Adm Vi Ing Liderazgo

7/25/2019 Adm Vi Ing Liderazgo

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LIDERAZGO

Semana N* 6

TEMA

LIDERAZGO ORGANIZACIONALLIDERAZGO ORGANIZACIONALFACILITADOR

JESUS MANUEL ORTA AMABLE, Lic. Adm.

E-mail: !"acn#$l"!%&a'.e#


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OBJETI(OS ES)EI+IOSOBJETI(OS ES)EI+IOS

RECONOCER LOS DIFERENTESTIPOS DE LIDERAZGO.

IDENTIFICAR LASCARACTERISTICAS PROPIAS PARA

SER UN LIDER DENTRO DE LAORGANIZACIN.


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ONTENIDOSONTENIDOS

TIPOS DE LIDERAZGO.TIPOS DE LIDERAZGO.

CARACTERISTICAS DE LOS LIDERESCARACTERISTICAS DE LOS LIDERESSEGN DIVERSOS AUTORES.SEGN DIVERSOS AUTORES.

NIVELES DE LIDERAZGO.NIVELES DE LIDERAZGO.


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i#"!ia

De

Lide!a


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DE+INIION DE LIDERAZGODE+INIION DE LIDERAZGO

EL LIDERAZGO ES ELPROCESO QUECOMPROMETE A LAGENTE A LA ACCION,PARA TRANSFORMAR

SEGUIDORES ENLIDERES, Y ENAGENTES DE CAMBIO.


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//0UE ES UN LIDER10UE ES UN LIDER1

LIDER ES LAPERSONA QUE

INFLUYE ENOTROS PARALOGRAR QUE

SE CONDUZCANDE CIERTAMANERA.


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)ARA ONSTITUIRSE OMO LIDER

SE TIENE 0UE DESARROLLAR:

1. SU LIDERAZGO

PERSONAL.

1. EL LIDERAZGOINTERPERSONAL.


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LIDERAZGO PERSONAL

CONOCER NUESTROINTERIOR.

DESARROLLAR

AUTOESTIMA.EQUILIBRIO INTERIOR.

DESEO DE APRENDIZAJECONTINUO.

TRAZA SU MISION Y

VISION PERSONAL.


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LIDERAZGO INTER)ERSONAL

DOMINA LACOMUNICACIN.

APRENDE A DIRIGIR YA ENTREGAR PODERA OTROS.

TRABAJA ENEQUIPO.

ASUME UNA ACTITUD

DE SERVICIO.


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TI)OSTI)OS

DEDE

LIDERAZGOLIDERAZGO


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ARATERISTIAS DEL LIDERARATERISTIAS DEL LIDER

LOS LIDERES TRANSFORMADORES BUSCAN

RESULTADOSRESULTADOS TIENEN UNA MISION 2MISION 2

OM)ROMISOOM)ROMISOESTABLECIDOS.

SU OMUNIAIONOMUNIAIONES ASERTIVA.

GENERAN ON+IANZAON+IANZA, PROMUEVEN LA

REATI(IDAD E INNO(AIONREATI(IDAD E INNO(AION, TIENEN UN

E3ELENTE TRATOE3ELENTE TRATO, ESTAN EN CONSTANTE

A)RENDIZAJEA)RENDIZAJE, BRINDAN A)AITAIONA)AITAION, A SUSCOLABORADORES, TIENEN UNAATITUD )OSITI(AATITUD )OSITI(A

Y SON IDEALISTASIDEALISTASPOR NATURALEZA.


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PRACTICAS: LIDER TRANSFORMADOR

ESTIMULACION INTELECTUALESTIMULACION INTELECTUAL

Fomenta a !"eat#$#%a% & "om'eo e(ta)e!#%o.

MOTIVACION INSPIRACIONALMOTIVACION INSPIRACIONAL

T"a*a +na $#(#n & a !om'a"te.

CONSIDERACION INDIVIDUALCONSIDERACION INDIVIDUAL

Se '"eo!+'a 'o" o( %em-(.

INFLUENCIA IDEALIZADAINFLUENCIA IDEALIZADA

E( e('eo %e #nte/"#%a%.


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LOS SEUDOLIDERESLOS SEUDOLIDERES

NO SE ADAPTAN CONNO SE ADAPTAN CONFACILIDAD A LOS CAMBIOS.FACILIDAD A LOS CAMBIOS.

MANE0AN POBREMENTE LASMANE0AN POBREMENTE LASRELACIONESRELACIONESINTERPERSONALES.INTERPERSONALES.

ES AUTORITARIO.ES AUTORITARIO.

SUFRE DE AMBICIONSUFRE DE AMBICIONDESMEDIDA.DESMEDIDA.

ES EGOCENTRICO.ES EGOCENTRICO.


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LOS LIDERES TIENEN LA

ABILIDAD DE 4

DESARROLLARUNA VISION A

LARGO PLAZO,BRINDANDOUNA

DIRECCIONCLARA QUECONDUZCA A

ELLA.


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ADEMAS DE4ADEMAS DE4

INSPIRAR,INFLUENCIAR YALINEAR A LASPERSONAS PARAQUE LOGRENALCANZAR LAVISION.


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REUERDAREUERDA

11PODEMOS DESARROLLAR NUESTRAPODEMOS DESARROLLAR NUESTRA

INFLUENCIA Y NUESTRO POTENCIALINFLUENCIA Y NUESTRO POTENCIALDE LIDERAZGO SI LOGRAMOSDE LIDERAZGO SI LOGRAMOSENTENDER EL NIVEL DE LIDERAZGOENTENDER EL NIVEL DE LIDERAZGO

EN 2UE NOS ENCONTRAMOS 3OY4.EN 2UE NOS ENCONTRAMOS 3OY4.


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NI(ELES DE LIDERAZGONI(ELES DE LIDERAZGO

LIDERAZGO X POSICION.LIDERAZGO X POSICION.

LIDERAZGO X CONVENIENCIA.LIDERAZGO X CONVENIENCIA.

LIDERAZGO X RESULTADOS.LIDERAZGO X RESULTADOS.

LIDERAZGO X DESARROLLO.LIDERAZGO X DESARROLLO.

LIDERAZGO X ESENCIA.LIDERAZGO X ESENCIA.


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Niv! 1: LIDERAZGO X POSICION

B"#"$% & !" "'(%)i$"$ * (i('!%B"#"$% & !" "'(%)i$"$ * (i('!%$! +'#(%.$! +'#(%.

L" &( #i' "! !-$) +%)'L" &( #i' "! !-$) +%)'

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Niv! 6: LIDERAZGO X CONVENIENCIANiv! 6: LIDERAZGO X CONVENIENCIA

SE BASA EN LASSE BASA EN LASRELACIONES QUE SERELACIONES QUE SEFORMAN CON LA GENTE.FORMAN CON LA GENTE.

LA GENTE SIGUE ALLA GENTE SIGUE ALLIDER POR PROPIALIDER POR PROPIACOMODIDAD YCOMODIDAD YPROVEC7O.PROVEC7O.

GENERA UN AMBIENTEGENERA UN AMBIENTEDIVERTIDO, INFORMAL YDIVERTIDO, INFORMAL YPOCO EXIGENTE.POCO EXIGENTE.


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Niv! 8: LIDERAZGO X RESULTADOSNiv! 8: LIDERAZGO X RESULTADOS

BASADO EN QUE LASBASADO EN QUE LASCOSAS SUCEDAN.COSAS SUCEDAN.

BUSCA UTILIDADES YBUSCA UTILIDADES YQUE LAS METAS SEANQUE LAS METAS SEANSOBREPASADAS.SOBREPASADAS.

LA GENTE GUSTA DE LOSLA GENTE GUSTA DE LOS

LIDERES.LIDERES.

LOS PROBLEMAS SONLOS PROBLEMAS SONRESUELTOS POR ELRESUELTOS POR EL

TRABAJO EN EQUIPO.TRABAJO EN EQUIPO.


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Niv! 9: LIDERAZGO X DESARROLLONiv! 9: LIDERAZGO X DESARROLLO

VALORA LA CALIDAD YVALORA LA CALIDAD YTALENTO DE LA GENTE QUETALENTO DE LA GENTE QUELO RODEA.LO RODEA.

EL SEGUIDOR ES LEAL ALEL SEGUIDOR ES LEAL ALLIDER.LIDER.

EL LIDER DELEGAEL LIDER DELEGA

AUTORIDAD EN OTROS.AUTORIDAD EN OTROS.ASEGURA EL CRECIMIENTOASEGURA EL CRECIMIENTODE LA EMPRESA Y SUDE LA EMPRESA Y SU

GENTE.GENTE.


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Niv! : LIDERAZGO X ESENCIANiv! : LIDERAZGO X ESENCIA

EL LIDER ES SEGUIDOEL LIDER ES SEGUIDOPOR LO QUE ES Y PORPOR LO QUE ES Y PORLO QUE REPRESENTA.LO QUE REPRESENTA.

DEJAN UN LEGADO DEDEJAN UN LEGADO DESU VISION Y SUSSU VISION Y SUSVALORES.VALORES.

SE CONVIERTE ENSE CONVIERTE ENSIMBOLO Y EJEMPLOSIMBOLO Y EJEMPLOINSPIRADOR.INSPIRADOR.

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