2015 - PT PPA Secara Berkala... · 2020. 3. 11. · Laporan Tahunan 2015 Strengthening the...

Laporan Tahunan

2015

Strengthening the FoundationPenetrating the Market

Laporan Tahunan

2015


PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)

Sampoerna Strategic Square North Tower 9th FloorJl. Jend Sudirman Kav.45-46Jakarta 12930T . 0212512222F . 0215772443www.ptppa.com

Strengthening the Foundation Penetrating the Market

Laporan TahunanPT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)2015

PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) Laporan Tahunan 2015 1

Tahun 2015 merupakan langkah awal PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (“Perseroan”) untuk memulai tahapan baru dalam pengembangan bisnis Perseroan. Sesuai dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Tahun 2015-2019, tujuan dalam lima tahun tersebut adalah menjadikan Perseroan sebagai perusahaan investasi. Pada saat bersamaan, tetap melaksanakan penugasan dalam rangka pengelolaan aset milik Negara dan restrukturisasi dan/atau revitalisasi Badan Usaha Milik Negara (“BUMN”).

Proses pencapaian tersebut dibagi menjadi tiga tahap: transformasi (2015), implementasi (2016-2017) dan sustainable (2018-2019).Karena itulah, seperti tergambar pada tema Laporan Tahunan 2015, yaitu “Strengthening the Foundation, Penetrating the Market”, pada tahap transformasi tersebut, Perseroan menerapkan strategi memperkuat fondasi. Tahap ini merupakan fondasi yang akan meletakan dasar-dasar yang diperlukan untuk mencapai tujuan dalam lima tahun mendatang.

Dalam praktiknya, tahap tersebut sudah dimulai sejak tahun 2014 sampai dengan 2015. Pada tahap ini Perseroan melakukan transisi dari model bisnis lama ke model bisnis baru untuk mencapai target Perseroan menjadi grup Perseroan investasi terkemuka, sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan.



PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) Laporan Tahunan 20152

Ikhtisar Utama Profil PerusahaanLaporan Manajemen

Daftar Isi Strengthening the Foundation Penetrating the Market

1

Ikhtisar Utama

Kinerja 2015 4

Ikhtisar Keuangan 6

Ikhtisar Saham 8

Ikhtisar Obligasi/Sukuk/Obligasi Konversi

8

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Laporan Dewan Komisaris 10

Laporan Direksi 16Profil Perseroan

Identitas Perseroan 28

Sekilas Perseroan 29

Jejak Langkah 30

Bidang Usaha 32

Struktur Organisasi 33

Visi, Misi dan Nilai Perusahaan 34

Visi 34

Misi 34

Nilai Perusahaan 35

Profil Dewan Komisaris 36

Profil Direksi 38

Senior Manajemen 40

Komposisi Pemegang Saham 42

Pemegang Saham Utama dan Pengendali

42

Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi

42

Komposisi Pemegang Saham Publik

42

Struktur Grup Perusahaan 42

Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 43

Lembaga Penunjang Pasar Modal 43

Peristiwa Penting 2015 44

Penghargaan dan Sertifikasi 48

Alamat Perusahaan dan Entitas Anak

49

Alamat Perseroan 49

Alamat Entitas Anak 49Sumber Daya Manusia

Penyesuaian Kebijakan SDM 52

Rekrutmen 52

Pelatihan dan Pengembangan SDM

53

Pernyataan Persamaan Hak 54

Layanan SDM 54

Strategi Remunerasi 55

Penunjang Layanan 55

Demografi SDM 56

Jumlah Karyawan Berdasarkan Direktorat

56

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Level Organisasi

56

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia

56

Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan

57

Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian

57

Budaya Kerja 57

Teknologi Informasi 58

Kinerja Teknologi Informasi 2015 59

Tata Kelola Teknologi Informasi 60

Biaya Pengembangan Teknologi Informasi

60

Strategi dan Rencana Pengembangan Teknologi Informasi

61

Information Comes To You 61

Strategi Di Bidang Teknologi 61

Strategi Di Bidang SDM 61Analisa dan PembahasanManajemen

Tinjauan Umum 64

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha

65

Pengelolaan Usaha Induk Perusahaan

65

Bidang Pengelolaan Aset 65

Bidang Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN

66

Bidang Investasi 67

Bidang Jasa Konsultasi Bisnis 69

Pengelolaan Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

69

Tinjauan Kinerja Keuangan 72

Laba-Rugi 72

Posisi Keuangan 73

Liabilitas 74

Ekuitas 75

Arus Kas 75

Pembahasan Tentang Kemampuan Membayar Utang

75

Pembahasan Tentang Kolektibilitas Piutang

76

Struktur Modal 76

Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal

76

Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal

76

Investasi Barang Modal 76

Target, Realisasi, Proyeksi 77

Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

77

Prospek Usaha 2016 77

Aspek Pemasaran 77

Kebijakan Dividen 78

Program Kepemilikan Saham 78

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

78

Informasi Material MengenaiInvestasi, Ekspansi, Divestasi,Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Atau Restrukturisasi Utang/Modal

78

Transaksi Material Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi

78

Perubahan Peraturan Perundang-undangan Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan

80

Kebijakan Akuntansi 80

Informasi Kelangsungan Usaha 80

Tingkat Kesehatan Perusahaan 82

Aspek Keuangan 82

Aspek Operasional 82

Aspek Administrasi 82

Pencapaian Key Performance Indicators (KPI)

82

Aspek Keuangan dan Pasar 82

Aspek Fokus Pelanggan 83

Aspek Efektivitas Produktivitas dan Proses

83

Aspek Fokus Tenaga Kerja 83

Aspek Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan

83

Tata Kelola Perusahaan

Pernyataan Komitmen GCG 86

Dasar dan Penerapan GCG Di Perseroan

86

Tujuan Penerapan GCG 87

Prinsip-Prinsip Utama 87

Struktur dan Prosedur 89

Sosialisasi dan Internalisasi GCG 89

Roadmap GCG Perseroan 89

Pencapaian Roadmap GCG 90

Memperkuat Implementasi GCG Perseroan

90


Analisa danPembahasan Manajemen

Tata KelolaPerusahaan

Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penilaian Implementasi GCG 90

Assessment GCG Tahun 2015 91

Informasi Mengenai Pihak Yang Melakukan Assessment GCG

91

Asessment Kinerja Oleh Pemegang Saham

91

Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan

91

Rapat Umum Pemegang Saham 94

Pelaksanaan Rups 2015 94

Dewan Komisaris 101

Komposisi Dewan Komisaris 101

Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru

101

Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris

102

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

102

Pelaksanaan Kewajiban Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS Perseroan

102

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris

103

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris

103

Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris Independen

104

Pernyataan Independensi 104

Rangkap Jabatan dan Benturan Kepentingan

104

Program Pelatihan Dewan Komisaris

105

Kunjungan Kerja Dewan Komisaris tahun 2015

105

Keputusan-keputusan Dewan Komisaris tahun 2015

105

Direksi 106

Persyaratan, Keanggotaan dan Komposisi

106

Suksesi Direksi 107

Program Orientasi Anggota Direksi Baru

108

Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Direksi (Fit & Proper Test)

108

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi

109

Keberagaman Komposisi Direksi 109

Independensi Direksi 109

Rangkap Jabatan Direksi 110

Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi

110

Assessment Terhadap DewanKomisaris dan Direksi

111

Kebijakan Remunerasi DewanKomisaris dan Direksi

113

Rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Komisaris Dengan Direksi

114

Informasi Pemegang Saham Utama

120

Pengungkapan Hubungan Afiliasi 120

Komite Dewan Komisaris 120

Komite Audit 120

Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja

121

Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit

121

Profil Ringkas Komite Audit 122

Independensi Komite Audit 123

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

123

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit 2015

124

Rapat Komite Audit 124

Komite Pemantau Risiko dan GCG 125

Dasar Hukum Pembentukan Komite Pemantau Risiko dan GCG

125

Profil Ringkas Komite Pemantau Risiko dan GCG

126

Independensi Komite Pemantau Risiko dan GCG

127

Tugas dan Tanggung jawab Komite Pemantau Risiko dan GCG

127

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau Risiko dan GCG

127

Rapat Komite Pemantau Risiko dan GCG

128

Komite Nominasi dan Remunerasi 128

Komite Dewan Komisaris Lainnya 129

Sekretaris Dewan Komisaris 129

Profil Sekretaris Dewan Komisaris 129

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Dewan Komisaris

130

Sekretaris Perusahaan 130

Profil Sekretaris Perusahaan 130

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

131

Struktur Organisasi Divisi Corporate Secretary and Legal Counsel

132

Penerapan Program Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)

132

Pemberian Dana Untuk Kegiatan Sosial dan Kegiatan Politik

133

Komite Dibawah Koordinasi Direksi 133

Divisi Internal Audit (Divisi IA) 133

Sistem Pengendalian Internal 136

Auditor Eksternal 137

Perkara Penting Yang Sedang Dihadapi Perseroan/Entitas Anak/AnggotaDireksi/Anggota Dewan Komisaris Yang Sedang Menjabat Pada PeriodeLaporan Tahunan

138

Akses Data dan InformasiPerseroan

139

Code Of Conduct 139

Whistleblowing System 140

Program Pengendalian Gratifikasi (PPG)

142

Landasan Penyusunan 142

Manajemen Risiko 143

Profil dan Mitigasi Risiko 145Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Filososfi CSR 150

Visi dan Misi 150

Landasan Pelaksanaan 150

Struktur Pengelola 150

Anggaran Dana dan Lingkup Kegiatan

151

Fokus Pengelolaan Kegiatan 152

Aspek Lingkungan Hidup 152

Kebijakan 152

Sertifikasi 152

Realisasi Kegiatan 152

Aspek Pengembangan Sosial Kemasyarakatan

153

Kebijakan 153


Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja

154

Kebijakan 154


Aspek Pelanggan 154

Kebijakan 154

Realisasi Kegiatan 154Referensi Silang Kriteria Annual Report Award 2015

Laporan Keuangan Konsolidasian



84%125%46%

Realisasi Pendapatan Usaha tahun 2015 tumbuh 84% dibandingkan tahun 2014.

Realisasi Laba Bersih tahun 2015 mencapai 125% dari target yang ditetapkan dalam RKAP tahun 2015 dan tumbuh 46% dibandingkan tahun 2014.

Kinerja 2015






Rp89,80miliar

Skor tingkat kesehatan Perseroan sebesar 92, sehingga masuk kategori BUMN “Sehat” dengan klasifikasi kesehatan “AA”.

Perseroan telah melakukan penyetoran Hasil Pengelolaan Aset sebesar Rp89,80 miliar ke rekening Kas Negara

“AA”



Ikhtisar Keuangan

(Dalam Jutaan Rupiah) 2015 2014 2013 2012 2011 2010

Laporan Laba Rugi Komprehensif

Hasil Pengelolaan Aset 57.999 117.665 202.223 164.679 196.131 424.700

Setoran ke Pemerintah 89.798 102.053 102.192 113.646 141.113 336.613

Pendapatan Usaha 3.969.614 2.151.805 1.995.195 2.368.554 7.540.251 6.150.793

Laba Usaha 360.947 150.979 120.760 363.854 535.661 515.820

Laba Bersih 170.962 116.893 103.517 320.876 288.157 245.188

Laba Komprehensif 130.001 217.167 87.748 481.636 260.330 297.060

Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:

Pemilik entitas induk 129.337 216.502 87.331 479.531 258.610 295.819

Kepentingan Non Pengendali

664 665 417 2.105 1.720 1.241

Modal Kerja Bersih 2.090.002 1.119.719 755.689 1.107.176 1.623.666 2.375.380

Jumlah Kewajiban 3.435.716 2.469.464 2.039.311 1.652.281 4.884.487 3.752.017

Jumlah Ekuitas 3.864.528 2.747.807 2.540.951 2.538.900 3.348.208 3.122.014

Laba (Rugi) per saham (Angka Penuh)

85.280 58.318 51.635 160.544 102.249 87.082

BEBAN USAHA 2015 2014 2013 2012 2011 2010

Beban Bunga dan Keuangan 54.978 25.177 12.733 9.834 - -

Gaji dan Tunjangan 196.575 174.514 183.518 157.605 239.940 198.376

Penyisihan kerugian Penurunan Nilai

19.122 26.589 (4.997) 167.736 40.003 43.173

Beban Proyek 3.218.025 1.724.742 1.590.449 1.447.201 6.610.973 5.276.903

Sewa dan Asuransi 30.865 24.354 22.837 20.129 18.346 17.001

Perjalanan Dinas 14.798 2.034 3.302 2.980 2.268 1.237

Investasi 8.568 1.881 1.993 2.305 1.425 1.447

Pemasaran dan Penjualan 8.318 - - - 13.140 16.331

Lain-lain 13.358 2.443 2.500 5.384 5.059 10.035

Keperluan Kantor 3.885 6.772 39.320 34.002 51.114 51.553

Penyusutan 10.480 5.090 4.791 3.684 7.510 8.287

Jasa Konsultan 1.699 865 8.198 5.892 8.216 2.263

Lain-lain 27.996 6.365 9.791 147.948 6.597 8.367

Total Beban 3.608.667 2.000.826 1.874.435 2.004.700 7.004.591 5.634.973

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan

185.888 121.835 158.950 370.985 453.098 352.408

Beban Pajak Penghasilan 14.926 4.942 55.433 50.109 164.941 107.220

Laba Tahun Berjalan 170.962 116.893 103.517 320.876 288.157 245.188

Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan

130.001 217.167 87.748 481.636 260.330 297.060






Laporan Posisi keuangan 2015 2014 2013 2012 2011 2010

Aset 7.300.244 5.217.271 4.580.262 4.191.181 8.232.695 6.874.031

Kas dan Setara Kas 2.346.889 935.152 953.043 1.167.350 1.819.487 2.426.837

Liabilitas 3.435.716 2.469.464 2.039.311 1.652.281 4.884.487 3.752.017

Investasi Pada Entitas Lain 592 500 500 500 101.773 107.051

Investasi Pada Ventura Bersama

593.204 455.821 391.700 188.025 36.131 65.356

Produktivitas Tenaga Kerja (induk)

1.012 356 575 1.592 1.609 1.378

Ekuitas 3.864.528 2.747.807 2.540.951 2.538.900 3.348.208 3.122.014

Aset Tetap-Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan

424.591 370.793 403.177 259.276 194.818 156.847

Lain-Lain 27.558 30.815 34.775 48.772 60.780 98.150

Rasio Keuangan Penting 2015 2014 2013 2012 2011 2010

Rasio Keuangan

Rasio Laba Bersih terhadap Aset

2% 2% 2% 8% 4% 4%

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas

4% 4% 4% 13% 9% 8%

Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan

4% 5% 5% 14% 4% 4%

Rasio Aset Lancar terhadap Kewajiban Lancar

177% 157% 141% 177% 134% 168%

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

89% 90% 80% 65% 146% 120%

Rasio Liabilitas terhadap Aset

47% 47% 45% 39% 59% 55%

Rasio Industri

Penugasan Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Indikator Kinerja 105,6% 98,76% 80% 89% 89% 90,50%



Ikhtisar Saham

Ikhtisar Obligasi/Sukuk/Obligasi Konversi

Perseroan per 31 Desember 2015 merupakan BUMN non-listed atau belum mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia sehingga tidak terdapat informasi mengenai jumlah saham yang beredar, kapitalisasi pasar, harga saham

tertinggi, terendah, dan penutupan, serta volume perdagangan.

Perseroan per 31 Desember 2015 tidak menerbitkan obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat

informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk.






Laba (Rugi) per saham (Angka Penuh)

102.249

2011 2015201420132012

160.544

51.635 58.318

85.280

Kas dan Setara Kas(Dalam Jutaan Rupiah)

1.819.487

2011 2015201420132012

1.167.350953.043 935.152

2.346.889

Aset(Dalam Jutaan Rupiah)

8.232.695

2011 2015201420132012

4.191.1814.580.262

5.217.271

7.300.244

Ekuitas(Dalam Jutaan Rupiah)

3.348.208

2011 2015201420132012

2.538.9002.540.951

2.747.807

3.864.528




Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada manajemen yang mampu mempertahankan tingkat kesehatan Perseroan pada level “AA” di tengah tantangan yang berat. Menurut kami, tingkat kesehatan perusahaan ini akan menjadi fondasi yang sangat kuat untuk pengembangan bisnis dan peningkatan daya saing secara berkelanjutan.Assalamu’alaikum, wr.wb.

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat.

Dengan ucapan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, perkenankan kami

melaporkan hasil pengawasan yang kami lakukan sepanjang tahun 2015.

Kami mengucapkan terima kasih atas dedikasi, kerja keras seluruh jajaran

manajemen dan karyawan PT Perusahaan Pegelola Aset (Persero) atas

torehan prestasi yang telah dihasilkan pada tahun 2015.

Secara keseluruhan, kondisi ekonomi global pada tahun 2015 masih

berada dalam kondisi perlambatan seperti halnya yang terjadi pada tahun

2014. Kondisi demikian tercermin dari beberapa indikator ekonomi seperti

pertumbuhan ekonomi, nilai tukar, laju inflasi, dan tingkat suku bunga.

Gambaran kondisi makro ekonomi demikian pada akhirnya tergambar

dari kinerja dunia usaha secara keseluruhan. Namun demikian, seiring

dengan komitmen pemerintah serta berbagai inisiatif dan insentif yang

dijalankan pemerintah dan otoritas, secara bertahap mulai terjadi perbaikan

pada beberapa indikator makro ekonomi seperti penurunan tingkat suku

bunga, tingkat inflasi yang semakin terkendali, penyerapan anggaran

Laporan Dewan Komisaris






Edy Putra IrawadyKomisaris Utama



negara, pembangunan infrastruktur yang makin

masif, diharapkan mampu membawa dan mendorong

peningkatkan laju pertumbuhan ekonomi pada tahun-

tahun mendatang dan pada saat yang sama mampu

meningkatkan kepercayaan pelaku pasar.

Kami meyakini bahwa berbagai inisiatif dan insentif

yang dikeluarkan oleh pemerintah, secara perlahan tapi

pasti akan membawa perbaikan pada berbagai indikator

makro ekonomi yang pada gilirannya akan mendorong

laju konsumsi, laju pertumbuhan sektor riil dan pada

akhirnya akan berdampak pada kinerja perusahaan dan

pelaku usaha termasuk Perseroan.

Keyakinan kami tersebut di atas kiranya juga menjadi

keyakinan dan motivasi manajemen dalam menjalankan

pengurusan perseroan dalam upaya mencapai visi, misi,

dan strategi yang telah dikembangkan. Alhamdulillah

di tengah berbagai tantangan dan dinamika ekonomi,

pada tahun 2015 Perseroan berhasil menorehkan kinerja

yang membanggakan. Kami meyakini pula, pencapaian

kinerja pada tahun 2015 akan menjadi fondasi bagi

manajemen dan seluruh insan Perseroan dalam upaya

meraih kinerja yang lebih baik serta keunggulan daya

saing berkelanjutan.

Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2015 Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris dalam tugas

pengawasan dan pemberian nasihat selalu fokus pada

kegiatan strategis yang dihadapi perusahaan serta

berorientasi pada peningkatan nilai tambah sesuai

dengan aspirasi pemegang saham. Kami menilai

Direksi telah melaksanakan tugas dengan baik, yaitu

dalam menjalankan usaha sesuai dengan Rencana

Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang sudah

ditetapkan pada awal tahun 2015. Penilaian ini

didasarkan pada pencapaian atas target-target yang

telah ditetapkan dalam RKAP khususnya indikator

keuangan konsolidasian. Beberapa indikator keuangan

yang kami nilai relevan untuk menilai kinerja antara

lain: pendapatan usaha, laba usaha, laba bersih, hasil

pengelolaan aset (HPA), aset, liabilitas, dan ekuitas.

Pada tahun 2015, Perseroan berhasil meraih

pendapatan usaha sebesar Rp3,97 triliun atau 89%

dari target RKAP yaitu sebesar Rp4,44 triliun. Dari sisi

laba, Perseroan berhasil mencapai perolehan laba

usaha sebesar Rp360,95 miliar atau 110% dari target

Rp327,69 miliar. Selanjutnya Perseroan memperoleh

laba bersih Rp170,96 miliar atau 125% dari target yaitu

Rp136,93 miliar. Selain itu, Hasil Pengelolaan Aset (HPA)

membukukan realisasi sebesar Rp57,99 miliar atau

116% dari target Rp50,00 miliar.

Indikator lain yang dapat dikemukakan adalah jumlah

aset sebesar Rp7,30 triliun atau 124% dari RKAP yaitu

sebesar 5,90 triliun. Jumlah liabilitas Rp3,44 triliun atau

114% dari RKAP. Jumlah ekuitas sebesar Rp3,86 triliun

atau 133% dari target.

Secara keseluruhan Direksi telah menunjukkan

komitmen dalam upaya meraih pencapaian terbaik yang

tercermin dari tingkat kesehatan perusahaan. Adapun 3

aspek yang mendasari penilaian kesehatan perusahaan

adalah aspek keuangan, aspek operasional, dan aspek

administrasi. Dalam hal ini Perseroan berhasil mencapai

skor sebesar 92 dan tergolong sebagai BUMN

“Sehat” dengan klasifikasi kesehatan “AA”. Selain itu,

pencapaian kinerja Perseroan pada tahun 2015 juga

dapat dilihat dari indikator KPKU (Kriteria Penilaian

Kinerja Unggul) dimana PPA mampu memperoleh skor

7,4 dari target sebesar 7.







Sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan

Perseroan, kami juga mengapresiasi berbagai upaya

yang telah dilakukan Direksi khususnya berkaitan

dengan pelaksanaan Restrukturisasi/Revitalisasi dan

Jasa Advisory. Pada tahun 2015, Perseroan telah

melaksanakan implementasi Restrukturisasi/Revitalisasi/

Penugasan Khusus terhadap BUMN yang dikelola

yaitu: PT Dirgantara Indonesia (Persero), PT Merpati

Nusantara Airlines (Persero), PT Survai Udara Penas

(Persero), PT PAL Indonesia (Persero), PT Industri Kapal

Indonesia (Persero), PT Kertas Leces (Persero),

PT Kertas Kraft Aceh (Persero), PT Industri Gelas

(Persero), PT Boma Bisma Indra (Persero), dan

PT Industri Sandang Nusantara (Persero).

Target investasi dan Jasa Advisory dalam RKAP

2015 adalah sebanyak 6 (enam) proyek dan dalam

realisasinya Perseroan telah merealisasikan 7 (tujuh)

proyek yaitu 3 proyek investasi pada: PT Pertani

(Persero), PT Berdikari (Persero), dan PT Istaka Karya

(Persero), sementara itu terdapat 4 (empat) jasa advisory

adalah: PT Pengerukan Indonesia, PT Pertamina,

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung, dan PT Dok

dan Perkapalan Surabaya.

Ke depan, Dewan Komisaris berharap Direksi dapat

lebih meningkatkan kinerja Perseroan baik dari aspek

operasional, bisnis, dan keuangan, termasuk juga

berbagai aspek yang akan mendorong peningkatan

keunggulan daya saing berkelanjutan antara lain

pengendalian internal, manajemen risiko secara

terpadu, dan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG).

Pandangan atas Prospek UsahaDewan Komisaris berpendapat bahwa RKAP Tahun

Buku 2016 sejalan dengan Rancangan RJPP Tahun

Buku 2015-2019 dan target yang cukup menantang

namun dapat dicapai, serta mempertimbangkan faktor

internal dan eksternal yang mempengaruhi pencapaian

kinerja perusahaan.

Di tengah situasi perekonomian yang masih mengalami

perlambatan, Dewan Komisaris menilai bahwa

Direksi telah menetapkan sasaran, strategi, kebijakan

dan program kegiatan yang realistis untuk dapat

dilaksanakan dalam mencapai target-target yang telah

ditetapkan dalam RKAP Tahun Buku 2016.

Penerapan Prinsip Tata Kelola PerusahaanGuna mewujudkan visi “Menjadi grup perusahaan

investasi dan operasi terkemuka (To be a leading

investment and operating group of companies)”

tidak dapat dilepaskan dari upaya Perusahaan untuk

selalu memberikan kinerja terbaik melalui penerapan

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dalam seluruh kegiatan usaha dan operasional Perusahaan hingga Anak Perusahaan.

Kami sepenuhnya menyadari, penerapan GCG

tersebut merupakan wujud nyata dari komitmen dan

dedikasi Perseroan untuk memberikan nilai tambah

dan membuktikan kepercayaan dari seluruh pemegang

saham dan pemangku kepentingan.

Perwujudan prinsip GCG dalam arah gerak

Perusahaan selama tahun 2015 dilaksanakan

dengan mengedepankan praktik usaha sesuai

prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,

kemandirian dan kewajaran. Berdasarkan prinsip-prinsip

tersebut, Dewan Komisaris senantiasa mendorong

seluruh jajaran Direksi, Manajemen dan Karyawan untuk

melakukan praktik usaha yang menjunjung tinggi etika,

moral serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-

undangan yang berlaku.



Sebagai bentuk komitmen peningkatan kualitas

penerapan prinsip GCG, telah dilakukan asesmen

GCG untuk tahun buku 2015 oleh penilai independen

dengan skor 85,96. Skor GCG ini meningkat dari tahun

lalu sebesar 81,73. Hal ini menjadikan optimisme yang

lebih besar bahwa GCG di masa yang akan datang akan

menjadi bagian dari budaya perusahaan.

Komposisi Dewan KomisarisKomposisi Dewan Komisaris pada tahun 2015 tidak

mengalami perubahan, dengan demikian susunan

Dewan Komisaris sampai dengan akhir tahun 2015

adalah sebagai berikut:

• Komisaris Utama : Edy Putra Irawady

• Komisaris : Taufik Sukasah

• Komisaris : Dedi Rudaedi

• Komisaris : Hendrika Nora O. Sinaga

Penilaian Komite KomisarisGuna mendukung tugas pengawasan, Dewan Komisaris

dibantu oleh Komite Audit dalam melaksanakan

tugas pengawasan Perusahaan. Sepanjang tahun

2015, Komite Audit telah melaksanakan fungsinya

secara efektif melalui pemantauan berbagai laporan

keuangan dan hal terkait lainnya yang disampaikan oleh

Direksi serta memberikan rekomendasi terkait dengan

pelaporan dan catatan aktivitas Perusahaan yang

membutuhkan perhatian khusus dari Dewan Komisaris.

Selain itu Dewan Komisaris juga dibantu oleh Komite

Pemantau Risiko dan GCG. Pada tahun 2015 Komite

Pemantau Risiko dan GCG telah melaksanakan tugas-

tugas pemantauan risiko dan pelaksanaan GCG

Perseroan dengan baik. Komite telah bekerja secara

efektif sesuai dengan fungsi dan tanggung jawabnya

dalam membantu Dewan Komisaris melakukan

pengawasan serta memberi masukan atas tindakan dan

kebijakan Direksi dalam mengelola Perusahaan maupun

menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan

yang Baik.

Kami menilai bahwa Komite Audit dan Komite

Pemantau Risiko dan GCG telah menjalankan tugas dan

fungsinya dengan baik sesuai dengan yang tercantum

dalam program kerja komite, penugasan-penugasan

khusus dan sesuai dengan arahan Dewan Komisaris.

PenutupWalaupun kondisi perekonomian diperkirakan masih

akan mengalami tantangan, Dewan Komisaris memiliki

optimisme bahwa Perseroan tetap akan mampu

mencapai pertumbuhan yang lebih baik di tahun 2016.

Atas seluruh capaian Perseroan selama tahun 2015,

Kami, selaku Dewan Komisaris menyampaikan

apresiasi dan penghargaan atas semangat, dedikasi

dan pengabdian segenap jajaran Direksi, Manajemen

dan Karyawan dalam merealisasikan capaian kinerja

Perusahaan yang positif.

Ungkapan terima kasih juga kami sampaikan kepada

pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya

atas dukungan dan kepercayaan terhadap Perseroan

selama ini, semoga hubungan dan kerja sama yang

harmonis untuk meningkatkan kinerja Perusahaan akan

senantiasa tercipta di masa yang akan datang.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melindungi

dan memberkati kita semua.

Wassalamu’alaikum wr. wb. Salam sejahtera untuk kita

semua.

Edy Putra IrawadyKomisaris Utama



Atas nama Dewan Komisaris






Kiri ke kanan

1. Taufik Sukasah

Komisaris

2. Hendrika Nora Osloi Sinaga

Komisaris

3. Edy Putra Irawady

Komisaris Utama

4. Dedi Rudaedi

Komisaris



Dalam situasi perekonomian yang menantang, Perseroan tetap berhasil membukukan kinerja usaha yang positif, karena dukungan tim yang solid serta kebijakan strategis yang tepat.

Laporan Direksi

Assalamu’alaikum wr. wb.

Salam sejahtera untuk kita semua,

Pemegang saham dan Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Pada kesempatan ini, perkenankan kami menyampaikan laporan kinerja

Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2015.

Kami menyadari bahwa tahun 2015 merupakan tahun yang penuh dengan

tantangan. Kondisi perekonomian global maupun domestik yang mengalami

perlambatan memberikan tantangan berat bagi dunia usaha pada umumnya.

Kendati demikian, kinerja usaha Perseroan masih tetap tumbuh secara

positif. Secara konsolidasi, Perseroan berhasil memperoleh laba bersih

Rp170,96 miliar atau 46% lebih tinggi dibandingkan realisasi tahun 2014.






Saiful H. MananDirektur Utama



Laporan Direksi

Kedudukan PerseroanSesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, maksud

dan tujuan berdirinya Perseroan adalah untuk turut

melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan

dan program pemerintah di bidang ekonomi dan

pembangunan nasional pada umumnya, khususnya di

bidang:

a. Pengelolaan aset Negara yang berasal dari Badan

Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) setelah

pengakhiran tugas dan pembubaran BPPN, untuk

dan atas nama Menteri Keuangan.

b. R/R Badan Usaha Milik Negara (BUMN).

c. Kegiatan investasi.

d. Kegiatan pengelolaan aset BUMN.

Selain terikat dengan prinsip-prinsip Perseroan

Terbatas, Perseroan juga melaksanakan kegiatan

yang merupakan penugasan dari Pemerintah. Namun,

laporan ini merupakan penyampaian seluruh kinerja

Perseroan baik dalam rangka penugasan maupun

kegiatan usaha Perseroan pada umumnya.

Situasi MakroTahun 2015 ditandai dengan kondisi perekonomian

global yang masih dalam tahap konsolidasi, sehingga

terjadi perlambatan kinerja ekonomi global. Situasi ini

ikut mempengaruhi kinerja perekonomian domestik.

Menurut Badan Pusat Statistik, perekonomian Indonesia

tumbuh 4,79%, lebih rendah dibandingkan tahun

2014 yang mencapai 5,02%. Bahkan kurs Rupiah

terhadap Dolar AS sempat mencapai titik terendahnya

setelah tahun 1998, yaitu saat posisinya berada di atas

Rp14.000 per Dolar AS. Hingga akhir 2015, data Bank

Indonesia menyebutkan bahwa kurs tengah Rupiah

berada di posisi Rp13.864 per Dolar AS.

Dari sisi suku bunga, hingga 2015 bisa dikatakan

masih cukup tinggi. Kenaikan suku bunga acuan Bank

Indonesia (BI Rate) sejak dua tahun lalu, hingga saat ini

belum kembali ke posisi awal yang tercermin dari posisi

BI Rate pada Januari 2013 sebesar 5,75% sedangkan

pada Desember 2015 masih sebesar 7,50%. Hal ini

mengakibatkan biaya dana (cost of fund) menjadi mahal, yang berdampak terhadap daya serap kredit dan

berimbas pada penurunan daya beli masyarakat.

Kondisi makro ekonomi yang kurang menguntungkan

tersebut tentunya memberikan tekanan bagi dunia

usaha. Pada umumnya, dunia usaha menahan ekspansi

mengingat daya belanja masyarakat menurun, selain

ada potensi melemahnya daya bayar dunia usaha

terhadap pinjaman yang diterima.

Inisiatif Strategis Tahun 2015Di awal penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Perusahaan tahun 2015, kami menyadari bahwa tahun

2015 akan menjadi tahun yang penuh tantangan.

Namun, kami tetap optimis untuk terus melanjutkan

rencana transformasi Perseroan, dengan memfokuskan

pengembangan bisnis melalui investasi yang

berorientasi pada peningkatan nilai aset maupun nilai

Perseroan.

Bersamaan dengan fokus pada investasi, Perseroan

tetap menjalankan kegiatan pengelolaan aset dan

business advisory. Strategi dan kebijakan yang disusun tersebut pada dasarnya untuk mencapai visi dan misi

Perseroan.

Tahapan tranformasi telah di mulai sejak tahun 2014,

dan terus dilanjutkan dengan memperkuat fondasi dan

kegiatan penetrasi pasar di tahun 2015. Tahun 2014

pada dasarnya merupakan peletakan landasan yang

akan mendasari pencapaian tujuan dalam 5 tahun

mendatang. Pada tahap ini, Perseroan melakukan

transisi dari model bisnis lama ke model bisnis baru.






Dalam proses transformasi bisnis tersebut, kami

melakukan lima langkah strategis, di antaranya business model redesign; infrastructure redesign; penetrasi pasar; pendanaan, dan value creation.

Pada tahap awal, kami melakukan evaluasi untuk

menetapkan model bisnis baru, sekaligus menetapkan

metodologi, model operasi, dan strategi untuk

mendukung pelaksanaannya. Selanjutnya, kami

memperkuat infrastruktur yang meliputi aspek

kebijakan/prosedur, struktur organisasi, sumber daya

manusia, kualitas mutu, aspek hukum, keuangan,

teknologi informasi, serta sarana dan prasarana

kerja. Tahap berikutnya adalah penetrasi terhadap

target market melalui pengenalan produk dan jasa

Perseroan, serta melakukan kegiatan pendanaan dan

mengimplementasikan strategi untuk melakukan value

creation.

Selain itu, kami juga telah mempersiapkan dan

menetapkan transformasi bisnis Perseroan yang

dituangkan dalam Rencana Jangka Panjang Perseroan

(RJPP) 2015-2019. Beberapa inisiatif strategi yang

relevan dalam RJPP tersebut, antara lain:

• Menyelaraskan dan mengembangkan struktur

organisasi dan sumber daya manusia, penyusunan

proses bisnis, kebijakan, prosedur serta

pengembangan indikator kinerja dan pengembangan

produk dengan skenario jangka panjang.

• Melakukan pengembangan sistem informasi

dalam rangka mendukung kegiatan monitoring

bekerjasama dengan teknologi informasi dan unit

terkait lainnya.

• Melakukan kajian atas industri-industri yang relevan

dengan aktivitas bisnis Perseroan, baik terkait

dengan business advisory, asset management dan investment. Kajian tersebut antara lain terdiri dari review outlook industri petrochemical Indonesia, review outlook industri Polypropylene Indonesia.

Di samping inisiatif strategi di atas, dalam rangka

mendukung transformasi bisnis, Perseroan telah

menetapkan tata nilai utama yang baru, terdiri dari

stewardship, entrepreneurship, excellence, integrity, dan teamwork. Penerapan strategi tata nilai ini selain untuk mendukung strategi bisnis perseroan diharapkan juga

menjadi pilar untuk membangun budaya perusahaan

guna mencapai visi misi Perseroan.

Kinerja UsahaDengan dukungan tim yang solid serta kebijakan

strategis yang tepat, Perseroan berhasil membukukan

kinerja usaha yang positif. Beberapa indikator kinerja

positif dapat dilihat dari realisasi pendapatan usaha

Perseroan di tahun 2015 sebesar Rp3,97 triliun yang

tumbuh sebesar 84% dibandingkan dengan realisasi

pendapatan di tahun 2014 yang sebesar Rp2,15 triliun.

Realisasi Laba Bersih mencapai Rp170,96 miliar di

tahun 2015 yang tumbuh sebesar 46% dibandingkan

laba bersih di tahun 2014 yang sebesar Rp116,89 miliar.

Dalam kegiatan utamanya Perseroan sepanjang tahun

2015, Perseroan telah melakukan kegiatan R/R terhadap

10 BUMN. Dalam bentuk pendanaan, telah disalurkan

dana per 31 Desember 2015 sebesar Rp1,46 triliun yang

berasal dari Penyertaan Modal Negara dan Rp199,29

miliar dari dana korporasi.

Dalam kegiatan Pengelolaan Aset Eks BPPN, Perseroan

telah melaksanakan pengelolaan aset milik Kementerian

Keuangan, yang terdiri dari empat aset saham non-bank

dan satu aset kredit senilai Rp967,18 miliar, dan telah

menyetorkan hasil pengelolaan aset kepada Pemerintah

sebesar Rp89,80 miliar.

Dalam kegiatan Investasi pendapatan Perseroan

mencapai Rp80,68 miliar. Sumber pendapatan tersebut

utamanya berasal dari properti investasi sebesar

Rp25,88 miliar, bunga secured promissory notes

sebesar Rp13,27 miliar. Sementara pendapatan dari

saham dan surat berharga yang dimiliki Perseroan

menghasilkan pendapatan sebesar Rp41,53 miliar.



Sedangkan di bidang jasa advisory telah direalisasikan terhadap 3 BUMN. Bentuk kegiatannya, antara lain

pemberian jasa pendampingan dalam melakukan

optimalisasi aset PT Pertamina, PT Rukindo dan

beberapa perusahaan lainnya.

Dalam kegiatan Shared Services, Perseroan telah memberikan layanan di bidang teknologi informasi,

manajemen risiko, keuangan dan akuntansi, sumber

daya manusia serta tata kelola perusahaan, utamanya

kepada entitas anak.

Pencapaian PentingDi tahun 2015 Perseroan dan entitas anak juga

mencatatkan pencapaian penting dalam mendukung

pengembangan usaha Perseroan dan sinergi BUMN,

yang mencakup bidang-bidang kegiatan:

Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi BUMN Perseroan telah melakukan restrukturisasi dan/atau

revitalisasi terhadap PT Energy Management Indonesia

(Persero) dengan membantu menyelesaikan utang

PT Energy Management Indonesia (Persero) kepada

PT Bank BRI Tbk yang dilakukan dengan cara

Perseroan mengakuisisi tanah dan gedung PT EMI

senilai Rp82,6 miliar, di mana pelunasan telah dilakukan

pada tanggal 4 Februari 2015.

Selain itu pada tanggal 30 Desember 2015, Perseroan

dan PT PAL Indonesia (Persero) menandatangani

Perjanjian Restrukturisasi PT PAL Indonesia (Persero)

dengan jumlah utang yang direstruktur sebesar

Rp245,05 miliar.

Pengelolaan Aset Perseroan melakukan penyetoran Hasil Pengelolaan

Aset (HPA) sebesar Rp89,80 miliar ke rekening

Kas Negara yang merupakan hasil pengelolaan

aset eks Badan Penyehatan Perbankan Nasional

berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Aset yang dibuat

antara Perseroan dan Menteri Keuangan yang telah

diperbaharui kembali pada tahun 2015.

Investasi dan Sinergi BUMNSehubungan dengan kegiatan investasi, Perseroan

menerima penugasan dari Kementerian BUMN

berdasarkan surat nomor: S-354/MBU/06/2015

tertanggal 12 Juni 2015 untuk pengambilalihan Tuban

Petro Grup dengan melakukan penyelesaian Multi-Year

Bond (MYB) kepada Pemerintah dan melakukan kajian

secara komprehensif serta melakukan langkah-langkah

yang diperlukan guna mendapatkan pendanaan dari

pasar.

Disamping kegiatan investasi tersebut diatas, dalam

rangka investasi dan sinergi BUMN pada tanggal

16 Juni 2015 Perseroan dan PT Berdikari (Persero)

menandatangani Perjanjian Pemberian Pinjaman

sebesar Rp40 miliar; pada tanggal 1 September

2015 telah ditandatangani Berita Acara Serah Terima

Kerjasama Operasi Tegal antara Perseroan dengan

PT Nindya Karya (Persero) dengan nilai penyertaan

Perseroan di Kerja Sama Operasi sebesar Rp33,47

miliar berupa penyerahan modal tanah; dan pada

tanggal 10 November 2015 Perseroan dan PT Pertani

(Persero) menandatangani Perjanjian Pinjaman Jangka

Pendek untuk membiayai pengadaan benih terkontrak

antara PT Pertani (Persero) dengan seluruh Pemerintah

Provinsi di Indonesia dengan plafond sebesar Rp54,5

miliar.

KorporasiBerkaitan dengan kegiatan korporasi, Perseroan pada

tanggal 19 Juni 2015 telah membayar dividen sebesar

Rp11 miliar kepada Pemegang Saham sesuai dengan

Hasil Keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2014.

Sedangkan dari segi permodalan, Perseroan

pada tanggal 2 Desember 2015 telah memperoleh

penambahan Penyertaan Modal Negara sebesar Rp1

triliun.

Laporan Direksi






Tingkat Kesehatan Di tahun 2015, Perseroan berhasil meningkatkan nilai

tingkat kesehatan Perseroan, dari skor 88 di tahun 2014

menjadi skor 92, dengan kategori “AA”.

Indikator penilaian tingkat kesehatan Perseroan

berdasarkan Keputusan Menteri BUMN Nomor KEP-

100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 tentang Penilaian

Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara,

mencakup aspek keuangan dengan bobot 40%, aspek

operasional 45% dan aspek administrasi 15%.

Kendala-Kendala Yang DihadapiTahun 2015 adalah tahun kedua bagi Perseroan untuk

melanjutkan transformasi bisnis, di mana Perseroan

melakukan penguatan fondasi bisnis Perseroan dengan

terus melakukan konsolidasi internal dan memulai

kegiatan investasi dengan memasuki pasar di berbagai

sektor industri. Sehingga investasi yang baru di mulai

oleh Perseroan belum dapat memberikan kontribusi

yang signifikan terhadap pendapatan Perseroan.

Namun demikian, Perseroan tetap melakukan langkah-

langkah untuk melanjutkan transformasi bisnis guna

menjaga keberlangsungan usaha Perseroan yang pada

akhirnya menjadi grup perusahaan investasi dan operasi

terkemuka sesuai visi dan misi Perseroan.

Untuk lebih meningkatkan kinerja kegiatan usaha

investasi, Perseroan juga menggerakkan entitas anak

yaitu PT PPA Kapital dan PT PPA Finance untuk

bersama Perseroan melakukan penetrasi pasar.

Dalam perkembangannya strategi menggerakkan

entitas anak tersebut telah menunjukkan hasil yang

signifikan dengan telah dilakukannya investasi dan/

atau pembiayaan pada beberapa sektor industri yang

memiliki potensi untuk memberikan hasil optimal dan

mengukuhkan keberadaan Perseroan, PT PPA Kapital

ataupun PT PPA Finance di pasar. Entitas anak lainnya,

yakni PT Nindya Karya juga sudah mulai menunjukkan

kemajuan yang berarti dengan berhasil mendapatkan

kepercayaan dalam menyelesaikan proyek-proyek

Pemerintah yang tentunya akan membangun kredibilitas

entitas anak tersebut, serta memberikan kontribusi

kepada Perseroan secara konsolidasi.

Dalam bidang R/R, kendala yang dihadapi antara lain

sebagai berikut:

Perseroan harus menyelesaikan masalah

ketenagakerjaan yang berujung pada pendanaan

kepada BUMN yang disehatkan;

• BUMN yang akan disehatkan dalam kondisi berhenti

operasi;

• BUMN yang akan disehatkan dalam kondisi non bankable dan adanya keterbatasan pendanaan Perseroan untuk menjembatani program R/R (dana

talangan);

• Beberapa BUMN yang disehatkan masuk dalam

koridor kepailitan atau Penundaan Kewajiban

Pembayaran Utang (PKPU); dan

• Adanya prosedur yang panjang secara peraturan

perundangan dalam mencari pendanaan bagi BUMN

yang akan disehatkan dengan cara mencari investor

strategis.

Selanjutnya pada bidang jasa konsultasi, Perseroan

juga menghadapi kondisi persaingan yang ketat, seiring

dengan telah adanya perusahaan jasa konsultasi

dengan reputasi yang sudah diterima oleh pasar. Namun

demikian Perseroan tetap melakukan langkah-langkah

penetrasi pasar dengan memfokuskan pada pasar

BUMN, BUMD dan Pemerintah Daerah.

Dalam bidang jasa pengelolaan aset eks BPPN,

Perseroan menghadapi kendala semakin menurunnya

jumlah dan nilai aset seiring dengan pelaksanaan

tugas yang telah diselesaikan oleh Perseroan dengan

baik. Atas kendala ini Perseroan melakukan langkah-

langkah untuk meyakinkan Kementerian Keuangan



agar Perseroan dapat diberikan kepercayaan untuk

mengelola aset-aset negara lainnya yang berada

dibawah penanganan Kementerian Keuangan yang

bukan berasal dari BPPN. Di samping itu, Perseroan

menawarkan pola kerja sama yang tidak hanya berbasis

pengelolaan aset saja namun juga dapat dikembangkan

melalui kegiatan investasi oleh Perseroan. Hal ini

dibuktikan dengan komitmen Perseroan untuk

menyediakan dana investasi yang berasal dari ekuitas

Perseroan.

Disamping itu pula pada bidang pengelolaan aset

BUMN, Perseroan masih menghadapi tantangan dimana

BUMN pemilik aset membentuk entitas anak atau unit

kerja yang bergerak di bidang pengelolaan aset. Atas

tantangan ini, Perseroan melakukan terobosan melalui

penawaran jasa pengelolaan aset yang didahului

dengan pemberian jasa advisory ataupun diikuti dengan

penawaran kerja sama investasi dalam pengembangan

aset kelolaan. Meskipun tidak mudah, kami optimis

dengan selalu mendekatkan diri kepada kebutuhan di

pasar, sehingga apa yang ditawarkan Perseroan akan

sesuai dengan kebutuhan ataupun permintaan pasar

dan pada akhirnya akan membuahkan hasil.

Prospek UsahaDalam menghadapi tantangan di tahun 2016, Perseroan

secara aktif mencari terobosan dan inisiatif baru untuk

meningkatkan pertumbuhan dalam rangka menjaga

keberlanjutan Perseroan. Ke depan, model bisnis

Perseroan utamanya tetap akan fokus pada kegiatan

investasi yang dilakukan baik oleh induk perusahaan

maupun melalui anak perusahaan serta tetap

melaksanakan tugas pengelolaan aset eks BPPN dan

restrukturisasi/revitalisasi BUMN.

Berdasarkan asumsi tingkat inflasi 4,7% dan

pertumbuhan ekonomi 5,5% serta tingkat suku bunga

pinjaman bank sekitar 12%-15%, Perseroan optimis

mencapai pendapatan usaha sebesar Rp8,583 miliar

dan laba bersih sebesar Rp165 miliar di tahun 2016.

Untuk merealisasikan proyeksi tersebut, dibidang

Investasi, Perseroan akan fokus pada industri

petrokimia melalui pengambilalihan Grup Tuban

Petro, industri properti melalui penjualan unit rumah

pada proyek perumahan Cempaka Hijau di Bandung

dan Green Teksin di Tegal, serta melanjutkan kerja

sama dengan beberapa BUMN, Pemerintah maupun

swasta, dan mencari peluang bisnis untuk mendukung

penetrasi pasar yang dapat memberikan nilai tambah

bagi Perseroan. Di samping itu, Perseroan akan

mulai mengembangkan aset eks BPPN yang dikelola

Perseroan, dengan dana investasi dari ekuitas

Perseroan.

Selanjutnya pada bidang jasa konsultasi, Perseroan

merencanakan untuk meningkatkan kegiatan jasa

konsultasi antara lain di bidang pengelolaan aset

melalui asset disposal, business advisory maupun

restrukturisasi non-performing loan perbankan. Pada

bidang jasa konsultasi dan pengelolaan aset, Perseroan

akan lebih memfokuskan pada target pasar BUMN dan

Kementerian Keuangan yang masih memiliki potensi

besar dalam pengembangan aset.

Pada bidang Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN,

Perseroan tetap melanjutkan kegiatan restrukturisasi/

revitalisasi BUMN antara lain dengan melaksanakan

penugasan restrukturisasi/revitalisasi untuk BUMN

tertentu, melakukan monitoring dan secara aktif

melakukan penagihan atas kewajiban debitur yang jatuh

tempo.

Penerapan Tata Kelola PerusahaanManajemen memandang bahwa kinerja usaha yang

terus tumbuh positif, tidak bisa dipisahkan dari

penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good

Corporate Governance-GCG). Hal itu merupakan

wujud komitmen Perseroan yang ingin konsisten dalam

menerapkan GCG dalam proses bisnis agar kinerja

usaha tumbuh secara berkesinambungan.

Laporan Direksi






Pada periode tahun 2015, hasil asesmen GCG yang

dilakukan oleh penilai independen, PT Sinergi Daya

Prima, menunjukkan hasil dengan predikat “BAIK”

dengan capaian skor sebesar 85,96 mencakup 6 (enam)

aspek yang diukur yaitu: Komitmen terhadap Penerapan

Tata Kelola Secara Berkelanjutan, Pemegang Saham

dan RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, Pengungkapan

Informasi dan Transparansi, dan Aspek Lainnya, di atas

target skor 85,1 yang ditetapkan Pemegang Saham.

Dalam menerapkan GCG, sebagai BUMN, Perseroan

berpedoman pada Peraturan Menteri BUMN No.

PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang

Penerapan Tata Kelola Yang Baik pada BUMN yang

telah diubah oleh Peraturan Menteri BUMN

No. Per-09/MBU/2012. Peraturan tersebut menegaskan

bahwa BUMN wajib melaksanakan operasional

perusahaan dengan berpegang pada prinsip-prinsip

GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,

independensi dan kewajaran.

Semangat yang terkandung dalam penerapan GCG di

Perseroan adalah niat dan tekad manajemen Perseroan

untuk menjadikan Perseroan sebuah perusahaan yang

terus tumbuh secara berkelanjutan. Karena itulah, kami

memandang penerapan GCG bukan sekadar upaya

memenuhi kewajiban, namun juga sebagai pilar penting

dalam proses bisnis Perseroan.

Kinerja Komite Di Bawah DireksiHingga akhir tahun 2015 Direksi belum membentuk

komite-komite yang struktur organisasinya langsung

berada di bawah Direksi. Hal ini disebabkan Direksi

belum memandang perlu dibentuknya komite-

komite tersebut, sehubungan dengan dinamika

Perusahaan yang masih dapat dikendalikan dengan

struktur organisasi yang ada. Namun demikian, guna

memastikan pelaksanaan kewenangan Direksi dalam

pengurusan Perseroan, Direksi telah memiliki pedoman

kerja Direksi yang isinya antara lain mengatur mengenai

tatacara Rapat Direksi dan batasan waktu pengambilan

keputusan oleh Direksi diluar Rapat Direksi.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanSebagai entitas bisnis, Perseroan juga tidak melupakan

tanggung jawab sosial sebagai bentuk kepedulian

kepada para pemangku kepentingan, khususnya

masyarakat sekitar wilayah operasi dan domisili

Perseroan. Tanggung jawab sosial tersebut diwujudkan

dalam bentuk Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

yang mengacu pada Peraturan Menteri No. PER-09/

MBU/07/2015 tanggal 3 Juli 2015 tentang Program

Kemitraan dan Program Bina Lingkungan BUMN.

Program Kemitraan

Untuk memaksimalkan penyaluran Program Kemitraan

di tahun 2015, Perseroan bekerja sama dengan

PT Bahana Artha Ventura, anak perusahaan PT Bahana

Pembinaan Usaha Indonesia (Persero), yang membantu

menyalurkan dana Program Kemitraan Perseroan.

Total dana Kemitraan yang disalurkan sebesar Rp7

miliar, dengan total mitra binaan per akhir tahun 2015

mencapai 315 mitra. Pencapaian penyaluran pinjaman

kemitraan dengan tingkat efektivitas 48,26% dan tingkat

kolektibilitas 99,38%.

Program Bina Lingkungan

Penyaluran dana Bina Lingkungan meliputi bantuan

korban bencana alam, bantuan pendidikan dan

pelatihan, bantuan peningkatan kesehatan, bantuan

pengembangan prasarana dan/atau sarana umum,

bantuan sarana ibadah, bantuan pelestarian alam,

bantuan sosial kemasyarakatan untuk pengentasan

kemiskinan dan bantuan pendidikan, pelatihan,

pemagangan, pemasaran, promosi, dan bentuk bantuan

lain yang terkait dengan upaya peningkatan kapasitas

Mitra Binaan Program Kemitraan. Selama tahun 2015

kegiatan penyaluran dana Bina Lingkungan di berbagai

daerah, antara lain; Aceh, Jawa Tengah, Jawa Barat,

dan DKI Jakarta. Total dana yang disalurkan mencapai

Rp639 juta.



Perubahan Komposisi DireksiSepanjang tahun 2015 tidak terjadi perubahan

pada komposisi Direksi. Susunan Direksi Perseroan

berdasarkan Keputusan Menteri BUMN selaku

Pemegang Saham Perseroan nomor SK-38/MBU/2014

tanggal 21 Februari 2014 dan Keputusan Menteri BUMN

nomor SK-112/MBU/2014 tanggal 22 Mei 2014 adalah:

• Direktur Utama : Saiful H. Manan

• Direktur Investasi : Andi Saddawero

• Direktur Konsultasi Bisnis dan

Aset Manajemen : Henry Sihotang

• Direktur Keuangan &

Dukungan Kerja : Ajar Setiadi

Adapun pembagian tugas diantara para anggota Direksi

diatur berdasarkan Keputusan Direksi nomor SK-29/

PPA/0415 tanggal 27 April 2015. Penjelasan rinci

tentang tugas anggota Direksi dapat dilihat pada Bab

Tata Kelola Perusahaan pada laporan tahunan ini.

Apresiasi Bagi Pemangku Kepentingan Dengan optimisme yang tinggi dan rasa kebersamaan,

kami memiliki keyakinan untuk terus meningkatkan

kinerja Perseroan sesuai dengan target-target yang

ditetapkan oleh Pemegang Saham, dengan senantiasa

menerapkan prinsip-prinsip GCG dan kelaziman yang

berlaku di pasar. Sehingga Perseroan akan memiliki

posisi yang kompetitif dalam bersaing di dunia usaha

dalam kondisi perekonomian global yang belum

kondusif sekalipun.

Dengan pencapaian kinerja Perseroan tahun 2015,

Direksi menyampaikan terima kasih kepada Pemegang

Saham atas kepercayaannya dalam menjalankan

pengurusan Perseroan dan kepada Dewan Komisaris

atas pengawasan dan pemberian nasihat kepada

Direksi. Penghargaan yang setinggi-tingginya juga kami

sampaikan kepada jajaran manajemen dan karyawan

yang telah bekerja keras dan berdedikasi dalam

mengembangkan Perseroan. Juga kepada Pemerintah,

masyarakat, para mitra kerja dan Pemangku

Kepentingan lainnya atas kerjasama dan dukungan yang

diberikan kepada Perseroan.

Harapan kami semoga Perseroan dapat semakin

tumbuh dan berkembang serta memberikan kontribusi

terbaiknya kepada Pemegang Saham, pemangku

kepentingan dan masyarakat Indonesia. Sejalan dengan

kebijakan Pemerintah, Perseroan sebagai Badan

Usaha Milik Negara akan selalu hadir untuk negeri bagi

kesejahteraan rakyat.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melindungi

dan memberkati kita semua.

Wassalamu’alaikum wr. wb. Salam sejahtera untuk kita

semua.

Laporan Direksi

Saiful H. MananDirektur Utama


Atas nama Direksi






Kiri ke kanan

1. Andi Saddawero

Direktur Investasi

2. Henry Sihotang

Direktur Konsultasi Bisnis dan

Aset Manajemen

3. Saiful H. Manan

Direktur Utama

4. Ajar Setiadi

Direktur Keuangan dan

Dukungan Kerja


ProfilPerusahaan





Identitas Perseroan 28

Sekilas Perseroan 29

Jejak Langkah 30

Bidang Usaha 32

Struktur Organisasi 33

Visi, Misi dan Nilai Perusahaan 34

Visi 34

Misi 34

Nilai Perusahaan 35

Profil Dewan Komisaris 36

Profil Direksi 38

Senior Manajemen 40

Komposisi Pemegang Saham 42

Pemegang Saham Utama dan Pengendali

42

Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi

42

Komposisi Pemegang Saham Publik 42

Struktur Grup Perusahaan 42

Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 43

Lembaga Penunjang Pasar Modal 43

Peristiwa Penting 2015 44

Penghargaan dan Sertifikasi 48

Alamat Perusahaan dan Entitas Anak

49

Alamat Perseroan 49

Alamat Entitas Anak 49



Nama Perusahaan PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)

Bidang Usaha 1. Pengelolaan Aset Eks BPPN2. Restrukturisasi/Revitalisasi (“R/R”) BUMN3. Investasi4. Pengelolaan Aset BUMN

Tanggal Pendirian 27 Februari 2004

Dasar Hukum Pendirian 1. Peraturan Pemerintah Nomor 10 tahun 2004 tentang Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pengelolaan Aset, tanggal 27 Februari 2004.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun 2008 (PP 61 tahun 2008) tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 10 tahun 2004 tentang Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Pengelolaan Aset, tanggal 4 September 2008.

Modal Dasar Rp5,000,000,000,000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp1,996,688,000,000

Alamat Kantor Pusat Sampoerna Strategic SquareNorth Tower 9th FloorJl. Jend. Sudirman Kav. 45-46Jakarta 12930Telp.: 021 251 2222Fax.: 021 577 2443

Sekretaris Perusahaan Rizal AriansyahEmail: [email protected]

Alamat Email dan Situs Email: [email protected] Website: www.ptppa.com

Jumlah Karyawan 169 orang

Tanggal Pencatatan Saham Belum tercatat sebagai perusahaan publik

Entitas Anak dan Entitas Asosiasi PT PPA FinanceSampoerna Strategic Square North Tower 9th FloorJl. Jend. Sudirman Kav 45-46Jakarta 12930Telp.: 021-5795 1419Fax.: 021-5795 1420Email: [email protected]

PT PPA KapitalSampoerna Strategic Square North Tower 9th FloorJl. Jend. Sudirman Kav 45-46Jakarta 12930Telp.: 021 251 2222Fax.: 021 5798 2555

PT Nindya KaryaJl. Letjen MT Haryono Kav.22Cawang, Jakarta 13630Telp.: 021 8093276Fax.: 021 8093105Email: [email protected]: http://www.nindyakarya.co.id/

PT Nindya BetonKaliangsana, Kalijati, Subang Regency, Jawa Barat 41271Email : -Telp. : (0260)462626,460794Fax. : (0260) 462625,460794Website : www.nindyabeton.co.id

Sektor Jasa Pengelola Aset, Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN

Status Perusahaan Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)

Kepemilikan 100% dimiliki oleh Negara Republik Indonesia

Total Aset Rp7.300.244 Juta

Identitas Perseroan






Sekilas PT PPA

PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) didirikan

Pemerintah pada 27 Februari 2004 melalui Peraturan

Pemerintah Nomor 10 Tahun 2004 dengan tujuan

melaksanakan pengelolaan aset eks Badan Penyehatan

Perbankan Nasional (BPPN) yang tidak berperkara

hukum. Jangka waktu berdirinya Perusahaan sesuai

Anggaran Dasar Perseroan yang tertuang dalam

Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 7 tanggal

27 Februari 2004 adalah 5 (lima) tahun dan dapat

diperpanjang dengan persetujuan Rapat Umum

Pemegang Saham (“RUPS”).

Dalam melaksanakan tugas pengelolaan aset dimaksud,

Kementerian Keuangan Republik Indonesia dan

Perseroan menandatangani Perjanjian Pengelolaan Aset

tanggal 24 Maret 2004 untuk jangka waktu lima tahun.

Melalui Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2008

tanggal 4 September 2008, Pemerintah memperluas

maksud dan tujuan Perseroan dengan menambah ruang

lingkup tugas baru Perseroan menjadi sebagai berikut:

pengelolaan aset eks BPPN; R/R BUMN; kegiatan

investasi; serta kegiatan pengelolaan aset Badan Usaha

Milik Negara.

Pemegang Saham kemudian menindaklanjuti perluasan

tersebut dengan menerbitkan keputusan Pemegang

Saham (diluar RUPS) Nomor KEP-164/MBU/2008

tanggal 5 September 2008 yang mengubah antara lain

masa tugas Perseroan dari lima tahun menjadi tidak

terbatas (going concern).

Pengelolaan aset eks BPPN dilakukan berdasarkan

perjanjian antara Kementerian Keuangan dengan

Perseroan. Melalui lini bisnis yang dijalankan,

Perseroan berdedikasi untuk memberikan kontribusi

dalam membangun negeri, terutama dalam

aspek pembangunan ekonomi. Selain penguatan

berbagai aspek bisnis dan operasional, optimalisasi

kinerja Perseroan juga terus diupayakan melalui

penyempurnaan strategi serta praktik usaha guna

mencapai kinerja terbaik bagi para pemangku

kepentingan (stakeholders).

Dalam rangka mendukung pengembangan rencana

bisnis dan usaha Perseroan, Menteri BUMN selaku

RUPS Perseroan melalui surat Nomor S-68/MBU/2014

tanggal 12 Februari 2014 tentang Perubahan

Anggaran Dasar PT Perusahaan Pengelola Aset

(Persero) menetapkan perubahan Anggaran Dasar

Perseroan, antara lain memperluas maksud dan tujuan

Perseroan untuk turut melaksanakan dan menunjang

kebijaksanaan dan program pemerintah di bidang

ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya,

khususnya di bidang: a) pengelolaan aset Negara yang

berasal dari Badan Penyehatan Perbankan Nasional

(BPPN) setelah pengakhiran tugas dan pembubaran

BPPN, untuk dan atas nama Menteri Keuangan; b)

R/R Badan Usaha Milik Negara (BUMN); c) kegiatan

investasi; dan d) kegiatan pengelolaan aset BUMN.

PERUBAHAN NAMA PERSEROANSampai dengan tahun 2015 tidak terdapat perubahan

nama Perseroan.

Jejak Langkah



2004 Perseroan didirikan dengan maksud dan tujuan melakukan pengelolaan aset eks BPPN untuk dan atas nama Menteri Keuangan.

2008 Perluasan maksud dan tujuan Perseroan menjadi:1. Pengelolaan Aset eks

BPPN untuk dan atas nama Menteri Keuangan

2. Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN

3. Investasi4. Pengelolaan Aset BUMN

Perubahan jangka waktu berdirinya Perseroan dari lima tahun menjadi tidak terbatas.

2010 Terhitung mulai tanggal 20 Juli 2010, PT Waskita Karya menjadi entitas anak Perseroan melalui Program Restrukturisasi/Revitalisasi dengan skema penyertaan modal.

2009 Pembentukan entitas anak, PT PPA Finance.






2015 Perseroan mulai melakukan penetrasi ke pasar investasi sesuai dengan rencana jangka panjang perusahaan.

2012 Terhitung mulai tanggal 13 Agustus 2012, PT Nindya Karya menjadi entitas anak Perseroan melalui Program Restrukturisasi/Revitalisasi dengan skema penyertaan modal.

Pelepasan PT Waskita Karya sebagai entitas anak Perseroan.

2011 Pembentukan entitas anak, PT PPA Kapital.

2014 Pengembangan kegiatan bisnis investasi untuk memperkuat tugas pokok dalam rangka pengelolaan aset eks BPPN dan Program Restrukturisasi/Revitalisasi BUMN.



Bidang Usaha

KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR TERAKHIRBerdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan,

maksud dan tujuan Perseroan adalah turut

melaksanakan dan menunjang kebijakan dan

program Pemerintah di bidang ekonomi dan program

pembangunan nasional pada umumnya. Untuk

mencapai maksud dan tujuan tersebut Perusahaan

melakukan kegiatan usaha yang meliputi:

1. Pengelolaan aset negara yang berasal dari Badan

Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) setelah

pengakhiran tugas dan pembubaran BPPN, untuk

dan atas nama Menteri Keuangan;

2. R/R Badan Usaha Milik Negara (”BUMN”);

3. Kegiatan investasi; dan

4. Kegiatan pengelolaan aset BUMN.

Selain kegiatan usaha utama sebagaimana tersebut

di atas, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha

dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya

perusahaan untuk:

1. Jasa konsultansi, berupa jasa konsultansi:

a. bisnis dan manajemen;

b. penjualan dan/atau pengembangan aset;

2. Pengelolaan aset milik Negara selain aset Negara

yang berasal dari BPPN; Pemerintah Daerah;

badan hukum yang dimiliki dan/atau didirikan oleh

Negara selain Badan Usaha Milik Negara; Badan

Usaha Milik Daerah dan Swasta, termasuk anak

perusahaan BUMN, perusahaan patungan, meliputi

kegiatan sebagai berikut:

a. melakukan penjualan aset termasuk saham dan

piutang;

b. melakukan penyewaan aset;

c. melakukan restrukturisasi piutang termasuk

penagihan piutang;

d. melakukan restrukturisasi perusahaan;

e. pengembangan dan pendayagunaan aset

termasuk melalui kerjasama dengan pihak lain.

KEGIATAN USAHA DAN PRODUK/JASA SAAT INIDalam menjalankan bidang usahanya, Perseroan

melaksanakan pengelolaan aset negara eks BPPN,

restrukturisasi/revitalisasi (R/R) BUMN, kegiatan

investasi, dan pengelolaan aset BUMN.

Terkait dengan lini bisnis tersebut, Perseroan senantiasa

menerapkan strategi untuk dapat memanfaatkan usaha

yang tepat antara lain dengan memanfaatkan peluang

bisnis yang ada dengan senantiasa menerapkan praktik

usaha berlandaskan prinsip kehati-hatian dan tata

kelola perusahaan. Untuk mengoptimalkan kinerjanya,

Perseroan juga mengedepankan kerja sama dengan

berbagai pihak dan mitra kerja strategis dengan tujuan

untuk meningkatkan nilai Perseroan.

Secara garis besar, bidang usaha Perseroan saat ini sebagai berikut:

Pengelolaan Aset Negara Eks BPPN R/R BUMN

Restrukturisasi Aset Meningkatkan kinerja dan nilai BUMN secara sustainable/jangka panjang dengan memperhatikan aspek komersial dan kesinambungan

Kerjasama dengan pihak lain dalam rangka peningkatan nilai aset

Penagihan Piutang, dan BUMN yang direstrukturisasi dan revitalisasi ditetapkan oleh Menteri BUMN setelah mendapatkan persetujuan dari Menteri Keuangan

Penjualan

Investasi Pengelolaan Aset

Investasi langsung maupun tidak langsung Pengembangan dan pendayagunaan aset dalam rangka peningkatan

Investasi dalam bentuk instrumen surat berharga termasuk kuasi ekuitas

nilai aset termasuk melalui kerjasama dengan pihak lain; dan

Jasa pengelolaan aset termasuk konsultansi pengelolaan aset






President DirectorSaiful H. Manan

Risk Management General Manager

Sarda Yunus

Internal Audit General ManagerMade Sumadi Arta

Corporate Strategic Planning & Monitoring

General ManagerT Muhyil Rgina

Corporate Secretary & Legal Counsel General Manager

Rizal Ariansyah

Business Advisory & Asset Management 1

General ManagerArdian Pratama


General ManagerDikdik Permadi


General ManagerFransisca Ekawati

Finance & Accounting General Manager

Qadrisna

TreasuryGeneral ManagerPaulus A. Widjaja

Human CapitalVacant

Information Technology & Support

General ManagerF. Hasiholan Tamba

Investment 1Vacant

Investment 2General Manager

Boedi Djatmiko

Investment 3Vacant

Business Advisory & Asset Management

DirectorHenry Sihotang

InvestmentDirector

Andi Saddawero

Finance & SupportDirector

Ajar Setiadi

Struktur Organisasi



Visi MisiMenjadi grup perusahaan investasi dan operasi terkemuka

Meningkatkan nilai dan pertumbuhan usaha dengan mengkapitalisasi jaringan akses ke pasar, mitra strategis dan kapital melalui perbaikan (turn around) korporasi/aset dan investasi

Visi, Misi danNilai Perusahaan

BUDAYA KERJAAgar mencapai Visi dan Misi Perusahaan, dibutuhkan

sumber daya manusia yang memiliki Budaya Kerja yang

baik. Agar terbentuk budaya kerja yang baik, Perseroan

secara terus menerus dan terstruktur menanamkan

nilai-nilai (Core Values) Perusahaan yaitu SEEIT (Stewardship, Entrepreneurship, Excellent, Integrity &

Teamwork). Agar SEEIT menjadi nyata dalam kehidupan

sehari-hari seluruh insan Perusahaan, maka telah

dilaksanakan program internalisasi Core Values sebagai berikut:

1. Sosialiasi Core Values.2. Penyusunan gesture Core Values.3. Implementasi melakukan gesture Core Values pada

saat dimulainya acara-acara pelatihan, morning briefing tiap Satuan kerja serta acara-acara kebersamaan karyawan.

4. Pembentukan Tim Core Values yang bertugas menyusun program kerja internalisasi nilai-nilai

perusahaan kepada seluruh insan Perseroan.






Nilai-nilai Perusahaan merupakan fondasi dan panduan dari setiap insan Perseroan dalam melakukan pekerjaan untuk mendorong

tercapainya tujuan Perseroan. Nilai-nilai Perseroan harus dapat memotivasi insan Perseroan guna mencapai tujuan sebagaimana

tercermin dalam Visi dan Misi perusahaan.

Nilai-nilai perusahaan sangat berkaitan dengan tujuan Perseroan. Untuk itu, setiap individu dalam Perseroan harus betul-betul

memahami tujuan Perseroan. Dengan pemahaman yang sama diantara manajemen dan karyawan, akan terbentuk budaya kerja

perusahaan yang kondusif dan inovatif. Sehingga, pelaksanaan pekerjaan dilakukan dengan dedikasi dan semangat yang tinggi

dan berorientasi pada hasil (result oriented). Nilai-nilai Perusahaan sebagai berikut:

Persetujuan Dewan Komisaris atas Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

Seluruh hal yang tercantum dalam visi, misi, dan nilai budaya atau filosofi perusahaan ini telah disepakati dan dituangkan dalam

RJPP tahun 2015-2019.

Stewardship

Melaksanakan amanah para stakeholder dan meninggalkan legacy.

Integrity

Selalu menerapkan standar etika yang tinggi dan memenuhi komitmen

setiap tugas.

Teamwork

Komitmen untuk selalu bekerjasama dalam

mencapai tujuan bersama.

Excellence

Memberikan hasil yang terbaik dalam setiap tugas.

Entrepreneurship

Selalu mencari peluang untuk mengembangkan

bisnis.

Nilai Perusahaan



Profil Komisaris

Edy Putra Irawady, 58 tahun

Komisaris Utama

Lahir di Kualatungkal pada tanggal 5 Oktober 1957. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Komisaris Utama

Perseroan sejak 2012 berdasarkan Keputusan RUPS

Nomor SK-430/MBU/2012 tanggal 3 Desember 2012.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 bidang Hukum

dari Universitas Indonesia (1981), dan gelar Master of Arts in

International Graduate Transaction (M.A.I.T) dari George Mason

University, Amerika Serikat.

Posisi pada tahun 2015 menjabat sebagai Deputi Bidang

Koordinasi Perniagaan dan Kewirausahaan, Kementerian

Koordinator Bidang Perekonomian. Sebelumnya menjabat

sebagai Asisten Deputi Menko Perekonomian Urusan Kelautan

dan Perikanan (2001-2005); Pelaksana Harian Asisten Deputi

Menko Perekonomian Urusan Pemanfaatan SDA Pertanian

dan Peternakan (2002-2004); dan Asisten Deputi Menko Ekuin

Urusan Industri Olahan (2000-2001).

Taufik Sukasah, 57 tahun

Komisaris

Lahir di Jogjakarta pada tanggal 29 Agustus 1958. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan

sejak 2013 berdasarkan Keputusan RUPS

Nomor SK-219/MBU/2013 tanggal 12 April 2013.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 bidang Sosial

Politik Hubungan Internasional dari Universitas Padjajajaran

(1984) dan S2 Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik,

Universitas Indonesia (2005).

Posisi pada tahun 2015 menjabat sebagai Sekretaris

Kementerian Sekretariat Negara. Sebelumnya juga pernah

menjabat sebagai Deputi Bidang Hubungan Kelembagaan

dan Kemasyarakatan, Kementerian Sekretariat Negara RI

(2013-2014) dan Kepala Biro Umum, Sekretariat Kementerian

Sekretariat Negara RI (2011-2013).






Dedi Rudaedi, 62 tahun

Komisaris

Lahir di Tasikmalaya pada tanggal 23 September 1953. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan

sejak 2013 berdasarkan Keputusan RUPS

Nomor SK-357/MBU/2013 tanggal 19 September 2013.

Menyelesaikan pendidikan Diploma IV, jurusan Akuntansi dari

STAN Jakarta (1982) dan Master of Science in Profesional

Accounting dari University Hartford, Amerika Serikat (1986).

Selain sebagai Komisaris Perseroan, juga menjabat sebagai

Ketua Komite Audit sejak 1 Oktober 2013. Sebelumnya pernah

menjabat sebagai Direktur pada Direktorat Penyuluhan,

Pelayanan dan Hubungan Masyarakat, Direktorat Jenderal

Pajak (2011-2012) dan Sekretaris pada Sekretariat Direktorat

Jenderal Pajak (2012-2013). Sampai dengan saat ini masih aktif

mengajar pada program Diploma IV jurusan Akuntansi STAN.

Hendrika Nora Osloi Sinaga, 45 tahun

Komisaris

Lahir di Medan pada tanggal 7 Juni 1970. Saat ini berdomisili

di Jakarta. Komisaris Perseroan sejak 2014 berdasarkan

Keputusan RUPS Nomor SK-244/MBU/10/2014 tanggal 17

Oktober 2014.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 jurusan Teknik

Kimia dari Institut Teknologi Bandung (1994) dan Magister

Manajemen dari Universitas Indonesia (2003).

Selain sebagai Komisaris Perseroan, juga menjabat sebagai

Ketua Komite Pemantau Risiko dan GCG sejak 17 Oktober

2014. Posisi pada tahun 2015 menjabat sebagai Kepala Bagian

SDM Kementerian BUMN. Sebelumnya pernah menjabat

sebagai Kepala Bidang Usaha Pertambangan (2008-2010)

dan Kepala Bidang Usaha Industri Primer IIIc (2010-2014)

pada Kementerian Badan Usaha Milik Negara. Sedangkan

penugasan lain pada BUMN adalah menjadi Dewan Komisaris

PT Batubara Bukit Kendi (2003-2010), PT Timah Investasi

Mineral (2008-2012) dan PT Pengembangan Pariwisata

Indonesia (2011-2014).



Profil Direksi

Saiful H. Manan, 58 tahun

Direktur Utama

Lahir di Bandung pada tanggal 1 Desember 1957. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Utama


Nomor SK-38/MBU/2014 tanggal 21 Februari 2014.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 di bidang General

Business dari Schiller International University, Paris, Perancis.

Meraih gelar MBA bidang Keuangan dari University of Denver,

USA (1986).

Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Business Advisory

Perseroan (2009-2014); Founder dan Partner Tax and Business

Advisory Prime Services International; Partner, Anggota

Management Executive Team, Deputi Head of Tax and

Business Advisory Pricewaterhouse Coopers (2005-2007);

Partner, Anggota Executive Committee, Deputi Head of Tax

and Business Advisory, Head of Transaction Advisory Services

Ernst & Young (2002-2005); Managing Partner-CFO Arthur

Andersen (1999-2002); Head of Tax and Legal Arthur Andersen

(1996-2002).

Andi Saddawero, 46 tahun

Direktur Investasi

Lahir di Ujungpandang pada tanggal 8 Oktober 1969. Saat

ini berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Investasi


Nomor SK-38/MBU/2014 tanggal 21 Februari 2014.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 di bidang Teknik

Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin, Makassar

(1993). Meraih gelar Magister Management bidang Manajemen

Akuntansi dari Universitas Indonesia (1995).

Andi Saddawero merupakan Direktur karir yang mengikuti

perjalanan Perseroan sejak awal berdirinya. Sebelumnya

menjabat sebagai Plt Direktur Utama (2014); Direktur Utama

PT Karabha Digdaya (2008-2009); Kepala Bagian Aset Saham

Non Bank Perseroan, Senior Vice President (2005-2008);

General Manager Special Asset Management

PT Bank Permata, Tbk. (2005); dan Kepala Bagian Aset Saham

Bank Vice President (2004-2005); serta Kepala Grup Unit

Restrukturisasi Bank BPPN (2002-2004).






Henry Sihotang, 54 tahun

Direktur Konsultasi Bisnis dan Aset Manajemen

Lahir di Samosir pada tanggal 19 April 1961. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Konsultasi

Bisnis dan Aset Manajemen Perseroan sejak 2014 berdasarkan

Keputusan RUPS Nomor SK-112/MBU/2014 tanggal 22 Mei

2014.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 di bidang

Manajemen Keuangan dari Fakultas Ekonomi Universitas

Krisnadwipayana, Jakarta (1985). Meraih gelar Magister

Manajemen bidang Keuangan dari Universitas Satyagama,

Jakarta (1988).

Sebelumnya pernah menjabat sebagai Executive Vice

President Bank Mandiri, Corporate Risk II Group (2010-Mei

2014); Non Executive Director of Bank Mandiri European

Ltd, London (2010-2012); Komisaris PT Pengelola Investama

Mandiri (2009-Juli 2014); Senior Vice President, Credit

Recovery II Group (2008-2010).

Ajar Setiadi, 48 tahun

Direktur Keuangan dan Dukungan Kerja

Lahir di Yogyakarta pada tanggal 25 November 1967. Saat ini

berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Keuangan

dan Dukungan Kerja Perseroan sejak 2014 berdasarkan

Keputusan RUPS Nomor SK-112/MBU/2014 tanggal 22 Mei

2014.

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 di bidang Fisika

Nuklir dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam

Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1992). Meraih gelar

Master of Economic Development dari Universitas Gadjah

Mada (2013).

Ajar Setiadi merupakan Direktur karir yang mengikuti perjalanan

Perseroan sejak awal berdirinya. Sebelumnya beliau pernah

menjabat sebagai HR & General Affair Division Head Perseroan

(2010-2014); General Affairs Group Head Perseroan (2004-

2010); Building Maintenance Group Head Badan Penyehatan

Perbankan Nasional (1999-2004); Manager of General Affairs

Group Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1999-2000);

HRD & General Affairs Senior Manager PT KIA Timor Motor

(1998-1999); Personal & General Affairs Head PT Astra

Daihatsu Motor-Engine Plant (1995-1998).



Senior Manajemen

Berdiri Kiri ke Kanan

Duduk Kiri ke Kanan

T Muhyil Rgina

Rizal Ariansyah

Sarda Yunus

Fransisca Ekawati

Ardian Pratama






Boedi Djatmiko

Qadrisna

Dikdik Permadi

Paulus A. Widjaja

Made Sumadi Arta F. Hasiholan TambaBerdiri Kiri ke Kanan

Duduk Kiri ke Kanan



Komposisi Pemegang SahamPEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALIPemegang Saham Perseroan 100% adalah Negara Republik Indonesia, sehingga Negara

Republik Indonesia menjadi Pemegang Saham Utama dan Pengendali.

KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIDewan Komisaris dan Direksi Perseroan hingga 31 Desember 2015 tidak memiliki saham

Perseroan.

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PUBLIKTidak terdapat komposisi Pemegang Saham Publik dikarenakan Perseroan merupakan

BUMN yang 100% sahamnya dimiliki oleh Negara Republik Indonesia.

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

PT Perusahaan Pengelola Aset(Persero)

PT PPA Finance(99,999%)

PT PPA Kapital(99,996%)

Negara Republik Indonesia

PT Nindya Karya (Persero)(99%)

51%

49%

PT Nindya Beton






Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

Lembaga Penunjang Pasar ModalBIRO ADMINISTRASI EFEK DAN PERUSAHAAN PEMERINGKAT EFEKHingga saat ini Perseroan bukan merupakan perusahaan publik dan emiten yang

menerbitkan saham dan obigasi sehingga tidak menggunakan jasa biro administrasi efek

dan pemeringkat efek.

KANTOR AKUNTAN PUBLIKRSM AAJ Associates

Plaza Asia

Jl. Jend Sudirman Kav 59 Level 10

Jakarta 12910

NOTARISDesman, S.H.

Jl. Muara Karang Raya Nomor 10

Jakarta 14450

Perseroan memiliki 3 (tiga) Entitas Anak dan 1 (satu) Entitas Asosiasi yang keseluruhannya beoperasi sebagai

berikut:

No Nama Perusahaan Bidang Usaha Tahun Pendirian/AkuisisiPersentase Saham

Perseroan Status

1 PT PPA Finance • Sewa guna usaha• Anjak piutang• Pembiayaan konsumen

2009 99,999% Beroperasi

2 PT PPA Kapital • Jasa pengelolaan investasi• Jasa di bidang pengelolaan aset

2011 99,996% Beroperasi

3 PT Nindya Karya (Persero) • General contractor• Civil engineering• Realty

2012 99% Beroperasi

4 PT Nindya Beton* • Produksi Beton Precast 2013 49% Beroperasi

*) sebagai Entitas Asosiasi



Peristiwa Penting 2015

Februari

27 Syukuran 11 Tahun PPA Berkarya

Maret

09 Kegiatan Donor Darah Dalam Rangka Memperingati 11 Tahun

PPA Berkarya

20 Rapat Pembahasan R/R BUMN Kementerian BUMN, Kementerian

Keuangan dan Perseroan

31 Pengangkatan Direksi PT Penas dalam rangka restrukturisasi dan/

atau revitalisasi PT Penas

April

01 Program Penjualan Aset Kapuk PT Pertamina (Persero)

06 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT PPA Finance

Mei

06 Penandatanganan Perjanjian Kerjasama antara Perseroan dan

PT Nindya Karya (Persero)

11 Penandatanganan Nota Kesepahaman Antara Perseroan

dan PT Patra Jasa

19 Rapat Umum Pemegang Saham Persetujuan Laporan Tahunan dan

Pengesahan Perhitungan Tahunan

Perseroan Tahun Buku 2014

Maret






28 Lelang Barang Inventaris Kantor Perseroan

Juni

04 Pelatihan Pen

2015 - PT PPA Secara Berkala... · 2020. 3. 11. · Laporan Tahunan 2015 Strengthening the...

Documents

Transcript of 2015 - PT PPA Secara Berkala... · 2020. 3. 11. · Laporan Tahunan 2015 Strengthening the...