0

ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)

UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI

PADA PG KEBON AGUNG MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh :

Ru’yatul Badi’ah

201410170311355

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2018

iii

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmanirrohim,

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas percikan kasih, hidayat, dan taufiq-

Nya sehingga skripsi dengan judul “Analisis Penerapan Activity Based

Management (ABM) Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada PG

Kebon Agung Malang ” ini dapat terselesaikan pada waktu yang telah

direncanakan.

Sholawat dan salam semoga senantiasa melimpah ke haribaan Muhammad

SAW, rasul akhir zaman, penutup para Nabi yang membawa kesempurnaan ajaran

Tauhid dan keutamaan budi pekerti. Semoga tumpahan doa sholawat menetes

kepada segenap keluarga dan sahabatnya, para syuhada’, para mushonifin, para

ulama’, dan seluruh umatnya yang dengan tulus ikhlas mencintai dan menjunjung

sunnahnya.

Selama proses penyusunan skripsi ini, banyak pihak yang telah memberikan

bantuan dan dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan

ini saya ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Kedua orang tua, Ibu Sri Faizah dan Ayah M.Maliki yang terus memberikan

doa dan dukungan demi keberhasilan anaknya.

2. Bapak Drs. H. Fauzan, M.Pd. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

Malang.

3. Ibu Dr. Ida Zuhro, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang.

iv

4. Ibu Dr. Masiyah Kholmi, M.M., Ak. CA. Selaku Ketua Jurusan Akuntansi

Universitas Muhammadiyah Malang.

5. Ibu Dra. Siti Zubaidah, M.M., Ak. CA. selaku dosen Pembimbing I dan Ibu

Dra. Endang Dwi Wahyuni, M.Si., Ak., CA. selaku dosen pembimbing II

yang telah bersedia meluangkan waktu dan memberikan masukan dalam

penelitian.

6. Bapak Dr. Ahmad Juanda, M.M., Ak., CA. selaku dosen Penguji I dan Ibu

Dra. Sri Wahjuni Latifah, M.M., Ak., CA. selaku dosen Penguji II yang telah

memberikan masukan untuk menyempurnakan hasil penelitian.

7. Keluarga besar PG Kebon Agung Malang yang telah mengizinkan saya

melakukan penelitian ditempat tersebut dan terutama kepada bagian

personalia dan keuangan yang bersedia memberikan data yang saya minta.

8. Kakak saya Ahmad Nuruddin yang selalu memberikan dukungan semangat

dan doa.

9. Keluarga Akuntansi G yang sudah menjadi teman seperjuangan selama 3,5

tahun terakhir.

10. Ulala group, Arslinda Dwi Pratiwi, Desi Putri M, Naurosah Budiati, Shanti

Kurnia C. dan Winda Permatasari yang selalu memotivasi dan sabar

menghadapi peneliti.

11. Haddad Hidayatullah yang selalu memberikan dorongan semangat dan doa,

serta meluangkan waktunya untuk membantu dalam proses penelitian.

v

12. Miranti dan Muhammad Eka Suheri yang sudah membantu peneliti beberapa

bulan terakhir dan selalu memberikan dorongan dan semangat supaya cepat

lulus.

13. Keluarga kos Bu Baiyah, chesa, irma, sazki, inggrid, pingki, faula yang selalu

memberikan doa, semangat serta dorongan supaya lulus tepat waktu.

14. Dan semua pihak yang membantu dalam dalam menyelesaikan penelitian

yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu.

Kepada mereka semua, hanya ungkapan terima kasih dan doa tulus yang

dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya

tercatat dalam lembaran catatan Roqib sebagai sebuah ibadah yang tiada ternilai.

Aamiin.

Akhirnya, dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, saya

persembahkan karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkan. Kritik

konstruktif dan saran dari semua pihak sangat saya harapkan untuk

penyempurnaan karya-karya saya selanjutnya. Terima kasih.

Billahittaufiq Wal Hidayah.

Malang, 10 Juli 2018

Ru’yatul Badi’ah

vi

DAFTAR ISI

ABSTRAK ...................................................................................................... i

ABSTRACT .................................................................................................... ii

KATA PENGANTAR ................................................................................... iii

DAFTAR ISI .................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL .......................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... ix

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah................................................................ 1

B. Rumusan Masalah ......................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian .......................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ........................................................................ 5

BAB II. KAJIAN PUSTAKA ........................................................................ 6

A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ...................................................... 6

B. Teori dan Kajian Pustaka ............................................................. 8

1. Activity Based Costing .......................................................... 8

2. Activity Based Management .................................................. 13

3. Efisiensi ................................................................................. 21

BAB III. METODE PENELITIAN ............................................................. 22

A. Lokasi Penelitian .......................................................................... 22

B. Jenis Penelitian ............................................................................. 22

C. Jenis dan Sumber Data ................................................................. 22

D. Teknik Pengumpulan Data ........................................................... 24

E. Teknik Analisis Data ................................................................... 24

BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN....................................................... 26

A. Gambaran Umum Objek Penelitian .............................................. 26

B. Deskripsi Data .............................................................................. 31

C. Analisa Data dan Pembahasan ...................................................... 58

vii

BAB V. PENUTUP ......................................................................................... 76

A. Simpulan ...................................................................................... 76

B. Keterbatasan ................................................................................. 77

B. Saran ............................................................................................. 77

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 78

viii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

4.1 Jadwal Jam Kerja Karyawan Non Produksi .............................................. 35

4.2 Daftar Aktivitas Produksi PG Kebon Agung ............................................ 42

4.3 Harga Pokok Penjualan PG Kebon Agung 31 Desember 2017 ................ 43

4.4 Rincian Biaya Bahan Baku Langsung pada PG Kebon Agung ................ 44

4.5 Rincian Biaya Tenaga Kerja Langsung PG Kebon Agung ....................... 45

4.6 Identifikasi Aktivitas Produksi PG Kebon Agung .................................... 58

4.7 Pembagian Aktivitas Berdasarkan Aktivitas Bernilai Tambah dengan

Aktivitas Tidak Bernilai Tambah PG Kebon Agung ................................ 60

4.8 Arus Produk PG Kebon Agung ................................................................. 65

4.9 Pembebanan Biaya Penolong ke tiap-tiap Aktivitas ................................. 66

4.10 Pembebanan Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung tiap Aktivitas .......... 66

4.11 Pembebanan Biaya Pemeliharaan Mesin dan Peralatan Kantor

ke tiap-tiap Aktivitas ................................................................................ 67

4.12 Pembebanan Biaya Pemeliharaan Bangunan Pabrik dan Kantor

ke tiap-tiap Aktivitas ............................................................................... 67

4.13 Pembebanan Biaya Penyusutan Mesin ke tiap-tiap Aktivitas ................. 68

4.14 Pembebanan Biaya Penyusutan Pabrik ke tiap-tiap Aktivitas ................. 68

4.15 Pembebanan Biaya Penyusutan Bangunan Kantor ke tiap-tiap

Aktivitas .................................................................................................... 69

4.16 Pembebanan Biaya Asuransi Mesin dan Peralatan ke tiap-tiap

Aktivitas .................................................................................................... 69

4.17 Pembebanan Biaya Air dan Liatrik ke tiap-tiap Aktivitas ....................... 70

4.18 Pembebanan Biaya Bahan Bakar ke tiap-tiap Aktivitas .......................... 71

4.19 Pembebanan Biaya Pengepakan ke tiap-tiap Aktivitas ............................ 71

4.20 Biaya Overhead Pabrik Setiap Aktivitas Sebelum Eliminasi Aktivitas

Tidak Bernilai Tambah ............................................................................. 72

4.21 Biaya Overhead Pabrik Setiap Aktivitas Sesudah Eliminasi Aktivitas

Tidak Bernilai Tambah ............................................................................. 74

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

4.1 Struktur Organisasi PG Kebon Agung ...................................................... 31

4.1 Alur Proses Produksi PG Kebon Agung ................................................... 38

ix

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Pedoman Wawancara

Lampiran 2 : Surat Keterangan Telah Melaksanakan Penelitian

78

DAFTAR PUSTAKA

Afian, G. 2012. Analisis Penggunaan Activity Based Management (ABM) Untuk

Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Profitabilitas pada Perusahaan

Tahu UD. 3’S PRIMA Kota Batu. Jurnal fakultas Ekonomi dan Bisnis

Univeritas Brawijaya.

Andhika, T. 2007. Peranan Activity Based Management dalam Peningkatan

Efisiensi Biaya Produksi Pada PG Kebon Agung Malang. Skripsi. Jurnal

fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya.

Blocher, E.J., K.H. Chen, & T.W. Lin. 2000. Manajemen Biaya. Edisi Ke -1.

Jakarta: Salemba Empat.

Hansen & Mowen. 2004. Management Accounting. Edisi Ke -7. Jakarta: Salemba

Empat.

Hansen & Mowen. 2005. Akuntansi Manajemen. Jilid 1. Jakarta : Salemba Empat.

Hilton, R.W. 1994. Akuntansi Manajemen. Edisi Ke-4. New York : McGraw-Hill.

Ulum, I & A. Juanda. 2016. Metodologi Penelitian Akuntansi Klinik Skripsi. Edisi

Ke-2. Malang: Aditya Media Publishing.

Indriantoro, N., & Supomo, B. 1999. Metodologi Penelitian Bisnis. Edisi Ke- 1.

Yogyakarta : BPFE.

Marcellia dkk. 2014. Penerapan Activity Based Management Untuk

Meningkatkan Efisiensi Pada Hotel Sahid Kawanua Manado. Jurnal EMBA,

Vol 2, No.3.

Nafira dkk. 2016. Analisis Implementasi Activity Based Management (ABM)

Dalam Efisiensi Biaya Produksi Pada PT. Grand Handa Indonesia Kab.

Pasuruan. Jurnal Akuntansi Manajemen Politeknik Negeri Malang.

Riza, P. 2013. Analisis Activity Based Management Dalam Peningkatan Efisiensi

Biaya Produksi Pada Seksi Pulp Making- 9 pada PT Indah Kiat Pulp and

Paper Perawang. Jurnal fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam

Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Siregar, B., et al. 2013. Akuntansi Manajemen. Jakarta : Salemba Empat.

Supriyono, R.A. 1999. Manajemen Biaya. Edisi Ke-1. Yogyakarta : BPFE.

Supriyono, S.R. 2002. Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk

Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu.

79

Utari, D., A.Purwanto, & D. Prawironegoro. 2016. Akuntansi Manajemen. Edisi

Ke-4. Jakarta : Mitra Wacana Media.