JANGKA PANJANGInternal

1. Sumber Daya Manusia

Mengoptimalkan potensi sumber daya manusia KBMK Unsoed sesuai dengan konsep kaderisasi yang telah terarah, terencana, dan terintegrasi guna mencetak mahasiswa yang unggul dan mandiri. Pengoptimalan dilakukan dengan menempatkan sumber daya manusia yang ada pada lembaga organisasi KBMK Unsoed sesuai dengan potensi kuat yang dimilikinya. Harapannya ialah terwujudnya penempatan SDM yang merata di seluruh elemen kelembagaan KBMK Unsoed.Teknis:

Perkuat inisiasi : melalui Maba (BIO PKMB)

Melihat orang-orang potensinya ada dimana dengan pengamatan UKM-UKM (adanya pola pengkaderan)

Adanya pentolan2 pada tiap2 UKM Kelembagaan, SDM, Aktivitas nyata

Pola pengkaderan harus sudah matang (konsep yang seperti apa) menengah (proses) ---panjang (output)

Jangan sampai

2. KelembagaanMewujudkan iklim kerja organisasi yang sinergis antar lembaga KBMK UNSOED sehingga tercipta kondisi lingkungan kemahasiswaan yang kondusif. Kondisi ini perlu ditunjang dengan adanya keunggulan yang khas dalam setiap kelembagaan dalam melakukan pengembangan yang berkesinambungan.Pengembangan kelembagaan yang berkesinambungan dengan ditandai adanya keunggulan

Penetapan landasan dasar oleh tiap organisasi guna memantapkan kekokohan kelembagaan organisasi tersebut. Setiap lembaga memiliki keunggulan dalam pengembangan kelembagaannya. Terwujudnya kesinergisan kerja antar lembaga KBMK UnsoedTeknis :

Perlu pensolidan dalam organisasi 3. Aktivitas Nyatamelaksanakan program kerja unggulan tingkat nasional yang bersifat rutin setiap tahun dengan harapan dapat menjadi ciri khas dari Kedokteran UNSOED. Teknis :

Ada program unggulan nasional (bersifat rutin)

ex : career day di UI Perlu adanya pemantapan konsep program kerja ( ex: seminar sesuai dengan kebutuhan) Penarikan massa

Proker terlihat kurang menarik

Pembatasan pelaksanaan program kerja (terlihat tertutup: kurang publikasi, close recruitment) Tercapainya indikator keberhasilan dari program kerja yang adaEksternal

Meningkatkan eksistensi Kedokteran Unsoed pada setiap aliansi lembaga organisasi yang terdapat pada KBMK Unsoed dan wilayah ekstra kampus kedokteran Unsoed.1. , (panjang) meningkatkankan eksistensi,Teknis :

Perluasan jaringan berdasar pada bidang yang digeluti oleh organisasi yang ada, UKM-UKM yang ada

E x : TBM ikut PTBMNas

Prestasi JANGKA MENENGAH

Internal1. Sumber Daya Manusia

Pengaderan yang sudah matangAdanya kestabilan pola pengaderan2. KelembagaanSudah adanya perumusan landasan dasar dari tiap lembagaPensolidan antar pengurus

Keeratan jalinan antar pengurus dalam mengurus organisasi sebagai satu rasa kebersamaan dalam mencapai tujuan organisasi 3. Aktivitas Nyata

Adanya perluasan pengikutsertaan peserta tingkat universitas Eksternal

(menengah)penguatan hubunganJANGKA PENDEKInternal4. Sumber Daya Manusia5. Kelembagaan

Adanya pertemuan rutin ( solid

6. Aktivitas NyataEksternal

(pendek) Perluasan jaringaan