BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakangSaat ini kebutuhan akan individu manusia semakin beragam, dimulai dari

kebutuhan pokok, kebutuhan penunjang sampai kebutuhan non pokok. Hampir semua

individu ingin memenuhi seluruh kebutuhan mereka tersebut. Seperti yang kita

ketahui bahwa tradisi budaya di negara kita, terutama di setiap daerah pasti memiliki

tradisi tahunan yang harus silaksanakan, seperti hari kartini, hari kemerdekaan

Indonesia, dan hari-hari nasional lainnya. Disini kami melihat suatu peluang bisnis

untuk membuka usaha penyewaan kostum karnaval, karena pada usaha ini kami

melihat bahwa penyewaan kostum karnaval (tradisional) ini merupakan suatu

kebutuhan penunjang yang tidak sedikit orang ingin merayakannya.

1.2 Gambaran Umum Potensi EkonomiGambaran Umum ini bisa dipaparkan melalu sejumlah pertanyaan dari cara

penganalisisan kami. Sebagai berikut :

Where (Di mana) dan Who (Siapa)

Sebagai tahap awal, usaha ini akan dibangun di satu titik dahulu yang kami

nilai cukup strategis di sepanjang jalur Pasteur – Setiabudhi. Terutama di tepi jalan

kawasan Kampus UPI, atau tepi jalan kawasan Setiabudhi. Karena jumlah

mahasiswa kampus UPI yang bawa kendaraan bermotor banyak, begitu pula jika di

kawasan Setiabudhi (atas) yang terdapat banyak pengunjung benkendaraan

bermotor, khususnya mobil. Masyarakat seperti inilah yang menjadi target pasar

(sasaran) dari segmentasi pasar statu berdasar status sosial. Belum lagi di kawasan

Kampus UPI banyak kegiatan yang menuntut kebutuhan kostum untuk menunjang

kegiatan tersebut, sehingga bisa disimpulkan sasaran usaha kami merupakan calon

konsumen yang kebanyakan mahasiswa yang berdaya beli potensial.

(GRAFIK)

(TARAF POTENSI EKONOMI / PENDAPATAN SEGMENTASI PASAR)

(DAYA BELI KONSUMEN)

1.3 Gambaran Umum Industri

Gambaran umum mengenai industri berkaitan dengan market base . Market

base itu sendiri merupakan data yang menunjang seputar aspek penting tentang

industry usaha yang akan dijalankan dan lebih fokus dari sudut pandang pasar.

Beberapa contoh market base, antara lain :

Data Supplier

Data customer / konsumen

Data pangsa pasar industri

Data penjualan industri

Data seputar penduduk sekitar lokasi usaha

Peraturan Pemerintah

Data perilaku pasar

Data luasnya wilayah pemasaran

Faktor Teknologi

Faktor Finansial

CEO

Admin And Budgeting Siti Aminah

Research

Desain Riset And Finding Data Rizqi Ramadhian Ali

Survey Rizqi Ramadhian Ali

Riset Data Sekunder Rizki Nur Ismi

Product and Development

Marketing Aulia Fitrah Fajriani

Packaging Rizki Nur Ismi

Presentation Product Khairun Nisa

Analize

Customer Inside Siti Aminah

Analisis Data Sekunder Fazillah Yomi

BAB II

ASPEK UMUM DAN ORGANISASI

2.1 Legalitas Usaha

Usaha ini akan dibangun secara legal sesuai ketentuan hukum yang berlaku serta akan

bekerja sama baik itu dengan pemerintah yang berkaitan maupun dengan masyarakat

setempat.

2.2 Organisasi

2.2.1 Bagan Organisasi

2.2.2 Tingkat Jabatan

Tingkat atas

CEO : Aulia Fitrah

Tingkat Menengah

Admin and Budgeting : Siti Aminah

Tingkat Bawah

1. Research

- Desain Riset and Finding Data : Rizqi Ramadhian Ali

- Survey : Rizqi Ramadhian Ali

- Riset Data : Rizki Nur Ismi

2. Product and Development

- Marketing : Aulia Fitrah

- Packaging : Rizki Nur Ismi

- Presentation Product : Khairun Nisa

3. Analize

- Customer Inside : Siti Aminah

- Analisis Data Sekunder : Fazillah Yomi

2.2.3 Fungsi Jabatan dan Prasyarat Jabatan untuk Jabatan Kunci

CEO : Penanggung jawab

Admin and Budgeting : Memperkirakan dana dari setiap divisi

Research : melakukan observasi lokasi dan segmentasi

Product and Development : mengembangkan bisnis

Analize : menganalisa data hasil observasi

2.3 Personalia

2.3.1 Kebutuhan Tenaga Kerja

Tenaga Kerja

CEO : 1 orang

Admin and Budgeting : 1 orang

Research : 2 orang

Product and Development : 2 orang

Analize : 2 orang

2.3.2 Tingkat Balas Jasa (Upah/Gaji)

1. CEO :

2. Admin and Budgeting : Siti Aminah

3. Desain Riset and Finding Data : Rizqi Ramadhian Ali

4. Survey : Rizqi Ramadhian Ali

5. Riset Data : Rizki Nur Ismi

6. Marketing : Aulia Fitrah

7. Packaging : Rizki Nur Ismi

8. Presentation Product : Khairun Nisa

9. Customer Inside : Siti Aminah

10. Analisis Data Sekunder : Fazillah Yomi

BAB III

ASPEK PEMASARAN

3.1 PermintaanPermintaan (Demand) merupakan suatu aktivitas pemenuhan suatu kebutuhan

terhadap suatu barang atau jasa tertentu oleh sejumlah masyarakat didukung oleh

daya beli konsumen. Penjelasan berikut dilakukan guna mengetahui secara riil berapa

besar kebutuhan produk atau jasa industry usaha kami dan bertujuan menetapkan

besarnya perkiraan permintaan riil dari pasar terhadap produk yang menjadi output

usaha kami.

3.1.1 Perkembangan Permintaan Selama Ini

3.1.2 Prospek Permintaan di Masa Mendatang

3.2 Penawaran

3.2.1 Perkembangan Penawaran Selama Ini

3.2.2 Prospek Penawarandi Masa Mendatang

3.3 Analisis Penawaran dan Permintaan

3.4 Program Pemasaran

3.4.1 Tingkat Pelayanan

3.4.2 Penetapan Harga

3.4.3 Kegiatan Promosi

BAB IV

ASPEK TEKNIS & OPERASI

4.1 Rencana Pengembangan4.1.1 Evaluasi lokasi

Lokasi beralamat di jl. Setia budi dikawasan pendidikan.

4.1.2 Sarana dan prasaranaKendaraan, kamera dan quisoner.

4.1.3 Tenaga ahli dan tenaga kerja biasa- Tenaga ahli : pegawai produksi- Tenaga kerja biasa : kasir dan pegawai pemeliharaan property.-

4.1.4 Bahan-bahan utama

4.1.5 Jadwal pelaksanaan

KEGIATAN 2010 2011 2012 2013

Pendirian badan usaha

Pengurusan perizinan usahapada developer

Renovasi “Labana”.

Pengadaan Peralatan.

Perekrutan Karyawan.

Promosi

“Labana” beroperasi.

4.1.6 Perkiraan biaya teknis dan operasi

4.2 Rencana Pengoperasian Usaha4.2.1 Proses operasi usaha

Usaha yang kita bangun ini merupakan jasa penyewaan kostum “labana”, dimana di “labana” ini kita menyewakan semua jenis kostum yang dibutuhkan para

konsumen baik kostum tradisonal maupun modern. Kostum tradisonal terdiri dari baju kebaya, baju adat daerah dan perlengkapannya. Kostum modern terdiri dari kostum kartun-kartun dll.

Sasaran pasar dari produk yang kita sewakan ini yaitu konsumen, dan pelajar mahasiswa yang membutuhkan jasa penyewaan kostum apabila sekolah atau kampus tersebut mengelenggarakan acara. Sasaran lainnya yaitu konsumen yang memang memebutuhkan jasa penyewaan kostum.

Lokasi dari ” labana” ini terletak di kawasan pendidikan di jln. Setia budi. Fasilitas yang disediakan dari ” labana” ini yaitu album katalog sehingga para konsumen dapat dengan mudah memilih kostum apa yang akan mereka sewa.

4.2.2 Kebutuhan bahan operasi

4.2.3 Kegiatan perawatan mesin dan alat-alat

Kegiatan perawatan mesin dan alat-alat dilakukan minimal 3 bulan sekali atau tergantung dengan kebutuhan para penjahit.

BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1 Kebutuhan Dana Investasi5.1.1 Investasi harta tetap

- Bangunan

- Tanah bangunan

- Segala peralatan yang mendukung semua proses usaha5.1.2 Biaya pra-operasi

No Uraian Jumlah (Rp)

1 IMB 0

2 Perizinan 1.000.000

3 Promosi 3.000.000

TOTAL 4.000.000

5.1.3 Modal kerja- 500 juta

5.2 Rencana Pembelanjaan dan Sumber Dana5.2.1 Modal sendiri (equity)

- 250 juta5.2.2 Pinjaman bank

- 250 juta

5.3Proyeksi Keuangan5.3.1 Proyeksi pendapatan5.3.2 Proyeksi biaya5.3.3 Proyeksi laba/rugi5.3.4 Proyeksi arus kas5.3.5 Proyeksi kemampuan pelunasan hutang5.3.6 Perhitungan kelayakan usaha

BAB VI

ASPEK EKONOMI & SOSIAL

6.1. Penambahan Devisa- Mengikuti pameran

- Mengikuti festival kebudayaan adat Indonesia

6.2. Penyerapan Tenaga Kerja- Opreasional kasir dan pelayanan :

Minimal Lulusan SMA Memiliki kemampuan komunikasi dan perhitungan yang baik

- Tenaga kerja produksi Minimal lulusan SMA Memiliki keahlian menjahit dan memotong kain Bersedia untuk di didik

6.3. Dampak Terhadap Lingkungan Masyarakat- Membuka lapangan pekerjaan yang baru

- Menyediakan jasa yang baru ada

6.4. Dampak Terhadap Industri Lain- Positif : menjalin kerja sama antar sesama usaha tekstil yang berda dikawasan

tersebut- Negative : menjadi pesaing sama antar sesama usaha tekstil yang berda dikawasan

tersebut

BAB VII

KESIMPULAN & SARAN

7.1 KesimpulanSesuai dengan data-data hasil observasi, dan segmentasi bahwasannya di kawasan

Setiabudi ini dekat dengan kawasan pendidikan yang dapat dikatakan sering menggunakan jasa dari bisinis yang akan dibangun ini. Maka kami berupaya untuk mewujudkan keinginan dari para konsumen.

7.2 Saran ( Layak / Tidak layaknya )Bisnis ini dikatakan layak karena sesuai dengan fenomena sebagian masyarakat

yang ada.

Lampiran

3.4.1.1 Laporan-laporan penunjang (Neraca dan L/R)

3.4.1.2 Data-data Teknis

3.4.1.3 Gambar-gambar / sketsa