Aspek Teknik dan Produksi Menurut G.Schroeder :

Perencanaan proses produksi Kapasitas produksi Ketersediaan bahan baku Tenaga kerja sesuai dengan proses

produksi Kualitas produk

Aspek Terpenting

Produk Pross Produksi Mesin dan Peralatan Lokasi Lay Out Bangunan dan Fasilitas Pembuangan Limbah/Amdal Bahan Baku dan Bahan Penunjang SDM Biaya Produksi Harga Produk Operasional

Produk

Jenis dan ukuran Produk Kegunaan Produk Kualitas Produk (Performance,

Features, Reliability, Conformance, Durability, Serviability, Aesthetics, Fit and Finish (David Garvin))

Kapasitas Produksi (BEP).

Proses Produksi

Proses produksi ini harus mempertimbangkan faktor ekonomis, efisiensi dan efektifitas. Menurut Vicente Muro (1990) harus mempertimbangkan hal sbb:

1. Karakteristik dari ketersediaan bahan baku

2. Pertimbangan kualitas produk akhir3. Pertimbangan biaya produksi dan

kecukupan dana investasi

Mesin dan Peralatan

Dalam menentukan mesin dan peralatan yang akan dipakai maka yang harus dipertimbangkan adalah sbb:

1. Kapasitas mesin2. Kualitas3. Spesifikasi umum dan khusus4. Harga5. Ukuran6. Perawatan dan suku cadang7. Cara memperoleh8. Cara pembayaran9. Fasilitas purna jual10. Suplier/agen/distributor

Contoh Perencanaan

1. Persiapan Spesifikasi2. Persiapan dan pelelangan3. Prakualifikasi lelang4. Pelaksanaan lelang5. Pengumuman pemenang6. Perjanjian kontrak7. Pemesanan mesin8. Penerimaan mesin9. Pemasangan mesin10. Uji coba11. Operasional normal

Lokasi

Pertimbangann lokasi:1. Akses memperoleh BB2. Fasilitas3. Transportasi4. Ketersediaan tenaga kerja (Ahli)

Metode penentuan Lokasi : Kualitatif, Transportasi, Analisa Biaya

Lay Out

Lay out merupakan keseluruhan proses menentukan bentuk penempatan fasilitas yang dimiliki perusahaan. Penentuan Lay Out ini biasanya terdiri dari 2 yaitu Ground Lay out dan Building Lay Out.

Hal-hal dalam Ground Lay Out : Outdoor mesin dan peralatan Bangunan pabrik, kantor, dan

gudang Tempat pengangkutan Jalan Area lintas Area parkir Dan tempat vital lainnya

Hal-hal dalam Building Lay Out: Indoor mesin dan peralatan Area kerja Jalan lintas Ventilasi dan Pencahayaan

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam tata Letak: Adanya konsistensi dengan

teknologi produksi yang digunakan Adanya jaminan kelancaran arus

barang BB, Barang jadi, dan fasilitas produksi

Efisiensi dan efektifitas proses produksi

Minimalisasi biay produksi Adanya antisipasi pengembangan

dan rencana lanjut

Bangunan dan Fasilitas

Pertimbangan:1. Kegunaan Bangunan2. Luasnya kebutuhan bangunan3. Ketersediaan lahan4. Bahan bangunan yang sesuai5. Spesifikasi bangunan dalam arti

bahan dan perlengkapan yang harus ada

6. Ketersediaan biaya7. Kemungkinan pengembangan8. Keterkaitan dengan bangunan lain

Amdal

Perencanaan penataan aspek teknologi dan produksi suatu perusahaan harus disesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang pengelolaan limbah yaitu peraturan tentang AMDAL dalam hal ini.

Bahan Baku dan Bahan Penunjang Kualitas Bahan baku dan bahan

penunjang Kuantitas bahan baku dan bahan

penunjang (terkait dengan ketersediaan bahan baku dan bahan penunjang dalam jangka panjang) juga terkait dengan manajemen persediaan

Transportasi Sistem persediaan Biaya-biaya (penyimpanan, modal,

keusangan, pajak, dll)

Tenaga Kerja

Aspek tenaga kerja ini terkait dengan dukungan efisiensi dan efektifitas proses produksi.

Ongkos produksi

Ongkos produksi ini terkait dengan biaya tetap dan biaya variabel

Biaya tetap : Pembelian mesin, tanah, gedung, dll

Biaya variabel : Bahan baku, transportasi, tenaga kerja, dll

Harga dan Pengoperasian Harga : penentuan harga

harusnya diperhitungakan dengan pertimbangan BEP yang ingin dicapai oleh sebuah perusahaan

Dalam hal pengoperasian ini adalah terkait dengan persiapan mesin sampai pada perusahaan siap beroperasi secara maksimum

Kaitannya dengan LK

Aspek Pasar danPemasaran

Aspek Teknis danTeknologis

Laporan L / R

Penjualan xxx

Biaya ( xxx )

-Aspek Manajemen & SDM

-Aspek Resiko-Aspek Yuridis / Legal

-Aspek Lingkungan

Profit xxx

Aspek Keuangan (IRR, NPV, dll)

Neraca

Cash Flow

Aset Kewajiban

Modal

Cash In xxx

Cash Out ( xxx )

Net Cash Flow xxx