$325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah...

121

Transcript of $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah...

Page 1: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta
Page 2: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb

Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat, taufik

dan hidayah-Nya, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pemerintah

Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 ini dapat diselesaikan tepat pada

waktunya.

LKjIP ini disusun secara periodik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang

ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2018 sebagai salah satu bentuk

pertanggungjawaban Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam pelaksanaan uraian

tugas, fungsi dan tata kerjanya serta sebagai parameter dalam mengukur tingkat

keberhasilan atau kegagalan kinerja pelaksanaan program dan kegiatan Pemerintah

Daerah selama tahun anggaran 2018. Selanjutnya laporan ini akan dijadikan

sebagai bahan evaluasi untuk pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan

datang dalam upaya mewujudkan kepemerintahan yang baik dan pemerintahan

yang bersih di Kabupaten Cianjur.

Dengan segala kekurangan dan keterbatasan yang ada diharapkan tidak

mengurangi hasil dari pelaksanaan tugas yang telah dilaksanakan secara

keseluruhan.

Demikian semoga bermanfaat.

Wassalamualaikum Wr.Wb.

Cianjur, Maret 2018

Page 3: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

DAFTAR ISI

HAL

1. KATA PENGANTAR ............................................................... i

2. DAFTAR ISI .............................................................................. ii

3. DAFTAR TABEL ...................................................................... iii

4. DAFTAR GRAFIK .................................................................... iv

4. DAFTAR GAMBAR ................................................................. v

5. IKHTISAR EKSEKUTIF ........................................................... vi

6. BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 1

I.1 Latar Belakang ...................................................................... 1

I.2 Maksud dan Tujuan .............................................................. 2

I.3 Gambaran Umum Kabupaten Cianjur .................................. 2

I.4 Struktur Organisasi ............................................................... 3

7. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ...... 5

II.1 Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Cianjur ............. 5

II.2 Reviu RPJMD Kabupaten Cianjur ....................................... 14

II.3 Indikator Kinerja Utama ...................................................... 16

II.4 Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2018 .................................. 20

II.5 Rencana Anggaran Tahun 2018 .......................................... 22

8. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................... 25

III.1 Capaian Kinerja ................................................................. 26

III.1.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018................ 26

III.1.2 Pengukuran dan Analisis Kinerja..................................... 29

III.1.3 Capaian Kinerja Lainnya ................................................ 77

Page 4: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

III.1.4 Inovasi.............................................................................. 77

III.2 Realisasi Anggaran ........................................................... 80

III.2.1 Realisasi Anggaran Per Sasaran ...................................... 80

III.2.2 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya .................. 90

9. BAB IV PENUTUP .................................................................... 92

10 LAMPIRAN

Pengukuran Pencapaian Sasaran

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Pernyataan Reviu atas LKjIP Kabupaten Cianjur Tahun 2018

Page 5: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

DAFTAR TABEL

HAL

2.1 Misi dan Tujuan 6

2.2 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 1 7

2.3 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 2 8

2.4 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 3 8

2.5 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah

Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021

10

2.6 Program untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2018 13

2.7 Penyelarasan Kerangka Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2021

14

2.8 Indikator Kinerja Utama (IKU) (Sebelum dilakukan reviu) 16

2.9 Indikator Kinerja Utama (IKU) (Setelah dilakukan reviu) 18

2.10 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur

Tahun 2018

20

2.11 Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Kabupaten Cianjur Tahun 2018

22

2.12 Rencana Belanja Daerah Kabupaten Cianjur

Tahun Anggaran 2018

23

2.13 Alokasi Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Pembangunan

Tahun Anggaran 2018

23

3.1 Skala Ketercapaian Kinerja

26

3.2 Capaian IKU Tahun 2018 (Setelah dilakukan reviu) 27

Page 6: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

3.3 Indikator Persentase Kondisi Mantap Jalan Kabupaten 30

3.4 Indikator Persentase Tersedianya Air Baku Untuk Memenuhi

Kebutuhan Masyarakat

34

3.5 Indikator Persentase Rumah Layak Huni

36

3.6 Indikator Indeks Pencemaran Air 38

3.7 Hasil Skoring Penentuan Status Mutu Air Sungai di Lokasi

Pekerjaan Kajian Kualitas Lingkungan di Kabupaten Cianjur

39

3.8 Indikator Indeks Pencemaran Udara 39

3.9 Indikator Persentase Penanganan Sampah 40

3.10 Indikator Persentase capaian zakat infak sodakoh 43

3.11 Indikator Jumlah Konflik Antar Umat Beragama 45

3.12 Indikator Indeks Pendidikan

47

3.13 Indikator Indeks Kesehatan 49

3.14 Indikator Nilai Investasi PMA/PMDN 52

3.15 Indikator Nilai PDRB Sektor Industri Pengolahan 54

3.16 Indikator Nilai PDRB Sektor Pariwisata 55

3.17 Indikator Nilai PDRB Sektor Pertanian 56

3.18 Luas Tanam, Panen dan Produktivitas Padi Tahun 2018

57

3.19 Indikator 3 Sasaran 3 Misi 3 Purchasing Power Parity (Paritas

Daya Beli)

61

Page 7: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

3.20 Skor Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur Tahun 2018 62

3.21 Indikator 1 Sasaran 6 Misi 3 Skor Pola Pangan Harapan 63

3.22 Indikator 1 Sasaran 4 Misi 3 Persentase Penduduk Miskin 66

3.23 Indikator 4 Sasaran 3 Misi 3 Tingkat Pengangguran Terbuka 68

3.24 Persentase Penempatan Tenaga Kerja Tahun 2017-2018 69

3.25 Indikator 1 Sasaran 7 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap Pelayanan public

72

3.26 Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3 Opini BPK 73

3.27 Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3 Nilai LPPD 75

3.28 Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3 Nilai Evaluasi SAKIP 75

3.29 Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3 Nilai Maturitas SPIP 76

3.30 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Cianjur Tahun

2016-2018

77

3.31 Realisasi Anggaran Per Sasaran Tahun 2018 80

3.32 Perbandingan Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Tahun

2018

89

3.33 Analisis Efisiensi Anggaran Tahun 2018 90

Page 8: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

DAFTAR GRAFIK

HAL

3.1 Perkembangan Realisasi Persentase Kondisi Mantap Jalan

Kabupaten Tahun 2015-2018

31

3.2 Perkembangan Realisasi Persentase Tersedianya Air Baku

Untuk Memenuhi Kebutuhan Masyarakat Tahun 2016-2018

35

3.3 Persentase Rumah Tangga Menurut Karakteristik dan Sumber

Air Utama Yang Digunakan Rumah Tangga Untuk

Memasak/Mandi/Cuci/dll, 2018

35

3.4 Penerimaan Zakat Infaq Shodaqoh Tahun 2016-2018 44

3.5 Rata-Rata Lama Sekolah dan Harapan Lama Sekolah Tahun

2016-2018

48

3.6 Angka Harapan Hidup Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2018 50

3.7 Nilai Investasi PMA/PMDN (milyar) Tahun 2016-2018 52

3.8 PDRB Kabupaten Cianjur (Triliyun Rupiah) Tahun 2016-2018 54

3.9 Indikator Nilai PDRB Sektor Pariwisata 55

3.10 Jumlah Kunjungan Wisatawan berdasarkan Lokasi Tahun 2017-

2018

56

3.11 Produksi Perikanan dan Peternakan Tahun 2016-2018 58

3.12 Produksi Tanaman Perkebunan Tahun 2016-2018 59

3.13 Perkembangan Skor Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2018

62

3.14 Angka Kemiskinan Kabupaten Cianjur Tahun 2015-2018 65

3.15 Persentase Penduduk Miskin Nasional, Jawa Barat dan Cianjur

Tahun 2016-2018

66

Page 9: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

3.16 Garis Kemiskinan Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat

Tahun 2017-2018

67

3.17 Tingkat Pengangguran Terbuka Tahun 2017-2018 69

3.18 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAT) dan Tingkat

Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Cianjur Tahun 2017-

2018

70

3.19 Perbandingan Penduduk Usia Kerja Dan Angkatan Kerja di

Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2018

70

Page 10: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

DAFTAR GAMBAR

Halaman

1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4

3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26

3.2 Peta Jaringan Jalan Kabuapaten Cianjur 32

3.3 Ruas Jalan Rancagoong-Rasamala Kecamatan Cugenang 33

3.4 Aktivitas Penanganan Sampah 41

3.5 Skema Penanganan Kemiskinan di Kabupaten Cianjur 68

3.6 Rapat Pembahasan Penyelarasan RPJMD dan Renstra Perangkat

Daerah 76

3.7 Shalat Shubuh Berjamaah dan Ashar Mengaji 77

3.8 Penyerahan Raport Kinerja 78

3.9 Gotong Royong Lobaan (GOROL) 79

3.10 Gerakan Sedekah Sampah 80

Page 11: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Ikhtisar Eksekutif

Pelaporan kinerja pemerintah melalui penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) menjadi salah satu upaya yang dilakukan pemerintah untuk

mendorong tata kelola pemerintahan yang baik. Proses penilaian yang terukur ini

menjadi bagian dari skema pembelajaran bagi organisasi pemerintah untuk terus

meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga kinerjanya dapat terus

ditingkatkan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kabupaten Cianjur

merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kinerja

Pemerintah Kabupaten Cianjur yang transparan dan akuntabel.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini mengungkapkan

keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan program, kegiatan serta hambatan-

hambatan/ kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan, selain itu juga

mengungkapkan strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di masa

mendatang agar sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai sesuai yang

direncanakan.

Dari 23 (dua puluh tiga) Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Cianjur

Tahun 2018, capaian kinerja pada 18 (delapan belas) IKU telah mencapai/melebihi

target yang telah ditetapkan, yaitu :

1. Persentase kondisi mantap jalan kabupaten

2. Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

3. Persentase Rumah Layak Huni

4. Indeks pencemaran air

5. Indeks pencemaran udara

6. Persentase penanganan sampah

Page 12: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

7. Persentase penerimaan zakat infak dan sodakoh

8. Jumlah konflik antar umat beragama

9. Indeks kesehatan

10. Realisasi investasi PMA/PMDN

11. Nilai PDRB sektor industri pengolahan

12. Nilai PDRB sektor pariwisata

13. Nilai PDRB sektor pertanian

14. Purchasing Power Parity (Paritas Daya Beli)

15. Skor pola pangan harapan

16. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik

17. Opini BPK

18. Nilai Maturitas SPIP

Evaluasi atau capaian kinerja dan permasalahan pada setiap sasaran dalam

RPJMD tersebut menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian

Pemerintah Kabupaten Cianjur. Walaupun 78,26% IKU telah mencapai/melebihi

target, masih terdapat permasalahan-permasalahan di masyarakat yang belum

sepenuhnya dapat diselesaikan dengan baik. Hal tersebut terlihat dengan masih

rendahnya Indeks Pendidikan Kabupaten Cianjur, struktur APBD Kabupaten

Cianjur masih lebih banyak untuk belanja tidak langsung yang didominasi oleh

pembiayaan aparatur, dan masih adanya temuan penyalahgunaan APBD. Peran

pemerintah Kabupaten Cianjur sangat diperlukan untuk mengatasi masalah-

masalah tersebut dengan arah kebijakan dan strategi yang mendukung peningkatan

kinerja.

Pentingnya koordinasi dan sinergitas perangkat daerah dalam menjabarkan

visi dan misi Kabupaten Cianjur terutama dalam pengalokasian anggaran yang tepat

sasaran agar terwujudnya efektivitas dan efisiensi anggaran. Selain itu, koordinasi

dan sinergitas dengan Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Provinsi Jawa Barat

juga diperlukan dalam rangka peningkatan indeks pendidikan, sebab indeks

pendidikan merupakan pencerminan hasil pembangunan di bidang pendidikan yang

mempunyai kedudukan strategis, mengingat kualitas sumber daya manusia yang

tercermin didalamnya sangat menentukan tingkat produktivitas suatu daerah.

Page 13: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

1

I.1 Latar Belakang

Dalam rangka upaya mendorong terwujudnya tata kelola pemerintahan

yang baik dan bersih (good governance dan clean government), diperlukan

penerapan sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada peningkatan

akuntabilitas kinerja yang diimplementasikan melalui penerapan sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Akuntabilitas merupakan upaya pemerintah dalam

mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan yang telah diperjanjikan.

Penyusunan akuntabilitas kinerja dituangkan dalam LKjIP (Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah) mengacu pada Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi; Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

Menindaklanjuti Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tersebut, Pemerintah Kabupaten

Cianjur perlu melaporkan dan mempertanggungjawabkan kinerjanya. Kinerja

Pemerintah Kabupaten Cianjur harus dapat diukur dan dipertanggungjawabkan

dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja pada setiap instansi

BAB 1

PENDAHULUAN Bab 1 berisi :

1. Latar Belakang

2. Maksud dan Tujuan

3. Gambaran Umum Kabupaten

Cianjur

4. Struktur Organisasi

Page 14: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

2

pemerintah. LKjIP Pemerintah Kabupaten Cianjur disampaikan kepada Gubernur,

Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan Nasional, Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi, dan Menteri Dalam Negeri paling lambat 3 (tiga) bulan setelah tahun

anggaran berakhir.

I.2 Maksud dan Tujuan

Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran. Hal terpenting dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran

kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja. Laporan kinerja disusun untuk memberikan informasi kinerja

yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya

dicapai. Selain itu penyusunan laporan kinerja juga dilakukan sebagai upaya

perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan

kinerjanya.

Melalui LKjIP pemerintah bisa mengetahui berbagai tahapan dalam

penyelenggaraan pemerintah terutama penyelenggaraan SAKIP di Kabupaten

Cianjur dari mulai perencanaan kinerja, pelaksanaan, pengukuran, pelaporan, dan

evaluasi termasuk berbagai indikator keberhasilan, faktor penghambat tidak

tercapainya target kinerja serta solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut.

Keseluruhan komponen sistem tersebut sangat mempengaruhi satu sama lain dan

tidak dapat dipisahkan. LKjIP dapat dijadikan sebagai tolak ukur keberhasilan dan

kegagalan instansi dalam mencapai target kinerja yang kemudian bisa dijadikan

sebagai perbaikan kinerja dan meningkatkan kinerja.

I.3 Gambaran Umum Kabupaten Cianjur

Kabupaten Cianjur terletak di tengah Provinsi Jawa Barat, berjarak sekitar

65 km dari ibukota Provinsi Jawa Barat (Bandung) dan 120 km dari ibukota Negara

(Jakarta). Secara geografis Kabupaten Cianjur terletak di antara 60 21” – 7025”

Lintang Selatan dan 106042” - 107025” Bujur Timur, dengan batas wilayah yaitu

sebelah utara berbatasan dengan wilayah Kabupaten Bogor dan Kabupaten

Page 15: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

3

Purwakarta, sebelah barat berbatasan dengan wilayah Kabupaten Sukabumi,

sebelah selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia dan sebelah timur

berbatasan dengan wilayah Kabupaten Bandung Barat, Kabupaten Bandung dan

Kabupaten Garut. Wilayah Kabupaten Cianjur meliputi areal seluas 350.148 ha

terdiri dari 32 Kecamatan, 6 Kelurahan dan 354 Desa serta 2.754 Rukun Warga

(RW) dan 10.402 Rukun Tetangga (RT) dengan penduduk berjumlah 2,260 juta*

jiwa. *)Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Secara geografis wilayah Kabupaten Cianjur terbagi ke dalam 3 (tiga)

bagian, yaitu Cianjur Bagian Utara, Tengah dan Selatan.

Cianjur Bagian Utara merupakan di kaki Gunung Gede dengan ketinggian

2.962 m di atas permukaan laut, sebagian besar merupakan daerah dataran tinggi

pegunungan dan sebagian lagi merupakan dataran yang dipergunakan untuk areal

perkebunan dan persawahan. Cianjur Bagian Tengah merupakan daerah yang

berbukit-bukit dengan struktur tanah yang labil sering terjadi tanah longsor dan

merupakan daerah yang rawan terjadi gempa bumi. Sedangkan dataran lainnya

merupakan areal perkebunan dan persawahan. Cianjur Bagian Selatan merupakan

daerah dataran rendah, serta terdapat banyak bukit-bukit yang diselingi oleh

pegunungan yang melebar sampai ke daerah pantai Samudera Indonesia. Seperti

halnya daerah Cianjur bagian tengah, bagian selatan pun tanahnya labil dan sering

terjadi longsor serta gempa bumi. Meskipun tidak terlalu luas, di Cianjur bagian

selatan terdapat areal perkebunan dan persawahan.

I.4 Struktur Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur meliputi organisasi/lembaga pada

Pemerintah Kabupaten Cianjur yang bertanggungjawab kepada Bupati dan

membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, terdiri dari Sekretariat

Daerah, Sekretariat DPRD, Inspektorat, Dinas Daerah, Badan Daerah dan

Kecamatan. Pemerintah Kabupaten Cianjur telah menetapkan Peraturan Daerah

Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Cianjur dengan rincian sebagai berikut :

Page 16: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

4

Gambar 1.1

Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur

Page 17: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

5

II.1 Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Cianjur

II.1.1 Visi

Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala

daerah. Visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih seharusnya

menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin

dicapai dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban.

Berdasarkan pengetian diatas, maka Visi Kabupaten Cianjur 2016-2021

adalah:

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

Secara fisolosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut:

Lebih maju: pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat

kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dalam penyelengaraan

pembangunan di semua bidang baik dalam bidang pemerintahan, maupun bidang

infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya mensejahterakan

masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis: pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan nilai-

nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan

di berbagai bidang.

II.1.2 Misi

Misi Pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur 2016-2021 selama

lima tahun kedepan sebagai komitmen untuk mencapai visi, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan

lingkungan.

BAB II

PERENCANAAN

DAN PERJANJIAN

KINERJA

Bab II berisi :

1. Rencana Strategis Pemkab Cianjur

2. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

3. Rencana Anggaran Tahun 2018

4. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Pemkab Cianjur

Page 18: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

6

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan.

3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan,

kesehatan dan ekonomi.

II.1.3 Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi yang

lebih spesifik dan terukur akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)

sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan organisasi harus konsisten dengan tugas dan

fungsinya, secara kolektif, tujuan organisasi menggambarkan arah stratejik

organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan sesuai dengan tugas dan

fungsi organisasi. Tujuan organisasi mempertajam fokus pelaksanaan misi

lembaga, meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program

dan aktivitas lembaga dalam melaksanakan misinya.

Mengacu pada visi dan misi Kabupaten Cianjur serta didasarkan pada isu-

isu stratejik dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2016-2021, ditetapkan tujuan yang menunjukkan suatu kondisi yang

ingin dicapai Pemerintah Kabupaten Cianjur. Tujuan Pemerintah Kabupaten

Cianjur mengacu pada misi, sebagai berikut :

Tabel 2.1

Misi dan Tujuan

Misi Tujuan

Meningkatkan pembangunan

infrastruktur yang terintegrasi dan

berwawasan lingkungan

Meningkatkan kualitas dan cakupan

pelayanan infrastruktur wilayah

dengan menerapkan pembangunan

berwawasan lingkungan

Meningkatkan pembangunan

keagamaan Meningkatkan kualitas kehidupan

spiritual dan social masyarakat

Meningkatkan pembangunan manusia

melalui akselerasi di bidang

pendidikan, kesehatan dan ekonomi

Percepatan pembangunan pendidikan

bagi masyarakat

Percepatan pembangunan kesehatan

bagi masyarakat

Page 19: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

7

Mewujudkan kemandirian ekonomi

daerah berbasis kerakyatan

Mengembangkan sektor unggulan

secara terintegrasi

Mewujudkan kualitas birokrasi yang

profesional

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

*) catatan : sebelum penyelarasan

II.1.4 Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu kondisi yang ingin dicapai

atau dihasilkan oleh instansi pemerintah melalui tindakan-tindakan yang akan

dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara

nyata dalam urusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai

dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan.

Sasaran strategis yang akan dicapai Pemerintah Kabupaten Cianjur sebelum

penyelarasan adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 1

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Kondisi

Awal

Tahun

2016

Target

2021

1. Meningkatnya

pembangunan

infrastruktur daerah

Persentase kondisi mantap

jalan kabupaten % 44,00 70,00

Persentase tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan pokok minimal

sehari-hari

% 58,87 68,87

Persentase rumah tangga

yang mendapatkan akses air

minum

% 67,00 90,00

Persentase rumah tangga

berakses sanitasi % 60,00 83,77

Page 20: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

8

Persentase penanganan

luasan pemukiman kumuh di

kawasan perkotaan

% 22,10 100

2. Meningkatkan

kelestarian lingkungan

hidup

Tingkat pencemaran air

(baku mutu) % 85,68 80,68

Tingkat pencemaran udara

(baku mutu) % 9,15 6,65

Persentase penanganan

sampah % 6,17 25,00

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Tabel 2.3

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 2

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Kondisi

Awal

Tahun

2016

Target

2021

1. Meningkatnya sikap dan

perilaku masyarakat

yang menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak mulia

Persentase capaian zakat

infak dan sodakoh % 59,71 100,00

2. Menurunnya

penyandang masalah

kesejahteraan sosial

Persentase penurunan PMKS % 20,87

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Tabel 2.4

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Misi 3

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Kondisi

Awal

Tahun

2016

Target

2021

1. Meningkatnya

aksesibilitas dan

pelayanan pendidikan

yang bermutu dan

merata

Indeks pendidikan Indeks 0,5503 0,6545

2. Meningkatnya akses

dan pelayanan

kesehatan yang bermutu

dan merata

Indeks kesehatan Indeks 0,7598 0,7663

Page 21: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

9

3. Menguatnya ekonomi

daerah Laju pertumbuhan ekonomi % 6,39 7,02

Nilai investasi PMA/PMDN Rp.

Trilyun 1,43 1,57

Indeks daya beli masyarakat Indeks 0,5956 0,6102

Tingkat pengangguran

terbuka % 9,93

4. Berkurangnya

kemiskinan Persentase penduduk miskin % 11,62 7,07

5. Meningkatnya ekonomi

sektor agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB sektor

perdagangan Rp.

Milyar 6,357 7,682

Nilai PDRB sektor

pariwisata Rp.

Milyar 3,056 3,804

Nilai PDRB sektor pertanian Rp.

Milyar 11,948 14,186

6. Mantapnya ketahanan

pangan masyarakat Skor Pola Pangan Harapan % 67,2 73,00

7. Meningkatnya

pelayanan publik yang

transparan dan

akuntabel

Nilai indeks kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan publik

% 95,07

8. Meningkatnya

penyelenggaraan tata

kelola pemerintahan

yang baik

Opini BPK Opini WTP

ke 2 WTP

ke 7

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

II.1.5 Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana

tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian

kebijakan. Kebijakan merupakan arah/tindakan pedoman untuk menentukan bentuk

konfigurasi program dan kegiatan dalam mencapai tujuan. Kebijakan merupakan

kumpulan keputusan-keputusan pimpinan yang menentukan secara teliti tentang

bagaimana strategi akan dilaksanakan atau dengan kata lain kebijakan merupakan

pedoman pelaksanaan. Strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah

Kabupaten Cianjur adalah sebagai berikut :

Page 22: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

10

Tabel 2.5

Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Cianjur Tahun 2016-2021

No Sasaran Strategis Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatnya

pembangunan

infrastruktur daerah

Meningkatkan cakupan dan

kualitas pelayanan

infrastruktur wilayah

Pengembangan prasarana

transportasi serta jaringan jalan

strategis

Pengembangan sarana dan

prasarana pendukung

pemerintahan

Peningkatan kualitas dan

cakupan pelayanan sarana dan

prasarana irigasi melalui

pengembangan pengelolaan

system irigasi partisipatif

Peningkatan ketersediaan

jaringan air bersih/air minum

Peningkatan sarana dan

prasarana sanitasi lingkungan

Peningkatan kualitas perumahan

dan pemukiman

2. Meningkatnya

kelestarian lingkungan

hidup

Menerapkan pembangunan

berkelanjutan berdasarkan

daya tamping dan daya

dukung lingkungan

Peningkatan kualitas air dan

udara serta pengurangan

pencemaran

Pemanfaatan sumber daya alam

dan energi berwawasan

lingkungan

Penataan ruang dan infrastruktur

wilayah

Mitigasi dan pengendalian

bencana secara terpadu

3. Meningkatnya sikap

dan perilaku

masyarakat yang

menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak

mulia

Mempertahankan nilai-nilai

akhlak mulia dan toleransi

sesama umat manusia

Pemantapan kerukunan hidup

beragama, rasa saling percaya,

toleransi dan tenggang rasa

Peningkatan sarana dan

prasarana peribadatan

Pengembangan gerakan magrib

mengaji, shalat subuh dan ashar

berjamaah, penghapalan dan

pengkajian al-quran serta

pendidikan diniyah takmiliyah

dan pendidikan al – quran

Page 23: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

11

No Sasaran Strategis Strategi Arah Kebijakan

4. Menurunnya PMKS Peningkatan pemberdayaan dan

pembinaan PMKS serta

penanganan gangguan

trantibummas

5. Meningkatnya

aksesibilitas dan

pelayanan pendidikan

yang bermutu dan

merata

Mewujudkan pelayanan

pendidikan yang bermutu dan

merata serta kepemudaan,

olah raga dan kebudayaan

Peningkatan pemenuhan sarana

dan prasarana pendidikan

Peningkatan manajemen

pendidikan melalui standarisasi

dan penjaminan mutu

Peningkatan mutu tenaga

pendidik dan kependidikan serta

akselerasi peningkatan

kualifikasi guru

Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam pengelolaan

seni dan budaya

Pembinaan kepemudaan dan

olahraga

6. Meningkatnya akses

dan pelayanan

kesehatan yang

bermutu dan merata

Mewujudkan pelayanan

kesehatan yang bermutu dan

merata

Peningkatan sarana dan

prasarana pelayanan kesehatan

Peningkatan sikap, perilaku dan

kesadaran masyarakat dalam

pelaksanaan pola hidup bersih

dan sehat

Peningkatan mutu Pelayanan

kesehatan masyarakat

Pembangunan kependudukan

dan keluarga berencana

Meningkatkan kesetaraan

gender dalam pembangunan Pengarusutamaan gender,

pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak

7. Menguatnya ekonomi

daerah Meningkatkan daya saing

investasi, tenaga kerja dan

produk local

Pengembangan potensi

pertanian, Perikanan kelautan

dan pesisir

Pengembangan ekonomi syariah

dan pengembangan ekonomi

perdesaan

Pembangunan kelembagaan

usaha dan pasar berbasis potensi

dan keunggulan lokal

Penciptaan iklim usaha yang

kondusif

Page 24: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

12

No Sasaran Strategis Strategi Arah Kebijakan

Pengembangan koperasi usaha

mikro, kecil dan menengah

(KUMKM)

Pengembangan kebijakan

keuangan daerah yang

mendukung perekonomian

daerah dan KUMKM

Peningkatan keterampilan dan

keahlian serta perlindungan

tenaga kerja

Peningkatan kesempatan kerja

8. Berkurangnya

kemiskinan Mempercepat

penanggulangan kemiskinan Pengentasan kemiskinan melalui

“insentif rakyat miskin”

Peningkatan keberdayaan dan

kualitas hidup masyarakat

perdesaan

9. Meningkatnya

ekonomi sektor

agribisnis dan

pariwisata

Meningkatkan pengelolaan

agribisnis dan pariwisata

secara terpadu dan

professional

Penguatan kapasitas pelaku

agribisnis, kemitraan usahadan

jaringan pemasaran

Peningkatan daya saing produk

dan pengembangan diversifikasi

produk olahan

Peningkatan standardisasi dan

sertifikasi produk daerah, serta

perlindungan konsumen

Pengembangan industri dan

perdagangan kecil dan

menengah

Percepatan pembangunan

industri pariwisata daerah serta

peningkatan pemasaran

pariwisata

10. Mantapnya ketahanan

pangan masyarakat Meningkatkan ketahanan

pangan daerah yang

berkelanjutan

Peningkatan produksi,

keanekaragaman dan keamanan

pangan daerah

11. Meningkatnya

pelayanan publik yang

transparan dan

akuntabel

Menerapkan reformasi

birokrasi Peningkatan kualitas pelayanan

publik yang transparan,

akuntabel dan terjangkau

12. Meningkatnya

penyelenggaraan

tatakelola

Peningkatan kapasitas

kelembagaan dan

profesionalisme aparatur

pemerintah daerah dan desa

Page 25: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

13

No Sasaran Strategis Strategi Arah Kebijakan

pemerintahan yang

baik Peningkatan efektivitas dan

efisiensi penyelenggaraan

pemerintahan

Peningkatan demokratisasi dan

partisipasi masyarakat dalam

pembangunan

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

II.1.6 Program

Program merupakan bentuk dari instrument kebijakan yang berisi satu atau

lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah atau masyarakat yang

dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan tujuanpem

bangunan daerah. Pemerintah Kabupaten Cianjur telah menetapkan 77 program

yang mencakup urusan wajib dan urusan pilihan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, tidak

ada perubahan program dalam reviu RPJMD. Pada tahun 2018, Pemerintah

Kabupaten Cianjur masih melaksanakan 76 program dari 77 program yang telah

ditetapkan.

Tabel 2.6

Program untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2018

No Sasaran Didukung Jumlah

Program

1. Meningkatnya cakupan pembangunan infrastruktur daerah 11

2. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup 4

3. Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjungjung

tinggi nilai-nilai akhlak mulia 2

4. Meningkatnya derajat pendidikan masyarakat 6

5. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat 8

6. Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi 1

7. Meningkatnya ekonomi sector agribisnis dan pariwisata 8

8. Terwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan 3

Page 26: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

14

9. Mantapnya ketahanan pangan masyarakat 1

10. Menurunnya angka kemiskinan 9

11. Meningkatnya pelayanan public yang transparan dan akuntabel 7

12. Meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik 16

Sumber : Hasil Pengolahan Data

Ket : Sasaran strategis setelah reviu

II.2 Reviu RPJMD Kabupaten Cianjur

Berdasarkan rekomendasi evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah yang dilaksanakan pada tahun 2018, Pemerintah Kabupaten Cianjur

telah melakukan reviu atas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) dan penyelarasan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dengan

RPJMD yang dituangkan ke dalam Peraturan Bupati Nomor 76 Tahun 2018

Tentang Penyelarasan Kerangka Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun

2016-2021. Setelah dilakukan reviu, terdapat beberapa revisi dan data tambahan

pada kerangka kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur sebagai berikut :

Tabel 2.7

Penyelarasan Kerangka Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2021

Misi 1 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan

Tujuan : Meningkatkan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah yang terintegrasi Indikator Kinerja :

Persentase kondisi mantap jalan kabupaten (70%)

Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat (68.87%)

Persentase rumah layak huni (905)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi Akhir Tahun

2017 Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

1 Meningkatnya cakupan pelayanan infrastruktur daerah

Persentase kondisi jalan mantap

% 44 52 60 65 70 70

Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

% 60.87

62.87 64.87 66.87 68.87 68.87

Persentase rumah layak huni

% 83.65 83.8 83.95 84.1 84.25 90

Tujuan : Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup untuk mendukung pembangunan berkelanjutan Indikator Kinerja : Indeks kualitas lingkungan hidup (71.37)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi Akhir Tahun

2017 Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Page 27: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

15

2 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup

Indeks pencemaran air

Indeks 54.00 54.00 55.00 55.00 56.00 56.00

Indeks pencemaran udara

Indeks 97.72 97.72 97.72 97.72 97.72 97.72

Persentase penanganan sampah

% 10 25 25 25 25 25

Misi 2 : Meningkatkan pembangunan keagamaan

Tujuan : Meningkatkan kualitas kehidupan beragama di masyarakat Indikator Kinerja :

Persentase penerimaan zakat infak sodakoh (100%)

Jumlah konflik antar umat beragama (0 kali)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi Akhir Tahun

2017 Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

3 Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai akhlak mulia

Persentase penerimaan zakat, infaq dan sodaqoh

% 61.73 67.34 83.75 92.96 100 100

Jumlah konflik antar umat beragama

Kali 0 0 0 0 0 0

Misi 3 : Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi

Tujuan : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indikator Kinerja :

Indeks pendidikan (0.6545)

Indeks kesehatan (0.7663)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi

Akhir Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

4 Meningkatnya derajat pendidikan masyarakat

Indeks pendidikan Poin 0.5896 0.6058 0.6220 0.6383 0.6545 0.6545

5 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Indeks kesehatan Poin 0.7604 0.7619 0.7634 0.7648 0.7663 0.7663

Tujuan : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indikator Kinerja :

Laju Pertumbuhan Ekonomi (7.02)

Indeks daya beli (0.6102)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi

Akhir Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

6 Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi

Nilai investasi PMA/PMDN

Rp. Triliun

1.38 1.42 1.46 1.50 1.57 7.02

7 Meningkatnya ekonomi sector agribisnis dan pariwisata

Nilai PDRB sector industry pengolahan

Rp. Milyar

2.083 2.174 2.264 2.355 2.445 2.445

Nilai PDRB sector pariwisata

Rp. Milyar

3.241 3.381 3.522 3.663 3.804 3.804

Nilai PDRB sector pertanian

Rp. Milyar

12.084 12.610 13.135 13.660 14.186 14.186

8 Terwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan

Purchasing Power Parity (Paritas Daya Beli)

Rp. Juta

7.037 7.130 7.227 7.322 7.421 0.6102

Page 28: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

16

9 Mantapkan ketahanan pangan masyarakat

Skor pola pangan harapan

Poin 69 70 71 72 73 73

Tujuan : Meningkatkan kesejahteraan social masyarakat Indikator : Persentase penduduk miskin (7.07%)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi

Akhir Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

10 Menurunnya angka kemiskinan

Persentase penduduk miskin

% 10.41 9.29 8.99 8.07 7.07 7.07

Tingkat pengangguran terbuka

% 10.02 9.99 9.97 9.95 9.93 9.93

Tujuan : Mewujudkan kualitas birokrasi yang professional Indikator Kinerja :

Nilai indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public (95.07)

Indeks Reformasi Birokrasi (80)

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Kondisi

Akhir Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

11 Meningkatnya pelayanan public yang transparan dan akuntabel

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan public

Poin 70.5 75 85 90 95.07 95.07

12 Meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik

Opini BPK Opini WTP-ke-3

WTP- Ke-4

WTP- Ke-5

WTP- Ke-6

WTP- Ke-7

WTP- Ke-7

Nilai LPPD Poin 3.0280 3.0304 3.0328 3.0352 3.0376 3.0376

Nilai evaluasi SAKIP Poin 60 70 80 80 80 80

Nilai Maturitas SPIP Poin 1.3 2.3 3 3 3 3

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

II.3 Indikator Kinerja Utama

Tabel 2.8

Indikator Kinerja Utama (IKU)

(Sebelum dilakukan reviu)

No Kinerja Utama IKU Satuan Target Tahun

2018

1 Meningkatnya

pembangunan infrastruktur

daerah

Persentase kondisi mantap

jalan kabupaten

% 52.00

Persentase tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan pokok minimal

sehari-hari

% 62.87

Persentase Rumah Tangga

yang mendapatkan akses

air minum

% 83.80

Page 29: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

17

No Kinerja Utama IKU Satuan Target Tahun

2018

Persentase RT berakses

sanitasi

% 76.00

Persentase penurunan

luasan pemukiman kumuh

di kawasan perkotaan

% 53.26

2 Meningkatnya kelestarian

lingkungan hidup

Tingkat pencemaran air

(baku mutu)

% 83.68

Tingkat pencemaran udara

(baku mutu)

% 8.15

Persentase Penanganan

Sampah

% 25

3 Meningkatnya sikap dan

perilaku masyarakat yang

menjungjung tinggi nilai-

nilai

Persentase capaian zakat

infak dan sodakoh

% 67.34

Jumlah konflik antar umat

beragama

Kali 0

4 Menurunnya Penyandang

Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Persentase penurunan

PMKS

% 23.87

5 Meningkatnya aksesibilitas

dan pelayanan kesehatan

yang bermutu dan merata

Indeks pendidikan Poin 0.6058

6 Meningkatnya akses dan

pelayanan kesehatan yang

bermutu dan merata

Indeks kesehatan Poin 0.7619

7 Menguatnya ekonomi

daerah

Laju pertumbuhan ekonomi % 6.24

Nilai investasi

PMA/PMDN

Rp. Triliun 1.42

Indeks daya beli

masyarakat

Poin 0.598

Tingkat pengangguran

terbuka

Persen 9.99

8 Berkurangnya kemiskinan Persentase penduduk

miskin

Persen 9.29

9 Meningkatnya ekonomi

sektor agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB sektor

perdagangan

Rp. Milyar 6.828

Page 30: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

18

No Kinerja Utama IKU Satuan Target Tahun

2018

Nilai PDRB sektor

pariwisata

Rp. Milyar 3.381

Nilai PDRB sektor

Pertanian

Rp. Milyar 12.610

10 Mantapnya ketahanan

pangan masyarakat

Skor pola pangan harapan Poin 70

11 Meningkatnya pelayanan

publik yang transparan dan

akuntabel

Nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan Publik

Poin 75.0

12 Meningkatnya

penyelenggaraan tatakelola

pemerintahan yang baik

Opini BPK WTP ke-4

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Keterangan : Sebelum Penyelarasan

Tabel 2.9

Indikator Kinerja Utama (IKU)

(Setelah dilakukan reviu)

No Kinerja Utama IKU Satuan Target Tahun

2018

1 Meningkatnya cakupan

pelayanan infrastruktur

daerah

Persentase kondisi mantap

jalan kabupaten % 52.00

Persentase tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan pokok minimal

sehari-hari

% 62.87

Persentase Rumah Layak

Huni % 83.80

2 Meningkatnya kualitas

lingkungan hidup Indeks pencemaran air % 84.68

Indeks pencemaran udara % 97.72

Persentase Penanganan

Sampah % 25.00

3 Meningkatnya sikap dan

perilaku masyarakat yang

menjungjung tinggi nilai-

nilai akhlak mulia

Persentase penerimaan

zakat infak dan sodakoh % 67.34

Page 31: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

19

No Kinerja Utama IKU Satuan Target Tahun

2018

Jumlah konflik antar umat

beragama Kali 0

4 Meningkatnya derajat

pendidikan masyarakat Indeks pendidikan Poin 0.6058

5 Meningkatnya derajat

kesehatan masyarakat Indeks kesehatan Poin 0.7619

6 Meningkatnya kualitas

iklim usaha dan investasi Realisasi investasi

PMA/PMDN Rp. Triliun 1.42

7 Meningkatnya ekonomi

sector agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB sector industry

pengolahan

Rp. Milyar 2.174

Nilai PDRB sector

pariwisata

Rp. Milyar 3.381

Nilai PDRB sector

pertanian

Rp. Milyar 12.610

8 Terwujudnya kemandirian

ekonomi daerah berbasis

kerakyatan

Purchasing Power Parity

(Paritas daya beli) Rp. Juta 7.130

9 Mantapnya ketahanan

pangan masyarakat Skor pola pangan harapan Rp. Milyar 70.00

10 Menurunnya angka

kemiskinan

Persentase penduduk

miskin % 9.29

Tingkat pengangguran

terbuka % 12,084

11 Meningkatnya pelayanan

public yang transparan dan

akuntabel

Nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan public

Poin 75.00

12 Meningkatnya

penyelenggaraan tata kelola

pemerintahan yang baik

Opini BPK Opini WTP ke 4

Nilai LPPD Poin 3.0304

Nilai evaluasi SAKIP Poin 70

Nilai Maturitas SPIP Poin 2.3

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Page 32: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

20

II.4 Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari

pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah

untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indicator kinerja.

Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan

kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu

berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja

yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun

bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat

kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang

diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun

sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

Tabel 2.10

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur

Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Tahun

2018

Misi 1 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan

Tujuan 1.1 : Meningkatkan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah yang terintegrasi

Meningkatnya cakupan

pelayanan infrastruktur

daerah

Persentase kondisi mantap

jalan kabupaten % 52.00

Persentase tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan pokok minimal

sehari-hari

% 62.87

Persentase Rumah Layak

Huni % 83.80

Tujuan 1.2 : Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup untuk mendukung pembangunan

berkelanjutan

Meningkatnya kualitas

lingkungan hidup Indeks pencemaran air % 84.68

Indeks pencemaran udara % 97.72

Page 33: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

21

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Tahun

2018

Persentase Penanganan

Sampah % 25.00

Misi 2 : Meningkatkan pembangunan keagamaan

Tujuan 2.1 : Meningkatkan kualitas kehidupan beragama di masyarakat

Meningkatnya sikap dan

perilaku masyarakat yang

menjungjung tinggi nilai-

nilai akhlak mulia

Persentase penerimaan

zakat infak dan sodakoh % 67.34

Jumlah konflik antar umat

beragama kali 0

Misi 3 : Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan,

kesehatan dan ekonomi

Tujuan 3.1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Meningkatnya derajat

pendidikan masyarakat Indeks pendidikan poin 0.6058

Meningkatnya derajat

kesehatan masyarakat Indeks kesehatan poin 0.7619

Tujuan 3.2 : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

Meningkatnya kualitas

iklim usaha dan investasi Realisasi investasi

PMA/PMDN Rp. Triliun 1.42

Meningkatnya ekonomi

sector agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB sector industry

pengolahan

Rp. Milyar 2.174

Nilai PDRB sector

pariwisata

Rp. Milyar 3.381

Nilai PDRB sector

pertanian

Rp. Milyar 12.610

Terwujudnya kemandirian

ekonomi daerah berbasis

kerakyatan

Purchasing Power Parity

(Paritas daya beli) Rp. Juta 7.130

Mantapnya ketahanan

pangan masyarakat Skor pola pangan harapan Rp. Milyar 70.00

Tujuan 3.3 : Meningkatkan kesejahteraan social masyarakat

Page 34: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

22

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Tahun

2018

Menurunnya angka

kemiskinan

Persentase penduduk

miskin % 9.29

Tingkat pengangguran

terbuka % 12,084

Tujuan 3.4 : Mewujudkan kualitas birokrasi yang professional

Meningkatnya pelayanan

public yang transparan dan

akuntabel

Nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan public

poin 75.00

Meningkatnya

penyelenggaraan tata kelola

pemerintahan yang baik

Opini BPK opini WTP ke 4

Nilai LPPD poin 3.0304

Nilai evaluasi SAKIP poin 70

Nilai Maturitas SPIP poin 2.3

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

II.5 Rencana Anggaran Tahun 2018

Struktur APBD Kabupaten Cianjur Tahun 2018 terdiri Pendapatan, Belanja

dan Pembiayaan Daerah, dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 2.11

Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Kabupaten Cianjur Tahun 2018

No Uraian Sebelum Perubahan (Rp) Setelah Perubahan (Rp)

1. Pendapatan 4.076.521.388.832,55 4.085.021.388.832,55

Pendapatan Asli Daerah (PAD) 598.605.614.690,95 598.605.614.690,95

Dana Perimbangan 2.273.639.753.871,60 2.273.639.753.871,60

Lain-lain Pendapatan Daerah yang

sah

1.204.276.020.270,00 1.212..776.020.270,00

2. Belanja 4.267.370.974.875,95 4.275.870.974.875,95

Page 35: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

23

Belanja Tidak Langsung 2.120.967.421.089.18 2.120.967.421.089,18

Belanja Langsung 2.146.403.553.786,77 2.154.903.553.786,77

3. Pembiayaan Daerah 190.849.586.043,40 190.849.586.043,40

Penerimaan Pembiayaan Daerah 199.349.586.043,40 199.349.586.043,40

Pengeluaran Pembiayaan Daerah 8.500.000.000,00 8.500.000.000,00

Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Cianjur

Perbandingan rencana anggaran belanja tidak langsung dengan belanja langsung

dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 2.12

Rencana Belanja Daerah Kabupaten Cianjur

Tahun Anggaran 2018

No Uraian Sebelum Perubahan (Rp) Sesudah Perubahan (Rp) %

1. Belanja Tidak Langsung 2.120.967.421.089.18 2.120.967.421.089,18 49,60

2. Belanja Langsung 2.146.403.553.786,77 2.154.903.553.786,77 50,40

Jumlah 4.267.370.974.875,95 4.275.870.974.875,95 100,00

Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Cianjur

Alokasi anggaran belanja langsung direncanakan untuk membiayai pelaksanaan

program dan kegiatan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangunan

sebagaimana telah ditetapkan targetnya didalam dokumen perencanaan dengan

rincian sebagai berikut :

Tabel 2.13

Alokasi Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Pembangunan

Tahun Anggaran 2018

No Sasaran Anggaran (Rp) % Anggaran dari

Belanja Langsung

1. Meningkatnya cakupan pelayanan

infrastruktur daerah 585.541.841.960,00 27,17

Page 36: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

24

2. Meningkatnya kualitas lingkungan

hidup 53.616.267.157,00 2,49

3. Meningkatnya sikap dan perilaku

masyarakat yang menjungjung tinggi

nilai-nilai akhlak mulia

2.267.571.000,00 0,12

4. Meningkatnya derajat pendidikan

masyarakat 467.126.698.165.00 21,68

5. Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat 663.647.279.174,77 30,80

6. Meningkatnya kualitas iklim usaha dan

investasi 849.532.600,00 0,04

7. Meningkatnya ekonomi sector

agribisnis dan pariwisata 40.782.270.500,00 1,89

8. Terwujudnya kemandirian ekonomi

daerah berbasis kerakyatan 17.473.046.400,00 0,81

9. Mantapnya ketahanan pangan

masyarakat 7.013.135.000,00 0,33

10. Menurunnya angka kemiskinan 8.312.036.400,00 0,39

11. Meningkatnya pelayanan publik yang

transparan dan akuntabel 120.538.700.670,00 5,59

12. Meningkatnya penyelenggaraan tata

kelola pemerintahan yang baik 79.505.106.672,00 3,69

Sumber : Hasil Pengolahan Data

Alokasi anggaran belanja langsung per sasaran pembangunan tersebut ditambah

dengan anggaran belanja langsung non urusan sebesar Rp.107.850.068.088,00 atau

5% dari total belanja langsung.

Page 37: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

25

Pendekatan manajemen pembangunan berbasis kinerja, yang utama adalah

bahwa pembangunan diorientasikan pada pencapaian menuju perubahan yang lebih

baik. Hal ini menggambarkan bahwa fokus dari pembangunan bukan hanya

sekedar melaksanakan program/kegiatan yang sudah direncanakan. Esensi dari

manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong

perbaikan, di mana program/ kegiatan dan sumber daya anggaran adalah alat yang

dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil

maupun dampak. Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip good governance di

mana salah satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana

sebuah instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam

penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat.

Sehingga, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi

bagian penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada

publik telah dicapai.

Sebagai bagian dari komitmen Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk

membangun akuntabilitas kinerja ini, pengembangan web-monev adalah bagian

kunci untuk mendorong pelembagaan pengendalian, evaluasi yang transparan dan

berorientasi pada perbaikan pelayanan publik. Dalam hal ini, laporan akuntabilitas

kinerja pemerintah merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan

fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah

pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai

hasil analisis terhadap pengukuran kinerja (Permenpan No. 53 tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

BAB III

AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

KABUPATEN

CIANJUR

Bab III berisi :

1. Capaian Kinerja

Pemerintah Kabupaten

Cianjur

2. Realisasi Anggaran

Page 38: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

26

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah). Untuk mengukur ketercapaian kinerja dan

kriteria penilaian menggunakan skala sebagai berikut:

Tabel 3.1

Skala Ketercapaian Kinerja

No Ketercapaian Kinerja Kode

1. Tercapai

2. Tidak Tercapai

III.1 Capaian Kinerja

III.1.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018

Pengukuran target kinerja dari kinerja utama yang telah ditetapkan

dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.

Kriteria penilaian yang diuraikan dalam tabel 3.1 selanjutnya akan dipergunakan

untuk mengukur kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur selama tahun 2018.

Berdasarkan hasil reviu RPJMD yang dituangkan ke dalam Peraturan Bupati

Nomor 77 Tahun 2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Cianjur Nomor

68 Tahun 2018 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten

Cianjur Tahun 2016-2021, Pemerintah Kabupaten Cianjur telah menetapkan 23

(dua puluh tiga) indikator sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU). Pencapaian IKU

Kabupaten Cianjur Tahun 2018 setelah diselaraskan secara singkat ditunjukkan

pada gambar di bawah ini :

Gambar 3.1

Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur

Tahun 2018

Sumber : Hasil Pengolahan Data

78.26

21.74

Tercapai Tidak Tercapai

Page 39: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

27

Berdasarkan gambar datas dapat dilihat bahwa 78,26% target kinerja IKU

Kabupaten Cianjur sudah mencapai/melebihi target kinerja yang telah ditetapkan

dalam Perjanjian Kinerja, rincian capaian IKU dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.2

Capaian IKU Tahun 2018

(Setelah dilakukan reviu)

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

1. Meningkatnya

cakupan

pelayanan

infrastruktur

daerah

Persentase

kondisi mantap

jalan

kabupaten

% 43.17 52.00 52.07 100.13

Persentase

tersedianya air

baku untuk

memenuhi

kebutuhan

masyarakat

% 60.38 62.87 62.89 100.03

Persentase

Rumah Layak

Huni

% 83.65 83.80 84.03 100.27

2. Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup

Indeks

pencemaran air % 54.00 54.00 54.00 100.00

Indeks

pencemaran

udara

% 97.72 97.72 97.72 100.00

Persentase

Penanganan

Sampah

% 10.00 25.00 25.00 100.00

3. Meningkatnya

sikap dan

perilaku

masyarakat

yang

Persentase

penerimaan

zakat infak dan

sodakoh

% 76.82 67.34 72.89 108.24

Page 40: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

28

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

menjungjung

tinggi nilai-

nilai akhlak

mulia

Jumlah konflik

antar umat

beragama

Kali 0 0 0 100.00

4. Meningkatnya

derajat

pendidikan

masyarakat

Indeks

pendidikan Poin 0.5609 0.6058 0.5729 94.57

5. Meningkatnya

derajat

kesehatan

masyarakat

Indeks

kesehatan Poin 0.7614 0.7619 0.7627 100,10

6. Meningkatnya

kualitas iklim

usaha dan

investasi

Realisasi

investasi

PMA/PMDN

Rp.

Triliun 0.72 1.42 1.76 123.94

7. Meningkatnya

ekonomi sector

agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB

sector industry

pengolahan

Rp.

Milyar 2.533 2.174 2.808 129.16

Nilai PDRB

sector

pariwisata

Rp.

Milyar 3.812,2 3.381 4.303 127.27

Nilai PDRB

sector

pertanian

Rp.

Milyar 12.414,2 12.610 13.770 109.20

8. Terwujudnya

kemandirian

ekonomi

daerah berbasis

kerakyatan

Purchasing

Power Parity

(Paritas daya

beli)

Rp. Juta 7.300 7.130 7.433 104.25

Page 41: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

29

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

9. Mantapnya

ketahanan

pangan

masyarakat

Skor pola

pangan

harapan

Poin 68.70 70.00 72.92 104.17

10. Menurunnya

angka

kemiskinan

Persentase

penduduk

miskin

% 11.41 9.29 9.81 94.40

Tingkat

pengangguran

terbuka

% 10.10 9.99 10.16 98,30

11. Meningkatnya

pelayanan

public yang

transparan dan

akuntabel

Nilai Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

Pelayanan

public

Poin 74.42 75.00 77.78 103.71

12. Meningkatnya

penyelenggaraa

n tata kelola

pemerintahan

yang baik

Opini BPK Opini WTP WTP ke

4 WTP 100.00

Nilai LPPD Poin 3.0256 3.0304 3.0280 99.92

Nilai evaluasi

SAKIP

Poin 60.99 70 62.57 89.39

Nilai Maturitas

SPIP

Poin 1.3 2.3 3.0 130.43

Sumber : Hasil Pengolahan Data

III.1.2 Pengukuran dan Analisis Kinerja

Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan

capaian kinerja tahun pertama mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dan

hasil penyelarasan kerangka kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur yang kemudian

Page 42: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

30

diusulkan menjadi bahan revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021.

Berdasarkan RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, tema

pembangunan Kabupaten Cianjur pada tahun 2018 adalah percepatan

pembangunan infrastruktur yang didukung oleh peningkatan pelayanan public dan

pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat serta pengembangan wilayah yang

berwawasan lingkungan. Tahun 2018 merupakan tahun kedua dalam tahapan

pembangunan dalam periode 2016-2021 yang masih difokuskan pada program

infrastruktur.

Tabel 3.3 Indikator

Persentase Kondisi Mantap Jalan Kabupaten

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Persentase kondisi

mantap jalan

kabupaten

% 43,17 52,00 52,07 100,13 70,00 74,39 Tercapai

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab.Cianjur

Capaian kinerja Persentase kondisi mantap jalan kabupaten tahun 2018

mencapai 52,07% atau 100,13% dari target 52,00%. Realisasi persentase kondisi

MisiMeningkatkan pembangunan infrastruktur

TujuanMeningkatkan cakupan pelayanan infrastruktur

yang terintegrasi

SasaranMeningkatnya cakupanpelayanan infrastruktur

daerah

Page 43: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

31

jalan mantap mengalami peningkatan yang sangat signifikan dari tahun sebelumnya

yaitu 6,9%.

Grafik 3.1

Perkembangan Realisasi Persentase Kondisi Mantap Jalan Kabupaten

Tahun 2015-2018

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab.Cianjur

%

Panjang (km)

0

100

200

300

400

500

600

700

2015 2016 2017 2018

35.83 37.87 43.77 52.07

467.049 492.953

561.943

677.791

% Panjang (km)

Page 44: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

32

Gambar : Peta Jaringan Jalan Kabuapaten Cianjur

Pada tahun 2018 ini panjang jalan kabupaten dalam kondisi mantap yaitu

677,691 km dari total panjang jalan sepanjang 1.301,697 km, mengalami

peningkatan 115,848 km dari tahun sebelumnya.

Page 45: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

33

Gambar : Ruas Jalan Rancagoong-Rasamala Kecamatan Cugenang

Berdasarkan data BPS tahun 2017, kondisi jalan yang rusak dan rusak berat

di Kabupaten Cianjur mencapai 838,75 km. Dari total 838,75 km tersebut, pada

tahun 2018 Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melakukan upaya peningkatan

kapasitas jalan sepanjang 123,431 km. Dengan demikian masih banyak pekerjaan

yang harus dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur menuju 70% jalan

mantap. Hambatan dalam mewujudkan kondisi jalan mantap kabupaten, yaitu

rentang kendali yang cukup jauh jangkauannya sehingga panjang jalan pun menjadi

sangat besar yang harus diselesaikan, selain itu kondisi geografi dan kontur tanah

Cianjur yang mudah longsor, sehingga diperlukan perbaikan jalan melalui metode

cor beton yang memakan biaya sangat besar agar bisa lebih tahan lama. Apabila

menggunakan aspal, menjadi cepat rusak karena mudah tergerus air hujan.

Indikator selanjutnya yaitu persentase tersedianya air baku untuk memenuhi

kebutuhan masyarakat dengan capaian 100,03%.

Page 46: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

34

Tabel 3.4

Indikator

Persentase Tersedianya Air Baku Untuk Memenuhi Kebutuhan Masyarakat

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

2. Persentase

tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan

masyarakat

% 60,38 62,87 62,89 100,03 68,87 91,32 Tercapai

Sumber : Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab. Cianjur

Air bersih dan sanitasi merupakan kebutuhan dasar manusia. Salah satu poin

dalam tujuan pembangunan berkelanjutan (sustainable development goals/SDGs)

pada sector lingkungan hidup adalah memastikan masyarakat mencapai akses

universal air bersih dan sanitasi. Pihak Bank Dunia pada tahun 2014 telah

mengingatkan bahwa 780 juta orang tidak memiliki akses air bersih dan lebih dari

2 miliar penduduk bumi tidak memiliki akses terhadap sanitasi. Akibatnya ribuan

nyawa melayang setiap harinya dan kerugian materi hingga 7% dari PDB dunia.

Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

pada tahun 2018 mencapai 62,89% atau 100,03% dari target 62,87%. Hal tersebut

mengalami peningkatan 2,51% dari tahun sebelumnya.

Page 47: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

35

Grafik 3.2

Perkembangan Realisasi Persentase Tersedianya Air Baku Untuk Memenuhi

Kebutuhan Masyarakat

Tahun 2016-2018

Sumber : Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab. Cianjur

Sumber air utama yang digunakan oleh masyarakat Kabupaten Cianjur

adalah sumur/mata air terlindung yaitu sebanyak 38,82%. Rincian sumber air utama

yang digunakan ruman tangga untuk minum dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Grafik 3.3

Persentase Rumah Tangga Menurut Karakteristik dan Sumber Air Utama

Yang Digunakan Rumah Tangga Untuk Memasak/Mandi/Cuci/dll, 2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

58.87

60.38

62.89

56

57

58

59

60

61

62

63

64

2016 2017 2018

0.

10.

20.

30.

40.

50.

air

kemasan/isi

ulang

leding sumur

bor/pompa

sumur/mata

air

terlindung

sumur/mata

air tidak

terlindung

lainnya*)

1.45

5.72

21.95

44.11

22.22

4.55

Page 48: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

36

Indikator selanjutnya adalah Persentase Rumah Layak Huni. Menurut

Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor

22/Permen/M/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat

Daerah Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota menyebutkan bahwa rumah layak

huni adalah rumah yang memenuhi persyaratan keselamatan bangunan dan

kecukupan minimum luas bangunan serta kesehatan penghuninya.

Capaian kinerja persentase rumah layak huni tahun 2018 mencapai 84,03%

atau dari target 83,80%, mengalami peningkatan 0,38% dari tahun sebelumnya.

Pada tahun 2018 baru sekitar 572.243 rumah yang termasuk kategori rumah layak

huni dari total jumlah rumah sebanyak 680.950 rumah. Capaian indicator

persentase layak huni ini dapat dicapai dengan adanya program bedah rumah

sebagai upaya Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam penanganan kawasan kumuh

perkotaan. Selain penanganan rumah, akses air bersih dan sanitasi pun ditingkatkan

dengan membangun fasilitas MCK dan SPAM yang ditunjang dengan sosialisasi

pola hidup bersih dan sehat.

Tabel 3.5

Indikator

Persentase Rumah Layak Huni

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

3. Persentase Rumah Layak

Huni

% 83,65 83,80 84,03 100,27 84,25 99,74 Tercapai

Sumber : Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kab. Cianjur

Capaian kinerja sasaran Meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah

seluruhnya sudah mencapai target yang telah ditentukan. Namun, dalam

pelaksanaannya masih ditemui beberapa hambatan yaitu terkait dengan kondisi

geografis Kabupaten Cianjur sebagai kabupaten dengan luas wilayah terbesar

kedua di Provinsi Jawa Barat. Pembangunan infrastruktur yang belum merata

antara wilayah utara dan selatan menimbulkan adanya disparitas yang

menyebabkan masyarakat menjadi lebih banyak berdomisili di Cianjur wilayah

Page 49: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

37

utara dibandingkan dengan wilayah selatan. Produk-produk yang dihasilkan dari

Cianjur wilayah selatan pun belum bisa terdistribusi secara maksimal.

Upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam

mengatasi hambatan tersebut yaitu, dalam 2 (dua) tahun ini Pemerintah Kabupaten

Cianjur telah menganggarkan biaya yang sangat besar mencapai 27,17% dari total

belanja langsung untuk mewujudkan sasaran meningkatnya pembangunan

infrastruktur daerah tersebut. Anggaran tersebut diprioritaskan pada pembangunan

dan pemeliharaan jalan/jembatan terutama pada wilayah-wilayah yang mendukung

perekonomian masyarakat (sector pertanian dan pariwisata).

Melestarikan lingkungan hidup merupakan kebutuhan yang tidak bisa

ditunda lagi dan menjadi tanggung jawab seluruh insan di muka bumi. Upaya

pemerintah utuk mewujudkan kehidupan adil dan makmur bagi rakyatnya tanpa

harus menimbulkan kerusakan lingkungan ditindaklanjuti dengan menyusun

program pembangunan berkelanjutan yang disebut dengan pembangunan

berwawasan lingkungan. Sesuai dengan misi pertama RPJMD Kabupaten Cianjur,

bahwa Pemerintah Kabupaten Cianjur akan meningkatkan pembangunan

infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan.

MisiMeningkatkan pembangunan infrastruktur

TujuanMeningkatkan cakupan pelayanan infrastruktur

yang terintegrasi

Sasaran Meningkatnya kualitaslingkungan hidup

Page 50: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

38

Tabel 3.6

Indikator

Indeks Pencemaran Air

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Indeks

pencemaran air

Air

poin 54,00 54,00 54,00 100,00 56,00 96,43 Tercapai

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup Kab. Cianjur

Pada tanggal 25 September 2015 bertempat di Markas Besar Perserikatan

Bangsa-Bangsa (PBB), para pemimpin dunia secara resmi mengesahkan agenda

tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals) sebagai

kesepakatan pembangunan global yang dihadiri oleh 193 kepala negara. Salah satu

tujuan dalam SDGs tersebut adalah memastikan ketersediaan dan manajemen air

bersih berkelanjutan bagi semua dengan target akan memperbaiki kualitas air dan

mengurangi polusi, menghapuskan pembuangan limbah dan meminimalisir

pembuangan bahan kimia dan materi berbahaya, mengurangi substansial

meningkatkan daur ulang dan penggunaan ulang yang aman.

Berkaitan dengan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Cianjur menetapkan

indicator indeks pencemaran air sebagai salah satu bentuk dukungan terhadap

pembangunan berkelanjutan. Pada tahun 2018, capaian indeks pencemaran air

mencapai 100% dari target 54%.

Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melaksanakan pemeriksaan

mutu/kualitas air dilakukan untuk 20 sungai yaitu sungai Cisokan, sungai Cianjur,

sungai Cisarua Gede, sungai Cibinong, sungai Cikondang, sungai Cikondang

(Cibeber), sungai Cijedil, sungai Cikundul Hulu, sungai Cikundul Hilir, sungai

Muara Cirata, sungai Cibalapulang, sungai Cijampang, sungai Cilumut, sungai

Cibuni Hulu, sungai Cibuni Hilir, sungai Cisokan, sungai Cikadu, sungai Cisadea,

sungai Cidamar dan sungai Cipandak. Dari 20 sungai yang ada di Kabupaten

Cianjur, baru 4 sungai yang sudah memenuhi baku mutu, 11 sungai cemar ringan

dan 5 sungai cemar sedang.

Page 51: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

39

Tabel 3.7

Hasil Skoring Penentuan Status Mutu Air Sungai di Lokasi Pekerjaan

Kajian Kualitas Lingkungan di Kabupaten Cianjur

No Nama Sungai Kecamatan Desa/Kelurahan Nilai Indeks

Pencemaran Status Mutu

1 Cisokan Sukaluyu Hegarmanah 0,97 Memenuhi baku

mutu

2 Cianjur Cianjur Sayang 1,43 Cemar ringan

3 Cisarua Cilaku Sirnagalih 4,17 Cemar ringan

4 Cibinong Cilaku Sirnagalih 1,46 Cemar ringan

5 Cikondang Cibeber Cihaur 1,80 Cemar ringan

6 Cikondang Warungkondang Cikaroya 2,10 Cemar ringan

7 Cijedil Cugenang Cijedil 0,70 Menenuhi baku

mutu

8 Cikundul hulu Cipanas Cibodas 0,66 Menenuhi baku

mutu

9 Cikundul hilir Cikalongkulon Majalaya 1,19 Cemar ringan

10 Muara Cirata Cikalongkulon Gudang 1,79 Cemar ringan

11 Cibalapulang Sukanagara Sukanagara 2,23 Cemar ringan

12 Cijampang Pagelaran Pagelaran 2,31 Cemar ringan

13 Cilumut Pasirkuda Mekarmulia 2,52 Cemar sedang

14 Cibuni hulu Tanggeung Cibuni 2,39 Cemar sedang

15 Cibuni hilir Cijati Tugu 2,43 Cemar sedang

16 Cisokan Leles Pusakasari 2,13 Cemar ringan

17 Cikadu Cibinong Sukajadi 2,28 Cemar sedang

18 Cisadea Sindangbarang Sagaranten 2,56 Cemar sedang

19 Cidamar Cidaun Kertajadi 0,75 Memenuhi baku

mutu

20 Cipendak Naringgul Sukabakti 2,60 Cemar ringan

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Cianjur

Tabel 3.8

Indikator

Indeks Pencemaran Udara

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

2. Indeks

pencemaran

udara

poin 97,72 97,72 97,72 100,00 97,72 100,00 Tercapai

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup Kab. Cianjur

Indeks standar kualitas udara yang dipergunakan secara resmi di Indonesia

adalah Insdeks Standar Pencemar Udara (ISPU) mengacu pada Keputusan Menteri

Page 52: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

40

Negara Lingkungan Hidup Nomor KEP45/MENLH/1997 tentang Indeks Standar

Pencemar Udara. Indeks pencemaran udara di Kabupaten Cianjur pada tahun 2018

mencapai 97,72. Berdasarkan rentang indeks standar pencemar udara sebagaimana

tercantum dalam Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup tersebut diatas,

kualitas udara di Kabupaten Cianjur termasuk dalam kategori “SEDANG” (tingkat

kualitas udara yang tidak berpengaruh pada kesehatan manusia ataupun hewan

tetapi berpengaruh pada tumbuhan yang sensitif dan nilai estetika).

Tabel 3.9

Indikator

Persentase Penanganan Sampah

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi Tahun

2017

Target Tahun

2018

Realisasi Tahun

2018

Capaian

(%)

Target Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun

2018 Terhadap

Target

Akhir RPJMD

Keterangan

3. Persentase

Penanganan

Sampah

% 10,00 25,00 25,00 100,00 25 100,00 Tercapai

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup Kab. Cianjur

Persentase penanganan sampah tahun 2018 mencapai 25,00% ini meliputi cakupan

wilayah pelayanan sebanyak 11 (sebelas) kecamatan, yaitu :

1. Kecamatan Cianjur

2. Kecamatan Cipanas

3. Kecamatan Cilaku

4. Kecamatan Karangtengah

5. Kecamatan Ciranjang

6. Kecamatan Sukaluyu

7. Kecamatan Pacet

8. Kecamatan Cugenang

9. Kecamatan Warungkondang

10. Kecamatan Haurwangi

11. Kecamatan Cibeber

dengan rata-rata volume sampah yang terangkut ke TPA sebanyak 146,05 ton/hari.

Apabila cakupannya diperluas menjadi 32 Kecamatan, realisasi kinerjanya hanya

mencapai 13,27%.

Page 53: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

41

Gambar 3.4 : Aktivitas Penanganan Sampah

Dalam rangka mengurangi volume sampah yang dihasilkan oleh

masyarakat, Pemerintah Kabupaten Cianjur meluncurkan Gerakan Sedekah

Sampah yang diawali oleh para Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur. Setiap ASN diwajibkan membawa sampah yang

telah dipilah dari rumah ke kantor masing-masing. Sampah tersebut kemudian

dikumpulkan dan diangkut oleh petugas dari Dinas Lingkungan Hidup dan

selanjutnya sampah organic diolah menjadi kompos, sampah anorganik dijual.

Page 54: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

42

Hasil penjualan sampah tersebut disedekahkan kepada masyarakat miskin dan

kompos/pupuk organic pun dibagikan kepada masyarakat yang membutuhkan

terutama para petani.

Capaian kinerja sasaran meningkatnya kelestarian lingkungan hidup

seluruhnya sudah mencapai target. Kabupaten Cianjur merupakan daerah resapan

air bagi kabupaten/kota sekitarnya, sehingga kelestarian lingkungan menjadi sangat

penting. Hambatan yang ditemui dalam mewujudkan sasaran tersebut yaitu adanya

ketidakseimbangan kebutuhan lahan untuk kelestarian lingkungan dan industry.

Semakin maju suatu daerah biasanya ditentukan oleh seberapa banyak daerah

industry yang terbangun dan hal ini tentunya akan mengorbankan lahan yang

memiliki fungsi untuk menjaga keseimbangan alam.

Pemerintah Kabupaten Cianjur terus melakukan upaya untuk

mempertahankan ketersediaan lahan dan menjaga kualitas lingkungan dengan

meluncurkan program-program yang ramah lingkungan dan membatasi

pertumbungan industry besar, melalui Gerakan Sedekah Sampah dan pengawasan

terhadap perusahaan-perusahaan yang berpotensi mencemari lingkungan. Gerakan

Sedekah Sampah ini juga dilaksanakan sebagai upaya mengurangi volume timbulan

sampah terutama sampah rumah tangga, karena TPA Pasir Sembung sudah habis

masa pakainya.

Page 55: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

43

Upaya pembentukan karakter masyarakat Kabupaten Cianjur yang lebih

maju dan agamis terus dilakukan melalui berbagai program keagamaan.

Pembentukan karakter masyarakat Kabupaten Cianjur tersebut, dilaksanakan dalam

7 (tujuh) program keagamaan, yaitu : Gerakan shalat berjamaah, Gerakan ashar

mengaji, Gerakan mencintai anak yatim, Gerakan aku suka shodaqoh, Gerakan

peduli fakir miskin, Gerakan cianjur anti maksiat, Gerakan mewujudkan kampung

peradaban keluarga berakhlakul karimah.

Dari ketujuh program keagamaan tersebut terdapat 3 (tiga) program yang

dapat diukur pencapaiannya melalui capaian zakat infak shodaqoh sebagaimana

dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel 3.10

Indikator

Persentase capaian zakat infak sodakoh

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Persentase capaian zakat

infak dan

sodakoh

% 76,82 67,34 78,20 116,13 100,00 78,20 Tercapai

Sumber : Sekretariat Daerah Kab. Cianjur

MisiMeningkatkan pembangunan

keagamaan

TujuanMeningkatkan kualitas kehidupan beragama di

masyarakat

SasaranMeningkatnya sikap dan

perilaku masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai

akhlak mulia

Page 56: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

44

Capaian zakat infak sodakoh pada tahun 2018 mencapai 78,20% atau

116,13% dari target 67,34%. Realisasi penerimaan Zakat Infaq Shodaqoh Tahun

2018 sebesar 19.244.491.930,00 mengalami peningkatan 1.717.756.368,00 dari

tahun sebelumnya. Jumlah tersebut diperoleh dari 1.378.425 orang mudzaki di

seluruh Kabupaten Cianjur.

Grafik 3.4

Penerimaan Zakat Infaq Shodaqoh

Tahun 2016-2018

Sumber : BAZNAS Kabupaten Cianjur

Capaian zakat infak shodaqoh tersebut didukung oleh program keagamaan

yang selama ini dilaksanakan oleh para pejabat dan PNS di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Cianjur dan seluruh komponen masyarakat Kabupaten Cianjur lainnya.

Para pejabat dan PNS di Kabupaten Cianjur dihimbau untuk menyalurkan zakat

penghasilan sebesar 2,5% melalui BAZNAS Kabupaten Cianjur dan khusus bagi

para pejabat dihimbau memberikan infak (santunan) bagi anak-anak yatim secara

rutin setiap bulan. Masing-masing Perangkat Daerah juga sudah membentuk UPZ

BAZNAS untuk memudahkan pengumpulan zakat infak shodaqoh.

15,500,000,000.00

16,000,000,000.00

16,500,000,000.00

17,000,000,000.00

17,500,000,000.00

18,000,000,000.00

18,500,000,000.00

19,000,000,000.00

19,500,000,000.00

2016

2017

2018

16,974,849,788.00

17,526,735,562.00

19,244,491,930.00

Page 57: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

45

Tabel 3.11

Indikator

Jumlah Konflik Antar Umat Beragama

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Jumlah konflik

antar umat

beragama

% 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 Tercapai

Sumber : Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kab. Cianjur

Konflik antar umat beragama dan antar sesama agama sepertinya masih

terus saja menjadi ancaman. Rasanya, kehidupan harmonis yang menjadi arah

kehidupan masih sulit tercipta. Kenapa manusia yang beragama, berpancasila, yang

senantiasa membangun jiwa, dan badan masih rentan untuk saling mencederai,

tidak hanya fisik tapi juga psikis. Ditengah-tengah suasana kehidupan agama yang

plural di negara kita, kerukunan merupakan suatu kondisi yang harus diciptakan

bersama-sama. Kondisi tersebut dicerminkan dalam suasana damai, tertib, saling

memahami dan menghargai. Kebalikan dari kerukunan itu ialah ketegangan atau

konflik yang dicerminkan dengan persaingan yang tidak sehat, saling mencekam

atau saling mengancam baik secara fisik maupun mental.

Menghadapi permasalahan sosial ini, Pemerintah Kabupaten Cianjur

berupaya mempertahankan kehidupan yang harmonis antar umat beragama dan

mendukung salah satu program yaitu “Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan dan Pendidikan Politik Masyarakat” yang dilaksanakan oleh Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Cianjur dengan menyelenggarakan

kegiatan Pembinaan Kerukunan Umat Beragama di Kabupaten Cianjur.

Kegiatan Pembinaan Kerukunan Umat Beragama Kabupaten Cianjur Tahun

2018 sudah dilaksanakan sebanyak 7 kali dan dilaksanakan di beberapa desa dan

kecamatan, diantaranya yaitu :

1. Desa Cibanggala Kecamatan Campaka Mulya;

Page 58: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

46

2. Desa Sukadana Kecamatan Campaka;

3. Desa Sukasari Kecamatan Kadupandak;

4. Desa Wangunjaya Kecamatan Naringgul;

5. Desa Sindangjaya Kecamatan Ciranjang;

6. Desa Cikanyere Kecamatan Sukaresmi; dan

7. Kecamatan Cugenang.

Hasil dari pelaksanaan kegiatan tersebut, Kabupaten Cianjur berhasil

mempertahankan upaya pemeliharaan kerukunan umat beragama di wilayahnya.

Berdasarkan tabel 3.12 bahwa realisasi jumlah konflik antar umat beragama

berjumlah 0 (nol) yang artinya Kabupaten Cianjur pada tahun 2018 tidak terdapat

konflik antar umat beragama. Oleh karena itu, Kerukunan dan Keharmonisan antar

umat beragama di Kabupaten Cianjur menjadi salah satu indikator ketercapaiannya

suatu program atau kegiatan.

Capaian kinerja sasaran meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang

menjunjung tinggi nilai-nilai akhlak mulia seluruhnya sudah mencapai target.

Pemerintah Kabupaten Cianjur sangat memprioritaskan pembangunan spiritual

nilai-nilai akhlak mulia melalui berbagai program keagamaan yaitu Subuh

Berjamaah dan Ashar Mengaji, program sedekah yang rutin setiap bulan

dilaksanakan di seluruh Perangkat Daerah serta menjaga kerukunan umat beragama

dengan terus melakukan pembinaan sampai kepada lingkungan masyarakat

terkecil.

Page 59: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

47

Dalam Indeks Pembangunan Manusia IPM, Indeks Pendidikan memiliki

kontribusi yang cukup besar melalui peningkatan aksesibilitas dan pelayanan

pendidikan yang bermutu dan merata. Capaian indeks pendidikan pada tahun 2018

yaitu 0,5729 mengalami peningkatan 0,0181 poin dari tahun sebelumnya, namun

belum memenuhi target kinerja yang telah ditentukan yaitu 94,57%. Apabila

dibandingkan dengan target provinsi, indeks pendidikan kabupaten cianjur hanya

mencapai 64,37% (target Provinsi Jawa Barat : 0,8900)

Tabel 3.12

Indikator

Indeks Pendidikan

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Indeks

pendidikan Poin 0,5548 0,6058 0,5729 94,57 0,6545 87,53 Tidak

Tercapai

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Komponen pendukung ketercapaian indeks pendidikan ini adalah rata-rata lama

sekolah dan harapan lama sekolah.

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan kualitassumber daya manusia

Sasaran Meningkatnya derajat pendidikan masyarakat

Page 60: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

48

Grafik 3.5

Rata-Rata Lama Sekolah dan Harapan Lama Sekolah

Tahun 2016-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Berdasarkan grafik diatas dapat dilihat bahwa rata-rata lama sekolah dan

angka harapan sekolah di Kabupaten Cianjur terus mengalami peningkatan, namun

rata-rata lama sekolah baru mencapai 6,97, artinya lulus SD namun belum lulus

SMP. Rata-rata lama sekolah yang masih rendah tersebut sangat berkontribusi

terhadap capaian sasaran meningkatnya derajat pendidikan masyarakat.

Perhitungan jumlah rata-rata lama sekolah ini juga mencakup kelompok usia tua

yang tidak mengenyam pendidikan formal. Oleh karena itu, Pemerintah Kabupaten

Cianjur berupaya mengoptimalkan program pendidikan non formal melalui PKBM,

selain itu juga menyediakan mobil pintar yang dapat langsung mendatangi

kelompok-kelompok masyarakat yang membutuhkan pendidikan seperti di daerah

pabrik atau pasar.

0.00

3.00

6.00

9.00

12.00

15.00

2016

2017

2018

6.616.71

6.97

11.8811.89

12.26

Rata-rata lama sekolah Harapan lama sekolah

Page 61: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

49

Salah satu agenda MDGs yang belum tercapai sampai dengan tahun 2015

adalah masalah kesehatan, selanjutnya dilanjutnya dengan SDGs. Pemerintah

Kabupaten Cianjur menetapkan sasaran meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat ini selain untuk memenuhi hak dasar masyarakat untuk sehat, juga

untuk mencapai target-target SDGs.

Tabel 3.13

Indikator

Indeks Kesehatan

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Indeks

kesehatan Indeks 0,7614 0,7619 0,7627 100,10 0,7663 99,53 Tercapai

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Indeks kesehatan di Kabupaten Cianjur pada tahun 2018 mengalami

peningkatan 0,1487 poin dari tahun sebelumnya dan telah mencapai target kinerja

yang telah ditentukan. Apabila dibandingkan dengan target provinsi Jawa Barat,

capaian indeks kesehatan Kabupaten Cianjur baru mencapai 96,54% (target

provinsi Jawa Barat : 0,7900). Salah satu komponen perhitungan indeks kesehatan

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan kualitassumber daya manusia

Sasaran Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Page 62: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

50

adalah angka harapan hidup. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, angka harapan hidup di

Kabupaten Cianjur terus mengalami peningkatan.

Perkembangan Angka Harapan Hidup Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada

tabel di bawah ini :

Grafik 3.6

Angka Harapan Hidup Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur,

Meningkatnya indeks kesehatan dan angka harapan hidup di Kabupaten

Cianjur menunjukkan bahwa telah terjadi perubahan pola hidup masyarakat yang

lebih sadar akan kesehatan. Hal tesebut ditunjukkan dengan perkembangan

penurunan jumlah kematian ibu dan bayi selama 3 (tiga) tahun ini. Jumlah kematian

ibu pada tahun 2016 sebanyak 170 orang, menurun menjadi 160 orang pada tahun

2017 dan mengalami penurunan signifikan pada tahun 2018 menjadi 79 orang.

Sedangkan jumlah kematian bayi pada tahun 2016 sebanyak 34 bayi, mengalami

penurunan menjadi 26 bayi pada tahun 2017 dan pada tahun 2018 menjadi 24 bayi.

Penyebab tertinggi kematian ibu yaitu mengalami pendarahan pada saat

melahirkan. Sedangkan kematian bayi tertinggi disebabkan asfiksia. Untuk

menekan angka kematian ibu dan bayi, dilakukan dengan menurunkan prevalensi

gizi buruk dan meningkatkan cakupan pelayanan persalinan dengan tenaga

69.39

69.42

69.58

69.15

69.3

69.45

69.6

2016 2017 2018

Page 63: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

51

kesehatan. Upaya meningkatkan cakupan pelayanan persalinan oleh tenaga

kesehatan dilakukan dengan meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan untuk

kegawatdaruratan sesuai dengan kewenangan di masing-masing fasilitas kesehatan

serta optimalisasi pemanfaatan system rujukan (SIJAGOAN) dalam pelayanan

rujukan yang efektif.

Permasalahan pencapaian sasaran meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat, secara umum adalah walaupun sudah terjadi perubahan perilaku

masyarakat yang lebih sadar akan kesehatan, masih banyak juga masyarakat yang

kesadaran tentang pentingnya pola hidup sehat itu masih rendah. Pemerintah

Kabupaten Cianjur telah melakukan upaya agar derajat kesehatan masyarakat terus

meningkat dengan mengalokasikan 30,80% anggaran belanja langsung untuk

kesehatan.

Pertumbuhan ekonomi dapat bersumber dari permintaan agregat dan

penawaran agregat. Dari sisi permintaan, investasi atau penanaman modal menjadi

salah satu faktor penentu pertumbuhan ekonomi di suatu daerah. Faktor-faktor

penentu yang lain adalah konsumsi masyarakat, pengeluaran pemerintah

(APBN/APBD), dan ekspor bersih. Selanjutnya dari sisi penawaran, pertumbuhan

ekonomi dipengaruhi oleh modal fisik, modal finansia, modal insani, modal

teknologi, dan modal sosial.

Pemerintah Kabupaten Cianjur berusaha untuk mendatangkan investor

agar melakukan investasinya. Dengan meningkatnya investasi, baik asing/PMA

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

Sasaran Meningkatnya iklim usaha dan investasi

Page 64: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

52

maupun domestic/PMDN, maka diharapkan terjadi akselerasi roda perekonomian

yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi.

Tabel 3.14

Indikator

Nilai Investasi PMA/PMDN

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi Tahun

2017

Target Tahun

2018

Realisasi Tahun

2018

Capaian

(%)

Target Akhir

RPJMD

Capaian Tahun

2018 Terhadap

Target

Akhir RPJMD

Keterangan

1. Nilai Investasi

PMA/PMDN Rp.

Triliun 0,72 1,42 1,76 123,94 1,57 112,10 Tercapai

Sumber : BPS dan Bappeda Kab. Cianjur

Investasi merupakan bentuk kepercayaan para investor terhadap Kabupaten

Cianjur dan dengan hadirnya investor tersebut dapat membantu sisi perekonomian

masyarakat Kabupaten Cianjur. Nilai investasi PMA/PMDN Kabupaten Cianjur

pada tahun 2018 mencapai Rp. 1,76 Triliyun atau 123,94% dari target Rp. 1,42

Triliyun. Capaian kinerja tahun 2018 tersebut sudah melebihi target akhir RPJMD

dan apabila dibandingkan dengan target Provinsi Jawa Barat, capaian kinerjanya

mencapai 1,27% (target Provinsi Jawa Barat : 138,85-154,00).

Grafik 3.7

Nilai Investasi PMA/PMDN (milyar)

Tahun 2016-2018

Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

0

250

500

750

1000

1250

1500

2016 2017 2018

920

49 66

514.50

666.15

1279.65

PMA PMDN

Page 65: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

53

Pertumbuhan nilai investasi tahun 2018 mengalami peningkatan yang

cukup signifikan terutama PMDN. Peningkatan tersebut didukung dengan adanya

aplikasi system informasi pelayanan perijinan cepat, transparan, responsive,

inovatif, gesit dan akuntabel (SIPARIGEL) untuk mengurus perijinan, sehingga

memudahkan masyarakat yang memerlukan pelayanan perijinan. Selain itu,

Pemerintah Kabupaten Cianjur juga memberikan kemudahan pelayanan perijinan

bagi para pengusaha mikro (UMKM) sehingga dapat memberikan kontribusi dama

peningkatan nilai investasi dalam negeri.

Pembangunan ekonomi regional pada prinsipnya bertujuan untuk

meningkatkan kesejahteraan yang salah satunya diukur dalam kenaikan PDRB atau

kenaikan pendapatan regional perkapita. Bila pendapatan riil perkapita masyarakat

meningkat maka akan terdapat peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat.

Pemerintah Kabupaten Cianjur telah menyusun perencanaan yang baik dengan

memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada untuk mencapai peningkatan

ekonomi.

Kemajuan ekonomi Kabupaten Cianjur dapat dilihat dari besarnya

pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan dari tahun ke tahunnya. Dengan melihat

angka pertumbuhan ekonomi yang merupakan salah satu dari sekian perangkat

indicator yang menunjukkan peningkatan taraf hidup dan kesejahteraan penduduk

sebagai hasil pembangunan di Kabupaten Cianjur.

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

SasaranMeningkatnya ekonomi

sektor agribisnis dan pariwisata

Page 66: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

54

Grafik 3.8

PDRB Kabupaten Cianjur (Triliyun Rupiah)

Tahun 2016-2018

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Untuk mengukur sasaran meningkatnya ekonomi sector agribisnis dan

pariwisata ditetapkan 3 (tiga) indicator sebagaimana dijelaskan di bawah ini :

Tabel 3.15

Indikator

Nilai PDRB Sektor Industri Pengolahan

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Nilai PDRB

sektor industry pengolahan

Rp.

Milyar 2,533 2,174 2,808 129,16 2,445 118,85 Tercapai

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Kontribusi sector industry pengolahan terhadap PDRB Kabupaten Cianjur

Tahun 2018 mencapai Rp. 2,808 Milyar atau 129,16% dari target Rp. 2,174 Milyar

dan mencapai 118,85% dari target akhir RPJMD.

Pertumbuhan industry pengolahan non migas di Kabupaten Cianjur terus

mengalami peningkatan. Industri makanan dan minuman memberikan kontribusi

yang paling tinggi pada nilai PDRB sector industry pengolahan. Pemerintah

Kabupaten Cianjur telah mengeluarkan sejumlah kebijakan dan melakukan upaya

0.

10.

20.

30.

40.

50.

2016 2017 2018

35.3838.55

42.72

26.9828.52

30.22

PDRB atas Harga Berlaku PDRB atas Harga Konstan

Page 67: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

55

menciptakan iklim usaha yang kondusif baik berupa penetapan beragam regulasi,

untuk meningkatkan kapasitas para pelaku usaha fasilitas maupun penyediaan

infrastruktur untuk pengembangan industry.

Tabel 3.16

Indikator

Nilai PDRB Sektor Pariwisata

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

2 Nilai PDRB sektor

Pariwisata

Rp. Milyar

3,812 3,382 4.303 127,27 3,804 113,12 Tercapai

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB Kabupaten Cianjur mencapai

Rp. 4,303 Milyar atau 127,27% dari target Rp. 3,812 Milyar dan 113,12% dari

target akhir RPJMD. Sektor pariwisata merupakan salah satu core business

pembangunan Kabupaten Cianjur. Pemerintah Kabupaten Cianjur terus berupaya

meningkatkan nilai PDRB sektor pariwisata ini dengan berbagai cara salah satunya

upaya peningkatan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Cianjur.

Grafik 3.9

Perkembangan Kunjungan Wisatawan

Tahun 2016-2018

Sumber : Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur, 2018

4,938,721

5,207,207

5,773,633

4,400,000

4,600,000

4,800,000

5,000,000

5,200,000

5,400,000

5,600,000

5,800,000

6,000,000

2016 2017 2018

Page 68: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

56

Grafik 3.10

Jumlah Kunjungan Wisatawan berdasarkan Lokasi

Tahun 2017-2018

Sumber : Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur

Kunjungan wisatawan ke Kabupaten Cianjur pada tahun 2018, secara umum

mengalami peningkatan10,88% dari tahun sebelumnya. Peningkatan kunjungan

didominasi oleh kunjungan hotel dan kuliner. Terjadinya bencana longsor di

puncak turut mempengaruhi jumlah kunjungan wisatawan yang datang ke Cianjur,

Selama tahun 2018 diberlakukan pelarangan bus/truk melewati jalur puncak. Hal

ini membuat wisatawan dalam jumlah besar atau rombongan mengalami kendala

untuk berwisata ke Cianjur.

Tabel 3.17

Indikator

Nilai PDRB Sektor Pertanian

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi Tahun

2017

Target Tahun

2018

Realisasi Tahun

2018

Capaian

(%)

Target Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun

2018 Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

3 Nilai PDRB

sektor Pertanian

Rp.

Milyar 12,414 12,610 13,770 109,20 14,186 96,07 Tercapai

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur, 2018

3,922,826

2,239,221

462,407 536,776

1,388,400

2,341,210

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

2017 2018

ODTW Hotel Kuliner

Page 69: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

57

Sektor pertanian merupakan salah satu sector penting dalam perekonomian

Kabupaten Cianjur. Sektor ini memberikan kontribusi terbesar bagi perekonomian

Kabupaten Cianjur dibandingkan dengan sector-sektor lainnya. Produksi pertanian

yang diwakili oleh produksi padi sangat dipengaruhi oleh factor alam, sehingga

mengalami fluktuasi produksi. Nilai PDRB sector pertanian pada tahun 2018

mencapai Rp. 13,770 Milyar atau 109,20% dari target Rp. 12,610 Milyar dan

96,07% dari target akhir RPJMD.

Pencapaian nilai PDRB sector pertanian tersebut didukung oleh beberapa

factor, antara lain peningkatan produksi pertanian, peternakan, dan perkebunan.

Tabel 3.18

Luas Tanam, Panen dan Produktivitas Padi

Tahun 2018

No Uraian Padi Sawah Padi Bukan Sawah

2017 2018 2017 2018

1. Luas Tanam (ha) 154.564 151.892 11.210 10.849

2. Luas Panen (ha) 143.105 153.024 18.159 11.826

3. Produktivitas (ton/ha) 61,30 61,53 32,20 30,10

4. Produksi Gabah Kering (ton) 876.765 941.628 58.518 35.592

Sumber : Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura Kab. Cianjur

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa luas tanam padi mengalami

penurunan 3.033 ha. Penurunan luas tanam pada padi sawah tidak mempengaruhi

luas panen yang mengalami peningkatan 138.660 ha, namun pada padi bukan

sawah mengalami penurunan cukup signifikan seluas 6.333 ha. Penurunan luas

tanam juga mempengaruhi produktivitas padi, padi sawah mengalami peningkatan

0,23 ton/ha sementara padi bukan sawah mengalami penurunan 2,20 ton/ha.

Produksi gabah kering padi bukan sawah mengalami peningkatan 64.863 ton dan

produksi gabah kering padi bukan sawah mengalami penurunan 22.926 ton.

Penurunan luas tanam padi bukan sawah di tahun 2018 dibandingkan

dengan tahun 2017, dikarenakan factor ketersediaan lahan yang mengalami trade

off ke tanaman palawija yakni bantuan tanaman kedelai. Sedangkan penurunan luas

Page 70: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

58

tanam padi sawah disebabkan adanya pergeseran atau mundur jadwal tanam di

periode tahun 2018. Pergeseran tanam tersebut diakibatkan oleh rendahnya

intensitas curah hujan. Kondisi ini membuat perubahan/peralihan budidaya

komoditi padi ke komoditi palawija yang adaptif dengan kondisi tersebut yaitu

jagung, kedelai dan kacang tanah.

Luas panen padi lebih besar dibanding dengan luas tanamnya disebabkan

oleh terjadinya carry over perhitungan realisasi luas tanam padi yang ditanam pada

tahun sebelumnya, karena variabel luas panen padi sawah dipengaruhi oleh jumlah

luas tanam pada periode sebelumnya.

Produksi perikanan dan peternakan yang menunjang ketercapaian nilai

PDRB sector pertanian antara lain :

Grafik 3.11

Produksi Perikanan dan Peternakan

Tahun 2016-2018

Sumber : Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan

Berdasarkan grafik diatas dalat dilihat bahwa produksi perikanan budidaya

mengalami tren peningkatan yang cukup signifikan. Adanya Program Citarum

Harum yang ditindaklanjuti dengan penertiban kolam jaring apung di waduk Cirata,

dimana sebelumnya terdapat sekitar 46.000 kolam jaring apung, setelah ditertibkan

menjadi 15.000 kolam jaring apung memang memberikan dampak kepada produksi

perikanan budi daya. Penertiban kolam jaring apung ini dilaksanakan dalam rangka

924 1,559 1,821

113,933119,450

131,908

47,582 50,27954,506

23,382 22,157 23,910

3,578 5,846 5,863

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

2016 2017 2018

Hasil tangkapan ikan nelayan Produksi perikanan budidaya

Produksi daging Produksi telur

Produksi susu

Page 71: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

59

mengurangi limbah yang mencemari Sungai Citarum. Upaya Pemerintah

Kabupaten Cianjur dalam rangka meningkatkan produksi perikanan dilakukan

melalui peningkatan jumlah pelaku usaha perikanan budidaya, pemberian bantuan

paket sarana dan prasarana perikanan budidaya dan tangkap kepada kelompok

perikanan budidaya dan tangkap, optimalisasi produksi perikanana budidaya

perikanan air payau dan bimbingan teknis sumber daya manusia perikanan.

Pemerintah Kabupaten Cianjur juga melakukan upaya untuk meningkatkan

produksi peternakan dengan cara memberikan bantuan sarana dan prasarana

budidaya ternak kepada kelompok peternak, bimbingan teknis peternakan kepada

kelompok peternak, penerapan teknologi tepat guna, penanaman hijauan pakan

ternak di lahan kelompok peternak dan penyuluhan kesehatan ternak serta

pengobatan gratis untuk ternak milik kelompok dan masyarakat.

Grafik 3.12

Produksi Tanaman Perkebunan

Tahun 2016-2018

Sumber : Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura Kab. Cianjur

Capaian kinerja sasaran meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan

pariwisata sudah melampaui target kinerja yang ditentukan. Pertanian dan

pariwisata merupakan core bussiness Kabupaten Cianjur, sehingga fokus

pembangunan diprioritaskan kepada peningkatan ekonomi di kedua sektor tersebut.

Pemerintah Kabupaten Cianjur pun sudah menetapkan integrasi program untuk

45,611.40

46,500.00

48,940.00

43,000.00

44,000.00

45,000.00

46,000.00

47,000.00

48,000.00

49,000.00

50,000.00

2016 2017 2018

Page 72: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

60

mendukung pencapaian sasaran tersebut. Pembangungan infrastruktur yang

menjadi program prioritas difokuskan pada titik-titik lokasi pariwisata dan

pertanian.

Ekonomi kerakyatan adalah system ekonomi yang menjadikan ekonomi

rakyat sebagai kekuatan, artinya ekonomi yang dimiliki rakyat sangar penting untuk

dijaga dan diperhatikan. Karena dengan adanya ekonomi kerakyatan, seluruh

lapisan masyarakat memiliki kesempatan yang sama sehingga dapat berpartisipasi

dalam membangun sehingga perekonomian dapat terlaksana dan berkembang

dengan baik. Dalam pelaksanaan ekonomi kerakyatan, masyarakat adalah bagian

yang sangat penting dan vital, karena masyarakat yang berperan aktif dalam

kegiatan ekonomi tersebut. Sedangkan pemerintah mendukung system

perekonomian ini dengan menciptaka keadaan atau iklim yang sehat bagi

perkembangan dan pertumbuhannya.

Perkembangan dan pertumbuhan ekonomi yang baik ditunjukkan dengan

adanya peningkatan paritas daya beli masyarakat. Dengan mengukur peningkatan

pendapatan masyatakat dapat mengestimasi pendapatan masyarakat secara riil.

Adanya peningkatan daya beli menunjukkan adanya peningkatan kemampuan

untuk hidup layak, sehingga pada akhirnya peningkatan tersebut akan bermuara

pada pengentasan kemiskinan dalam masyarakat.

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

SasaranTerwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis

kerakyatan

Page 73: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

61

Tabel 3.19

Indikator 3 Sasaran 3 Misi 3

Purchasing Power Parity (Paritas Daya Beli)

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

4 Purchasing

Power Parity

(Paritas Daya Beli)

Rp. Juta 7,300 7,130 7,433 104,17 7,421 100,16 Tercapai

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Paritas daya beli pada tahun 2018 mengalami peningkatan menjadi Rp.

7,433 Juta dari Rp.7,300 Juta pada tahun sebelumnya dan sudah melampaui target

akhir RPJMD. Pemberdayaan masyarakat merupakan kunci pencapaian

peningkatan paritas daya beli. Tahun 2018 terdapat 34,70% koperasi aktif dan

53,30% pasar rakyat yang representative. Pemerintah Kabupaten Cianjur juga

mendorong pemerintah desa dan lembaga/kelompok masyarakat untuk berperan

aktif dalam pengelolaan sumber daya alam, teknologi tepat guna dan ekonomi

perdesaan, salah satunya melelui Badan Usaha Milik Desa (BUMDES).

Pangan merupakan komoditas strategis dan menjadi salah satu kebutuhan

dasar manusia. Pangan juga merupakan pilar bagi eksistensi dan kedaulatan bangsa

dan menjadi bagian hak individu dan sebagai komponen dasar untuk mewujudkan

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

Sasaran Mantapnya ketahanan pangan masyarakat

Page 74: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

62

sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, pemerintah dan masyarakat

bersama-sama mempunyai kewajiban untuk membangun ketahan pangan.

Ketersediaan pangan secara kualitatif yang tercermin dari tingkat keanekaragaman

(diversifikasi) pangan dapat dilihat dari Skor Pola Pangan Harapan (PPH).

Grafik 3.13

Perkembangan Skor Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2018

Tabel 3.20

Skor Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur

Tahun 2018

No Kelompok

Pangan

Berat

Pangan

Gr/kapita/

hari

Perhitungan Skor Pola Pangan Harapan

kkal % %AKE

*) bobot

skor

aktual skor

AKE skor

maks Skor

PPH

1. Padi-padian 355,434 1.500,46 66,576 69,789 0,5 33,288 34,894 25 25

2. Umbi-

umbian 55,778 65,368 2,9 3,04 0,5 1,45 1,52 2,5 1,52

3. Pangan

hewani 99,473 191,19 8,483 8,893 2 16,966 17,785 24 17,785

4. Minyak

dan lemak 28,232 253,857 11,264 11,807 0,5 5,632 5,904 5 5

5. Buah/biji

berminyak 1,53 9,127 0,405 0,425 0,5 0,202 0,212 1 0,212

67.20

68.70

72.92

64.00

65.00

66.00

67.00

68.00

69.00

70.00

71.00

72.00

73.00

74.00

2016 2017 2018

Page 75: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

63

No Kelompok

Pangan

Berat

Pangan

Gr/kapita/

hari

Perhitungan Skor Pola Pangan Harapan

kkal % %AKE

*) bobot

skor

aktual skor

AKE skor

maks Skor

PPH

6. Kacang-

kacangan 19,667 44,531 1,976 2,071 2 3,952 4,142 10 4,142

7. Gula 21,53 79,569 3,531 3,701 0,5 1,765 1,85 2,5 1,85

8. Sayur dan

buah 161,672 74,843 3,321 3,481 5 16,604 17,405 30 17,405

9. Lain-lain 47,914 34,8 1,544 1,619 0 0 0 0 0

Total 2.253,744 100 104,825 79,86 83,714 72,92

Sumber : Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura Kab. Cianjur

Tabel 3.21

Indikator 1 Sasaran 6 Misi 3

Skor Pola Pangan Harapan

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Skor pola pangan

harapan

Poin 68,70 70,00 72,92 104,17 73,00 99,89 Tercapai

Sumber : Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura Kab. Cianjur

Pola Pangan Harapan adalah susunan beragam pangan berdasarkan proporsi

keseimbangan energy dan 9 kelompok pangan dengan mempertimbangkan segi

daya terima, budaya dan agama. Di Kabupaten Cianjur Skor Pola Pangan Harapan

yang paling tinggi adalah padi-padian dengan skor 25. Capaian kinerja Skor Pola

Pangan Harapan tahun 2018 mencapai 72,92% atau 104,17% dari target 70,00%.

Capaian kinerja tahun 2018 terhadap target akhir RPJMD mencapai 99,89% dan

capaian kinerja tahun 2018 terhadap target provinsi Jawa Barat mencapai 88,93%

(target provinsi Jawa Barat 82,00%)

Pola pangan harapan digunakan untuk menilai tingkat keragaman konsumsi

pangan dengan skor 100 sebagai pola yang ideal. Semakin tinggi skor pola pangan

harapan maka semakin beragam kelompok pangan yang dikonsumsi dan semakin

baik konsumsinya. Kualitas pola konsumsi yang ditunjukkan dengan skor PPH

Page 76: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

64

menunjukkan angka 72,92 ini masih dibawah rata-rata skor PPH Jawa Barat dan

Nasional. Kondisi ini menggambarkan adanya ketidakseimbangan asupan antar zat

gizi, konsumsi karbohidrat masih melebihi porsi yang dianjurkan. Kebijakan yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam mengatasi permasalahan

ketahanan pangan yaitu dilakukan koordinasi dan sinergitas lintas sector melalui

Dewan Ketahanan Pangan.

Permasalahan :

masih rendahnya kesadaran masyarakat atas keseimbangan pola pangan sebagai

akibat dari budaya yang telah mengakar terakit dengan sumber pangan nasi

(karbohidrat).

Solusi :

Meningkatkan konsumsi sumber pangan lainnya (sayuran, buah-buahan dan

sumber gizi lainnya) melalui sosialisasi dan kampanye sumber pangan yang dapat

dikonsumsi.

Masalah kemiskinan merupakan salah satu persoalan mendasar yang

menjadi pusat perhatian pemerintah di negara manapun. Salah satu aspek penting

untuk mendukung strategi penanggulangan kemiskinan adalah tersedianya data

yang akurat dan dapat dipercaua dapat menjadi instrumen tangguh bagi

pengambilan kebijakan dalam memfokuskan perhatian pada kondisi hidup orang

miskin. Angka kemiskinan di Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada grafik berikut

ini.

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

TujuanMeningkatkan

kesejahteraan sosial masyarakat

Sasaran Menurunnya angka kemiskinan

Page 77: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

65

Grafik 3.14

Angka Kemiskinan Kabupaten Cianjur

Tahun 2015-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Menurut Bappenas, miskin adalah kondisi dimana seseorang atau

sekelompok orang yang tidak mampu memenuhi hak-hak dasarnya untuk

mempertahankan dan mengembangkan kehidupan bermartabat. Hak-hak dasar

tersebut antara lain terpenuhinya kebutuhan pangan, kesehatan, pendidikan,

pekerjaan, perumahan, air bersih, pertanahan, sumber daya alam dan lingkungan

hidup, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindak kekerasan, hak untuk

berpartisipasi dalam kehidupan social politik.

Berdasarkan grafik di atas, persentase penduduk miskin di Kabupaten

Cianjur mengalami penurunan yang signifikan dari 11.41% pada tahun 2017

menjadi 9,81% pada tahun 2018.

12.2111.62 11.41

9.81

0

2

4

6

8

10

12

14

2015 2016 2017 2018

Page 78: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

66

Tabel 3.22

Indikator 1 Sasaran 4 Misi 3

Persentase Penduduk Miskin

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Persentase

penduduk

miskin

% 11,41 9,29 9,81 94,40 7,07 60,40 Tidak

Tercapai

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur Capaian tahun 2018 tersebut mencapai 94,40% dari target 9,29% atau

60,40% dari target akhir RPJMD sebesar 7,07%. Persentase penduduk miskin di

Kabupaten Cianjur tersebut memang masih lebih banyak dari rata-rata persentase

penduduk miskin di Provinsi Jawa Barat, namun penurunan persentase penduduk

miskin pada tahun ini jauh lebih tinggi dari Provinsi Jawa Barat. Perbandingan

persentase penduduk miskin Kabupaten Cianjur dengan Provinsi Jawa Barat dapat

dilihat pada grafik di bawah ini :

Grafik 3.15

Persentase Penduduk Miskin Nasional, Jawa Barat dan Cianjur

Tahun 2016-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

10.7010.12

9.668.95 8.71

7.45

11.62 11.41

9.81

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

2016 2017 2018

Nasional Jawa Barat Cianjur

Page 79: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

67

Grafik 3.16

Garis Kemiskinan Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat

Tahun 2017-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Upaya untuk menurunkan angka kemiskinan di Kabupaten terus dilakukan

melalui Tim koordinasi penanggulangan kemiskinan daerah (TKPKD). Pemerintah

Kabupaten Cianjur juga telah menetapkan arah kebijakan pengentasan kemiskinan

melalui “insentif rakyat miskin” dan peningkatan keberdayaan dan kualitas hidup

masyarakat perdesaan di dalam Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 9

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2016-2021.

Pemerintah Kabupaten Cianjur juga melakukan upaya pengentasan

kemiskinan melalui program kegiatan yang terintegrasi dengan focus pada 66.874

kepala keluarga (berdasarkan data Kementerian Sosial RI) yang belum terakomodir

mendapatkan bantuan social rastra dan PKH.

287500

300000

312500

325000

337500

350000

362500

375000

2017

2018

320390

340882

344427

371376

cianjur jawa barat

Page 80: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

68

Gambar 3.5

Skema Penanganan Kemiskinan di Kabupaten Cianjur

Gambar : Skema Penanganan Kemiskinan di Kabupaten Cianjur

Tabel 3.23

Indikator 4 Sasaran 3 Misi 3

Tingkat Pengangguran Terbuka

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

4 Tingkat

pengangguran

terbuka

% 10,10 9,99 10,16 98,30 9,93 97,68 Tidak

Tercapai

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Tingkat pengangguran terbuka merupakan salah satu acuan bagi Kabupaten

Cianjur untuk membuka lapangan kerja baru. Pada tahun 2018, dari 2,260 juta

PenangananKemiskinan

Sektor tenaga kerja : padat karya,

bantuan alat produksi, pelatihan

produktifPUPR : sarana dan prasarana perhubungan

Sektor Pemerintahan :

administrasi kependudukan

Sektor industri perdagangan : industri padat

karya

Sektor pertanian : pemberdayaan sektor pertanian

Perguruan Tinggi/LSM :

permberdayaan/pendampingan

Sektor pedesaan : BUMDES, penguatan lembaga

kemasyarakatan

Sektor Perumahan dan kawasan permukiman : sarana dan prasarana

lingkungan, RTLH

Sektor pendidikan: Akses pendidikan melalui beasiswa

Sektor kesehatan : jaminan

kesehatan, akses layanan kesehatan dan peningkatan gizi masyarakat

Sektor sosial : pemberdayaanPMKS, KUBE, bantuan dan perlindungan

sosial

Page 81: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

69

penduduk Kabupaten Cianjur, tingkat pengangguran terbuka mencapai 10,16% atau

98,30% dari target 9,99% dan mencapai 97,68% dari target akhir RPJMD.

Grafik 3.17

Tingkat Pengangguran Terbuka

Tahun 2017-2018

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Fenomena “Baby Boom” yaitu suatu keadaan dimana peningkatan jumlah

kelahiran yang sangat besar di suatu negara pada jangka waktu tertentu yang

kemudian menghasilkan bonus peningkatan demografi, saat ini telah mulai

berlangsung di Kabupaten Cianjur. Pemerintah Kabupaten Cianjur sejatinya sudah

melakukan upaya untuk meningkatkan jumlah lapangan kerja yang dapat diserap

oleh angkatan kerja, namun dengan terus bertambahnya jumlah angkatan kerja,

tingkat pengangguran terbuka sangat sulit untuk diturunkan.

Penempatan tenaga kerja formal (melalui perusahaan, BKK dan PPTKIS)

pada tahun 2018 mengalami peningkatan sebanyak 2,83% dari tahun sebelumnya.

Tabel 3.24

Persentase Penempatan Tenaga Kerja

Tahun 2017-2018

Tahun Penempatan Tenaga Kerja Pencari Kerja %

2017 10.203 29.955 34,06

2018 12.280 31.576 38,89

Sumber : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

10.1 10.16

8.22 8.17

0

2

4

6

8

10

12

2017 2018

cianjur jawa barat

Page 82: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

70

Grafik 3.18

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAT) dan Tingkat Pengangguran

Terbuka (TPT) Kabupaten Cianjur

Tahun 2017-2018

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Berdasarkan tabel dan grafik diatas dapat dilihat bahwa Tingkat partisipasi

angkatan kerja mengalami peningkatan 2,04%, namun Tingkat pengangguran

terbuka justru tidak mengalami peningkatan, padahal persentase penempatan

tenaga kerja mengalami peningkatan 4,83%.

Grafik 3.19

Perbandingan Penduduk Usia Kerja Dan Angkatan Kerja

di Kabupaten Cianjur

Tahun 2017-2018

58.28 60.32

10.10 10.16

0

10

20

30

40

50

60

70

2017 2018

TPAK TPT

1,615,1021,680,800

941,3581,013,859

846,258910,851

95,100 103,008

673,744 666,941

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

2017 2018

Penduduk usia kerja Angkatan Kerja Bekerja

Pengangguran Bukan angkatan kerja

Page 83: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

71

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

Bonus demografi yang diperkirakan akan melonjak pada sekitar tahun 2020,

ternyata tahapannya sudah dimulai sejak tahun kemarin. Pemerintah Kabupaten

Cianjur telah melakukan upaya yang untuk dapat menekan tingkat pengangguran

terbuka dengan kondisi terjadinya peningkatan jumlah angkatan kerja yaitu dengan

menyediakan lapangan pekerjaan yang berfokus pada ekonomi kreatif dan

pemberdayaan desa melalui BUMDES dan memfasilitasi para start-up untuk dapat

memasarkan produknya secara global melalui PLUT.

Pelayanan public (public service) oleh birokrasi merupakan salah satu

perwujudan dari fungsi aparatur Negara sebagai abdi masyarakat disamping

sebagai abdi Negara. Pelayanan public oleh birokrasi dimaksudkan untuk

kesejahteraan masyarakat dari satu Negara kesejahteraan (welfare state). Dengan

demikian pelayanan public diartikan sebagai pemberian layanan (melayani) orang

atau masyarakat yang mempunyai kepentingan pada organisasi itu sesuai dengan

aturan pokok dan tata cara yang telah ditetapkan.

Berbagai cara telah ditempuh atau dilakukan guna memperbaiki pelayanan

public oleh setiap instansi pemerintah, namun penyelenggaraan pelayanan public

masih tetap menjadi keluhan masyarakat karena tidak sesuai dengan keinginan

masyarakat. Seluruh pendekatan yang dilakukan selama ini dalam upaya perbaikan

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

TujuanMewujudkan kualitas

birokrasi yang profesional

SasaranMeningkatnya pelayanan publik yang transparan

dan akuntabel

Page 84: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

72

pelayanan hanya berdasarkan kepada pemerintah sebagai penyedia layanan semata-

mata, tidak dipadukan dengan keinginan masyarakat sebagai pengguna layanan.

Atas pemikiran tersebut, Pemerintah Kabupaten Cianjur selaku

penyelenggaran pelayanan public melakukan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)

dengan harapan bahwa keinginan masyarakat dapat terpenuhi secara bertahap. Pada

tahun 2018 telah dilaksanakan survey kepuasan masyarakat pada seluruh Perangkat

Daerah yang menyelenggarakan pelayanan public dengan capaian 77,78 atau

103,71% dari target 75,00.

Tabel 3.25

Indikator 1 Sasaran 7

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan public

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi Tahun

2017

Target Tahun

2018

Realisasi Tahun

2018

Capaian

(%)

Target Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun

2018 Terhadap

Target

Akhir RPJMD

Keterangan

1. Nilai Indeks

Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan

public

% 74,42 75 77,78 103,71 95,07 81,81 Tercapai

Sumber : Sekretariat Daerah Kab. Cianjur, 2017

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian kinerja tahun 2018

mengalami peningkatan 2,36 poin. Survey Kepuasan Masyarakat ini dilakukan

pada seluruh perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur.

Perolehan SKM pada 28 Perangkat Daerah, yang mendapatkan ranking tertinggi

yaitu Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan mendapat 89,70

poin dan yang paling rendah adalah Badan Penanggulangan Bencana Daerah

mendapat 75,70 poin. Sementara perolehan SKM pada 32 Kecamatan, yang

mendapatkan ranking tertinggi yaitu Kecamatan Cilaku mendapat 88,14 poin dan

yang paling rendah adalah Kecamatan Kadupandak dan Agrabinta mendapat 0 poin

(tidak melakukan SKM).

Page 85: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

73

Kecenderungan praktik pemerintahan dewasa ini menunjukkan kuatnya

semangat untuk menjalankan pemerintahan yang baik (good governance).

Kecenderungan ini didorong oleh semakin derasnya tuntutan demokrasi,

transparansi dan penghormatan terhadap hak azasi manusia (termasuk hak

memperoleh informasi yang benar). Praktik pemerintahan yang baik mensyaratkan

bahwa pengelolaan dan keputusan manajemen public harus dilakukan secara

terbuka dengan ruang partisipasi sebesar-besarnya bagi masyarakat. Opini audit

tanpa pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan dijadikan salah satu

tolok ukur keberhasilan tata kelola pemerintahan yang baik.

Tabel 3.26

Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3

Opini BPK

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Opini BPK Opini WTP WTP WTP 100,00 WTP - Tercapai

Sumber : Inspektorat Kabupaten Cianjur, 2017

Capaian predikat WTP pada tahun 2018 ini merupakan capaian predikat WTP

keempat bagi Pemerintah Kabupaten Cianjur. Pemberian opini merupakan bentuk

MisiMeningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi dibidang pendidikan, kesehatan

dan ekonomi

Tujuan Meningkatkan kualitasbirokrasi yang profesional

SasaranMeningkatnya

penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik

Page 86: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

74

apresiasi dari BPK atas hasil pemeriksaan laporan keuangan disamping pemberian

rekomendasi lainnya. Laporan keuangan yang disusun oleh Pemerintah Daerah

merupakan media akuntabilitas keuangan yang disajikan sesuai Standar Akuntansi

Pemerintahan (SAP).

Indikator selanjutnya adalah nilai LPPD. Berdasarkan Pasal 69 ayat (1)

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun

2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintan Daerah (LPPD) kepada

Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Kepala Daerah

kepada DPRD setra informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(ILPPD) kepada masyarakat, Kepala Daerah berkewajiban untuk memberikan

Laporan Penyeleggaraan Pemerintahan Daerah kepada pemerintah yang

dilaksanakan paling lambat 3 (tiga) bulan setelah berakhirnya tahun anggaran.

LPPD merupakan informasi utama untuk evaluasi kinerja penyelenggaraan

pemerintahan daerah (EKPPD) yang mengacu pada Peratutan Pemerintah Nomor 6

Tahun 2008 tentang pedoman evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Gambara kinerja tahunan ini merupakan implementasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah yang mengakumulasikan kegiatan perencanaan, pelaksanaan

kegiatan oleh seluruh Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Cianjur serta optimalisasi dalam pengendalian dan pengawasan seluruh kegiatan,

yang ditunjang oleh seluruh pemangku kepentingan. Untuk itu, keberhasilan kinerja

maupun permasalahan dan hambatan yang masih dihadapi dalam penyelenggaraan

pemerintahan daerah merupakan tanggung jawab bersama seluruh Perangkat

Daerah di bawah koordinasi Kepala Daerah.

Pada tahun 2018, hasil evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan

daerah memperoleh nilai 3,0280 atau 99,92% dari target 3,0304 dan mengalami

peningkatan 0,0024 poin dari tahun sebelumnya. Secara umum penyelenggaraan

pemerintahan daerah berjalan dengan baik, namun masih terdapat beberapa

kelemahan terutama masalah data yang belum diintegrasikan secara elektronik.

Page 87: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

75

Tabel 3.27

Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3

Nilai LPPD

No Indikator

Kinerja Satuan Kondisi

Tahun 2017

Target

Tahun 2018

Realisasi

Tahun 2018

Capaian

(%)

Target

Akhir RPJMD

Capaian Tahun

2018

Terhadap Target

Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Nilai LPPD Poin 3,0256 3,0304 3,0280 99,92 3,0376 99,68 Tidak

Tercapai

Sumber : Setda Kabupaten Cianjur, 2018

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Kementerian Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi telah melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja pada Pemerintah Kabupaten Cianjur

yangberpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas

Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Tabel 3.28

Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3

Nilai Evaluasi SAKIP

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Nilai evaluasi

SAKIP

Poin 60,99 70,00 62,57 89,39 80 78,21 Tidak Tercapai

Sumber : Setda Kabupaten Cianjur, 2018

Hasil evaluasi tersebut menunjukkan Pemerintah Kabupaten Cianjur

memperoleh nilai 62,57 atau predikat B. Penilaian tersebut menunjukkan tingkat

efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian

kinerjanya, kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan

pemerintahan yang berorientasi hasil pada Pemerintah Kabupaten Cianjur

menunjukkan hasil yang baik.

Page 88: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

76

Hasil evaluasi tahun 2018 tersebut mengalami peningkatan dari tahun

sebelumnya memperoleh nilai 60,99 walaupun dengan predikat yang sama yaitu B.

Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melakukan upaya perbaikan pada Sistem

AKIP, antara lain dengan melakukan penyelarasan RPJMD dengan Renstra

Perangkat Daerah yang dtindaklanjuti dengan usulan revisi Perda RPJMD

Gambar 3.6 : Rapat Pembahasan Penyelarasan RPJMD dan Renstra Perangkat Daerah

Di dalam RPJMN 2015-2019, Presiden Joko Widodo menetapkan target

Tingkat Kematangan SPIP level 3 pada tahun 2019. Tingkat kematangan SPIP atau

maturitas sitem pengendalian internal ini menunjukkan ukuran kualitas dari system

pengendalian intern pada suatu organisasi. Semakin tinggi maturitasnya semakin

baik pula kualitas system pengendalian intern organisasi itu.

Tabel 3.29

Indikator 1 Sasaran 8 Misi 3

Nilai Maturitas SPIP

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian (%)

Target

Akhir

RPJMD

Capaian

Tahun 2018

Terhadap

Target Akhir

RPJMD

Keterangan

1. Nilai maturitas

SPIP

Poin 1,3 2,3 3,0 130,43 3 100,00 Tercapai

Sumber : Inspektorat Kabupaten Cianjur, 2017

Tingkat kematangan SPIP atau maturitas SPIP pada tahun 2018 mencapai 3

poin, mengalami peningkatan 1,7 poin dari kondisi awal 1,3 poin.

Page 89: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

77

III.1.3 Capaian Kinerja Lainnya

Grafik 3.30

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Cianjur

Tahun 2016-2018

Tahun

Kesehatan Pendidikan Daya

beli

IPM

AHH Indeks EYS Indeks MYS Indeks Indeks

didik

Indeks

2016 69.39 75.98 11.88 66.00 6.61 44.07 55.04 59.56 62.92

2017 69.49 76.14 11.89 66.06 6.92 46.13 56.10 60.52 63.7

2018 69.58 76.27 12.26 68.11 6.97 46.47 57.29 61.07 64.38

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

III.1.4 Inovasi

Shalat Subuh Berjamaah dan Ashar Mengaji

Program kegiatan keagamaan shalat subuh berjamaan dan ashar mengaji

ini dilaksanakan oleh seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur. Program ini diharapkan dapat melatih

kedisiplinan para ASN dan dapat diikuti oleh seluruh masyarakat.

Gambar 3.7 : Shalat Shubuh Berjamaah dan Ashar Mengaji

Page 90: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

78

Raport Kinerja

Raport kinerja merupakan ukuran kinerja para Kepala Perangkat Daerah

yang diakumulasikan selama 1 (satu) tahun anggaran dengan komponen

pengukuran yaitu nilai evaluasi SAKIP internal, tingkat capaian kinerja,

realisasi keuangan, realisasi fisik, realisasi PAD, realisasi PBB bagi para

Camat, kepatuhan pelaporan LHKPN dan absensi kegiatan keagamaan.

Gambar 3.8 : Penyerahan Raport Kinerja

Gotong Royong Lobaan (GOROL)

GOROL merupakan program terobosan sebagai implementasi sauyunan

sebagai bentuk harmonisasi rakyat dan pemerintah, dimana masyarakt

terlibat secara langsung dalam pembangunan sehingga tertanam rasa dan

cinta kepada Cianjur. GOROL adalah kerja bakti yang dilakukan secara

bersama-sama. Gotong royong merupakan tradisi masyarakat yang sudah

ada sejak dahulu kala dan menjadi kebiasaan terutama bagi masyarakat

pedesaan. GOROL dilakukan untuk menyelesaikan pekerjaan fisik

pembangunan fasilitas umum seperti jalan. Pelaksanaan GOROL

melibatkan aparatur Pemerintah Kabupaten Cianjur, TNI, POLRI dan

masyarakat.

Page 91: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

79

Gambar 3.9 : Gotong Royong Lobaan (GOROL)

Sedekah Sampah

Pemerintah Kabupaten Cianjur telah mencanangkan Gerakan Sedekah

Sampah yang mewajibkan seluruh pegawai di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Cianjur untuk membawa sampah dari rumah ke kantor setiap

harinya dalam kondisi terpilah. Kewajiban membawa sampah ini dilakukan

untuk menanamkan kesedaran membuang sampah dan memanfaatkan

sampah. Sampah yang dibawa ke kantor tersebut kemudian dikumpulkan

oleh Dinas Lingkungan Hidup untuk diolah. Sampah organic diolah menjadi

pupuk organic dan pupuk tersebit dibagikan kepada para petani dengan

tujuan menekan biaya produksi dan meminimalisir penggunaan pestisida,

sedangkan sampah anorganik seperti plastic dikumpulkan untuk didaur

ulang atau dijual kembali, hasilnya dikumpulkan dan disedekahkan kepada

warga kurang mampu yang membutuhkan. Selain mengurangi timbulan

sampah yang berserakan di pinggir jalan, para pegawai juga bersedekah.

Page 92: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

80

Gambar 3.10 : Gerakan Sedekah Sampah

III.2 Realisasi Anggaran

III.2.1 Realisasi Anggaran Per Sasaran

Tabel 3.31

Realisasi Anggaran Per Sasaran

Tahun 2018

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

1.1.1 Meningkatnya

cakupan

pelayanan

infrastruktur

daerah

1 Program

pembangunan

jalan, jembatan

dan trotoar

367,415,220,084.00 340,798,405,395.00 92.76

2 Program

rehabilitasi/

pemeliharaan

jalan, jembatan,

trotoar, saluran

drainase/gorong-

gorong

98,895,425,584.00 92,894,267,114.00 93.93

3 Program

Pembangunan

dan Rehabilitasi

Sarana,

Prasarana dan

Fasilitas

Perhubungan

6,724,076,350.00 6,140,418,350.00 91.32

Page 93: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

81

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

4 Program

Peningkatan

Kelaikan

Pengoperasian

Kendaraan

Bermotor

1,302,888,250.00 1,298,049,250.00 99.63

5 Program

Peningkatan

Pelayanan

Angkutan dan

Pengamanan

Lalu Lintas

1,085,061,400.00 1,076,781,350.00 99.24

6 Program

Pembinaan Jasa

Konstruksi, Bina

Teknik dan

Penataan Ruang

581,400,000.00 550,264,500.00 94.64

7 Program

Pengembangan

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

rawa, dan

jaringan

pengairan,

Konservasi

Sungai, Danau

dan Sumber

Daya Air

Lainnya

26,440,645,137.00 25,544,225,359.00 96.61

8 Program

penyediaan dan

pengelolaan air

baku

4,059,678,605.00 3,940,418,895.00 97.06

9 Program

Pengembangan

Kinerja Air

Minum, Sanitasi

dan Air Limbah

6,256,352,210.00 5,964,279,105.00 95.33

10 Program

Lingkungan

Sehat dan

Perumahan

70,082,374,340.00 68,336,862,285.00 97.51

11 Program

Perencanaan,

Pemanfaatan

dan

Pengendalian

Tata Ruang

2,698,720,000.00 2,303,700,000.00 85.36

Total Realisasi Anggaran Sasaran 1 585,541,841,960.00 548,847,671,603.00 93.73

Page 94: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

82

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

1.2.1 Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup

12 Program

Pengendalian

Pencemaran,

Perusakan

Lingkungan

Hidup dan

Konservasi SDA

1,924,832,000.00 1,912,457,000.00 99.36

13 Program

Pengelolaan

Ruang Terbuka

Hijau

35,459,504,157.00 31,811,722,090.00 89.71

14 Program

Pengelolaan

Areal

Pemakaman

592,647,500.00 564,902,500.00 95.32

15 Program

Pengelolaan

Persampahan

dan Limbah

15,639,283,500.00 13,349,863,824.00 85.36

Total Realisasi Anggaran Sasaran 2 53,616,267,157.00 47,638,945,414.00 88.85

2.1.1 Meningkatnya

sikap dan

perilaku

masyarakat yang

menjunjung

tinggi nilai-nilai

akhlak mulia

16 Program

Penunjang

Kegiatan

Keagamaan

1,047,571,000.00 1,015,931,000.00 96.98

17 Program

Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan dan

Pendidikan

Politik

Masyarakat

1,600,000,000.00 1,599,680,000.00 99.98

Total Realisasi Anggaran Sasaran 3 2,647,571,000.00 2,615,611,000.00 98.79

3.1.1 Meningkatnya

derajat

pendidikan

masyarakat

18 Program

Pendidikan

Anak Usia Dini

dan Pendidikan

Non Formal

8,346,594,000.00 8,141,612,100.00 97.54

19 Program Wajib

Belajar

Pendidikan

Dasar Sembilan

Tahun

448,603,052,637.00 435,533,195,132.00 97.09

20 Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan dan

Peningkatan

2,675,343,528.00 2,605,929,750.00 97.41

Page 95: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

83

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

Mutu Pendidik

dan Tenaga

Kependidikan

21 Program

Pengelolaan

Kekayaan

Budaya

100,000,000.00 100,000,000.00 100.00

22 Program

Pengembangan

Budaya Baca

dan Pembinaan

Perpustakaan

490,610,000.00 490,073,000.00 99.89

23 Program

Pengembangan

kepemudaan dan

olahraga

6,911,098,000.00 5,185,724,963.00 75.03

Total Realisasi Anggaran Sasaran 4 467,126,698,165.00 452,068,384,945.00 96.78

3.1.2 Meningkatnya

derajat

kesehatan

masyarakat

24 Program Obat

dan Perbekalan

Kesehatan

32,973,042,500.00 31,180,632,972.00 94.56

25 Program Upaya

Kesehatan

Perorangan dan

Kesehatan

Masyarakat

384,829,101,160.77 348,634,658,128.00 90.59

26 Program

Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

845,215,000.00 839,302,328.00 99.30

27 Program

Pencegahan,

Pemberantasan

Penyakit dan

Kesehatan

Lingkungan

1,606,651,000.00 1,598,401,000.00 99.49

28 Program

Pengadaan

Peningkatan dan

Perbaikan

Sarana dan

Prasarana

Kesehatan Dasar

dan Rujukan

178,120,544,238.00 162,098,273,071.00 91.00

Page 96: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

84

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

Program

Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan

Kepada

Masyarakat

(BLUD)

36,579,391,276.00 28,666,231,180.00 78.37

29 Program

Kebijakan dan

Manajemen

Pembangunan

Kesehatan

4,683,260,000.00 4,446,574,901.00 94.95

30 Program

Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan

Anak

450,000,000.00 447,804,170.00 99.51

31 Program

Pengendalian

Penduduk dan

Keluarga

Berencana serta

Ketahanan

Keluarga

23,560,074,000.00 23,496,258,653.00 99.73

Total Realisasi Anggaran Sasaran 5 663,647,279,174.77 601,408,136,403.00 90.62

3.2.1 Meningkatnya

kualitas iklim

usaha dan

investasi

32 Program

Peningkatan

Iklim Investasi,

Realisasi

Investasi dan

Pelayanan

Perizinan

849,532,600.00 801,260,088.00 94.32

Total Realisasi Anggaran Sasaran 6 849,532,600.00 801,260,088.00 94.32

3.2.2 Meningkatnya

nilai produksi

pada sektor

agribisnis dan

pariwisata

33 Program

Pengembangan

Industri Kecil

dan Menengah

950,000,000.00 945,589,400.00 99.54

34 Program

Pengembangan

Destinasi dan

Promosi Wisata

serta Kemitraan

11,352,963,000.00 10,690,279,105.00 94.16

35 Program

Pengembangan

Sumberdaya

Perikanan

1,611,190,000.00 1,581,783,000.00 98.17

Page 97: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

85

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

36 Program

Pengembangan,

Pengelolaan

Sumber Daya

Kelautan dan

Masyarakat

Pesisir

888,421,000.00 851,030,000.00 95.79

37 Program

Pengembangan

Agribisnis

2,629,520,000.00 2,617,312,400.00 99.54

38 Program

Pemberdayaan

Penyuluh

Lapangan

1,408,440,000.00 1,322,567,100.00 93.90

39 Program

Peningkatan

Produksi Hasil

Peternakan dan

Pencegahan

Penanggulangan

Penyakit Ternak

16,779,600,000.00 15,889,188,863.00 94.69

40 Program

Peningkatan

Produksi

Pertanian/

Perkebunan

5,162,136,500.00 5,051,970,940.00 97.87

Total Realisasi Anggaran Sasaran 7 40,782,270,500.00 38,949,720,808.00 95.51

3.2.3 Terwujudnya

kemandirian

ekonomi daerah

berbasis

kerakyatan

41 Program

peningkatan

keberdayaan

masyarakat

perdesaan

792,500,000.00 785,669,900.00 99.14

42 Program

Pemberdayaan

Pengembangan

Koperasi, Usaha

Mikro Kecil dan

Menengah

800,000,000.00 609,823,500.00 76.23

43 Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

dalam negeri,

perlindungan

konsumen,

pengamanan

perdagangan dan

pembinaan PKL

15,880,546,400.00 15,571,582,188.00 98.05

Total Realisasi Anggaran Sasaran 8 17,473,046,400.00 16,967,075,588.00 97.10

Page 98: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

86

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

3.2.4 Meningkatnya

ketahanan

pangan

masyarakat

44 Program

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

7,013,135,000.00 6,851,094,545.00 97.69

Total Realisasi Anggaran Sasaran 9 7,013,135,000.00 6,851,094,545.00 97.69

3.3.1 Menurunnya

angka

kemiskinan

45 Program

Penanganan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

2,393,476,400.00 2,388,291,900.00 99.78

46 Program

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan

Sosial

312,239,000.00 312,239,000.00 100.00

47 Program

Peningkatan

Kualitas,

Produktifitas

dan Kesempatan

kerja

247,475,000.00 247,474,900.00 100.00

48 Program

Perlindungan

dan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

137,020,000.00 137,015,000.00 100.00

49 Program

Pengembangan

Wilayah

Transmigrasi

59,505,000.00 59,505,000.00 100.00

50 Program

Penanggulangan

Kebakaran

2,264,600,000.00 2,264,500,000.00 100.00

51 Program

Pencegahan dan

Penanggulangan

Bencana

1,427,047,000.00 1,413,209,700.00 99.03

52 Program

Pemeliharaan

Trantibum dan

Penegakan

Peraturan

Daerah

960,560,000.00 960,260,000.00 99.97

53 Program

Pemberdayaan

Potensi

Keamanan

510,114,000.00 510,024,000.00 99.98

Total Realisasi Anggaran Sasaran 10 8,312,036,400.00 8,292,519,500.00 99.77

Page 99: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

87

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

3.4.1 Meningkatnya

pelayanan

publik yang

transparan dan

akuntabel

54 Program

Penataan

Administrasi

Kependudukan

8,159,272,000.00 8,068,116,830.00 98.88

55 Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan

Media Massa

1,284,000,000.00 1,250,264,326.00 97.37

56 Program

Penyediaan Data

dan Statistik

1,000,000,000.00 891,980,020.00 89.20

57 Program

peningkatan

Fungsi

Kecamatan dan

kapasitas

penyelenggaraan

pemerintah

daerah di

wilayah

kecamatan

8,583,532,000.00 8,382,401,337.00 97.66

58 Program

Layanan

Pengadaan

Barang/jasa

516,989,000.00 516,021,959.00 99.81

59 Program

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Daerah

7,994,296,000.00 7,550,749,060.00 94.45

60 Program

Pembangunan

dan Rehabilitasi

Gedung

93,000,611,670.00 58,886,193,958.00 63.32

Total Realisasi Anggaran Sasaran 11 120,538,700,670.00 85,545,727,490.00 70,97

3.4.2 Meningkatnya

penyelenggaraan

tatakelola

pemerintahan

yang baik

61 Program

pembinaan dan

penyelenggaraan

pemerintahan

desa

3,610,000,000.00 3,453,627,500.00 95.67

Page 100: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

88

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

62 Program

Peningkatan,

Pengembangan

Pengelolaan

Keuangan dan

aset Daerah

5,970,525,400.00 5,489,162,050.00 91.94

63 Program

Peningkatan

Pendapatan

Daerah

6,466,746,600.00 6,161,394,105.00 95.28

64 Program

Pembinaan,

Pengembangan

Aparatur dan

KORPRI

3,169,111,800.00 2,924,894,278.00 92.29

65 Program

peningkatan

sistem

pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH

3,680,164,000.00 3,607,753,171.00 98.03

66 Program

Perumusan

Kebijakan

Daerah dan

Peraturan

Perundang-

undangan

3,348,624,900.00 3,011,188,760.00 89.92

67 Program

Peningkatan

Kapasitas

Lembaga

Perwakilan

Rakyat Daerah

16,958,503,872.00 15,369,560,714.00 90.63

68 Program

Penyelamatan

dan Pelestarian

Dokumen /

Arsip Daerah

602,000,000.00 602,000,000.00 100.00

69 Program

Penelitian dan

Pengembangan

496,000,000.00 400,092,847.00 80.66

70 Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

4,187,400,000.00 3,679,147,521.00 87.86

Page 101: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

89

SASARAN PROGRAM ANGGARAN REALISASI %

71 Program

Pengembangan

Pelayanan

Bantuan Hukum

398,850,000.00 398,186,000.00 99.83

72 Program

Kerjasama

Daerah

220,937,000.00 188,588,316.00 85.36

73 Program

Kehumasan dan

Keprotokolan

1,478,602,000.00 1,460,552,000.00 98.78

74 Program

Penerapan

Kepemerintahan

yang Baik

1,083,050,200.00 1,065,179,189.00 98.35

75 Program

Persandian

150,000,000.00 145,608,200.00 97.07

76 Program

Administrasi

Pertanahan

27,684,590,900.00 26,151,015,300.00 94.46

Total Realisasi Anggaran Sasaran 12 79,505,106,672.00 74,107,949,951.00 93.21

Sumber : Hasil Pengolahan Data

Adapun realisasi anggaran belanja langsung non urusan yaitu : Rp.

102.895.585.496,00 atau 95,41% dari total anggaran belanja langsung non urusan

senilai Rp. 107.850.068.088,00.

Tabel 3.32

Perbandingan Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran

Tahun 2018

No Sasaran Strategis Rata-rata

Capaian Kinerja

(%)

Persentase Realisasi

Anggaran (%)

1 Meningkatnya pembangunan

infrastruktur daerah

100,14 93,73

2 Meningkatnya kelestarian lingkungan

hidup

100,00 88,85

3 Meningkatnya sikap dan perilaku

masyarakat yang menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak mulia

104,12 98,79

Page 102: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

90

4 Meningkatnya derajat pendidikan

masyarakat

94,57 96,78

5 Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat

100,10 90,62

6 Meningkatnya iklim usaha dan

investasi

123,94 94,32

7 Meningkatnya ekonomi sector

agribisnis dan pariwisata

121,87 95,51

8 Terwujudnya kemandirian ekonomi

daerah berbasis kerakyatan

104,25 97,10

9 Mantapnya ketahanan pangan

masyarakat

104,17 97,69

10 Menurunnya angka kemiskinan 96,35 99,77

11 Meningkatnya pelayanan public yang

transparan dan akuntabel

103,71 70,97

12 Meningkatnya penyelenggaraan tata

kelola pemerintahan yang baik

104,93 93,21

Sumber : Pengolahan Data

III.2.2 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dari 12 (dua belas) sasaran yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten

Cianjur, terdapat 10 (sepuluh) sasaran yang indicator sasarannya mencapai ≥100%

dengan penyerapan anggaran <100%, yaitu :

Tabel 3.33

Analisis Efisiensi Anggaran

Tahun 2018

No. Sasaran

Capaian

Kinerja

(%)

%

Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

(%)

Jumlah Efisiensi

(Rp)

1 Meningkatnya

pembangunan

infrastruktur daerah

100,14 93,73 6,27 36.694.170.357,00

2 Meningkatnya

kelestarian

lingkungan hidup

100,00 88,85 11,15 5.977.321.743,00

Page 103: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

91

3 Meningkatnya sikap

dan perilaku

masyarakat yang

menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak

mulia

104,12 98,79 1,21 31.960.000,00

4 Meningkatnya

derajat pendidikan

masyarakat

94,57 96,78 0,00 0,00

5 Meningkatnya

derajat kesehatan

masyarakat

100,10 90,62 9,38 62.239.142.771,77

6 Meningkatnya iklim

usaha dan investasi 123,94 94,32 5,68 48.272.512,00

7 Meningkatnya

ekonomi sector

agribisnis dan

pariwisata

121,87 95,51

4,49 1.832.549.692,00

8 Terwujudnya

kemandirian

ekonomi daerah

berbasis kerakyatan

104,25 97,10 2,90 505.970.812,00

9 Mantapnya

ketahanan pangan

masyarakat

104,17 97,69

2,31 162.040.455,00

10 Menurunnya angka

kemiskinan

96,35 99,77

0,00 0,00

11 Meningkatnya

pelayanan public

yang transparan dan

akuntabel

103,71 70,97 29,03 34.992.973.180,00

12 Meningkatnya

penyelenggaraan

tata kelola

pemerintahan yang

baik

104,93 93,21 6,80 5.397.156.721,00

Jumlah 147.833.285.731,77

Sumber : Hasil Pengolahan Data

Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa Pemerintah Kabupaten

Cianjur telah melakukan efisiensi anggaran Belanja Langsung sebesar

Rp.147.833.285.731,77 dari total anggaran belanja langsung sebesar Rp.

2.154.903.553.786,77.

Page 104: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

92

Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja yang

didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara perencanaan dan

pelaksanaan kinerja. Dalam konsep manajemen pembangunan berbasis kinerja dan

perbaikan pelayanan publik, setiap organisasi pemerintah melakukan pengukuran

dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan indikator yang jelas dan terukur.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pemerintah Kabupaten Cianjur

Tahun 2019 ini merupakan salah satu bagian dari upaya pertanggungjawaban dan

mendorong akuntabilitas publik.

Di dalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan

data pendukung terkait pencapaian kinerja pada tahun 2018 dan dilengkapi dengan

tren pencapaian dari tahun ke tahun serta kontribusinya dalam pencapaian target

akhir RPJMD. Dari 23 (dua puluh tiga) IKU Kabupaten Cianjur, 78,26%

diantaranya telah memenuhi/melebihi target kinerja yang telah ditetapkan.

Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran dan IKU sebagaimana

diuraikan pada Bab III, dapat dilihat upaya keras Pemerintah Kabupaten Cianjur

dalam pencapaian prioritas pembangunan yang telah ditetapkan dalam RPJMD.

Namun, perencanaan yang belum terintergrasi secara elektronik menjadi hambatan

dalam sinkronisasi penetapan program dan kegiatan serta pelaksanaan monitoring

dan evaluasi.

Beberapa tantangan yang menjadi fokus perbaikan kinerja di masa yang

akan datang, antara lain 2 sasaran yang belum memenuhi target kinerja yaitu

sasaran meningkatnya derajat pendidikan masyarakat dan sasaran menurunnya

akngka kemiskinan.

Penyelenggaraan manajemen kinerja dalam rangka pencapaian tujuan dan

sasaran pada tahun 2018 masih menemui beberapa hambatan, antara lain :

BAB IV

PENUTUP

Bab IV berisi :

Kesimpulan dari hasil

Penyusunan LKjIP Kabupaten

Cianjur Tahun 2017

Page 105: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

93

1. Tahun 2018 masih difokuskan pada pembangunan dan perbaikan infrastruktur

di seluruh wilayah Kabupaten Cianjur masih menemui hambatan dalam

masalah administrasi terkait dengan proses pelelangan, luas wilayah yang

cukup luas dengan kondisi geografis yang sulit ditambah dengan cuaca yang

tidak dapat diprediksi juga menjadi hambatan dalam pelaksanaannya.

2. Mekanisme pengumpulan data yang belum terintegrasi menyebabkan adanya

inkonsistensi dalam penyajian data kinerja.

Alternatif solusi dalam rangka mengatasi permasalahan hambatan yang

ada dilakukan beberapa hal sebagai berikut :

1. Penyempurnaan administrasi dengan menjadwalkan proses lelang segera setelah

anggaran ditetapkan sehingga tidak ada lagi keterlambatan dalam pelaksanaan

pembangunan dan perbaikan infrastruktur.

2. Mereviu kembali dokumen perencanaan jangka pendek dan jangka menengah

untuk menetapkan target kinerja berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi yang

dilaksanakan sebelumnya.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa LKjIP Kabupaten Cianjur Tahun

2018 ini masih belum sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan,

saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan laporan ini pada

masa yang akan datang. Semoga LKjIP Kabupaten Cianjur tahun 2018 ini dapat

bermanfaat dan menjadi bahan evaluasi dan pedoman dalam meningkatkan kinerja

di masa-masa mendatang.

Page 106: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Lampiran

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

TAHUN 2018

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

1. Meningkatnya

cakupan

pelayanan

infrastruktur

daerah

Persentase

kondisi mantap

jalan

kabupaten

% 43.17 52.00 52.07 100.13

Persentase

tersedianya air

baku untuk

memenuhi

kebutuhan

masyarakat

% 60.38 62.87 62.89 100.03

Persentase

Rumah Layak

Huni

% 83.65 83.80 84.03 100.27

2. Meningkatnya

kualitas

lingkungan

hidup

Indeks

pencemaran air % 54.00 54.00 54.00 100.00

Indeks

pencemaran

udara

% 97.72 97.72 97.72 100.00

Persentase

Penanganan

Sampah

% 10.00 25.00 25.00 100.00

3. Meningkatnya

sikap dan

perilaku

masyarakat

yang

menjungjung

Persentase

penerimaan

zakat infak dan

sodakoh

% 76.82 67.34 72.89 108.24

Page 107: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

tinggi nilai-

nilai akhlak

mulia

Jumlah konflik

antar umat

beragama

Kali 0 0 0 100.00

4. Meningkatnya

derajat

pendidikan

masyarakat

Indeks

pendidikan Poin 0.5609 0.6058 0.5729 94.57

5. Meningkatnya

derajat

kesehatan

masyarakat

Indeks

kesehatan Poin 0.7614 0.7619 0.7627 100,10

6. Meningkatnya

kualitas iklim

usaha dan

investasi

Realisasi

investasi

PMA/PMDN

Rp.

Triliun 0.72 1.42 1.76 123.94

7. Meningkatnya

ekonomi sector

agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB

sector industry

pengolahan

Rp.

Milyar 2.533 2.174 2.808 129.16

Nilai PDRB

sector

pariwisata

Rp.

Milyar 3.812,2 3.381 4.303 127.27

Nilai PDRB

sector

pertanian

Rp.

Milyar 12.414,2 12.610 13.770 109.20

8. Terwujudnya

kemandirian

ekonomi

daerah berbasis

kerakyatan

Purchasing

Power Parity

(Paritas daya

beli)

Rp. Juta 7.300 7.130 7.433 104.25

Page 108: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

No Kinerja Utama IKU Satuan Kondisi

Tahun

2017

Target

Tahun

2018

Realisasi

Tahun

2018

Capaian

(%)

9. Mantapnya

ketahanan

pangan

masyarakat

Skor pola

pangan

harapan

Poin 68.70 70.00 72.92 104.17

10. Menurunnya

angka

kemiskinan

Persentase

penduduk

miskin

% 11.41 9.29 9.81 94.40

Tingkat

pengangguran

terbuka

% 10.10 9.99 10.16 98,30

11. Meningkatnya

pelayanan

public yang

transparan dan

akuntabel

Nilai Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

Pelayanan

public

Poin 74.42 75.00 77.78 103.71

12. Meningkatnya

penyelenggaraa

n tata kelola

pemerintahan

yang baik

Opini BPK Opini WTP WTP ke

4 WTP 100.00

Nilai LPPD Poin 3.0256 3.0304 3.0280 99.92

Nilai evaluasi

SAKIP Poin 60.99 70 62.57 89.39

Nilai Maturitas

SPIP Poin 1.3 2.3 3.0 130.43

Sumber : BAPPEDA Kabupaten Cianjur

Page 109: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

BUPATI CIANJUR

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda

tangan di bawah ini:

Nama : Dr. H. IRVAN RIVANO MUCHTAR, S.IP., SH., M.Si.

Jabatan : BUPATI CIANJUR

berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

Lampiran Perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggungjawab kami.

Cianjur, 22 Oktober 2018

BUPATI CIANJUR,

Dr. H. IRVAN RIVANO MUCHTAR, S.IP., SH., M.Si.

Page 110: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 1 dari 6

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKTOR KINERJA SATUAN

TARGET 2018

Misi 1 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan

berwawasan lingkungan

1.1 Meningkatnya cakupan

pelayanan infrastruktur

daerah

1.1.1 Persentase kondisi mantap jalan

kabupaten

% 52,00

1.1.2 Persentase

tersedianya air baku untuk memenuhi

kebutuhan masyarakat

% 74,58

1.1.3 Persentase Rumah

layak huni

% 83,8

1.2 Meningkatnya

kualitas lingkungan hidup

1.2.1 Indeks pencemaran

air

Poin 54

1.2.2 Indeks pencemaran

udara

Poin 97,72

1.2.3 Persentase penanganan sampah

% 25

Misi 2 : Meningkatkan pembangunan keagamaan

2.1 Meningkatnya sikap dan perilaku

masyarakat yang menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak mulia

2.1.1 Persentase penerimaan zakat

infaq sodaqoh

% 67,34

2.1.2 Jumlah konflik antar umat beragama

kali 0

Misi 3 : Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang

pendidikan, kesehatan dan ekonomi

3.1 Meningkatnya

derajat pendidikan masyarakat

3.1.1 Indeks pendidikan Poin 0,6058

3.2 Meningkatnya

derajat kesehatan masyarakat

3.2.1 Indeks kesehatan Poin 0,7619

3.3 Meningkatnya kualitas iklim

usaha dan investasi

3.3.1 Nilai investasi PMA/PMDN

Rp. Triliun

1,42

3.4 Meningkatnya

ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata

3.4.1 Nilai PDRB sektor

industri pengolahan

Rp. Milyar 2.174

3.4.2 Nilai PDRB sektor

pariwisata

Rp. Milyar 3.381

3.4.3 Nilai PDRB sektor

pertanian

Rp. Milyar 12.610

Page 111: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 2 dari 6

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKTOR KINERJA SATUAN

TARGET 2018

3.5 Terwujudnya kemandirian ekonomi daerah

berbasis kerakyatan

3.5.1 Purchasing Power Parity (paritas daya beli)

Rp. Juta 7,13

3.6 Mantapnya

ketahanan pangan masyarakat

3.6.1 Skor Pola Pangan

Harapan

Poin 70

3.7 Menurunnya angka kemiskinan

3.7.1 Persentase penduduk miskin

% 9,29

3.7.2 Tingkat pengangguran terbuka

% 9,99

3.8 Meningkatnya pelayanan publik

yang transparan dan akuntabel

3.8.1 Nilai indeks kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan publik

Poin 75

3.9 Meningkatnya

penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang

baik

3.9.1 Opini BPK Opini WTP ke- 4

3.9.2 Nilai LPPD Poin 3,0304

3.9.3 Nilai evaluasi SAKIP Poin 70

3.9.4 Nilai Maturitas SPIP Poin 2,3

No. Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah / (Berkurang)

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

70.821.862.028,00 69.306.206.961,00 (1.515.655.067,00)

2 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

20.672.862.650,00 30.779.304.079,00 10.106.441.429,00

3 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

1.776.072.500,00 2.200.297.500,00 424.225.000,00

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

1.431.670.000,00 2.516.257.000,00 1.084.587.000,00

5 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

1.320.253.100,00 1.431.855.100,00 111.602.000,00

6 Program Perencanaan

dan Penganggaran

1.478.542.500,00 1.616.147.448,00 137.604.948,00

7 Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan

KDH

3.751.514.000,00 3.680.164.000,00 (71.350.000,00)

8 Program Obat dan

Perbekalan Kesehatan

32.626.382.000,00 32.973.042.500,00 346.660.500,00

9 Program Pembinaan,

Pengembangan Aparatur

dan Korpri

2.980.741.800,00 3.169.111.800,00 188.370.000,00

10 Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

6.940.272.000,00 8.159.272.000,00 1.219.000.000,00

11 Program Pengembangan

Budaya Baca dan

Pembinaan

Perpustakaan

462.000.000,00 490.610.000,00 28.610.000,00

12 Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi

dan Media Massa

1.000.000.000,00 1.284.000.000,00 284.000.000,00

Page 112: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 3 dari 6

No. Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah /

(Berkurang)

13 Program Pengembangan

Wilayah Transmigrasi

59.505.000,00 59.505.000,00 0,00

14 Program Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

750.000.000,00 792.500.000,00 42.500.000,00

15 Program Persandian 150.000.000,00 150.000.000,00 0,00

16 Program Lingkungan Sehat dan Perumahan

20.647.047.000,00 70.082.374.340,00 49.435.327.340,00

17 Program Pemeliharaan

Trantibum dan Penegakan Peraturan

Daerah

960.560.000,00 960.560.000,00 0,00

18 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

100.000.000,00 100.000.000,00 0,00

19 Program Peningkatan

Iklim Investasi, Realisasi Investasi dan Pelayanan

Perizinan

588.287.600,00 849.532.600,00 261.245.000,00

20 Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

7.027.898.000,00 7.013.135.000,00 (14.763.000,00)

21 Program Penyediaan Data dan Statistik

1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 0,00

22 Program Penyelamatan

dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah

602.000.000,00 602.000.000,00 0,00

23 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

80.416.919.000,00 448.603.052.637,00 368.186.133.637,00

24 Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan dan Pengamanan lalu

lintas

1.000.495.000,00 1.085.061.400,00 84.566.400,00

25 Program Peningkatan

Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah

5.274.752.500,00 5.970.525.400,00 695.772.900,00

26 Program Perlindungan

dan Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

148.020.000,00 137.020.000,00 (11.000.000,00)

27 Program Pengembangan

Destinasi dan Promosi

Wisata serta Kemitraan

10.290.621.000,00 11.352.963.000,00 1.062.342.000,00

28 Program Administrasi

Pertanahan

29.128.300.000,00 27.684.590.900,00 (1.443.709.100,00)

29 Program Pemberdayaan

Potensi Keamanan

310.314.000,00 510.114.000,00 199.800.000,00

30 Program

Penanggulangan

Kebakaran

938.600.000,00 2.264.600.000,00 1.326.000.000,00

31 Program Peningkatan

Kualitas, Produktifitas

dan Kesempatan Kerja

247.475.000,00 247.475.000,00 0,00

32 Program Peningkatan

Produksi

Pertanian/Perkebunan

4.279.182.500,00 5.162.136.500,00 882.954.000,00

33 Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

748.315.000,00 845.215.000,00 96.900.000,00

34 Program Pemberdayaan

Penyuluh Lapangan

708.440.000,00 1.408.440.000,00 700.000.000,00

35 Program Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

450.000.000,00 450.000.000,00 0,00

36 Program Pengelolaan

Areal Pemakaman

355.000.000,00 592.647.500,00 237.647.500,00

37 Program Peningkatan

Kelaikan Pengoperasian

Kendaraan Bermotor

1.108.130.000,00 1.302.888.250,00 194.758.250,00

Page 113: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 4 dari 6

No. Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah /

(Berkurang)

38 Program Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

369.330.000,00 312.239.000,00 (57.091.000,00)

39 Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

3.350.000.000,00 4.187.400.000,00 837.400.000,00

40 Program Pembangunan

dan Rehabilitasi Sarana,

Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

3.880.650.000,00 6.724.076.350,00 2.843.426.350,00

41 Program Pembinaan dan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

2.975.000.000,00 3.610.000.000,00 635.000.000,00

42 Program Pengembangan

Kepemudaan dan

Olahraga

6.017.370.000,00 6.911.098.000,00 893.728.000,00

43 Program Pemberdayaan

Pengembangan Koperasi, Usaha Mikro

Kecil dan Menengah

800.000.000,00 800.000.000,00 0,00

44 Program Penanganan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

(PMKS)

1.197.021.900,00 2.393.476.400,00 1.196.454.500,00

45 Program Pengelolaan

Ruang Terbuka Hijau

29.187.693.000,00 35.459.504.157,00 6.271.811.157,00

46 Program Pencegahan dan Penanggulangan

Bencana

1.439.192.000,00 1.427.047.000,00 (12.145.000,00)

47 Program Pengembangan Agribisnis

2.647.360.000,00 2.629.520.000,00 (17.840.000,00)

48 Program Pengendalian Pencemaran, Perusakan

Lingkungan Hidup dan

Konservasi SDA

2.115.442.000,00 1.924.832.000,00 (190.610.000,00)

49 Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

dalam Negeri,

Perlindungan

Konsumen,

Pengamanan Perdagangan dan

Pembinaan PKL

15.298.546.400,00 15.880.546.400,00 582.000.000,00

50 Program Peningkatan Produksi Hasil

Peternakan dan

Pencegahan

Penanggulangan

Penyakit Ternak

2.379.600.000,00 16.779.600.000,00 14.400.000.000,00

51 Program Pendidikan

Anak Usia Dini dan

Pendidikan Non Formal

2.513.650.000,00 8.346.594.000,00 5.832.944.000,00

52 Program Pengelolaan

Persampahan dan

Limbah

8.855.173.500,00 15.639.283.500,00 6.784.110.000,00

53 Program Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

950.000.000,00 950.000.000,00 0,00

54 Program Pengembangan

Sumber Daya Perikanan

1.646.340.000,00 1.611.190.000,00 (35.150.000,00)

55 Program Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

dan Pendidikan Politik

Masyarakat

1.600.000.000,00 1.600.000.000,00 0,00

56 Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

dan Peningkatan Mutu

Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

2.690.000.000,00 2.675.343.528,00 (14.656.472,00)

Page 114: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 5 dari 6

No. Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah /

(Berkurang)

57 Program Pengembangan

Pengelolaan Sumber

Daya Kelautan dan Masyarakat Pesisir

888.421.000,00 888.421.000,00 0,00

58 Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana Serta Ketahanan Keluarga

23.126.074.000,00 23.560.074.000,00 434.000.000,00

59 Program Peningkatan

Mutu Pelayanan Kesehatan kepada

Masyarakat (BLUD)

34.500.000.000,00 36.579.391.276,00 2.079.391.276,00

60 Program Upaya Kesehatan Perorangan

dan Kesehatan

Masyarakat

356.701.913.556,47 384.829.101.160,77 28.127.187.604,30

61 Program Pengadaan

Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan

Prasarana Kesehatan

Dasar dan Rujukan

140.918.193.800,00 178.120.544.238,00 37.202.350.438,00

62 Program Pencegahan

dan Pemberantasan

Penyakit dan Kesehatan Lingkungan

1.472.451.000,00 1.606.651.000,00 134.200.000,00

63 Program Kebijakan dan

Manajemen Pembangunan

Kesehatan

5.156.260.000,00 4.683.260.000,00 (473.000.000,00)

64 Program Penelitian dan Pengembangan

300.000.000,00 496.000.000,00 196.000.000,00

65 Program Pembangunan

Jalan, Jembatan dan Trotoar

153.696.564.000,00 362.915.220.084,00 209.218.656.084,00

66 Program Rehabilitasi/Pemelihara

an Jalan, Jembatan,

Trotoar, Saluran

Drainase/ Gorong-

gorong

74.835.660.000,00 98.895.425.584,00 24.059.765.584,00

67 Program Pembinaan

Jasa Konstruksi, Bina

Teknik dan Penataan

Ruang

381.400.000,00 581.400.000,00 200.000.000,00

68 Program Pengembangan

dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan

Konservasi Sungai,

Danau dan Sumber

Daya Air Lainnya

16.061.768.000,00 22.440.645.137,00 6.378.877.137,00

69 Program Penyediaan

dan Pengelolaan Air

Baku

3.600.000.000,00 4.059.678.605,00 459.678.605,00

70 Program Perencanaan,

Pemanfaatan dan

Pengendalian Tata

Ruang

2.750.000.000,00 2.698.720.000,00 (51.280.000,00)

71 Program Pembangunan

dan Rehabilitasi Gedung

65.480.000.000,00 93.000.611.670,00 27.520.611.670,00

72 Program Pengembangan

Kinerja Air Minum,

Sanitasi dan Air Limbah

4.556.796.000,00 6.256.352.210,00 1.699.556.210,00

73 Program Peningkatan

Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah

17.448.252.872,00 16.958.503.872,00 (489.749.000,00)

74 Program Peningkatan

Pendapatan Daerah

5.466.746.600,00 6.466.746.600,00 1.000.000.000,00

Page 115: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

hal 6 dari 6

No. Program Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Bertambah /

(Berkurang)

75 Program Peningkatan

Fungsi Kecamatan dan

Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di

Wilayah Kecamatan

7.970.837.500,00 8.583.532.000,00 612.694.500,00

76 Program Perumusan

Kebijakan Daerah dan

Peraturan Perundang-

undangan

2.995.184.900,00 3.348.624.900,00 353.440.000,00

77 Program Penunjang

Kegiatan Keagamaan

983.571.000,00 1.047.571.000,00 64.000.000,00

78 Program Penerapan

Kepemerintahan yang

Baik

1.119.957.200,00 1.083.050.200,00 (36.907.000,00)

79 Program Kerjasama

Daerah

185.937.000,00 220.937.000,00 35.000.000,00

80 Program Kehumasan

dan Keprotokolan

1.444.602.000,00 1.478.602.000,00 34.000.000,00

81 Program Layanan Pengadaan Barang/jasa

463.246.000,00 516.989.000,00 53.743.000,00

82 Program Pengembangan

Pelayanan Bantuan Hukum

294.350.000,00 398.850.000,00 104.500.000,00

83 Program Peningkatan

Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

5.627.715.200,00 7.994.296.000,00 2.366.580.800,00

JUMLAH 1.330.890.304.606,47 2.146.403.553.786,77 815.513.249.180,30

Cianjur, 22 Oktober 2018

BUPATI CIANJUR,

Dr. H. IRVAN RIVANO MUCHTAR, S.IP., SH., M.Si.

Page 116: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner

Page 117: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner

Page 118: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner

Page 119: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner

Page 120: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner

Page 121: $325$1.,1(5-$,17$16,3(0(5,17$+ /.-,3 .$%83$7(1&,$1-85 7 ......1.1 Struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Cianjur 4 3.1 Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2018 26 3.2 Peta

Scanned by CamScanner