2–3 · Web viewBerdasarkan Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang...

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dan Penelitian Pengembangan(BAPPEDA DAN LITBANG)Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA DAN LITBANG

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA DAN LITBANG Berdasarkan Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-

Badan Daerah, Kecamatan serta Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Bappeda dan

Litbang mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintaha kabupaten dalam

lingkup perencanaan, pengendalian pembangunan dan litbang.

Untuk melaksanakan tugas tersebut diatas, Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur mempunyai fungsi:

1. Perumusan kebujakan teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah;

2. Penyusunan evaluasi, pelaporan program dan kegiatan pembangunan daerah;

3. Pengkajian dan penyusunan rencana strategis pembangunan daerah jangka panjang, jangka

menengah dan jangka pendek;

4. Menysun program-program pembangunan tahunan (propeda) sebagai pelaksanaan rencana-

rencana tersebut pada huruf (a) /, yang di biayai oleh daerah sendiri ataupun yang diusulkan

kepada pemerintah untuk dimasukkan ke dalam program tahunan nasional (Propenas);

5. Pelaksanaan koordinator perencanaan pembangunan yang di laksanakan oleh kantor-kantor,

satuan organisasi lainnya dalam lingkungan pemerintah kabupaten, instansi-instansi vertikal dan

bagan-bagan lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten;

6. penyusunan anggaran pendapatn dan belanja daerah kabupaten bersama-sama dengan badan

pengelolaan keuangan daerah;

7. pengoordinasian pelaksanaan musrenbang RPJPD, RPJMD, dan RKPD;

8. Pengkoordinasian kerja sama dengan pihak luar negeri, antara daerah dan antar lembaga non

pemerintah dalam rangka perencanaan pembangunan daerah;

9. penyusunan laporan pertanggungjawaban buapti di bidang pembangunan

10. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Struktur organisasi Badan Perencanaan Pembangunan dan Penelitian Pengembangan

(Litbang) terdiri dari :

a. Badan;

b. Sekretariat, membawahi :

Rencana Strategis Bappeda dan LitbangKab. OKU TIMUR Tahun 2016 – 2021 II - 1


1. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

2. Sub Bagian Keuangan;

3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

c. Bidang Penelitian dan Pengembangan, membawahi :

1. Sub Bidang Pengakajian Pemerintahan, Peraturan Sosial dan Kependudukan;

2. Sub Bidang Pengkajian Ekonomi, Infrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi;

3. Sub Bidang Kerjasama Pembangunan dan Pengembangan Riset.

d. Bidang Ekonomi, membawahi :

1. Sub Bidang Perdagangan, Perindustrian dan Koperasi;

2. Sub Bidang Keuangan dan Penanaman Modal;

3. Sub Bidang Pertanian dan ESDM.

e. Bidang Sosial Budaya, membawahi :

1. Sub Bidang kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB dan PP;

2. Sub Bidang sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan

arsip;

3. Sub Bidang tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD.

f. Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah, membawahi :

1. Sub Bidang pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

2. Sub Bidang perhubungan, perumahan dan pemukiman;

3. Sub Bidang KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup.

g. Bidang Data, Program, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan, membawahi :

1. Sub Bidang Analisis Ekonomi Makro Daerah dan Kewilayahan;

2. Sub Bidang Program, Data dan Konektifitas;

3. Sub Bidang Pengendalian, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.

h. Kelompok Jabatan Fungsional

Secara lengkap bagan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan (Bappeda dan Litbang) Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dapat dilihat dalam Gambar 2.1.



Rencana Strategis Bappeda dan LitbangKab. OKU TIMUR Tahun 2016 – 2021

SUB BIDANGKERJASAMA PEMBANGUNAN DAN

PENGEMBANGAN RISET

SUB BIDANG TENAGA KERJA,KEPEGAWAIAN,

PEMERINTAHAN, TRANTIB, LINMAS DAN PMD

SUB BIDANGPENGENDALIAN,

MONITORING, EVALUASI DAN

SUB BIDANGKEUANGAN DAN

PENANAMAN MODAL

SUB BIDANGPROGRAM, DATA DAN

KONEKTIFITAS

SUB BIDANGPENGKAJIAN PEMERINTAHAN,

PERATURAN, SOSIAL DAN KEPENDUDUKAN

SUB BIDANG ANALISIS EKONOMI MAKRO DAERAH

DAN KEWILAHAYAN

BIDANG DATA, PROGRAM,

PENGENDALIAN, EVALUASI

BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

BIDANGEKONOMI

BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

SUB BIDANG PENGKAJIAN EKONOMI,

INSFRASTRUKTUR, PEMBANGUNAN, INOVASI

SUB BIDANGPERTANIAN DAN ESDM

BIDANG INFRASTRUKTUR DAN

PENGEMBANGAN WILAYAH.

SUB BIDANG PERHUBUNGAN, PERUMAHAN

DAN PEMUKIMAN

SUB BIDANGPEKERJAAN UMUM, PENATAAN

RUANG DAN PERTANAHAN

SUB BIDANGKOMINFO, STATISTIK,

PERSANDIAN, DAN LINGKUNGAN HIDUP

SUB BIDANGKESEHATAN, PERLINDUNGAN

ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK, TRANSMIGRASI, KB

SUB BIDANGSOSIAL, KEBUDAYAAN, PENDIDIKAN, PEMUDA,

OLAHRAGA, PARIWISATA, PERPUSTAKAAN DAN ARSIP

SUB BIDANGPERDAGANGAN, PERINDUSTRIAN

DAN KOPERASI

SUBBAG. PERENCANAAN, EVALUASI

DAN PELAPORAN

SUBBAG UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUBBAG KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN

SEKRETARIAT

BADAN

BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

DAN PENELITIAN PENGEMBANGANKABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

( TIPE A)

LAMPIRAN XXIII : PERATURAN BUPATI OGAN KOMERING ULU TIMUR NOMOR : TAHUN 2016 TANGGAL : 2016

II - 3


Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Bappeda dan Litbang ditetapkan dengan Peraturan

Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 dengan rincian sebagai berikut :

A. KEPALA BADANTugas : Membantu bupati dalam merumuskan kebijakan perencanaan pembangunan daerah,

evaluasi dan pengendalian atas pelaksanaan pembangunan daerah serta melaksanakan penelitian

dan pengembangan daerah yang digunakan dalam pengambilan kebijakan pembangunan daerah.

Fungsi : a. Penetapan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan;

b. Penyusunan program, mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan sesuai prosedur untuk

kelancaran pelaksanaan tugas;

c. Penyusunan draft Peraturan Daerah yang berkaitan dengan Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah;

d. Penyusunan rekomendasi hasil penelitian dan pengkajian penyelenggaraan urusan

pemerintahan daerah baik urusan wajib maupun pilihan yang dilaksanakan di daerah untuk

digunakan dalam pengambilan kebijakan perencanaan pembangunan daerah Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur;

e. Penyusunan rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD serta Rancangan Renstra

Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

f. Penyusunan IKU dan PK Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

g. Pelaksanaan Musrenbang RPJPD, RPJMD, dan RKPD Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur;

h. Pelaksanaan penyusunan dan kesepakatan KUA/KUPA dan PPAS/PPASP Daerah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

i. Pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD, RKPD, dan APBD

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

j. Pesinergian dan mengharmonisasikan RTRW Daerah dan RPJMD Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur;

k. Pesinergian dan mengharmonisasikan Kegiatan Kementerian dan Lembaga (K/L) dan

Provinsi di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

l. Pelaksanaan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan

perencanaan pembangunan daerah;

m. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak lain baik dalam maupun luar negeri;

n. Pelaksanaan penyediaan data dan informasi secara optimal melalui pembangunan sistem

informasi perencanaan pembangunan daerah;

o. Penyusunan laporan keterangan pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati Ogan Komering Ulu

Timur di Bidang Pembangunan;



p. Pelaksanaan koordinasi dan mensinergikan organisasi perangkat daerah dalam lingkungan

pemerintah daerah Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

q. Pemberian laporan pelaksanaan tugas kepada Bupati Ogan Komering Ulu Timur; dan

r. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

B. SEKRETARIATTugas : Melaksanakan urusan umum, perlengkapan, perencanaan, keuangan, kepegawaian,

pengkoordinir tugas bidang-bidang pada badan dan urusan lain yang tidak termasuk dalam tugas

dan fungsi bidang-bidang badan.

Fungsi :a. Pengkoordinir usulan program kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Penelitian Pengembangan;

b. Pengkoordinir kegiatan penyusunan anggaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Penelitian Pengembangan;

c. Pengkoordinir penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Penelitian Pengembangan;

d. Pengkoordinir penyusunan LAKIP Bappeda dan Litbang;

e. Pengkoordinir Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Penetapan Kinerja (PK) serta evaluasi Renja

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

f. Pengkoordinir dan persiapan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi serta Musrenbangda

RPJPD, RPJMD, dan RKPD yang diselenggarakan Bappeda dan Litbang;

g. Pelaksanaan koordinasi pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan daerah di lingkungan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan;

h. Pengkoordinir pengaturan surat masuk, surat keluar dan pendistribusiannya;

i. Pengkoordinir kegiatan bendahara dalam pembayaran dan pengeluaran keuangan dan

bertanggungjawab sesuai dengan peraturan yang berlaku;

j. Pengkoordinir tugas-tugas kegiatan perkantoran, kerumahtanggaan, kebersihan, keamanan,

kesejahteraan pegawai;

k. Pembagian tugas, menilai prestasi kerja sub bagian di lingkungan bagian sekretariat sebagai

bahan pembinaan dan pengembangan karier;

l. Pengkoordinir tugas bidang-bidang pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan


m. Penghimpunan penelaahan peraturan perundang-undangan dibidang umum, perlengkapan,

perencanaan, kepegawaian dan keuangan;

n. Pengkoordinir pelaksanaan penyelesaian kasus kepegawaian di lingkungan Badan




o. Penghimpunan usul pengadaan, perawatan barang inventaris di lingkungan Badan


p. Pengkoordinir penyusunan laporan inventarisasi barang milik negara di lingkungan Badan


q. Pengkoordinir pelayanan teknis di bidang umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan

perencanaan; dan

r. Penghimpunan laporan tengah/akhir tahun Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Penelitian Pengembangan.

Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Tugas :a. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan


b. Menyusun perencanaan, program, dan Anggaran tahunan Badan Perencanaan


c. Menyusun Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan


d. Menyiapkan bahan pelaksanaan musrenbangda;

e. Menyusun Laporon Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) tahunan Badan


f. Menyusun bahan LKPJ Bappeda dan Litbang;

g. Menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Penetapan Kinerja (PK) Bappeda dan

Litbang;

h. Menyusun bahan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan daerah di lingkungan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan.

Kepala Sub Bagian KeuanganTugas :a. Menyusun Anggaran dan RKA- SKPD Bappeda dan LITBANG;

b. Melaksanakan penyusunan, penatausahaan, verifikasi dan pelaporan keuangan serta

pengujian pembanyaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian

Pengembangan;



c. Menyelenggarakan administrasi kewajiban pajak pegawai pada Badan Perencanaan


d. Menelaah peraturan perundang-undangan yang menyangkut bidang keuangan;

e. Menyusun laporan kemajuan Fisik dan Keuangan kegiatan-kegiatan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan.

Kepala Sub Bagian Umum dan KepegawaianTugas :a. Melakukan kegiatan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan, rumah tangga

dan perjalanan dinas;

b. Melaksanakan dan mengendalikan urusan pelaksanaan teknis kantor, perabot,

gedung, pembukuan dan inventaris lainnya;

c. Menyiapkan dan mengusulkan penghapusan barang inventaris sesuai dengan

ketentuan yang berlaku;

d. Menyebarluaskan informasi, melaksanakan urusan kehumasan dan keprotokolan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian Pengembangan;

e. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas dan kuantitas

sumber saya aparatur serta urusan-urusan kepegawaian lainnya;

f. Melaksanakan peningkatan disiplin pegawai dilingkungan Badan Perencanaan


g. Menyusun dan melaksakan rencana formasi, pengadaan, penempatan dan

pemerataan pegawai di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan


h. Menyiapkan dan meproses usul cuti, cuti tahunan, cuti besar, cuti melahirkan dan cuti

di luar tanggungan negara dilingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Penelitian Pengembangan; dan

i. Mempersiapkan dan mengusulkan pemberhentian, pemindahan dan pemensiunan

pegawai dilingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penelitian

Pengembangan.

C. BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGANTugas : Melaksanakan koordinasi penelitian dan pengembangan sebagai bahan penyusunan

perencanaan dan perumusan kebijakan pembangunan daerah.

Fungsi : a. Menyusun dan mengkoordinasikan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran Bidang

Penelitian dan Pengembangan;

b. Melaksanakan, memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan Bidang Penelitian dan

Pengembangan;



c. Melaksanakan inventarisasi permasalahan di bidang penelitian dan pengembangan serta

merumuskan langkah permasalahannya;

d. Mengkoordinir penyusunan kerangka studi dan instrumen penelitian dan pengembangan serta

pengelolaan data dan informasi kerjasama pembangunan dan pengembangan riset;

e. Mengkoordinasikan pelaksanaan penelitian dan pengkajian terhadap penyelenggaraan

perencanaan pembangunan daerah;

f. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan forum komunikasi serta

agenda dewan riset daerah;

g. Menghimpun laporan dan rekomendasi serta sosialisasi hasil penelitian dan pengembangan

penyelenggaraan pembangunan daerah;

h. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pengkajian dan identifikasi serta menghimpun

laporannya tentang kebijakan nasional yang berdampak pada daerah dalam rangka

sinkronisasi pelaksanaan kebijakan dan program prioritas nasional dalam pembangunan

daerah.

i. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pengkajian dan analisis isu-isu strategis sebagai bahan

penyusunan perencanaan pembangunan daerah;

j. Menghimpun dan menyusun kebijakan atau regulasi yang berkaitan dengan Penelitian dan

Pengembangan Daerah; dan

k. Melaksanakan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang penelitian dan

pengembangan.

Kepala Sub Bidang Pengkajian Pemerintahan, Peraturan Sosial dan KependudukanTugas :a. Merancang usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran urusan Pengkajian

Pemerintahan, Peraturan Sosial dan Kependudukan;

b. Melaksanakan fasilitasi, dan koordinasi pelaksanaan kegiatan urusan Pengkajian

Pemerintah, Peraturan Sosial dan Kependudukan;

c. Melaksanakan inventarisasi permasalahan di urusan Pengkajian Pemerintah,

Peraturan Sosial dan Kependudukan serta merumuskan langkah permasalahannya;

d. Menyusunan kerangka studi dan instrumen analisis urusan Pengkajian Pemerintahan,

Peraturan Sosial dan Kependudukan;

e. Menyiapkan pelaksanaan penelitian dan pengkajian terhadap penyelenggaraan

perencanaan pembangunan daerah urusan Pemerintahan, Peraturan Sosial dan

Kependudukan;

f. Menyusun laporan dan rekomendasi hasil penelitian dan pengembangan urusan

Pemerintahan, Peraturan Sosial dan Kependudukan;

g. Menyiapkan penyelenggaraan pengkajian dan identifikasi serta menyusun laporannya

tentang kebijakan nasional urusan Pemerintahan, Peraturan Sosial dan



Kependudukan yang berdampak pada daerah dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan

kebijakan dan program prioritas nasional dalam pembangunan daerah;

h. Menyiapkan penyelenggaraan pengkajian dan analisis isu-isu strategis sebagai bahan

penyusunan perencanaan pembangunan daerah urusan Pemerintahan, Peraturan

Sosial dan Kependudukan;

i. Menyiapkan konsep Peraturan Perundangan yang berkaitan dengan urusan

Pengkajian Pemerintahan, Peraturan Sosial dan Kependudukan; dan

j. Melaksanakan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pengkajian

urusan Pemerintahan, Peraturan Sosial dan Kependudukan.

Kepala Sub Bidang Pengkajian Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan TeknologiTugas :a. Merancang usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran urusan Pengakajian Ekonomi,

Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi;

b. Melaksanakan fasilitasi, dan koordinasi pelaksanaan kegiatan urusan Pengakajian

Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi;

c. Melaksanakan inventarisasi permasalahan di urusan Pengakajian Ekonomi,

Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi serta merumuskan langkah

permasalahannya;

d. Merencanakan pelaksanaan kegiatan Pengakajian Ekonomi, Insfrastruktur,

Pembangunan, Inovasi dan Teknologi dengan Organisasi Perangkat Daerah dan

instansi lainnya;

e. Menyusun kerangka studi dan instrumen analisis urusan Pengakajian Ekonomi,


f. Menyiapkan pelaksanaan penelitian dan pengkajian terhadap penyelenggaraan

perencanaan pembangunan daerah urusan Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan,

Inovasi dan Teknologi;

g. Menyusun laporan dan rekomendasi hasil penelitian dan pengembangan urusan

Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi;

h. Menyiapkan penyelenggaraan pengkajian dan identifikasi serta menyusun laporannya

tentang kebijakan nasional urusan Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan

Teknologi yang berdampak pada daerah dalam rangka sinkronisasi pelaksanaan

kebijakan dan program prioritas nasional dalam pembangunan daerah;

i. Menyiapkan penyelenggaraan pengkajian dan analisis isu-isu strategis sebagai bahan

penyusunan perencanaan pembangunan daerah urusan Ekonomi, Insfrastruktur,

Pembangunan, Inovasi dan Teknologi;



j. Menyiapkan konsep Peraturan Perundangan yang berkaitan dengan urusan Ekonomi,


k. Melaksanakan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pengkajian

urusan Ekonomi, Insfrastruktur, Pembangunan, Inovasi dan Teknologi.

Kepala Sub Bidang Kerjasama Pembangunan dan Pengembangan RisetTugas :a. Merancang usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran urusan Kerjasama

Pembangunan dan Pengembangan Riset;

b. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan urusan Kerjasama Pembangunan dan

Pengembangan Riset;

c. Merencanakan pelaksanaan kegiatan Kerjasama Pembangunan dan Pengembangan

Riset dengan Organisasi Perangkat Daerah dan instansi lainnya;

d. Menyusunan kerangka studi dan instrumen analisis urusan Kerjasama Pembangunan

dan Pengembangan Riset;

e. Menyiapkan pelaksanaan Kerjasama dan Pengembangan Riset hasil penelitian dan

pengkajian terhadap penyelenggaraan perencanaan pembangunan daerah;

f. Menyiapkan penyelenggaraan kegiatan forum komunikasi publik;

g. Menyiapkan konsep Peraturan Perundangan yang berkaitan dengan urusan

Kerjasama Pembangunan dan Pengembangan Riset; dan

h. Melaksanakan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil Kerjasama

Pembangunan dan Pengembangan Riset.

D. BIDANG EKONOMITugas : Melaksanakan koordinasi, sinergitas dan harmonisasi dalam rangka perumusan kebijakan,

program, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan bidang Ekonomi.

Fungsi :a. Mengoordinasikan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran Bidang Ekonomi;

b. Mengoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD bidang

ekonomi;

c. Memverifikasi rancangan Renstra Perangkat Daerah mitra bidang Ekonomi;

d. Pengkoordinasian penyusunan IKU dan PK SKPD mitra bidang Ekonomi;

e. Mengoordinasikan pelaksanaan Musrenbang RPJPD, RPJMD, RKPD bidang ekonomi;

f. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

Bidang Ekonomi;

g. Mengoordinasikan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD, RKPD,

dan APBD Bidang Ekonomi;.



h. Mengoordinasikan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah bidang ekonomi;

i. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kementerian dan

Lembaga (K/L) dan Provinsi di daerah bidang ekonomi;

j. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan program DAK bidang ekonomi;

k. Pengkoordinasian dukungan sumber-sumber pendanaan untuk perencanaan pembangunan

di seluruh sektor;

l. Mengoordinasikan pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah bidang

ekonomi;

m. Melaksanakan pengendalian/ monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang ekonomi; dan

n. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang ekonomi.

Kepala Sub Bidang Perdagangan, Perindustrian dan Koperasi Tugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran subbidang perdagangan,

perindustrian dan koperasi;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD urusan

Perdagangan, perindustrian dan koperasi;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan perdagangan, perindustrian

dan koperasi;

d. Memverifikasi IKU dan PK SKPD urusan perdagangan, perindustrian dan koperasi;

e. Menyiapkan pelaksanaan Musrenbang RPJPD urusan perdagangan, perindustrian

dan koperasi;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan perdagangan, perindustrian dan

koperasi;

g. Merencanakan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

urusan perdagangan, perindustrian dan koperasi;

h. Membuat konsep pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah urusan

perdagangan, perindustrian dan koperasi;

i. Merencanakan pelaksanaan Kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan perdagangan, perindustrian dan koperasi;

j. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan

perdagangan, perindustrian dan koperasi;

k. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan

Perdagangan, perindustrian dan koperasi;

l. Merencanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan perdagangan, perindustrian dan koperasi; dan



m. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah urusan perdagangan, perindustrian dan koperasi.

Kepala Sub Bidang Keuangan dan Penanaman ModalTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran sub bidang keuangan dan

penanaman modal;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD urusan keuangan

dan penanaman modal;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan keuangan dan penanaman

modal;

d. Membuat konsep dukungan sumber-sumber pendanaan untuk perencanaan

pembangunan di seluruh sektor;

e. Memverifikasi IKU dan PK SKPD urusan urusan keuangan dan penanaman modal;

f. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan keuangan dan penanaman

modal;

g. Menyusun perencanaan program DAK urusan keuangan dan penanaman modal;

h. Merencanakan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

urusan keuangan dan penanaman modal;

i. Membuat konsep pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah urusan

keuangan dan penanaman modal;

j. Merencanakan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan keuangan dan penanaman modal;

k. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan


l. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan


m. Merencanakan pengendalian / monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan keuangan dan penanaman modal; dan

n. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah Urusan keuangan dan penanaman modal.

Kepala Sub Bidang Pertanian dan ESDMTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran urusan sub bidang pertanian

dan ESDM;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD urusan pertanian

dan ESDM;



c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan pertanian dan ESDM;

d. Memverifikasi IKU dan PK SKPD urusan urusan pertanian dan ESDM;

e. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan pertanian dan ESDM;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan pertanian dan ESDM;


urusan pertanian dan ESDM;


pertanian dan ESDM;

i. Merencanakan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan pertanian dan ESDM;


pertanian dan ESDM;


pertanian dan ESDM;

l. Merencanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan pertanian dan ESDM; dan


pembangunan daerah urusan pertanian dan ESDM.

E. BIDANG SOSIAL BUDAYATugas : Melaksanakan koordinasi, sinergitas dan harmonisasi dalam rangka perumusan kebijakan,

program, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan bidang Sosial Budaya.

Fungsi :a. Mengkoordinasikan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran Bidang Sosial Budaya;

b. Mengkoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD bidang Sosial

Budaya;

c. Memverifikasi rancangan Renstra Perangkat Daerah bidang Sosial Budaya;

d. Mengkoordinasikan penyusunan IKU dan PK SKPD bidang Sosial Budaya;

e. Mengkoordinasikan pelaksanaan Musrenbang RPJPD, RPJMD, RKPD bidang Sosial Budaya;

f. Mengkoordinasikan perencanaan program DAK bidang Sosial Budaya;

g. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD Bidang

Sosial Budaya;

h. Mengoordinasikan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD, RKPD

dan APBD Bidang Sosial Budaya;.

i. Mengoordinasikan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah bidang Sosial

Budaya;

j. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kemeterian dan Lembaga

(K/L) dan Provinsi di daerah bidang Sosial Budaya;



k. Mengoordinasikan pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah bidang Sosial

Budaya;

l. Melaksanakan pengendalian/ monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang Sosial Budaya; dan

m. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang Sosial Budaya.

Kepala Sub Bidang kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB dan PPTugas : a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB Dan

PP;


kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB Dan PP;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan kesehatan, perlindungan

anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB Dan PP;

d. Memverifikasi IKU dan PK urusan kesehatan, perlindungan anak, pengendalian

penduduk, transmigrasi, KB Dan PP

e. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan kesehatan, perlindungan anak,

pengendalian penduduk, transmigrasi, KB dan PP;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan kesehatan, perlindungan anak,

pengendalian penduduk, transmigrasi, KB dan PP;


urusan kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB Dan

PP;




RKPD dan APBD urusan kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk,

transmigrasi, KB Dan PP;




kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk, transmigrasi, KB Dan PP dan;

l. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah urusan kesehatan, perlindungan anak, pengendalian penduduk,

transmigrasi, KB Dan PP.



Kepala Sub Bidang sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan arsipTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan

dan arsip;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD urusan sosial,

kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan arsip;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan sosial, kebudayaan,

pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan arsip;

d. Memverifikasi IKU dan PK urusan sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga,

pariwisata, perpustakaan dan arsip;

e. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan sosial, kebudayaan,

pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan arsip;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan sosial, kebudayaan, pendidikan,

pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan arsip;


urusan sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan

dan arsip;


sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata, perpustakaan dan

arsip;


RKPD dan APBD urusan sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga,

pariwisata, perpustakaan dan arsip;

j. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan sosial,


k. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan sosial,


l. Merencanakan pengendalian / monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga, pariwisata,

perpustakaan dan arsip; dan


pembangunan daerah urusan sosial, kebudayaan, pendidikan, pemuda, olahraga,

pariwisata, perpustakaan dan arsip.



Kepala Sub Bidang tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMDTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD urusan tenaga kerja,

kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan tenaga kerja, kepegawaian,

pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;

d. Memverifikasi IKU dan PK urusan tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan,

TRANTIB, LINMAS dan PMD;

e. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan tenaga kerja, kepegawaian,


f. Menyusun perencanaan program DAK urusan tenaga kerja, kepegawaian,



urusan tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;


tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;


RKPD dan APBD urusan tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB,

LINMAS dan PMD;

j. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan tenaga

kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;

k. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan tenaga

kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan PMD;

l. Merencanakan pengendalian / monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB, LINMAS dan

PMD; dan


pembangunan daerah urusan tenaga kerja, kepegawaian, pemerintahan, TRANTIB,

LINMAS dan PMD.

F. BIDANG INFRASTRUKTUR Dan PENGEMBANGAN WILAYAHTugas : Melaksanakan koordinasi, sinergitas dan harmonisasi dalam rangka perumusan kebijakan,

program, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan bidang Infrastruktur dan Pengembangan

Wilayah.

Fungsi :



a. Mengoordinasikan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran Bidang Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah;

b. Mengoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD bidang

Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah;

c. Memverifikasi rancangan Renstra Perangkat Daerah bidang Infrastruktur dan Pengembangan

Wilayah;

d. Mengkoordinasikan penyusunan rencana tata ruang kabupaten, kawasan strategis dan

rencana tata ruang kawasan;

e. Mengkoordinasikan pengelolaan Geografhic Information System (GIS) Kabupaten;

f. Mengkoordinasikan perencanaan program DAK bidang Insfrastruktur dan Pengembangan

Wilayah;

g. Mengkoordinasikan penyusunan masterplan/rencana umum bidang infrastruktur dan

pengembangan wilayah;

h. Mengkoordinasikan penyusunan peraturan perundangan daerah terkait bidang infrastruktur

dan pengembangan wilayah;

i. Mengkoordinasikan penanggulangan dan penanganan bencana;

j. Mengkoordinasikan penyusunan IKU dan PK bidang Infrastruktur dan Pengembangan

Wilayah;

k. Mengoordinasikan pelaksanaan Musrenbang RPJPD, RPJMD, RKPD bidang Infrastruktur

dan Pengembangan Wilayah;

l. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah;

m. Mengoordinasikan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD, RKPD

dan APBD Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah;.

n. Mengoordinasikan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah bidang Infrastruktur

dan Pengembangan Wilayah;

o. Mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan Kementerian dan

Lembaga (K/L) dan Provinsi di daerah bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah;

p. Mengoordinasikan pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah bidang

Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah;

q. Melaksanakan pengendalian/ monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah; dan

r. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah

bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah.

Kepala Sub Bidang pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahanTugas :



a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

b. Merancang penyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD urusan pekerjaan

umum, penataan ruang dan pertanahan;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan pekerjaan umum, penataan

ruang dan pertanahan;

d. Membuat konsep penyusunan rencana tata ruang kabupaten, kawasan strategis dan

rencana tata ruang kawasan;

e. Mengelola Geografhic Information System (GIS) Kabupaten;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan

pertanahan;

g. Membuat konsep masterplan/rencana umum urusan pekerjaan umum, penataan ruang

dan pertanahan;

h. Membuat konsep peraturan perundangan daerah terkait urusan pekerjaan umum,

penataan ruang dan pertanahan;

i. Memverifikasi IKU dan PK urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

j. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan pekerjaan umum, penataan

ruang dan pertanahan;

k. Merencanakan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

l. Membuat konsep pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah urusan

pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

m. Merencanakan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan;

n. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan


o. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan


p. Merencanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan; dan

q. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah urusan pekerjaan umum, penataan ruang dan pertanahan.

Kepala Sub Bidang perhubungan, perumahan dan pemukimanTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang perhubungan, perumahan dan pemukiman;




perhubungan, perumahan dan pemukiman;

c. Memferivikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan perhubungan, perumahan

dan pemukiman;

d. Membuat konsep masterplan/rencana umum urusan perhubungan, perumahan dan

pemukiman;

e. Membuat konsep peraturan perundangan daerah terkait urusan perhubungan,

perumahan dan pemukiman;

f. Menyusun perencanaan program DAK urusan perhubungan, perumahan dan

pemukiman;

g. Memferivikasi IKU dan PK urusan perhubungan, perumahan dan pemukiman;

h. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan perhubungan, perumahan dan

pemukiman;

i. Merencanakan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

urusan perhubungan, perumahan dan pemukiman;

j. Membuat konsep pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah urusan


k. Merencanakan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan perhubungan, perumahan dan pemukiman;

l. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan


m. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan


n. Merencanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan perhubungan, perumahan dan pemukiman; dan

o. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah urusan perhubungan, perumahan dan pemukiman.

Kepala Sub Bidang KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidupTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran berbasis kinerja tahunan sub

bidang KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup;


KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup;

c. Memverifikasi rancangan renstra perangkat daerah urusan KOMINFO, statistik,

persandian, dan lingkungan hidup;

d. Membuat konsep masterplan/rencana umum urusan KOMINFO, statistik, persandian,

dan lingkungan hidup;



e. Membuat konsep peraturan perundangan daerah terkait urusan KOMINFO, statistik,


f. Menyusun perencanaan program DAK urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan

lingkungan hidup;

g. Membuat konsep perencanaan penanggulangan dan penanganan bencana;

h. Memverifikasi IKU dan PK urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan

hidup;

i. Menyiapkan pelaksanaan musrenbang RPJPD urusan KOMINFO, statistik,


j. Merencanakan pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi RTRW Daerah dan RPJMD

urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup;

k. Membuat konsep pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat daerah urusan


l. Merencanakan pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait RPJPD, RPJMD,

RKPD dan APBD urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup;

m. Merencanakan sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat daerah urusan


n. Merencanakan dukungan pelaksanaan kegiatan pusat, provinsi untuk urusan


o. Merencanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan

daerah urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup; dan

p. Merencanakan dan menyusun evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan

pembangunan daerah urusan KOMINFO, statistik, persandian, dan lingkungan hidup.

G. BIDANG DATA, PROGRAM, PENGENDALIAN, EVALUASI DAN PELAPORANTugas : Melaksanakan koordinasi, sinergitas dan penghimpunan data, dalam rangka perumusan

kebijakan, program, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan pembangunan daerah.

Fungsi :a. Mengoordinasikan usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran Bidang Data, Program,

Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan;

b. Menghimpun data dan informasi dalam rangka penyusunan dokumen rencana pembangunan

daerah;

c. Mengoordinasikan penyusunan program dan anggaran tahunan, menengah dan jangka

panjang daerah;

d. Mengoordinasikan penyelenggaraan pengelolaan dan pemanfaatan data dan informasi;

e. Mengoordinasikan pembangunan sistem informasi perencanaan pembangunan daerah;

f. Mengoordinasikan dengan unit kerja/instansi terkait dalam rangka penyusunan rancangan

program kebijakan pembangunan daerah;



g. Pengkoordinasian penyusunan dan penandatanganan kesepakatan KUA/KUPA dan

PPAS/PPASP;

h. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan analisis makroekonomi daerah;

i. Menghimpun laporan dan bahan perumusan kebijaksanaan hasil daerah;

j. Mengoordinasikan penyusunan rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD;

k. Mengoordinasikan Penyusunan Laporan Pertangungjawaban (LKPJ) Bupati bidang

pembangunan,

l. Mengoordinasikan pelaksanaan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan, menengah dan jangka panjang

daerah; dan

m. Menghimpun laporan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan daerah.

Kepala Sub Bidang Analisis Ekonomi Makro Daerah dan KewilayahanTugas :

a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan Sub Bidang analisis

ekonomi makro daerah dan kewilayahan;

b. Menyusun data dan informasi urusan Ekonomi Makro Daerah dan Kewilayahan dalam

rangka penyusunan dokumen rencana pembangunan daerah;

c. Menyelenggarakan pengelolaan dan pemanfaatan data dan informasi secara optimal

urusan Ekonomi Makro Daerah dan Kewilayahan;

d. Menyelenggarakan kegiatan analisis daerah yang mencakup kegiatan analisis

ekonomi makro daerah dan kewilayahan;

e. Menyusun laporan dan bahan perumusan hasil analisis ekonomi makro daerah dan

kewilayahan.

Kepala Sub Bidang Program, Data dan KonektifitasTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan sub bidang analisis

kewilayahan dan konektivitas;

b. Menghimpun data sektoral daerah dalam rangka penyusunan dokumen rencana

pembangunan daerah;

c. Menyusun program dan anggaran tahunan, menengah dan jangka panjang daerah;

d. Menyusun dan membuat konsep penandatanganan kesepakatan KUA/KUPA dan

PPAS/PPASP;

e. Menyelenggarakan pengelolaan dan pemanfaatan data sektoral daerah secara

optimal;

f. Menyusun sistem informasi perencanaan pembangunan daerah;



g. Mengumpulkan rancangan program kebijakan pembangunan daerah dari unit

kerja/instansi terkait dan;

h. Menyusun rancangan RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD;

Kepala Sub Bidang Pengendalian, Monitoring, Evaluasi dan PelaporanTugas :a. Menyusun usulan rencana kerja, kinerja dan anggaran sub bidang pengendalian,

monitoring, evaluasi dan pelaporan;

b. Menyusun laporan pertangungjawaban (LKPJ) Bupati Bidang Pembangunan;

c. Melaksanakan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan, menengah dan jangka

panjang daerah; dan

d. Membuat laporan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap realisasi atau

pelaksanaan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan, menengah dan jangka

panjang daerah.

H. JABATAN FUNGSIONAL

2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA DAN LITBANG2.2.1 SUMBER DAYA MANUSIA

Kepemerintahan yang baik (good governance) adalah prasyarat bagi terbentuknya

pemerintahan yang efektif dan demokratis. Good governance digerakkan oleh prinsip-prinsip

partisipatif, penegakan hukum yang efektif,transparansi, responsif, kesetaraan, visi strategis,

efektif dan efisien, profesional,akuntabel dan pengawasan yang efektif. Dengan kaitan tersebut,

peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan khususnya sumberdaya aparatur harus

menjadi salah satu prioritas penting dan strategis dalam program saat ini dan di masa yang

akan datang. Sumberdaya aparatur pemerintah menempati posisi strategis yang bukan saja

mewarnai melainkan juga menentukan arah kemana suatu daerah akan dibawa.

Pemerintah Daerah adalah implementator kebijakan publik yang mengemban tugas dan

fungsi-fungsi pelayanan, perlindungan dan pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu,

pemerintahan di masa mendatang adalah pemerintahan yang cerdas, yang mampu

menerjemahkan kebijakan publik ke dalam langkah-langkah operasional yang kreatif dan

inovatif dengan orientasi pada kepentingan masyarakat. Pemerintahan yang cerdas hanya bisa

diwujudkan jika aparaturnya cerdas.

Terkait dengan hal tersebut di atas, jumlah aparatur Bappeda dan Litbang Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan data dari Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sampai

Bulan Januari Tahun 2017 berjumlah 46 orang. Komposisi jabatan dalam struktur organisasi

Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat dilihat pada tabel 2.1.



Berdasarkan data yang ditampilkan pada Tabel 2.1, Bappeda menjalankan fungsi koordinasi

dengan SKPD lain. Bidang perencana di Bappeda dan Litbang bermitra dengan SKPD di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan secara intensif

melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Fungsi

koordinasi merupakan fungsi paling strategis yang dijalankan oleh Bappeda dan Litbang melalui

4 (empat) bidang perencana yaitu Bidang Sosial Budaya, Bidang Infrastruktur, Bidang Ekonomi,

Bidang Litbang. Keempat bidang tersebut mengkoordinasikan seluruh SKPD dalam kegiatan

perencanan pembangunan.

Tabel 2.1Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan

Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR

No Uraian

Esselon I

Esselon II

Esselon III

Esselon IV

Staf

Jumlah

1 Kepala Bappeda 1 12 Sekretariat 1 3 14 183 Bidang Sosial Budaya 1 1 3 53 Bidang Insfrastruktur 1 1 3 54 Bidang Ekonomi 1 2 3 65 Bidang Litbang 1 2 4 7

6 Bidang Program Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan

1 1 3 5

Jumlah 1 6 10 30 47

Sekretariat memiliki jumlah pejabat pada eselon IV dan jumlah karyawan yang lebih

banyak daripada bidang yang lain, mengingat beban kerja di sekretariat yang cukup tinggi.

Yang menjadi catatan dalam struktur Bappeda dan Litbang adalah adanya jabatan fungsional

peneliti dan perencana yang bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Bappeda dan

Litbang dan tidak terikat secara struktur dengan bidang-bidang perencana. Kondisi

kepegawaian Bappeda dan Litbang berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada

Tabel 2.2 dibawah ini :

Tabel 2.2Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR

No Uraian S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP Jumlah

1 Kepala Bappeda 1 12 Sekretariat 2 7 1 8 183 Bidang Sosial Budaya 3 1 1 53 Bidang Insfrastruktur 2 2 1 54 Bidang Ekonomi 3 2 1 6



5 Bidang Litbang 2 4 1 7

6Bidang Program Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan

2 3 5

Jumlah 15 19 1 11 47

Kapasitas dan kapabilitas karyawan berkaitan erat dengan tingkat pendidikannya.

Berdasarkan data yang ditampilkan pada Tabel 2.2, tingkat pendidikan karyawan Bappeda dan

Litbang yang paling banyak adalah pendidikan S-1 sebanyak 19 orang (40,42%). Tingkat

pendidikan bagian terbesar dari karyawan Bappeda dan Litbang yang relatif tinggi ini

merupakan modal dasar yang penting dalam peningkatan kinerja Bappeda dan Litbang secara

umum.

Jumlah karyawan Bappeda dan Litbang yang menamatkan pendidikan S-2 cukup besar,

tercatat sebanyak 15 orang. Secara persentase, jumlah tersebut mencapai 31,91 % dari

seluruh karyawan Bappeda dan Litbang, tentu ini menjadi modal dasar yang besar dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsi Bappeda dan Litbang sebagai lembaga perencana secara

optimal.

2.2.2 ANGGARANDari sisi anggaran, bappeda dan litbang mendapatkan alokasi anggaran yang

meningkat dari tahun ke tahun, tabel dibawah ini memperlihatkan jumlah alokasi anggaran

2012-2016 beserta serapannya sebagai berikut :

Tabel 2.3 Alokasi Anggaran Bappeda dan LitbangKabupaten OKU TIMUR Tahun 2012-2016

No Tahun Anggaran

Jumlah Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Persentase

(%)1 2012 3.325.093.159,- 3.112.289.556,- 93,602 2013 2.325.996.000,- 2.199.942.507,- 94,583 2014 4.711.950.000,- 4.224.014.112,- 89,644 2015 1.908.112.600,- 1.715.195.512 89,895 2016 4.447.816.275,- 3.686.887.553,- 82,89

Permasalahan anggaran di Bappeda dan Litbang juga berkaitan Alokasi Uang

Persediaan (UP) untuk Bappeda dan Litbang kabupaten OKU TIMUR masih belum mencakupi



untuk membackup kegiatan rutin, terbatasnya alokasi dana yang dikelola Bappeda dan Litbang

kabupaten OKU Timur untuk melaksanakan kegiatan selama 1 tahun, dan panjangnya proses

birokrasi dalam pengajan SPP.

Belum terintegrasinya Perencanaan dan penganggaran dalam satu sistem, manjadi

titik lemah selanjutnya, dimana otoritasnya tidak berada pada institusi Bappeda dan Litbang

sehingga menyebabkan banyak kegiatan yang sudah direncanakan,tereduksi pada proses

penganggaran.

2.2.3 ASET, SARANA DAN PRASARANAKondisi saat ini masih menunjukan belum terpenuhinya kebutuhan peralatan dan

perlengkapan perkantoran yang memadai. Berikut kondisi Rekapitulasi barang dan inventaris

kantor Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat dilihat pada

Tabel 2.4 berikut:

Tabel 2.4Daftar Inventaris Barang

Bapeda dan Litbang Kab. OKU TIMUR Tahun 2016

No Nama/Jenis Barang Jumlah BarangKondisi Barang

Baik Kurang Baik

1 Kendaraan Roda 4 32 Kendaraan Roda 2 103 Komputer 5 4 Laptop 4 5 Stabilizer/UPS 2 6 Printer 2 7 Faximile 1 8 Ploter 1 9 Handycame 1 10 Camera Digital 0 11 Mesin Tik 0 12 Mesin Jilid Spiral 1



13 Digitalzer 0 14 GPS 5 0 15 Telepon 1 16 Scanner 0 17 Pompa Air 1 18 Kompor Gas 0 19 Kipas Angin 2 20 AC 15 21 LCD 2 22 Genset 1 23 Televisi 0 24 Meja Biro Sedang 38 25 Meja Biro Besar 3 26 Kursi Kerja 96 27 Meja Rapat 2 28 Meja Recepsionist 1 29 Sova 1 30 Filling Cabinet 8 31 Lemari Buku 2 32 Lemari Peta 1 33 Brankas 1 34 Lemari Arsip 9 35 Meja Komputer 0 36 Lemari Perpustakaan 1

2.3 KINERJA PELAYANAN BAPPEDA DAN LITBANG KABUPATEN OKU TIMURPenetapan Kinerja Bappeda dan Litbang Kab. OKU TIMUR dipergunakan dalam rangka

mengukur kinerja pelayanan Bappeda dan Litbang Kab. OKU TIMUR. Indikator yang dipergunakan

untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda dan Litbang Kab. OKU TIMUR sekurang-kurangnya

mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai berikut:

1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR belum

menetapkan SPM.

2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan.

Indikator yang dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010.

3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan hasil analisis standar

pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR.

4. Indikator Sustainable Development Goals (SDGs) periode 2015-2030 ataupun indikator lain yang

telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi Bappeda dan Litbang

Kabupaten OKU TIMUR.



Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan minimum (SPM), Indikator Kinerja

Kunci (IKK) atau kinerja lainnya ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan

disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan pada periode sebelumnya.

Berikut pada tabel 2.5 dapat dilihat Target Capaian Kinerja Pelayanan Bappeda dan Litbang

Kab. OKU TIMUR dalam kurun waktu 2016-2021.



Tabel 2.5Pencapaian Kinerja Bappeda dan LitbangKabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun

ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50% 0 0 0 30 0 0 0 60

2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10% 0 0 0 10 0 0 0 1003 Rasio Ruang publik yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 0 0 0 0 04 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80% 100 100 100 50 167 143 133 635 Luas Wilayah Produktif Ha6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha8 Luas Wilayah Kekeringan Ha9 Luas Wilayah perkotaan Ha

10Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yang ditindaklanjuti

25% 5% 10% 15% 20% 25% 100 100 100 25 1000 667 500 100

11Jumlah Pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMD yang ditindaklanjuti

100% 80% 85% 90% 95% 100% 100 100 100 100 118 111 111 100

12Jumlah Pengaduan tentang keluhan masyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yang ditindaklanjuti

100% 80% 85% 90% 95% 100% 100 100 100 100 118 111 105 100






ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen Penetapan Kinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100% 100 100 100 0 118 111 111 0

14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100% 100 100 100 0 118 111 111 0

15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen Rencana Strategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100% 20 20 20 50 24 22 21 50

16 Angka hasil evaluasi penilaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKU TIMUR 80% 55% 60% 65% 70% 80% 70 70 70 0 117 108 100 0

17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen Rencana Kerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100% 55 75 75 90 65 83 78 90

18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan PERDA 100% 100% 100

%100%

100%

100%

100%

19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dalam PERDA 100% 100% 100

%100%

100%

100%

100%

20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA 100% 100% 100

%100%

100%

100%

100%

21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%

22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap data dan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60% 0 0 0 60 0 0 0 100

23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telah memiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50% 10 10 15 10 29 25 33 20

24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50% 50 50 55 50 143 125 122 100






ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

25Jumlah kerjasama pembangunan dengan pemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihak swasta, baik dari dalam maupun luar negeri

5 Krjasma 1 2 3 4 5 3 5 5 4 150 167 125 80

26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunan di daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5 2 1 1 4 100 33 25 80

27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakat terhadap pelaksanaan Musrenbang yang ditindaklanjuti

80% 60% 65% 70% 75% 80% 60 70 75 70 92 100 100 80

28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tata ruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75% 0 0 0 50 0 0 0 60

29 Rasio kesesuaian/keselarasan program pembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75% 45 55 60 80 75 85 85 106

30 Rasio anggaran pembangunan untuk masyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50% 35 41 45 50 100 103 100 100

31 Rasio anggaran untuk pencapaian Millenium Development Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5% 2 24 24 10 100 800 600 200

32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5% 2 23 23 10 100 767 575 20033 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20 38 38 20 100 190 190 100

34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidang perencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80% 42 40 50 50 65 57 67 63

35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidang manajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20% 4,7 10 13 8 34 63 72 44

36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidang penganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20% 97 7 6 16 693 44 33 88






ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidang manajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20% 0 3 0 0 0 19 0 0

38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidang pemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20% 4,7 4 15 0 34 25 83 0

39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memiliki CPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100% 62 100 100 100 73 111 105 105

Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2016



Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam usaha pencapaian target kinerja

yang telah direncanakan. Dari rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat

dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja

pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas

personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.

Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan pendanaan pelayanan

Bappeda an Litbang OKU TIMUR untuk menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.

Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pelayanan di Bappeda dan Litbang OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai

sebagai bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program SKPD pada Renstra

Bappeda dan Litbang yang akan disusun ini.

Berikut pada Tabel 2.6 dapat dilihat Anggaran dan realisasi pendanaan Pelayanan Bappeda

dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.



Tabel 2.6Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR 2010-2015

UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 618.835.000 427.266.573 457.489.000 631.782.000 617.834.000 373.869.912 395.072.942 416.058.289 469.376.154 501.770.374 60,42 92,47 90,94 74,29 81,21 2.753.206.573 2.156.147.671

Penyediaan jasa surat menyurat 4.000.000 2.500.000 1.300.000 1.700.000 3.765.000 2.494.000 1.300.000 1.700.000 94,13 99,76 100,00 100,00 - 28.269.255.773 9.259.000Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 108.000.000 48.500.000 78.000.000 78.000.000 72.000.000 42.557.206 41.110.868 64.366.029 64.548.540 45.868.034 39,40 84,76 82,52 82,75 63,71 384.500.000 258.450.677

Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah 7.000.000 7.836.573 8.000.000 20.052.000 19.000.000 5.129.906 7.836.573 7.606.525 19.219.739 14.701.142 73,28 100,00 95,08 95,85 77,37 61.888.573 54.493.885

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan ked/operasional 1.330.000 1.100.000 3.000.000 3.000.000 3.750.000 901.000 1.100.000 2.829.625 2.919.725 3.750.000 67,74 100,00 94,32 97,32 100,00 12.180.000 11.500.350

Penyediaan jasa administrasi keuangan 200.070.000 145.000.000 211.645.000 201.000.000 190.000.000 108.467.500 130.382.500 192.285.000 163.460.000 133.275.000 54,21 8,99 90,85 81,32 70,14 947.715.000 727.870.000

Penyediaan jasa kebersihan kantor 25.000.000 28.149.000 31.400.000 45.000.000 14.400.000 21.407.500 28.149.000 31.400.000 22.185.600 7.200.000 85,63 100,00 100,00 49,30 50,00 143.949.000 110.342.100

Penyediaan alat tulis kantor 30.000.000 23.581.000 25.000.000 45.000.000 29.000.000 19.303.000 23.573.

150 25.000.000 28.821.200 29.000.000 64,34 10,00 100,00 64,05 100,00 152.581.000 125.697.350

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 25.000.000 20.000.000 21.304.000 26.630.000 23.924.000 20.271.900 18.760.

651 19.965.035 25.130.000 22.088.050 81,09 93,80 93,71 94,37 92,33 116.858.000 106.215.636

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 5.000.000 7.500.000 7.240.000 7.800.000 7.800.000 4.330.000 7.375.

000 7.235.000 7.800.000 7.800.000 86,60 98,33 99,93 100,00 100,00 35.340.000 34.540.000

Penyediaan peralatan rumah tangga 32.500.000 20.150.000 30.750.000 17.014.000 94,62 - - - 84,44 52.650.000 47.764.000Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 29.400.000 6.500.000 20.500.000 28.230.000 4.500.000 19.495.000 - 96,02 69,23 95,10 - 56.400.000 52.225.000

Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan 12.800.000 3.700.000 4.100.000 4.100.000 3.960.000 6.280.000 2.790.

000 3.060.000 3.615.000 3.705.000 49,06 75,41 74,63 88,17 93,56 28.660.000 19.450.000

Penyediaan makanan dan minuman 14.000.000 10.000.000 10.000.000 20.000.000 14.850.000 4.929.000 4.608.000 6.632.500 2.860.000 4.440.000 35,21 - 66,33 14,30 29,90 68.850.000 23.469.500

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 154.135.000 100.000.000 50.000.000 60.000.000 60.000.000 105.777.900 98.663.

200 49.878.575 38.621.350 59.929.148 68,63 98,66 99,76 64,37 99,88 529.912.900 352.870.173

Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran 99.000.000 159.000.000 69.000.000 153.000.000 - - - 69,70 96,23 258.000.000 222.000.000

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

490.000.000 119.390.000 175.088.000 611.343.200 198.343.000 474.997.415 115.672.500 150.155.600 579.666.458 169.456.900 96,94 96,89 85,76 94,82 85,44 1.594.164.200 1.489.948.873




Pertumbuhan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pengadaan kendaraan dinas/operasional 357.858.000 357.858.000

Pengadaan peralatan gedung kantor 15.000.000 14.850.000 - - - 100,00 - 357.858.000 357.858.000

Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan 10.000.000 12.500.000 12.500.000 9.900.000 12.100.000 12.100.000 - - 99,00 - - 15.000.000 14.850.000

Pembangunan gedung kantor 280.000.000 12.500.000 278.487.000 99,46 - - - - 280.000.000 278.487.000

Pengadaan Perlengkapan gedung kantor 82.000.000 35.000.000 81.125.000 98,93 - - - - 82.000.000 81.125.000Pengadaan Meubeleur 50.000.000 23.000.000 121.253.000 49.500.000 22.660.000 99,00 98,52 - - - 73.000.000 72.160.000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 15.000.000 25.000.000 20.000.000 25.000.000 35.000.000 13.006.000 24.640.000 19.075.200 24.942.500 28.205.000 86,71 98,56 95,38 99,77 80,59 120.000.000 109.868.700

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 53.000.000 53.000.

000 110.088.000 184.985.200 121.253.000 48.024.415 51.227.500 86.339.400 159.165.958 111.033.900 90,61 96,66 78,43 86,04 91,57 522.326.200 455.791.173

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 5.000.000 8.000.

000 10.000.000 15.500.000 12.000.000 2.950.000 8.000.000 9.994.000 15.465.000 4.360.000 59,00 100,00 99,94 99,77 36,33 50.500.000 40.769.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 5.000.000 10.390.000 10.000.000 15.500.000 10.000.000 1.905.000 9.145.

000 9.997.000 10.135.000 10.000.000 38,10 88,02 99,97 65,39 100,00 50.890.000 41.182.000

Pemeliharaan rutin/berkala diesel,pabrik dan peralatan mesin lainnya 7.590.000 3.758.000 - - - - 49,51 7.590.000 3.758.000

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 20.000.000 25.000.000 70.000.000 100.000.000 30.000.000 3.500.000 14.750.

000 48.973.000 72.755.950 22.765.700 17,50 59,00 69,96 72,76 75,89 245.000.000 162.744.650

Pendidikan dan pelatihan formal 20.000.000 25.000.000 70.000.000 100.000.000 30.000.000 3.500.000 14.750.

000 48.973.000 72.755.950 22.765.700 17,50 59,00 69,96 72,76 75,89 245.000.000 162.744.650

Program Pengembangan Data/Informasi 1.021.500.000 318.000.000 336.850.000 460.000.000 189.925.000 913.989.000 317.395.000 335.379.220 402.668.600 185.113.300 89,48 99,81 99,56 87,54 97,47 2.326.275.000 2.154.545.120

Penyusunan Profile Daerah 200.000.000 50.000.000 70.000.000 70.000.000 85.000.000 188.140.000 49.680.000 69.645.900 59.478.600 84.662.250 94,07 99,36 99,49 84,97 99,60 475.000.000 451.606.750Penyusunan OKU TIMUR dalam angka 120.000.000 120.000.000 120.000.000 150.000.000 104.925.000 116.300.000 119.715.000 118.933.320 119.860.000 100.451.050 96,92 99,76 99,11 79,91 95,74 614.925.000 575.259.370Penyusunan Indek Pembangunan Manusia (IPM) 100.000.000 77.500.000 70.000.000 120.000.000 96.430.000 77.500.000 69.950.000 112.600.000 96,43 100,00 99,93 93,83 - 367.500.000 356.480.000

Penyusunan buku PDRB 105.000.000 70.500.000 76.850.000 120.000.000 100.910.000 70.500.000 76.850.000 110.730.000 96,10 100,00 100,00 92,28 - 372.350.000 358.990.000Updating data website Kab. OKU TIMUR 100.000.000 73.685.000 73,69 - - - - 100.000.000 73.685.000Penyusunan Pencapaian MDGs OKU TIMUR 100.000.000 87.330.000 87,33 - - - - 100.000.000 87.330.000

Penyusunan Data Sparsial 150.000.000 135.585.000 90,39 - - - - 150.000.000 135.585.000Pembuatan Sisitem Informasi Manajemen Pembangunan Evaluasi, Pengendalaian Pembangunan dan Pengumpulan Data Kinerja

146.500.000 115.609.000 78,91 - - - - 146.500.000 115.609.000




Pertumbuhan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Perencanaan Tata Ruang 700.000.000 275.000.000 79.374.000 1.250.000.000 150.438.600 624.607.100 270.320.000 79.047.528 1.236.339.850 149.949.650 89,23 98,30 99,59 98,91 99,67 2.454.812.600 2.360.264.128

Penetapan kebijakan tentang RDTRK,RTRK,dan RTBL 68.826.600 68.353.350. - - - - #VALU

E! 68.826.600 -

Penyusunan rencana detail tata ruang kawasan 800.000.000 790.936.750 - - - 98,87 - 800.000.000 790.936.750

Survey dan pemetaan 400.000.000 397.779.500 - - - 99,44 - 2.454.812.600 2.360.264.128

Koordinasi perencanaan tata ruang 50.000.000 47.623.600 - - - 95,25 - 50.000.000 47.623.600

Rencana Tata Ruang Kawasan Agropolitan 300.000.000 68.826.600 295.121.000 98,37 - - - - 300.000.000 295.121.000

Penyusunan Perda Tata Ruang 200.000.000 81.610.000 150.266.100 75,13 - - - - 200.000.000 150.266.100

Saring Penyusunan RTRW Kabupaten OKU TIMUR 200.000.000 179.220.000 89,61 - - - - 200.000.000 179.220.000

Penyusunan Perda Tata Ruang KTM 200.000.000 196.850.000 - 98,43 - - - 200.000.000 196.850.000

Koordinasi Badan Penataan Ruang Daerah (BKPRD) OKU TIMUR

25.000.000 24.820.000 - 99,28 - - - 25.000.000 24.820.000

Penyusunan Peraturan zonasi Kabupaten OKU TIMUR

50.000.000 48.650.000 - 97,30 - - - 50.000.000 48.650.000

Rapat koordinasi tentang rencana tata ruang 79.374.000 81.610.000 79.047.528 81.596.300 - - 99,59 - 99,98 160.984.000 160.643.828

Program Kerjasama Pembangunan 703.365.000 75.750.000 218.200.000 320.000.000 562.856.000 75.480.000 188.876.150 184.024.800 80,02 99,64 86,56 57,51 - 1.317.315.000 1.011.236.950

Koordinasi Kerjasama Pembangunan Antar Daerah 100.000.000

20.000.00080.000.000 75.000.000 53.560.000 19.730.000 68.038.650 44.402.500 53,56 98,65 85,05 59,20 - 275.000.000 185.731.150

Fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha/lembaga 50.000.000 37.987.500 - - - 75,98 - 50.000.000 37.987.500

Koordinasi dalam pemecahan masalah-masalah daerah 30.000.000 80.000.000 29.017.500 22.434.800 - - 96,73 28,04 - 110.000.000 51.452.300

Pilot Project Biofuel Jarak Pagar 328.365.000 55.750.000 108.200.000 115.000.000 239.635.000 55.750.000 91.820.000 79.200.000 72,98 100,00 84,86 68,87 607.315.000 466.405.000

Penegasan Wilyah Perbatasan 275.000.000 269.661.000 98,06 - - - 275.000.000 269.661.000




Pertumbuhan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)Program Perencanaan Pembangunan Daerah 601.500.000 486.090.000 802.645.000 998.824.800 617.960.850 500.853.989 472.396.000 796.282.520 940.656.050 582.691.950 83,27 97,18 99,21 94,18 3.507.020.650 3.292.880.509

Penyusunan rancangan RKPD 75.000.000 50.000.000 121.924.100 146.000.000 103.725.000 56.325.000 49.869.500 121.045.670 121.274.200 102.646.400 75,10 99,74 99,28 83,06 496.649.100 451.160.770

Penyelenggaraaan musrenbang RKPD 198.500.000 227.000.000 293.075.900 387.824.800 178.085.850 186.425.000 226.609.

500 292.916.500 378.119.800 178.085.850 93,92 99,83 99,95 97,50 1.284.486.550 1.262.156.650

Koordinasi penyusunan laporan kinerja pemerintah daerah 77.500.000 62.550.000 85.075.000 87.850.000 69.770.000 62.535.000 84.660.600 90,03 99,98 99,51 - 312.975.000 216.965.600

Koordinasi penyusunan laporan keterangan pertanggung jawaban ( LKPJ ) 67.500.000 44.740.000 70.000.000 100.000.000 87.850.000 61.162.500 44.727.500 69.795.500 99.072.500 87.656.400 90,61 99,97 99,71 99,07 370.090.000 362.414.400

Pembinaan dan Evaluasi program/kegiatan pembangunan daerah 83.000.000 39.350.000 39.840.489 48,00 - - - 83.000.000 39.840.489

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 51.800.000 76.425.000 108.300.000 80.000.000 39.672.000 72.069.700 105.277.350 56.516.000 - 76,59 94,30 70,65 316.525.000 273.535.050Laporan kinerja pencapaian MDG’s dan koordinasi penanggulangan kemiskinan 50.000.000 48.982.500 - - - - 50.000.000 48.982.500

Sosialisasi Penyusunan RPJM Kabupaten OKU TIMUR 100.000.000 61.550.000 87.331.000 87,33 - - - 100.000.000 87.331.000

Koordinasi penanggulangan kemiskinan 99.945.000 136.700.000 39.350.000 99.701.500 120.615.800 39.349.450 - - 99,76 100,00 275.995.000 259.666.750Koordinasi penyusunan renstra SKPD 56.200.000 56.093.050 - - 99,81 - 56.200.000 56.093.050Laporan kinerja pencapaian MDG’s 120.000.000 116.296.400 - - - - 120.000.000 116.296.400Evaluasi RPJMD 61.550.000 51.152.050 - - - 83,11 61.550.000 51.152.050Koordinasi pembangunan bidang infrastruktur dan LH 67.400.000 67.285.800 - - - 99,83 67.400.000 67.285.800

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 200.000.000 90.000.000 36.600.000 169.825.000 88.655.900 36.453.750 84,91 - - 99,60 326.600.000 294.934.650

Penyusunan Master Plan MDGs Kab. OKU TIMUR 200.000.000 36.600.000 169.825.000 84,91 - - - 200.000.000 169.825.000

Koordinasi perencanaan pembangunan bidang ekonomi 90.000.000 36.600.000 88.655.900 36.453.750 - - - 99,60 126.600.000 125.109.650

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam 75.000.000 364.550.

000 186.350.000 250.000.000 67.013.150 56.340.000 363.434.000 185.170.200 249.870.350 66.993.888 99,69 99,37 99,97 942.913.150 921.808.438

Pendamping PAMSIMAS 75.000.000 29.550.000 86.350.000 150.000.000 67.013.150 56.340.000 29.070.000 86.155.250 149.924.800 66.993.888 75,12 98,38 99,77 99,97 407.913.150 388.483.938

Operasional Percepatan Pembangunan Sanitasi dan Permukiman 335.000.000 100.000.000 100.000.000 334.364.

000 99.014.950 99.945.550 - 99,81 99,01 - 535.000.000 533.324.500

Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2016


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan

(BAPPEDA DAN LITBANG)Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Dari Tabel 2.6 tersebut diatas dapat diketahui bahwa Bappeda dan Litbang Kabupaten

OKU TIMUR dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada periode Tahun 2011-2015 telah

menunjukkan pencapaian kinerja yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya

seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode tersebut dengan tingkat realisasi anggaran

yang cukup tinggi.

Alokasi anggaran pada Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR selama kurun waktu

2011-2015, pada tahun 2011 berada pada angka Rp.4.430.200.000,-, dengan realisasi

Rp. 3.680.838.416,- (83,08%), kemuadian pada tahun 2012 berada pada angka Rp. 2.091.046.573,-,

dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 2.024.520.442,- (96,81%). Selanjutnya pada tahun 2013

anggaran belanja Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR adalah sebesar Rp. 2.091.046.573,-,

dengan realisasi Rp. 1.754.200.442,- (84%), pada tahun 2014 berada pada angka Rp. 6.089.256.000,-

realisasi Rp. 5.540.204.534,- (90,98%), serta pada tahun 2015 adalah sebesar Rp.3.404.714.256,-,

dengan realisasi Rp. 3.179.755.831,- (93,39%).

Fluktuasi nilai belanja Bappeda dan Litbang dari tahun 2011 hingga tahun 2015 disebabkan

karena adanya efisiensi belanja daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan di bidang infrastruktur.

Namun demikian, dengan anggaran yang relatif rendah, capaian kinerja pada Bappeda dan Litbang

tidak terlalu rendah pula.

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN BAPPEDA DAN LITBANG KAB. OKU TIMUR

Berdasarkan analisis terhadap Renstra Kementriaan Perencanaan Pembangunan

Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Renstra Bappeda Provinsi

Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis terhadap KLHS RPJMD, maka dapat

disimpulkan berbagai tantangan dan peluang dalam pelayanan Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan

komering Ulu Timur, yaitu:

2.4.1. Tantangan Tantangan yang dihadapi oleh Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR

dalam menjalankan tugas dan fungsinya adalah antara lain:

1. Masih rendahnya nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Pemerintah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang disebabkan karena ketidak sinkronnya

dokumen-dokumen perencanaan yang ada baik di tingkat kabupaten maupun pada

tingkat SKPD.

2. Perubahan peraturan perundangan yang mengatur mekanisme perencanaan dan

kebijakan nasional yang belum di dukung oleh peraturan perundangan sebagai petunjuk

pelaksanaan dan petunjuk teknis yang berdampak pada perubahan kebijakan daerah Rencana Strategis Bappeda dan LitbangKab. OKU TIMUR Tahun 2016 – 2021 II - 46



secara mendadak sehingga menyebabkan inkonsistensi perencanaan pembangunan di

daerah;

3. Pelaksanaan penataan ruang belum optimal karena belum seluruh dokumen tata ruang

tersusun serta proses pengendalian pemanfaatan ruang yang belum ditindaklanjuti

dengan proses penegakan Perda.

4. Belum optimalnya pengelolaan data dan informasi yang menyebabkan kurangnya data

sebagai acuan dalam proses perencanaan pembangunan serta data pendukung dalam

perencanaan.

5. Aspirasi dan tuntutan masyarakat yang semakin beragam dan komplek dengan berbagai

kepentingan yang tidak dapat semuanya ditampung dan diakomodasi dalam

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.

6. Belum optimalnya pelaksanaa kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

pembangunan yang hasilnya dapat memberikan kontribusi terhadap penyusunan

kegiatan perencanaan pada tahapan selanjutnya.

7. Belum optimalnya hasil perencanaan pembangunan daerah karena masih terdapatnya

tumpang tindih perencanaan yang dilakukan oleh Stakehorlder yang terkait.

2.4.1. PeluangPeluang bagi Bappeda dan Litbang Kabupaten OKU TIMUR dalam

memaksimalkan tugas dan fungsinya adalah antara lain:

1. Dukungan Pemerintah Pusat dan Propinsi terhadap pelaksanaan perencanaan

pembangunan di daerah dengan adanya punishment and reward bagi bappeda

provinsi/kabupaten/kota yang dianggap berhasil dalam pengelolaan sistem perencanaan

pembangunan

2. Tersusunnya Organiasasi Perangkat Daerah melalui Perda Nomor 6 Tahun 2016

memberikan peluang bagi seluruh SKPD untuk melaksanakan tugas dan fungsinya

secara maksimal.

3. Kesempatan yang luas bagi peningkatan mutu Sumber Daya Manusia melalui

penyelenggaraan/pengiriman untuk menempuh pendidikan maupun pelatihan gelar

maupun non gelar;

4. Semakin berkembangnya teknologi yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung

perencanaan daerah.

5. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas luasnya

bagi daerah dalam perencanaan dalam pelaksanaan pembangunan;

6. Dukungan masyarakat, DPRD, LSM, dunia Pendidikan dan stake holder lainnya

terhadap perencanaan pembangunan.


2–3 · Web viewBerdasarkan Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang...

Documents

Transcript of 2–3 · Web viewBerdasarkan Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang...