$325$1 .,1(5-$ ,167$16, 3(0(5,17$+ /.-,3 7$+81 3(1*$',/$1 ... · Tahun 2018 11 Tabel 3.2...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) TAHUN 2018

PENGADILAN NEGERI DENPASAR KELAS I A

Jalan P. B. Sudirman No. 1 DenpasarTelp./Fax : (0361)224372Email : [email protected]: www.pn-denpasar.go.id

LKJIP Pengadilan Negeri Denpasar T.A. 2018

i

KATA PENGANTAR

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri

Denpasar Tahun 2018 mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004

tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden Nomor 9

Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Negara Republik Indonesia dan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Denpasar Tahun

2018 merupakan wujud kinerja yang berisi tentang informasi pertanggungjawaban kinerja

tugas pokok dan fungsi dalam rangka pencapaian visi, misi dan sasaran yang telah ditetapkan

oleh Pengadilan Negeri Denpasar tahun 2016 beserta uraiannya yang meliputi kegiatan

Pengadilan Negeri Denpasar tahun 2016, sebagaimana tertuang dalam Peraturan Mahkamah

Agung Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan.

Semoga penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri

Denpasar ini dapat memberikan manfaat dalam perencanaan kinerja maupun anggaran dan

menjadi bahan evaluasi internal dalam rangka peningkatan kinerja Pengadilan Negeri

Denpasar di masa yang akan datang. Akhirnya, kami ucapkan terima kasih kepada semua

pihak yang telah membantu dan kerjasama yang baik dalam penyusunan laporan ini.

Denpasar, 28 Januari 2019

Ketua,

Dr. Bambang Ekaputra, S.H., M.H.

NIP. 196606181992121001

LAPORAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGADILAN NEGERI DENPASAR KELAS I A

TAHUN ANGGARAN 2018


ii

Ringkasan Eksekutif

Pengadilan Negeri Denpasar dalam Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019 telah

menetapkan visi “Terwujudnya Pengadilan Negeri Denpasar Yang Agung”.Visi tersebut

merupakan derivasi dari visi Badan Peradilan yang tertuang dalam Cetak Biru (Blue Print)

Mahkamah Agung RI Tahun 2010-2035, yakni “Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia

Yang Agung”.

Penetapan visi Pengadilan Negeri Denpasar tersebut lahir dari sebuah keyakinan

bahwa langkah awal untuk mewujudkan Badan Peradilan yang agung adalah dengan cara

membersihkan seluruh aparatur pengadilan dari segala bentuk budaya korupsi, kolusi dan

nepotisme serta praktek mafia peradilan. Bersih dapat juga berarti kemandirian, seperti dari

segala bentuk campur tangan pihak lain, baik terhadap struktur kelembagaan maupun dalam

menyelenggarakan proses peradilan yang selama ini telah menjadi penyebab utama hilangnya

kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan. Bersih dapat juga berarti kemandirian

atau sepi dari segala bentuk intervensi internal dan eksternal terhadap peradilan, baik secara

kelembagaan maupun proses peradilan.

Dalam mewujudkan Visi tersebut, Pengadilan Negeri Denpasar telah melakukan

upaya yang nyata yaitu turut berperan aktif dalam mewujudkan tata kelola pemerintah yang

baik (good public governance) menuju GOOD GOVERNANCE AND CLEAN

GOVERNANCE atau dalam saduran bahasa Indonesia berarti bermakna tata kepemerintahan

yang baik atau penyelenggaraan pemerintahan yang amanah (Bintoro Tjokroamidjojo);

Martabat badan peradilan melahirkan kewibawaan yang tercermin dari performance

lembaga, produk dan integritas aparaturnya. Penampilan pengadilan sebagai lembaga

peradilan negara yang representative sangat penting untuk menambah kewibawaan

pengadilan, demikian pula produk pengadilan, baik berbentuk putusan maupun penetapan,

wajib memenuhi rasa keadilan hukum dan keadilan masyarakat agar terciptanya kepastian

hukum dan memberi manfaat bagi masyarakat. Dukungan sumber daya manusia yang

professional dan memiliki integritas moral tinggi juga sangat menentukan dalam mewujudkan

citra dan wibawa lembaga peradilan. Dengan strategi tersebut diharapkan akan pulih kembali

pencitraan publik terhadap badan peradilan yang pada gilirannya akan menjadi lembaga yang

berwibawa, terhormat dan dihormati.

Untuk mewujudkan visi tersebut telah ditetapkan empat misi utama yang dipandang

sebagai langkah yang amat penting dan strategis untuk dilaksanakan karena mendasari seluruh


iii

kebijakan, program, dan kegiatan yang secara khusus untuk lingkungan Pengadilan Negeri

Denpasar yakni :

1. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan

2. Memberikan Pelayanan Hukum Yang berkeadilan Kepada Pencari Keadilan

3. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Badan Peradilan

4. Meningkatkan Kredibilitas Dan Transparasi Badan Peradilan

Secara umum, kinerja Pengadilan Negeri Denpasar terdiri dari kinerja di bidang

pelayanan hukum dan kinerja di bidang pengelolaan sarana dan prasarana pelayanan hukum.

Meskipun tidak diuraikan secara rinci, kinerja di bidang pelayanan hukum dimasukkan ke

dalam rencana dan penetapan kinerja tahunan serta laporan kinerja tersebut adalah untuk

menepis anggapan bahwa program kerja yang harus ditetapkan dan dilaporkan dalam LKjIP

hanyalah program kerja yang ada kaitannya dengan anggaran saja karena harus

dipertanggungjawabkan kepada publik. Pengadilan Negeri Denpasar berpendapat bahwa

anggapan tersebut kurang tepat karena akuntabilitas adalah kewajiban untuk memberikan

pertanggungjawaban atau menjawab dan menerangkan kinerja serta tindakan seseorang/badan

hukum/pimpinan suatu organisasi kepada pihak yang memliki hak atau kewenangan untuk

meminta keterangan atau pertanggungjawaban, menyangkut pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi masing-masing yang mencakup keseluruhan aspek tingkah laku seseorang atau dalam

hal birokrasi, mencakup aspek tingkah laku birokrasi termasuk akuntabilitas spiritualnya

maupun perilaku yang bersifat eksternal terhadap lingkungan dan masyarakat keseluruhan.

Dalam mewujudkan citra dan wibawa lembaga peradilan sebagaimana harapan Publik

akan wujud wibawa peradilan yang agung, murni, bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme,

maka Pengadilan Negeri Denpasar telah mencanangkan Zona Integritas dalam mewujudkan

rasa keadilan yang penuh rasa tanggung jawab serta berwibawa bagi pencari keadilan,

Dalam mewujudkan Badan Peradilan yang Agung serta memiliki rasa keadilan yang

mengedepankan keadilan yang hakiki, dan berkomitmen melayani tanpa dilayani

sebagaimana Reformasi Birokrasi yang tertuang dalam Wilayah Bebas dari Korupsi serta

Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani, maka tidak hanya unsur stakeholders Pengadilan

Negeri Denpasar namun juga seluruh elemen lapisan Pengadilan Negeri Denpasar memiliki

nafas yang sama dalam melawan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

Penyusunan laporan ini merupakan implementasi tahun kedua dalam Rencana

Strategis 2015-2019 yang disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Seluruh Program Kerja Pengadilan

Negeri Denpasar disusun berdasarkan sasaran dan target kinerja yang telah ditetapkan dengan


iv

mengacu pada Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru 2010-2035 Mahkamah Agung Republik

Indonesia secara umum.

Secara keseluruhan, tingkat pencapaian kinerja Pengadilan Negeri Denpasar adalah

sebesar 99,42%

Rincian capaian kinerja tahun 2018 masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut

dapat diilustrasikan dalam tabel berikut.

Sasaran Strategis I

Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

- Perdata 90% 100% 111,11%

- Pidana 90% 100% 111,11%

- Tipikor 90% 100% 111,11%

- PHI 90% 100% 111,11%

b. Persentase perkasa yang diselesaikan tepat waktu

- Perdata 90% 81,71% 90,78%

- Pidana 90%

99,27% 110,30%

- Tipikor 90% 70,83% 78,70%

- PHI 90%

93,75% 104,16%

c. Persentase Penurunan sisa perkara

- Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI

5%

5%

5%

5%

0%

0%

39,13%

50%

0%

0%

782,60%

100%

d. Persentase Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum:

- Banding

- Kasasi

- PK

90%

90%

90%

68,03%

68,03%

41,86%

75,59%

75,59%

46,51%

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan Secara

Diversi 10% 22,22% 222,20%

f. Index Responden pencari keadilan yang puas terhadap

layanan 75% 78,56% 112,22%

Rata-rata Capaian Kinerja Pada Sasaran Strategis I 131,94%


v

Sasaran Strategis II

Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara


a. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Oihak Tepat Waktu

90% 99,72% 111,80%

b. Persentase Perkasa Yang Diselesaikan Melalui Mediasi 2% 3,68% 184,42%

c. Persentase Berkas Perkara Yang Diajukan Banding,

Kasasi dan PK Secara Lengkap dan Tepat Waktu 80% 75,26% 94,07%

d. Persentase Putusan Perkara Yang Menarik Perhatian Masyarakat Yang Dapat Diakses Secara Online Dalam

Waktu 1 Hari Setelah Putus

100% 100% 100%

Rata-rata Capaian Kinerja Pada Sasaran Strategis II 122,57%

Sasaran Strategis III

Meningkatnya Akses Peradilan Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan


a. Persentase Perkara Prodeo Yang Diselesaikan 100% 100% 100%

b. Persentase Perkasa Yang Diselesaikan Di Luar Gedung

Pengadilan 100% 100% 100%

c. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang

Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100%

100%

100%

Rata-rata Capaian Kinerja Pada Sasaran Strategis III 100%

Sasaran Strategis IV

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan


Persentase Putusan Perkara Perdata Yang Ditindaklanjuti (Dieksekusi)

80% 34,56% 43,20%

Rata-rata Capaian Kinerja Pada Sasaran Strategis IV 43,20%


vi

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................................. ii

DAFTAR ISI .................................................................................................................... vi

DAFTAR TABEL ............................................................................................................ vii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ ix

DAFTAR GRAFIK ........................................................................................................... x

Bab I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1

A. Latar Belakang ...................................................................................................... 1

B. Kedudukan, Wewenang dan Fungsi ...................................................................... 2

Bab II PERENCANAAN KINERJA ................................................................................ 4

A. Rencana Strategis 2015 - 2019............................................................................... 4

B. Rencana Kinerja Tahun 2018 ................................................................................. 7

C. Perjanjian KinerjaTahun 2018 ............................................................................... 8

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................. 10

A. Capaian Kinerja Tahun 2018 ................................................................................. 10

B. Realisasi Anggaran ................................................................................................ 35

Bab IV PENUTUP ............................................................................................................ 38

LAMPIRAN ..................................................................................................…..........…....42

1. SK TIM PENYUSUN LKJIP

2. STRUKTUR ORGANISASI

3. MATRIK REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

4. MATRIK REVIU RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

5. MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2018

6. MATRIK PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

7. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 PER TRIWULAN

8. PENGHARGAAN


vii

DAFTAR TABEL

Tabel Keterangan Hal.

Tabel 2.1 Rencana Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri

Denpasar 7

Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri

Denpasar 8

Tabel 3.1 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Denpasar

Tahun 2018 11

Tabel 3.2 Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan

dan Akuntabel Tahun 2018 13

Tabel 3.3 Persentase Sisa Perkara Yang Diselesaikan Tahun

2016-2018 14

Tabel 3.4 Persentase Perkara Yang Diselesaikan Tepat Waktu 15

Tabel 3.5 Persentase Penurunan Sisa Perkara 17

Tabel 3.6 Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya

Hukum Banding 19


Hukum Kasasi 20


Hukum Peninjauan Kembali 20

Tabel 3.9 Persentase Perkara Pidana Anak Yang Diselesaikan

Dengan Diversi 22

Tabel 3.10 Indeks Kepuasan Pencari Keadilan 23

Tabel 3.11 Peningkatan Efeketivitas Pengelolaan Penyelesaian

Perkara 23

Tabel 3.12 Persentase Salinan Putusan Yang Dikirim Kepada Para

Pihak Tepat Waktu 25

Tabel 3.13 Persentase Perkara Yang Diselesaikan Melalui

Mediasi 26

Tabel 3.14 Persentase Berkas Perkara Yang Dimohonkan

Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat

waktu

27

Tabel 3.15 Persentase putusan perkara yang Menarik Perhatian

Masyarakat Yang dapat Diakses secara Online Dalam

Waktu 1 Hari Setelah Putus

28

Tabel 3.16 Meningkatnya Akses Peradilan Bagi Masyarakat

Miskin dan Terpinggirkan 29

Tabel 3.17 Persentase Perkara Prodeo Yang Diselesaikan 31

Tabel 3.18 Persentase Perkara Yang Diselesaikan Di Luar

Gedung Pengadilan 32

Tabel 3.19 Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang

Mendapatkan Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

33


viii

Tabel 3.20 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Pengadilan 34

Tabel 3.21 Persentase Realisasi Anggaran Tahun 2016-2018 35

Tabel 3.22 Persentase Realisasi Anggaran Sesuai Sasaran

Strategis 36

Tabel 4.1 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Denpasar

Kelas I A Tahun 2018 37


ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar Keterangan Hal.


x

DAFTAR GRAFIK

Grafik Keterangan Hal.

Grafik 3.1 Capaian Sasaran Peningkatan Efektifitas Pengelolaan

Penyelesaian Perkara Tahun 2016-2018

24

Grafik 3.2 Meningkatnya Akses Peradilan Bagi Masyarakat

Miskin dan Terpinggirkan

30

Grafik 3.3 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Pengadilan

34

Grafik 3.4 Anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan

Umum

36

LKJIP Pengadilan Negeri Denpasar Tahun 2018

1 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Lembaga peradilan saat ini dituntut untuk turut serta mengikuti perkembangan

ilmu pengetahuan dan teknologi yang ada di masyarakat terlebih masyarakat Indonesia

yang majemuk cenderung semakin kritis dan komplek dalam berfikir terutama dalam

membela atas kepentingan hak-hak alas serta hajat hidupnya. Pengadilan Negeri

Denpasar sangat menyadari bahwa perubahan, penyesuaian serta pembaruan peradilan

yang sedang dan akan terus dilakukan harus tetap berorientasi kepada kepentingan

publik untuk mendapatkan pelayanan hokum yang prima dan berkeadilan.

Kemandirian lembaga peradilan, baik secara struktur kelembagaan maupun proses

peradilan, didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) penyelenggara pelayanan

hukum yang profesional, berwawasan ke depan dan memiliki integritas moral yang

tinggi, dan tersedianya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana penyelenggara

pelayanan hukum yang representatif, serta peningkatan kapabilitas penatakelolaan

peradilan sesuai dengan tuntutan managemen modern dalam horizon keterbukaan

informasi (transparancy), akuntabilitas, dan pencitraan publik.

Salah satu bentuk pembenahan dan wujud respon Pengadilan Negeri Denpasar

dalam menjawab tantangan perubahan ke arah yang Iebih baik adalah menciptakan

kinerja yang akuntabel, sesuai dengan TAP-MPR No. XI/MPR/1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN dan Inpres No. 7 Tahun 1999

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) jo. Perpres Nomor

29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Untuk itu Pengadilan Negeri Denpasar sebagai salah satu pelaksana kekuasaan

kehakiman di Iingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung RI telah

menyiapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2016 sebagai bentuk

pertanggungjawaban pelaksanaan kinerja kegiatan dan pencapaian sasaran tahun 2017

dalam rangka pencapaian tujuan dan visi Pengadilan Negeri Denpasar pada khususnya

dan visi Mahkamah Agung pada umumnya.

Dalam melaksanakan tugasnya, Pengadilan Negeri Denpasar berpedoman pada

perencanaan strategis yang dalam pendekatannya dilakukan melalui pencermatan

Iingkungan strategis, baik internal maupun eksternal sedangkan dalam mewujudkan


2 2

visi, tujuan dan sasarannya, Pengadilan Negeri Denpasar telah merumuskan langkah-

Iangkah strategis berbentuk misi, kebijakan, program dan kegiatan yang tersusun secara

Iebih sistemik, lebih terukur dan tepat sasaran.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) pada dasarnya merupakan sistem

manajemen berorientasi pada kinerja, yang merupakan salah satu instrumen untuk

mewujudkan instansi pemerintah yang akuntabel sehingga dapat beroperasi secara

efisien, efektif, transparan serta responsif terhadap aspirasi masyarakat dan

lingkungan.UntukitulahPengadilanNegeri Denpasar menyusunLaporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) tahun 2018. LKjIP itu sendiri merupakan laporan Kinerja Tahunan

yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu intansi dalam mencapai target atau

sasaran strategis yang telah ditetapkan yang mana dalam penyusunannya berpedoman

kepada prinsip- prinsip yang lazim yaitu laporan harus disusun secara jujur, obyektif

dan transparan.

Dengan adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini diharapkan dapat

memberikan informasi atau penjelasan kepada pihak-pihak yang berkepentingan

(obligation to answer) yaitu menyajikan capaian kinerja yang menggambarkan mandat

suatu organisasi sesuai dengan peran, tugas dan fungsinya.

B. Kedudukan, Wewenang dan Fungsi

Pengadilan Negeri Denpasar merupakan lingkungan peradilan umum di bawah

Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk

menyelenggarakan peradilan guna menegakan Hukum dan Keadilan. Pengadilan Negeri

Denpasar sebagai kawal depan (Voorj post) Mahkamah Agung selaku salah satu

kekuasaan kehakiman di lingkungan peradilan umum mempunyai tugas dan

kewenangan sebagaimana disebutkan dalam Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986

Jo.Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004 Jo. Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009

tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 Tentang Peradilan

Umum antara lain :

1. Kedudukan

Kedudukan Pengadilan Negeri diatur dalam Undang-undang No. 2 Tahun 1986

tentang Peradilan Umum yang telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 49

Tahun 2009 yaitu :

a. Peradilan Umum adalah salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi rakyat

pencari keadilan pada umumnya. (pasal 2)


3 3

b. Kekuasaan kehakiman dilingkungan peradilan umum dilaksanakan oleh

Pengadilan Negeri dan Pengadilan Tinggi. (pasal 3 ayat 1)

c. Kekuasaan Kehakiman dilingkungan Peradilan umum berpuncak pada

Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara tertinggi. (pasal 3 ayat 2)

2. Wewenang

a. Pengadilan Negeri bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan

menyelesaikan perkara pidana dan perkara perdata di tingkat pertama ;

b. Pengadilan dapat memberikan keterangan, pertimbangan, dan nasihat tentang

hukum kepada instansi Pemerintah di daerahnya, apabila diminta;

c. Selain tugas pokok tersebut di atas, Pengadilan dapat diserahi tugas dan

kewenangan lain oleh atau berdasarkan undang-undang.

3. Fungsi

a. Memberikan pelayanan teknis yustisial bagi perkara tingkat pertama ;

b. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara tingkat pertama serta

administrasi peradilan lainnya ;

c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan

Pengadilan Negeri ;

d. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya.


4 4

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015 – 2019

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Pengadilan Negeri Denpasar

berpedoman pada dokumen perencanaan yang terdapat pada Renstra (Rencana

Strategis) Pengadilan Negeri Denpasar yang dilaksanakan melalui Rencana Kinerja

Tahun 2018 dan Penetapan Kinerja 2018.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini merupakan implementasi tahun

kedua dari Rencana Strategis 2015 – 2019 yang diperjanjikan melalui perjanjian kinerja

Panitera dan Sekretaris Pengadilan Negeri Denpasar dengan Ketua Pengadilan Negeri

Denpasar setiap awal tahun anggaran sebagaimana tertuang dalam Rencana Kinerja

Tahunan 2018.

Rencana Strategis Pengadilan Negeri Denpasar 2015 - 2019 merupakan komitmen

bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan

terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian,

pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk

mencapai efektivas dan efesiensi.

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman

dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Denpasar diselaraskan dengan arah kebijakan

dan program Mahkamah Agung Republik Indonesia yang disesuaikan dengan rencana

pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional

Jangka Panjang (RPNJP) 2005 - 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) 2015 - 2019, sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Pengadilan Negeri Denpasar dalam mencapai visi dan misi serta

tujuan organisasi pada tahun 2015 -2019.

Rencana Strategis merupakan acuan dalam merencanakan dan merumuskan

program dan kegiatan dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Negeri Denpasar periode 2015-2019 yang bermuara pada peningkatan kualitas

pelayanan dan kualitas sumber daya manusia peradilan, sebagaimana tertuang dalam

visi dan misi sebagai berikut :


5 5

1. Visi dan Misi

a. Visi

Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang

diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Negeri Denpasar.

Visi Pengadilan Negeri Denpasar mengacu pada Visi Mahkamah Agung

Republik Indonesia adalah sebagai berikut :

”MEWUJUDKAN PENGADILAN NEGERI DENPASAR YANG AGUNG”

b. Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang

ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik.

Untuk mencapai visi tersebut Pengadilan Negeri Denpasar menetapkan misi

yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan sebagai berikut:

1) Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Denpasar ;

2) Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan ;

3) Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Denpasar ;

4) Meningkatkan kredibilitas dan transparansi di Pengadilan Negeri

Denpasar.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Tujuan dan sasaran strategis adalah penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai

dengan lima tahun ke depan, dengan mepertimbangkan sumber daya dan

kemampuan yang dimiliki, dapat mengukur keberhasilan organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran strategisnya mengacu kepada pernyataan visi dan

misi Pengadilan Negeri Denpasar.

Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Denpasar adalah

sebagai berikut :

1) Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi ;

2) Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan ;

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015

sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan

Negeri Denpasar adalah sebagai berikut :


6 6

1) Terwujudnya proses Peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel ;

2) Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara ;

3) Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan;

4) Meningkatkan kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok

Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan Negeri

Denpasar untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat

rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk

mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi

perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan Pokok yang

dilaksanakan Pengadilan Negeri Denpasar dalam pelaksanaan Program

Peningkatan Manajemen Peradilan Umum sebagai berikut :

1) Penyelesaian Perkara Pidana, Perdata dan Tipikor ;

2) Penyelesaian Sisa Perkara Pidana, Perdata dan Tipikor ;

3) Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat

waktu ;

4) Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang tepat waktu;

5) Publikasi dan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara.

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Mahkamah Agung

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan

sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang

berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program ini yaitu :

1) Tindak lanjut pengaduan yang masuk ;

2) Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa.

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan

prasarana. Kegiatan pokok dalam program ini adalah pengadaan sarana dan

prasarana di Iingkungan peradilan tingkat pertama.


7 7

B. Rencana Kinerja Tahun 2018

Adapun rencana kinerja tahunan tahun 2018 Pengadilan Negeri Denpasar, sebagai

berikut :

Tabel 2.1

Rencana Kinerja Tahun 2018

Pengadilan Negeri Denpasar

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Terwujudnya proses

Peradilan yang pasti,

transparan dan akuntabel

a.

b.

c.

d.

e.

f.

Persentase sisa perkara yang

diselesaikan :

- Perdata - Pidana

- Tipikor

- PHI Persentase perkara :

- Perdata

- Pidana - Tipikor

- PHI

Yang diselesaikan tepat waktu

Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum : - Banding

- Kasasi

- PK

Persentase perkara pidana anak yang didelesaikan dengan diversi

Index responden pencari keadilan yang

puas terhadap layanan peradilan

90% 90%

90 %

90 %

90%

90%

90 % 90 %

5 %

5 %

5 %

5 %

90%

90%

90% 10 %

75%

2. Peningkatan efektivitas

pengelolaan penyelesaian

perkara

a.

b.

c.

d.

Persentase ini putusan yang diterima

oleh para pihak tepat waktu

Persentase perkara yang diselesaikan

melalui mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan

Banding, Kasasi dan PK secara lengkap

dan tepat waktu. Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat yang

dapat diakses secara online dalam waktu

1 hari setelah diputus

90%

2%

80%

100%

3. Meningkatkan akses

peradilan bagi masyarakat

miskin dan terpinggirkan

a.

b.

c.

Persentase perkara prodeo yang

diselesaikan

Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung Pengadilan

Persentase pencari keadilan golongan

tertentu yang mendapat Layanan

Bantuan Hukum (Posbakum)

100%

100%

100%


8 8


4. Meningkatkan kepatuhan terhadap putusan pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

80%

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam

rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang

dikelola. Tujuan khusus perjanjian kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan

akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar

penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri

Denpasar, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja.

Perjanjian kinerja ini telah selaras dengan Rencana Kinerja Tahunan 2018 yang

merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Pengadilan Negeri Denpasar. Dalam

mewujudkan visi dan misi yang dijabarkan melalui sasaran yang akan dicapai.

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri Denpasar, sebagai berikut :

Tabel 2.2

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Pengadilan Negeri Denpasar


1. Terwujudnya proses Peradilan yang pasti,

transparan dan akuntabel

a.

b.

c.

d.

Persentase sisa perkara yang diselesaikan :

- Perdata

- Pidana - Tipikor

- PHI

Persentase perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI


Persentase penurunan sisa perkara :

- Perdata - Pidana

- Tipikor

- PHI

Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum :

- Banding - Kasasi

90%

90% 90%

90%

90% 90%

90%

90%

5% 5%

5%

5%

90% 90%


9 9


e.

f.

- PK Persentase perkara pidana anak yang

didelesaikan dengan diversi

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

90% 10%

75%

2. Peningkatan efektivitas

pengelolaan penyelesaian

perkara

a.

b.

c.

d.

Persentase ini putusan yang diterima

oleh para pihak tepat waktu

Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi

Persentase berkas perkara yang diajukan

Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu.

Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu

1 hari setelah diputus

90%

2%

80%

100%

3. Meningkatkan akses

peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a.

b.

c.

Persentase perkara prodeo yang

diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan di

luar gedung Pengadilan

Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat Layanan


100%

100%

100%

4. Meningkatkan kepatuhan

terhadap putusan pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang

ditindaklanjuti (dieksekusi)

80%


10 10

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Pengadilan Negeri Denpasar merupakan bentuk

pertanggungjawaban kinerja yang memuat realisasi dan tingkat capaian kinerja yang

diperjanjikan tahun 2018. Pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan

dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi

output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya

organisasi yang akuntabel. Pengukuran dilakukan dengan cara membandingkan antara target

sasaran yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja dengan realisasinya.

A. Capaian Kinerja Tahun 2018

Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu

kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi

yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran

Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk

mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi

organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang

telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan

reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk

memperbaiki kinerja organisasi. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Negeri

Denpasar tahun 2018, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian

indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah

sasaran yang telah ditetapkan tercapai atau tidak.

Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun

demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2018

ini.Secara keseluruhan target kinerja Pengadilan Negeri dari 14 (empat belas) Indikator

untuk 4 (empat) sasaran strategis, yang dinyatakan berhasil yaitu 10 (sepuluh) indikator

kinerja atau capaiannya sebesar 71,42% dari target yang telah ditetapkan,sedangkan

sisanya sebesar 28,58% perlu ditingkatkan di tahun-tahun berikutnya. Rincian tingkat

capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah

ini.


11 11

Tabel 3.1

Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Denpasar Tahun 2018

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)



transparan dan

akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang

diselesaikan :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

90

90

90 90

100

100

100 100

111,11

111,11

111,11 111,11

b. Persentase perkara :

- Perdata

- Pidana - Tipikor

- PHI


90

90 90

90

81,71

99,27 70,83

93,75

90,78

110,30 78,70

104,16

c. Persentase

penurunan sisa

perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

5

5

5 5

0

0

39,13 50

0

0

782,60 100

d. Persentase perkara

yang tidak


- Banding

- Kasasi - PK

90

90 90

68,03

68,03 41,86

75,59

75,59 46,51

e. Persentase perkara

pidana anak yang


10

22,22

222,20

f. Index responden

pencari keadilan

yang puas terhadap

layanan peradilan

75

78,56

112,22

2. Peningkatan

efektivitas

pengelolaan

penyelesaian perkara

a. Persentase ini putusan yang

diterima oleh para

pihak tepat waktu

90 99,72 110,80

b. Persentase perkara

yang diselesaikan

melalui mediasi

2 3,68 184,42

c. Persentase berkas perkara yang

diajukan Banding,

Kasasi dan PK secara lengkap dan

80 75,26 94,07


12 12

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

tepat waktu.

d. Persentase putusan

perkara yang

menarik perhatian masyarakat yang

dapat diakses

secara online dalam

waktu 1 hari setelah diputus

100 100 100

3. Meningkatkan Akses

Peradilan Bagi

Masyarakat Miskin

Dan Terpinggirkan

a. Persentase perkara

prodeo yang diselesaikan

100 100 100


yang diselesaikan

di luar gedung Pengadilan

100 100 100

c. Persentase pencari

keadilan golongan

tertentu yang

mendapat Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

100 100 100

4. Meningkatkan

kepatuhan terhadap

putusan pengadilan

Persentase putusan

perkara perdata yang

ditindaklanjuti

(dieksekusi)

80 34,56 43,20

Analisis Capaian Kinerja Organisasi.

Pengukuran kinerja Pengadilan Negeri Denpasar Tahun 2018 mengacu pada

indikator kinerja utama sebagaimana tertuang pada tabel di atas, untuk mencapai

sasaran yang telah ditetapkan. Sejak bulan Januari sampai dengan Desember 2018,

Pengadilan Negeri Denpasar telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi

tanggung jawabnya.Analisis capaian kinerja diperlukan untuk mendapatkan umpan

balik guna melakukan perbaikan terhadap rencana kinerja tahun yang berikutnya.

Adapun analisis capai kinerja Pengadilan Negeri Denpasar Tahun 2018 sesuai sasaran

dan indikator kinerja yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut:

Sasaran Strategis 1 : Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti,

Transparan dan Akuntabel.

Pengadilan Negeri merupakan kawal depan dari Mahkamah Agung antara lain

mempunyai tugas dan fungsi menerima, memeriksa dan memutus perkara pada tingkat


13 13

pertama. Dimana masyarakat pencari keadilan menaruh harapan akanproses peradilan

yang pasti, transparan dan akuntabel. Sebagaimana diuraikan pada indikator kinerja di

bawah ini :

Tabel : 3.2

Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

Tahun 2018

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

Terwujudnya

proses Peradilan

yang pasti,

transparan dan

akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang

diselesaikan :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

90

90

90 90

100

100

100 100

111,11

111,11

111,11 111,11


Yang diselesaikan

tepat waktu: - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

90

90

90 90

99,27

81,71

70,83 93,75

110,30

90,78

78,70 104,16

c. Persentase

penurunan sisa

perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

5

5

5 5

0

0

39,13 50

0

0

782,60 100

d. Persentase perkara

yang tidak


- Banding

- Kasasi - PK

90

90 90

68,03

68,03 41,86

75,59

75,59 46,51

e. Persentase perkara

pidana anak yang


10

22,22

222,20

f. Index responden

pencari keadilan

yang puas terhadap

layanan peradilan

75

78,56

112,22


14 14

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut :

Sasaran Strategis 1 - Indikator Kinerja Ke-1 : Persentase Sisa Perkara Yang

Diselesaikan

Persentase sisa perkara yang diselesaikan adalah perbandingan jumlah sisa perkara

yang diselesaikan dengan jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan. Indikator ini

bertujuan untuk mengetahui kinerja penyelesaian sisa perkara di tahun 2018. Sisa

perkara adalah perkara yang belum diputus pada saat periode pelaporan dilakukan.

Adapun persentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun 2016-2018 dapat dilihat

pada tabel berikut.

Tabel 3.3

Persentase Sisa Perkara Yang diselesaikan Tahun 2016-2018

Tahun Jenis

Perkara

Sisa

Perkara

yang harus

diselesaikan

Sisa perkara

yang

diselesaikan

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016

Pidana 158 158 90 100 111,11

Perdata 333 328 90 98,49 109,43

Tipikor 23 23 90 100 111,11

PHI 6 6 90 100 111,11

2017

Pidana 246 246 90 100 111,11

Perdata 333 326 90 97,89 108,76

Tipikor 11 11 90 100 111,11

PHI 10 10 90 100 111,11

2018

Pidana 258 258 90 100 111,11

Perdata 446 446 90 100 111,11

Tipikor 17 17 90 100 111,11

PHI 2 2 90 100 111,11

Berdasarkan tabel 3.3 dapat dijelaskan sebagai berikut :

- Pidana

Pada tahun 2018 jumlah sisa perkara Pidana tahun 2017 sebanyak 258 perkara, dari

jumlah tersebut sisa perkara yang diselesaikan sebanyak 258 perkara, sehingga

jumlah capaian untuk indikator persentase sisa perkara pidana tahun 2017 yang

diselesaikan tahun 2018 sebanyak 111,11%.

- Perdata




15 15



- Tindak Pidana Korupsi (Tipikor)





- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PHI)





Kesimpulan :

Berdasarkan hasil perhitungan persentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun

2018 dapat disimpulkan bahwa realisasi melebihi dari target yang ditetapkan, sehingga

capaian persentase sisa perkara yang diselesaikan pada tahun 2018 lebih dari 100%

( tercapai).

Sasaran Strategis 1 - Indikator Kinerja Ke-2 : Persentase Perkara Yang

Diselesaikan Tepat Waktu.

Berdasarkan Surat Edaran Sekretaris Mahkamah Agung No. 2 Tahun 2014, jangka

waktu penanganan perkara untuk pengadilan tingkat pertama adalah maksimal 5 (lima)

bulan. Untuk itu jumlah perkara yang harus diselesaikan adalah perkara yang masuk

dari bulan Agustus tahun sebelumnya sampai dengan bulan juli di tahun berjalan,

karena perkara yang masuk di bulan Agustus s.d. Desember di tahun berjalan,

memiliki batas waktu penyelesaian perkara hingga tahun berikutnya sehingga akan

lebih tepat jika dihitung sebagai kinerja di tahun berikutnya.

Adapun persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu pada tahun 2016-2018 dapat

dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.4

Persentase Perkara Yang Diselesaikan Tepat Waktu

Tahun Jenis

Perkara

Perkara

yang harus

diselesaikan

perkara

yang

diselesaikan

tepat waktu

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 Pidana 1.402 1.318 90 94 104,44


16 16

Perdata 1.957 1.624 90 82,98 92,20

Tipikor 59 48 90 81,35 90,38

PHI 37 27 90 72,97 81,07

2017

Pidana 1.658 1.530 90 92,27 102,52

Perdata 2.224 1.778 90 79,94 88,82

Tipikor 45 28 90 62,22 69,13

PHI 31 29 90 93,54 103,93

2018

Pidana 1.799 1.786 90 99,27 110,30

Perdata 2.663 2.176 90 81,71 90,78

Tipikor 48 34 90 70,83 78,70

PHI 16 15 90 93,75 104,16


- Pidana

Pada tahun 2018 jumlah perkara Pidana yang diselesaikan tepat waktu sebanyak

1.786 perkara, dari jumlah perkara yang harus diselesaikan sebanyak 1.799

perkara. Sehingga relisasi persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu adalah

sebesar 99,27 % dan capainnya sebesar 110,30 %. Jumlah ini meningkat dari tahun

sebelumnya.

- Perdata

Pada tahun 2018 jumlah perkara Pidana yang diselesaikan tepat waktu sebanyak

2.176 perkara, dari jumlah perkara yang harus diselesaikan sebanyak 2.663

perkara. Sehingga relisasi persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu adalah

sebesar 81,71% dan capainnya sebesar 90,78%. Jumlah ini meningkat dari tahun

sebelumnya.


Pada tahun 2018 jumlah perkara Pidana yang diselesaikan tepat waktu sebanyak 34

perkara, dari jumlah perkara yang harus diselesaikan sebanyak 48 perkara.

Sehingga relisasi persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu adalah sebesar

70,83% dan capainnya sebesar 78,70%. Jumlah ini meningkat dari tahun

sebelumnya.


Pada tahun 2018 jumlah perkara Pidana yang diselesaikan tepat waktu sebanyak 15

perkara, dari jumlah perkara yang harus diselesaikan sebanyak 16 perkara.

Sehingga relisasi persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu adalah sebesar


17 17

93,75% dan capainnya sebesar 104,16%. Jumlah ini meningkat dari tahun

sebelumnya.

Kesimpulan :

Berdasarkan hasil perhitungan persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu pada

tahun 2018 dapat disimpulkan adanya peningkatan persentase perkara yang

diselesaikan tepat waktu dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Sasaran Strategis 1- Indikator Kinerja Ke-3 : Persentase Penurunan Sisa Perkara

Persentase penurunan sisa perkara adalah perbandingan jumlah sisa perkara pada

tahun sebelumnya (tahun 2017) dengan jumlah sisa perkara pada tahun pelaporan

(tahun 2018). Indikator ini bertujuan untuk mengetahui apakah pada tahun pelaporan

sisa perkara mengalami penurunan atau kenaikan. Sisa perkara adalah perkara yang

belum diputus pada saat periode pelaporan dilakukan.

Adapun persentase penurunan sisa perkara pada tahun 2016-2018 dapat dilihat pada

tabel berikut.

Tabel 3.5

Persentase Penurunan Sisa Perkara


2018 2017 2016

Persentase sisa perkara yang diselesaikan :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI

5%

5%

5%

5%

0%

0%

39,13%

50%

0%

0%

782,60%

100%

0%

0%

0%

160%

0%

0%

104,34%

66%


- Pidana

Jumlah sisa perkara Pidana tahun 2017 sebanyak 263 perkara, sedangkan jumlah

sisa perkara tahun 2018 sebanyak 354 perkara. Berdasarkan jumlah tersbut dapat

disimpulkan bahwa pada tahun 2018 tidak terdapat penurunan sisa perkara, namun

terdapat peningkatan jumlah sisa perkara sebesar 91 perkara. Dari hasil perhitungan

persentase penurunan sisa perkara realisasinya sebesar 0% atau tidak memenuhi

target yang diharapkan ( dalam hal ini terdapat peningkatan jumlah sisa perkara

sebesar 34, 60%)


18 18

- Perdata

Jumlah sisa perkara Pidana tahun 2017 sebanyak 435 perkara, sedangkan jumlah

sisa perkara tahun 2018 sebanyak 446 perkara. Berdasarkan jumlah tersbut dapat

disimpulkan bahwa pada tahun 2018 tidak terdapat penurunan sisa perkara, namun

terdapat peningkatan jumlah sisa perkara sebesar 11 perkara. Dari hasil perhitungan

persentase penurunan sisa perkara realisasinya sebesar 0% atau tidak memenuhi

target yang diharapkan ( dalam hal ini terdapat peningkatan jumlah sisa perkara

sebesar 2,52%)


Jumlah sisa perkara Pidana tahun 2017 sebanyak 23 perkara, sedangkan jumlah sisa

perkara tahun 2018 sebanyak 14 perkara. Berdasarkan jumlah tersbut dapat

disimpulkan bahwa pada tahun 2018 terdapat penurunan sisa perkara sebanyak 9

perkara. Dari hasil perhitungan persentase penurunan sisa perkara realisasinya

sebesar 39,13 % atau melebihi target yang diharapkan.


Jumlah sisa perkara Pidana tahun 2017 sebanyak 2 perkara, sedangkan jumlah sisa

perkara tahun 2018 sebanyak 1 perkara. Berdasarkan jumlah tersbut dapat

disimpulkan bahwa pada tahun 2018 terdapat penurunan sisa perkara sebanyak 1

perkara. Dari hasil perhitungan persentase penurunan sisa perkara realisasinya

sebesar 50 % atau melebihi target yang diharapkan.

Sasaran Strategis 1 - Indikator Kinerja Ke-4 : Persentase Perkara Yang Tidak

Mengajukan Upaya Hukum

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum dengan jumlah perkara yang sudah diputus.

Adapun jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum pada tahun 2016-2018

dapat dijelaskan sebagai berikut.

a. Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum banding dengan jumlah perkara yang sudah diputus.

Pada tahun 2018 jumlah perkara Perdata yang tidak mengajukan upaya hukum

Banding sebanyak 1041 perkara, perkara Pidana sebanyak 1480 perkara, perkara

Tipikor sebanyak 23 perkara dan perkara PHI sebanyak 0 perkara. Sedangkan

pada tahun 2018 jumlah perkara Perdata yang sudah putus sebanyak 2181 perkara,


19 19

perkara Pidana sebanyak 1528 perkara, perkara Tipikor sebanyak 30 perkara dan

perkara PHI sebanyak 0 perkara.

Adapun persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding pada

tahun 2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.6

Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding

Tahun Perkara

putus

Perkara

yang

mengajukan

Banding

Perkara

yang tidak

mengajukan

Banding

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 2.822 172 2037 90 72,18 80,2

2017 3.203 155 2.304 90 71.93 79,92

2018 3.739 160 2.544 90 68.03 75,59

Berdasarkan tabel 3.6 dapat dilihat bahwa pada tahun 2018 jumlah perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum banding adalah sebanyak 2.544 perkara.

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding adalah sebesar

68,03%, maka capaiannya adalah sebesar 75,99% jumlah ini menurun dari tahun

sebelumnya, karena kepuasan masyarakat atas putusan pengadilan belum

terpenuhi.

b. Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi


mengajukan upaya hukum banding dengan jumlah perkara yang sudah diputus.


Kasasi sebanyak 1025 perkara, perkara Pidana sebanyak 1498 perkara, perkara

Tipikor sebanyak 23 perkara dan perkara PHI sebanyak 8 perkara. Sedangkan

pada tahun 2018 jumlah perkara Perdata yang sudah putus sebanyak 2181 perkara,

perkara Pidana sebanyak 1528 perkara, perkara Tipikor sebanyak 30 perkara dan

perkara PHI sebanyak 15 perkara.

Adapun persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Kasasi pada



20 20

Tabel 3.7

Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi

Tahun Perkara

putus

Perkara

yang

mengajukan

Kasasi

Perkara

yang tidak

mengajukan

Kasasi

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 2846 138 1963 90 68,97 76,63

2017 3232 119 2164 90 66,95 74,39

2018 3754 117 2554 90 68,03 75,59


tidak mengajukan upaya hukum Kasasi adalah sebanyak 2554 perkara. Dan

jumlah perkara putus adalah sebanyak 3754 perkara. Persentase perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum Kasasi adalah sebesar 68,03%, maka capaiannya

adalah sebesar 75,59% jumlah ini meningkat dari tahun sebelumnya.

c. Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali.


mengajukan upaya hukum Peninjauan Kembali dengan jumlah perkara yang

sudah diputus.


Peninjauan Kembali sebanyak 23 perkara, perkara Pidana sebanyak 1511 perkara,

perkara Tipikor sebanyak 27 perkara dan perkara PHI sebanyak 8 perkara.

Sedangkan pada tahun 2018 jumlah perkara Perdata yang sudah putus sebanyak

2181 perkara, perkara Pidana sebanyak 1528 perkara, perkara Tipikor sebanyak

30 perkara dan perkara PHI sebanyak 9 perkara.

Adapun persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Peninjauan

Kembali pada tahun 2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.8

Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan

Kembali

Tahun Perkara

putus

Perkara yang

mengajukan

PK

Perkara

yang tidak

mengajukan

PK

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 2826 21 1332 90 47,13 52,37


21 21

2017 3217 37 1486 90 46,19 51,32

2018 3748 29 1569 90 41,86 46,51


tidak mengajukan upaya hukum Kasasi adalah sebanyak 1569 perkara. Dan

jumlah perkara putus adalah sebanyak 3748 perkara. Persentase perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum Kasasi adalah sebesar 41,86.%, maka capaiannya

adalah sebesar 46,51.% jumlah ini menurun dari tahun sebelumnya.

Sasaran Strategis 1- Indikator Kinerja Ke-5 : Persentase Perkara Pidana Anak

Yang Diselesaikan Dengan Diversi

Diversi diatur dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan

Pidana Anak dan Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2015 tentang Pedoman

Pelaksanaan Diversi dan Penanganan Anak yang belum berumur 12(dua belas) tahun

(PP 65/2015)

Pengertian Diversi dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun 2012 yaitu sebuah bentuk

pengalihan penyelesaian perkara anak dari proses peradilan pidana ke proses di luar

peradilan pidana. Proses diversi wajib diupayakan dalam setiap tahapan sistem

peradilan pidana anak dimulai pada tahap penyidikan, penuntutan, atau pemeriksaan di

sidang pengadilan.

Syarat Diversi pada pasal 7 UU SPPA :

(1) Pada tingkat penyidik, penuntut, dan pemeriksaan perkara anak di pengadilan

negeri wajib diupayakan Diversi ;

(2) Diversi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan dalam hal tindak

pidana yang dilakukan :

a. diancam dengan pidana penjara dibawah 7 (tujuh) tahun, dan ;

b. bukan merupakan pengulangan tindak pidana.

Hasil perhitungan persentase perkara pidana anak yang diselesaikan dengan Diversi

tahun 2016 – 2018 pada Pengadilan Negeri Denpasar dapat dilihat pada tabel berikut.


22 22

Tabel 3.9

Persentase Perkara Pidana Anak Yang Diselesaikan Dengan Diversi

Tahun

Jumlah

Perkara

Anak

Diselesaikan

Secara Diversi

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 37 6 10 16,21 162,10

2017 45 4 10 8,88 88,80

2018 54 12 10 22,22 222,20

Berdasarkan tabel 3.9 dapat dijelaskan bahwa pada tahun 2018 jumlah perkara anak

adalah sebanyak 54 perkara dan yang diselesaikan secara diversi adalah sebanyak 12

perkara, sehingga realisasi dari indikator persentase perkara anak yang diselesaikan

secara diversi adalah sebesar 22,2%. Apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya

terjadi peningkatan jumlah maupun persentase perkara anak yang diselesaikan secara

Diversi.

Kesimpulan :

Sehingga dapat disimpulkan bahwa realisasi telah tercapai bahkan melebihi target

yang ditetapkan dengan capaian sebesar 222,20%.

Sasaran Strategis 1- Indikator Kinerja Ke-6 : Index Responden Pencari Keadilan

Yang Puas Terhadap Layanan Peradilan

Nilai Indeks Kepuasan Pencari Keadilan diperoleh dari hasil konversi atas survei

kepuasan masyarakat yang dilakukan secara berkala terhadap pelayanan pengadilan di

Pengadilan Negeri Denpasar. Survei dilakukan dengan berpedoman pada Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia

Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat

Unit Penyelenggara Pelayanan Publik dengan Nilai Persepsi minimal 3,6 dengan nilai

konversi internal IKM Index harus> 80.

Hasil survei IKM tahun 2016 – 2018 pada Pengadilan Negeri Denpasar dapat dilihat

pada tabel berikut.


23 23

Tabel 3.10

Indeks Kepuasan Pencari Keadilan

Tahun Jumlah Responden Survei Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 150 70 71,06 101,51

2017 150 70 72,26 103,22

2018 150 70 78,56 112,22

Berdasarkan data pada tabel 3.10 dapat dilihat bahwa setiap tahun hasil perhitungan

IKM pada Pengadilan Negeri Denpasar mengalami peningkatan. Apabila

dibandingkan hasil IKM tahun 2018 dengan tahun sebelumnya, terjadi peningkatan

sebesar 6,3%. Pada tahun 2018 target yang telah ditetapkan sebesar 70 % dengan hasil

realisasi sebesar 78,56%. Maka dapat disimpulkan bahwa realisasi telah melebihi dari

target yang ditetapkan dengan perhitungan capaian hasil IKM tahun 2018 sebesar

112,22%.

Sasaran Strategis 2 : Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian

Perkara

Sasaran ini dimaksudkan untuk menggambarkan kepercayaan masyarakat terhadap

putusan majelis yang bisa diterima dan tidak dilanjutkan dengan upaya hukum.

Pengadilan Negeri Denpasar berupaya memberikan putusan yang seadil-adilnya

sehingga diharapkan masyarakat dapat menerima.

Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara di Pengadilan Negeri

Denpasar direalisasikan dengan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum.

Indikator Kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini meliputi 4

(empat) indikator kinerja yang harus diselesaikan.

Pencapaian target indikator kinerja sasaran ini pada tahun 2016 - 2018 dapat

digambarkan sebagai berikut.

Tabel 3.11

Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

Indikator Kinerja Capaian (%)

2016 2017 2018

Persentase salinan putusan yang dikirim kepada para

pihak tepat waktu 109,98 110,65 111,80


24 24

Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi 34,40 326,08 184,42

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding,

Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu 95,51 94,36 94,07

Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam

waktu 1 hari setelah perkara diputus 100 100 100

Capaian Sasaran Peningkatan Efektivitas

Pengelolaan Penyelesaian Perkara 84,97 157,77 122,57

Grafik 3.1

Capaian Sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara tahun

2016 – 2018

Sasaran Srategis 2 - Indikator Kinerja Ke-1 : Persentase Salinan Putusan Putusan

Yang Dikirim Kepada Para Pihak Tepat Waktu

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah perkara isi putusan yang

diterima tepat waktu dengan jumlah putusan.

Pada tahun 2018 jumlah salinan putusan perkara yang dikirim tepat waktu yaitu

perkara Perdata sebanyak 2.174 perkara, perkara Pidana sebanyak 1.382 perkara,

perkara Tipikor sebanyak 30 perkara, dan perkara PHI sebanyak 13 perkara.

Sedangkan jumlah putusan perkara pada tahun 2018 yaitu perkara Perdata sebanyak

2.174 perkara, perkara Pidana sebanyak 1.382 perkara, perkara Tipikor sebanyak 33

perkara, dan perkara PHI sebanyak 15 perkara.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2016 2017 2018

Capaian Sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara tahun 2016 – 2018


25 25

Persentase Salinan Putusan Putusan Yang Dikirim Kepada Para Pihak Tepat Waktu


Tabel 3.12

Persentase Salinan Putusan Putusan Yang Dikirim Kepada Para Pihak Tepat Waktu

Tahun Jumlah

Putusan

Salinan Putusan

Yang Dikirim

Tepat Waktu

Target Realisasi Capaian

(%)

2016 2.874 2.845 90 98,99 109,98

2017 3.244 3.231 90 99,59 110,65

2018 3.609 3.599 90 99,72 110,80

Berdasarkan tabel 3.12 dapat dilihat bahwa jumlah putusan tahun 2018 adalah

sebanyak 3.609 perkara, dan jumlah salinan putusan yang dikirim kepada para pihak

adalah sebanyak 3.599 perkara, sehingga realisasi dari indikator ini adalah sebesar

99,72% dengan capaian 110,80 %.

Kesimpulan :

Pada tahun 2018 indikator persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat

waktu ditargetkan sebesar 90%. Sedangkan realisasinya sebesar 98,72%. Jadi dapat

disimpulkan bahwa capaian indikator berdasarkan persentase perbandingan antara

realisasi dengan target mencapai 110,80% atau telah melebihi dari jumlah yang

ditargetkan.


Diselesaikan Melalui Mediasi

Berdasarkan Perma Nomor 1 Tahun 2016 semua sengketa perdata yang diajukan ke

Pengadilan termasuk perkara perlawanan atas putusan atas verstek dan perlawanan

pihak berperkara maupun pihak ketiga terhadap pelaksanaan putusan yang telah

berkekuatan hukum tetap, wajib terlebih dahulu diupayakan penyelesaian melaui

mediasi, kecuali :

1. Sengketa yang pemeriksaannya di persidangan ditentukan tenggang waktu

penyelesaiannya meliputi antara lain :

a. Sengketa yang diselesaikan melalui prosedur Pengadilan Niaga ;

b. Sengketa yang diselesaikan melalui prosedur Pengadilan Hubungan Industrial;

c. Keberatan atas putusan Komisi Pengawasan Persaingan Usaha ;

d. Keberatan atas putusan Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen ;


26 26

e. Permohonan pembatalan putusan arbitrase ;

f. Keberatan atas putusan Komisi Informasi ;

g. Penyelesaian perselisihan partai politik ;

h. Sengketa yang diselesaikan melalui tata cara gugatan sederhana ; dan

i. Sengketa lain yang pemeriksaannya di persidangan ditentukan tenggang waktu

penyelesaiannya dalam ketentuan peraturan perundang-undangan.

2. Sengketa yang pemeriksaannya dilakukan tanpa hadirnya penggugat atau tergugat

yang telah dipanggil secara patut ;

3. Gugatan balik (rekonvensi) dan masuknya pihak ketiga dalam suatu perkara

(intervensi) ;

4. Sengketa mengenai pencegahan, penolakan, pembatalan dan pengesahan

perkawinan ;

5. Sengketa yang diajukan ke Pengadilan setelah diupayakan penyelesaiannya di luar

pengadilan melalui mediasi dengan bantuan Mediator bersertifikat yang terdaftar

di Pengadilan setempat tetapi dinyatakan tidak berhasil berdasarkan pernyataan

yang ditandatangani oleh para pihak dan Mediator bersertifikat.

Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi tahun 2016-2018 dapat dilihat

pada tabel berikut.

Tabel 3.13

Persentase Perkara Yang Diselesaikan Melalui Mediasi

Tahun

Perkara

Yang

Dilakukan

Mediasi

Perkara yang

Diselesaikan

Melalui Mediasi

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 436 3 2 0,68 34,40

2017 414 27 2 6,52 326,08

2018 488 18 2 3,68 184,42

Berdasarkan Tabel 3.13 dapat dilihat bahwa jumlah perkara yang dilakukan mediasi

pada tahun 2018 adalah sebanyak 488 perkara dan jumlah perkara yang diselesaikan

melalui mediasi adalah sebanyak 18 perkara, sehingga realisasi dari indikator ini

adalah sebesar 3,68%, dengan capaian 184,42%.

Kesimpulan :

Pada tahun 2018 persentase realisasi perkara yang diselesaikan melalui mediasi

sebesar 3,68%. Jumlah tersebut telah melebihi dari target yang telah ditetapkan pada


27 27

awal tahun yaitu sebesar 2% sehingga capaiannya sebesar 184,42%. Sehingga hasil

analisa/kesimpulan yang diperoleh yaitu tercapainya capaian yang diharapkan.

Sasaran Strategis 2 - Indikator Kinerja Ke-3 : Persentase berkas perkara yang

dimohonkan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu.

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah berkas perkara yang diajukan

Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu dengan

jumlah berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali.

Pada tahun 2018 jumlah berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan

Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu yaitu perkara Perdata sebanyak

141 perkara, perkara Pidana sebanyak 50 perkara, perkara Tipikor sebanyak 17

perkara, dan perkara PHI sebanyak 5 perkara. Sedangkan jumlah berkas perkara yang

dimohonkan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali yaitu perkara Perdata sebanyak

205 perkara, perkara Pidana sebanyak 50 perkara, perkara Tipikor sebanyak 17

perkara, dan perkara PHI sebanyak 11perkara.

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap

dan tepat waktu tahun 2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.14

Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap

dan tepat waktu

Tahun

Berkas

Perkara

Yang

Dimohonkan

Banding,

Kasasi dan

PK

Berkas Perkara

Yang Dimohonkan

Banding, Kasasi

dan PK secara

lengkap dan tepat

waktu

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 318 243 80 76,41 95,51

2017 306 231 80 75,49 94,36

2018 283 213 80 75,26 94,07

Berdasarkan table 3.14 dapat dilihat bahwa pada tahun 2018 jumlah perkara yang

dimohonkan banding, kasasi dan PK adalah sebanyak 283perkara. Sedangkan berkas

perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

adalah sebanyak 213 perkara. Maka realisasinya adalah sebesar 75,26%, dan

capaiannya 94,07%.


28 28

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 94,07%. Apabila dibandingkan

dengan capaian tahun sebelumnya terjadi penurunan sebesar 0,29%. Dibandingkan

antara target dan realisasi maka capaian yang ingin dicapai belum tercapai.

Sasaran Strategis 2 - Indikator Kinerja Ke-4 : Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1

hari setelah diputus.

Pada tahun 2017 indikator persentase perkara perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

ditargetkan sebesar 100%. Dalam kenyataannya jumlah perkara Tindak Pidana

Korupsi yang diupload dalam website sebanyak 17perkara dari jumlah perkara

sebanyak 17 perkara, berdasarkan penjelasan/formulasi perhitungan Indikator Kinerja

Utama Pengadilan Negeri Denpasar maka realisasinya didapat sebesar 100%. Jadi

dapat disimpulkan bahwa capaian indikator berdasarkan persentase perbandingan

antara realisasi dengan target mencapai 100% atau sesuai target yang telah ditetapkan.

Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus tahun 2016-2018 dapat dilihat

sebagai berikut.

Tabel 3.15

Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

Tahun

Putusan

Perkara Yang

Menarik

Perhatian

Masyarakat

Putusan Perkara Yang

Menarik Perhatian

Masyarakat Yang Dapat

Diakses Secara Online

Dalam Waktu 1 Hari

Setelah Putus

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 48 48 100 100 100

2017 11 11 100 100 100

2018 30 30 100 100 100


menarik perhatian masyarakat adalah sebanyak 30 perkara. Dan putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari

setelah diputus adalah sebanyak 30 perkara. Maka realisasinya adalah sebesar 100%,

dan capaiannya 100%.


29 29

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 100%. Apabila dibandingkan

dengan capaian tahun sebelumnya sebesar 100% maka capaian yang diperoleh telah

terpenuhi. Dan dibandingkan antara target dan realisasi maka capaian yang ingin

dicapai telah tercapai.

Sasaran Strategis 3 : Meningkatkan Akses Peradilan Bagi

Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan

Pelaksanaan kegiatan dalam pencapaian sasaran kinerja ini berdasarkan pada Peraturan

Mahkamah Agung RI Nomor 1 Tahun 2014 tanggal 9 Januari 2014 tentang Pedoman

Pemberian Layanan Hukum Bagi Masyarakat Tidak Mampu Di Pengadilan.

Ruang lingkup layanan hukum bagi masyarakat tidak mampu di pengadilan, terdiri

dari :

a. Layanan Pembebasan Biaya Perkara ;

b. Penyelenggaraan Sidang diluar Gedung Pengadilan Negeri ; dan

c. Penyediaan Posbakum Pengadilan Negeri.

Persentase indikator kinerja sasaran meningkatnya meningkatkan akses peradilan bagi

masyarakat miskin dan terpinggirkan tahun 2016-2018 dapat dilihat sebagai berikut.

Tabel 3.16

Meningkatkan Akses Peradilan Bagi Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan


2016 2017 2018

Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 100 100

Persentase perkara yang diselesaikan diluar gedung

Pengadilan 100 100 100

Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum)

100 100 100

Capaian Sasaran Meningkatkan Akses Peradilan Bagi

Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan 100 100 100


30 30

Grafik 3.2

Meningkatkan Akses Peradilan Bagi Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan

Sasaran Strategis 3 – Indikator Kinerja Ke-1 : Persentase Perkara Prodeo Yang

Diselesaikan

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah perkara prodeo yang

diselesaikan dengan jumlah perkara prodeo.

Setiap orang atau sekelompok orang yang tidak mampu secara ekonomi dapat

mengajukan permohonan pembebasan biaya perkara, yang dibuktikan dengan Surat

Keterangan Tidak Mampu (SKTM) yang dikeluarkan oleh Kepala Desa/Lurah/Kepala

Wilayah yang menyatakan bahwa benar yang bersangkutan tidak mampu membayar

biaya perkara, atau Surat Keterangan Tunjangan Soaial lainnya seperti Kartu Keluarga

Miskin (KKM), Kartu Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas), Kartu Beras

Miskin (Raskin), Kartu Program Keluarga Harapan (PKH), Kartu Bantuan Langsung

Tunai (BLT), Kartu Perlindungan Sosial (KPS), atau dokumen lainnya yang berkaitan

dengan daftar penduduk miskin dalam basis data terpadu pemerintah atau yang

dikeluarkan oleh instansi lain yang berwenang untuk memberikan keterangan tidak

mampu.

Layanan pembebasan biaya perkara diberikan sepanjang ketersediaan anggaran di

Pengadilan dan berlaku pada tingkat pertama, tingkat banding, tingkat kasasi,

peninjauan kembali, eksekusi, dan sidang di luar Gedung Pengadilan serta Posbakum

Pengadilan.

0

20

40

60

80

100

120

2016 2017 2018

Meningkatkan AksesPeradilan Bagi MasyarakatMiskin Dan Terpinggirkan


31 31

Persentase Perkara Prodeo Yang Diselesaikan selama tahun 2016-2018 dapat dilihat

pada tabel berikut.

Tabel 3.17

Persentase Perkara Prodeo Yang Diselesaikan

Tahun Jumlah Perkara

Prodeo

Jumlah Perkara Prodeo

Yang Diselesaikan

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 0 0 100 100 100

2017 0 0 100 100 100

2018 0 0 100 100 100

Berdasarkan tabel 3.17 dapat dilihat bahwa pada tahun 2018 jumlah perkara prodeo

sebanyak 0 perkara, dan yang diselesaikan adalah sebanyak 0 perkara, maka

realisasinya adalah sebesar 100% dan capaiannya 100%.

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 100%. Dibandingkan dengan

capaian tahun sebelumnya sama yaitu sebesar 100%. Hal ini disebabkan karena tidak

ada pihak/masyarakat yang mengajukan perkara prodeo. Apabila dibandingkan antara

target dan realisasi maka capaian yang ingin dicapai tercapai karena tidak adanya

perkara prodeo yang diajukan oleh masyarakat.


Diselesaikan Di Luar Gedung Pengadilan

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah perkara yang diselesaikan di

luar gedung pengadilan dengan jumlah perkara yang seharusnya diselesaikan di luar

gedung pengadilan.

Layanan sidang di luar gedung pengadilan diselenggarakan untuk perkara yang

pembuktiannya mudah atau bersifat sederhana dan bertujuan untuk mempermudah

masyarakat pencari keadilan yang kesulitan menjangkau kantor pengadilan karena

hambatan biaya, fisik atau geografis.

Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan selama periode tahun

2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.


32 32

Tabel 3.18

Persentase Perkara Yang Diselesaikan Di Luar Gedung Pengadilan

Tahun

Jumlah Perkara

Yang Seharusnya

Diselesaikan Di

Luar Gedung

Pengadilan

Jumlah Perkara

Yang Diselesaikan

Di Luar Gedung

Pengadilan

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 31 31 100 100 100

2017 163 163 100 100 100

2018 707 707 100 100 100


diselesaikan di luar gedung pengadilan sebanyak 707 perkara, dan yang diselesaikan

adalah sebanyak 707 perkara, maka realisasinya adalah sebesar 100% dan capaiannya

100%

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 100%. Dibandingkan dengan

capaian tahun sebelumnya capaian yang diperoleh sama yaitu sebesar 100%. Apabila

dibandingkan antara target dan realisasi maka capaian yang ingin dicapai telah

tercapai.

Sasaran Strategis 3 - Indikator Kinerja Ke-3 : Persentase Pencari Keadilan

Golongan Tertentu Yang Mendapatkan Layanan Bantuan Hukum (Posbakum).

Indikator ini dihitung dengan membandingkan jumlah pencari keadilan golongan

tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum dengan jumlah pencari keadilan

golongan tertentu.

Penerima layanan Posbakum adalah kelompok masyarakat yang tidak mampu secara

ekonomi dan/atau tidak memiliki akses pada informasi dan konsultasi hukum yang

memerlukan layanan berupa pemberian informasi, konsultasi, advice hukum dan

bantuan pembuatan dokumen hukum yang dibutuhkan.

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang Mendapatkan Layanan Bantuan

Hukum (Posbakum) tahun 2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.


33 33

Tabel 3.19

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu Yang Mendapatkan Layanan


Tahun

Jumlah Pencari

Keadilan Golongan

Tertentu

Jumlah Pencari

Keadilan Golongan

Tertentu Yang

Mendapat Layanan

Bantuan Hukum

Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

2016 0 0 100 100 100

2017 0 0 100 100 100

2018 0 0 100 100 100

Berdasarkan tabel 3.19 dapat dilihat bahwa pada tahun 2018 jumlah pencari keadilan

golongan tertentu yang mendapat layanan POSBAKUM (pendampingan dalam

persidangan) sebanyak 0 perkara, dan yang mendapat layanan bantuan hukum

sebanyak 0 perkara, maka realisasinya adalah sebesar 100% dan capaiannya 100%.

Hal ini karena POSBAKUM yang terdapat pada pengadilan hanya sebatas

memberikan penjelasan/konsultasi hukum namun tidak bisa memberikan layanan

pendampingan selama persidangan.

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 100%. Apabila dibandingkan

dengan capaian tahun sebelumnya capaiannya sama yaitu sebesar 100%. Namun

apabila dibandingkan antara target dan realisasi maka capaian yang ingin dicapai

tercapai karena tidak ada layanan pendampingan bagi masyarakat golongan tertentu

selama persidangan.

Sasaran Strategis 4 : Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Pengadilan

Sasaran ini dimaksudkan untuk menggambarkan kepercayaan masyarakat

terhadap peradilan yang melayani mesyarakat bidang keadilan khususnya terhadap

putusan – putusan pengadilan yang dengan mudah dapat diakses melalui internet atau

dapat dijangkaunya kantor pengadilan.

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan, direalisasikan dengan

program Peningkatan Manajemen Peradilan, Program Peningkatan Sarana dan


34 34

Prasarana. Indikator Kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini

meliputi 1 (satu) Indikator Kinerja yang harus diselesaikan.

Pada tahun 2018 jumlah putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

sebanyak 28 perkara dari jumlah putusan perkara yang sudah berkekuatan hukum tetap

(BHT) sebanyak 81 perkara. Sehingga sesuai dengan perhitungan didapat persentase

realisasi sebesar 34,56%

Adapun persentase sasaran strategis Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Pengadilan tahun 2016-2018 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.20

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan


2016 2017 2018


70,57 66,80 43,20

Berdasarkan tabel 3.20 dapat dilihat bahwa pada tahun 2018 capaian kinerja yang

diperoleh sebesar 43,20%. Hal ini diperoleh dengan perhitungan membandingkan

antara target dan realisasi yang dicapai.

Kesimpulan :

Capaian yang diperoleh pada tahun 2018 sebanyak 43,20%. Apabila dibandingkan

dengan capaian tahun sebelumnya terjadi penurunan sebesar 23,6 %. Namun apabila

dibandingkan antara target dan realisasi maka capaian yang ingin dicapai belum

tercapai.

Grafik 3.3

Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2016 2017 2018

Meningkatkan KepatuhanTerhadap PutusanPengadilan


35 35

B. REALISASI ANGGARAN

Pengadilan Negeri Denpasar pada tahun 2018 mengelola 2 (dua) DIPA yaitu DIPA 01

dengan Nomor : SP DIPA – 005.01.2.099780/2018 dengan jumlah anggaran awal

sebesar Rp. 16.314.561.000,- (Enam belas miliar tiga ratus empat belas juta lima ratus

enam puluh satu ribu rupiah) dan DIPA 03 dengan Nomor : SP DIPA –

005.03.2.099780/2018 dengan jumlah anggaran awal sebesar Rp. 902.225.000,-

(Sembilan ratus dua juta dua ratus dua puluh lima ribu rupiah).

Anggaran Pengadilan Negeri Denpasar tahun 2018 untuk DIPA 03 dengan Nomor : SP

DIPA – 005.03.2.099780/2018 dengan Program Peningkatan Manajemen Peradilan

Umum yang awalnya sebesar Rp. 902.225.000,- (Sembilan ratus dua juta dua ratus dua

puluh lima ribu rupiah), namun dalam perjalanan mengalami revisi (pengurangan)

anggaran karena adanya optimalisasi penyerapan anggaran sehingga pagu anggaran

menjadi Rp 823.035.000,- (Delapan ratus dua puluh tiga juta tiga puluh lima ribu

rupiah).

Realisasi anggaranPengadilan Negeri Denpasaruntuk DIPA 03 dengan Nomor : SP

DIPA – 005.03.2.099780/2018 dengan Program Peningkatan Manajemen Peradilan

Umumper 31 Desember 2018 tercatat sebesar Rp 756.934.570,- (Tujuh ratus lima

puluh enam juta sembilan ratus tiga puluh empat ribu lima ratus tujuh puluh rupiah) atau

sebesar 91,97%. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya persentase realisasi anggaran

Pengadilan Negeri Denpasar pada tahun 2018 mengalamipenurunan mengingat jumlah

anggaran yang diterima jumlahnya lebih besar dari tahun sebelumnya. Secara lebih jelas

terlihat dalam tabel berikut.

Tabel 3.21

Persentase Realisasi Anggaran Tahun 2016 – 2018

No. Tahun Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Persentase

(%)

1 2016 138.100.000 137.054.485 99,24

2 2017 129.120.000 124.918.320 96.74

3 2018 823.035.000 756.934.570 91,97

Berdasarkan tabel 3.21 dapat dilihat pada tahun 2018 jumlah pagu anggaran yang

diterima Pengadilan Negeri Denpasar mengalami peningkatan yang sangat signifikan

yaitu sebesar Rp. 693.915.000,- (Enam ratus sembilan puluh tiga juta sembilan ratus

lima belas ribu rupiah) atau sebesar 537,41% dari tahun sebelumnya. Namun anggaran


36 36

tersebut mampu direalisasikan dengan optimal sebesar Rp. 756.934.570,- (Tujuh ratus

lima puluh enam juta sembilan ratus tiga puluh empat ribu lima ratus tujuh puluh

rupiah).

Grafik 3.4

Anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Realisasi sebesar Rp. 756.934.570,- (Tujuh ratus lima puluh enam juta sembilan ratus

tiga puluh empat ribu lima ratus tujuh puluh rupiah) merupakan biaya untuk mencapai

sasaran kinerja dengan rincian sebagai berikut.

Tabel 3.22

Persentase Realisasi Anggaran Sesuai Sasaran Strategis

Berdasarkan tabel 3.22 dapat dilihat bahwa realisasi anggaran sebesar 91,97%. Apabila

dibandingkan dengan target yang ditetapkan sebesar 95% maka diperoleh capaian

0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

900000000

2016 2017 2018

Anggaran ProgramPeningkatan ManajemenPeradilan Umum

No. Sasaran Strategis Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp) %

1 Terwujudnya Proses Peradilan Yang

Pasti, Transparan dan Akuntabel 769.775.000 705.334.570 91,63

2 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

3.600.000 3.600.000 100

3 Meningkatkan Akses Peradilan Bagi

Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 49.660.000 48.000.000 96,65

4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap

Putusan Pengadilan 0 0 0

Jumlah 823.035.000 756.934.570 91,97


37 37

sebesar 96,81%. Hal ini disebabkan telah optimalnya penggunaan anggaran untuk

pelaksanaan penyelesaian seluruh proses perkara.

Untuk sasaran ke-1 sampai ke-3 telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan

pelaksanaan anggaran yang berlaku sedangkan sasaran ke-4 Meningkatnya Kepatuhan

Terhadap Putusan Pengadilan tidak memperoleh anggaran dari DIPA, karena untuk

perkara perdata seluruh biaya perkara ditanggung oleh para pihak yang berperkara (para

pihak/masyarakat pencari keadilan).


38 38

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Sebagai upaya penguatan akuntabilitas dan mewujudkan transparansi

pelaksanaan tugas pemerintah dalam pencapaian reformasi birokrasi di tubuh

Mahkamah Agung Republik Indonesia, Pengadilan Negeri Denpasar menyusun Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2018 dengan menyajikan berbagai

keberhasilan maupun kegagalan dalam peningkatan pelayanan aparatur hukum

peradilan Umum, kesadaran hukum masyarakat dan sarana / prasarana sebagaimana

telah ditetapkan dalam Indikator Kinerja Utama. Berbagai keberhasilan maupun

kegagalan capaian kinerja dari Pengadilan Negeri Denpasar secara ringkas dapat

diuraikan pada tabel Pengukuran Kinerja berikut.

Tabel 4.1

Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Denpasar Kelas I A

Tahun 2018

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)



transparan dan

akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang

diselesaikan :

- Perdata - Pidana

- Tipikor

- PHI

90 90

90

90

100 100

100

100

111,11 111,11

111,11

111,11

b. Persentase perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI Yang diselesaikan

tepat waktu

90

90

90

90

99,27

81,71

70,83

93,75

110,30

90,78

78,70

104,16

c. Persentase penurunan sisa

perkara :

- Perdata

- Pidana - Tipikor

- PHI

5

5 5

5

0

0 39,13

50

0

0 782,60

100

d. Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya

hukum :

- Banding

90

68,03

75,59


39 39

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

- Kasasi - PK

90 90

68,03 41,86

75,59 46,51

e. Persentase perkara pidana anak yang

didelesaikan

dengan diversi

10

22,22

222,20

f. Index responden

pencari keadilan

yang puas terhadap

layanan peradilan

75

78,56

112,22

2. Peningkatan

efektivitas

pengelolaan

penyelesaian perkara

a. Persentase ini

putusan yang

diterima oleh para pihak tepat waktu

90 99,72 110,80


yang diselesaikan melalui mediasi

2 3,68 184,42

c. Persentase berkas

perkara yang

diajukan Banding, Kasasi dan PK

secara lengkap dan

tepat waktu.

80 75,26 94,07

d. Persentase putusan perkara yang

menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam

waktu 1 hari setelah diputus

100 100 100

3. Meningkatkan Akses

Peradilan Bagi

Masyarakat Miskin

Dan Terpinggirkan

a. Persentase perkara

prodeo yang

diselesaikan

100 100 100


yang diselesaikan

di luar gedung

Pengadilan

100 100 100

c. Persentase pencari

keadilan golongan

tertentu yang

mendapat Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

100 100 100

4. Meningkatkan

kepatuhan terhadap

putusan pengadilan

Persentase putusan

perkara perdata yang

ditindaklanjuti

(dieksekusi)

80 34,56 43,20


40 40

Dari tabel diatas terlihat bahwa pencapaian seluruh sasaran tersebut

menunjukkan adanya komitmen dari seluruh jajaran Pengadilan Negeri Denpasar untuk

berkontribusi nyata dan berperan serta dalam program pelayanan hukum secara

nasional. Keberhasilan dan ketidak berhasilan capaian kinerja sasaran merupakan proses

pembelajaran dalam rangka mewujudkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang

perlu dicermati guna peningkatan kinerja di masa mendatang. Hal tersebut dapat

dilakukan dengan melaksanakan program secara optimal melalui pendekatan efisiensi

dana yang tersedia dan perencanaan yang baik.

Laporan Kinerja Pengadilan Negeri Denpasar tahun 2018 diharapkan dapat

memberikan gambaran tentang berbagai capaian kinerja yang telah dilakukan oleh

Pengadilan Negeri Denpasar serta sebagai wujud tranparansi dan akuntabilitas

Pengadilan Negeri Denpasar dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta

kewajiban yang diembannya.

Sebagai salah satu pelaksana Kekuasaan Kehakiman, Pengadilan Negeri

Denpasar telah berupaya untuk mewujudkan Pengadilan yang bersih dan berwibawa,

sebagai pondasi dasar untuk melanjutkan pencapaian tujuan dan visi pada dari tahun ke

tahun berikutnya. Namun disadari juga bahwa upaya tersebut belum seluruhnya

mencapai hasil yang maksimal, akan tetapi kami dapat memastikan apa yang dilakukan

telah diusahakan semaksimal mungkin berjalan pada alur dan jalur yang benar, sesuai

dengan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku. Upaya berkelanjutan tetap

akan dilakukan dalam rangka terpenuhi dan terwujudnya pelaksanaan tugas dan fungsi

Peradilan Umum sebagaimana diharapkan.

Permasalahan-permasalahan yang timbul ditahun 2018 seperti keterlambatan

pelaksanaan kegiatan, kualitas dan kuantitas SDM, keterbatasan prasarana dan sarana

akan diantisipasi di tahun 2018 dengan akan terus mengontrol pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan yang direncanakan, mengirim SDM untuk mengikuti pelatihan sertifikasi

keahlian pengadaan barang/jasa pemerintah, Kearsipan, Jurusita dan Jurusita Pengganti,

Panitera Pengganti dan lain sebagainya.

Pada bidang kinerja pelayanan publik telah dilakukan perbaikan dan

penyempurnaan pelaksanaan tugas, di antaranya dengan memberikan pelayanan prima

dalam penerimaan perkara, pemanggilan para pihak, meningkatkan disiplin pelaksanaan

persidangan, meningkatkan ketepatan waktu dalam memberikan produk pengadilan

yang dibutuhkan masyarakat, serta membuka secara luas akses masyarakat terhadap

informasi pengadilan sesuai dengan aturan yang berlaku.


41 41

Menyadari sifat ephemiral (keterbatasan dalam berbagai hal), kami yakin

laporan ini sangat jauh dari kesempurnaan dalam penyajian prinsip tranparansi dan

akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun harapan kami semoga masyarakat atau

pihak yang berkepentingan bisa mendapat gambaran tentang hasil yang telah dicapai

oleh Pengadilan Negeri Denpasar dalam melakukan berbagai kegiatan baik yang

berkaitan dengan tugas dalam memberikan pelayanan hukum kepada mayarakat

maupun pengelolaan prasarana dan sarana. Mudah-mudahan di masa datang dengan

masukan dari masyarakat atau pihak yang berkepentingan terhadap LKjIP ini,

penyempurnaan akan terus dilakukan.

B. Saran-saran

Untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pada Pengadilan Negeri

Denpasar untuk masa yang akan datang, diperlukan :

1. Untuk Iebih meningkatkan keberhasilan fungsi dan tugas pokok Peradilan Umum

dimasa mendatang, maka dimohon kiranya Mahkamah Agung RI untuk dapat

meningkatkan anggaran DIPA diantaranya anggaran operasional Kantor, anggaran

pemeliharaan sarana dan prasarana Gedung, dan belanja modal untuk menunjang

fasilitas pada Pengadilan Negeri Denpasar.

2. Untuk peningkatan pengetahuan, wawasan dan keterampilan para personil/pegawai

Peradilan Umum, maka dimohonkan pada Mahkamah Agung RI melalui

Pengadilan Tinggi Denpasar secara terus-menerus dapat mengadakan pelatihan baik

dibidang teknis maupun non teknis yang Iebih khusus pengembangan bidang IT.

3. Dimohonkan pada Pengadilan Tinggi Bali dan Mahkamah Agung RI untuk dapat

mempertimbangkan penambahan tenaga pegawai negeri sipil pada Pengadian

Negeri Denpasar tidak seimbang dengan volume perkara dari tahun-ketahun yang

mengalami peningkatan.

4. Sosialisasitentang petunjuk pelaksanaan penyusunan Laporan Instansi Pemerintah

(LKjIP) sehingga ada persamaan persepsi penyusunannya.


42 42

LAMPIRAN-LAMPIRAN

LAMPIRAN

1. SK TIM PENYUSUN LKJIP

LAMPIRAN

LAMPIRAN

2. STRUKTUR ORGANISASI

LAMPIRAN

3. REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

N

O.

KINERJA

UTAMA

INDIKATOR

KINERJA PENJELASAN

PENANG-

GUNG

JAWAB

SUMBER

DATA

1.

Terwujudnya

Proses Peradilan yang Pasti,

Transparan dan

Akuntabel

a.

Persentase sisa

perkara yang diselesaikan :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI

Jumlah Sisa Perkara yang diselesaikan

Jumlah Sisa Perkara yang harus diselesaikanx 100 %

Catatan :

Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

b.

Persentase

Perkara :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI yang

diselesaikan

tepat waktu

Jumlah Perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Jumlah Perkara yang adax 100 %

Catatan :

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal

tahun dan perkara yang masuk)

Jumlah Perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun

sebelumnya

Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

c.

Persentase

penurunan sisa

perkara :

- Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI

Tn.1 - Tn

Tn.1x 100 %

Tn Tn. 1

= =

Sisa perkara tahun berjalan Sisa perkara tahun sebelumnya

Catatan :

Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan

Panitera

Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

d.

Persentase

Perkara Yang

Tidak Mengajukan

Upaya Hukum:

Banding

Kasasi

PK

Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum

Jumlah Putusan Perkara x 100 %

Catatan :

Upaya Hukum = Banding, Kasasi, PK

Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan

pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

e.

Persentase

Perkara Pidana

Anak yang Diselesaikan

Dengan Diversi

Jumlah Perkara Pidana Anak yang diselesaikan secara Diversi

Jumlah Perkara Pidana Anak x 100 %

Catatan :

Diversi : anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai korban

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

f.

Index responden

pencari keadilan

yang puas terhadap layanan

Index Kepuasan Pencari Keadilan

Panitera

Laporan

Semesteran

dan Laporan

LAMPIRAN

N

O.

KINERJA

UTAMA

INDIKATOR

KINERJA PENJELASAN

PENANG-

GUNG

JAWAB

SUMBER

DATA

peradilan

Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24

Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah

sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun

2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Tahunan

2.

Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

a.

Persentase Isi

Putusan Yang

Diterima Oleh

Para Pihak tepat

waktu

Jumlah Isi Putusan yang diterima tepat waktu

Jumlah Putusanx 100 %

Panitera

Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

b.

Persentase

Perkara yang diselesaikan

melalui Mediasi

Jumlah Perkara yang diselesaikan melalui Mediasi

Jumlah Perkara yang dilakukan Mediasix 100 %

Catatan :

Perma No. 1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

c.

Persentase berkas

perkara yang

diajukan Banding, Kasasi

dan PK secara

lengkap dan tepat waktu

Jumlah berkas perkara yang diajukan banding, kasasi

dan PK secara lengkap

Jumlah berkas perkara yang dimohonkan banding,

kasasi dan PK

x 100 %

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

d.

Persentase putusan perkara

yang menarik perhatian

masyarakat yang

dapat diakses secara online

dalam waktu 1

hari setelah diputus

Jumlah putusan perkara Tipikor yang

diupload dalam website

Jumlah berkara Tipikor

yang diputus

x 100 %

Panitera

Laporan Bulanan

dan Laporan

Tahunan

3.

Meningkatnya Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan Terpinggirkan

a.

Persentase Perkara Prodeo

yang diselesaikan

Jumlah Perkara Prodeo yang diselesaikan

Jumlah Perkara Prodeox 100 %

Catatan :

Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di

Pengadilan

Panitera

Laporan Bulanan

dan

Laporan Tahunan

b.

Persentase

Perkarayang diselesaikan di

luarGedung

Pengadilan

Jumlah Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

Jumlah Perkara yang seharusnya diselesaikan

di luar Gedung Pengadilan

x 100 %

Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi

Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

LAMPIRAN

N

O.

KINERJA

UTAMA

INDIKATOR

KINERJA PENJELASAN

PENANG-

GUNG

JAWAB

SUMBER

DATA

Di luar gedung pengadilan perkara yang diselesiakan

di luar kantor pengadilan (Zetting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

c.

Persentase

Pencari Keadilan

Golongan Tertentu Yang

Mendapatkan

Layanan Bantuan Hukum

(POSBAKUM)

Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu

yang mendapatkan Layanan Bantuan Hukum

Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentux 100 %

Catatan :

PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman

Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan

terpinggirkan (marjinal)

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

4.

Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap Putusan Pengadilan

Persentase Putusan

Perkara Perdata

yang Ditindaklanjuti (dieksekusi)

Jumlah Putusan perkara yang ditindaklanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang sudah BHTx 100 %

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera

Laporan

Bulanan

dan Laporan

Tahunan

LAMPIRAN

4. REVIU RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019

LAMPIRAN

LAMPIRAN

5. RENCANA KINERJA TAHUN 2018


1. Terwujudnya proses Peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel

a.

b.

c.

d.

e.

f.

Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Persentase perkara : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Yang diselesaikan tepat waktu Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase perkara pidana anak yang didelesaikan dengan diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

90% 90% 90 % 90 %

90% 90% 90 % 90 %

5 % 5 % 5 % 5 %

90% 90% 90% 10 %

75%

2. Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara

a.

b.

c.

d.

Persentase ini putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

90%

2%

80%

100%

3. Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a.

b.

c.

Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung Pengadilan Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat Layanan

100%

100%

100%

LAMPIRAN




Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80%

LAMPIRAN

6. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018


1. Terwujudnya proses Peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel

a.

b.

c.

d.

e.

f.

Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Persentase perkara : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Yang diselesaikan tepat waktu Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana - Tipikor - PHI Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase perkara pidana anak yang didelesaikan dengan diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

90% 90% 90% 90%

90% 90% 90% 90%

5% 5% 5% 5%

90% 90% 90% 10%

75%

2. Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara

a.

b.

c.

d.

Persentase ini putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

90%

2%

80%

100%

3. Meningkatkan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a.

b.

c.

Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung Pengadilan Persentase pencari keadilan golongan

100%

100%

LAMPIRAN


tertentu yang mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100%



80%

LAMPIRAN

7. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 PER TRIWULAN

Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Realisasi Capaian

(%) Target Realisasi

Capaian


Capaian


Capaian

(%)

Terwujudnya

proses Peradilan

yang pasti,

transparan dan

akuntabel

Persentase sisa perkara yang

diselesaikan :

- Perdata

- Pidana - Tipikor

- PHI

90

90

90

90

24,10

25

25

25

26,78

27.77

27.77

27.77

90

90

90

90

24,10

25

25

25

26,78

27.77

27.77

27.77

90

90

90

90

24,10

25

25

25

26,78

27.77

27.77

27.77

90

90

90

90

24,10

25

25

25

26,78

27.77

27.77

27.77

Persentase perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor

- PHI

Yang

diselesaikan

tepat waktu

90

90

90

90

20,42

24,81

17,70

23,43

22,69

27,57

19,67

26,04

90

90

90

90

20,42

24,81

17,70

23,43

22,69

27,57

19,67

26,04

90

90

90

90

20,42

24,81

17,70

23,43

22,69

27,57

19,67

26,04

90

90

90

90

20,42

24,81

17,70

23,43

22,69

27,57

19,67

26,04

Persentase

penurunan sisa

perkara : - Perdata

- Pidana

- Tipikor - PHI

5

5

5

5

0

0

9,7

12,5

0

0

195,6

25

5

5

5

5

0

0

9,7

12,5

0

0

195,6

25

5

5

5

5

0

0

9,7

12,5

0

0

195,6

25

5

5

5

5

0

0

9,7

12,5

0

0

195,6

25

Persentase

perkara yang

tidak mengajukan

upaya hukum :

- Banding - Kasasi

- PK

90

90

90

17

17

10,46

18,89

18,89

11,62

90

90

90

17

17

10,46

18,89

18,89

11,62

90

90

90

17

17

10,46

18,89

18,89

11,62

90

90

90

17

17

10,46

18,89

18,89

11,62

Persentase

perkara pidana

anak yang didelesaikan

dengan diversi

10 3,7 37 10 14,81 148 10 0 0 10 3,7 37

Index

responden

pencari keadilan

yang puas

terhadap

layanan

peradilan

75

0

0

75

75

0

75

0

0

75

78,56

75

Peningkatan

efektivitas

pengelolaan

penyelesaian

perkara

Persentase ini

putusan yang diterima oleh

para pihak tepat

waktu

90 24,93 27,7 90 24,93 27,7 90 24,93 27,7 90 24,93 27,7

Persentase

perkara yang diselesaikan

melalui mediasi

2

0,8

40

2

3,7

185

2

3,03

151,5

2

7,25

362,9

Persentase berkas perkara

yang diajukan

Banding, Kasasi dan PK secara

lengkap dan

80 18,81 23,51 80 18,81 23,51 80 18,81 23,51 80 18,81 23,51

LAMPIRAN

tepat waktu.

Persentase putusan perkara

yang menarik

perhatian masyarakat

yang dapat

diakses secara online dalam

waktu 1 hari

setelah diputus

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Meningkatkan

Akses Peradilan

Bagi

Masyarakat

Miskin Dan

Terpinggirkan

Persentase perkara prodeo

yang

diselesaikan 100 0 0 100 0 0 100 0 0 100 0 0

Persentase perkara yang

diselesaikan di

luar gedung Pengadilan

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase

pencari keadilan

golongan

tertentu yang

mendapat

Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

100 0 0 100 0 0 100 0 0 100 0 0

Meningkatkan

kepatuhan

terhadap

putusan

pengadilan

80 4,76 5,95

80 1,82 2,28

80 0,78 0,98

80 2,71 3,39

$325$1 .,1(5-$ ,167$16, 3(0(5,17$+ /.-,3 7$+81 3(1*$',/$1 ... · Tahun 2018 11 Tabel 3.2...

Documents

Transcript of $325$1 .,1(5-$ ,167$16, 3(0(5,17$+ /.-,3 7$+81 3(1*$',/$1 ... · Tahun 2018 11 Tabel 3.2...