AMALIA RACHMAN - LAPORAN EKONOMI PERUSAHAAN.pdf

8/16/2019 AMALIA RACHMAN - LAPORAN EKONOMI PERUSAHAAN.pdf

http://slidepdf.com/reader/full/amalia-rachman-laporan-ekonomi-perusahaanpdf 1/24

Amalia Rachman - I 111 14 041 i

LAPORAN LENGKAP PRAKTEK LAPANG

ILMU EKONOMI PERUSAHAAN PETERNAKAN

(224I1102)

Oleh:

AMALIA RACHMAN

I111 14 041

LABORATORIUM USAHA TERNAK

FAKULTAS PETERNAKAN

UNIVERSITAS HASANUDDIN

MAKASSAR

2016



Amalia Rachman - I 111 14 041 ii

LAPORAN LENGKAP PRAKTEK LAPANG

ILMU EKONOMI PERUSAHAAN PETERNAKAN

(224I1102)

Oleh:

AMALIA RACHMAN

I111 14 041

Disusun sebagai Salah Satu Syarat Kelulusan pada

Mata Kuliah Ilmu Ekonomi Perusahaan Peternakan (224I1102)

pada Fakultas Peternakan Universitas Hasanuddin

Makassar

LABORATORIUM USAHA TERNAK

FAKULTAS PETERNAKAN

UNIVERSITAS HASANUDDIN

MAKASSAR

2016



Amalia Rachman - I 111 14 041 iii

HALAMAN PENGESAHAN

Judul : Laporan Lengkap Praktek Lapang Ilmu Ekonomi Perusahaan

Peternakan (224 I1 102)

Laporan : Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Kelulusan Mata Kuliah Ilmu

Ekonomi Perusahaan Peternakan (224 I1 102) Fakultas

Peternakan Universitas Hasanuddin, Makassar

Nama : Amalia Rachman

Stambuk : I111 14 041

Kelompok : I (Satu)

Telah Diperiksa dan Disetujui Oleh :

Koordinator Asisten Asisten Pembimbing

Eko Syamsuharlin, S.Pt Eko Syamsuharlin, S.Pt

Mengetahui :

Koordinator Mata Kuliah

Ilmu Ekonomi Perusahaan Peternakan

Dr.Ir. Syahriadi Kadir, M.Si

NIP. 19670408 199003 1 002

Tanggal pengesahan: 27 Mei 2016



Amalia Rachman - I 111 14 041 iv

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha

Esa. Karena rahmat dan hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan laporan

praktek lapang Ilmu Ekonomi Perusahaan Peternakan ini. Adapun isi dari laporan

ini adalah laporan hasil selama praktek lapang berlangsung. Laporan ini

merupakan syarat untuk dapat lulus dalam mata kuliah Ilmu Ekonomi Perusahaan

Peternakan.

Pada kesempatan ini saya menghanturkan ucapan terima kasih dan

penghargaan setinggi-tingginya dengan penuh rasa hormat kepada:

1. Kepada seluruh dosen Ilmu Ekonomi Perusahaan Peternakan atas segala

bimbingan dan ilmu yang diberikan.

2. Kepada semua tim asisten praktek lapang Ilmu Ekonomi Perusahaan

Peternakan, atas segala bantuan, bimbingan, nasehat dan saran yang

diberikan.

Laporan ini masih sangat jauh dari kesempurnaan oleh karena itu kritik

serta saran yang membangun masih saya harapkan untuk penyempurnaan laporan

akhir ini. Atas perhatian dari semua pihak yang membantu penulisan ini saya

ucapkan terimakasih. Semoga Laporan ini dapat dipergunakan sebagaimana

mestinya serta dapat bermanfaat bagi kita semua terutama bagi diri saya sendiri.

Makassar, Mei 2016

Penulis



Amalia Rachman - I 111 14 041 v

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL.................................................................................... i

HALAMAN JUDUL........................................................................................ ii

HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................... iii

KATA PENGANTAR ..................................................................................... iv

DAFTAR ISI ................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR....................................................................................... vi

PENDAHULUAN ....... ................................................................................... 1

Latar Belakang ....... ........................................................................... 1Tujuan dan Kegunaan....... ................................................................. 2

PEMBAHASAN....... ....................................................................................... 3

Profil Perusahaan....... ........................................................................ 3

Organisasi Perusahaan ....... ............................................................... 4

Saluran Pemasaran Perusahaan ......................................................... 5

Transaksi Perusahaan ........................................................................ 8

Sumber Modal Perusahaan ....... ........................................................ 13

Kendala-kendala yang pernah Dialami Perusahaan dan Cara

Mengatasinya ....... ............................................................................. 15

PENUTUP ....................................................................................................... 16Kesimpulan ....... ............................................................................... 16

Saran ....... .......................................................................................... 16

DAFTAR PUSTAKA ....... .............................................................................. 17

RIWAYAT HIDUP

LAMPIRAN

Halaman



Amalia Rachman - I 111 14 041 vi

DAFTAR GAMBAR

No.

1. Struktur Organisasi ................................................................................... 4

Halaman

Teks



Amalia Rachman - I 111 14 041 1

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Tujuan didirikannya suatu perusahaan umumnya adalah untuk memperoleh

laba, meningkatkan penjualan, memaksimalkan nilai saham, dan meningkatkan

kesejahteraan pemegang saham. Persaingan bisnis yang ketat seiring dengan

perkembangan perekonomian mengakibatkan adanya tuntutan bagi perusahaan

untuk terus mengembangkan inovasi, memperbaiki kinerjanya, dan melakukan

perluasan usaha agar terus dapat bertahan dan bersaing.

Kemampuan suatu perusahaan untuk dapat bersaing sangat ditentukan oleh

kinerja perusahaan itu sendiri. Perusahaan yang tidak mampu bersaing untuk

mempertahankan kinerjanya lambatlaun akan tergusur dari lingkungan industrinya

dan akan mengalami kebangkrutan. Agar kelangsungan hidup suatu perusahaan

tetap terjaga, maka pihak manajemen harus dapat mempertahankan atau terlebih

lagi memacu peningkatan kinerjanya. Secara umum kinerja suatu perusahaan

ditunjukkan dalam laporan keuangan yang di publikasikan.

PT. Marina Putra Indonesia merupakan perusahaan swasta yang bergerak

dalam bidang distributor/penyalur pupuk kimia yang dapat dikatakan cukup besar

karena bermitra dengan beberapa perusahaan besar lainnya di Indonesia seperti

PT. Petrokima Gresik dan dan PT. Marina tidak memiliki kegiatan CSR dalam

bentuk apapun. GCG dari PT. Marina Putra Indonesia yaitu salah satunya hanya

pertemuan bulanan penyaluran. Hal inilah yang melatar belakangi dilakukannya

praktek lapang ekonomi perusahaan yang membahas mengenai perusahaan PT.

Marina Putra Indonesia.




Tujuan dan Kegunaan

Tujuan Praktek Lapang Ekonomi Perusahaan Peternakan adalah untuk

mengetahui gambaran umum perusahaan PT.Marina Putra Indonesia, lisensi,

franchise, good corporate governance, dan corpurate social responsibilty.

Kegunaan Praktek Lapang Ekonomi Perusahaan Peternakanadalah agar

dapat mengetahui peran dan pendistribusian produk PT.Marina Putra Indonesia

kepada masyarakat.




PEMBAHASAN

Profi Perusahaan

Persahaan adalah organisasi yang dididrikan oleh seseorang atau

sekelompok orang atau badan lain yang kegatannya melalukan produksi dan

distribusi guna mmmnuhi kebutuhan ekonomis manusia. Kegiatan produksi atau

distribusi dilakukan dengan menggabungkan berbagai faktor poduksi, yaitu

manisia, alam dan modal.

PT. Marina Putra Indonesia, berdiri pada bulan Agustus 2004 di Makassar,

yang awal bernama CV. Marina dengan pemegang Saham : Syahriadi Kadir 90 %

dan Dian Sari Unga Waru 10 %. Secara garis besar PT. Marina Putra Indonesia

bergerak di bidang distributor/Penyaluran Pupuk Bersubsidi yg merupakan Mitra

kerja Dari PT. Pupuk Kaltim serta PT. Petrokimia Gresik.PT. Marina Putra

Indonesia juga telah memproduksi pupuk kimia yaitu Agro Mega dan Agro Gain.

PT. Marina Putra Indonesia dalam menyalurkan pupuk Bersubsidi

memiliki wilayah kerja yang telah diatur oleh produsen. Untuk menyalurkan

pupuk PT.Marina Putra Indonesia memiliki Kios Binaan (Pengecer) di wilayah

Kerja. Kios-kios ini membina petani yang tergabung dalam wadah yang

disebutKelompok Tani di daerah. Wilayah kerja PT Marina meliputu kabupaten

Bulukumba, bantaeng dan luwu Utara.

Untuk mekanisme transaksi pembeli pupuk dilakukan Oleh PT. Marina

Putra Indonesia ke PT. Pupuk Kaltim atau PT. Petrokimia Gresik berdasarkan

jumlah kebutuhan petani yang sebelumnya disampaikan ke Kios dan selanjutnya

Kios menyampaikan ke PT. Marina Putra Indonesia kemudian Ke Produsen (PKT




atau PT. Petrokimia, Setiap akhir bulan PT. Marina Putra Indonesia sebagai

Distributor wajib melaporkan Penyaluran Pupuk yg telah di order ke Produsen.

Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi suatu perusahaan di gambarkan dalam suatu bagan

organisasi yang merupakan diagram dan memperlihatkan interaksi, tugas dan

tanggung jawab masing-masing karyawan. Pada struktur organisasi terkandung

alur perintah yang mengidentifikasi jabatan pekerjaan yang harus di pertanggung

jawabkan oleh masing-masing karyawan atas berbagai kegiatan serta

komunikasinya dengan unit yang lainnya.




Direktur PT. Marina Putra Indonesia adalah Syahriadi Kadir. Syahriadi

Kadir merupakan direktur sekaligus pemegang saham terbesar di PT. Marina

Putra Indonesia. Ada 2 pemilik saham pada perusahaan ini, yaitu Syariadi Kadir

yang memilki saham sebesar 90% dana Dian Sari Ungga Waru yang memilki

saham sebesar 10 %.

PT. Marina Ptra Indonesia merupakan paresahaan yang juga memili

struktur/organisasi perusahaan sama halnya dengan perusahaan lain. dengan

struktur organisasi seperti RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham), direksi, dan

dewan komisaris. RUPS mempunyai wewenang yang tidak dimiliki oleh direksi

dan dewan komisaris, dieksi bertugas untuk bertanggung jawan atas penguusan

perusahaan, sedangkan dengan komisaris bertugas mengawasi perusahaan dan

pegawai direksi.

Saluran Pemasaran Perusahaan

Pemasaran dikatakan sebagai bidang profesi yang dinamis dan senantiasa

berubah mengikuti situasi terkini. Pemasaran merupakan ujung tombak dari

serangkaian kegiatan perusahaan baik yang bergerak dalam bidang barang atau

jasa. Pemasaran juga merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh para

pengusaha untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dengan kualitas

yang baik, untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan, serta

penjualan yang memperoleh laba. Pemasaran sangat berperan penting terhadap

penjualan produk. Pernyataan ini berarti pemasaran berperan sebagai penghubung

antara kebutuhan-kebutuhan masyarakat degan pola jawaban industri yang

bersangkutan, maksutnya barang atau jasa yang diberikan oleh pemproduksi akan




dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan pengguna barang atau jasa yang

dihasilkan.

Menurut Kotler (2009 : 7), Pemasaran adalah suatu proses sosial dimana

individu atau kelompok dapat mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan

inginkan dengan menciptakan penawaran dan secara bebas mempertukarkan

produk atau jasa yang bernilai satu sama lain.

Menurut Swastha (2008 : 5), menyebutkan bahwa pemasaran adalah satu

sistem keseluruhan dari kegiatan-kegiatan bisnis yang ditujukan untuk

merencanakan, menentukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang

dan jasa yang memuaskan kebutuhan baik pada pembeli yang ada maupun

pembeli potensial.

Dengan adanya pemasaran barang atau jasa yang dihasilkan perusahaan

dapat disalurkan kepada konsumen dengan pertukaran nilai uang sehingga

perusahaan akan mendapatkan laba dari produksi barang atau jasa yang dijual.

Pemasaran juga merupakan sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang

dilakukan untuk merencanakan produk, menetukan harga, mempromosikan,

mendist ribusikan barang atau jasa dari produsen ke konsumen secara tepat dan

cepat. Untuk mencapai sukses, suatu perusahaan harus mengetahui adanya cara

dan falsafah yang terlibat didalam pemasaran yang baik. Cara dan falsafah ini

disebut dengan konsep pemasaran.

Konsep pemasaran dibuat dengan menggunakan tiga faktor dasar yaitu:

1. Saluran perencanaan dan kegiatan perusahaan harus berorientasi pada

konsumen/pasar

2. Penjualan yang menguntungkan harus menjadi tujuan utama perusahaan.




3. Saluran kegiatan pemasaran dalam perusahaan harus dikoordinasikan dan

diintegrasikan secara organisasi.

Tujuan utama konsep pemasaran adalah melayani konsumen agar mencapai

tingkat keuntungan tertentu, pertumbuhan perusahaan, atau peningkatan pangsa

pasar.

Untuk menyalurkan pupuk PT. Marina Putra Indonesia memiliki Kios

Binaan (Pengecer) di wilayah Kerja kios-kios ini membina petani yang tergabung

dalam wadah yang disebut Kelompok Tani di daerah. Setia petani harus

bergabung dalam sebuah Kelompok Tani. Setiap kelompok tani harus membuat

daftar luas lahan yang dimiliki dan jenis serta jumlah pupuk yang mereka

butuhkan yang direkap dalam RDKK (Rencana Defenitif Kebutuhan Kelompok

Tani) dengan bantuan penyuluh di wilayah mereka dan ditandatangani oleh kepala

Desa. Wilayah kerja PT. Marina Putra Indonesia yaitu: Kan. Bulukumba, Kab.

Bantaeng, dan Kab. Luwu Utara.

Adapun Laporan Penyaluran produk atau pupuk subsidi dari perusahaan

ke daerah-daerah ataupun kios-kios yang menjadi agen penerima produk tersebut.

- Setiap akhir bulan PT. Marina Putra Indonesia sebagai Distributor wajib

melaporkan Penyaluran Pupuk yg telah di order ke Produsen.

- Kios/Pengecer Juga Membuat Laporan Penyalurannya PT. Marina Putra

Indonesia merupakan perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang

distributor/penyalur pupuk kimia yang dapat dikatakan cukup besar karena

bermitra dengan beberapa perusahaan besar lainnya di Indonesia seperti

PT. Petrokima Gresik dan dan PT. Marina tidak memiliki kegiatan CSR




dalam bentuk apapun. GCG dari PT. Marina Putra Indonesia yaitu salah

satunya hanya pertemuan bulanan penyaluran.

Tranksaksi Perusahaan

a. Lisensi

Lisensi pengertiannya secara umumnya memberi ijin. Misalnya memberi

ijin menggunakan nama. Kalau di jaman dulu, di Eropa misalnya ijin untuk

mengelola jembatan. Ada juga ijin untuk tidak usah membayar pajak. Seperti itu

pengertian lisensi secara umum. Seperti hak paten, dari dulunya memang seperti

itu. Jadi yang dipatenkan apakah itu berupa penemuan atau suatu inovasi.

Lisensi itu memiliki beberapa syarat. Dan syarat itu sangat tergantung

kepada apa yang mau dilisensikan. Kalau untuk nama atau merek, tentunya nama

tersebut sudah berkembang, sudah terkenal, dan memiliki brand image. Jadi nama

tersebut sudah mewakili keunggulan-keunggulan produk atau jasa. Seperti itu

mestinya.

Di Indonesia, perkembangan lisensi masih berada di tahap yang sangat

tradisionil, Masih merupakan nama dan produk. Bahkan termasuk cara

memproduksinya. Misalnya, saya masih pegang untuk memproduksi susu bendera

kental manis. Mereknya Bendera. Bendera itu kan brand-nya tapi cara

memproduksinya akan diajarkan. Padahal teknologi itu sudah tidak baru lagi.

Seharusnya untuk produksinya, di mana teknologi sudah tidak baru lagi, kita tidak

bayar lagi.

Lisensi itu bisa untuk produk atau merek di industri apa saja. Jika dulu,

lisensi hanya sebatas produksi, sekarang sudah berkembang di semua industri.




Industrinya mulai dari pakaian, barang-barang elektronik, obat-obatam dan

termasuk jasa sekalipun bisa dilisensikan.

Secara substansif maka lisensi telah diatur dalam antrian yang sama dalam

tujuh perundang-undangan HaKI Indonesia yang terdiri dari:

- Undang-undang No. 29 Tahun 2000 tentang perlindungan varietas

tanaman.

- Undang-undang No. 30 Tahun 2000 tentang rahasia dagang.

- Undang-undang No. 31 Tahun 2000 tentang desain industri.

- Undang-undang No. 32 Tahun 2000 tentang desain tata letak sirkuit

terpadu.

- Undang-undang No. 14 Tahun 2001 tentang paten.

- Undang-undang No. 15 Tahun 2001 tentang merk.

- Undang-undang No. 19 Tahun 2002 tentang hak cipta.

Lisensi bisa merupakan suatu tidakan hukum berdasarkan kesukarelaan

atau kewajiban. Lisensi sukarela adalah suatu cara pemegang HaKI memilih atau

memberikan hak berdasarkan perjanjian keperdataan hak-hak ekonomi hak

kekayaan intelektual kepada pihak lain sebagai pemegang hak lisensi untuk

mengeksploitasi. Lisensi merupakan cara pemberian hak ekonomi yang

diharuskan perundang-undangan, tanpa memperhatikan apakah pemilik

menghendakinya atau tidak.

Umumnya pemegang lisensi akan bernegoisasi dan mengadakan mufakat

tentang pemberian pemanfaatan ekonomi HaKI dalam cangkupan lisensi.

Cangkupan lisensi yaitu batasan mengenai apa yang dapat atau tidak dapat




Pajak), Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak, dan Pengesahan akta pendirian

perusahaan.

Sumber Modal Perusahaan

Pada dasarnya sumber modal ditinjau dari asalnya dapat dibedakan menjadi

sumber dana intern (internal sources) dan sumber ekstern (external sources).

1. Sumber Intern

Modal yang berasal dari sumber intern adalah modal yang dibentuk

atau dihasilkan sendiri didalam perusahaan. Menurut Ching F Lee dan

Joseph E. Finnerty dalam bukunya Corporate, Theory, Method, and

Aplications kebutuhan dana didapat dari : Internal financing in volves the

cash flow llevels of retained earning and depreciation expense generated by

the firm (1990 : 395).

Cara pembelanjaan dana disebut pembelanjaan dari dalam perusahaan

atau internal financing. Sumber intern ini berupa keuntungan yang ditahan

(retained net profit) dan diakumulasi penyusutan (accumulated

depreciations).

Besarnya laba ditahan selain tergantung pada besarnya laba yang

diperoleh selama periode tertentu, juga tergantung kepada “deviden policy”

dan plowing-back policy yang dijalankan oleh perusahaan yang

bersangkutan. Akumulasi penyusutan merupakan sejumlah dana yang

disimpan untuk mengganti aktiva tetap yang akan diperbaharui. Besarnya

akumulasi penyusutan yang dibentuk dari depresiasi setiap tahunnya

tergantung pada metode yang digunakan perusahaan yang bersangkutan,




semakin besar jumlah akumulasi penyusutan semakin besar pula sumber

intern dari dana yang dihasilkan dalam perusahaan tersebut.

2. Sumber Ekstern

Sumber ekstern adalah sumber dana yang berasal dari luar perusahaan.

Masih menurut Chang F. Lee dan Joseph E. Finnerty selain dari internal

financing juga didapat dari external financing yang pengertiannya adalah

External financing deals with the amount of new longterm and shotterm det of

new equity issued by the firm as ssource of fund (1990 : 395).

Cara pembelanjaan dalam upaya pemenuhan kebutuhan ini dinamakan

pembelanjaan dari luar perusahaan atau eksternal financing. Dana yang

berasal dari sumber eksternal adalah dana para kreditur dan pemilik, peserta

atau pengambil bagian dalam perusahaan.

Modal yang berasal dari para kreditur adalah merupakan hutanng bagi

perusahaan yang bersangkutan dan modal ini disebelah modal asing atau

pinjaman. Bentuk pembelanjaan yang menggunakan pinjaman tersebut

disebut pembelanjaan dengan hutang (debt financing).

Dana yang berasal dari pemilik, peserta didalam perusahaan adalah

merupakan dana yang akan tetap ditanamkan dalam perusahaan yang

bersangkutan dan akan menjadi modal sendiri. Bentuk pembelanjaan dengan

menggunakan dana yang berasal dari pemilik atau calon pemilik ini disebut

pembelanjaan sendiri (equity financing). Sumber dana ekstern dapat diperoleh

dari Supplier, bank-bank dan pasar modal.




PT. Marina Purta Indonesia mendapatkan sumber modal yang berasal luar

perusaan yang berupa kredit (pinjaman) yang diberikan oleh pihak lbaga

keuangan atau bank kepada perusahaan dengan batasan tertentu.

Kendala Kendala yang Pernah di Alamai Perusahaan dan Cara Penanganannya

`Kendala-kendala yang pernah dialami perusahaan PT. Marina Putra

Indonesia yaitu kesulitan dalam mencari dan menimba kerjasama pada beberapa

wilayah karena halus dilengkapi dengan persyaratan dokmen yang melibatkan

pemerinrag dan produsen serta melalukan pemilihan pengecer pada kabupaten

tertentu yang terkait dengan Surat Perjanjian Jual Beli. Satu-satunya solulisu agar

pendistrubusian produk dapat berjalan dengan lancer yaitu dengan cara

mendaftarkan perusaan pada lembaga pemerintah yang berwenang dan melngkapi

dokumen-dokemen yang dibutuhkan untuk kepeluan pemasaran.




PENUTUP

Kesimpulan

PT. Marina Putra Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di

bidang distributor/Penyaluran Pupuk Bersubsidi yg merupakan Mitra kerja Dari

PT. Pupuk Kaltim serta PT. Petrokimia Gresik.PT. Marina Putra Indonesia Juga

telah memproduksi pupuk kimia. PT. Marina Putra Indonesia dalam menyalurkan

pupuk Bersubsidi memiliki wilayah kerja yang telah diatur oleh produsen.Untuk

menyalurkan pupuk PT.Marina Putra Indonesia memiliki Kios Binaan

(Pengecer)di wilayah Kerja Kios-kios ini membina petani yang tergabung dalam

wadah yang disebutKelompok Tani di daerah. Wilayah kerja PT Marina meliputi

kabupaten Bulukumba, bantaeng dan luwu Utara.

Saran

Sebaiknya praktek lapangnya dilakukan pada pagi dan siang hari agar

lebih mudah dan mengurangi resiko ketika kita praktek lapang. Penundaan waktu

praktek juga sebaiknya jangan terlalu lama sebab peserta bosan menunggu.



RIWAYAT HIDUP

Amalia Rachman, lahir di Barru 22 Februari 1996,

Sulawesi Selatan. Ananda dari pasangan Abdul Rachman

dan Hj. Asriani. Pada tahun 2001-2002 tamat TK Pertiwi,

tahun 2002 – 2008 tamat SD Inpres Madello. Tahun 2008 –

2011 tamat sekolah lanjutan di SMP Negeri 1 Balusu, pada

tahun 2011 – 2014 tamat SMAN 2 Barru dan selama sekolah mengikuti

ektrakulikuler Olahraga. Setelah lulus tingkat SMA, Tahun 2014 penulis

melanjutkan pendidikan di salah satu Universitas di Makassar yaituUniversitas

Hasanuddin, Fakultas Peternakan melalui jalur undangan (SNMPTN), dan

bergabung dalam organisasi Himpunan Teknologi Hasil Ternak

(HIMATEHATE_UH).

AMALIA RACHMAN - LAPORAN EKONOMI PERUSAHAAN.pdf

Documents

Transcript of AMALIA RACHMAN - LAPORAN EKONOMI PERUSAHAAN.pdf