Perencanaan dan Pengandalian Manajemen pada Coca Cola Company

Coca-cola merupakan perusahaan minuman terbesar di dunia. Coca cola menjual empat dari lima top minuman non alkohol sedunia, diantaranya: Cocacola, Diet coke, Sprite, dan Fanta. Coca cola mempekerjakan 71.000 orang dilebih dari 200 negara. Coca cola kurang lebih memproduksi 400 merk yang terdiri lebih dari 2600 produk minuman. Produk-produk coca cola didistribusikan melalui restoran dan toko makanan, serta pemasok.

Kekuatan Perusahaan1. Menguasai pangsa pasar dunia2. Beroperasi hingga lebih dari 200 negara3. Memproduksi 400 merk yang terdiri lebih dari 2600 produk minuman4. Bermarkas di Atlanta, Georgia, Amerika Serikat5. Perusahaan minuman terbesar sedunia6. Sebagai inovator dalam industri soft drink7. Melakukan bottling investment dengan beberapa investee8. Mempunyai struktur organisasi yang sangat baik9. Memiliki kepopuleran merk yang tinggi dan dikenal oleh masyarakat

sedunia10. Memiliki divisi di beberapa negara11. Nomor 1 dalam penjualan minuman jus dan Nomor 1 dalam penjualan

minuman teh dan kopi12. Coca Cola memenangkan penghargaan untuk kategori kemasan kaleng

dari jenis produk yang paling inovatif dan atraktif.13. Perbedaan geografi perusahaan memberikan keseimbangan14. Memiliki social responsibilities yang sangat baik15. Net operating revenue tumbuh 4% menjadi $24.1 billion, dan operating

income tumbuh 4% menjadi $6.3 billion

Kelemahan Perusahaan1. Inovasi dan ekspansi yang lambat dalam mengatasi pesaing

dan memenuhikeinginan pasar

2. Coca Cola hanya berbasis pada kategori minuman dan belum merambahke sektor lain.

Sistem Pengendalian Manajemen Coca Cola CompanyAdanya Job Description yang secara garis besar wewenang dan tanggung jawab masing-

masing adalah sebagai berikut :1. Finance Manager Bertanggung jawab atas penggunaan dan pengawasan dana perusahaan. Mengatur sumber-sumber pembiayaan perusahaan. Bertanggung jawab atas tertib administrasi yang berhubungan dengan sistem dan

prosedur akuntansi. 2. Human Resources Manager

Menentukan kebutuhan tenaga kerja, pelaksanaan mutasi atau promosi karyawan, dan bertanggung jawab atas kelancaran tugas operasional.

3. General Sales Manager Merencanakan dan menentukan strategi penjualan dan pemasaran. Mengkoordinir bagian-bagian di bawahnya atas tanggung jawab untuk ketetapan dan kebenaran laporan.

4 . Business Service Manager Bertanggung jawab terhadap jalannya arus informasi di perusahaan. Membantu seluruh kelancaranTechnical Operations & Logistic Managerinformasi yang berhubungan dengan teknologi software dan hardware di seluruh bagian.

5. Technical Operations & Logistic Manager Bertanggug jawab atas penyedian barang yang cukup sesuai dengan permintaan pasar menurut standar kualitas yang sudah ditentukan dengan efesiensi kerja secara optimal. Bertanggung jawab atas semua masalah yang terjadi di pabrik.

6. Public Relations Officer Public Relations Officer bertugas membantu General manager sebagai wakil perusahaan untuk berhubungan dengan dunia luar perusahaan, masyarakat, dan pemerintah, selain itu juga bertanggung jawab dalam penyelesaian pengaduan konsumen dan melakasanakan kegiatan sosial atas nama perusahaan.

Kelemahan-Kelemahan Sistem Pengendalian Coca cola Company

1. Manajer bagian keuangan terlambat membuat laporan keuangan untuk dianalisis dari standar waktu yang telah ditentukan perusahaan Kesalahan yang dapat terjadi:Proses pengambilan keputusan terhambat karena laporan keuangan diterima lambat dari yang seharusnya

Pengendalian yang dilakukan:Menyelidiki dampak yang terjadi pada pengambilan keputusan karena terlambatnya laporan keuangan serta mencari penyebab keterlambatan penyelesaian laporan keuangan.

2. Perusahaan belum memiliki sistem pelatihan karyawan Kesalahan yang dapat terjadi:Karyawan menjadi tidak berpengalaman susah beradaptasi pada

lingkungan kerja. Pengendalian yang dilakukan:Menyelidiki laporan hasil kerja karyawan

3. Perusahaan belum melakukan rotasi karyawan secara berkala terhadap bagian kasir, pembelian dan hutang

Kesalahan yang dapat terjadi:Memberikan peluang untuk melakukan tindakan kecurangan Pengendalian yang dilakukan:Menyelidiki laporan yang dibuat dengan keadaan yang sebenarnya serta meneliti dokumen-dokumen lain yang terkait.

4. Terjadi selisih stock opname terhadap kartu persediaan Kesalahan yang dapat terjadi:Jumlah persediaan tidak sesuai dengan jumlah yang tercatat Pengendalian yang dilakukan:Melakukan stock opname persediaan secara rutin.

5. Terdapat rangkap jabatan pada bagian keuangan Kesalahan yang dapat terjadi:

Memberikan peluang untuk melakukan kecurangan Pengendalian yang dilakukan:

Memeriksa kinerja bagian yang bersangkutan dan segera merekrut karyawan baru yang berkompeten dalam hal pekerjaan tersebut.