2.2 MARCO LÓGICO para plan.pptx

8/18/2019 2.2 MARCO LÓGICO para plan.pptx

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Proyectos con Enfoque del MarcoLógicoConcebido por León Rosemberg y Lawrence Posner para la

USA! en "#$#

%&RA! Agencia Noruega de CooperaciónInternacional

ntegración EML '&PP 1990

USA! (Agencia Estadounidense deCooperación Internacional)

Enfoque del Marco Lógico (EML) Lógica Framework Approach (LFA)

1969

*+' Agencia Alemana de Cooperación Técnica

Plani,cación &rientada por&b-eti.os 'iel &rientierte ProektPlanung

1983

Comisión Europea (Actual U%/%EUR&PEA)

Enfoque integrado de gestión yMarco Lógico

1993

E%0&1UE A2&E%+!A!

!istoria del En"o#ue de $arco Lógico

FORMULACIÓN DE PROYETOS

TAREAS INSTRUMENTOS RESULTADOS

Identificación de Problea!Ll"#ia de Idea!

L$nea de%a!e

Selección del Problea Central

An&li!i! de Problea! 'rbol de Problea! An&li!i! de Ca"!a! ( Efecto!

An&li!i! de Ob)eti#o! 'rbol de Ob)eti#o! An&li!i! de Medio! ( Fine!

An&li!i! de Alternati#a! 'rbol de Alternati#a! Selección de la e)or Alternati#a

Identificación de Pro(ecto! Marco Ló*icoDi!e+o de la E!trate*ia deinter#ención

Diagnóstico Problema Proyecto5


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arco g co (de,nición)3

El ML es una 4erramienta que resume lascaracter5sticas principales de un proyecto3desde el !ise6o e identi,cación (7cu8l es el

problema9): la de,nición (7qu; debemos 4acer9):la .aloración (7cómo debemos 4acerlo9):la E-ecución y super.isión (7lo estamos

4aciendo bien9):

El $arco Lógico% es una $etodolog&a ' herramienta Anal&tica para la lanicación de la *estión de pro'ectos% orientado

por o+eti,os% para resol,er un pro+lema o meorar unasituación-

En"o#ue del $arco Lógico. Instrumento #ue "acilita el ciclode los pro'ectos. /ise0o (Formulación ' E,aluación E12Ante)% lanicación operati,a3 Eecución3 $onitoreo%

4eguimiento ' E,aluación% ' en la E,aluación E12ost-4u poder est5 en #ue incorpora todas las Necesidades '

$etas de los in,olucrados en el pro'ecto ' en su entorno-


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AME%A'AS

0&R+ALE'AS !E=L!A!ES

&P&R+U%!A!ES

SituacionesPositi.as

Situaciones

nciertas

Situaciones%egati.as

Situacionesnciertas

An8lisis institucional3Consiste en anali6ar la capacidad de una institución para planicar 'administrar pro'ectos de cooperación . Parte de la evaluación o análisis de lasDebilidade!, Aena-a!, Fortale-a! ( O.ort"nidade! de la In!tit"ción /DAFO oDOFA01

Análisis de participación (In#ol"crado!0 Análisis de Problea!An&li!i! de Ob)eti#o! Análisis de Aternati#a!-Selección de Estrategias

MOMENTOSETAPAS

Etapa analítica

Etapa de construcción dela Matriz de Planificación

(MML

Lógica vertical! Ob)eti#o *eneral, Ob)eti#oe!.ec$fico, Re!"ltado!, Acti#idade!Lógica "orizontal! Indicadore!, F"ente! de#erificación ( Factore! e2terno!

Metodolo*$a del Marco Ló*ico


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ETAPA AN'LITICA DEL MARCO LÓ3ICO4 AN'LISIS DE IN5OLUCRADOS O PARTICIPANTES6

Matri> del Marco Lógico

ndicadores

0uentes

Supuestos

PR&P/S+&S

C&MP&%E%+ES

0%

AC+?!A!ES

An8lisis de

&=@E+?&S

An8lisis deAL+ER%A+?AS

AL+ER%A+?A"

AL+ER%A+?A

An8lisis de%?&L&UCRA!&S


An8lisis de

PR&=LEMAS


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REALIDAD SOCIALCaracterísticas y condiciones de vida de

los beneficiarios usuarios

#E$ES%&A&ES' &EMA#&AS

E$)S*S&%SP*#%+LES

DEFINICIÓN DEL PRO%LEMA

PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONESPOSI%LES

E)e.lo de ordenaiento de lo! in#ol"crado!

3r".o Meta6 , Mieros de la filial delunicipio La Esperanza/ de la

Asociación de &iscapacitados 0LaEsperanza1

%eneficiario!indirecto!6, 2ailiares de los ieros delgrupo eta

, *trasorganizaciones de discapacitados

E2cl"ido!6 , Mieros de otrasorganizaciones de discapacitados

Colaboradore!6 , %nstituciones guernaentales anivel local

, 3oierno Local

O.onente!.otenciale!6

#inguno


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E4APA A#L%4%$A &EL MA$* L63%$*7. A#L%S%S &E P*+LEMAS


ndicadores

0uentes

Supuestos

PR&P/S+&S

C&MP&%E%+ES

0%

AC+?!A!ES

An8lisis de&=@E+?&S


AL+ER%A+?A"

AL+ER%A+?A


An8lisis dePR&=LEMAS



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Lo! .roblea! no deben de!cribir!e cooa"!encia de deterinada! !ol"cione!.Evitar e8presiones coo! 7Falta de11187No 9a(1118 no serían en una visiónortodo8a del EML/

Pre*"nta Cla#e6 :Por ;"

Se #an for"lando la!Ca"!a! de e!e .roblea central (!"! Efecto!

COMO SE FORMULAN=1

Se .re!entan.roblea! e2i!tente! /no la!ia*inable! o f"t"ra!01

Se for"la no coo laa"!encia de !ol"ción !ino coo "na!it"ación ne*ati#a o deficitaria1

Se for"la ediante #i!"ali-ación/?OPP0 con "n .roblea con tar)eta1

Se eli*e la.roble&tica central ( !e b"!caordenar la! ca"!a! ;"e fa#orecen la

e2i!tencia de

Dia*raa Re!"en del 'rbolde Problea!

EFECTOS

PRO%LEMACENTRAL

CAUSAS


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PRO%LEMAS

INCORRECTOS CORRECTOS

9:ace falta un $entrode Salud9

9E8iste una altaorilidad9

9Se re;uiere unPrograa de$apacitación9

9 #o "a< suficientestraa=adorescalificados9

9 :a< ;ue distriuir Alientos9

9 Los #i>os estándesnutridos9

9 #o teneos 4aller de

Manteniiento9

9 Los ve"ículos están

al atendidos9

9 #o "aos deEducación priara9

Problea! al ( %ien For"lado!

Problea alfor"lado

Problea !ocialbien for"lado

+a=a coertura de

los servicios deatención priariade Salud parala polación aternoinfantil del $aildo

Alta incidencia de

orbilidad


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Coo !e elabora el AR%OL DE PRO%LEMAS

PASO 4 Identificar lo! .rinci.ale! .roblea! conre!.ecto a la !it"ación real

PASO @ For"lar en .oca! .alabra! el .robleacentral

PASO Anotar la! ca"!a! del .roblea central

PASO B Anotar lo! efectos .ro#ocado! .or el.roblea central

PASO Elaborar "n e!;"ea ;"e "e!tre la!relacione! de ca"!a ( efecto en fora de"n 'rbol de Problea!

PASO Re#i!ar el e!;"ea co.leto ( #erificar !"ló*ica e inte*ridad

El PR&=LEMA CE%+RALREC&ME%!AC&%ES3

"< Es unaproposición en sentido negati.o3describe situación insatisfactoria<


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E4APA A#L%4%$A &EL MA$* L63%$*@. A#L%S%S &E *+E4%B*S


ndicadores

0uentes

Supuestos

PR&P/S+&S

C&MP&%E%+ES

0%

AC+?!A!ES

An8lisis de&=@E+?&S


AL+ER%A+?A"AL+ER%A+?A



'


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Herramientas de Diagnóstico

Análisis de Involcrados

Análisis de ProblemasProyecto oPrograma

Sitación Actal

Análisis de Alternativas

Análisis de Ob!etivos

Sitación Ftra "DESEADA#

Ob)eti#o!SON6

Logros

ÉxitosMetascumplidas

NO SON6

G ActividadesG Tareas

Antecedente! de Ob)eti#o!6Procediiento!4. Con#er!ión del Problea Central en Ob)eti#o Princi.al

@. $onversión de las Ca"!a! en Medio!. $onversión de los Efecto! /Con!ec"encia!0 en Fine!

Tran!forar lo! E!tado! Ne*ati#o! en Sit"acione! Po!iti#a!

AN'LISIS DE O%ETI5OS6

ANTECEDENTES DE O%ETI5OS6

El &li i d l b) ti


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El an&li!i! de lo! ob)eti#o! e! "n.rocediiento etodoló*ico ;"e.erite6

De!cribir la !it"ación f"t"ra ;"e.re#alecer& "na #e- re!"elto! lo!

.roblea!, con la .artici.ación de la!

.arte! intere!ada!G

5erificar la )erar;"$a de lo! ob)eti#o!G

5i!"ali-ar en "ndia*raa la! relacione! edio>fin1

En el An&li!i! de Ob)eti#o!con#ertio! lo! .roblea! ;"ea.arecen en el 'rbol de Problea! enob)eti#o! o !ol"cione! a dic9o!.roblea! coo .arte del .a!o inicial

.ara e!.ecificar la Sit"ación F"t"ra7De!eada8G e! decir, .ara identificar "n

.ro(ecto1Lo! H e!tado! ne*ati#o! del

&rbol de lo! .roblea! !e con#iertenen !ol"cione!, e2.re!ada! en fora deH e!tado! .o!iti#o! 1

Por e)e.lo, H El

DIA3RAMA RESUMIDO DEL 'R%OL DEO%ETI5OS

FI$ES

O%&ETI'OCE$T(A)

*EDIOS

EL AR%OL DE O%ETI5OS6 MEDIOS > FINES E! nece!ario re#i!ar

cada .roblea /ne*ati#o0 ( con#ertirlo en "nob)eti#o /.o!iti#o0 reali!ta ( de!eable1

Con#ertir la! CAUSAS del 'rbol de Problea! aMEDIOS en el 'rbol de Ob)eti#o!,

( con#ertir lo! EFECTOS del 'rbol de Problea!a FINES en el 'rbol de Ob)eti#o!


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EFECTOS

P(O%)E*ACE$T(A)

CAUSAS

+rbol de Problemas

FI$ES

O%&ETI'OCE$T(A)

*EDIOS

+rbol de Ob!etivos

%a!o niveledcacionalde los !óvenes

Alto niveledcacionalde los !óvenes

ProblemaCentral

Ob!etivoCentral

Seconvierteen


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E4APA A#L%4%$A &EL MA$* L63%$*C A#L%S%S &E AL4E#A4%BAS!


ndicadores

0uentes

Supuestos

PR&P/S+&S

C&MP&%E%+ES

0%

AC+?!A!ES

An8lisis de&=@E+?&S






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An&li!i! de alternati#a!6

La! alternati#a! !on la!diferente! fora! de !ol"cionar "n.robleaG o lo ;"e e! i*"al, di!tinto!edio! .ara alcan-ar "n ob)eti#o1 Encon!ec"encia, el an&li!i! dealternati#a! con!i!te en laco.aración de tale! alternati#a! enf"nción de !" locali-ación, tecnolo*$a,co!to!, rie!*o!, ( otro! factore!rele#ante!1

En el An&li!i! de Alternati#a! identificao! diferente! e!trate*ia!alternati#a! /del 'rbol de Ob)eti#o!0;"e, !i !on e)ec"tada!, .odr$ancontrib"ir a .roo#er el cabio de laSit"ación Act"al a la Sit"ación F"t"ra7De!eada81

La deci!ión !obre la e!trate*ia a ado.tardeber$a toar!e en ba!e a6

Lo! intere!e!de lo! beneficiario!G

Lo!

rec"r!o! financiero! di!.onible!G

E)1 An&li!i! de ALTERNATI5AS

Criterio 4 /.ore)e.lo6

Financiero0

Criterio @/.ore)e.lo6Abiental0

Criterio n /.ore)e.lo6Social0

E!trate*ia 4

E!trate*ia @

E!trate*ia n

AL3UNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DEALTERNATI5AS

J Problea! e intere!e! de lo! in#ol"crado!1

J Rec"r!o! ( andato! de lo! in#ol"crado!1J

Rec"r!o! a di!.o!ición del .ro(ecto1J

Probabilidad de alcan-ar lo! ob)eti#o!1J

Kori-onte del .ro(ecto1J

Factibilidad .ol$tica1 JAn&li!i! de co!to>beneficio1

JCo!to>efecti#idad de la e!trate*ia1

JEfecto !obre el fl")o de ca)a1

J Criterio! abientale!1

J Artic"lación .lanteaiento! e!trat


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Marginalidad <E8clusión de lasociedad

4raa=o discontinuo/%nconstancia.

$arencia deprograas delMunicipio

+a=os precios deacopiadores derecicla=e plástico

$arencia de Liderazgo

Liitado desarrollo decapacidades enproducción dePrefaricados Plásticos

Liitado desarrollo decapacidades en gestiónepresarial

&esconociiento det?cnicas odernas deproducción de

Prefaricados plásticos

Poca adaptailidad atraa=ar en e;uipo

Escaso desarrollo decapacidades encoercialización/dificultan la inserción de

productores a ercados din&ico!

+a=o nivel de co"esión derecicladores de plásticos

Liitado desarrollo decapacidades encoercialización delecicla=e plástico

%nadecuada Selección <Separación de losdiferentes plásticos

Liitado desarrollo decapacidades encoercialización delecicla=e plástico

Liitado desarrollo decapacidades en ane=odel ecicla=e

+a=as condicionesSanitarias en ane=odel ecicla=e plástico

%a)o ni#el de #ida de lo! Recicladore! deSanta Ro!a >Cali

%a)o! ni#ele! de co.etiti#idad de lo! Recicladore! deSanta Ro!a> Cali

%a)o! ni#ele! de In*re!ofailiar de lo! Recicladore! deSanta Ro!a> Cali

Precariedad laboral

'R%OL DE PRO%LEMAS

Probleacentral

Efecto! óCon!ec"encia!

EfectoFinal

Ca"!a!

'R%OL DE O%ETI5OS


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Adaptailidad e%nclusión a sociedad

4raa=o continuo/constancia

Políticas de apo Cali

A"ento de In*re!o failiar delo! Recicladore! de SantaRo!a> Cali

Me)oraiento laboral

'R%OL DE O%ETI5OS

Ob)eti#oCentral

Fine!

FinFinal

Medio!


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Matriz del Marco Lógico (MML


ndicadores

0uentes

Supuestos

PR&P/S+&S

C&MP&%E%+ES

0%

AC+?!A!ES

An8lisis de&=@E+?&S






19/56

L ó * i c a 5 e r t i c a

l

Acti#idade! a de!arrollar

/ACTI5IDADES0

Re!"ltado! e!.erado!

/COMPONENTES0 ó Prod"cto!

Re!"ltado!

Ob)eti#o! E!.ec$fico!

/PROPÓSITO0

Ob)eti#o *eneral/FIN0

SI

Entonce!

SI

Entonce!

SI

Entonce!

Acti#idade! a de!arrollar /ACTI5IDADES0

Re!"ltado! e!.erado! /COMPONENTES0

ó Prod"cto!Re!"ltado!

Ob)eti#o! E!.ec$fico! /PROPÓSITO0

Ob)eti#o *eneral /FIN0

Por ,e y -ara ,e. serealiza el proyecto

Como/ Donde/ y Cando. Se Diseña, se Ejecuta y

se realiza el Seguimiento del

proyecto

Juicio Programático: lo

que se persigue

Juicio Programático y

Técnico

Juicio Técnico

Ni#ele! en Ló*ica 5ertical6

Ló*ica #ertical! )n .ro(ecto debe tener"n encadenaiento ló*ico

Si lle#ao! acabo la! Acti#idade!, .rod"cio! lo! Co.onente! /Prod"cto!01

Si .rod"cio! lo!

Co.onente! /Prod"cto!0,deber$ao! lo*rar el Pro.ó!ito1

Silo*rao! el Pro.ó!ito, deber$ao!9acer "na contrib"ción !i*nificati#a allo*ro del Fin del .ro(ecto1


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La Matri- de Planificación del Pro(ecto con Enfo;"e Marco Ló*ico

Ló*ica deinter#ención

Indicadore!ob)eti#aente

#erificable!

F"ente! ( Medio! de#erificación /Si!tea

de Monitoreo (

E#al"ación0

Ki.óte!i! S"."e!to!

/Rie!*o!0



Re!"ltado! e!.erado! /COMPONENTES0

óProd"cto! Re!"ltado!

Acti#idade! a de!arrollar /ACTI5IDADES0

)ógica 'ertical

D

D

D

)ógica Hori0ontal

Lógica :orizontal! Si se producen las Actividades/ < los Supuestos de este nivel se ratifican/ se lograrán losesultados/ F

Ló*ica 9ori-ontal6


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ERARUIA DE O%ETI5OS DE PROYECTOS6 La ló*ica #ertical f"nciona a la in#er!a /de "na ló*ica de7Planificación80, parte desde!

FIN> :PARA UE= Ra-ón del .ro(ecto1 Ob)eti#o !".erior al c"al contrib"(e1

E)e.lo6 Cabio! en la Sit"ación Nacional en Sal"d1 PROPOSITO > :POR UE=

El i.acto /efecto inediato0 del Pro(ecto1E)e.lo6 Cabio! en la! Ca.acidade! Nacionale!1

RESULTADOS > :UE=Re!"ltado! /.rod"cto!0 e!.ec$fico!

.rod"cido! .or el .ro(ecto1 Re!.on!abilidad 3erencial1ACTI5IDADES > :COMO=

Accione! ( rec"r!o! ;"e debe e)ec"tar el .ro(ecto .ara .rod"cir el re!"ltado1 Re!.on!abilidad3erencial1

E=eplo!FIN /Ob)eti#o *eneral0Se "an eliinado las enferedades causadas por agua containada.PROPOSITO /Ob)eti#o! e!.ec$fico!0La polación rural "a adoptado prácticas "igi?nicasPRODUCTOS o RESULTADOS

G. 4raa=adores de la salud capacitados7. La counidad "a sido inforada sore t?cnicas de trataiento de aguaACTI5IDADESG.G $apacitacionesG.7 ealizar cursos para los traa=adores de salud sore trataiento de agua7.G &iseinar t?cnicas de trataiento de agua.

7.7 ealizar talleres con la counidad

Ló*ica 5ertical .ara Erradicación de Malaria


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Pro(ecto Erradicación de MalariaOb)eti#o *eneral1 FIN educir la 4asa de Mortalidad

Ob)eti#o! e!.ec$fico!1PROPÓSITOS

Erradicar la alaria

COMPONENTES1RESULTADOSESPERADOS

G. Plantación de especies apropiadas7. &rena=e de los pantanos

@. Eliinación de os;uitos enlas viviendas

ACTI5IDADES a $olocación de os;uiteros en las ventanas de las viviendas Ad;uisición < puesta en

aplicación de e;uipos de desinfección < de los correspondientesproductos ;uíicos.

c Entrenaiento de personald Ad;uisición de ve"ículos para el personal

de capo

Ló*ica 5ertical .ara Erradicación de Malaria

EEMPLO DE AR3UMENTO 5ALIDO

SI : Aumenta la productividad agrícola (OBJTI!O"#

$: Los precios de los productos agrícolas se mantienen esta%les (S&'&STO"

TO)S: Los campesinos o%tienen ma*ores ingresos * me+oran su calidad de vida(OBJTI!O ,L I!L IM,IATAMT S&'-IO-"#

Se deerá e#itar el "!o de .alabra! tale! coo!


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E5ITAR

Se deerá e#itar el "!o de .alabra! tale! coo!

" para...", " con el .in de...", " con el prop/sito de#.." (nos suben un nivel en el marcológico) o " a trav0s de...", "... por medio de###12 "...utili3ando.." (nos bajan unnivel en el marco lógico), dentro de la redacción/ puesto ;ue cada una de estapalaras < frases ezcla en una sola casilla inforación de as niveles delarco lógico.

E=eplo MAL redactado!

Ob)eti#o 3eneral! $ontriuir a la conservación de la coertura vegetal de la regiónconde la utilización de t?cnicas agrícolas sustentales/ capacitando a loscapesinos/ con talleres counitarios.

Análisis de esta redacción!

$orrección! Ob)eti#o 3eneral6 Con!er#ación de la cobert"ra #e*etal de lare*ión. (El concepto de contribuir "ace en realidad ;ue el o=etivo general seaás ien "no de lo! o%+etivos#

La utilización de t?cnicas agrícolas sustentales corresponde a uno de los o=etivosespecíficos (caio de actitud/ conducta o desepe>o.

La capacitación de los capesinos < talleres son actividades6 El o=etivo deecontener lo ;ue se pretende lograr/ no lo ;ue se va a "acer para lograrlo

$uando no se siguen estas siples reglas/ se suele terinar con un dise>o depro


24/56

O%ETI5O 3ENERAL /FIN06




#erificable!

F"ente! ( Medio!de #erificación

/Si!tea de

Monitoreo (E#al"ación0


/Rie!*o!0

Ob)eti#o *eneral/FIN0

Ob)eti#o!E!.ec$fico!

/PROPÓSITO0

Re!"ltado!e!.erado!

/COMPONENTES0ó

Prod"cto!Re!"ltado!

Acti#idade! ade!arrollar

/ACTI5IDADES0

Ob)eti#o*eneral

/FIN0

O%ETI5O 3ENERAL /FIN0, I.acto6 Se definencoo el anti .roblea o !it"ación .o!iti#a1

E)1 en 5i#ienda el Prolea e!6 Elalto *rado de 9acinaiento, el Ob)eti#o *eneralo anti .roblea !er&6 Di!in"ir la ta!a de

9acinaiento, ( re!ol#er lo! alto! $ndice! de.obre-a

Ob)eti#o*eneral

/FIN0

El FIN e! el i.acto de &! altoni#el al c"al el .ro(ecto,con)"ntaente con otro!,contrib"ir&

Ob)eti#o *eneral El Fin es la )"!tificación !ocial de "n .ro(ecto. Es la razón ;ue =ustifica la asignación de


25/56


El Fin es la )"!tificación !ocial de "n .ro(ecto. Es la razón ;ue =ustifica la asignación derecursos. ecursos ;ue/ por definición/ podrían destinarse a pro


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Ob)eti#o! e!.ec$fico! /PROPÓSITOS0




#erificable!


de Monitoreo (E#al"ación0


/Rie!*o!0



/PROPÓSITO0


/COMPONENTES0

óProd"cto!Re!"ltado!


/ACTI5IDADES0

Ob)eti#o! E!.ec$fico!/PROPÓSITO0

O%ETI5OS ESPECFICOS6 Son 7antic"a!a!1/ para cada fuente u origen del prolea seforulará un propósito específico orientado a resolverlo.

El .ro.ó!ito re.re!enta al*n cabio en el co.ortaiento de lo! beneficiario! relacionado a epleo/ ingreso < capacitación laoral.


Lo! ob)eti#o! deben11141 Especificar la naturaleza del caio.@. Ser realistas < en nIero liitado.

. Ser específicos! el progreso "acia su logro pueda ser atriuido al pro


27/56

) ./PROPÓSITO0

. ; p p pe=ecución. epresenta el caio ;ue foentará el pro


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E)e.lo de Ob)eti#o! E!.ec$fico! ó Pro.ó!ito! %IEN Y MAL FORMULADOS

Tipo de Proyecto Objetivo Espec$fico ó Propósito7Correcto8

Objetivo Espec$fico ó Propósito7Incorrecto8

Pro(ecto de Ed"cación Calidad de la ed"cación .riariae)orada. ((efle=a un efecto directo ;ue

puede ser edido/ por e=eplo/con el e=oraiento de lascalificaciones en prueasestandarizadas.

Infrae!tr"ct"ra a ni#el de .riaria re9abilitada (e2.andida1 (( Esto es un $oponente (Producto. Podeos

entregar estoH pero no refle=a un resultado o efectodirecto.Profe!ore! de e!c"ela! .riaria! ca.acitado! (certificado!1 /0

Pro(ecto de tran!.orte#ial

Co!to! de tran!.orte red"cido!. ((efle=a un efecto

directo.

Red de carretera! con!tr"ida ( re9abilitada. (.Manteniiento de

la! carretera! e)orado. (

Pro(ecto de !al"d

Abiental

Incidencia de enferedade!

deri#ada! de i."re-a! en ela*"a, red"cida1 /0

Co"nidade! r"rale! aba!tecida! de a*"a .otable1 /0

Si!tea!!anitario! en o.eración1 /0

Pro(ecto de !al"d Eficiencia de lo! !er#icio! de!al"d e)orada1 /0 H Centro! de !al"d de la Se*"ridad Social

f"ncionan a"tónoaente1 /0

H Ko!.itale! .ri#ati-ado!1 /0

( 0 Esto es un $oponente (Producto. Podeos entregar estoH no refle=a un resultado o efecto directo.

/ efle=a un efecto directo. #o podeos producir o entregar esto


29/56

FI$ Final

Fin 1 Fin n

Ob!etivo central.Sitación DESEADA

Fin 2

+rbol de Ob!etivos

Pro-ósito

*edios 3

*edios 2*edios 1

*edios n

*edios 4

*edios 5

Actividades 3

Actividades 2Actividades 1

Actividades n

Actividades 4

Actividades 5

)ógica de Intervención

*atri0 del *arco )ógico

ndicadores !uentes

Indicadores deP(OCESOS

Ob!etivo 6eneral "FI$#

Re!"ltado!e!.erado!,

Co.onente! o Prodctos

"(ESU)TADOS#

Ob!etivo Es-ec78icos "Pro-ósitos#

Indicadores deI*PACTO

Indicadores de)O6(OS

Actividades adesarrollar

"ACTI'IDAES#

Indicadores deEFECTO

Supuestos


30/56

FIN

ACTI5IDADES

PROPÓSITO

COMPONENTES

Di!in"ida!la!P


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RESULTADOS ESPERADOS /COMPONENTES0




#erificable!


de Monitoreo (E#al"ación0


/Rie!*o!0



/PROPÓSITO0

Re!"ltado!e!.erado!

/COMPONENTES0



/ACTI5IDADES0


/COMPONENTES0ó Prod"cto!

Re!"ltado!

Plantean respuestas a los servicios o productos re;ueridos por los eneficiarios.

Los resultados son los 0productos1 del pro


32/56

Re!"ltado! e!.erado!/COMPONENTES0


Los componentes representan la alternativa seleccionada para lograr elo%+etivo del pro*ecto#

5erbo! F"erte! .ara lo! COMPONENTES /Prod"cto! o Re!"ltado!#

5ER%O DQ%IL 5ER%O FUERTEPropiciar E!tablecer, Fortalecer

Propender Ordenar, I.lantar

$oad


33/56

ACTI5IDADES




#erificable!

F"ente! ( Medio! de#erificación /Si!tea deMonitoreo ( E#al"ación0


/Rie!*o!0

Ob)eti#o *eneral

/FIN0


/PROPÓSITO0


/COMPONENTES0ó

Prod"cto!Re!"ltado!


/ACTI5IDADES0


/ACTI5IDADES0

La! Acti#idade! !e redactan coo6 Traba)o! a

reali-ar Tarea! a c".lir


/ACTI5IDADES0

:"< debe 9acer!e= (2uente )nión EuropeaLas Acti#idade! son a;"ella! ;"e la *erencia o adini!tracióndel .ro(ecto debe a!e*"rar ;"e !e lle#en a cabo .ara .rod"circada Co.onente /Prod"cto01

E!9 Agricltores de trigo E!9 Programa de Sald


34/56


/COMPONENTES0 ó Prod"cto!

Re!"ltado!



/ACTI5IDADES0


Prod"cción de Tri*o increentada

/RESULTADOS0

In*re!o .er c&.ita de.e;"e+o! a*ric"ltore!

increentado /PROPÓSITO0

Di!trib"ir Seilla! /ACTI5IDADES0

Ni#el de 5ida en el &rea r"rale)orado

/FIN0

De!tre-a! el .er!onal deSal"d, e)orada!

/RESULTADOS0

Unidade! de Sal"d!ati!facen la! nece!idade!

de la .oblación local /PROPÓSITO0

Di!e+ar c"r!o! deca.acitación .ara el

.er!onal de Sal"d /ACTI5IDADES0

Ta!a de Morbilidad (Mortalidad, red"cida!

/FIN0

*atri0 del *arco )ógico

Indicadores Fentes S-estosFI$

P(OP:SITOS

CO*PO$E$TES

ACTI'IDADES

*etas

354 12

Se -lantean loscambios y medios

)ogroscanti8icables

Unidades demedida Donde se recogerá

la in8ormaciónse;alada -or elIndicador

As-ectos e


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RESUMEN DE COMPONENTES/L3ICA DE INTER5ENCIN0

INDICADORES FUENTES Y MEDIOS DE5ERIFICACIÓN

FACTORES ETERNOS /KIPTESIS,SUPUESTOS, RIES3OS0


Es una definición de cóo elpro


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Princi.io de la

corre!.ondencia ;"e #inc"la cada ni#el de Ob)eti#o! a la edición del lo*ro /Indicadore! ( Medio! de#erificación0 ( a la! condicione! ;"e ."eden afectar !" e)ec"ción ( .o!terior de!e.e+o /S"."e!to! .rinci.ale!0

INDICADORES


Indicadore!Ob)eti#aente#erificable!


Ki.óte!i! S"."e!to!/Rie!*o!0


ndicadores de

mpacto Ob)eti#o! E!.ec$fico!

/PROPÓSITO0

ndicadores de

Propósito Efecto<ó Resultado

(&utcomes)

Re!"ltado!e!.erado!

/COMPONENTES0


ndicadores deProductos< Logros

(&utputs)


/ACTI5IDADES0

ndicadores deProcesos<Presupuesto< ónsumos(nputs)

Indicadore! en el Marco Ló*ico


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Ló*ica deInter#ención

INDICADORESA*ric"ltore! de Tri*o

Indicadore!

Ob)eti#o *eneral, deDe!arrollo/FIN0

Indicadore! deIm-acto>

Miden el Fin, lo! cabio! delar*o .la-o, obtenido! dePoblación ob)eti#o1 Cabio!!o!tenible! en Red"cción

de Pobre-a ( Me)oraientode Calidad de 5ida1 Periten#erificar la Eficacia del.ro(ecto

%ndicadores deE#al"ación

V de #ariaciónen in*re!o!/indicar Cant1 V0

Ni#el de 5ida enel &rea r"ral

e)orado

Ob)eti#o!E!.ec$fico!1/PROPÓSITO0

Indicadore! dePro.ó!ito ó deEfecto óRe!"ltado/O"tcoe!0

Miden lo! cabio!interedio!1 Periten#erificar la Eficacia del.ro(ecto1 Cabio! a .artirde inter#ención

V de #ariaciónde la.rod"cti#idad

In*re!o .er c&.itade .e;"e+o!a*ric"ltore!increentado

Re!"ltado!e!.erado!/COMPONENTES0ó Prod"cto!Re!"ltado!

Indicadore! deLo*ro!,Prod"cto!/O"t."t!0

Miden cabio! inediato!6Lo*ro!, ca"!ado! de la!Acti#idade!1 %iene! (Ser#icio! .rod"cido! .orInter#ención

%ndicadores de Se*"iiento

W de .er!ona!!e*nca.acidad .ara9acer abono

Prod"cción deTri*oincreentada

Acti#idade! ade!arrollar1/ACTI5IDADES0

Indicadore! deProce!oGPre!"."e!to óInsmos

"In-ts#

Miden lo! %iene! ( Ser#icio!obtenido! de la!Acti#idade!1 Rec"r!o!facilitado! .or la

Inter#ención

W de tallere!a*r$cola!Or*ani-ado!1 Wde K ( M

ca.acitado!

Di!trib"irSeilla!

Dien!ione! cla#e! .ara for"lar b"eno! Indicadore! .or Re!"ltadoEcono$a6 ad;uisición de recursos "uanos < ateriales a un a=o costo.Eficiencia! generar el á8io de Productos con una cantidad deterinada de %nsuosNrecursos o utilizando la enor cantidad de%nsuos para la cantidad < calidad de Productos < servicios re;ueridos.Efecti#idad! asegurar ;ue el pro


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E)e.lo de INDICADORES67La ta!a de ortalidad infantil, entre enero de @1X ( diciebre de @1 !e 9a red"cido en V /de B .or il a @ .oril087Increento del in*re!o .er>c&.ita en 4V d"rante @ a+o!87Red"cción de la ta!a de analfabeti!o del XV al V entre enero @1X ( diciebre de @1 8

Indicadore! de re!"ltado! a e!ta! 5ariable!65ariable!6

• Ca.acitación tOb!etivo.?*e!ora gen@tica del ganado

)ecero?

Indicador. Tasa de -re;e0 con

inseminación arti8icial

)7nea %ase.

43B en el19

*eta. B en

el 192

T# # Cantidad Calidad Tiem-o 6r-o social y )gar

#uanto Tipo Para

cuando

o $rupo o%jeti&o de la

po%laci'n y (ocalizaci'n

Conce-tos claves de los IndicadoresConce-tos claves de los Indicadores

E=eplo! A"ento en 4V de lo! al"no!atric"lado! en &rea r"ral del M"nici.io SanSeba!ti&n>Ca"ca entre lo! a+o! @X ( @1

E)e.lo! de INDICADORES 5erificable! Correcto! e Incorrecto!


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Pro.ó!ito Indicadore! Correcto! Indicadore! Incorrecto!Calidad de la

ed"cación.riariae)orada1

Al final de la e)ec"ción del .ro(ecto, lo!re!"ltado! en la! .r"eba! e!tandari-ada!de ate&tica ( *ra&tica, .ara lo!al"no! de BZ *rado de la! e!c"ela!atendida! .or el .ro(ecto, 9an a"entado

coo $nio "n 4V en co.aración conlo! re!"ltado! del a+o ba!e1

Al final de la e=ecución del pro


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Los pe;ue>os agricultores e=oran el rendiiento de arroz.@Z Pa!o > CantidadG.OOO pe;ue>os agricultores (7 "ectáreas o enos auentan el rendiiento proedio de arroz en un COR (pasan de una producción 989 a9 CalidadG.OOO pe;ue>os agricultores (7 "ectáreas o enos auentan el rendiiento proedio de arroz en un COR (de 081 a 0o

egistros de atenciones delconsultorio

$reciiento polacional seantiene

La se;uía disinu


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F"ente! ( Medio! de #erificación



#erificable!



/Rie!*o!0

Ob)eti#o *eneral

/FIN0

0uentes de los

ndicadores de 0in Ob)eti#o! E!.ec$fico!

/PROPÓSITO0

0uentes de losndicadores dePropósito


/COMPONENTES0ó

Prod"cto!Re!"ltado!

0uentes de losndicadores deProductos


/ACTI5IDADES0

0uentes del registrocontable de laEntidad E-ecutora E!ta col"na !e tran!fora en la ba!e o el f"ndaento del !i!tea de Monitoreo ( E#al"ación del .ro(ecto1

Se+alan dónde !e ."ede obtener la inforación !obre lo! indicadore!, .ara #erificar ;"e lo! lo*ro! .ro."e!to! !ealcan-aron. Las F"ente! de #erificación pueden ser/ por e=eplo! E!tad$!tica!, #ideo!, enc"e!ta!, entre#i!ta!, #i!ita! deca.o1 Se identifican la! 9erraienta! ( lo!


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Ob)eti#o Indicadore! F"ente! ( Medio!de 5erificación

S"."e!to!

2%#

P*P6S%4*

$*MP*#E#4ES

A$4%B%&A&ES

MA+R' !EL MARC& LÓ*C&Ob)eti#o Indicadore! F"ente! ( Medio!

de 5erificación

S"."e!to!

2%#

P*P6S%4*

$*MP*#E#4ES

A$4%B%&A&ES

Medio! de5erificación

Interno!

Medio! de5erificación

E2terno!

Mientra! &! Arriba,lo! Medio! de5erificación !onETERNOS1

Mientra! &! Aba)olo! Medio! de5erificación !onINTERNOS de la3erencia delPro(ecto ( lain!tit"ción


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Especificar ien los Supuestos /Riesgos" 4ue son demasiado generales#Por ejemplo, “Existe apoyo político para la estrategia el proyecto!.

Este upuesto es emasiao vago y general, para ser utili#ao en la ejecución el proyecto. Poría reactarse así$ “ El %onsejo

municipal aprobó los recursos e contrapartia &ue re&uiere el proyecto!.

'. Analice la importancia * pro%a%ilidad de ocurrencia de cada Supuesto#

. 5Administre6 * e+er3a in.luencia en los Supuestos durante el dise7o * la e+ecuci/n del pro*ecto2 para aumentar la pro%a%ilidad de 4ue el Supuesto ocurra.

8 Supuestos 5se de.inen como 4ue est9n .uera del control directo de la gerencia o de la entidad e+ecutora del pro*ecto68 Lo con#encional en el ML e! expresar los Supuestos como o%+etivosG e! decir, coo 7condiciones 4ue de%en ocurrir 81


Indicadore!ob)eti#aente#erificable!


Ki.óte!i! S"."e!to! /Rie!*o!0


S"."e!to! de!o!tenibilidad

So!tenibilidad /contin"idad en eltie.o0. 2actores e8ternosiportantes para antener los

o=etivos largo plazo.Ob)eti#o!E!.ec$fico!

/PROPÓSITO0

S"."e!to! ;"e afectan elenlace Pro.ó!ito Fin

Pro.ó!ito! a Fine!. 2actorese8ternos iportantes para lograr el FIN

Re!"ltado! erado!

/COMPONENTES0ó

Prod"cto!Re!"ltado!

S"."e!to! ;"e afectan elenlace Co.onente!

Pro.ó!ito

Co.onente! a Pro.ó!ito.2actores e8ternos iportantespara lograr el PROPÓSITO


/ACTI5IDADES0

S"."e!to! ;"e afectan elenlace Acti#idade!

Co.onente!

Acti#idade! a Co.onente!.2actores e8ternos iportantespara lograr el RESULTADO

Lo! !"."e!to! !on la! condicione! !"ficiente! .ara el


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NI5EL RESUMENNARRATI5O

Factore! de Rie!*o

Financiero Pol$tico Social Abiental Le*al

FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTI5IDADES

E)e.lo de MEDIOS %IEN Y MAL FORMULADOS

Indicador Medios de Verificación Correctos Medios de Verificación Incorrectos

Para el final del @er. a>o de e=ecución delproCa"ca1 01 Infore!de !ati!facción de cliente!, .rod"cido! (di!trib"ido! .or la Unidad E)ec"tora

\ Enc"e!ta! de beneficiario!. (TJu? encuestasU TJui?nlas lleva a caoU TJui?n las financiaU.

V Re!"ltado! de enc"e!ta! a 9o*are! dela Oficina Nacional de E!tad$!tica. (TEstasencuestas "acen preguntas lo suficienteenteespecíficas para ;ue sean de utilidad al pro


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Lo! .recio! a*r$cola! !e antendr&n e!table!7La! failia! ca.e!ina! no !e o.ondr&n a la introd"cción de cabio! tecnoló*ico!87No 9abr& rotación del .er!onal ca.acitado8

E=eplo Ce.al >%ID6Fin6 #ivel de vida en el área rural/ e=oradoPro.ó!ito! %ngreso per capita de pe;ue>os productores/ increentado

Co.onente!6 Producción de trigo/ increentadaActi#idade!! &istriuir seillasRie!*o! posiles de La actividad WXdistriuir seillasXX, 2inanciación prevista no se otorgue, Proveedor no entregue en tiepo las seillasS"."e!to!6 Se discriinará (en descripción positiva/ coo o=etivo , Financiación otor*ada .or , efecti#i-ada .ara el d$a 222222

Seilla! recibida!, cla!ificada! ( controlada! en de.ó!ito NN al 222222

DEFINICIÓN DE SUPUESTOS /RELE5ANCIA0, Lo! recolectore! de ba!"ra ace.tan el !i!tea ( lo! .rocediiento! de cobro .or lo! !er#icio!1 Le(e! nece!aria! a.robada!1 E.re!a! .ri#ada! !e .re!entan al .roce!o de .ri#ati-ación

Deben re.re!entar "n rie!*o al


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RIES3OS6Por e=eplo! Si la caídade precios de losproductos agrícolas es

un riesgo de carácter noneutralizale pero no esproale de ;ue ocurradurante la duración delpro


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COMPONENTES DE LA MATRI? DEL MARCO LÓ3ICO

De!cri.ción Indicadore! F"ente! de #erificación S"."e!to!

Finalidad! Se "a elevado el nivel deingresos de los capesinosde la vereda +ellavista

A"ento del in*re!o.er c&.ita

um0rico comparandoIngresos antes del pro*ecto * despu0s del pro*ecto

/Para ;"e lo! efecto! del .ro(ecto !ean!o!tenible!0 Las organizaciones de producción delos capesinos se apropian de los eneficios delpro


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Pro(ecto6 Di!in"ción %r"celo!i! %o#ina

Ló*ica de inter#ención Indicadore! #erificable!ob)eti#aente

F"ente! (Medio! de

#erificación



Me)orar co.etiti#idad de la

*anader$a bo#ina nacional

Eliinar la incidencia de la rucelosis ovina

en la ganadería de la %%% a K%% región


Eliinar la incidencia de labr"celo!i! bo#ina en la*anader$a de la III a II re*ión

EFICACIA6 # ovinos infectadosN total deovinosEFICIENCIA6 $osto delprograaNvariación de la tasa deprevalenciaCALIDAD6 4iepo re;uerido para

disinuir la tasa de prevalencia

Estudios deprevalencia

%nfore 2inaldel prograa


/COMPONENTES0

4. Bigilancia de ovinos en ferias/ataderos/ lec"erías/ centros deacopio/ a trav?s de toa deuestras

@. Saneaiento depredios infectados

414 EFICACIA6 >ea>os en lec"eríastesteadosNrea>os en lec"erías totales41@

EFICIENCIA6 $osto coponenteN#ovinos testeados

EFICIENCIA6 $osto coponenteN#ovinos infectados de la uestra

41 CALIDAD6 Rde uestras toadas en plazosestalecidos @14 EFICACIA6 #Iero de prediossaneadosN# predios infectados

@1@ EFICIENCIA6

$osto coponenteNpredios saneados @1 CALIDAD6

4iepo real saneaientoN tiepoprograado en saneaiento

%nfore 4?cnicoSeestral

%nfore2inanciero deE=ecución delprograa

%nfore deE=ecución delprograa


/ACTI5IDADES0

414 Efectuar toa de uestra41@ Efectuar

diagnostico de laoratorio41

%dentificar predios41B Efectuaruestreo de

Pre!"."e!to Detallado .or acti#idad E)ec"ciónPre!"."e!tariadel .ro*raa

La Matri- de Planificación del Pro(ecto! con Enfo;"e Marco Ló*ico


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Pro(ecto6 N"trición del Ad"lto a(or


F"ente! ( Medio! de#erificación



Adultos a


50/56

Pro(ecto6 Pro*raa ni#elación de Co.etencia! laborale!


F"ente! ( Medio! de#erificación



Adultos a


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NI5EL RESUMEN NARRATI5O INDICADORES FUENTES Y MEDIOS DE5ERIFICACIÓN

SUPUESTOS

FIN

$ontriuir al alto desarrollosocioeconóico de lapolación rural

5 R de auento en in*re!o .er c&.ita en el7OOQ de la polación regional

Estadísticas de indicadores deesperanza de vida

Se antiene la estailidadpolítico - social

PROPÓSITO

Elevar la rentailidad de lospe;ue>os productoresagrarios en los cultivos

5O R de increento de la .rod"cción porcapa>a a los tres a>os de iniciado elpro


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Pro(ecto6 %o#ino!

O%ETI5O 3ENERAL INDICADORES 5ERIFICA%LESO%ETI5AMENTE

FUENTES Y MEDIOS DE5ERIFICACIÓN

KIPÓTESIS

&esarrollar pro


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2ortalecidas las organizaciones dease < las redes sociales para laparticipación ciudadanaincreentando la goernailidaddeocrática.

[ de personas capacitadas ;uedesarrollan nuevos liderazgos[ de nuevos lideres ;ue participande procesos sociales/ econóicos< políticos.[ de nuevos lideres ;ue participandel desarrollo regional.

[ de personas capacitadas ;ueestalecen diferencias entre &&::< &%:[ de personas capacitadas ;uereconocen los eleentos de unconflicto.[ de personas capacitadas ;uereconocen < diferencian los tiposde conflictos.[ de personas capacitadas ;uereconocen las diferentes

alternativas de solución de unconflicto.

4est de evaluación de copetencias. Actas < listados de asistencia dereuniones políticas/ econóicas <sociales.

Actas < listados de asistencia deeventos regional

$oproiso de los eneficiarios/convocatoria e8itosa/ recursosdisponiles

RESULTADO B1INDICADORES 5ERIFICA%LES

O%ETI5AMENTEFUENTES Y MEDIOS DE

5ERIFICACIÓN KIPÓTESIS

$adena productiva de lácteos


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instalaciones operativas/ etc.U acciónU T&e ;u? tipo sonU (detállenseen el presupuesto ane8o

deen darse para la realización de lasactividades previstasU

@14 Reali-ar B tallere! en to decartillas

$artillas ipresasvalor de la ipresión de lascartillas

los eneficiarios asisten a la actividad/el orden pulico es estale

ACTI5IDADES ME&%*S 2)E#4ES &E %#2*MA$%6#($ostes de la acción/ de ;ue tiposonU

:%P64ES%S

14 Reali-ación de /B0 tallere! enor*ani-ación co"nitaria (lidera-*o

4allerista/ papelería/ refrigerios/instalaciones locativas

egistro de asistencia/ eorias de laactividadvalor del facilitador/ de lapapelería/ de los refrigerios < delas instalaciones locativas

los eneficiarios asisten a la actividad/el orden pulico es estale


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56/56

Autor. Ing- E$I78 E7A98 7:I9

Especiali6ación en *erencia de construcciones

(onticia :ni,ersidad ;a,eriana2 Cali)Formulador de pro'ectos de Cooperación

Internacional

2.2 MARCO LÓGICO para plan.pptx

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