Modul ke:

Fakultas

Program Studi

Akuntansi Biaya

Activity Accounting: Activity Based Costing dan Activity Based Management

Wahyu Anggraini, SE., M.Si.FEB

Manajemen S1www.mercubuana.ac.id

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPerhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Costing – ABC) adalah

suatu sistem perhitungan biaya dimana tempat penampungan biaya overhead yang jumlahnya lebih dari satu dialokasikan menggunakan dasar yang mencakup satu atau lebih faktor yang tidak berkaitan dengan volume.

Perhitungan biaya produk tradisional: menelusuri hanya biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap unit output.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPenggerak atau pemicu (driver) adalah

dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead.

Pemicu sumber daya (resource driver) adalahdasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu sumber daya ke berbagai aktivitas berbeda yang menggunakan sumber daya tersebut.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasPemicu aktivitas (activity driver) adalah

suatu dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu aktivitas ke produk, pelanggan, atau objek biaya final lainnya.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasABC mengakui aktivitas, biaya aktivitas, dan pemicu aktivitas pada tingkatan agregasi yang berbeda yaitu:1. Unit.2. Batch.3. Produk.4. Pabrik.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT UNITBiaya tingkat unit adalah

biaya yang pasti akan meningkat ketika satu unit diproduksi.

Pemicu tingkat unit adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah unit yang diproduksi dan dijual. (bersifat proporsional terhadap volume output)

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT BATCHBiaya tingkat batch adalah

biaya yang disebabkan oleh jumlah batch yang diproduksi dan dijual.

Pemicu tingkat batch adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah batch yang diproduksi dan dijual.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT PRODUKBiaya tingkat produk adalah

biaya yang terjadi untuk mendukung sejumlah produk berbeda yang dihasilkan.

Pemicu tingkat produk adalahukuran aktivitas yang bervariasi dengan jenis produk yang diproduksi dan dijual.

Perhitungan Biaya Berdasarkan AktivitasTINGKAT PABRIKBiaya tingkat pabrik adalah

biaya untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi.

Pemicu tingkat pabrik adalahukuran untuk membebankan biaya tingkat pabrik.

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas

Unit Batch Produk PabrikContoh Aktivitas

pemotongan penjadwalan desain pemanasanpenyolderan persiapan pengembangan peneranganpengecatan pencampuran pembuatan prototipe pendinginanPerakitan pemindahan periklanan penyediaan keamananPengepakan pergudangan

Contoh Biayabagian dari biaya listrik gaji karyawan gaji desainer dan penyusutandan bahan baku tidak yang melakukan programer asuransilangsung penjadwalan, biaya iklan pajak bangunan

persiapan, atau biaya patenpenanganan bahanbaku

Contoh Pemicu Aktivitasunit atau pon output jumlah batch, persiapan, jumlah produk, luas ruang yangjam tenaga kerja pergerakan bahan perubahan desain, ditempati dalamlangsung baku atau pesanan atau jam desain satuan kaki persegijam mesin produksi

Tingkat dan Contoh dari Aktivitas, Biaya, dan Pemicu AktivitasTingkat

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas

ABC TradisionalMenggunakan ukuran tingkat unit, batch, produk dan pabrik sebagai dasar alokasi overhead ke output

Menggunakan ukuran tingkat unit sebagai dasar alokasi overhead ke output

Mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu

Tidak mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu

Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi banyak.

Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi hanya satu, ataupun banyak tetapi semua pada tingkat unit.

Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat homogen.

Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat heterogen.

Sistem perhitungan biaya dua tahap.Sistem perhitungan biaya satu atau dua tahap. Dua tahap hanya bila departemen atau pusat biaya lain dibuat.

Perbandingan antara ABC dan Sistem Perhitungan Biaya Tradisional

ABC dan Distorsi Biaya Produksi

Untuk menerapkan ABC, Tempat penampungan biaya aktivitas biasanya dihitung dengan cara mengestimasikan porsi usaha dari setiap pusat biaya, tim, atau karyawan yang didedikasikan untuk setiap aktivitas yang signifikan.Dari estimasi-estimasi ini, biaya dari setiap pusat biaya atau kategori biaya overhead lainnya dibagi menjadi bagian-bagian yang dibebankan ke setiap aktivitas.

ABC dan Distorsi Biaya ProduksiUntuk setiap tempat penampungan biaya aktivitas tsb dipilih satu pemicu aktivitas yang sesuai atau dua tempat penampungan biaya aktivitas dengan pemicu aktivitas yang sama dapat digabungkan.Bila satu pemicu aktivitas tidak dapat diidentifikasikan untuk seluruh biaya dalam suatu tempat penampungan biaya, maka tempat penampungan biaya tsb dibagi menjadi dua atau lebih tempat penampungan yang lebih kecil dan lebih homogen, masing-masing dengan pemicu aktivitasnya sendiri.Tarif overhead dalam ABC = tradisional yaitu dapat berupa tarif aktual atau tarif yang telah ditentukan sebelumnya.

ABC dan Distorsi Biaya Produksi

Umum Khusus TotalUnit yang diproduksi 98,000 200 Biaya bahan baku langsung

Per unit $10 $150Total $980,000 $30,000 $1,010,000

Tenaga kerja langsungJam per unit 1 10Total jam 98000 2000Total biaya ($10 per jam) $980,000 $20,000 $1,000,000

Persiapan (Batch) 40 40Perubahan desain (Produk) 12 8Biaya overhead: Departemen Produksi $1,400,000 Departemen Teknik 900,000 Umum Pabrik 700,000

Total overhead 3,000,000 Total biaya produksi 5,010,000 Pembentukan tempat penampungan biaya aktivitas:

Produksi Teknik Umum Pabrik TotalTotal overhead $1,400,000 900,000 700,000 $3,000,000Dikurangi biaya yang berkaitandengan:

Persiapan (Batch) $200,000 $300,000 $300,000 $800,000Perubahan desain (Produk) $200,000 $300,000 $100,000 $600,000

$400,000 $600,000 $400,000 $1,400,000Overhead lain-lain (Unit & Pabrik) $1,000,000 $300,000 $300,000 $1,600,000

Dual CompanyIkhtisar dari Produksi Tahun Terakhir

ABC dan Distorsi Biaya Produksi

Umum Khusus TotalBahan baku langsung 980,000$ 30,000$ 1,010,000$ Tenaga kerja langsung 980,000$ 20,000$ 1,000,000$ Overhead:$ 30 x 98.000 DLH $2,940,000$ 30 x 2.000 DLH 60,000 $3,000,000Total biaya 4,900,000$ 110,000$ 5,010,000$ Unit yang diproduksi 98,000 200

Biaya per unit 50$ 550$

Dual CompanyBiaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya TradisionalTarif overhead: $ 3000.000 overhead dibagi dengan 100.000 jam kerja

ABC dan Distorsi Biaya Produksi

Tarif overhead:

kerja langsungUmum Khusus Total

Bahan baku langsung 980,000$ 30,000$ 1,010,000$ Tenaga kerja langsung 980,000$ 20,000$ 1,000,000$ Overhead:$ 10.000 x 40 persiapan $400,000$ 10.000 x 40 persiapan 400,000 $800,000$ 30.000 x 12 perubahan desain 360,000$ $ 30.000 x 8 perubahan desain 240,000 600,000 $ 16 x 98.000 DLH $1,568,000$ 16 x 2.000 DLH 32,000$ $1,600,000Total Biaya 4,288,000$ 722,000$ 5,010,000$ Unit yang diproduksi 98000 200

Biaya per unit 43.76$ 3,610$

Dual CompanyBiaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas

$ 800.000 biaya tingkat batch dibagi dengan 80 persiapan (40+40) = $ 10.000 per persiapan$ 600.000 biaya tingkat produk dibagi dengan 20 perubahan desain (12+8) = $ 30.000 per perubahan desain.$ 1.600.000 overhead lain-lain dibagi dengan 100.000 jam tenaga kerja langsung (DLH) = $ 16 per jam tenaga

ABC dan Distorsi Biaya ProduksiPerbedaan:1. Dibandingkan dengan ABC, Sistem Tradisional melaporkan

biaya per unit lebih tinggi untuk produk dengan volume tinggi, dan biaya per unit lebih rendah untuk produk dengan volume lebih rendah karena alokasi dari seluruh overhead dalam sistem tradisional didasarkan pada volume.

2. Jumlah perbedaan biaya antara kedua sistem yaitu

Umum Khusus

Tradisional: Jam TKL 98.000/100.000 x 100% = 98% 2.000/100.000 x 100% = 2%

ABC: Batch/Persiapan 40/80 x 100% = 50% 40/80 x 100% = 50%

Batch/Perubahan Desain 12/20 x 100% = 60% 8/20 x 100% = 40%

ABC dan Distorsi Biaya Produksi

Total Per unitBiaya produk Umum dari sistem tradisional 4,900,000 50 Penyesuaian untuk:

Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu tinggi 800.000 x (50% - 98%) (384,000) Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu tinggi 600.000 x (60% - 98%) (228,000) Total penyesuaian (612,000) (6.24)

Biaya produk Umum dari sistem ABC 4,288,000 43.76

Total Per unitBiaya produk Khusus dari sistem tradisional 110,000 550 Penyesuaian untuk:

Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu rendah 800.000 x (50% - 2%) 384,000 Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu rendah 600.000 x (40% - 2%) 228,000 Total penyesuaian 612,000 3,060

Biaya produk Khusus dari sistem ABC 722,000 3,610

Rekonsiliasi

Terima KasihWahyu Anggraini, SE., M.Si