilaku PemimpinYang Efektif

• Menghargai keragaman para pekerja.• Merayakan keberhasilan para pekerja• Mendorong kreativitas di antara para

pekerja• Mempertahankan selera humor• Menatap terus masa depan

• Menghargai keragaman para pekerja.• Merayakan keberhasilan para pekerja• Mendorong kreativitas di antara para

pekerja• Mempertahankan selera humor• Menatap terus masa depan