Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
-
Upload
dadang-solihin -
Category
Documents
-
view
2.021 -
download
1
description
Transcript of Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
dadang-solihin.blogspot.com 2
dadang-solihin.blogspot.com 3
Materi
• Era Global
• Akuntabilitas
• Proses Kebijakan Publik
• Indikator Kinerja dan Log-Frame
• E_Governance
• Tuntutan Perubahan dan Perlunya
Sinergi
4dadang-solihin.blogspot.com
Bagaimana seluruh lembaga negara dapat bekerja secara akuntabel dalam memasuki era AC 2015?
dadang-solihin.blogspot.com 5
ACFTA
Diberlakukannya pada 1 Jan. 2010.
Tujuan ACFTA:
1. Memperkuat dan meningkatkan
kerjasama ekonomi, perdagangan
dan investasi diantara negara
anggota ASEAN dengan China;
2. Liberalisasi perdagangan barang,
jasa dan investasi;
3. Mencari area baru dan
mengembangkan kerjasama
ekonomi yang saling
menguntungkan bagi para
anggota; dan
4. Memfasilitasi integrasi ekonomi
yang lebih efektif dengan negara
anggota baru ASEAN dan
menjembatani gap yang ada di
kedua belah pihak.
AEC
Akan diberlakukannya Asean
Economic Community (AEC)
pada tahun 2015. Tujuan AEC:
1. Menjadikan ASEAN sebagai
kawasan yang bebas dalam hal
arus barang, jasa, investasi,
pekerja terampil dan arus
modal,
2. Mempunyai daya saing tinggi,
3. Dengan tingkat pembangunan
ekonomi yang merata, serta
4. Terintegrasi dalam ekonomi
global.
dadang-solihin.blogspot.com 6
Bogor Goals of 1994
In Bogor, Indonesia, APEC Leaders launched the vision
of an open trading system:
“free and open trade and investment
in the Asia-Pacific by 2010 for
developed member economies and
2020 for developing ones.”dadang-solihin.blogspot.com 7
dadang-solihin.blogspot.com 8dadang-solihin.blogspot.com 8
Pelaku Pembangunan:
Paradigma Governance Interaksi antara Pemerintah, Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
yang bersendikan transparansi, akuntabilitas, partisipatif, dsb.
Apabila sendi-sendi tersebut dipenuhi, maka Governance akan Good.
Dunia Usaha Swasta
Pemerintah Masyarakat
Nilai
Pertumbuhan
Redistibusi
Melalui Pelayanan
Pasar
Kontrol Kontrol
Tenaga Kerja
9dadang-solihin.blogspot.com
Akuntabilitas
Definisi Indikator
• Akuntabilitas adalah kemampuan menjawab
(answerability) dan menerima konsekuensi
(consequences) atas kinerja seluruh proses
kebijakan publik.
• Kemampuan menjawab berhubungan dengan
tuntutan bagi para aparat untuk menjawab dan
menerangkan secara periodik setiap pertanyaan-
pertanyaan dan komplain yang berhubungan
dengan:
• Bagaimana mereka menggunakan wewenang
mereka,
• Kemana sumber daya telah dipergunakan, dan
• Apa yang telah dicapai dengan menggunakan
sumber daya tersebut.
• Konsekuensinya adalah adanya mekanisme
pertanggungjawaban jika indikator dan target
kinerja tidak terpenuhi.
• Adanya mekanisme komplain dan
respons;
• Adanya mekanisme
pertanggungjawaban kegiatan;
• Adanya indikator kinerja.
10dadang-solihin.blogspot.com
1/2
Akuntabilitas
Indikator Minimal Perangkat Pendukung Indikator
• Adanya kesesuaian antara
pelaksanaan dengan standar
prosedur pelaksanaan;
• Adanya sanksi yang ditetapkan atas
kesalahan atau kelalaian dalam
pelaksanaan kegiatan;
• Adanya output dan outcome yang
terukur.
• Adanya Standard Operating Procedure
(SOP) dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan atau dalam penyelenggaraan
kewenangan/ pelaksanaan kebijakan;
• Mekanisme pertanggungjawaban;
• Laporan tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban;
• Sistem pemantauan kinerja penyelenggara
negara;
• Sistem pengawasan;
• Mekanisme reward dan punishment.
11dadang-solihin.blogspot.com
2/2
dadang-solihin.blogspot.com 12
INPUT OUTPUT OUTCOME IMPACTOUTCOME OUTPUT INPUT
Indikator Kinerja
dan Log-Frame
dadang-solihin.blogspot.com 13
ABK
AT
E_Governance
• Informasi merupakan sumber utama setiap kegiatan dalam
kehidupan.
• Dalam setiap proses politik, dalam mengelola sumber daya,
melakukan berbagai fungsi pemerintahan, mengukur kinerja dan
memberikan pelayanan, informasi merupakan hal paling pokok'
(Isaac-Henry 1997: 132).
Peran Internet
• Internet merupakan jaringan satu-ke-satu, satu-ke-banyak, banyak-
ke-banyak, dan banyak-ke-satu, baik pada tingkat lokal, nasional,
dan global, dengan teknologi komunikasi yang terbuka baik standar
maupun protokolnya serta kecilnya hambatan untuk masuk (low
barrier to entry).
dadang-solihin.blogspot.com 14
15dadang-solihin.blogspot.com
Perubahan
ekosistem
Dinamika
harapan,
aspiransi, &
ideologi
Tata laksana
pemerintahan
Siapapun yang Mengelola Pemerintah Harus
Bernavigasi di Tengah Dua Tuntutan Perubahan
dadang-solihin.blogspot.com 16
Governance
Sistem politik yang
berubah
Teknologi yang
bergerak cepat
Budaya/lingkungan
yang berubah
Sosial- demografi
yang berubah
Ekosistem Berubah dan Perubahan Itu
Semakin Cepat…
dadang-solihin.blogspot.com 17
Governance
Sistem politik
yang berubahTeknologi yang
bergerak cepat
Budaya yang
berubahSosial- demografi
yang berubah
Ekosistem berubah dan perubahan itu semakin cepat…
Demokrasi
Desentralisasi
PC, handphone, internet,
cloud computing, crowd
sourcing, social network
Kelas menengah yang kuat,
women empowerment,
Masyarakat informasi
Globalisasi, krisis energi,
Dinamika pasar modal
Climate changedadang-solihin.blogspot.com 18
Peran pemerintah…
Harapan, aspirasi, dan ideologi tata laksana pemerintahan
terus bergerak ke kiri dan ke kanan…
… yang totalitas
… sebagai regulator
… sebagai pencipta
pekerjaan
… sebagai welfare state
… big government
… sosialis
… dogmatis
… yang terbatas
…sebagai fasilitator
… sebagai katalis
lapangan pekerjaan
… sebagai nation builder
… small government
… kapitalis
… pragmatis
Peran pemerintah…
Posisi mainstream terus
bergantian sepanjang
masa
Temporary
Equilibrium
A
Temporary
Equilibrium
B
time
dadang-solihin.blogspot.com 19
Dalam konteks Indonesia…
… Relatif baru
… Terdiri dari himpunan suku yang
berbeda pandangan/budaya…
… Berkembang dengan tingkat
perekonomian berbeda
… terpisahkan oleh lautan…
… Kaya alam di sebagian daerah namun
miskin alam di daerah lain..
… Agraris di pulau tertentu dan maritim di
pulau lainnya..
… Rawan bencana alam (pertemuan
lempeng benua dan “ring of fire”…)
Menjadi regulator bagi industri besar yg
monopolis/oligopolis..
Menjadi fasilitator bagi industri kecil…
Menjadi pencipta lapangan kerja bagi daerah
tertinggal
Menjadi katalis lapangan kerja bagi daerah maju
Pragmatis untuk daerah darurat bencana (Aceh,
Wasior, dsb)…
Dogmatis untuk perumusan pembangunan
jangka panjang (MDG, Stranas Korupsi, MP3EI,
dsb)…
Kapitalis bagi pendanaan proyek infrastruktur yg
jangka panjang (minimasi biaya)
Sosialis bagi buruh dan pekerja
Pemerintah nyatanya berperan GANDA…Indonesia sebagai negara yang…
20dadang-solihin.blogspot.com
Sebagai contoh… Pemerintah dituntut
memakai topi pragmatis dan dogmatis
MP3EI
• Mengutamakan kelangsungan
hidup manusia
• Tidak melihat latar belakang
yang terlibat (Anti pemerintah
atau bukan)
• Membiarkan masyarakat
merancang desanya sendiri
• Membolehkan keterlibatan asing
skala penuh dan luas
• Memperhatikan azas pemerataan
pembangunan
• Didahului analisis akademik
• Memperhitungkan potensi lokal
• Desain daerah harus sinergis dengan
desain nasional
• Mendahulukan peran dalam negeri
(BUMN) sebagai katalis
Dominan
Pragmatis
Dominan
Dogmatis
REKON/REHAB ACEH-NIAS
21dadang-solihin.blogspot.com
Pada Dasarnya Kita Menuntut Pemerintah untuk
Mampu Menjadi Spesies yang Hidup di Dua Dunia
Berdaya ungkit besar
Kaki/organisasi yang kokoh & solid
Bergerak cepat dan fleksibel
Penglihatan/penciuman yang jauh ke
depan 22dadang-solihin.blogspot.com
Apa Modal Pemerintah untuk Bermanuver di
Tengah Perubahan?
SENSITIVITAS
KAPASITAS
SINERGI !
Mencium perubahan
Mendengarkan dinamika
Merasakan masyarakat
Menguasai materi
Mampu wujudkan hasil
Menciptakan inovasi
Dengan institusi lain
Dengan pihak ketiga
Dengan warga negara
1
2
3
23dadang-solihin.blogspot.com
Apa yang Akan Merusak Tatanan Ini?
SENSITIVITAS
KAPASITAS
SINERGI !
Mencium perubahan
Mendengarkan dinamika
Merasakan masyarakat
Menguasai materi
Mampu wujudkan hasil
Menciptakan inovasi
Dengan institusi lain
Dengan pihak ketiga
Dengan warga negara
1
2
3
Bergaya hidup birokrat
Bermental dilayani
Protokoler & prosedural-minded
Motif mencari kekuasaan/harta
Comfort zone (complacency)
Organisasi, rekrutmen, pengadaan kuno
Mental kompartemental (silo)
Mental “father knows best”
Arogansi kerajaan lokal
Yang dibutuhkan… Yang akan merusak…
dadang-solihin.blogspot.com 24
SINERGI antar Institusi
Presiden
dan
Wakil Presiden
Menko A Menko B Menko C
Menteri 2Menteri 1 Menteri 3 Menteri X
Gubernur XGubernur 2Gubernur 1
Bupati 1 Walikota 1 Bupati X Walikota X
Eselon 1 Eselon 1 Eselon 1
Eselon 2 Eselon 2 Eselon 2
Berjalan baik
Agak sulit
Sulit
Hampir tidak mungkin berjalan
Observasi UKP4
dadang-solihin.blogspot.com 25
Inovasi 1870-an (abad ke-19) Abad 21?
Line & command Flat, speed, no hierarchy
dadang-solihin.blogspot.com 26
Inovasi 1870-an (abad ke-19) Abad 21?
Line & command Flat, speed, no hierarchy
dadang-solihin.blogspot.com 27
SINERGI dengan Pihak Ketiga
• Pemerintah bukan satu-satunya pihak yang bisa memberikan
layanan kepada warga negara
• Layanan pihak ketiga bisa jauh lebih efektif, jauh lebih efisien,
dan jauh lebih mendapatkan hati masyarakat
Thesis…
Layanan pemerintah Layanan pihak ketiga
TVRI
PT POS
Kementerian Komunikasi & Informasi
BP Peparkiran
Televisi swasta
TIKI
Facebook, Twitter, Kaskus, Skype
Secure Parking
28dadang-solihin.blogspot.com
Pihak Ketiga Bisa Jauh Lebih
Efektif dan EfisienPapua
KEMDIKBUD
• Menghabiskan waktu beberapa dekade
• Milyaran/triliunan sudah dikucurkan
Papua masih merupakan provinsi yang
tertinggal dalam bidang akademis &
keper-cayaan diri Insan Papua masih
rendah
SURYA INSTITUTE
• Hanya perlu dua tahun
• Dana minim hasil pinjaman/donasi
Melalui terobosan dan pencapaian
internasional, tercipta rasa bangga
sebagai insan Papua & motivasi utk
maju29dadang-solihin.blogspot.com
Sinergi dengan Warga Negara
Thesis…
• Pemerintah seringkali gagal melihat
ada potensi besar di rumah sendiri:
warga-negaranya
• Warga negara, apabila diberdayakan
dengan tepat akan mampu membantu
terciptanya good governance
• Partisipasi masyarakat seringkali tidak
terjadi karena kurangnya kreatifitas
dari pemerintah dan mindset “Father
knows best”..
Elephant in the room
dadang-solihin.blogspot.com 30
DARI SISTEM INVENTORI ASET YANG KONVENSIONAL...…MENJADI SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS YANG SANGAT AKURAT!
Koordinat
GPS
Warga Negara Bisa Diajak untuk Ikut Memonitor
Pembangunan
dadang-solihin.blogspot.com 31
MEMPERKENALKAN LAPOR! (LAyanan Pengaduan Online
Rakyat): KEBOHONGAN HARUS DIHILANGKAN
32
dadang-solihin.blogspot.com
Partisipasi Publik dalam Mengawasi Pembangunan:
Langsung ke Situation Room
Proyek diambil gambarnya
menggunakan gadget
dengan fitur GPS
1Photo/video dikirimkan
langsung melalui internet
2Photo/video diverifikasi
melalui server Sistem
Informasi Bina Graha
3
Projek A (PJ: Menteri B)
Koordinat: x LS, y BT
Status: On-track
Dalam waktu singkat,
didapat informasi tentang
status terbaru dari
berbagai proyek di
Indonesia dalam Bina
Graha Situation Room
4
dadang-solihin.blogspot.com 33
Social NetworksWebsite
Mobile Application SMS/MMSdadang-solihin.blogspot.com 34
Sinergitas Stakeholders
35dadang-solihin.blogspot.com
Sinergitas Stakeholders
36dadang-solihin.blogspot.com
37dadang-solihin.blogspot.com
Beberapa Contoh Website
Ombudsman di Dunia
1. Florida, USA
2. New South Wales, Australia
3. United Kingdom
4. Finland (Ombudsman For Minorities)
5. Canada