ANALISA PERENCANAN KERJA
-
Upload
rusdiyantoro -
Category
Documents
-
view
110 -
download
4
description
Transcript of ANALISA PERENCANAN KERJA
![Page 2: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/2.jpg)
PROSES PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS
• Proses Produksi : serangkaian aktifitas yang diperlukan untuk mengolah ataupun merubah sekumpulan masukan menjadi sejumlah keluaran yang memiliki nilai tambah (added value )
• Produktivitas : perbandingan ( rasio ) antara output per inputnya
![Page 3: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/3.jpg)
PROSES PRODUKSI
..
• BAHAN BAKU • TENAGA KERJA• MESIN• INFORMASI • ENERGI • WAKTU
KEGIATAN PRODUKTIF• TRANSP. FISIK,• TRANSP. NON FISIK• PROSES NILAI TAMBAHKEGT. NON PRODUKTIF• IDLE / DELAY• SET-UP, LOADING-UN LOADING,MATERIAL HANDLING
• PRODUK / JASA• LIMBAH• INFORMASI
![Page 4: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/4.jpg)
PRODUKTIFITAS
.
NILAI INDEKPRODUKTIFITAS
EFEKTIFITASSUMBER INPUT
ERGONOMISTUDI GERAKDAN WAKTU
PENINGKATANPRODUKTIFITAS
![Page 5: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/5.jpg)
KURVE KENAIKAN PRODUKTIFITAS DAN PENURUNAN BIAYA
P2 C1
UNIT/RP RP/UNIT
KURVE C
P1 KURVE P C2
C1 C2 t1 t2
![Page 6: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/6.jpg)
FORMULA KENAIKAN PRODUKTIVTAS DAN PENURUNAN BIAYA
Total out put yang dihasilkan selama periode t ( unit )• Pi : ____________________________________________ Total input yang dihasilkan selama periode t ( Rp )
Total Biaya Input yg dikeluarkan selama periode t (Rp )• Ci : ____________________________________________ Total output yang dikeluarkan selama periode t ( unit )
![Page 7: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/7.jpg)
PRODUKTIVITAS DAN CARA PENGUKURANNYA
INVISBLE INPUT
• DEGREE OF KNOLEDGE• TECHNICAL SKILL• MANAGERIAL SKILL• MOTIVASI KERJA
PRODUKTIVITAS : ____________________ INPUT M + INPUT i
OUT PUT
PRODUKTIVITAS : ____________________ INPUT M + INPUT i
DAPAT MENGUKUR PENAMBAHAN ATAU PE –NGURANGAN PRODUKTIFITAS DNG MENGHI –TUNG RASIO INDEKS KELUARAN DG INDEKS MASUKANNYA
![Page 8: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/8.jpg)
KRITERIA PRODUKTIVITAS
PENAMBAHAN DALAM UNIT OUT PUTPRODUKSI YG DIHASILKAN TIDAK SE
LALU KEARAH PRODUKTIVITAS
UKURAN PRODUKTIVITAS KERJA DIGUNAKAN ELEMEN :• TENAGA KERJA• OPERATOR• MESIN• DLL
KRITERIA PRODUKTIVITAS• KUANTITAS KELUARAN• WAKTU KERJA YANG DI BUTUHKAN UNTUK ME – NYELESAIKAN PEKERJAAN
![Page 9: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/9.jpg)
ANALISA PERENCANAAN KERJA I
HUBUNGAN ANTARA
PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS HASIL KERJA
PENAMBAHAN TINGKAT PRODUKTIFITAS HARUS SELALU DIBAWAH QUALITY CONTROL DARI PRODUK KELUARAN YANG DIHASILKAN
PERBAIKAN DALAM PRODUKTIVITAS TIDAK HARUS MELALUI PENAMBAHAN KECEPATAN KERJA
![Page 10: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/10.jpg)
HUBUNGAN ANTARA KECEPATAN KERJA DAN KELELAHAN
KECEPATAN KERJA
KELELAHAN
WAKTU
JUMLAH OUTPUT
![Page 11: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/11.jpg)
FAKTOR YANG MEMPENGARUHIUSAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
P P
![Page 12: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/12.jpg)
DASAR PERANCANGAN KERJA DAN HUBUNGANNYA DENGAN UPAYA PENINGKATAN KERJA
• PENELITIAN KERJA• METHOD ENGINEERING• WORK DESIGN• WORK STUDY• JOB DESIGN
AKTIFITAS YANG BERTUJUAN UNTUKMEMPELAJARI PRINSIP DAN TEKNIKGUNA MENDAPATKAN SUATU RAN – CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIK
• WHO• HOW• WHERE
UNTUK MEMPEROLEH SUATU RAN – CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIKMAKA HARUS MEMPERHATIKAN :• PENELITI BERPENGALAMAN• KONSISTEN• LAPORAN TERTULIS• REKOMENDASI MANAJEMEN
![Page 13: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/13.jpg)
ELEMEN DASAR DALAM PENELITIAN
PEMIKIRAN KEARAH USAHA PENCAPAIAN EFISIENSI KERJA
PEMIKIRAN UNTUK MEMPERTIMBANGKAN PERILAKU
MANUSIA SEBAGAI UNSUR POKOK SUKSESNYA KERJA
![Page 14: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/14.jpg)
PROSEDUR PENYELESAIAN SUATU PROBLEM
• DAPATKAN FAKTA YANG BERKAIATAN DENGAN SITUASI DAN KONDISI YANG ADA
• IDENTIFIKASI DAN FORMULASI MASALAH DENGAN JELAS
• PERTIMBANGKAN PRINSIP MAUPUN LANDASAN TEORITIS YG BERHUBUNGAN DENGAN PERMASALAHAN YG DIHADAPI
• FORMULASIKAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH YANG BISA DAN MEMUNGKINKAN UNTUK DIAMBIL
• PILIH SALAH SATU PENYELESAIAN YG DIANGGAP PALING TEPAT UNTUK MENJAWAB PERMASALAHAN
• TEST DAN CHEK ALTERNATIF YG DIPILIH BENAR-BENAR MAMPU UTK MENYELESAIKAN PERMASALAHAN SECARA TEPAT
• IMPLEMENTASIKAN ALTERNATIF YANG DIPILIH DALAM RUANG LINGKUP YG KECIL DAHULU, EVALUASI SEKALI LAGI DAN BILA BERHASIL SEGERA TERAPKAN DALAM SEKALA YG LEBIH LUAS
![Page 15: ANALISA PERENCANAN KERJA](https://reader036.fdokumen.com/reader036/viewer/2022081816/5469816cb4af9f33648b457d/html5/thumbnails/15.jpg)
RUANG LINGKUP DAN PHASE PENELITIAN KERJA
PENELITIAN KERJA
PRINSIP PENGATURAN KERJA :• ERGONOMI• STUDI GERAKAN• EKONOMI GERAKAN
TEKNIK PENGUKURAN KERJA :• PENGUKURAN WAKTU• PENGUKURAN TENAGA• PENGUKURAN DAMPAK PSIKOLOGI DAN SOSIOLOGI
BEBERAPA ALTERNATIF SISTEM KERJA
ALTERNATIF SISTEM KERJA
TERBAIK
PRODUKTIFITAS