3. INFORMASI INDIKATOR KINERJA …kkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung...KPA,...

3. INFORMASI INDIKATOR KINERJA DIREKTORAT PENANGANAN PELANGGARAN 2018

IKU 1 : Persentase penyelesaian tindak pidana kelautan dan perikanan tingkat pemilik/korporasi yang disidik secara akuntabel

INFORMASI INDIKATOR KINERJA URAIAN

1 PERPEKTIF Customer

2 SASARAN STRATEGIS Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan

3 DEFINISI Penyelesaian perkara tindak pidana kelautan dan perikanan terhadap pemilik/korporasi yaitu sampai dengan tahap P-21 (berkas perkara dinyatakan lengkap)

4 FORMULA

PENGHITUNGAN/PENGUKURAN

xtpkp = Persentase perkara terhadap pemilik/korporasi yang selesai disidik secara

akuntabel (%)

a = Jumlah perkara terhadap pemilik/korporasi yang telah selesai ditangani (P-12)

b n-1 = Jumlah perkara terhadap pemilik/korporasi yang terjadi s/d 1 bulan sebelum bulan

berjalan, yang telah diterbitkan SPDP dan Sprindik (kasus).

Penjelasan :

Penyelesaian perkara tindak pidana kelautan dan perikanan yaitu sampai dengan tahap P-21 [berkas perkara dinyatakan lengkap]

5 SATUAN PENGUKURAN % (persen)

Xtpkp = a x 100% b n-1

6 VALIDITAS Lag output

7 UNIT/PIHAK PENANGGUNG

JAWAB

Dit. Penanganan Pelanggaran

8 SUMBER DATA Dit. Penanganan Pelanggaran

9 JENIS KONSOLIDASI Rata-rata

10 METODE CASCADING Buat baru

11 KLASIFIKASI Maximize

12 PERIODE LAPORAN Bulanan

IKU 2 : Persentase perkara tindak pidana kelautan dan perikanan yang disidik secara akuntabel


1 PERPEKTIF Internal Process

2 SASARAN STRATEGIS Terselenggaranya penanganan pelanggaran secara professional dan efekif

3 DEFINISI Penyelesaian perkara tindak pidana kelautan dan perikanan sampai dengan P-21 (berkas perkara dinyatakan lengkap)

4 FORMULA


Xtpkp = Xtpk + Xtpp

2

xtpkp = Persentase perkara tindak pidana kelautan dan perikanan yang selesai disidik secara

akuntabel (%)

xtpk = Persentase perkara tindak pidana kelautan yang selesai disidik secara akuntabel (%)

xtpp = Persentase perkara tindak pidana perikanan yang selesai disidik secara akuntabel

(%)

dimana;

𝑥𝑡𝑝𝑘 = a

b𝑛−1 × 100%

xtpk = Persentase perkara tindak pidana kelautan yang selesai disidik secara akuntabel (%)

a = Jumlah perkara tindak pidana kelautan yang telah selesai ditangani (P-12)

bn-1 = Jumlah perkara tingkat tindak pidana kelautan yang terjadi s/d 1 bulan sebelum bulan

berjalan, yang telah diterbitkan SPDP dan Sprindik (kasus)

𝑥𝑡𝑝𝑝 = a

b𝑛−1 × 100%

xtpp = Persentase perkara tindak pidana perikanan yang selesai disidik secara akuntabel (%)

a = Jumlah perkara tindak pidana kelautan yang telah selesai ditangani (P-12)

bn-1 = Jumlah perkara tingkat tindak pidana kelautan yang terjadi s/d 1 bulan sebelum bulan

berjalan, yang telah diterbitkan SPDP dan Sprindik (kasus)




JAWAB



9 JENIS KONSOLIDASI Nilai Posisi Akhir

10 METODE CASCADING Adopsi Langsung



IKU 3 : Persentase Barang Bukti dan Awak kapal yang selesai ditangani secara akuntabel




3 DEFINISI

1. Barang bukti yang selesai ditangani adalah barang bukti yang sudah diserahkan ke JPU (Jaksa Penunut Umum)

2. Awak kapal yang selesai ditangani adalah awak kapal yang sudah dipulangkan ke negara/daerah asal, atau yang sudah diserahkan ke pihak/instansi terkait.

4 FORMULA


Xbbak = Persentase barang bukti dan awak kapal yang selesai ditangani secara akuntabel (%)

Xbb = Persentase barang bukti yang selesai ditangani secara akuntabel (%)

Xak = Persentase awak kapal yang selesai ditangani secara akuntabel (%)

Dimana;

Xbb = Persentase barang bukti yang selesai ditangani secara akuntabel (%)

a = Jumlah barang bukti yang selesai ditangani (kasus)

b = Jumlah barang bukti tindak pidana perikanan yang terjadi (kasus)

Xbb = a x 100% b

Xbbak = Xbb + xak

2

Xak= Persentase awak kapal yang selesai ditangani secara akuntabel (%)

a = Jumlah awak yang selesai ditangani (kasus)

b = Jumlah awak kapal yang ditangani (kasus)




JAWAB







Xak = a x 100% b

IKU 4 : Persentase Tindak Pidana Kelautan dan Perikanan yang ditangani PPNS Perikanan yang terdokumentasikan perkembangan tindak lanjutnya




3 DEFINISI

Jumlah TPKP yang terdokumentasikan perkembangan tindaklanjutnya dibandingkan dengan jumlah TPKP yang diterimas/masuk dalam data base

4 FORMULA


X = Persentase jumlah kasus TPKP yang ditangani PPNS yang terdokumentasikan (%)

a = Jumlah TPKP yang terdokumentasikan perkembangan tindak lanjutnya (kasus)

b = Jumlah TPKP yang diterima/masuk dalam database (kasus)




JAWAB




X = a X 100% b

IKU 5 : Forum Koordinasi Penanganan Tindak Pidana di Bidang Perikanan yang terbentuk dan terselenggara




3 DEFINISI

Pembentukan Forum Koordinasi Penanganan Tindak PIdana Perikanan mengacu pada Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomoor PER.13/MEN/2005 sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.18/MEN/2011.

4 FORMULA


X = Jumlah forum koordinasi tindak pidana kelautan dan perikanan yang terbentuk dan

terselenggara

a = Forum koordinasi tindak pidana kelautan dan perikanan yang terbentuk dan

terselenggara

5 SATUAN PENGUKURAN Jumlah

6 VALIDITAS Lead process


JAWAB


X = Ʃ a


9 JENIS KONSOLIDASI Akumulasi




IKU 6 : Persentase Fasilitasi Administrasi PPNS Perikanan yang terselesaikan




3 DEFINISI

Jumlah administrasi PPNS Perikanan yang diselesaikan dibandingkan dengan jumlah administrasi PPNS Perikanan yang diusulkan

4 FORMULA


X = Persentase fasilitasi administrasi PPNS Perikanan yang terselesaikan (%)

a = Jumlah perkdministrasi PPNS perikanan yang diselesaikan (orang)

b = Jumlah administrasi PPNS Perikanan yang diusulkan (orang)




JAWAB




X = a x 100% b

IKU 7 : Tersedianya PPNS Perikanan/Aparat Penegak Hukum Kelautan dan Perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya




3 DEFINISI Jumlah PPNS Perikanan/aparat penegak hukum di bidang kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya

4 FORMULA


X = Jumlah PPNS Perikanan/aparat penegak hukum di bidang kelautan dan

perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya

a = PPNS Perikanan/aparat penegak hukum di bidang kelautan dan

perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya

5 SATUAN PENGUKURAN Jumlah (orang)



JAWAB


X = Ʃ a


9 JENIS KONSOLIDASI Akumulasi

10 METODE CASCADING Buat Baru



IKU 8 : Persentase data dan informasi TPKP nasional yang terintegrasi dengan instansi terkait, akurat dan handal




3 DEFINISI Jumlah kasus P-21 yang telah dimasukan ke dalam aplikasi TPP Nasional dibandingkan dengan jumlah kasus P-21 yang ada

4 FORMULA


X = Persentase data dan informasi tindak pidana kelautan dan perikanan nasional yang

terintegrasi dengan instansi terkait, akurat dan handal (%)

a = Jumlah kasus P-21 yang telah dimasukan ke dalam aplikasi TPP Nasional

b = Jumlah kasus P-21 yang ada




JAWAB



X = a x 100% b

IKU 9 : Persentase fasilitasi pemulangan Nelayan Indonesia yang melakukan lintas batas dan pelanggaran bidang perikanan di negara lain




3 DEFINISI Jumlah nelayan WNI yang dipulangkan karena telah melakukan lintas batas dan pelanggaran bidang perikanan di negara lain

4 FORMULA


X = Persentase nelayan Indonesia yang difasilitasi pemulangannya (%)

a = Jumlah nelayan Indonesia yang dipulangkan atas permohonan dari perwakilan RI di

negara lain (negara penangkap)

b = Jumlah nelayan Indonesia yang dimohonkan oleh perwakilan RI di negera lain untuk

dipulangkan ke Indonesia

Penjelasan:

a = Jumlah nelayan Indonesia yang berhasil dipulangkan berdasarkan

informasi/permohonan dari perwakilan RI di negara lain

b = Jumlah nelayan Indonesia yang dimohonkan secara resmi (via surat) oleh perwakilan

RI di negara lain untuk dipulangkan ke Indonesia.



X = a x 100% b


JAWAB







IKU 10: Indeks Kompetensi dan Integritas


1 PERSPEKTIF Learning and Growth

2 SASARAN STRATEGIS Terwujudnya Aparatur Sipil Negara Direktorat Penanganan Pelanggaran yang kompeten,

profesional dan berintegritas

3 DEFINISI Kompetensi adalah kemampuan utk melaksanakan tugas sesuai dgn kemampuan & pengetahuan

Integritas adalah kecendrungan untuk sikap yang patuh pada aturan dan norma Indeks Kompetensi dan Integritas dimaksud terdiri dari Kompetensi Hasil Asesmen,

Kehadiran Pegawai, Capaian Kinerja (SKP), LHKASN/LHKPN, terhadap Pejabat yang telah dilakukan Asesmen

4 FORMULA

PERHITUNGAN/PENGUKURAN

Keterangan:

KI : Indeks Kompetensi dan Integritas Direktorat Penanganan Pelanggaran KompAses : Dengan membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian

kompetensi/asesmen dari Asesor dengan jenis standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014

KompSKP : Persentase capaian output pegawai pada SKP KompAbs : Persentase tingkat kehadiran pegawai KompLHKPN : LHKASN/LHKPN (jabatan fungsional umum atau seluruh staf)/LHKPN (PBJ,

KPA, Penandatangan SPM, Bendahara Pengeluaran/penerimaan, lihat di Permen 20 tahun 2013)

n : Jumlah variabel


5 SATUAN PENGUKURAN Indeks

6 VALIDITAS Lead input/Lag Output

7 UNIT/PIHAK PENANGGUNG JAWAB Direktorat Penanganan Pelanggaran

8 SUMBER DATA

Hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen terhadap pejabat yang telah mengikuti Assessment

SKP Pegawai Finger Print Absen LHKASN/LHKPN


10 METODE CASCADING Lingkup Dipersempit


12 PERIODE PELAPORAN Triwulanan

IKU 11: Persentase Unit Kerja yang menerapkan sistem Manajemen Pengetahuan yang terstandar lingkup

Direktorat Penanganan Pelanggaran



2 SASARAN STRATEGIS Tersedianya manajemen pengetahuan Direktorat Penanganan Pelanggaran yang handal dan

mudah diakses

3 DEFINISI Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi

informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,

menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali,

diketahui dan dipelajari.

Jumlah unit kerja yang tergabung dalam media yang menshared data sesuai dengan data yang

di distribusikan.

4 FORMULA


Keterangan:

ΣUnit Kerja : Unit Kerja Level 1 dan 2 yang Menerapkan Sistem MP

ΣTotal : Total Unit Kerja Level 1 dan 2 Keseluruhan

5 SATUAN PENGUKURAN Persen (%)


6 VALIDITAS Lead process/Lag Output


8 SUMBER DATA www.sip.kkp.go.id dan www.djpsdkp.go.id





IKU 12: Persentase pemenuhan dokumen Reformasi Birokrasi Direktorat Penanganan Pelanggaran



2 SASARAN STRATEGIS Terwujudnya birokrasi Direktorat Penanganan Pelanggaran yang efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan prima

3 DEFINISI Reformasi birokrasi adalah upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan

mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-

aspek: (a) kelembagaan atau organisasi; (b) ketatalaksanaan atau business process; dan

(c) sumber daya manusia aparatur. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Tujuan reformasi birokrasi adalah membangun atau membentuk profil dan perilaku

aparatur negara dengan : (1) integritas tinggi; (2) produktivitas tinggi dan bertanggung

jawab; dan (3) kemampuan memberikan pelayanan yang prima. Pelayanan prima adalah

kepuasan yang dirasakan oleh publik sebagai dampak dari hasil kerja birokrasi yang

profesional.

Sasaran reformasi birokrasi adalah mengubah pola pikir (mindset) dan budaya kerja

(cultural set), serta sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada : (1)

kelembagaan (organisasi); (2) budaya organisasi; (3) ketatalaksanaan (sistem, proses,

prosedur kerja yang efisien dan efektif); (4) deregulasi birokrasi (regulasi yang lebih

tertib, tidak tumpang tindih, kondusif); (5) sumber daya manusia (SDM yang kompeten,

berintegritas, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera); (6) pengawasan internal

(akuntabilitas kinerja); dan (7) peningkatan kualitas pelayanan publik.

4 FORMULA


Akan dilaksanakan oleh Tim Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi Ditjen. PSDKP dengan

menggunakan instrumen yang sudah dirumuskan oleh Tim Menpan RB.


5 SATUAN PENGUKURAN Nilai

6 VALIDITAS Lag Output


8 SUMBER DATA Hasil penilaian lembar kerja evaluasi Kemenpan dan RB





IKU 13: Level Maturitas SPIP Direktorat Penanganan Pelanggaran





3 DEFINISI Tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP adalah tingkat kematangan/kesempurnaan

penyelenggaraan sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan

pengendalian intern di lingkungan Direktorat Penanganan Pelanggaran.


4 FORMULA


Berdasarkan hasil evaluasi tingkat maturitas SPIP oleh BPKP pada Eselon I Tahun 2017

dengan mengadopsi langsung dari hasil evaluasi oleh BPKP.

Dalam hal BPKP tidak melakukan evaluasi tingkat maturitas SPIP pada tingkatan Eselon I,

maka data capaian dapat diambil dari hasil pengukuran mandiri tim internal KKP

(Inspektorat Jenderal KKP) dengan menggunakan pedoman dari BPKP.

5 SATUAN PENGUKURAN Nilai (level)


6 VALIDITAS Lead process/Lag Output


8 SUMBER DATA BPKP dan Inspektorat Jenderal





IKU 14: Persentase Tindak Lanjut Direktif Pimpinan





3 DEFINISI Directive Pimpinan adalah arahan pimpinan dalam Rapat Pimpinan, Rapat Terbatas, Sidang Kabinet, dan Rapat Kerja

Pemantauan atas tindaklanjut Direktif pimpinan dilakukan menggunakan Sistem Aplikasi Directive Monitoring System (DMS). Alamat url aplikasi : http://kinerjaku.kkp.go.id/dms/

Arahan pimpinan dan informasi diinput oleh Biro Perencanaan KKP ke DMS dan secara otomatis masuk ke akun DMS Eselon I penanggung jawab arahan tersebut.

Tindaklanjut Eselon I adalah langkah/kegiatan yang dilakukan Eselon I dalam rangka menyelesaikan arahan pimpinan, yang diinput ke dalam sistem DMS.

Jangka waktu untuk menindaklanjuti arahan pimpinan adalah 2 minggu setelah arahan diinput ke sistem DMS. Diatas 2 minggu akan dinyatakan jatuh tempo/tidak selesai apabila tidak ditindaklanjuti.

Tindak lanjut arahan akan diverifikasi oleh Biro Perencanaan untuk dinyatakan “selesai” atau “Perlu koreksi/proses lebih lanjut”.

Status tindaklanjut akan ditampilkan pada dashboard sistem DMS.

4 FORMULA


Periode 1 tahun yang dihitung yaitu arahan yang muncul triwulan IV tahun lalu dan

triwulan I, II, III berjalan.


Dihitung dari Persentase Arahan MKP yang ditindaklanjuti oleh Eselon I dalam status

“Selesai” dibanding total Arahan MKP ke Eselon I.

Persentase TDP=

Keterangan :

As = Arahan yang telah selesai ditindaklanjuti

AT = Total arahan menteri yang turun ke Eselon 1 (lingkup dipersempit)

TDP = Tindak lanjut arahan MKP ke Eselon I


6 VALIDITAS Lag Output


8 SUMBER DATA Sistem Aplikasi Directive Monitoring System (DMS) , Biro Perencanaan Sekjen





As

AT

X 100%

IKU 15: Persentase pemenuhan dokumen AKIP Direktorat Penanganan Pelanggaran





3 DEFINISI SAKIP adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung

jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah

diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara

terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja

instansi pemerintah yang disusun secara periodik.

4 FORMULA


Akan dilaksanakan oleh Itjen KKP dengan menggunakan instrumen sesuai dengan

peraturan yang telah ditetapkan oleh KeMenpan RB


6 VALIDITAS Lag Outcome


8 SUMBER DATA Hasil penilaian lembar kerja evaluasi Kemenpan dan RB


IKU 16: Nilai Kinerja Anggaran Direktorat Penanganan Pelanggaran



2 SASARAN STRATEGIS Terkelolanya anggaran Direktorat Penanganan Pelanggaran secara efisien dan akuntabel

3 DEFINISI Nilai Kinerja anggaran adalah proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja untuk setiap

indikator yg dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target yang telah

direncanakan sebelumnya

4 FORMULA


Menggunakan Peraturan Menteri Keuangan No.249/PMK.02/2011 tentang Pengukuran dan

Evaluasi Kinerja Atas Pelaksanaan RKA-K/L:

Nilai Kinerja aspek implementasi :

P : dilakukan dengan membandingkan antara akumulasi realisasi anggaran seluruh satker dengan akumulasi pagu anggaran seluruh satker (Bobot Penyerapan Anggaran (WP) =9,7%)

K : antara perencanaan dan implementasi, dilakukan berdasarkan rata-rata ketepatan waktu penyerapan anggaran setiap bulan yaitu dengan membandingkan antara akumulasi dan akumulasi realisasi anggaran bulanan seluruh satker rencana penarikan dana bulanan seluruh satker dengan jumlah bulan (Bobot Konsistensi antara Perencanaan dan Implementasi (WK)=18,2%)

PK : dilakukan dengan membandingkan antara rata-rata realisasi volume keluaran dengan target volume keluaran dan rata-rata realisasi Indikator kinerja keluaran dengan target indikator kinerja keluaran (Bobot Pencapaian Keluaran (WPK) =43,5%)


E : dilakukan berdasarkan rata-rata efisiensi untuk setiap jenis keluaran pada setiap satker, yang diperoleh dari hasil perbandingan antara realisasi anggaran per volume keluaran dengan pagu anggaran per volume keluaran (Bobot Efisiensi (WE) =28,6%)


6 VALIDITAS Lag Outcome


JAWAB

Direktorat Penanganan Pelanggaran

8 SUMBER DATA Sistem Monitoring Anggaran dan Kinerja Terpadu (SMART) Kementerian Keuangan





IKU 17: Batas Tertinggi Persentase Nilai Temuan LHP BPK Atas LK Direktorat Penanganan Pelanggaran

dibandingkan Realisasi Anggaran Direktorat Penanganan Pelanggaran TA. 2017 (%)



2 SASARAN STRATEGIS Terkelolanya anggaran Direktorat Penanganan Pelanggaran secara efisien dan

akuntabel

3 DEFINISI Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan

(LHP) BPK Atas LK Direktorat Penanganan Pelanggaran merupakan pernyataan

profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam

laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar

akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan

terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern.

4 FORMULA


Keterangan : Batas tertinggi jumlah nilai temuan atas laporan keuangan TA. 2017 (audited) tidak melebihi 1 %

Jumlah Nilai Temuan Atas Laporan

Keuangan TA.2017)

Realisasi Riil

Batas Tertinggi Persentase Nilai

Temuan LHP BPK Atas LK Dit. PP

dibandingkan Realisasi

Anggaran Dit. PP TA. 2017 = X 100%



6 VALIDITAS Lead Process & Lag Outcome


8 SUMBER DATA Laporan Hasil Pemeriksaan BPK-RI



11 KLASIFIKASI Minimize

12 PERIODE PELAPORAN Tahunan

3. INFORMASI INDIKATOR KINERJA …kkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung...KPA,...

Documents

Transcript of 3. INFORMASI INDIKATOR KINERJA …kkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung...KPA,...